117% Signifikant

In dieser Podcastepisode – und gerade in der zweiten Staffel – versuchen wir zu zeigen, dass das Growth Mindset «the-way-to-go» ist.

Neben den Cases aus vielen verschiedenen Branchen und Rollen, die wir bereits gehört haben, rutscht Mattia heute in die Schuhe eines Gastes und erzählt uns, wie er das Growth Mindset in seiner neuen Rolle nutzt.

Wir hoffen, dass danach niemand mehr eine Ausrede findet sich nicht mit Growth und dem dahinterliegenden Mindset zu beschäftigen ;-)

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Wäre es nicht schön, wenn die Skills, die man bei der Arbeit lernt und entwickelt, so flexibel wären, dass sie uns auch im Alltag helfen?

Wir haben ja schon ab und zu mal angedeutet, wie wir mit dem Growth Mindset in unserem Leben experimentieren, um glücklicher, besser oder einfach klüger zu werden.

Heute haben wir Brigitte dabei, die sich mit der Balance zwischen Leben und Arbeit beschäftigt und uns einige Nuggets mitgibt, die wir auch mal ausprobieren können.

Mehr zu Brigitte hier:
Webseite - https://brigittehackl.de/
Der angesprochene Liebestest - https://app.involve.me/brigitte-hackl/liebestest
LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/brigittehackl/

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«Wir haben kein Geld, um uns mit A/B Testing zu beschäftigen!» 

«Was kosten uns diese ganzen Experimente?» 

Was wir nicht alles schon gehört haben, nur damit sich manche Unternehmen oder Manager nicht mit der Realität beschäftigen müssen.

Doch gerade wenn man kein Geld (übrig) hat, sollte man umso sicherer sein, dass sich die eigenen Investments lohnen. Warum man gerade für ein kleines Budget ein Growth Mindset braucht, diskutieren Mattia und Tim in dieser Short Sesh.

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Was heisst eigentlich out-of-the-box denken und gibt's da ein System?

Dank unserem heutigen Gast Patrycja, scheinen wir etwas Licht ins Mysterium der Innovation zu bringen. Denn man braucht dafür kein Glück, sondern eher System.

Für alle Junggebliebenen: Mit Legos zu spielen (ja, DAS Lego) kann bei der Innovation helfen.

Mehr zu Patrycja hier: https://www.pielaszek.ch/ https://www.linkedin.com/in/patrycjapielaszek/ 

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Nice! Die ersten Tests haben geklappt, aber was machen wir jetzt? Wie halten wir den Erfolg aufrecht und wie nutzen wir Ressourcen richtig, um weiterhin ein gutes Testing Programm zu skalieren?

Wir sind überzeugt, dass es ist wichtig ist, vor allem sich selbst, aber auch die Kultur innerhalb des Unternehmens weiterzubilden. Gerade im A/B Testing gibt es einige Stolpersteine die man unbedingt umgehen sollte, wenn man erfolgreich sein möchte.

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Wer glaubt, dass Growth nur «immer-schön-oben-rein-in-den-Funnel» also die klassische Akquise ist, der sieht leider nur die Spitze des Eisbergs.
Während marketing-led am Anfang deinem Startup helfen kann, ist es allerdings keine gute Lösung um schnell zu wachsen.

Denn wer Wasser einfach sehr schnell in ein Sieb schüttet, hat am Ende ja trotzdem kein Wasser mehr übrig.

Das stimmt leider auch mit deinem Business, wer es schafft den ganzen Funnel zu optimieren, fährt sein Piratenschiff viel weiter und schneller.

Warum Piratenschiff? Müsst ihr halt doch die Folge hören ;)

Mehr zu Oskar hier:
Website – https://www.designwithvalue.com/
LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/oskarbader/


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Was würden wir eigentlich machen, wenn Mattia und Tim ganz neu mit Testing in einem Unternehmen anfangen müssten?

Da wir doch einige Zuhörer haben, die noch nicht ganz so weit mit Experimentation und A/B Testing sind – diese Miniserie ist für euch :-)

Weiter im Gedankenexperiment: Wir dürfen testen! Nice, aber wie geht das? Welche Tools brauche ich und was für erste Tests will ich machen? Hier setzen wir heute an und schauen darauf, was denn passiert, wenn wir unser Team schon von A/B Testing und einem Growth Approach überzeugt haben.

Von Google über Hotjar begleiten wir hier die ersten Tests.


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Oh man, jetzt machen die auch noch Clickbait. Stimmt! In dieser Folge kann man uns das gerne sagen, denn: Es geht hier um genau diese Mechanismen und warum die Eine oder Andere ihnen dann doch zu viel Aufmerksamkeit schenkt. 

Zusammen mit Ilja, schlagen wir uns durch die Goldgräberei der Behavior Patterns und schauen, was genau seinen Glanz verdient.

Mehr von Ilja Gurevich findet ihr hier: marketing.gurevich.de

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Was würden sie eigentlich machen, wenn Mattia und Tim ganz neu mit Testing in einem Unternehmen anfangen müssten?
Da wir doch einige Zuhörer haben, die noch nicht ganz so weit mit Experimentation und A/B Testing sind, diese Miniserie ist für euch :)

In dieser Short Sesh klären wir, wie wir unsere Firma davon überzeugen würden, mit Testing und Data-Drivenness anzufangen. Business-Case, Kultur und was ist eigentlich sonst noch so wichtig?
Wie immer sind auch hier die Hausaufgaben wichtig: Die eigenen Kunden kennen und was für User Journeys es so gibt.


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"Die Kultur ist wichtig." "Die Kultur soll dies und das können."
Aber wie macht man dann das mit der Kultur eigentlich? Wie kann ich die aufbauen?

Wir haben heute Bea zu Gast und sie teilt ihre Erfahrungen mit uns, wie sie in ihrer Firma die Kultur gestaltet und Experimentieren skaliert hat.
Direkt aus erster Hand und ohne Gerüchte ;)


Mehr zu Beate Brockmeier findet ihr hier:https://www.linkedin.com/in/beate-brockmeier-320b56162/v


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In der 2. Staffel gehen wir weiter dem Growth Mindeset auf der Spur. Ab dieser Staffel laden wir für jede Folge Gäste ein und hoffen, dass ihr so mehr Nuggets mitnehmen könnt.

Finale (oho), zum Abschluss unserer ersten Staffel haben Mattia und Tim ein kleines Abschlussgespräch. Was haben wir so gemacht und gelernt?
Haben wir überhaupt was dabei gelernt? Natürlich nicht, wir wissen ja schon alles. Deshalb sind wir 117% Signifikant. Ja, wir können nicht nur Growth, Experimente und (neu) Podcasts, sondern auch Ironie ;)

Danke an alle die uns gehört haben, wir hoffen es hat gefallen. Wir sind immer für Feedback oder Wünsche offen, schreibt uns deshalb gerne auf LinkedIn oder unter: hallo@117prozent.com

Wir besprechen einen Artikel von Ilja Gurevich aus dem Blog der Agentur KonversionsKraft, für den er auf deren Experimente der letzten 10 Jahre geschaut und analysiert hat, was verschiedene Behaviour Patterns bringen. In dieser Folge erfahrt ihr, was wir denken und ob sich unsere Erfahrungen mit seinen Erkenntnissen decken :-)

Der besprochene Artikel: https://www.konversionskraft.de/behavioral-science/metaanalyse-behavior-patterns-in-der-praxis.html

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Growth Mindset meets Product Management

Da wir uns da doch nicht so gut auskennen, haben wir heute Product Management Hilfe in Form von Büşra eingeladen.

Mit ihr diskutieren wir, wie man MVPs (besser MxPs) nutzen kann um Produkte, Businesses, Features oder allgemein Ideen mit wenig Aufwand, aber viel Kreativität testen kann.

Mehr über Büşra findet ihr hier:www.busra.co

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Heute mal eine sehr aktuelle Folge, und wir haben es geschafft die «Short Sesh» auch tatsächlich kurz zu halten!

Da Tim nur ein Android hat, erklärt Mattia mal was Clubhouse eigentlich ist. 

Warum gibt es gerade so einen Hype? Was sind evtl. Mechanismen, die zu dem massiven Growth führen?

Ihr wollt mal eine Folge 117% Signifikant in Clubhouse erleben? Dann schreibt uns doch: hallo@117prozent.com

Wir diskutieren heute frei über die Dinge, die man als Growth Marketer und Optimizer nicht tun sollte, wenn man ethisch handeln möchte.

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Heute schauen wir uns an, was uns als Optimierer und Tester denn so ausmacht. Fähigkeiten rund um Growth, Growth Mindset und Experimentation. Wie wir diese Tools persönlich einsetzen, und wie sie uns im Beruf aber auch persönlich weiterbringen.

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Man kann der klügste und kreativste Tester sein, aber wenn die Konditionen im Unternehmen nicht passen, gibt's keine Experimente. 

Growth Mindset bei dir allein ist leider nicht genug und nur die Mutigsten unter uns Optimierern wagen es, erst eine ganze Firmenkultur zu transformieren, bevor es ans A/B Testen geht. 

Welche Faktoren wir wichtig finden und uns sogar am Herzen liegen, in dieser Folge. 

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Wenn man es richtig macht, hat man wahrscheinlich eine lange Liste von A/B-Testideen in der Pipeline. Einige Ideen sind gut, andere mittelmässig.

Wir können natürlich nicht alles auf einmal testen und haben eine begrenzte Menge an Traffic.

Man sollte die Möglichkeit haben, all diese Ideen so zu priorisieren, sodass man zuerst die Ideen mit dem höchsten Potenzial testen können.

Wie machen wir das?

Es gibt viele Modelle für die Priorisierung – wir haben uns zwei Frameworks für euch rausgepickt.

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Mit geringem Traffic ist es manchmal schwer zu wissen, ob denn die Website wirklich performt. Dazu haben sich Mattia und Tim heute durch einen kompletten A/B Testing Prozess diskutiert und einige Ideen mitgebracht. 

Lohnt sich also auch für Zuhörer, die mehr Besucher haben.

Ach ja, schon mal Tiramisu priorisiert? ;-)

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Bei A/A Test splitten sich die Geister. 
Okay, schlechte Witze sind Zeitverschwendung, aber A/A Tests auch?
Oder wie soll man denn die eigenen Testingtools sonst validieren? 

Link zum CXL Blogpost: https://cxl.com/blog/aa-testing-waste-time/

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Kleiner Ausflug, warum eine Personal Brand (oder das aktive Verwalten dieser) dich nicht nur professionell weiterbringt.

Heute wenden wir unser Growth Mindset mal anders an, nämlich für dein Business und deine Karriere.

Was Mattia mit seiner Brand macht und warum Tim denkt, dass sich LinkedIn im Kreis dreht.

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Neue Short Session, heute gehts um Multi Varianten Tests und was wir so darüber denken, wie (und ob) wir diese Technik schon angewendet haben und welchen Platz diese Art von Experimentieren in unserem Werkzeugkoffer hat. Drauf gekommen sind wir durch eine Frage auf Quora: "How would you run an A/B test for many variants, say 20 or more?", Antwort dann in der Folge ;)

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Unsere erste Interview Folge!

Wir haben heute Ken Wenz im Call und sprechen über Zielgruppen, wie man diese definieren und beeinflussen kann.

Eigentlich wollten wir etwas mehr über Analytics und Zahlen reden, aber Ken ist eben Experte in Konsumpsychologie. Unser Fehler.

Jetzt haben wir halt eine ziemlich interessante Folge darüber, wie unterschiedliche Menschen denken, was sie mögen und wie man sein Angebot auf alle möglichen Zielgruppen optimieren kann.

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hallo@117prozent.com podcast   

Geht es heute um Experimente und Tests? Nicht ganz.

Heute geht es um genau ein Experiment; nämlich das von Mattia und Tim: Diesen signifikanten Podcast.

Ein früher Einblick in die Produktion von 117% Signifikant, was wir mögen und was wir noch so vor haben.

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Wir alle kennen KPIs und Metrics, aber was bedeuten sie eigentlich?

Kann das langweilig sein? Jup. Ist diese Folge langweilig? Auf gar keinen Fall!

Wir sprechen über Metrics und KPIs, die, wie wir denken, deutlich überschätzt werden sowie auch unsere Favoriten.

Welche Zahlen geben gute Insights und welche können irreführend sein, während man seine Website, Marketingkampagnen etc. analysieren will?

Hoffentlich habt ihr auch so viel Spass beim Zuhören, wie wir beim Einsprechen.

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Wie können wir Kaufverhalten ändern? 

Wer testet muss an ein paar Sachen denken um tatsächlich Resultate zu sehen. Kunden interessieren Layout- oder Farbentests meistens leider nicht. Aber keine Sorgen, wir kümmern uns in dieser Folge nicht um eine 5 Minuten schnell Diät, sondern nachhaltige Konzepte und Ideen um mit A/B Tests gute Resultate zu erzielen. Dazu gehört es, seine Hausaufgaben richtig zu machen. 

Wir besprechen, wie wir den Kontrast zwischen Variante A und Variante B möglichst gross gestalten können, für den grössten Impact und die besten Learnings.  Experiment? Feedback! Helft uns geiler zu werden und schreibt uns: hallo@117prozent.com

Noch ein Podcast für Marketeers?
Naja, wir finden Experimente halt cool – also haben wir mal eins gestartet. Genau! Diesen Podcast.

Dabei ist es eigentlich egal, ob A/B Testing im Marketing oder Experimentieren irgendwo anders im Business. Bei uns geht's um Build-Measure-Learn, Optimization, Lean, Innovation und andere Buzzwords, aber eigentlich nur ums Lernen und Experimentieren (meistens) im Business-kontext. Wir sprechen über unsere Erfahrungen und diskutieren Meinungen, Tools, Frameworks etc.

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