Love the way you lead - podcast

In gesprekken met medewerkers, zeker als je iemand wil aanspreken of verandering wil zien, ga je het liefst gelijk naar de oplossing. Want ja, die heb jij al in je hoofd en je wil dit gewoon af kunnen vinken. Dus hup, de vaart erin en gaan. Toch gaat dit je niet het resultaat opleveren wat je voor ogen hebt. Je hebt vanuit je leidinggevende rol eerst wat anders te doen. En op die manier kom je juist het snelste bij de beste oplossing en heb je ook nog eens meer verbinding met je medewerker. Dit is precies waar je eigenlijk naar op zoek bent. Luister naar deze podcastaflevering waarin ik je precies vertel wat er vanuit jou nodig is om dit te bereiken.

De wereld wordt zoveel mooier als je nieuwsgierig bent… dit schreef ik laatst. En daarover gaat deze podcastaflevering. Over mijn nieuwsgierigheid en wat me dat oplevert. En ook wat nieuwsgierigheid je als leidinggevende brengt. Luister naar mijn verhaal over mijn Zuid-Korea avontuur (tot nu toe) en een paar mooie lessen. Enjoy!!

Onzekerheid, we kennen het allemaal. In je leven en ook in je leidinggevende rol. Het hoort erbij. Maar wat doe je er mee? In deze podcastaflevering wat je helpt bij onzekerheid in je leidinggevende rol.

Het werkt van binnen naar buiten en niet andersom. In deze podcastaflevering deel ik over mijn persoonlijke reis en wat ik nu anders doe en wat het me oplevert. Iets wat ook voor jou in je leiderschap ook super waardevol kan zijn.

Als leidinggevende kan je het in je team maken of breken. Een hele verantwoordelijkheid. Ik zie het zo dat je juist een enorme positieve bijdrage kan leveren aan de levens van je medewerkers. Een dan de dingen waarmee je absoluut het verschil maakt, deel ik met je in deze podcastaflevering. Luister hem nu hier.

Wat was een van mijn belangrijkste inzichten uit mijn opleiding Systemisch werken en wat heeft het me gebracht de afgelopen maanden? En wat kan dit ook doen in jouw leiderschap? Hierover meer in deze podcastaflevering.

Alles is belangrijk! Alles moet nu! Oftewel 100 prioriteiten die natuurlijk met geen mogelijkheid allemaal echt een prio zijn. Maar hoe ga je er nu mee om als dit het geval is in jouw organisatie? Of als je als leider elke keer denkt: ja maar, dit heeft toch ook echt prioriteit en schrijft er nog wat bij onderaan het lijstje wat je al hebt. In deze podcastaflevering deel ik dat ene wat je hierbij gaat helpen. Enjoy!

Laatst had ik een mooi gesprek met een van mijn coachees over aarzelen of toch gewoon doen. Ik herken zo die terughoudendheid bij leidinggevenden. Terwijl je weet dat je aan zet bent, omzeil je het toch. In deze aflevering sta ik stil bij dit fenomeen en doe ik de uitnodiging om het toch al dan niet met klotsende oksels aan te gaan.

Wat als je een gedemotiveerd team treft als erfenis van een voorganger of als je als ondernemer merkt dat de motivatie in je team daalt? In deze podcastaflevering concrete handvatten om hier mee om te gaan en het om te draaien. Enjoy! (Topcommunicatie: www.purpleleiderschapsontwikkeling.nl/Topcommunicatie/)

Een mooie quote die helemaal paste bij een gesprek wat ik had met een van mijn klanten. En hier wil ik nog wat meer over delen. Dus hierbij in deze podcastaflevering. Enjoy! (www.purpleleiderschapsontwikkeling.nl/Topcommunicatie/)

Daar zit je dan. Hard te werken en je medewerker verdwijnt helemaal in de slachtofferrol. Toch wil je wel beweging creëren. Maar hoe dan? In deze aflevering deel ik een techniek waarmee je dat voor elkaar krijgt. Enjoy! (www.purpleleiderschapsontwikkeling.nl/Topcommunicatie/)

In de podcastaflevering gaat het over luisteren. Omdat ik weer even met de neus op de feiten werd gedrukt dat mensen slecht luisteren of zelfs niet. En dit is zonde. Want het zijn gemiste kansen. Hoe ik hier tegenaan kijk en wat je kan doen als je het bij jezelf herkent, dat deel ik in deze aflevering. (Topcommunicatie met je team- online training-> te vinden op www.purpleleiderschapsontwikkeling.nl/topcommunicatie/)

In deze podcastaflevering een kijkje in mijn brein hoe ik van een Koreaanse serie kwam tot een waardevol inzicht. En waarom ik nog zoveel beter wil worden in wat ik doe (en ik je wil uitnodigen om jezelf dit ook te gunnen).

Welke verhalen vertel jij jezelf die je op je plek houden? Dit is zo n essentiële als je wil groeien in je leiderschap. Check nu deze aflevering.

Wat vaak het grootste probleem is bij ondernemers die werken met personeel? De transitie die ze niet maken. Luister nu deze podcastaflevering hierover. Herkenbaar?

Wat doe je als een medewerker heel goed is in zijn/haar werk, maar in de samenwerking alles extreem negatief ervaart en negatief communiceert waardoor de sfeer negatief beïnvloed wordt?

Wat me van de week opviel bij een aantal klanten. Veel mailen (of appen), weinig tot geen fysieke contactmomenten. Mhmm, wat doet dat eigenlijk? En hoe kijk ik hier tegenaan.

Laatst kwam er een mooie reel langs met een experiment. Iets wat we vaak ongrijpbaar vinden, maar wat wel realiteit is, werd hierdoor heel duidelijk gemaakt. Luister deze podcastaflevering om te horen over welk experiment ik het heb en ook hoe je dit kunt (lees: zou moeten) inzetten in je team.

Deze mooie vraag kreeg ik vorige week. In deze podcastaflevering mijn antwoord en handvatten als je hiermee te maken hebt. (Verder investeren in je leiderschap? -> purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team-programma)

Ben jij iemand die graag veel praat? Dan is deze podcastaflevering voor jou. Ik had namelijk een leuk gesprek met mijn reisgenoot over veel praten. Hij vroeg me om een tip. Dus bij dezen ook voor jou.

Hoe klein of hoe groot een verandering ook is, het gaat altijd gepaard met verlies. In deze aflevering hoe je hiermee omgaat omdat het het bereiken van je doel in de weg kan staan of zelfs zorgt dat de verandering mislukt. Dus wat kan je doen?

Je hebt geen bevestiging nodig. Je weet wat je te doen hebt. Ga het doen. Uit de afwacht-modus, in de ik zit aan het stuur-modus. Geloof dat je het in je hebt. En luister nog even deze aflevering 😄

Soms heb je van die gesprekken met medewerkers waarvan je denkt: dit gaat de verkeerde kant op! Je hoofd draait overuren. En nu? Afgelopen maandag had ik een sessie met leidinggevenden over gespreksvaardigheden en kwam dit ook aan bod. Hierbij mijn tip die ik hen ook gaf.

Dit is hoe het werkt met de cultuur in je bedrijf en waarom het dus zo belangrijk is om jouw gewenste cultuur te bewaken met je leven. Met een voorbeeld wat ik net reallife meemaakte… Enjoy!

Deze vraag kreeg ik een tijdje geleden: hoe breng ik nou een lastige persoonlijke boodschap (als het gaat om kleding, ongewenste eetluchten, zweet…)? In deze aflevering beantwoord ik hem.

Een medewerker die in zijn proeftijd al gedrag laat zien waarvan je denkt mwah.. wat doe je als je verder ook al mensen tekort komt?

Doe dit elke dag om jezelf en je team verder te brengen. Vanuit een groeimindset. Maak de vlieguren en leer ervan. Niet met big leaps, maar stap voor stap zodat het te doen is en relatief easy voelt. (Meer over de card deck: https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/card-deck/)

In de podcastaflevering de handvatten om de stap te maken die nodig is voor jezelf, voor je team en de groei van je bedrijf. (purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team-programma/)

Afgelopen jaar zelf aan den lijve ondervonden, maar ook ging het hierover in mijn opleidingsdagen vorige week: groei zit hem vaak in minder, niet in meer. Hierover heb ik het vandaag in deze podcastaflevering met een mooie vraag voor jou.

Een vraag die ik regelmatig stelde aan mezelf en aan managers toen ik vaak verbaasd rondliep in de organisatie waar ik werkte. Een vraag die je helderheid geeft en alle ruis eruit filtert. Het is niet ingewikkelder dan dit. Goede vragen , geven je goede antwoorden. En ik hou van helderheid en weg met de bullsh*t. Ps groeien in je gespreksvaardigheden? Check mijn website purpleleiderschapsontwikkeling.nl voor Topcommunicatie met je Team!

In de podcastaflevering iets wat me de laatste tijd weer opvalt wat betreft ‘het gesprek aan gaan’. En met een vraag aan jou waarvan ik heel graag het antwoord hoor. Instagram: @purpleleiderschap en LinkedIn: MariskaWijbenga. Laat me wat weten!!

Ooo dit is zo niet wat je wil, dat je de controle kwijt bent en het niet goed gaat. Dit kan van klein tot groot zijn, maar voelt zo arelaxt. Het is je worst nightmare. Toch is dit zo waardevol als het je overkomt. Hoe dit zit, daarover heb ik het met je in deze podcastaflevering.

Laatst ging mijn artikel op MT Sprout over het ‘ik doe het wel ff zelf-syndroom’ weer in het rond. Het blijft een hot topic. En ik wil daar nog graag iets over kwijt. In deze podcastaflevering wat belangrijk is om je te realiseren en wat je helpt om er vanaf te komen.

Waarom blijf je maar hangen in de frustratie? Waarom hou je vast aan je huidige situatie met je team? In deze podcastaflevering mijn antwoord.

Dit kan je je wel eens afvragen als je eigenlijk andere verwachtingen hebt van je medewerkers. Leg ik de lat nou te hoog? Ben ik nou te high demanding? In deze podcastaflevering mijn visie hierop.

Verandering, het doet altijd wat. Hoe klein of hoe groot. In deze podcastaflevering wat het met je medewerkers doet en wat jou helpt als leidinggevende om het zo goed mogelijk te begeleiden.

Gisteren had ik het met klanten over hun Goud inzetten in hun bedrijf. In hoeverre doe je dat (nog) echt als je 100 ballen in de lucht aan het houden bent? Waarom dit belangrijk is je Goud te kennen en ervoor te kiezen en hoe een team je hierbij kan helpen, deel ik in deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering deel ik met je wat van mega invloed is op goede medewerkers, en dan bedoel ik niet in positieve zin. Iets wat je te aller tijden wil voorkomen. Maar veel leidinggevenden zijn zich hier niet bewust van. Dus luister hem snel. Vanaf nu laat je dit nooit meer gebeuren.

Wat als je je verdwaald voelt in je eigen bedrijf? Je vindt er eigenlijk niet zoveel meer aan, het schuurt en je weet niet zo goed hoe je hier uitkomt. In deze podcastaflevering geef ik je de tips om een ommezwaai te maken.

Een mooi voorbeeld in deze aflevering van een ondernemer met ‘groeipijnen’ en wat zij ontdekte nadat ze 5 weken niet in haar bedrijf was en haar team het moest doen.

Heb je best wel regelmatig de vraag ‘Hoe ga ik hier nu weer mee om?’? Luister dan zeker deze podcastaflevering. Wil je nog jij het Bouw je Beste Team programma zijn? DM me via LinkedIn of Instagram.

Deze keer een hele persoonlijke podcast, een beetje anders dan alle andere. Wat doe je als het stemmetje (de angst) van bijvoorbeeld ‘niet goed genoeg zijn’ of ‘kan ik dit wel?’ ineens (weer) de kop op steekt? Hoe ga je hiermee om? Wat helpt je juist in je leidinggevende rol? Hoe creëer je meer magic die je zeker in je hebt? We denken vaak dat we enige zijn met een bepaalde angst of onzekerheid. Niets is minder waar. En ook komen we er nooit helemaal vanaf, want daar zomaar is ie weer. Hier een deel van mijn persoonlijke reis en groei op dit vlak. Ben benieuwd wat je ervan vindt of wat het voor je doet.

Hoe ga je om met struggles in je team die zich ineens aandienen terwijl je van plan was een ander onderwerp te bespreken? Gisteren had ik een heel mooi praktijkvoorbeeld van hoe je hiermee omgaat. Ik deel hem in deze aflevering.

Je kan elkaar juist met goede bedoelingen aardig gevangen houden als werkgever en medewerker. Waar ik het precies over heb en hoe je hiermee om kunt gaan, vertel ik je in deze podcastaflevering. -> https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team/

Je zit gewoon helemaal vast in de operatie. Je komt er maar niet uit. Je weet dat dit niet houdbaar is, maar hoe kom je hieruit? Waar je kan beginnen deel ik met je in deze podcastaflevering.

Wat is dat toch met het gesprek niet durven aangaan met een medewerker of je inhouden op dit vlak? Daar heb ik het even met je over in deze podcastaflevering 😉. Ps -> purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team/

Wat doe je als je signalen opmerkt dat het niet lekker gaat met een medewerker en je gaat het gesprek aan maar dan… niets. De medewerker lijkt het geen probleem te vinden en wil kijken hoe het loopt. Wat doe je dan?

Wanneer wordt je serieus genomen als leider? Wanneer ben je een sterke leider? Moet je daarvoor met de vuist op tafel slaan en boude uitspraken doen? Mijn mening hierover vind je in deze podcastaflevering.

Van de week kreeg ik zelf weer dit inzicht: we begrijpen elkaar vaak niet echt. En dat kan voor veel frustratie zorgen. In deze aflevering wat je hierbij helpt.

Even een reminder vandaag: geen concessies doen, ga staan voor hoe je het hebben wil!

Vanaf het begin goed van start met je team. Absoluut een aanrader om te doen. Scheelt een heleboel tijd en energie die anders verloren gaat aan dingen weer ombuigen. Maar waar moet je op letten? Hoe maak je dan een goede start? Dat vertel ik je in deze podcastaflevering.

Hoe zorg je dat je niet alleen constateert dat iets niet gelukt is of dat je er niet blij van wordt, maar dat je er van leert en juist bijstuurt waardoor je wel realiseert wat je wil? Vanmorgen luisterde ik een podcast met een tof voorbeeld. Ik deel hem hier omdat dit ook zeker waardevol voor jou is. Enjoy!

In de podcastaflevering vertel ik je precies waar het meestal misgaat als je een medewerker wel aanspreekt maar het gedrag uiteindelijk niet verandert. (Schrijf je nog even in op de wachtlijst voor Zorgeloos Aanspreken: purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za)

Je team is geen vaststaand gegeven. Dus beweeg als je niet tevreden bent. In deze podcastaflevering een korte wake up call. (Wil je je nog inschrijven voor de wachtlijst van Zorgeloos Aanspreken? Dat kan hier purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za)

Waar gaat je tijd naartoe? Krijg de personen en dingen die je het belangrijkste vindt ook jouw beste tijd of krijgen die je left-over tijd? En hoe verander je dit? Daar heb ik het met je over in deze aflevering.

Dit is wat alle verschil maakt als je een lastig gesprek moet voeren. Iets waar maar weinig bij stil wordt gestaan, laat staan wordt ingezet. Ik verklap je wat het is zodat je dit vanaf nu altijd kunt doen. (En ga naar purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za om jezelf op de wachtlijst te zetten voor een tof aanbod)

In deze podcastaflevering deel ik een belangrijk inzicht met je nav gesprekken die ik had met diverse leidinggevenden afgelopen week. Hoe zit dit bij jou?

Lees deze 5 boeken om meer aan het stuur van je (werkende) leven te zitten in 2023! Versterk je persoonlijke leiderschap en je zakelijke leiderschap heeft hier alle profijt van. Hier zit de sleutel. Ik vertel je er meer over in deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering een mooi contrast wat ik meemaakte met een toffe les. Neem hem mee in het nieuwe jaar! Fijne feestdagen!

Wie zou jouw ideale baas zijn? Gewoon even een vraag… nou ja, eigenlijk niet gewoon. Luister even deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering dé vraag die je helpt om je Empowerment terug te krijgen. Luister hem nu.

Teveel op je bord als leider, het helpt jou niet maar je team ook niet. In deze podcastaflevering de tip hoe je vanaf nu meer van je bord af krijgt.

Iets wat me de laatste tijd (weer) bezighoudt: het lijkt wel alsof je niet rustig aan mag doen. Vinden we inmiddels echt ‘normaal’ dat je moet doorgaan totdat je erbij neervalt? Mijn gedachten hierover in deze podcastaflevering. Ben benieuwd hoe jij dit ervaart.

Wat als het er in je team niet aan toegaat zoals je wil? Gisteren deelde een ondernemer hierover zijn verhaal en inzichten op LinkedIn. Daar wil ik vandaag even met je op inhaken, want dit is waardevol voor veel ondernemers/leidinggevenden.

Hoe zorg ik dat mijn team efficiënter gaat werken? Deze vraag kreeg ik afgelopen week twee keer. En in deze podcastaflevering wat je kan doen om hierop te sturen.

Iets wat ik de laatste weken bij verschillende klanten weer zag: vanuit goede bedoelingen je bedrijf (langzaamaan) om een medewerker of medewerkers heen bouwen. In deze podcastaflevering waarom je je bedrijf hiermee juist in de problemen brengt.

In deze podcastaflevering deel ik met je wat je gaat helpen om sterker in je leiderschap te staan. Voel je je af en toe onzeker? Denk je dat het beter kan? Of ben je juist gefrustreerd dat het gaat zoals het gaat? Kost je team je teveel energie? Gaat het moeizaam? Of voel je dat je vastzit? Dan is deze podcastaflevering voor jou.

Een hele belangrijke: je geeft een presentatie of hebt een werkoverleg en er fietst ineens iets doorheen vanuit je team. Zij geven aan wat er eigenlijk besproken moet worden. En denkt: ‘ah nee hè. Maar we moeten nu….’. Wat kan je dan doen? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Naar aanleiding van een interview wat ik las met de ceo van Ferrari: er zijn 3 soorten bedrijven. Waar valt jouw team/bedrijf onder? En is dit oké voor jou of geloof je dat er meer mogelijk is? Luister even deze podcastaflevering.

Hoe bouw je dan je beste team? Ik heb er natuurlijk niet voor niets een heel programma voor gemaakt. Van de week zag ik een stukje videocontent van Gary V. hierover en daar wil ik meer over delen met je in deze podcastaflevering.

Wat als je het overzicht kwijt bent en maar probeert die 100 ballen in de lucht te houden? Je weet dat t niet houdbaar is. Je bent moe. Maar hoe doorbreek je dit? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Wat als er een tweedeling of misschien wel meer eilandjes ontstaan in je team? Heb je daar wel invloed op? En wat kan je doen? Dit bespreek ik in deze aflevering.

Een nieuwe medewerker wel of niet aannemen… soms kan je twijfelen. Neem dit dan in ieder geval mee in je afweging! Waar ik het precies over heb deel ik in deze podcastaflevering.

Even een liefdevolle schop onder je kont: er zit zoveel meer potentie in je team. Go get it!!

Je team floreert bij duidelijkheid. Maar hoe kan je dan ‘duidelijk zijn’? Hoe pak je dit aan? Daarvoor geef ik je 3 tips in deze podcastaflevering. Enjoy!

Vraag je je het ook wel eens af: ben ik niet te zakelijk? Of juist te lief? Dan is deze podcastaflevering voor jou.

Leidinggeven kan stressvol en lastig zijn. Toch wordt het vaak te ingewikkeld gemaakt. Ik maak het graag weer simpel. Dit is waar t om draait.

Maar daar heb ik toch geen invloed op? Dat is de arbeidsmarkt, dat is gewoon geluk, dat komt door het weer… hoor je jezelf wel eens zoiets zeggen of denken? Luister dan zeker even deze aflevering.

Als de frustraties wbt je team alleen maar groeien, dan is deze podcastaflevering voor jou. Ik geef je de stap die je nu kunt zetten.

Een medewerker die zich ziek meldt. Op zich niks mis mee en kan gebeuren. Maar wat als het veel langer gaat duren of iemand zich wel vaak ziek meldt? Je krijgt er niet echt grip op. En die medewerker heeft ook echt van alles. Dan is deze aflevering voor jou. Zo krijg je de grip terug en weer beweging in de zaak.

Ligt het aan je medewerkers dat dingen niet uit de verf komen en ze zo weinig proactief zijn? Of is het iets anders? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Een geweldige tip vanuit een team, terwijl veel leidinggevenden vaak een andere overtuiging hebben. Luister deze podcastaflevering voor een schitterend voorbeeld uit de praktijk.

Met hard werken is niets mis. Maarrr… is dat wat je uiteindelijk de resultaten geeft die je wil? In deze podcastaflevering deel ik mijn les hierin.

Wat als je helemaal leeg loopt op je werkoverleg? Wat kan je doen tijdens het overleg als je dit merkt? En hoe zorg je dat je het tij keert? In deze podcastaflevering wat je kan (moet) doen.

Op dit moment houd ik veel interviews met leidinggevenden en ik betrapte mezelf ergens op. Dit kan je in gesprekken best wel in de weg zitten. Het gebeurt bij iedereen maar wel goed om je bewust van te zijn en ook zodanig naar te reageren.

Dit is wat ik steeds weer zie gebeuren en ikzelf trouwens ook veel te veel heb gedaan. Daarom weet ik dat het je niet dient om te bereiken wat je wil met je team/je bedrijf. Maak dus de shift. Als je dit bewust doet, verandert alles.

Je spreekt een medewerker aan op zijn gedrag en maakt afspraken, maar er verandert uiteindelijk niets. Hoe frustrerend (en vooral elke keer weer die gesprekken). Waar de oplossing zit, vertel ik je in deze podcastaflevering.

Van de week sprak ik een ondernemer die maar niet los komt van de waan van de dag. Mocht je dit herkennen dan is deze podcastaflevering voor jou. Ik vertel je waar je nu gelijk mee mag stoppen en wat je juist moet doen om het vanaf nu structureel te doorbreken.

Even over consistentie deze keer… want anders gaat er namelijk niks veranderen. Een sterk team ontstaat niet zomaar en ook niet door Ad hoc af en toe ‘iets’ te doen. Luister even deze podcastaflevering…

Ja je leest het goed: durf jij te dansen met je team? Ik daag je uit iets tofs te doen met je team… dit gaat je lol en verbinding opleveren en is super easy om te doen. Luister de podcast voor wat ik precies bedoel.

Wat ons allemaal wel niet tegen kan houden… in deze aflevering een liefdevolle schop onder je kont. Gewoon doen!

Je team geeft zelf aan wat het nodig heeft. Dus als je denkt waar moet ik beginnen om het beter te laten lopen in mijn team of als het tijd is voor de volgende fase, luister dan naar wat je terugkrijgt en/of welke vragen ze stellen. In deze podcastaflevering vertel het ik je hier meer over.

In hoeverre help je medewerkers ook privé als je een vermoeden hebt dat het niet goed met ze gaat? Hoever ga je? Hierbij een handvat wat ik hierbij gebruik.

Is sterk leiderschap voor iedereen weggelegd? In deze podcastaflevering mijn mening hierover.

Het gaat nooit om de cijfers. Het gaat altijd om je mensen. In deze podcastaflevering vertel ik je wat je structureel winst oplevert.

Gebruik je voelsprieten en ontwikkel ze. Wat ik hier precies mee bedoel en wat t je oplevert vertel ik je in deze podcastaflevering.

Ik hou van simpel. De oplossing is vaak simpel (de weg er naartoe kan wel een uitdaging zijn). Dus ik help mijn klanten altijd om te versimpelen. In deze podcastaflevering geef ik je de vragen mee om het weer makkelijker en simpeler te maken voor jou als het nu in je team niet stroomt.