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100%納得のいく「人事制度」というものがこの世の中に存在するのでしょうか? 中小企業が直面する「人事」「組織」「教育」等の人間くさいテーマについて、70年以上の経営支援の知恵や知識をもとに、探求していく番組です。 ●番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ●城石大和(しろいしひろかず) 株式会社楠本統合戦略マネジメント 代表取締役 「人事領域」を専門としながら、親族内承継や事業計画策定、財務診断、経営者の個人資産管理など、30種類を超える多岐にわたるコンサルティング支援を提供している。会計事務所を基盤とする経験から、幅広い業種・業界における経営支援に従事し、多くのクライアントから信頼を集める。経営者・士業向けの教育研修・指導でも活躍中。 特に、経営者・社員・士業との3者間で生じる複雑な利害対立において、「対話」を武器とした、全体をコーディネートする「場作り」は、多くの顧客から高い評価を得ている。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com/
- 87 - 第83回 ハイパフォーマーは「再現性」があるのか?
▼今回の内容 ・「チーム目標」が動き出した現場・「個人評価」から「チーム評価」へ・ハイパフォーマーの言語概念化・お客様への“想い”が差を生む・「人事支援」からはじまり「経営支援」へ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 08 May 2026 - 12min - 86 - 第82回 何を「取り入れるか」の前に、何を「捨てるか」
▼今回の内容 ・人事制度は「揺れ続けるもの」である・統合しないという選択・違いを明らかにする仕事・何を捨て、何を残し、何を取り入れるのか・有機体に向かうための整理整頓 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 01 May 2026 - 12min - 85 - 第81回 1人ひとりが強くなる組織から、1人ひとりが支え合う組織へ
▼今回の内容 ・評価項目の見直しから始まったはずが…・組織ビジョンという問いに向き合う・ポストイットで人名が並ぶ4時間・「個人主義」の問題に気づき、パラダイムシフト・見えてなかった問題が、形になるまで・チームで支え合う制度を作りたい! ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 24 Apr 2026 - 15min - 84 - 第80回 生命体が発展する条件|「ゆらぎ」を拒絶することが、一番の危機だ
▼今回の内容 ・昔ながらの「号俸表」という仕組み・なぜ「固定化」は問題なのか・生命体としての組織、非平衡バランスという概念・「ゆらぎ」は怖いが、「固定化」の方が怖い・制度を育てていくという発想」へ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 17 Apr 2026 - 12min - 83 - 第79回 コンサルが作った制度が回らない、その理由とは?
▼今回の内容 ・人事制度は「教えてもらうもの」だと思っていた・コンサルが作った制度が回らない理由・知らないことは、武器になる・制度は「作るプロセス」によって制度になる・「教える支援」から「共に歩む支援」へ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 10 Apr 2026 - 12min - 82 - 第78回 評価項目を作ったのに、なぜ組織の認識はバラバラになるのか
▼今回の内容 ・評価項目を作ったのに、なぜ認識が揃わないのか・人は「項目」ではなく、自分の経験で解釈してしまう・評価制度は、作って終わりではなく、そこからが始まり・共通認識をつくるには、言葉の意味を共に掘り下げる・人事制度とは、経営者と社員の“共通言語化” ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 03 Apr 2026 - 12min - 81 - 第77回 人事制度に振り回される会社、振り回す会社
▼今回の内容 ・完成度の高い人事制度が抱えていた違和感 ・二代目経営者が背負った「全部入れたい」という思い ・人事制度に振り回される会社の共通点 ・何をやるかではなく、何をやらないかを決める ・人事制度は“完成させるもの”ではない ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 27 Mar 2026 - 11min - 80 - 第76回 360度評価|ぶっちゃけ成功している会社はあるのか?
▼今回の内容 ・「360度評価って、正直どうなんですか?」と聞かれる理由 ・主観は、そもそも排除できるものなのか ・新人・若手社員が上司を評価できるのか ・“立場の弱い人”ほど、組織はよく見えている ・評価される側が、受け止める覚悟を持っていない ・部下の評価は、鋭い。だからこそ、怖い。 ・制度が機能した会社に共通していた、たった一つの前提 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 20 Mar 2026 - 12min - 79 - 第75回 「評価」と「ビジョン」は、どっちが先なんだろう?――人事の順番に、正解はあるのか。
▼今回の内容 ・人事制度は、なぜ現場で止まるのか ・「評価から考える」と見えてくるもの ・数字だけの評価が、人を黙らせる瞬間 ・「評価項目」を変えようとして、立ち止まった理由 ・「評価」と「ビジョン」は、どっちが先か? ・制度が壊れる時、壊れているのは何か ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 13 Mar 2026 - 14min - 78 - 第74回 「売上」評価から「粗利」評価へ――それでも経営者の迷いは消えなかった
▼今回の内容 ・評価がうまくいかない会社で、必ず起きていること ・「売上」評価から「粗利」評価へ――それでも残った違和感 ・なぜ、方針は出しているのに「方向性が見えない」「何を頑張ればいいかわからない」という声が現場から上がってしまうのか? ・「正しい判断」をした営業が、評価されない現実 ・プロセスを見ない評価は、人を短期思考に追い込む ・結果とプロセスの関係性をどう考えるか ・評価制度は「管理」ではない ・制度が壊れるとき、本当に壊れているもの ・「正しい行動(プロセス)を取れば、結果は必ずついてくる」という大前提 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 06 Mar 2026 - 12min - 77 - 第73回 「明確な方針」は出しているのに、なぜ社員は動かないのか?
▼今回の内容 ・「地域密着で、地元No.1」を掲げて経営をしてきたが、その言葉の“意味”は、どこまで現場と共有されているのか? ・ワクワクするようなビジョンを打ち出し、経営陣が背中を見せれば、自然と現場のやる気も高まる――そう考えてきた経営者が、直面した現実とは? ・なぜ、方針は出しているのに「方向性が見えない」「何を頑張ればいいかわからない」という声が現場から上がってしまうのか? ・「地域密着」「地元No.1」という抽象度の高い言葉を、具体的なプロセスに落とし込めているのか? ・ビジョンと戦術、そして評価制度がズレたとき、組織の中で何が起きるのか? ・社員のやる気や元気の問題ではなく、実は、“言語概念化”が足りていないのではないか? ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 27 Feb 2026 - 16min - 76 - 第72回 360度評価で浮き彫りになった「問題社員」──本当に向き合うべきものとは?
▼今回の内容 ・「360度評価」によって浮き彫りになる社員の問題 ・360度評価で初めて言語化される「なんとなく感じていた違和感」の正体とは? ・しかし、360度評価は、問題社員を見つけるための制度ではない!? ・評価を「処罰の根拠」にした瞬間、本音が二度と上がってこなくなる組織のメカニズム ・経営者に問われる、現実と向き合う覚悟 └その問題を引き寄せた「自分自身の課題」とは何か? ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 20 Feb 2026 - 12min - 75 - 第71回 「問題」と「問題点」の違い―評価制度をいじる前に、経営者が考えるべき一つの問い
▼今回の内容 インセンティブ制度/「ねたみ」と「ひがみ」/制度の目的は?/何の問題を解決するのか?/稼げる人/制度を変える前に/問題と問題点/組織を歪める評価軸 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 13 Feb 2026 - 13min - 74 - 第70回 「定性」と「定量」の関係性―社員の人生にプラスになる評価とは?
▼今回の内容 人生にプラスの評価/数字評価の誤解/人を育てる/答えは一つではない/「管理」の評価から「主体性」の評価へ/数字は行動の「結果」 ▼コトトコト「社会に出ると、人は、目標管理を放棄させられます!? 」 https://ck-production.com/ckp_mailmag/kototokoto010/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 06 Feb 2026 - 11min - 73 - 第69回 なぜ今、経営に「対話」が必要なのか?
▼今回の内容 ・経営と「無関係」と切り分けてきたテーマに、向き合う時代 └ 思想・哲学、歴史・社会情勢・専門外の分野が、経営判断に影響を与える背景とは? ・「知らない」ではなく「無関心」になっていることの危うさ └ 自分の中で“関係ない”と線を引いた瞬間に、思考と判断が止まってしまう理由 ・有機体人事が前提とする、人と組織の捉え方 ・有機体経営における「対話」の重要性とは? └ 多様な価値観を前提にしたとき、なぜ対話が不可欠になるのか ・対話を通じて、経営者が「次に取るべき行動」を特定していく └ 正解を学ぶ場ではなく、自分自身の判断軸を磨くための学びの場 ▼第15回 有機体経営実践フォーラム https://nipponteki.com/forum_vol15/ ▼コトトコト+【中小企業の問題を価値に変える】 iTunes Podcast https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625 Spotify https://open.spotify.com/show/3dSt17hKQlt36Vxstg3w0P Amazon music https://music.amazon.co.jp/podcasts/c638b675-8cb2-47f3-9f55-f5632975c372/ YouTube Podcast https://www.youtube.com/playlist?list=PL_oGIqK8LPNrC4bpDsOIoy01VsZOyH12R ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 30 Jan 2026 - 11min - 72 - 第68回 評価項目の「抽象度」と「具体度」──“正しく作ったつもり”が組織を壊す致命的なミス
▼今回の概要 評価項目の抽象度/5分間のスピーチ/具体的すぎる問題/老人のやり方の教えつけ/時代に取り残される危険/言葉の定義の共有/対話から生まれる納得 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 23 Jan 2026 - 12min - 71 - 第67回 組織の「求心力」とは?──働き方の多様化が生む組織の「遠心力」
▼今回の概要 働き方の多様性/遠心力と求心力/積極性と主体性の違い/コア社員/在宅、短時間、派遣/リアルの全体会議/「言語概念化」の重要性を再確認 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 16 Jan 2026 - 12min - 70 - 第66回 トップダウン vs ボトムアップ──◯◯をトップダウンすることで強烈なボトムアップに!?
▼今回の概要 トップダウン vs ボトムアップ/二項対立/素直に受け容れる社長/社長の顔色を伺う/人に依らず/人事理念をトップダウン/人事理念の言語概念化/曖昧さがもたらす社長依存 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 09 Jan 2026 - 11min - 69 - 第65回 なぜ、人が育つのか?人事委員会の「成長物語」
▼今回の概要 人事委員会/全社発表/人事労務に触れる機会への感謝/着実に成長している委員会メンバー/主体性の発揮/見えない有機的関係性/誇りを持てる仕事 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 02 Jan 2026 - 13min - 68 - 第64回 M&A時代の新・人事戦略──業界再編で“前提”が崩壊する!
▼今回の概要 業界再編の大波/吸収と統合/文化の違う人材を束ねる/制度と戦略のズレ/二層構造/人の成長は譲れない/変化を先取りする人事 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 26 Dec 2025 - 11min - 67 - 第63回 社労士が経営の中核へ──城石大和を使い倒して、外部CHROに!?
▼今回の概要 外部CHRO/専門家を使いこなす/顧問先に伝える/見えない問題を可視化する力/社労士の新たな役割 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 19 Dec 2025 - 11min - 66 - 第62回 360度評価が生む“予測不能なドラマ”
▼今回の概要 見えない価値/本音が表に現れる/360度が生み出すドラマ/社員の誠実さが伝わる瞬間/関係性の再構築/人事の“選挙管理委員会” ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 12 Dec 2025 - 12min - 65 - 第61回 すべての人は、無意識の目標管理者!?
▼今回の概要 人間は「イメージしたものしか行動しない」/人間の意思決定/人間とは、無意識の目標管理者/やらされた事をやればいい/近代の歪んだ認識/主体性を奪う構造上の問題/ノルマ管理 or 自己管理 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 05 Dec 2025 - 13min - 64 - 第60回 目標管理は、「自ら幸せな人生を創造する為の自己管理」!?
▼今回の概要 「評価項目」は「目標」である/定量管理=ノルマ管理/ささやかながらの人参/末端の社員が新たなビジネスモデルを作る/仕事が趣味化/自分の人生を充実していくための自己管理/自分の人生の一部が会社/会社は一人ひとりが成長するための器 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 28 Nov 2025 - 13min - 63 - 第59回 「数字を上げても評価が下がる」制度!?
▼今回の概要 定性目標(コンピテンシー)だけでは足りない?/定量評価の限界/人を育てる/部下が数字が上がらない責任/数字では測れない貢献/短期的利益より長期的発展/数値を永続的にあげる/我が社の「人材」の定義の必要性/目標管理とは数字達成ではない!? ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 21 Nov 2025 - 14min - 62 - 第58回 1on1が失敗する理由:「人事理念」と「評価項目」が共有されていない組織の罠
▼今回の概要 人事制度は「人が育つインフラ」/立場が人を育てる/「20人の他者評価」と「自己評価」のズレ/制度と教育の統合/部下育成は自己成長に/ 1on1が上手くいかない理由 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 14 Nov 2025 - 14min - 61 - 第57回 評価項目は、「社長の武器」ではなく「共通言語」
▼今回の概要 有機的人事の現場/社長と社員の本音/厳しさの中の優しさ/共通の評価項目のもとに対話する/共通言語/甘さが組織を弱くする/血の通う人事制度/対話から生まれる価値/共通のものさし/美しい花はドロドロした中から ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 07 Nov 2025 - 12min - 60 - 第56回 社員の覚悟が組織を動かす――「ボトムアップ」から始まる組織改革
▼今回の概要 社員の覚悟が組織を変える/恩返しとしての組織改革/保守的な企業風土/トップダウンではなくボトムアップ/一般社員から始まる変革/社員の声を受け止める/辞めていくのは優秀な人材から/プロジェクトX精神 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 31 Oct 2025 - 11min - 59 - 第55回 理念を軸に進化し続ける「生きた人事制度」
▼今回の概要 人事制度に完成はない/ゼロから創設する人事部/複雑な課題をコンピテンシー評価に一本化/キャリアプラン/教育制度の整備/人事委員会が経営会議に進化/納品ではなく伴走/理念を物差しに議論する組織/人材戦略は企業戦略そのもの ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 24 Oct 2025 - 13min - 58 - 【お知らせ】メルマガ、はじめます。『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』Tue, 21 Oct 2025 - 03min
- 57 - 第54回 経営者の覚悟が問われる――有機体人事制度という“企業戦略”
▼今回の概要 人数が多いと有機体人事は無理ですか?/社員数は関係ない/最大20名の360度評価/経営者の本音/「人生の中に会社を取り込む」社員を望むのか ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 17 Oct 2025 - 12min - 56 - 第53回 対話とは「自己否定を促し、肯定できる自己を創造する」
▼今回の概要 対話を行う「道具」が有機体人事制度/対話(ダイアローグ)とは、双方が、「互いの意見」を受け容れ合い、相互協力により「新たな価値」を創造しようとするスタンス/トップの覚悟 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 10 Oct 2025 - 14min - 55 - 第52回 教育の本質は、自らの「パラダイム」転換!
▼今回の概要 「制度」と「教育」が統合された「企業戦略」/教育の本質=自らの「パラダイム」転換/自分の「全体」(支配できる領域)の再解釈/行動が変わる/自分の 「人生が会社の支配下」 に置かれる/自分の 「人生の中に会社を取り込む」/ディベートからダイアローグへ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 03 Oct 2025 - 14min - 54 - 第51回 「良い組織」と「悪い組織」の違いとは?
▼今回の概要 良い組織と悪い組織/理念に立ち返る組織/自己保身/理念経営は精神論ではない/圧倒される組織力/能力ではなく理念 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 26 Sep 2025 - 10min - 53 - 第50回 聞いてみなければ分からない人事の真実
▼今回の概要 認識のズレ/驚きの本音/有給をめぐるリアルな事例/ベテラン社員の切実な事情/「聞いてみないと分からない」という学び ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 19 Sep 2025 - 12min - 52 - 第49回 誤解を生む財務開示、共感を生む財務教育
▼今回の概要 決算書の開示は是か否か?/役員報酬を伝えるべきか?/交際費の開示/PL構造から始める教育/労働分配率は経営者と社員の統合点/段階を踏む財務解放/いきなり全開示は危険/社員の表情が変わる瞬間/第三者を交えた説明の価値 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 12 Sep 2025 - 14min - 51 - 第48回 法律の壁を超える、共感と共創の人事学
▼今回の概要 スタッフからの要求をチャンスに変える/対立を超えて共創へ/傾聴から始まる/顧客満足と社員満足の共存/現場の声を組織力に変える/価値創造型の労使関係/法律を超える経営理念があるのか? ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 05 Sep 2025 - 13min - 50 - 第47回 採用は最強の教育現場だ〜若手が会社全体を語る瞬間〜
▼今回の概要 採用は教育の現場/若手が主導する採用戦略/理念を語る人材/中小零細企業の逆転採用術/短時間勤務の優秀な主婦層活用/採用と育成の統合 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 29 Aug 2025 - 11min - 49 - 第46回 人事制度はあってもなくてもいい!?──「人を育てる」が企業価値の中核
▼今回の概要 人を育てる/制度の「失敗」から「本質的問題」へ/企業価値の指標は?/長期視点の経営/人事制度はツールでしかない/回らない制度の意味と価値/当事者意識を奪う上司/どのような人を育てたのか?/育成なき短期利益 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 22 Aug 2025 - 13min - 48 - 【満員御礼!】9/16開催・無料Zoom「対話力」入門セミナー
▼お申込みはこちら https://shiroishi-seminar01.peatix.com ▼セミナー概要 ・開催日時:9月16日(火)18:00〜19:10 ・開催形式:オンライン(Zoom) ・参加費:無料 ・応募数:5名 おかげさまで、追加枠も【満員御礼】となりました! ・テーマ:「人事力」養成講座──経営に対話の場を。 既存の人事制度のパラダイムを超えて、有機体人事制度の設計・運営を20年間、実践してきた城石大和は、人間の泥臭い関係性に踏み込み、自ら実践者として、対話の場をファシリテーションしてきました。 「人間には無限の可能性があることを伝えたい!」という想いのもと、リスナー限定で、オンラインセミナーを開催いたします。
Fri, 22 Aug 2025 - 06min - 47 - 第45回 人事制度の「失敗」が教えてくれた、対話の必要性
▼今回の概要 ”制度設計”の成功と”制度運用”の失敗/不穏な空気感/社内対話の欠如/失敗の本質/評価の不一致/関係性の問題/役員と社員の認識のズレ/制度依存の危険/上手くいかないことが問題ではない!? ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 15 Aug 2025 - 14min - 46 - 第44回 「定量」と「定性」は裏と表の関係性!?
▼今回の概要 成果とプロセス/定量と定性/理念の具現化と定着率の関係/評価軸の再定義/二項対立ではなく表裏/Z世代の価値観を知る/森本稀哲氏「数字から離れると、結果はついてくる」 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 08 Aug 2025 - 12min - 45 - 第43回 「成果主義」に足りないもの──成果主義は善でも悪でも無い!
▼今回の概要 定着率が高まらない/成果主義/利益が上がっていない=社会のお役に立っていない/数字をどのように上げるのか?/「結果評価」と「プロセス評価」/短期利益・長期利益/コンピテンシー評価 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 01 Aug 2025 - 11min - 44 - 第42回 会社特有の「言葉」を紡ぐ組織のこだわり
▼今回の概要 「お客様」と「ユーザー」/理念から落とし込まれた言葉/人事制度設計における“言霊”の重み/“現場の声”を言葉にして定義する/問題意識が言葉を決める ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 25 Jul 2025 - 11min - 43 - 第41回 そもそも「1on1」の目的とは?
▼今回の概要 有機体人事における「1on1」の位置付け/自己成長支援/茶道とイタリアの教会/振り返りの場/知らない自分を知る/強みと弱みの可視化/面談の目的再確認 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 18 Jul 2025 - 11min - 42 - 第40回 【ゾッとした話】就業規則に衝撃の文言が!
▼今回の概要 就業規則に衝撃の文言/一生働ける会社/労基法至上主義/会社の立場に立つ産業医/会社の甘い制度を都合よく利用する社員/社員と結託する医者 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 11 Jul 2025 - 10min - 41 - 第39回 360度評価で見えた「本当に評価される人」の共通点とは?
▼今回の概要 360度評価で浮き彫りになる「見えない評価基準」/関係性構築力/「関係性」が評価される時代!?/社員との関係は=顧客との関係/ロイヤルカスタマー/小学校の人気者/仲良しこよしじゃない/形だけの行動はバレる/社長の覚悟が問われる評価制度 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 04 Jul 2025 - 12min - 40 - 第38回 「教える先生」ではなく、「共に考える仲間」──コンサルの新しい立ち位置とは!?
▼今回の概要 関連会社を束ねる人事部/「シェアリング」と「コンサルティング」/教える“先生”ではなく、共に考える“仲間”/人事オリエンテーションの舞台裏/士業を活かせる企業の特徴/「城石さんはメンバーです!」/自己開示から始まる関係 ▼白川正芳の「10分deM&A戦略」 #153 経営に答えなんて、ない。〜あなたの問題は、私の問題〜 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638?i=1000703933226 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 27 Jun 2025 - 11min - 39 - 第37回 【現場レポート】社長、一人で悩まないでください!
▼今回の概要 社員の覚醒/人事委員会で起きた物語/当事者意識の芽生え/組織を動かす社員の「想い」と「言葉」/納得感が生まれる理由/模擬評価/自走する組織/改めて、制度は教育/社員に当事者意識を求める社長の覚悟 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 20 Jun 2025 - 10min - 38 - 第36回 【現場レポート】離職率の高い職種には「給与2段階テーブル」!?
▼今回の概要 採用してもすぐ辞める現場/人が集まらない部署の制度設計/売り手市場との戦い/給与テーブルを武器に/「この人で本当に良いのか?」という不安/有期雇用は“お見合い”/問題を価値に転換する制度/人事制度で問題解決 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 13 Jun 2025 - 12min - 37 - 第35回 【現場レポート】M&A後は「制度統合」を焦らない!
▼今回の概要 M&A後の人事統合/制度の即時統合は危険/3年ルールで信頼を育てる/給与一律の功罪/個性を活かす人事制度/統合しない戦略/異なる制度が価値を生む/買収後の文化再設計/公平とは何か/制度で人は動かない/「有機体システム思考」 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 06 Jun 2025 - 12min - 36 - 第34回 評価項目の「シラけ」を「納得」に変える3つの方法とは?
▼今回の概要 どこを評価して欲しいのか/哲学的な概念を議論をする/コンピテンシーで行動を見える化/「主体性」や「責任」を定義する/「ふわっと評価」にサヨナラ/納得感ある評価制度/評価制度は教育制度 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 30 May 2025 - 10min - 35 - 第33回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.2】制度は“ゼロから作る”ものじゃない──再構成という選択肢
▼今回の概要 既存制度は捨てなくていい/再設計より再構成/使われない制度には理由がある/素材はテーブルに全部出す/コンサルが教壇に立たない/人事委員会は創造の場/対話はカオス、だから力がある/社内に眠る価値を見逃すな/制度作りは教育そのもの/納得感は参加から生まれる ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 23 May 2025 - 14min - 34 - 第32回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.1】“合理”より“納得”を選ぶことの意味と価値
▼今回の概要 社長とコンサルタントで作る制度/社員と“共に創る”制度/社員参加が制度を動かす/納得が制度を定着させる/合理化より共感を/封印された制度を再起動/制度と文化は一つ/対話が生む人事の未来/バックオフィスの声を聴け/支援者は組織の触媒/“作る過程”が風土になる/人事制度はプロトタイプから始まる ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 16 May 2025 - 14min - 33 - 第31回 「制度=教育」になる瞬間 ── 有機体人事の真価とは?
▼「有機体人事制度(教育)の究極のツボ」ダウンロードはこちら https://forms.gle/sgKFoxH8AqCBSRw38 ▼今回の概要 一般的な人事制度と有機体人事制度の違い/社員と共に創る制度設計/納得感が離職を防ぐ/制度は教育である/封印される前に動かす仕組みを/評価は会社の文化になる/管理から主体性へ/人事制度の再定義/“育てる制度”が企業を変える/”関わり”が価値になる人事制度 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
Fri, 09 May 2025 - 16min - 32 - 第30回 評価は人を傷つけるのか、育てるのか?〜回帰すべきは「人の成長」〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 360度評価結果の衝撃/見えすぎるフィードバック/優しさと痛みの共存/評価コメントが与える「成長の種」/「匿名性」という一つの方法/「人間」を扱っている事への繊細な配慮/相手の本音を受け取る/回帰すべきは有機体の目的:「人材の成長」
Fri, 02 May 2025 - 11min - 31 - 第29回 地方企業の「在宅勤務」〜「見えない貢献」をどう見える化するか?〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 地方企業の「在宅勤務」/バックオフィス(経理、総務、営業補佐)の無限の可能性/顧客との直接のやり取りが多い職種(直行直帰型)/「サボらないか」「ちゃんと管理できるか」/見えない貢献を見える化/自己PRでつくる自己成長/10の社員のカテゴリー/ビジネスケアラー/見えない“支え”があるから在宅が成立する/制度設計で差がつく時代/有機体の目的は「人材の成長」
Fri, 25 Apr 2025 - 16min - 30 - 第28回 「給与と財務の連動」が社員の「主体性」を引き出す!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 成長の押し付け/経営とは「人を育てること」/「育ちたい!」と願う社員/成長とは?/「仕組み」と「対話」/発憤/自分が引き出したエネルギー/内発的動機/待つ/「成長しろ」ではなく「成長したい」/仕組みと対話の二刀流/社員が自分と向き合う「きっかけ」をどう作るか/経営者が陥る「即成長」への焦り
Fri, 18 Apr 2025 - 11min - 29 - 第27回 有機体人事で「全社最適」を考えられる社員は生まれるのか?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「全社最適」の視点を持つ社員/自分の給与を考える=会社の業績を考える=顧客への貢献を考える/「短期成果」の追求が「長期成果」の可能性を潰す/雇用形態を分ける/社員給与と財務を直結させる仕組み/成果主義に陥らないコンピテンシーの価値/エース社員が組織を壊す瞬間とは
Fri, 11 Apr 2025 - 12min - 28 - 第26回 赤字決算を乗り越える〜 「人事委員会」が「経営戦略会議」に進化!?〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 昇給すると労働分配率を超える/「労働分配率絶対死守派」vs「労働分配率超えても昇給派」/赤字=社会の役に立っていない/個人BSの負債/いい意味での負い目/変革を生む対話/赤字決算を乗り越える知恵/人事委員会の進化/結果として、社員が経営視点を持つ
Fri, 04 Apr 2025 - 13min - 27 - 第25回 「好き嫌い」は評価に入れるべきか?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 好き嫌いが評価に及ぼす影響/「完全に公平な評価」は不可能/100%客観的な評価は存在しない/一人の評価者の主観に依存しない仕組み/仕事ができる人が万人から嫌われていることは少ない/なぜその人を好意的に(または否定的に)見ているのか?」を明確にする/点数+コメント/人事評価を通じた自己理解
Fri, 28 Mar 2025 - 09min - 26 - 第24回 「社長こそ評価されるべき!?」〜評価できない部下はいない!〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 何人から導入できるのか?/社員が上司を評価できるのか?/経営者自身も評価を受けるべきか?/固定的なルールはなく、組織の成長に応じて柔軟に変化する/どの規模の会社でも適用可能/小さなチーム(コミュニティ)単位で評価を行う/社員は上司や経営者をよく観察している/「自分は不完全である」という前提を受け入れ、それを改善していく姿勢を見せる経営者ほど、社員からの尊敬を集める/評価制度は、小規模企業ほど導入効果が高い
Fri, 21 Mar 2025 - 11min - 25 - 第23回 「パート社員」の評価をどう考えるか?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 究極の有機体鉛筆なめなめ人事/大きな組織は、小集団に分けよう/本人が望めばパート社員も360度評価に参加/「同じ船に乗る仲間」としての視点/概念化できていない「違和感」をどう扱うか
Fri, 14 Mar 2025 - 11min - 24 - 第22回 「甘々評価」と「辛々評価」への対峙!
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 自己評価が甘々の社員たち/三段階の模擬評価で全員がほぼ「3」/評価項目が甘すぎる可能性/評価項目は会社からのメッセージ/評価者と被評価者の認識のズレ=現実直視/自分が評価している以上に周りは評価してくれない/「尊敬できる自分を発見できる」ための人事制度/傷つきたくない
Fri, 07 Mar 2025 - 12min - 23 - 第21回 うちの会社でも「共通の言葉」を創れますか?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「共通の言葉」を創ることが人事制度策定の中核/「そういう人材にならせてください!」となるのが人事理念/理念に基づいた人事理念/ヒトに依らない、人事理念をもとにした教育/共通の言葉とは:①人事理念 ②「人材」の定義 ③コンピテンシーの中身
Fri, 28 Feb 2025 - 13min - 22 - 第20回 最低限おさえておくべき!人事のための「財務」とは?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 財務とは、未来のお金をマネジメントすること/計画と管理分析/経営計画に基づく利益計画/ /予(算)実(績)管理/決算(月次)分析/現実直視の役割/「利益があがっていない」ということの意味/「自分の給与が上がっていない」ということの意味
Fri, 21 Feb 2025 - 13min - 21 - 第19回 「財務」を切り離した人事制度の見えざるリスク
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 PLの見方と労働分配率/労働分配率と損益分岐点の算出をやってみよう/生産性アップ/売上しか見てこなかった問題/試算表の開放/原資UP(経営戦略)を自ら考えるメンバー
Fri, 14 Feb 2025 - 14min - 20 - 第18回 360度評価の限界!?「見えない人をどう評価する?」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 複数の職種の360度サーベイのやり方/テクニカル面では「斜線」/浮き彫りになる管理職の条件/見えないものを見えないままにするのか!?/仕組みが組織風土の醸成に/100社1oo様にならざるを得ない理由
Fri, 07 Feb 2025 - 10min - 19 - 第17回 「人事委員会」の段取りと手順を教えてください!
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事委員会の手順と段取り/人の成長を支える為の条件や仕組み/社長が、全社員の前で発表/出入り自由のルール/デメリット:大変になること/メリット:思考力が身に付く/参加したい・興味がある人は社長に連絡を!/発表から組成まで約1〜2か月
Fri, 31 Jan 2025 - 12min - 18 - 【公開収録】問題の本質は!?〜社内アンケート調査!90%が「会社の将来先行きが不安」〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi 2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けします。
Fri, 24 Jan 2025 - 25min - 17 - 第16回 パッケージ化された人事制度ってどうなの!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事制度のパッケージ商品は是か否か?/制度導入の合理化による弊害/各社オリジナルの制度/「現場の仕事」と「評価制度」が分離する/「制度」よりも同じくらい大切なのは「場」
Fri, 17 Jan 2025 - 10min - 16 - 第15回 「本音」には意味も価値もない!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「本音が言えない」ことの弊害とは?/主体性が発動されない/「本音」に意味も価値もない!?/「本音」は大切な素材/大前提は、「何のため」の設定/人事制度導入の目的/これまで言ってはいけないと思っていた事/本音に対しての共感できた→本気の問題共有/本音のぶつかり合いで組織が崩壊した事例
Fri, 10 Jan 2025 - 13min - 15 - 第14回 経営者と社員は「二項対立」の関係!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 経営者と社員は対立関係/元従業員が、労基署に駆け込んだ/「パワハラで辞めざるを得なかった」と不当解雇の訴状/管理職を辞めさせたいが・・ ・/自分以外のまわりへの貢献=自分への貢献/対話の価値
Fri, 03 Jan 2025 - 12min - 14 - 第13回 想定外の「事件」が価値を生む!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 有機体人事は、必ず想定外の「事件」が起きる/「事件」をきっかけに向き合うべき問題の特定/どのような組織でも「有機体人事」の導入は可能/中小企業で起きたリアルな具体的事例/「私は評価なんて出来るような人間じゃありません!」
Fri, 27 Dec 2024 - 11min - 13 - 1/13 緊急開催決定!<突発>公開収録 in 東京
▼公開収録お申し込みはこちら https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8 ▼イベント概要 ●日時:2025年1月13日(月)13:00~16:30(17:00〜懇親会) ●場所:東京国際フォーラム会議室 ●参加費:無料(限定50名様 先着順) ●内容: 第1部 公開収録 第2部 クロストークセッション 懇親会(17:00頃~/参加費別途)
Fri, 27 Dec 2024 - 06min - 12 - 第12回 「360度評価」は是か否か!?〜実践者の導入事例をご紹介!〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事制度の目的:「人が成長する為」/本人が認識していない長所・短所、弱み・強み、問題・課題を知る/自分の事は自分で分からない/一人ひとりが全社員を評価する!?/360度評価に至るまでのプロセス/価値創造企業になる為には、全社員の成長が求められる
Fri, 20 Dec 2024 - 13min - 11 - 第11回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか?〜2つの重要事項〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 人事評価は、スタートすることが大事/動かしてみると想定していない問題・課題が出てくる/「運用の目的」は、問題・課題を認識して共有すること/360度評価のメリット:評価者の価値観(パラダイム)の偏りを防止できる/段階を踏まえる
Fri, 13 Dec 2024 - 11min - 10 - 第10回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか?〜人事委員会の組成〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 制度設計の当事者に/人事委員会の組成/「自分が評価されていない気がする(日が当たらない)」という社員の声/本音の対話で、場は荒れないのか?/「制度」という言葉がもたらす誤解
Fri, 06 Dec 2024 - 12min - 9 - 第9回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか?〜財務構造の開放〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 会社の「財務構造」と「給与」との関係性を知る/労働分配率を0.1%でも下げて、平均給与を上げていく(=付加価値をあげる)/人事会議を超えて、経営会議に発展/実際に起こった泣きそうなエピソード
Fri, 29 Nov 2024 - 11min - 8 - 第8回 「財務」と「人事制度」の関係性〜労働分配率を死守しよう!〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「財務研修」よりも人事制度導入が効果的!?/自分の給与をあげるためには粗利率を高めるしかない/「経営者」と「社員」の交差点は「労働分配率」/会社の財務(全体)と自分の給与(部分)の関係性
Fri, 22 Nov 2024 - 12min - 7 - 第7回 コンピテンシーとは?〜人事制度は「思考力」を高めるためにある!?〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 コンピテンシーとはハイパフォーマーに共通して見られる行動特性/なぜ、コンピテンシーが重要なのか/「対話」をするための共通の指標/「思考力」を高めるために人事制度はある!?
Fri, 15 Nov 2024 - 11min - 6 - 第6回 対話とは?~意見の違いが価値を生む〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「私は、自分の給与が上がる事しか興味がありません」/人間のドロドロした本音を価値に換える/「制度」づくりのプロセスそのものが「教育」/インディアンの知恵「ダイアローグスティック」
Fri, 08 Nov 2024 - 16min - 5 - 第5回 対話とは?〜「話す」ではなく「聞く」〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「対話(ダイアローグ)」と相対する「議論(ディベート)」/ディベート:意見の違いが対立を生む/ダイアローグ:意見の違いが価値を生む/「話す」ではなく「聞く」/ 人事理念とは「私はこういう人材になりたい!」と願う共通の理想像
Fri, 01 Nov 2024 - 13min - 4 - 第4回 「マネジメント」は「リーダーシップ」に内包される!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 マネジメント:教える、管理/リーダーシップ:育てる(自分の可能性を引き出す)/自ら主体性を引き出す/「対話」の重要性/パッケージ化された人事制度/自分には「無限の可能性がある」と気づけるか/「仕事」をどのように捉えているのか
Fri, 25 Oct 2024 - 16min - 3 - 第3回 実力とは?〜「能力」だけでは足りない!?〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 実力とは、能力+◯◯力/能力とは、才能・技術・スキル・個性/持って生まれた能力と努力によって見つけた能力/「実力」と「評価制度」の関係性/世の中の人事制度は「能力アップ」だけ/「能力アップ」を中心とする評価制度の問題とは?
Fri, 18 Oct 2024 - 11min - 2 - 第2回 教育とは?〜「教える」と「育てる」の違いとは?〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 「教える」とは、知識・情報のアップデート/「育てる」とは、自分の可能性を引き出す/メンターの役割:「人生の師匠」内発動機を確立するためにどのように支援するか/教育と「人事理念」、「360度サーベイ」、「コンピテンシー」との関係性
Fri, 11 Oct 2024 - 10min - 1 - 第1回 有機体人事「混沌時代に人事制度はどうあるべきか?」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 1930年頃、科学的管理手法に基づく人事制度が誕生/有機とは「つながり」「連動」/「教育」を中核に置いた人事制度/「給料」「財務」「成長」が一つとしてつながりを帯びている/教育と制度が統合された戦略
Tue, 01 Oct 2024 - 13min
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