otvorene:

Dnes sme si pre vás pripravili celkom novú tému a síce prvú časť z trilógie podcastov o rituáloch. Domča spolu s Monikou v týchto častiach rozoberú: 

Hneď v prvej časti sa pozrieme bližšie na historický pôvod, zmysel a psychologický vplyv rituálov. Ak ťa táto téma zaujala, tak smelo do toho --- stlač PLAY :) 

V podcaste sme spomínali: 

https://www.npr.org/2022/09/13/1122796534/rituals-are-important-to-human-life-even-when-they-seem-meaningless

Sleduj nás:

web: https://otvorenahra.sk/

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

V najnovšej epizóde nášho podcastu sa ponoríme do sveta dlhodobého vzdelávania, v ktorom vidíme najväčší potenciál pre trvalé zmeny vo firme. Možnosť ísť v témach hlbšie, mať čas zamyslieť sa nad koreňom problémov, vlastným nastavením a hodnotami a takpovediac môcť si koncepty “prežuť” a aplikovať v praxi sa z našej skúsenosti jednorázovým školením dosiahnuť nedá. 

Dlhodobé školenia poskytujú priestor na získanie nielen hlbších poznatkov, ale aj na zmenu postojov, ktoré môžu viesť k zlepšeniu procesov, vzťahov, firemnej klímy a prinavráteniu ľudskosti. 

Jedným z takýchto vzdelávaní je podľa nás aj naša vlajková loď, rozvojový program pre autentických lídrov s názvom Večerná škola. Okrem autenticity si počas tohto vzdelávania účastníci prechádzajú témami ako asertívna komunikácia, riešenie konfliktov a vytváranie bezpečného pracovného prostredia. 

Domča a Čajsi bližšie rozoberú obsah jednotlivých modulov programu a tiež výhody nielen pre lídrov, majiteľov firiem ale aj každého, kto sa pohybuje v pracovnom prostredí. 

Prečítaj si viac o programe Večerná škola: 

https://otvorenahra.sk/autenticky-lider-v-agilnom-prostredi/

Podnicast podcast o Večernej škole:  

Časť 1:https://open.spotify.com/episode/1GP8RP7yxGXKtstECVsxxs?si=963bcf92bd6e480d

Časť 2:https://open.spotify.com/episode/5wcaF6TBYlnaqKZixADAEQ?si=fcfc3c26422648e2

Časť 3:https://open.spotify.com/episode/4ovTpJTWK0MKFcdFcBwWAl?si=46ee4f7f260c447c

Sleduj nás:

web: https://otvorenahra.sk/

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Môžeme vôbec hodnotiť druhú osobu? Nalepovať statické nálepky na dynamickú osobu?

V dnešnom podcaste nadviažeme na poslednú tému, a síce ako zbierať spätnú väzbu od kolegov, zamestnancov, či partnerov. 

Spätná väzba sa zvykne zamieňať za hodnotenie a reflexiu. Každý z týchto pojmov však má svoje špecifiká, ktoré je dobré poznať. Často aj s dobrým úmyslom dávame ostatným “spätnú väzbu”, avšak čo v skutočnosti robíme je, že ich hodnotíme alebo kritizujeme.

Aké sú rozdiely medzi hodnotením, reflexiou, a spätnou väzbou a ako a kedy ich používať v dnešnom podcaste rozoberú už tradične naša Domča a Čajsi. 

V podcaste sme spomínali: 

Vzdelávací program Večerná škola: https://www.otvorenahra.sk/autenticky-lider-v-agilnom-prostredi/

Viac o témach spomínaných v podcaste: 

https://www.otvorenahra.sk/ako-podat-kritiku-a-nenarobit-si-pritom-nepriatelov/

https://www.otvorenahra.sk/kviz-viete-pouzivat-ja-vyroky-kviz1/

https://www.otvorenahra.sk/preco-kritika-boli/

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Po dlhšej pauze sme späť s novou epizódou nášho podcastu otvorene: 🙂

Tento krát nadviažeme na tému pochvaly a spätnej väzby, ktorú sme rozoberali v minulej časti. 

Vo firmách si lídri často pýtajú spätnú väzbu, hodnotenie či informácie od svojich kolegov a zamestnancov v podobe takzvaných anonymných dotazníkov. V Otvorenej Hre sa už dlhšie zamýšľame nad významom a limitmi takýchto prieskumov, pretože máme pocit, že anonymné dotazníky koniec koncov nevedú ku vytvoreniu bezpečného prostredia a spokojnosti ľudí vo firme. 

Dnes Domča a Čajsi rozoberú to, aké obavy a dynamiky môžu takéto prieskumy u kolegov vyvolávať, a aké alternatívne procesy by mohli efektívnejšie podporiť vytváranie otvoreného prostredia, kde je spätná väzba vítaná a prijímaná. 

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

“Ty si taká super!” 

Aj keď sa takáto pochvala počúva dobre a zahreje pri srdiečku, v podstate nám nič nehovorí. 

Čo je akože super? A prečo je to pre teba super? Je ľahké spadnúť do rýchlych a jednoduchých komplimentov. Zamyslime sa však, čo nimi vlastne komunikujeme a čo chceme na druhých ľuďoch oceniť. 

V dnešnom podcaste Domča a Čajsi rozoberú: 

ako a kedy správne používať pochvalu 

aký je rozdiel medzi pochvalou a ocenením

ako pochvala súvisí so sebavedomím

Tak stlač play, vypočuj si epizódu o pochvale…a oceň niekoho blízkeho podľa našich tipov :) 

Daj nám vedieť ako to dopadlo! 

Prečítaj si viac o pochvale a lichotení:

⁠https://bit.ly/3LOVjqp⁠

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Či už vedome, alebo nevedome, pravdepodobne ste sa aj Vy už s nejakou formou manipulácie stretli a toto slovíčko sa v dnešnej dobe skloňuje v rôznych kontextoch. Ako manipulácii rozumieme my v Otvorenej Hre, ako sa dá naučiť manipuláciu rozpoznať a prečo vlastne ľudia manipulujú bude v dnešnej epizóde rozoberať Čajsi a Domča. 

Viac do hĺbky si o téme manipulácie môžete prečítať v našich článkoch na blogu: 

https://www.otvorenahra.sk/tag/manipulativne-techniky/

Ak by ste sa manipuláciu chceli naučiť rozpoznať v praxi, práve obranu proti manipulácii rozoberáme ako jednu z tém v rámci nášho dlhodobého vzdelávania: Večerná škola: Autenticita a asertivita. 

Bližšie info o vzdelávacom programe a termínoch nájdete tu: 

https://www.otvorenahra.sk/autenticky-lider-v-agilnom-prostredi/

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Keďže sa v Otvorenej Hre venujeme primárne vzdelávaniu, povedali sme si, že by sme sa s touto témou radi podelili aj s vami, poslucháčmi :) 

V minulosti nebolo neobvyklé, že sa po ukončení vzdelávania na strednej či vysokej škole už ďalší rozvoj neriešil. Avšak v súčasnosti sa kontinuálne vzdelávanie dotýka čoraz viac profesií a teda aj čoraz  väčšieho okruhu ľudí a stáva sa takpovediac nevyhnutnosťou. 

Na tému vzdelávania a ako k nemu pristupovať aj vo firemnom kontexte sme si zavolali našu kolegyňu - Moniku Novosádovú, psychoterapeutku a lektorku, ktorá sa venuje vzdelávaniu mládeže a dospelých. Spolu s Domčou sa pozrú na to, kedy je vlastne vzdelávanie vo firemnom kontexte potrebné, kto by ho mal nastavovať, a tiež aj o tom ako ku vzdelávaniu pristupovať tak, aby bolo dobrovoľné, čo najlepšie ušité na mieru a hlavne aby spĺňalo svoj účel. 

V tomto podcaste sme spomínali: 

https://www.youtube.com/watch?v=XaiWLPXYjsE&t=14s

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Či už v osobnom živote alebo na pracovisku, konflikty sú relatívne bežnou vecou, aj keď asi sa zhodneme na tom, že nie úplne príjemnou…

V dnešnom podcaste sa Domča a Čajsi budú rozprávať o tom:

prečo sa konfliktom vyhýbame

načo môžu byť konflikty dobré

ako reagovať aby sme si nepokazili vzťahy s inými

Tak stlač PLAY a dozvieš sa viac 🙂

Články spomínané v podcaste: 

Viac na tému konflikty: 

https://www.otvorenahra.sk/kedy-a-kde-vznika-konflikt/

https://www.otvorenahra.sk/zdroje-konfliktov/

Niečo o komunikačných technikách: 

https://www.otvorenahra.sk/hovorit-striebro-pocuvat-zlato-kedy-zvolit-jedno-a-kedy-druhe/

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Je logickým krokom pri závadzaní samoriadenia sprístupniť financie všetkým vo firme? 

V domnení, že majitelia firiem svojim kolegom ukážu, že im dôverujú, tým na nich zároveň vytvárajú aj veľký tlak. 

V dnešnom podcaste sa dozvieš: 

čo môže spôsobiť “otvorenie” financií všetkým vo firme

ako vplývajú rýchle zmeny na zamestnancov

akú rolu v zavádzaní samoriadenia zohráva vzdelávanie zamestnancov

Ak ťa táto téma zaujíma, stlač PLAY a vypočuj si Čajsiho a Domču 🙂

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Ako by to asi vyzeralo, keby ste si na to, aby ste vo firme mohli urobiť nejaké rozhodnutie alebo zmenu nemuseli pýtať od niekoho povolenie a nikoho nemuseli presviedčať?  Dnes si Domča a Čajsi bližšie posvietia na to, že nie vždy to musí byť šéf, alebo nadriadený kto má tú “moc” rozhodovať  :)  Znie to ako cesta k chaosu? V tyrkysových organizáciách, kde neexistuje žiadna formálna hierarchia sa využíva takzvaný proces rád, pri ktorom rozhodnutia robí vo firme ten, kto má najväčšiu rolu a zároveň aj motiváciu, alebo takzvané pnutie. Aký to má význam? Kedy sa proces rád využíva a aký je to holokratický štýl vedenia porád? Aj to sa dozviete v tejto epizóde podcastu.

Čo sme spomínali v podcaste:

Čo je holokracia?

https://www.youtube.com/watch?v=MUHfVoQUj54&t=106s&ab_channel=Holacracy

Kniha: Frederic Laloux - Budúcnosť Organizácií:

https://www.martinus.sk/?uItem=743073&z=YK5NED&utm_source=z%3DYK5NED&utm_medium=url&utm_campaign=partner

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/
Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Je skvelé vidieť zmenu v nastavení lídrov, ktorí mnohí naozaj chcú svojich kolegov brať ako partnerov a nie ako zamestnancov. Ako to, že sa ich zámer niekedy nepretaví do partnerského vzťahu a kolegovia sa tak nesprávajú?

V dnešnom podcaste sa bude Domča a Čajsi hlbšie venovať tomu, čo je dôležité pre to, aby partnerské vnímanie spolupráce vzniklo na oboch stranách. Takýto rovnocenný vzťah totiž znamená, že každý má vytvorený priestor na to, aby mohol do spolupráce priniesť “to svoje”. Častokrát to však môže viesť k zmenám v už zabehnutých a vymyslených procesoch a to môže byť pre mnohých poriadna výzva.

Okrem toho sa dozvieš aké tri stravy ega podvedome preberáme v rámci interakcií s inými ľuďmi a ktoré z nich môžu narobiť “šarapatu” práve pri snahe o vytvorenie partnerského vzťahu vo firme. Tento proces sa nazýva Transakčná analýza a viac si o nej vypočuješ, keď stlačíš play :)

Zaujala ťa naša Večerná škola?

Viac info tu: https://www.otvorenahra.sk/shop/vecerna-skola-2023/

Viac o transakčnej analýze:

https://www.otvorenahra.sk/transakcna-analyza-ako-nastroj-lidra/

Kniha: Eric Berne - Ako sa ľudia hrajú

https://www.martinus.sk/?uItem=592093&z=YK5NED&utm_source=z%3DYK5NED&utm_medium=url&utm_campaign=partner

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Tak isto ako aj dôvera medzi kolegami v práci, aj hierarchia vo firmách do istej miery pramení zo strachu. Majitelia či team leadri majú často potrebu mať nad všetkým kontrolu a na všetky problémy k dispozícii riešenie - veď práve preto sú oni tí, čo “šéfujú”.

V samoriadiacich organizáciach však hierarchia neexistuje. Nikto nehovorí ostatným kolegom, čo majú robiť a ľudia vo firme sú si rovnecennými partnermi, ktorí spolu pracujú na tom aby firma ako taká rástla a spolu s ňou rástli aj všetci v nej. Veľa lídrov možno práve takýto spôsob riadenia firmy láka. Možno si ním práve ty! Ako však na to? Ako začať, keď už sa raz líder rozhodne, že samoriadenie je ten správny krok a cesta, ktorou by sa ako firma mali vydať?

Vypočuj si Domču a Čajsiho, ktorí v dnešnom podcaste načrtnú práve túto dilemu 🙂

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Keď sa oproti tebe rozbehne rozzúrený tiger a tvoj mozog vyhodnotí, že si vo fyzickom ohrození, pravdepodobne nastane niektorá z týchto reakcií: ustrnutie, útek alebo útok. Práve za tieto automatické reakcie môže časť mozgu, ktorá sa nazýva amygdala. Vedel si však, že takúto amygdalovú reakciu spúšťajú aj rôzne sociálne situácie? Nezveríš kolegovi úlohu, pretože sa bojíš, že ju odflákne. Nahneváš sa, pretože tvoj kolega dostane pochvalu za niečo, čo neurobil. Alebo si frustrovaný, pretože nemáš v moci vykonať potrebnú zmenu bez toho, aby to najskôr schválili tvoji nadriadení.

Dnes si povieme niečo o modele s názvom SCARF, ktorý popisuje 5 sociálnych oblastí, ktoré taktiež spúšťajú takúto emočnú amygdalovú reakciu. Viac o tom, v čom tento model spočíva a ako nám môže pomôcť v medziľudských vzťahoch ti porozpráva Domča a Čajsi. 🙂

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Manažéri a team leadri sa môžu v práci stretávať s pochybnosťami. “Nemôžem predsa kolegovi prenechať takúto úlohu -  veď urobí chybu lebo nemá zodpovednosť za celú firmu.” V dnešnej epizóde sa budeme rozprávať o tom, ako dať dôveru kolegom a čo je potrebné na to, aby sa ľudia vedeli správne rozhodnúť a minimalizovala sa tak chybovosť. V samoriadení sa ľudia rozhodujú pomocou takzvaného “procesu rád”. O tom, aké sú jeho princípy a ako súvisí so zodpovednosťou sa dozvieš viac v tejto epizóde. Tak stlač PLAY! 🙂

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra
Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/
Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Aj ty si sa už v práci stretol s tým, že ťa niekto neustále a možno aj úplne neopodstatnene kontroloval? A možno aj v tebe prílišná kontrola zo strany zamestnávateľa alebo kolegov vyvoláva stres a zvyšuje tvoju chybovosť. V dnešnom podcaste sa spolu s Domčou a Čajsim pozrieme na to, čo spôsobuje kontrola zamestnancov v práci, na čo nám môže slúžiť a prečo majú ľudia vo všeobecnosti potrebu kontrolovať iných. Ako tieto pocity skorigovať tak, aby sme sa v práci cítili čo najlepšie? Vypočuj si Čajsiho a Domču v dnešnej epizóde a dozvieš sa viac! 😊

Sleduj Otvorenú hru na:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

V dnešnom business svete sa začína skloňovať pojem “autentický líder” a tiež často počúvame, že treba byť autentickí. Avšak možno sa až tak nezamýšľame nad tým, či rozumieme tomu, čo to vlastne znamená. Dnes sa pozrieme na dva rôzne pohľady na autenticitu. Znamená byť autentický “byť sám sebou” alebo konať v súlade so svojimi hodnotami?  Čajsi a Domča rozoberú aj to, ako sa stať autentickým lídrom a aké sú rozdiely medzi lídrom a manažérom.

Chceš sa dozvedieť viac o autenticite? Vypočuj si tento podcast! 😊

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Predstav si, že ťa kamarát požiada o pomoc a ponúkne ti za ňu 30€. Ako by si zareagoval? Čo by si si pomyslel? Čakal by si, že ti druhýkrát za pomoc zaplatí znova? 

Peniaze sú každodennou súčasťou našich životov a často aj veľkou motiváciou. Platíme nimi za tovary a služby, no často nám podvedome definujú aj to, akú majú veci alebo aj my sami hodnotu.

V tejto epizóde sa budeme rozprávať o tom, ako v nás peniaze spúšťajú iný spôsob myslenia, kedy začneme automaticky hodnotiť, porovnávať a posudzovať. Povieme si niečo o tom, akým spôsobom môžu peniaze vplývať na našu vnútornú motiváciu a aj o tom, prečo peniaze alebo pochvala nie sú práve najšťastnejším vyjadrením vďaky. 

Chceš sa s nami ponoriť hlbšie do témy motivácie?  --->  stlač PLAY 😊

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Dá sa vedieť motivovať druhých ľudí? Aj v práci sa zamestnávatelia často stretávajú s touto dilemou - ako namotivovať svojich zamestnancov, aby pracovali efektívne a aby si ich “udržali”. Do akej miery je to však manipulácia?

Dnes sa Čajsi a Domča budú venovať téme angažovanosti a motivácie. Vedeli ste, že existuje vnútorná aj vonkajšia motivácia? V tejto epizóde sa dozviete aký je medzi nimi rozdiel, ktorá z nich je silnejšia a prečo je dôležité poznať vnútornú motiváciu zamestnancov a kolegov.

Zistiť motiváciu, alebo inak povedané kritéria iných ľudí, je však taká pomyselná dvojsečná zbraň. Často sa dá aj nevedome zneužiť na manipuláciu. Preto je dôležité dať druhým ľuďom vždy možnosť voľby rozhodnúť sa podľa seba.

O tomto všetkom sa hlbšie porozprávame práve v tomto podcaste ---> tak stlač PLAY 😊

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

“Čo je to to samoriadenie?“ – je pravdepodobne jedna z otázok, ktoré ti pri počutí tohto slova napadnú. V predchádzajúcej epizóde sme spolu s Martinom Čajkom a Dominikou Vojtekovou tento pojem načrtli. V dnešnej časti si samoriadenie rozoberieme „na drobné“. Čajsi nám porozpráva o tom, ako sa organizácie rozdeľujú podľa typov riadenia. Belgický autor Frederic Laloux ich rozdelil do 5 rôznych kategórii podľa farieb. Vysvetlíme si, aké sú základné rozdiely medzi jednotlivými farbami organizácii, a pozrieme sa bližšie na tie samoriadiace, ktoré sa inak nazývajú aj tyrkysové. Tie fungujú na 3 základných princípoch, ktoré si taktiež vysvetlíme. Domča nám zas porozpráva o svojej ceste v Otvorenej Hre a o tom, prečo ju samoriadenie nadchlo. Keďže má skúsenosti aj s prácou v korporátoch, dokáže porovnať ako fungujú princípy oboch organizácii aj v praxi.

Ak sa chceš o samoriadení dozvedieť viac, vypočuj si práve dnešný podcast a  --->  stlač PLAY 😊

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Vitaj! Práve si si "rozklikol" prvú časť podcastuotvorene:, ktorý je pokračovaním podcastu Otvorené rozhovory.

V dnešnej epizóde nám Martin Čajko predstaví organizáciu Otvorená Hra a neskôr sa spolu s Domčou a Čajsim budeme rozprávať o tom, prečo je budovanie dobrých vzťahov kľúčové a ako to súvisí s asertívnou, respektíve autentickou komunikáciou. Nevadí, ak ti tieto dva pojmy zatiaľ veľa nehovoria. Dnes sa im pozrieme trochu bližšie na zúbok.

V Otvorenej Hre sa venujeme aj téme "samoriadenia", a to nielen v osobnom,  ale aj vo firemnom prostredí. Tento spôsob riadenia organizácií, popísaný belgickým autorom Fredericom Laloux, je v zahraničí už trendom, no a práve Otvorená Hra sa snaží tento prístup adaptovať a šíriť ďalej.

No a prečo tento podcast vôbec vznikol? Ako sa dá rozmýšľať nad vecami inak? Ako žiť lepšie v práci aj doma? Na tieto, aj na mnohé iné otázky sa pozrieme práve v dnešnom podcaste. Tak neváhaj a stlač PLAY 😊

Sleduj nás:

Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra

Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/

Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT

Procesy. Obľúbené aj neznášané, ale sú súčasťou každej firmy. Má ich zamestnávateľ, zamestnanec, sú súčasťou štruktúry, každodennej pracovnej rutiny, sú jednoducho všade. Existujú ale procesy aj v slobodných firmách? Nevylučujú sa "procesy a sloboda vo firme"?

Aj o tom, že aj v samoriadiacej organizácii sú procesy na mieste, sa porozprávame so Soňou Ondrejkovou, ktorá pracovala 13 rokov ako manažérka v korporáciách, ale od roku 2016 podniká ako biznis mentorka a vnáša do firiem poriadok, rovnováhu, aktivitu a zmysluplnosť. Vlastnú cestu k podnikaniu našla cez svoje exekutívne talenty. Jednoducho vie, ako veci robiť, aby všetko do seba zapadlo a fungovalo efektívne.

Soňa rozoberá firemné procesy na malé časti a nanovo ich poskladá tak, aby  fungovali omnoho efektívnejšie, za optimálne náklady, v prospech maximálnej kvality. Pracuje detailne a poukazuje na skryté súvislosti. Kladie tie správne otázky, ktoré odhalia príčinu problémov vo firme. Svojím konzistentným prístupom a skúsenosťami ukazuje zrelým, malým a stredným podnikateľom jednoduché a účelné riešenia, ako čo najlepšie rozhýbať ich biznis, aby pocítili slobodu v prehľadnej a fungujúcej firme.

Sú firmy, kde sú hodnoty len otázkou papiera na viditeľnej nástenke a sú firmy, kde sa ich dodržiavanie "vyžaduje" v detailoch dennej rutiny. Ak sú firemné hodnoty jasne dané, je možné sa im v práci vyhnúť? Kto a ako ich definuje? Dajú sa len tak spísať a vyvesiť na stenu? Čo treba na to, aby sa z nich nestala len povinná jazda PR, ale stali sa súčasťou firmy ako takej?  Aj tieto otázky si zodpovie @Martin a @Domca s Jirkom Halouskom, Chief Enthusiast Officer-om z IreSoftu.   

Hlavné témy, ktoré budeme preberať: 

Rozhovor o Otvorenej Hre a jej príbehu z pohľadu Martina Čajka.

Rozhovor s Martinom Čajsi Čajkom o Otvorenej Hre, PsychoHrách a slobodných samoriadiacich sa firmách pre organizáciu AZU.

AZU - Aktivita zvyšuje úspech je projekt, ktorý prináša na vysoké školy to, čo im chýba – kontakt so skutočnými firmami, lektorov z praxe a vzdelávanie v oblastiach, na ktoré na univerzitách nezvýšil čas, no aj tak ich každý potrebuje.

Anna Lašáková

Pracuje na Fakulte managementu Univerzity Komenského v Bratislave. Ako každý vedec, aj ona sa zaoberá tým, ako zlepšovať kvalitu života ľudí. Jej prístup k tomuto „zadaniu“ je prirodzene ovplyvnený (a aj limitovaný) tým, že sa pohybuje vo vednej disciplíne manažmentu. Prešla si viacerými etapami – od výskumu organizačnej kultúry a interkultúrnej komunikácie, cez vedenie ľudí a fungovanie HR procesov až po manažment etiky v podnikoch. Pochopila, že ak túžime po celospoločenskej zmene a lepšom živote, možným akcelerátorom tejto zmeny sú práve podniky – to, akým spôsobom fungujú, má zásadný vplyv na náš život a má potenciál meniť charakter celej našej spoločnosti. Myslí si, že kľúčom v celom tomto procese sú manažéri – lídri a preto sa zaoberá tým, ako lídri utvárajú pracovné prostredie, ovplyvňujú ľudí okolo seba a aké dôsledky majú rôzne štýly vedenia ľudí v praxi.

Porozprávame sa na témy: 

- Podniky ako jeden z troch hlavných aktérov, ktorí ovplyvňujú rozvoj celej spoločnosti 

- Manažéri-lídri sú tvorcami organizačnej kultúry - pozrieme sa ako presne "tvoria" organizačnú kultúru 

- Ako sa buduje a čo znamená "dobrý vzťah" medzi manažérom a podriadeným, resp. medzi lídrom a nasledovníkom 

- Kto je dôveryhodný líder a aké dopady má na pracovné prostredie 

- Čo je neetické vedenie ľudí a aké sú jeho dôsledky 

- Kto je autentický líder a iné tzv. hodnotovo orientované štýly vedenia ľudí a ich význam v praxi - splnomocnenie zamestnancov, zdieľané vedenie, sloboda, sebavyjadrenie...

Otvorené rozhovory vznikli ako nápad v “dobe Covidovej”.. veď “čo by sme inak robili” počas nadchádzajúcich dlhých jesenných až zimných dní - poďte sa s nami otvorene baviť o témach ako: 

- samoriadenie, 

- autentické líderstvo, 

- ľudská motivácia, 

- firemná kultúra, 

- firemná komunikácia, 

- základné princípy medziľudských vzťahov 

A nielen o tom! Plánujeme si zavolať aj zaujímavých hostí, s ktorými si rozšírime naše obzory.. lebo: vieme, ako by to povedal Sokrates: "že nič nevieme…" a preto chceme vedieť viac.  

Diskusiu budú viesť Domča a Čajsi a vy sa budete môcť pýtať, čo vám len hrdlo ráči alebo iba mlčať ako ryba a započúvať sa.

Grigor Ayrumyan 

S podnikaním začal už na strednej škole. Postupne s priateľmi založil hybridné softvérové štúdio WEZEO, ktoré buduje digitálne produkty. Organizácie postupne mení podľa evolučných princípov tealovych organizácií. Spoluzakladal a participuje na viacerých projektoch ako openlab.sk, hemisfera.sk a vacatuner.com a chystá unikátnu strednú školu zameranú na IT & AI.

Spolu sa budeme rozprávať na témy: 

- Čo vedie majiteľa firmy k prechodu na samoriadenie

- Ako prebiehal proces transformácie a čo sa pri ňom naučil.

Lukáš je managing director v spoločnosti Maxman Consultants.  

Sám seba opisuje ako manažéra, podnikateľa, psychológa, pedagóga a cyklistu.  

Spolu sa budeme rozprávať na témy: 

- Ako sa rozhodovali o firemných záležitostiach pred pandémiou 

- Ako sa rozhodovanie menilo a zmenilo počas pandémie 

- Ako si nastavujú spoločne platy  

Možno sa pýtaš prečo sa registrovať, keď to bude aj tak live na Facebooku.  

Pre registráciu sme sa rozhodli z viacerých dôvodov:  

- radi by sme vyvorili komunitu ľudí, ktorých zaujíma téma samoriadenia. Radi by sme touto cestou zostali v kontakte a dozvedeli sa aj tvoju spätnú väzbu 

- budeme radi, ak budeš na Zoome medzi nami a priamo sa budeš zapájať do diskusie 

- aby sme spolu mohli komunikovať a spoluvytvárať nové zmysluplné projekty

Naším ďalším hosťom bude: Erik Odrobinak Erik je Business development director v lbstudio.sk. Firme, ktorá sa rozhodla zavádzať procesný systém samoriadenia - HOLOKRACIU. 

Spolu sa budeme rozprávať o: 

- Čo je to Holakracia a ako sa k nej ako firma dostali?

- Prečo sa rozhodli zavádzať práve tento model fungovania?

- Aké majú s holakraciou skúsenosti?

- Aké sú výhody a nevýhody samoriadenia?  

Otvorené rozhovory vznikli ako nápad v “dobe Covidovej”.. veď “čo by sme inak robili” počas nadchádzajúcich dlhých jesenných až zimných dní - poďte sa s nami otvorene baviť o témach ako:

- samoriadenie,

- autentické líderstvo,

- ľudská motivácia,

- firemná kultúra,

- firemná komunikácia,

- základné princípy medziľudských vzťahov

A nielen o tom! Plánujeme si zavolať aj zaujímavých hostí, s ktorými si rozšírime naše obzory.. lebo: vieme, ako by to povedal Sokrates: "že nič nevieme…" a preto chceme vedieť viac.  

Diskusiu budú viesť Domča a Čajsi a vy sa budete môcť pýtať, čo vám len hrdlo ráči alebo iba mlčať ako ryba a započúvať sa.

Pozrieme sa na to: 

- Aké sú prejavy statusov a moci vo firmách

- Aký dopad má status a moc na správanie a prežívanie ľudí vo firmách?

- Ako sa vyrovnávajú so statusom a mocou tyrkysové organizácie?

- všetky tvoje otázky 

Otvorené rozhovory vznikli ako nápad v “dobe Covidovej”.. veď “čo by sme inak robili” počas nadchádzajúcich dlhých jesenných až zimných dní - poďte sa s nami otvorene baviť o témach ako: 

- samoriadenie, 

- autentické líderstvo, 

- ľudská motivácia, 

- firemná kultúra, 

- firemná komunikácia,

- základné princípy medziľudských vzťahov  

A nielen o tom! Plánujeme si zavolať aj zaujímavých hostí, s ktorými si rozšírime naše obzory.. lebo: vieme, ako by to povedal Sokrates: "že nič nevieme…" a preto chceme vedieť viac.

Diskusiu budú viesť Domča a Čajsi a vy sa budete môcť pýtať, čo vám len hrdlo ráči alebo iba mlčať ako ryba a započúvať sa.

Veľmi sa tešíme z nášho prvého interview. Naším hosťom bola:  Marica Laščeková, maminka 4 krásnych detí, spoluzakladateľka OZ Radostný svet (komunitné vzdelávanie nasledujúce ideu slobodných demokratických škôl).  V minulosti pôsobila na manažérskych pozíciách v spoločnostiach Heineken Slovensko a Hartmann- Rico.  Je aktívna aj v pacientskom občianskom združení InkoFórum. Venuje sa otázkam sebapoznania, sebarozvoja a pozitívnej psychológie podľa inšpirátov ako Jan Muhlfeit, N. D. Walsch, či Bruce Lipton.  Jej zámerom v živote je robiť svet lepším.   

Témy, ktorým sme sa venovali
- Kto je Marica Laščeková a aký je jej príbeh?
-Ako sa dostala k slobodným školám a z akého dôvodu si zvolila túto cestu?
- Ako funguje bežný deň u vás v škole - v čom je to iné než v bežnej škole?
- Ako na slobodnú školu reagujú učitelia, rodičia a deti? - Akým výzvam v slobodnej škole čelíte?  

Otvorené rozhovory vznikli ako nápad v “dobe Covidovej”.. veď “čo by sme inak robili” počas nadchádzajúcich dlhých jesenných až zimných dní - poďte sa s nami otvorene baviť o témach ako:
- samoriadenie,
- autentické líderstvo,
- ľudská motivácia,
- firemná kultúra,
- firemná komunikácia,
- základné princípy medziľudských vzťahov  

A nielen o tom! Plánujeme si zavolať aj zaujímavých hostí, s ktorými si rozšírime naše obzory.. lebo: vieme, ako by to povedal Sokrates: "že nič nevieme…" a preto chceme vedieť viac.  

Diskusiu budú viesť Domča a Čajsi a vy sa budete môcť pýtať, čo vám len hrdlo ráči alebo iba mlčať ako ryba a započúvať sa.

Pozrieme sa na to:
- Aké sú prejavy kontroly vo firmách
- Aký dopad má kontrola na správanie a prežívanie ľudí vo firmách?
- Ako sa vyrovnávajú so strachom a kontrolou tyrkysové organizácie?
- Ako sa začať transformovať na tyrkysovú organizáciu? 

Otvorené rozhovory vznikli ako nápad v “dobe Covidovej”.. veď “čo by sme inak robili” počas nadchádzajúcich dlhých jesenných až zimných dní - poďte sa s nami otvorene baviť o témach ako:
- samoriadenie,
- autentické líderstvo,
- ľudská motivácia,
- firemná kultúra,
- firemná komunikácia,
- základné princípy medziľudských vzťahov  

A nielen o tom! Plánujeme si zavolať aj zaujímavých hostí, s ktorými si rozšírime naše obzory.. lebo: vieme, ako by to povedal Sokrates: "že nič nevieme…" a preto chceme vedieť viac.  

Diskusiu budú viesť Domča a Čajsi a vy sa budete môcť pýtať, čo vám len hrdlo ráči alebo iba mlčať ako ryba a započúvať sa.

Pozreli sme sa na to:
- Ako môže samoriadenie fungovať vo veľkých spoločnostiach
- Je ľahšie budovať tyrkysovú (samoriadiacu sa) organizáciu od začiatku alebo je ľahšie prebudovať už hotovú firmu

Otvorené rozhovory vznikli ako nápad v “dobe Covidovej”.. veď “čo by sme inak robili” počas nadchádzajúcich dlhých jesenných až zimných dní - poďte sa s nami otvorene baviť o témach ako:
- samoriadenie,
- autentické líderstvo,
- ľudská motivácia,
- firemná kultúra,
- firemná komunikácia,
- základné princípy medziľudských vzťahov  

A nielen o tom! Plánujeme si zavolať aj zaujímavých hostí, s ktorými si rozšírime naše obzory.. lebo: vieme, ako by to povedal Sokrates: "že nič nevieme…" a preto chceme vedieť viac.  

Diskusiu budú viesť Domča a Čajsi a vy sa budete môcť pýtať, čo vám len hrdlo ráči alebo iba mlčať ako ryba a započúvať sa.

Rozhovor sa niesol v duchu SAMORIADENIA.  

Pozreli sme sa na to: 

- Čo to je samoriadenie

- Aké rôzne typy organizácií existujú podľa knihy 

- Budúcnosť organizácií

- Na príklade Domči a jej nástupu do OH sme sa pozreli ako u nás funguje samoriadenie

Otvorené rozhovory vznikli ako nápad v “dobe Covidovej”.. veď “čo by sme inak robili” počas nadchádzajúcich dlhých jesenných až zimných dní🙂 poďte sa s nami otvorene baviť o témach ako:
- samoriadenie,  
- autentické líderstvo,  
- ľudskej motivácie,  
- firemnej kultúry,  
- firemnej komunikácie,
- základných princípov medziľudských vzťahov  

A nielen o tom! Plánujeme si zavolať aj zaujímavých hostí, s ktorými si rozšírime naše obzory.. lebo: vieme, ako by to povedal Sokrates: "že nič nevieme…" a preto chceme vedieť viac :-)  

Diskusiu budú viesť Domča a Čajsi a vy sa budete môcť pýtať, čo vám len hrdlo ráči alebo iba mlčať ako ryba a započúvať sa.