Ledelse - Hvor svært ka' det være?

I denne episode taler jeg med Julie Mahler Kappelgaard omkring at være beslutningsdygtig.

Vi taler om hvorfor det er svært at tage en beslutning, hvad der skal være tilstede for at kunne tage en god beslutning og om vigtigheden af kommunikation, hjørneflag, transparens, tillid og meget meget mere.

Julie deler også eksempler fra det virkelige liv og giver dig et super håndgribeligt værktøj til at tage transparente og effektive beslutninger.

I denne episode taler Louise Møller og jeg om fremtidens ledelse. Louise fortæller om regenerativ ledelse. Hvad det er og hvad det betyder for vores arbejdsmiljø i fremtiden. Louise fortæller også om hvilken ledelsesform vi kan forvente at se i fremtiden, hvorfor vi er nødt til at nytænke medarbejderstrukturen og også hvilken rolle den enkelte virksomheden spiller i et nødvendigt og meget bedre arbejdsmiljø for alle ansatte.
Det kan være en stor mundfuld at ændre, men med de små tiltag som Louise taler ind i, kan alle være med.

Så lad dig inspirere og prøv det af.

I denne episode taler jeg med Christina Mørkedal omkring forandring. Christina fortæller om forandringsværktøjet ADKAR som er det værktøj Christina og jeg selv tager op af hatten når noget skal forandres. Christina gennemgår faserne i forandringsværktøjet og så giver Christina dig et svar på hvorfor ledere oplever at have svært ved at få alle medarbejdere med når noget skal forandres og hvordan ledere kan ændre det ved at følge værktøjets 5 faser.  

Værktøjet er super simpelt at bruge og kan bruges på både store og små forandringer, så lyt med og prøv det af på din næste forandring enten i din rolle som leder eller hos dig selv.

Rigtig god fornøjelse.

Jeg er blevet inviteret ud til en snak af Tino Kjærside Elmhoff som har podcasten perspektivet.

Tino har i sin podcast fokus på det meningsfulde arbejdsliv og derfor gav det super god mening at vi lavede et kombi afsnit og udgive det på begge vores platforme.  Det blev til en super interessant snak med Tino omkring hvad psykologisk tryghed på en arbejdsplads betyder og hvordan vi skaber det. Vi taler også om hvordan vi anerkender hinanden med det der kaldes værdsættelsessprog. Det er nemlig meget forskelligt hvordan vi føler os værdsat af et andet menneske.

Så lyt med og hør hvordan vi mener ledelse også kan se ud fra et medarbejderperspektiv.

I denne episode taler jeg med Ulla Kudsk Jensen, som bl.a underviser I hvordan vi bruger vores stemme mest optimalt, også selvom det kun er vores talestemme vi ønsker at forbedre.

Ulla er oprindeligt opera sanger og ved derfor alt om teknikken bag en god stemme.

Ulla fortæller bla hvordan vi med stemmens gennemslagskraft kan flytte mennesker følelsesmæssigt og hvordan vi med et par enkelte fif kan lære at bruge vores stemme langt bedre end mange af os gør i dag. Her giver Ulla dig også en konkret øvelse til hvordan du med din vejrtrækning kan forbedre din stemme.

Når stemmen bliver brugt rigtigt skaber den autoritet og derfor er det vigtigt at tænke over hvordan vi ønsker at tale til vores publikum, både privat når vi taler til vores partner eller børn, men også når vi taler foran mange mennesker på vores arbejde. Jo mere du forbereder dig og tænker over hvordan du bruger din stemme, jo længere når du ud.

Så lyt med og prøv det af, rigtig god fornøjelse.

I denne episode taler jeg med Jane Sander Ankjær Rasmussen som er leder af to teams i GN Group.

Jane fortæller om en rigtig fin overgang fra at være medarbejder, til at blive højre hånd og til sit første lederjob. Hun fortæller hvordan hendes baggrund som projektleder har givet hende et forspring i forhold til prioritering af opgaver, så det går hånd i hånd med virksomhedens målsætning og så deler hun en vigtig læring omkring hende egen personlige udvikling omkring at hun ikke kan forvente at alle arbejder som hende. Jane er vokset rigtig meget af at finde ud af hvordan hun bringer sine medarbejdere i spil på den bedste måde og ud over dette, så deler hun fine perspektiver på hvad god ledelse er, et godt råd til en ny leder og meget mere.

Jeg kan ikke sige meget andet end at du simpelthen må lytte til denne episode.

Rigtig god fornøjelse.  

Det finder du ud af når du lytter til denne episode jeg har optaget sammen med Stefan Gildhoff fra Det kongelige Teater.

Stefan fortæller om en helt vildt spændende rejse som leder, om hans største fejl som ny leder (som i øvrigt kan give dig et smil på læben) om hvordan han har holdt fast i sine værdier og hvordan han skaber et trygt arbejdsmiljø med plads til udvikling for sine medarbejdere.

Du må ikke gå glip af denne episode.

Rigtig god fornøjelse.

Dette er del 2 af episoden omkring stress og jeg taler i denne del med Line om, hvad man som leder gør når man har en medarbejder som bliver sygemeldt med stress. 

Vi taler om virksomhedens ansvar når en medarbejder sygemeldes, og om vigtigheden i at have en åben dialog med medarbejderen omkring årsagen til sygemeldingen og så taler vi også om hvorfor udtrykket work/life balance måske ikke virker helt efter hensigten.

I denne episode har jeg inviteret Line Fangholm Bak fra Go Dream tilbage. Ud over at Line er HR Manager, så er Line også coach & mentor indenfor stress og selvværd.

Stress er et meget bredt emne og vi har derfor valgt at dele episoden ud over 2 dele, hvor del 1 handler om, når du som leder bliver ramt af stress og del 2 handler om, når du som leder har en medarbejder som bliver ramt af stress.

I del 1 deler Line fakta om hvad stress i virkeligheden er. Line deler sin egen historie fra da hun selv fik en overbelastningsreaktion, vi taler om det tabu der er omkring stress og om det er et tegn på svaghed at blive ramt af stress og så giver Line dig også nogle super håndgribelige værktøjer til at forebygge stress, og også værktøjer til hvad du kan gøre når du er blevet ramt af stress. 

I denne episode har jeg inviteret Tine Lind Gregersen med som er Manager i SOS International.

Tine deler en meget unik og positiv historie om hvordan hun blev leder og hun fortæller også meget ærligt om hvad der gjorde, at hun til sidst var nødt til at sige sit job op.

Tine er stadig leder den dag i dag, og det er på nogle helt andre vilkår end tidligere. Du kan i denne episode høre Tines egne ord på hvad der har ændret sig for hende. 

Det er lige før det løber koldt ned af ryggen, ikke?

Det behøver det ikke gøre længere. Jeg har nemlig optaget en episode sammen med super dygtige Rikke Dencker som er HR Director hos KLIFO.

Vi taler i denne episode om den svære samtale og kommer selvfølgelig omkring hvorfor den er så svær, og i øvrigt heller ikke må blive nem, men også hvad du kan gøre for at forberede dig, så samtalen bliver værdig, både for dig og også den person du sidder overfor.

Public Speaking, elsker eller hader? Eller et sted derimellem? :-)

I denne episode taler jeg med Jeppe Christoffersen, som underviser i Public Speaking. 

Ud over at dette er en super underholdende episode, så giver Jeppe også et par gode fif til hvordan du kan blive bedre til Public Speaking. 

Sidst men ikke mindst, så fortæller Jeppe til slut i episoden, hvordan du kan få hans hjælp til at mestre denne del også.

Rigtig god fornøjelse og tak fordi du lytter med :-)

I denne meget ærlige episode taler jeg med Lisa Zorde Nielsen som er Vagtcentralchef i SSG. 

Lisa fortæller bla. om de svære skift hun har været i da hun først går fra at være supervisor til at blive leder første gang, men også da hun skifter branche og pludselig ikke kender alle svarene på de spørgsmål hun bliver mødt med. Hun fortæller også meget ærligt om de læringer hun har taget med fra sine lederjobs om vigtigheden i at sænke farten og dermed få alle med.

I denne episode er temaet ansvarlighed, ærlighed og holdånd. Palle fortæller om en virksomhed som i den grad tager ansvar og jeg vil godt garantere dig at du helt sikkert får et par historier med om Coop, som du ikke var klar over. Jeg var i hvert fald ikke før jeg talte med Palle.

Palle fortæller om drivkraften bag at blive leder, og hans mission er at lede på sin måde, at spille sine medarbejdere gode og dermed stå stærk sammen som et team.

Ud over det, så fortæller Palle også om sin første tid som leder og hvordan han pressede sig selv for meget for at skåne sine medarbejdere.

Sidst men ikke mindst så har Palle en gave til dig hvis du hører episoden til ende.

Nicolaj Løgsted er Branch Manager & Nordic Air Manager i Toll Group og tidligere leder i Mærsk. 

Nicolaj fortæller bl.a. hvor vigtigt det er at turde stole på sig selv og turde at sige fra, selvom det er overfor nogen som er mere senior i virksomheden og i deres karriere, end han selv er.

Nicolaj deler også nogle super gode perspektiver på det at være frontfigur med hånden på kogepladen, og også hvordan han altid har medarbejdernes ryg.

I denne episode taler jeg med Line Fangholm Bak som er HR manager i GO DREAM og ud over at Line fortæller om en super inspirerende virksomhed med en fantastisk historie og gode værdier, så giver Line dig også sit syn på, hvad gode ledelse er fra et HR perspektiv med alt hvad det indebærer. 

Hvordan er man en nærværende leder for næsten 300 medarbejdere? Det giver Rikke Rask Mylius fra Norwegian dig et super godt svar på.

Rikke er Base Manager for Cabin Crew i Norwegian og hun fortæller bl.a. om hvordan de i Norwegian nytænker ledelse på distancen og om hvordan man er en nærværende leder selvom ens medarbejdere er i luften når de er på arbejde.

I denne episode har jeg inviteret Christina Jensen fra Forsikringsforeningen FOMO med og Christina fortæller lidt om hvordan det er at være "nyere" leder fordi Christina har faktisk været leder før. Hun har været leder 2 gange før og efter nogle års pause træder hun præcis i dag, 1. december, igen ind i et lederjob. Christina fortæller i denne episode blandt andet om, hvad det er ved lederjobbet der trækker i hende og gør at hun igen har lyst til at være leder og så fortæller hun også om nogle af alle de gode læringer og erfaringer hun har taget med sig fra sinde tidligere lederjobs.

Jeg giver dig en introduktion til hvad du kan forvente af denne podcast og jeg fortæller dig kort om min egen historie.