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Ô Summum, c'est plus qu'un Petit Manuel du Bon Entrepreneur. C'est le podcast des entrepreneurs inspirants de Belgique ! Des personnalités bien connues du tissu entrepreneurial wallon s'y livrent : échecs et réussites, conseils pro, perso et techno, expertise et vision du futur ! Découvrez ces parcours étonnants, au fil des récits et des voix.
- 36 - 3/8. Tanguy Bocquet (Yago): Révolutionner l'expérience de l'assurance.
Aujourd’hui nous accueillons un courtier, mais rester avec nous, car vous allez le voir il est bien différent de l’image que vous avez d’un expert en assurance. Il est jeune, dynamique, digital lover. Il a pour but de dépoussiérer l’image que l’on a des assurances, mais surtout de vous faciliter la vie. Bienvenue Tanguy Bocquet, co-fondateur de Yago!
Leur Pitch
Yago a été crée il y a 6 ans maintenant. On est courtier d'assurance en ligne, digital et humain comme on aime le dire. On a déjà plus de 1000 clients, 15 000 contrats d’assurance.Aujourd’hui notre vision c’est de réussir à révolutionner l’expérience d’assurance pour tous les clients. Ça concerne aussi bien l’achat d’assurance mais aussi la gestion d’assurance ainsi que l’expérience des sinistres parce qu’aujourd’hui l’assurance est beaucoup trop souvent juste une facture qu’on va payer chaque année et/mais l’expérience qu’on en retire est beaucoup trop faible. On veut donc révolutionner cette expérience en Belgique et devenir un acteur majeur si pas le leader de l’assurance en ligne.
Yago en quelques chiffres
1 million de visiteurs par an sur le site internet Plus de 50 000 demandes d’assurance traitée par les équipes chaque année soit 200 à 300 par jour 15 000 contrats 1000 clientsDans cet épisode
1’58 Rendre l’assurance sexy, est-ce que c’est possible?« Ha oui c’est possible. Je le dis souvent, mais l’assurance, je pense, sue c’est un très beau métier. Moi quand j’étais aux études je me disais plus tard je veux tout faire, mais pas l’assurance ! Et j’ai rencontré Henri qui était le CEO d’Axa et qui m’a dit à quel point l’assurance est également un métier utile et important. Aujourd’hui, on l’a vu avec le drame à Liège ou quand il y a des tempêtes. On a peur de tout perdre. Et l’assurance est là pour redonner sa dignité, redonner une chance à ces personnes qui ont tout perdu. »
3’55 Le digital c’est outil du futur
« Moi j’ai toujours aimé le digital. On peut faire plein de choses avec le digital. Je me suis dit : moi j’ai toujours aimé le digital. On peut faire plein de choses avec le digital. Je me suis dit «l’assurance c’est un domaine qui n’est pas du tout digitalisé, il y a donc moyen de faire quelque chose dedans. Quand on m’a proposé de rejoindre Séraphin (ancien nom de Yago) à l’époque, il est vrai que je n’ai pas hésité longtemps. »
L’entrepreneriat, une évidence?
« Non. Pour moi ce qui était important c’était d’apprendre. D’apprendre vite et beaucoup. Je me suis donc dit que j’allais aller sur un chemin où j’allais apprendre vite. Parce qu’aujourd’hui je pense qu’il y a de grands challenges dans le monde qu’on peut résoudre, mais il faut travailler et il faut apprendre. C’est vrai qu’au début pour moi il y a deux choix, soit je deviens consultant soit je lance une boîte. L’entrepreneuriat pour moi est la voie royale pour apprendre même si l’on apprend en se cassant les dents. »
Bienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés.Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !Pour nous suivre, abonnez-vous, ou rendez-vous sur notre page Instagram o.summum !
Wed, 10 Aug 2022 - 1h 00min - 35 - 3/7. Alexis d'Oultremont & Alexandre Cardon (Dog Chef) : Les clefs du succès de la deuxième start-up
Alexis d’Oultremont et Alexandre Cardon (DOG CHEF) - Les clefs du succès de la deuxième start-up
ARTICLES
Pour la première fois, c’est un duo qui va se partager le micro pour nous raconter la folle histoire de Dog Chef. De la gastronomie pour nos toutous il fallait y penser, mais surtout oser. On vous propose pour le menu du jour un épisode sain qui correspond à vos besoins et qui vous apportera toutes les réponses sur l’entrepreneuriat, la passion et le challenge. Mettez-vous à l’aise, ce service quatre étoiles vous est proposé par Alexis d’Oultremontet Alexandre Cardon, les fondateurs de Dog Chef.
Leur Pitch
Chez Dog Chefnous cuisinons des repas frais livrés au Benelux et en France. L’important est que les repas soient composés de vrais ingrédients tels que de la viande, des légumes… afin que les chiens puissent manger comme des carnivores.
Dog Chef en quelques chiffres
5 ans d’ancienneté 3 ans dans les locaux situés à Huldenberg Une centaine de personnes dans l’équipe 4 métiers de base - production, livraison, marketing et IT- + de 40 tonnes de nourriture produite par semaine 20 000 clientsBienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Wed, 13 Jul 2022 - 1h 02min - 34 - 3/6. Sébastien Colen (Col&MacArthur): Quitter le confort du salariat pour l’entrepreneuriat.
Son petit accent vous transporte immédiatement dans la belle région liégeoise et plus précisément dans la ville de Bassenge. On vous invite à la rencontre de Sébastien Colen avec qui nous allons remonter le temps. Promis, on ne vous fera pas un cours d’histoire. Bien au contraire, soyez prêts, car on va même inverser le sens des aiguilles d’une montre. Si si c’est possible, Sébastien l’a fait pour une montre de la collection pour sa marque Col&MacArthur.
Son Pitch
Col&MacArthur est une maison horlogère spécialisée dans les montres commémoratives. Le concept consiste à choisir des sujets universels, de les étudier , d’en retirer l’essence ou les objets principaux afin de les mettre en avant sur la montre. Cette montre à elle seule, raconte le sujet traité. C’est un concept unique puisqu’ au-delà d’une montre, il s’agit d’un héritage.
Dans cet épisode
Aujourd'hui, on vous présente Sebastien Colen dont l’entrepreneuriat fait partie de son ADN. En effet, ça lui vient de son père, entrepreneur lui-même, qui lui a donné cette envie de relever des défis.
Loin d’être un élève studieux, les secondaires ont été pour lui un vrai parcours du combattant. Une fois diplômé, le choix des études supérieures fut difficile. Il ne savait pas vers quelle voie se diriger, c’est alors en suivant l’un de ses amis, qu’il s’inscrit en étude d’ingénieur. Pas commode pour un élève dont les maths étaient la bête noire. Mais Sebastien Colen aime les challenges.
Ce qui lui donne envie de réussir? Se prouver qu’il en est capable, mais aussi prouver aux autres, ceux qui n’ont pas cru en lui que lui aussi peut le faire.
Diplômé avec succès, il est temps de se lancer dans le monde du travail. Une première expérience professionnelle va lui montrer qu'encore une fois les choses ne sont pas si simples. Mais on vous l'a dit, Sébastien ne se décourage pas vite. Il démissionne pour ensuite saisir une nouvelle opportunité. Un job chez Halliburton qui lui permettra de découvrir de nouvelles techniques, de voyager aux 4 coins du monde (en Espagne, en Malaisie, en Indonésie, aux USA, en Afrique) … bref un job de rêve.
Et puis un jour, un email chamboule tout. Une personne prend contact avec les anciens élèves de HEC, car elle souhaite lancer une marque de montre. À ce moment-là, Sébastien voit plutôt ça comme un hobby. Loin de lui l’idée de quitter son travail qu’il aime tant chez Halliburton. De là, né en 2013, Col&McArthur avec la sortie de la première montre. Toujours en travaillant au sein de son entreprise, mais ayant 6 mois de congés par an, il peut se permettre d’allouer du temps pour ce projet.
Au moment où il ne se sent plus en phase avec la philosophie de la société ainsi que des personnes qui l’entourent, une rupture et après un long questionnement sur le sens de ce qu’il fait quotidiennement, ils décident de partir. En effet, rester n’a pour lui plus réellement d’intérêt. Il a l’impression d’être dans une prison dorée, bel appartement, vue paradisiaque, salaire attractif, mais il ne parvient cependant pas à répondre à une question: qu’est-ce qui me drive?
De retour en Belgique, gonflé à bloc, il se consacre à 100% à Col&MacArthur. Pourtant il y a l’incompréhension de ses proches qui ne comprennent pas qu’il quitte un emploi si stable pour se lancer dans un projet qui est loin d’être abouti. Malgré deux années compliquées d’un point de vue financier ainsi qu’une collaboration pas toujours évidente. Sébastien décide de ne pas abandonner. Au contraire, il prend un nouveau virage avec la marque et crée une montre commémorative dédiée à l’Armistice. Ce sera le début du succès pour Col&McArthur, mais la fin du duo.
Wed, 29 Jun 2022 - 1h 24min - 33 - 3/5 Fabien Pinckaers (Odoo) : la volonté de créer et contribuer aux changements
C’est une licorne domptée par son maître ambitieux et déterminé que nous accueillons aujourd’hui. Il domine son marché comme rarement un « petit Belge » ne l’avait fait auparavant. En résumé, on pourrait dire que c’est un projet innovant, disruptif et à la croissance impressionnante. Non, on ne vous jette pas de la poudre aux yeux, loin de là. Notre invité a commencé dans son kot, avant de partir à la conquête du monde. Une histoire, un succès né d’une passion, mais guidé par l’ambition. Bienvenue Fabien Pinckaers, fondateur d’Odoo.
Son Pitch
Imaginez-vous un mécanicien qui est super bon dans son boulot, rien qu’au bruit du moteur il peut se rendre compte du problème de la voiture. Il adore son boulot. Maintenant imaginez ce même mécanicien, mais sans outils. Il a beau adorer son boulot, s’il n’a pas d’outils, il va prendre des heures pour dévisser un écrou, il va galérer, déprimer. Ce même s’il a envie d’aider, de contribuer. Il va prendre des jours à faire ce qu’il pourrait faire en quelques heures.
Et bien, c’est exactement ce qu’il se passe dans les PME, ils n’ont pas d’outils, les gens galèrent, il y a beaucoup de travail administratif, de fatigue, de reporting, ils n’ont pas accès à l’information, il y a énormément de ré-encodage de données parce qu’ils n’ont pas les outils. Et souvent, ce sont les outils informatiques qu’il manque. Et c’est là où Odoo intervient, notre métier est de proposer des outils pour permettre à chaque employé d’être plus productif au jour le jour.
Odoo en quelques chiffres
2000 employés Présent dans 150 pays 74% de taux de croissance 1600 à 1800 recrutements prévus 100 000 personnes temps plein travaillent pour Odoo à travers le monde 36 000 applications dans l’app storeDans cet épisode
Trouver l’activité qui vous convient
Avoir confiance en soi et ses projets
Travailler et s’améliorer continuellement
La volonté de changer les choses
Rendre le travail des salariés plus efficace
Mesurer les risques oui …. mais saisir les opportunités
Connaître ses forces pour pouvoir se lancer
La recherche difficile des profils IT et les solutions offertes par Odoo
Bienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Wed, 11 May 2022 - 54min - 32 - 3/4 Louis-Philippe Broze (Spentys): Oser se lancer dans un secteur sans compétences!
Des attèles sur mesures , recyclables et waterproof. Voilà le projet tout droit sorti de la tête de notre invité et son associé. Non,ce n’est pas un bras cassé que nous recevons aujourd’hui dans le podcast. Au contraire. Jeune, ambitieux et dynamique. Il est prêt à partir à la découverte du monde. Un parcours atypique et inspirant. Notre invité a su créer un réel business à partir d’une problématique décelée sur le marché. Bienvenue Louis-Philippe Broze, cofondateur de Spentys.
Son Pitch
Entreprise belge située à Bruxelles qui digitalise le processus de production de création d’orthèses sur mesure. Tout ce qui concerne les prothèsse, orthèses soit les immobilisations orthopédiques que l’on va imprimer en 3D. C’est fait avec des technologies traditionnelles qui vont permettre de personnaliser davantage ces orthèses au besoin du patient.
Spentys en quelques chiffres
2017 : création de Spentys 30 employés 2018 premier employé engagé 2020 validation par l’AFMPS + de 66 institutions de santé avec lesquelles ils travaillent Présent dans plus de 16 paysDans cet épisode
Choisir son propre succès sans suivre la voie « classique » des études
Lancer une strat-up dans un domaine où l’on détient peu voire pas de connaissances
Faire d’une passion un business florissant
Fonder une entreprise oui, mais à deux! Le luxe de pouvoir se reposer sur quelqu’un, un allié.
Le succès? C’ est bien plus personnel que social.
L’importance de lever des fonds et de rechercher des financements.
Certains d’entre vous ont déjà pensé à créer une startup dans un domaine qui ne leur était absolument pas familier, de ce fait ils ont décidé de laisser tomber en se disant qu’ils ne maîtrisaient rien, qu’ils n’étaient pas légitimes, … Louis-Philippea lui sauté le pas en lançantSpentyspourtant ni lui niFlorianson cofondateur n’avait de connaissances. Il nous donne donc des conseils pour réussir à gagner en crédibilité:
- Parler la même langue que ces partenaires ou clients potentiels Créer du contenu scientifique ou en lien avec le secteur d’activité Commencer des études/ recherches Se positionner dans les études cliniques et les publications avec les key opinion leader (leader d’opinion) donc ceux qui « font la messe » sur le marché ou dans leur domaine d’expertise.
Wed, 13 Apr 2022 - 50min - 31 - 3/3. Céline Lejeune (Bonjour Maurice): Consommer moins mais surtout mieux!
CÉLINE LEJEUNE (BONJOUR MAURICE) - CONSOMMER MOINS MAIS MIEUX!
Des vêtements qui n’ont pas de sens, pas de genre et qui sont une alternative à la fast fashion. Vous vous dites que notre invité pousse le bouchon un peu loin. Pourtant vous n’avez encore rien vu ou plutôt entendu. Derrière chaque vêtement il y a un impact et des choix consciencieux. Mais surtout il y a une personne déterminée à faire changer les choses pour que chacun consomme moins mais surtout mieux!
Son Pitch
Bonjour Maurice c’est une marque éco-réversible de vêtements pour les enfants de 0 à 10 ans. Éco car toute la chaîne de production est responsable. Réversible car tous les vêtements se porte dans les deux sens.
Son CV
Diplômée de la Solvay Business School Conseils et stratégie chez Bain & Company Big data analyste chez ING Prend des cours de couture et crée ses premiers vêtements Création de Bonjour Maurice(2017)Dans cet épisode
Découvrir sa passion
Quitter une situation stable et confortable pour les lancer à son propre compte
Sortir des sentiers battus
Les difficultés de la mode durable
Consommer moins mais mieux
Des vêtements oui mais pas que …
Se faire confiance
Dans cet épisode, on parle de la mode durable VS la fast fashion. Bon nombre d’entre nous savent que la mode classique à un impact énorme sur la planète. Il est donc normal en tant que consommateur de se poser des questions et vouloir revoir voire adapter son mode de consommation. Cette réflexion se fait également du côté des entrepreneurs qui souhaitent créer leur propre marque de vêtements. La question est par où commencer? Entre les normes, labels, les différents modèles, …
On a donc demander conseil à Céline afin d’en savoir davantage sur le modèle qu’elle utilise au sein de Bonjour Maurice. Ce modèle s’appelle Close the loop. Il a été mis en place par la Flanders Institute. Il se décline en 6 points:
- Éco-conception : opter pour des matériaux à faible impact, choisir des matières recyclées ou recyclables, réutiliser les déchets, penser à tous les aspects du produit. Sourcing responsable : un produit qui dure dans le temps. Concevoir pour durer, créer pour minimiser les déchets, créer des produits pour réduire le besoin de consommation rapide. Il est important de comprendre le client, s’intéresser à lui/ses problèmes au lieu de vouloir vendre à tout prix. Production: penser à l’environnement, produire localement, éviter le gaspillage/le surplus. Utiliser des matières bio/éco. Distribution: en magasin pour avoir le contact et le feed-back des clients. Vendre en ligne également permet d’avoir une bonne gestion des stocks (Bonjour Maurice à 0% d’invendu). Consommation raisonnée: consommer moins mais mieux. Prendre soin de ses vêtements, échanger/revendre les vêtements que l’on ne porte plus, planifier votre garde robe, acheter uniquement ce dont vous avez besoin. Seconde main: rapporter ce que l’on ne porte pas. Acheter d’occasion. Donner une deuxième vie à vos vêtements.
Wed, 02 Mar 2022 - 57min - 30 - 3/2. Danilo Duchesne (DHS Digital) : Créer le bon contenu pour la bonne cible.
C’est une sommité dans son domaine, les publicités Facebook. Tous les entrepreneurs qui s’y sont frottés le savent. Écrire un texte percutant, respecter les codes spécifiques du réseau, cibler le bon public, maîtriser les coûts, etc., etc. Tout cela ne s’invente pas. L’entrepreneur face à notre journaliste a commencé seul comme freelance et via une stratégie de personal branding et de production de contenu particulièrement bien pensées et réalisées. Les clients se sont multipliés. Le voici désormais chef d’entreprise.
Dans cet épisode
Le choix des études et l’expérience des stages
Oser se lancer seul
Se former, s’entourer et grandir
Devenir CEO: les joies et les peines
Trouver sa méthode de travail
Le bon réseau pour la bonne cible marketing
Des méthodes afin de savoir comment créer son propre contenu
Faire face aux haters. Internet n’est pas toujours tout beau tou rose
Oser se lancer à son compte est loin d’être une chose aisée. Tous les entrepreneurs sont en proie au doute avant d’oser sauter le pas. Danilo nous fait part de quelques précieux conseils :
- Construire son réseau : s’ouvrir aux autres et parler de son projet permet d’avoir des opportunités. Apprendre à se vendre : il faut le faire de manière naturelle. Il est important de comprendre le client, s’intéresser à lui/ses problèmes au lieu de vouloir vendre à tout prix. Optimiser son temps: S’analyser afin de savoir et comprendre ce que l’on fait de ses journées. Différencier le travail créatif et managérial . Les échecs et les succès ne veulent rien dire : Tout comme les performances d’une action ou d’un fond financier ne prédisent pas les performances futures. Échouer à de nombreuses reprises au court des derniers mois ou années ne veut pas dire que vous vous louperez à l’avenir. Et inversement. Si le succès vous sourit actuellement, il ne veut pas dire qu’il en sera toujours ainsi. Il ne faut pas s’identifier à ses actions, mais les voir comme les conséquences de choix que l’on a fait. Il est important d’apprendre de ses échecs pour ne pas les reproduire.
Bienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Wed, 02 Feb 2022 - 1h 30min - 29 - 3/1. Charles de Groote (Sortlist) : Trouver les bons partenaires dans la jungle des agences !
Une future licorne, c’est la grande question ! Notre nouvel invité a cofondé une entreprise qui grossit à toute vitesse ! Lancée au triple galop, la startup devenue scale up est partie à la conquête des pays voisins. Une levée de fond exceptionnelle de 11 millions d’euros devrait même lui permettre de traverser l’Atlantique et jouer les cowboys en Amérique.
Aux côtés de Thibaut Vanderhofstadt, Michaël Valette et Nicolas Finet, notre invité a imaginé et codé la toute première version du site web qui les a menés au succès, il est désormais le CTO du Tinder du marketing. Sur le premier épisode de la 3e saison d’Ô Summum ? Charles de Groote, co-fondateur de Sortlist!
Dans cet épisode :
Changer de travail tous les 6 mois : la preuve d’un mal être en tant que salarié ?
Le profil IT : Graal des startuppers
Devenir une agence eux-mêmes pour appréhender aux mieux les besoins des clients et des entreprises.
Pivot d’entreprises : de teamcorner à Sortlist
Le paradoxe de l’œuf et de la poule pour les plateformes de matching : leur hack secret pour faire venir des agences, et donc des entreprises à la recherche d’agence, et donc d’agences !
Pivot de business model : des ad words à la livraison de leads.
Lancer un marché dans un nouveau pays : Ouvrir un bureau from scratchou racheter un concurrent
Expérience utilisateur : un produit B2B peut aussi être sexy !
Ses conseils pour créer son premier MVP technologique !
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Wed, 05 Jan 2022 - 1h 29min - 28 - 2/17. Alessandro Drappa (Recovr) : Comment gérer les factures impayées ?
Allier l’expérience et la connaissance d’un problème à la fougue de la jeunesse et à ses compétences digitales post-école, voilà une alliance qui fonctionne bien ! Surtout si l’alliance est filiale ! L’entrepreneur qui prend la parole au micro de notre journaliste pour ce nouvel épisode d’Ô Summum a co-fondé une entreprise avec son père. Une affaire de famille comme on en voit peu dans l’écosystème des Startup Fintech ! Du choix de l’école à celle des options et des formations complémentaires, cet entrepreneur hôte a orienté son parcours pour faire de leur projet une vraie réussite, qu’il pilote aujourd’hui depuis 4 ans ! Bienvenue Alessandro Drappa, co-fondateur deRecovr!
Dans cet épisode :
Sa découverte du monde des technopreneurs à… Singapour
Pourquoi il a suivi des cours de codage avec Le Wagon
La naissance de Recovr : les impayés, un problème sans âge
Monter sa startup : le Business Model Canva élaboré par Alexander Osterwalder
Un lancement entre père et fils, à 100 000 euros
Ses erreurs : n'avoir pas levé de fonds plus tôt
Son défi lors de la création : la solitude de l'entrepreneur et le syndrome de l'imposteur
Les inégalités d’accès à l’éducation : la Belgique est une mauvaise élève !
Pourquoi il ne faut surtout pas embaucher de stagiaire sur des matières qu'on ne maîtrise pas
Quelques conseils d’un professionnel pour limiter le nombre d’impayées et gérer sa trésorerie, ça vous intéresse ?
Suivre des process rigoureux. Personne n’aime passer du temps sur la réconciliation des factures (l’opération qui consiste à associer chaque rentrée d’argent à la facture correspondante), processus qui peut s’avérer chronophage si le nombre de factures est important. Mais sans cela, impossible de savoir quelles factures ont été ou non payées ! Dans le cas de factures impayées, et particulièrement lorsque le débiteur est un partenaire habituel avec qui l’on entretient une bonne relation, le travail de recherche et d’interview mené par Alessandro montre que les créanciers peuvent se sentir coupables de réclamer leur dû. C’est pourtant au mauvais payeur de se sentir coupable. Une erreur courante : repousser le moment d’envoyer des mails et lettres de rappel ! Condition essentielle : lever un maximum de frein au paiement et faciliter le processus pour le débiteur. Comment ? En envoyant un maximum d’information dans chaque mail de facturation et rappel (factures concernées, deadline, information de paiement, montant, etc.) Le conseil supplémentaire d’Alessandro : pour les indépendants, il recommande l’App Accountable !Bienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Wed, 15 Dec 2021 - 1h 36min - 27 - 2/16. Margot Wuillaume (eBloom) : L’humain, ressource à manager et ménager !
Une plateforme digitale pour reconnecter l’humain à l’entreprise ? Paradoxale ? Vous n’avez sans doute pas manqué cette jeune entrepreneuse belge, active sur tous les fronts, qui se démène pour faire valoir le bien-être au travail ! De ses posts LinkedIn à ses apparitions télé, notre invitée, pour ce nouvel épisode, fait du bien-être en entreprise son combat quotidien : comment le digital peut-il réhumaniser nos sociétés ? Comment des clicks sur un ordi peuvent-ils faire le lien entre le management et les équipes ? C’est tout l’objet du SAAS, Software as a service, imaginé par Margot Wuillaume, co-fondatrice de E-Bloom !
Dans cet épisode
La Junior Entreprise à l’université, la bonne idée !
Rencontrer, s’entourer, apprendre
eBloom, une entreprise sur les rails dès l’école
Se lancer jeune pour bénéficier d’aides et soutien !
Ses conseils aux entrepreneurs : vision et organisation
Se lancer en plein confinement…
Les bonnes pratiques de eBloom pour collaborer
Un indispensable profil tech
Les mentors, le surplus d’expériences
Pivoter : trouver son marché
Le bien-être au travail : 4 piliers de l’épanouissement
Avoir un rythme de vie encore avec ses attentes Avoir des interactions nourrissantes entre collègues Avoir une vision claire de ses fonctions Avoir des relations saines avec le management Avoir de la reconnaissance de la structure Partager les valeurs et la mission de l’entrepriseContent marketing : LinkedIn, un outil puissant !
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Wed, 01 Dec 2021 - 1h 05min - 26 - 2/15. Nathan Soret (Nonante Cinq) : Optimisez votre communiqué de presse !
Sa voix, sans mauvais jeu de mots, devrait vous parler. L’entrepreneur qui prend la parole dans ce nouvel épisode du podcast Ô Summum a une expérience longue comme le bras dans les médias francophones ! Mais, surtout, il a commencé tôt, très tôt. Encore ado, tout juste 14 ans, il taillait sa plume dansLa Meusepuis auSoir! Presse papier, presse radio,presse télé, il aura tout fait avant ses 25 ans. 10 ans après ses débuts, le voilà devenu entrepreneur ! Au micro de notre journaliste ?Nathan Soret, fondateur de l’agence Nonante Cinq!
Dans cet épisode :
Son parcours à travers les médias depuis ses… 14 ans.
Une carrière basée sur des rencontres et sur son audace !
Son rêve : travailler pour la famille royale et/ou le 1er ministre !
La création de son agence : Nonante Cinq
L’argent : sans langue de bois
Le syndrome de l’imposteur, vous connaissez ?!
Ses meilleurs conseils pour rendre votre marque, votre projet ou votre entreprise plus visible !
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Wed, 17 Nov 2021 - 1h 23min - 25 - 2/14. Mathis André (Faqbot) : aimer son produit, mais le vendre surtout !
Apprendre à coder à 14ans, quitter l’école à 16, devenir indépendant, trouver ses premiers clients, tester une idée qui lui plaît, la développer, s’associer puis divorcer, se tromper, pivoter, lever des fonds, faire grossir la boîte, et finalement la vendre. Mathis André, que notre journaliste a interviewé, vient de fêter ses 22 ans, et son parcours entrepreneurial est déjà bien rempli. Fondateur de l’entreprise SAAS Faqbot, le jeune entrepreneur a su, nez au vent, sentir monter la tendance et surfer dessus. Résultat, il revendait en 2021 sa plateforme de chatbot à l’entreprise Destiny, active dans les télécommunications.
Passionné par ses projets, passionné par son produit, le jeune homme a déjà une histoire inspirante à raconter et de précieux conseils à livrer.
Sur notre podcast Ô Summum, il est venu livrer son aventure, mais surtout partager une grande leçon : à trop se passionner pour son produit, on risque d’en oublier de le vendre.
Son CV :
2014 : autodidacte à 14 ans, apprend le code et les algorithmes
2016 : quitte l’école à 16 ans
2018 : co-fonde Faqbot
2018 : lève des fonds (100 000 puis 300 000 euros)
2021 : vend Faqbot à Destiny, il a 21 ans
Le pitch :Faqbot c’est une entreprise SaaS qui permet de répondre automatiquement aux questions fréquentes des utilisateurs via un assistant virtuel (chatbot)
Dans cet épisode :
2’ :Son parcours et son apprentissage du codage.
4’ :Il quitte l’école & devient développeur web
7’ :Trouve ses premiers clients
7’ :L’entrepreneuriat, un héritage de père en fils
9’ :Le plan qu’il n’a pas en quittant l’école
10’ :Son why
12’ :Les aspects « négatifs » de l’entrepreneuriat
16’ : L’idée, une question d’intuition et de signaux faibles à repérer
19’ :Définir son pricing
22’ :La version finale - le business angel , le prêt , les premiers développeurs et le bureau miteux
31’ :Le business model - investisseurs , levée de fond et premiers clients
37’ :La touche d’humanité et le retour client
40’ :La gestion budgétaire, des coûts et le rachat
47’ : Passer d’entrepreneur à salarié
49’:Les insomnies et ses coups de génie
54’ :Trop se passionner pour son produit et oublier de le vendre
60’ :Le rôle du fondateur
Bienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Wed, 03 Nov 2021 - 1h 04min - 24 - 2/13. Maxime Van Steenberghe (Flemmard) : Réussir son side project
L’entrepreneur que nous avons reçu sur Ô Summum aujourd’hui est un vrai flemmard. Consultant à temps plein, coach de hockey amateur, incursions fréquentes sur les bancs de l’université, il trouve aussi le temps de monter des entreprises sur le côté.
Un vrai flemmard, ça vous semble exagéré ? C’est pourtant le nom que ses cofondateurs et lui donnent à un petit projet. Une histoire de pantoufle qui débute autour d’une bière. Un side project pour les 3 trentenaires, occupés chacun à plein temps. Ce flemmard, c’est Maxime Van Steenberghe, venu nous raconter la genèse d’un projet qui prend de l’ampleur, venu nous parler de la révolution du chausson.
Dans cet épisode :
Un premier échec entrepreneurial pour détecter au plus vite les startup « zombies » !
Un apprentissage intensif, mais porteur, en tant que consultant pour McKinsey
Le récit d’un side project inspirant qui commence autour d’une bière entre amis
Le développement d’une marque de pantoufle à travers l’Atlantique
Des tips pratiques pour trouver le temps de travailler à temps plein et pour développer son entreprise
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Wed, 20 Oct 2021 - 57min - 23 - 2/12. Jérémy Foucray (Zetoolbox) : Outillé pour la réussite ?
Son nom ?Jérémy Foucray, fondateur deZetoolbox. Sa mission ? Faire de ses clients les entreprises les plus efficaces du monde. Ses armes ? Les outils numériques, Apps, logiciels, etc. Sa promesse ? Supprimer au maximum les tâches inutiles, répétitives, sans valeur ajoutée.
L’entrepreneur que nous avons reçu sur le podcast pour ce tout nouvel épisode ne parle ni de produit ni de service ! Il mise tout sur une chose plus puissante : sa Mission, son Why. Rendre les entreprises plus efficaces au quotidien, grâce aux outils numériques ! C’est un why ultra ambitieux, qu’il a progressivement défriché alors qu’il était encore étudiant et tout jeune entrepreneur. Il y aurait mille choses à dire pour présenter cet enthousiaste de nature, mais on ne veut pas vous gâcher son histoire !
Dans cet épisode :
1’25 : Son parcours Marketing & Design
4’54 : Sa première agence marketing pour apprendre en faisant
10’28 : Les réseaux sociaux, une opportunité pour les fondateurs
14’01 : Des expériences qui ont forgé son Why actuel, outiller les PME
25’12 : Perdre des heures en travail inutile
30’41 : Repenser son business model, du service au produit
63’35 : Une journée avec Jérémy
66’12 : L’essentielle transition digitale des entreprises
74’13 : pourquoi s’outiller ?
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Wed, 06 Oct 2021 - 1h 25min - 22 - 2/11. Simon Polet (Merchery) : Commencer avec un seul produit
La folie des goodies s’est emparée des entreprises : Bic, porte-clés, gourdes, clés USB, et autres petits objets de plus ou moins bonne qualité.
Et devant cette marée de plastique jeté, des entreprises s’activent. Simon Polet est le co-fondateur de l’une d’elles.
Attention, il ne prétend pas sauver le monde ! Mais faire les choix les plus rationnels possibles pour trouver le bon équilibre entre écologie et rentabilité. Moins de storytelling hypocrite, plus de transparence, c’est la vraie promesseMerchery.
Dans cet épisode :
1’38 : Son parcours, de Namur à Paris
7’38 : Ce qu’il a appris chez eFounders
9’51 : Son Why perso
16’40 : De la vente de gourdes via Instagram (Drink Big)…
21’37 :… à Merchery, entreprise de goodies durables et de qualité
27’37 : « La stratégie, c’est d’être basée partout à la fois. »
31’18 : Le choix des produits, biosourcés, locaux ou impliquant un comportement positif
36’38 : RSE et durabilité dans l’entrepreneuriat
46’14 : Le vrai coût de l’entrepreneuriat
49’02 : L’entrepreneuriat, reflet de la société
56’50 : « Il y a plein de façons de se financer. »
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Wed, 22 Sep 2021 - 1h 07min - 21 - 2/10. Geoffroy Van Humbeeck : faire rimer impact social et ambition économique
Croire en un monde plus beau, plus juste plus écolo, voilà le sujet de ce nouvel épisode. Vente, Croissance, et Idéaux sont-ils compatibles ? C’est la question que se posent des milliers d’entrepreneurs sociaux. Celui qui a reçu notre journaliste, Julie, dans ses bureaux non seulement le pense, mais il s’attaque à un problème de poids : 350 000 téléphones mobiles sont jetés à travers le monde chaque jour. 350 000. 127 millions par an. Et des études disent que 60 % de ces téléphones jetés sont encore état de fonctionner. Et c’est la mission que Geoffroy Van Humbeeck, fondateur de aSmartWorld, s’est donnée : collecter, reconditionner, et remettre sur le marché vos vieux GSM.
Dans cet épisode :
Son parcours d’expatrié : de l’Afrique à l’Asie, qui lui a apporté très jeune de vraies opportunités, de vraies responsabilités La création d’une entreprise « à l’ancienne » : une idée, un business plan, un banquier La certitude que les impacts sociaux, écologiques ET économiques peuvent se conjuguer ensemble Une team inclusive et diversifiée, plus qu’une politique RH : un enjeu de sociétéBienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Wed, 08 Sep 2021 - 54min - 20 - 2/9. Jonathan Pham (We Invest) : Champion de la productivité
C’est un gourou de l’immobilier belge qui a reçu notre journaliste dans ses bureaux. À 32 ans, cet entrepreneur est à la tête d’un réseau d’une 15e agences à travers le pays. Il fonde la toute première il y a 7 ans, avec une ambition : dépoussiérer l’immobilier, digitaliser le secteur et remettre l’humain au cœur des ventes. S’il va nous raconter son aventure entrepreneuriale avec We invest, il est aussi là pour nous livrer le secret de sa réussite, la raison de son succès : sa discipline et ses routines. Ennuyeux, barbant, rigide ? Jonathan Pham avait une heure pour nous parler de son mode de vie et convaincre les auditeurs les plus… hm... récalcitrants.
Pari réussi ?
Dans cet épisode :
Un cancre à l’école intègre le monde de l’immobilier (3’05)
Frileux à titre personnel, Flambeur et Fonceur en tant qu’entrepreneur (7’22)
Malin ou Intelligent ? (7’56)
D’autres entrepreneurs l’inspirent dans sa décision de se lancer (8’48)
Se lancer en couple ou non ? (11’51)
Lancer une agence “professionnelle sans être conventionnelle”, le pari ! (18’56)
Le digital pour rehausser l’expérience utilisateur et faciliter le travail des agents (22’20)
Créer son E-shop interne pour les supports publicitaires des franchisés (26’16)
D’agence innovante à réseau de franchises (29’02)
Sa journée-type, à la recherche de l’efficacité et de la productivité (44’27)
Ses (nombreux) tips de productivités (49’57)
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Wed, 28 Jul 2021 - 1h 11min - 19 - 2/8. Paul Navez (La biscuiterie Namuroise) : Un produit d'antan pour le marché d'aujourd'hui
« Un siècle que vous n’avez pas goûté ça ! »
Un slogan qui déchire et qui intrigue. C’est l’œuvre d’un homme aux multiples casquettes, dans la communication, les stratégies d’entreprise et le business développement. Longtemps consultant au service d’entreprise, il a traversé le miroir et co-fondéLa Biscuiterie Namuroiseavec son ami d’enfance et pâtissier,Laurent Gilain.Avec lui aujourd’hui, nous allons parler d’une stratégie presque rétro, presque déconnectée, presque anti-digitale. C’est un peu pour la provoc, mais pas totalement faux non plus ! Au micro d’Ô Summum ?Paul Navez.
Dans cet épisode :
1’28 : son parcours, d’études de kiné au business development
4’41 : Une méthodologie unique pour créer un écosystème cohérent entre ses différents projets
6’47 : Ce qui le drive? L’apprentissage et la découverte
7’37 : Les qualités d’un entrepreneur ?
14’20 : Un appel qui change tout, son meilleur ami lui propose de vendre des biscuits
19’56 : Tous les produits ou presque sont saisonniers ?
20’12 : Produit ordinaire, approche extraordinaire
23’54 : Se lancer dans 9m2, en mode bootstrapping et sur fonds propres
26’41 : une organisation très horizontale, pour se nourrir des compétences de tout le monde
29’29 : Pourquoi ils ont refusé des investisseurs !!!
37’29 : Sa stratégie de développement, celle du bâton de pèlerin plutôt que le digital
44’18 : Maîtriser son image de marque quand on n’est pas soi-même le distributeur (B2B2C)
46’28 : Comme lancer un produit qui n’a rien de révolutionnaire sur un marché B2C déjà saturé ?
49’55 : Convaincre ses partenaires, parler, raconter, transmettre !
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Wed, 14 Jul 2021 - 54min - 18 - 2/7. Morgan Wirtz (Rise) : De navigateur pro à entrepreneur fintech
Vous n’êtes pas prêt pour le nouvel entrepreneur que nous recevons sur Ô Summum. Il est le fondateur de Rise, une néobanque à l’adresse des ados. Une néo-banque pour apprendre à gérer son argent, à épargner, à investir. Et si vous avez en tête le cliché du banquier, la cinquantaine passée, une carrière pro dans la finance, alors vous faites erreur. Notre invité à 22 ans, il a été navigateur de haut niveau, et il a décidé, avec ses amis et associés de plonger tête baissée dans un monde de requins, qui s’est, paraît-il, démocratisé. Au micro de notre journaliste cette semaine, Morgan Wirtz, ancien sailer, jeune marketeur, et co-fondateur de Rise (anciennement Upy).
Dans cet épisode :
3’21 : Comment est-ce qu’on devient Navigateur de haut niveau ? Par amour de la compétition
6’49 : Lancer une agence marketing pour apprendre plus vite
8’33 : De sa pratique de la voile au marketing
10’21 : L’entrepreneuriat, volonté de perfectionnisme et de compétition
12’26 : Le risque ? Quel risque ?
19’29 : L’équipe des fondateurs
20’28 : La bonne idée ? Non, la bonne exécution
21’27 : Son analyse de secteur des néobanques
25’10 : Comment on lance une néobanque ?
32’26 : Comment vendre sa solution quand le client (le parent) n’est pas l’utilisateur (l’adolescent) ?
35’03 : Le business model d’un Saas et non d’une banque !
41’30 : Le sport, un apprentissage « à la dure » pour développer ses valeurs
46’13 : Étudier ou essayer ? Se lancer directement ou commencer comme salarié ?
47’30 : Bien s’entourer pour pallier le manque d’entourage
48’44 : Appartenir à la génération Z pour savoir comment s’adresser à elle
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Wed, 30 Jun 2021 - 55min - 17 - 2/6. Helsmoortel (Dgenious) : provoquer les opportunités
Une carrière entière dédiée à l’observation, l’analyse et la compréhension des consommateurs, bref : au Marketing. Qu’achètent-ils ? Où ? Comment ? Pourquoi ? Ces questions préoccupaient déjà notre invitée en début de carrière en tant que marketeuse. Mais aujourd’hui, elle y répond !
Gaëlle Helsmoortel est CEO de Dgenious, une scale up tech qu’elle a créée avec Antoine Lebacq et Emmanuel Girod. Leur produit ? Une plateforme d’analyse et de reporting de data à l’adresse des chaînes de commerce et d’Horeca. Leur Why ? Les aider à adapter leur stratégie de vente à la réalité du marché, pour optimiser et accélérer leur business.
Dans cet épisode :
2’54 : Son entrée dans le marketing très traditionnel viaL’Oréal, puis dans le digital grâce à ses compétences de social selling.
7’50 : Ses années dans une machine de guerre, L’Oréal
11’58 : Son statut d’indépendant au sein d’une agence de consultance, bientôt l’entrepreneuriat
14’58 : Un gros échec
19’56 : Faire son choix entre l’entreprise classique, la start up ou l’entrepreneuriat
21’04 : les débuts de l’aventure Dgenious, avec Antoine Lebacq (CTO) et Emmanuel Girod (CAO)
24’41 : Les spécificités de leur solution SaaS
29’01 : Leur stratégie marketing basée sur le digital et une stratégie de contenu
35’25 : Prendre des risques et entreprendre, peu importe l’âge !
41’11 : Dans un secteur très concurrentiel, mieux vaut se spécialiser
43’11 : la valeur des datas, encore sous-estimée par les entreprises ?
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Wed, 16 Jun 2021 - 56min - 16 - 2/5. Guillaume Desclée (PaxFamilia) : S'improviser Startup studio
Nous avons le plaisir de vous proposer l’écoute de notre nouvel épisode, en compagnie... Guillaume Desclée. Notre nouvel invité est un créatif qui a dépoussiéré le domaine de la gestion de patrimoine. Son entreprise a été nommée par la prestigieuse FinTech Global comme l’une des 100 plus innovantes Wealthtech.Gaëtane Meurant et Guillaume de Monie, et lui, ils viennent de clore leur levée de fonds, faisant rentrer la Famille de Prêt et BNP Paribas Fortis.
Mais avant tout cela, entre aventures et mésaventures, il lui arrive un grave accident, qui le force à revendre ses parts dans sa précédente entreprise pour se mettre au vert quelques mois. Il en profite pour réfléchir à ce qu’il veut : être entrepreneur n’est pas une option. Mais dans quoi ? Il lance, non pas 1, non pas 2, mais 3 projets en parallèle. L’un d’entre eux fonctionne et s’appelle aujourd’hui PaxFamilia.
Dans cet épisode :
2’08 : Son parcours, d’une école de commerce française à ses années de marketing chez Danone.
4’10 : Son départ pour une ASBL au Brésil et la création d’Impulso
6’34 : Son retour en Belgique et la création de Mymicroinvest
8’20 : Son accident cérébral et ses AVC à l’âge de 34 ans
12’06 : Se relever et trouver le bon équilibre
17’56 : L’entrepreneuriat, un moteur non négociable
21’12 : Lancer 3 projets d’un coup en mode « start up studio »
25’15 : De Friendsfamily.com à PaxFamilia, de multiples pivots grâce à une approche centrée sur le consommateur
37’04 : Un marketing « à l’ancienne », basée sur le bouche-à-oreille et les appels à froid
43’54 : Ouvrir un nouveau marché « par hasard »
47’13 : La crédibilité de son actionnaire, un boost pour le développement, et le revers de la médaille
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Wed, 02 Jun 2021 - 56min - 15 - 2/4. William Detry (Compliment.me) : se lancer après les études
Au micro de notre journaliste cette semaine, l’un des deux fondateurs de la DNVB (Digital Native Vertical Brand) Compliment.Me, William Detry.
Avec Victor Boels, ils ont imaginé une entreprise qui apporterait personnalisation et transparence dans un domaine encore mal compris et perçu des consommateurs : les compléments alimentaires. Via un storytelling accrocheur, des visuels modernes et lifestyle, un focus Santé et nutraceutique, un business model axé sur le digital et le client, ces deux entrepreneurs ambitieux ont créé un modèle qui grandit vite !
Dans cet épisode :
1’55 : Sharemypark, sa 1ère aventure entrepreneuriale, née d’un projet de cours à Solvay.
3’41 : Confronter le marché, lancer un MVP (Minimum Viable Product) rapidement. Au risque de le faire peut-être... un peu trop vite.
6’51 : Trouver les bons associés, les bonnes compétences et le bon équilibre.
10’39 : Son « why » d’entrepreneur et sa vision de la réussite
13’50 : phase 0 à 1 ou phase 1 à 2 ?
16’32 : Les qualités à cultiver en tant qu’entrepreneur ? Ouverture d’esprit et résilience !
20’01 : Comment un problème personnel devient une opportunité de business ?
25’07 : De quelle façon se positionner différemment sur un marché ? Une vraie DNVB.
4’10 : Les défis qu’ils doivent encore résoudre (confiance, image, saisonnalité, expérience usager, etc.).
36’30 : Les carences des Belges !
43’10 : Vendre sa 1ère boîte sans expérience !
46’54 : Faire monter les prix ? Jouer le timing et créer de la compétition.
47’30 : Comment déterminer la valorisation de sa boîte ?
48’10 : Réussir la transition d’une boîte à l’autre.
52’35 : Les erreurs qu’ils ne referaient pas dans le processus de vente.
53’56 : Le blues de la fin d’une aventure, et l’importance d’en trouver une nouvelle !
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Wed, 19 May 2021 - 59min - 14 - 2/3. Ségolène Martin (Kantify) : Automatiser ses process via l’AI
La meilleure manière d’anticiper l’avenir, c’est de comprendre le passé. Nous avons accueilli, pour ce nouvel épisode d’Ô Summum, la fondatrice de Kantify, Ségolène Martin. Les nouvelles technologies peuvent faire parler les milliers de données que nous produisons chaque jour. C’est la mission qu’elle s’est donnée.
Dans cet épisode :
2:13 - Sa passion pour l’innovation et la découverte de l’AI
5:33 - Dépasser les blocages et fonder sa 1ère entreprise Meetsees
13:23 - Son idée de la réussite d’un entrepreneur
16:36 - Comment prendre une décision efficace ?
17:49 - Culture d’entreprise inclusive
20:30 - Questions-réponses flash !
21:45 - c’est quoi l’intelligence artificielle ? Pourquoi t’être lancée dedans ?
26:06 - Lancer son entreprise, se confronter au marché, démarcher les premiers clients
32:44 - Le succès qu’elle n’oublie pas
34:25 - Pourquoi se spécialiser et développer ses propres technologies
36:34 - Une journée avec... Ségolène Martin
40:50 - l’AI en Belgique
44:40 - L’erreur que font les entreprises qui veulent acquérir des programmes basés sur l’AI
48:00 - Pourquoi les entreprises, TPE et PME, devraient s’y mettre ?
57:57 - Et demain ? L’AI ?
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Wed, 05 May 2021 - 1h 05min - 13 - 2/2. Sana Afouaiz (Womenpreneur) : entrepreneuriat social et militant
Sana Afouaizest une entrepreneur visionnaire, au sens le plus littéral : portée par une vision et une cause qui la dépassent. Et c’est cette cause qu’elle amène devant notre micro cette semaine.
Marocaine d’origine, élevée entre les livres d’érudits et de féministes, la jeune femme acquiert très tôt une conscience aigüe des injustes sociales. Après un début de carrière de militante activiste, elle change de méthodes et fondeWomenpreneur, une ASBL sans frontières destinée à soutenir les femmes de milieu marginalisé dans leur parcours entrepreneurial et leur formation au numérique.
Dans cet épisode :
Elle compare les écosystèmes d’entrepreneurs en Belgique et dans les pays du MENA, vrais nids de paradoxes. Et elle s’interroge sur un modèle innovant, le Startup Act du Maroc.
Elle parle également financement : Womenpreneur est une machine bien huilée, comment la jeune entrepreneur assure-t-elle son fonctionnement ? Un mot : le pitch !
Et parmi la myriade de sujets qu’elle aborde encore, la question du réseau et du mentor et attention... Elle livre ses tips !
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Wed, 21 Apr 2021 - 1h 00min - 12 - 2/1. Tanguy Goretti (Cowboy) : devenir le leader du marché
Tanguy Goretti, co-fondateur de Cowboy, le fabricant de vélos électriques, design et connectés, est notre invité pour ce nouvel épisode.
Avec son ambition de devenir leader de son marché, il est venu raconter les coulisses du succès. Et attention spoilers : l’échec en fait partie.
Dans cet épisode, il nous parle de la faillite de sa première entreprise, Jump et ce que ça lui a apporté (de nombreux enseignements)[12'35]. Il analyse cette étape de 0 à 1 qu’il adore : trouver un problème, trouver un marché, résoudre le problème, lancer son projet ! Il recontextualise la place des mentors et des investisseurs, et sans surprise : ils comptent [5'47]! Il revient sur le choix et les implications d’un modèle DNVB (Digital Native Vertical Brand) pour leur Start up, Cowboy [48'40]. Il aborde enfin sa stratégie de levées de fonds [45'30] : n’être pas encore à l’équilibre pour grandir plus vite et conquérir le marché du vélo électrique, design et connecté.
En clair, parmi les clés de son succès aujourd’hui : la résilience, des mentors bien choisis, une mentalité tournée vers le test&learn et des ambitions sans limites !
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Wed, 07 Apr 2021 - 55min - 11 - 5. Agnès Flémal (WSL) : La relance techno-industrielle wallonne
Au micro de Ô Summum, nous accueillons l’ingénieure, entrepreneure et directrice d’incubateur Agnès Flémal. Elle a l’innovation dans le sang, la volonté de voir loin, l’indépendance et la liberté chevillées au corps. Elle accompagne depuis 2002 les belles success stories techologiques en Wallonie, pour les porter ô summum, et leur permettre d’atteindre l’international.
Après une première carrière dans l’entrepreneuriat, elle bifurque et prend la tête d’un incubateur naissant, le WSL. Un poste quasiment taillé sur mesure dira-t-elle après. Sous son impulsion, le WSL est devenu le support d’accompagnement des techno-entrepreneurs de Wallonie. Partie de zéro, l’institut est aujourd’hui reconnu sur la scène internationale comme faisant partie des incubateurs les plus performants du monde. Un classement de l’Association internationale UBI-Global, qui regroupe plus de 700 incubateurs et accélérateurs.
Ô Summum, c’est le podcast de la Smart Media Agency, pour l’occasion des nuits des entrepreneurs inspirants. Nous l’avons rencontrée dans ses bureaux du quartier du Val Benoit, à Liège, sur le site de l’ancienne faculté polytechnique des ingénieurs, entre un élégant philosophe au costume de velours et un portrait imposant à tête de chien.
Et nous en profitons pour remercier SPI, qui réhabilite le site du Val Benoit pour y développer, au terme du projet,près de 35 000 m²pour l’activité économique wallonne.
Wed, 24 Mar 2021 - 50min - 10 - 4. Didier Hamoir (Ginette) : Protéger l'âme de son entreprise
L’aventure prend parfois une direction que l’on n’attendait pas. Elle peut germer tranquillement dans l’esprit de 4 copains qui savourent une boisson fraîche. Elle peut commencer à son rythme, au gré des bouteilles à étiqueter et des livraisons de cartons. Et elle peut s’emballer, dépasser les frontières, challenger les géants, et s’imposer dans le paysage.
Et le résultat, c’est la mythique bière Ginette. Bière légère, bière bio, bière micro-brassée, elle est rachetée en 2016 par le groupe AB InBev. Et pourtant, ses créateurs ont su préserver son esprit et son indépendance. Didier Hamoir, CEO et co-fondateur de Organic Tribu, qui produit la Ginette est venu nous raconter son aventure.
Qui 👨 🌍 🪁 ? Didier Hamoir. Un aventurier des sables, un entrepreneur du changement, un buveur de bière qui déguste, et finalement, une âme poétique.
Quoi 🌈 🍺 ✌🏻 ? Ses co-fondateurs et lui ont développé une idée fixe, au gré de leurs voyages et de leurs dégustations sur les routes d’Afrique : la bière, ils l’aiment légère et désaltérante, alors ils vont l’importer en Belgique. Sauf qu’au pays de la bière, ils ont plutôt appris à brasser la leur. La Ginette, avec son esthétique rétro et colorée, était née ! Ils l’ont voulu bio, alignée avec leurs valeurs. Une aventure entre copains qui prend un sacré virage quand les fondateurs décident de vendre au leader du marché, AB InBev.
Pourquoi 💶 🌍💣? Pour se donner les moyens : rendre le bio accessible au plus grand nombre. Comment devient-on acteur du changement ? Qu’a-t-on à gagner en entrant dans un grand groupe ? Comment garde-t-on le contrôle de son produit ? Comment organise-t-on la prise de décision ? Didier décrypte son expérience.
Où 🎙️ 🍻 🕺 ? Dans le 1er bar Ginette, place du Luxembourg, ambiance wood et color fun, où se pressaient encore il y a peu les foules le jeudi, pour partager des bières et des repas bio et pour danser sur les tables !
Tue, 23 Mar 2021 - 47min - 9 - 3. Emna Everard (Kazidomi) : Le parcours de combattant des entrepreneurs
L’entrepreneuriat est un long parcours du combattant. Sans doute l’un des plus satisfaisants pour ces aventuriers du marché, qui devront naviguer entre les tendances du moment, les attentes des clients, le labyrinthe administratif et éviter moult écueils.
En 2019, 12 000 entreprises ont baissé le rideau, 2020 devrait en voir plus d’une abandonner à son tour l’aventure. Un parcours du combattant ? Oui, et c’est pour cela que les conseils et l’expérience d’autres entrepreneurs ont autant de valeur : leur soutien donne confiance, leurs conseils portent, leur parcours inspire. Ce mois-ci, dans Ô Summum, le podcast des entrepreneurs inspirants, nous recevions Emna Everard, fondatrice de Kazidomi. 27 ans, à la tête d’une startup de 45 personnes et d’un e-commerce de produits sains, bio et éthiques, au business model ultra innovant.
Avec cette girl boss optimiste, inspirée et audacieuse, nous parlons canaux d’acquisition et marketing, embauches et rentabilité, mental d’acier et montagnes russes, parrainage et accompagnement, e-commerce et avenir de l'alimentaire. 45 minutes qui inspireront les futurs entrepreneurs comment les vétérans de l’aventure.
Tue, 23 Mar 2021 - 45min - 7 - 5. Fast&Festif : Saint-Jacques et Foie Gras by Yves Mattagne
Pour préparer les fêtes, le chef Yves Mattagne doublement étoilé vous a concocté quelques recettes ! Un mélange terre et mer à la belge ? La gastronomie belge peut s’enorgueillir de son incroyable variété : du plat réconfortant aux douceurs sophistiquées. Yves Mattagne nous propose une recette alliant l’élégance de produits d’exception à la douceur de notre enfance : noix de Saint-Jacques colorées et foie gras poêlé, déposés sur une assiette de chicons confits et beurre de pomme de terre à la noix de muscade. Régression assurée.
Retrouvez la recette complète sur notre site internet Fokus. Passé par de prestigieux établissements, le chef Yves Mattagne, connu à l'international, tenait jusqu’en 2020 le Sea Grill, restaurant aux 2* du Radisson Hotel de Bruxelles. Nouvelle année, nouveau projet, le chef s’en va rénover la Villa Lorraine, qui ouvrira en 2021. En attendant de pouvoir déguster ses créations, il vous offre 10 de ses recettes de fêtes, pour vous régaler à la maison ! Rendez-vous sur notre site internet.
Sun, 27 Dec 2020 - 15min - 6 - 4 . Fast&Festif : Frémie d'huîtres by Yves Mattagne
Pour préparer les fêtes, le chef Yves Mattagne doublement étoilé vous a concocté quelques recettes ! Les huîtres : une tradition qu’on adore ou qu’on déteste. D’une recette, le chef réconcilie les 2 clans : tout le monde se range derrière ces fruits de mer délicatement tiédis, enveloppés d’une feuille d’épinard blanchie, dont le goût iodé s’équilibre d’une gourmande cuillère de sauce hollandaise. Une poêlée de pousses marines apportera de la texture à ce plat, qui se déguste simplement : avec du pain.
Retrouvez la recette complète sur notre site internet Fokus. Passé par de prestigieux établissements, le chef Yves Mattagne, connu à l'international, tenait jusqu’en 2020 le Sea Grill, restaurant aux 2* du Radisson Hotel de Bruxelles. Nouvelle année, nouveau projet, le chef s’en va rénover la Villa Lorraine, qui ouvrira en 2021. En attendant de pouvoir déguster ses créations, il vous offre 10 de ses recettes de fêtes, pour vous régaler à la maison ! Rendez-vous sur notre site internet.
Wed, 23 Dec 2020 - 14min - 5 - 3 . Fast&Festif : Fondue savoyarde by Yves Mattagne
Pour préparer les fêtes, le chef Yves Mattagne doublement étoilé vous a concocté quelques recettes ! Plat hivernal, plat convivial par excellence, la fondue savoyarde se fait plus raffinée cette année. Des petits pains croustillants évidés, remplis au siphon d’une mousse de comté, beaufort et emmental ? Accompagnée d’une purée de pommes de terre parfumée à la noix de muscade et de quelques lamelles de truffe fraîche. Si cela ne vous fait pas encore fondre, n’oubliez pas les 2 gouttes de kirsch lors de la dégustation !
Retrouvez la recette complète sur notre site internet Fokus. Passé par de prestigieux établissements, le chef Yves Mattagne, connu à l'international, tenait jusqu’en 2020 le Sea Grill, restaurant aux 2* du Radisson Hotel de Bruxelles. Nouvelle année, nouveau projet, le chef s’en va rénover la Villa Lorraine, qui ouvrira en 2021. En attendant de pouvoir déguster ses créations, il vous offre 10 de ses recettes de fêtes, pour vous régaler à la maison ! Rendez-vous sur notre site internet.
Mon, 21 Dec 2020 - 14min - 4 - 2. Fast&Festif : L'oeuf de poule fumé au whisky by Yves Mattagne
Pour préparer les fêtes, le chef Yves Mattagne doublement étoilé vous a concocté quelques recettes ! Une belle tranche de pain de campagne grillée et beurrée, un œuf poché, de la fleur de sel. L’histoire s’arrêterait là, elle nous ferait déjà envie. Que dire alors d’un œuf poché badigeonné de quelques gouttes du whisky écossais Auchentoshan, puis fumé au bois de hêtre... Accompagné d’un crémeux de champignons sauvages flambés aux cherry, cognac et porto, et d’une tranche de pain, pour n’en pas perdre une goutte !
Retrouvez la recette complète sur notre site internet Fokus. Passé par de prestigieux établissements, le chef Yves Mattagne, connu à l'international, tenait jusqu’en 2020 le Sea Grill, restaurant aux 2* du Radisson Hotel de Bruxelles. Nouvelle année, nouveau projet, le chef s’en va rénover la Villa Lorraine, qui ouvrira en 2021. En attendant de pouvoir déguster ses créations, il vous offre 10 de ses recettes de fêtes, pour vous régaler à la maison ! Rendez-vous sur notre site.
Sat, 19 Dec 2020 - 17min - 3 - 1 . Fast&Festif : Crémeux chocolat et Coco Pops by Yves Mattagne
Pour préparer les fêtes, le chef Yves Mattagne doublement étoilé vous a concocté quelques recettes ! Voici le Crémeux au chocolat, une alternative à la sacro-sainte bûche de Noël : cette recette réchauffera nos cœurs d’adultes, adoucira celui de vos ados et scotchera vos enfants à leur siège ! Une généreuse crème au chocolat, arrosée d’un granité au café et d’un espuma vanillé, petite chantilly légère et mousseuse. On termine le montage par quelques croquants de Coco Pops au caramel et le tour est joué !
Retrouvez la recette complète sur notre site internet Fokus. Passé par de prestigieux établissements, le chef Yves Mattagne, connu à l'international, tenait jusqu’en 2020 le Sea Grill, restaurant aux 2* du Radisson Hotel de Bruxelles. Nouvelle année, nouveau projet, le chef s’en va rénover la Villa Lorraine, qui ouvrira en 2021. En attendant de pouvoir déguster ses créations, il vous offre 10 de ses recettes de fêtes, pour vous régaler à la maison ! Rendez-vous sur notre site internet.
Thu, 17 Dec 2020 - 15min - 2 - 2. Julie Foulon (Girleek) : Formation numérique et inclusion digitale
La transition digitale est en route ! Elle est un enjeu majeur pour les entreprises, les entrepreneurs et leurs équipes. Être présent sur internet et y offrir ses produits et services, ce n’est plus un luxe, mais une nécessité.
C’est ce que ne cesse de répéter Julie Foulon, entrepreneuse ultra-dynamique, passionnée de nouvelles technologies, spécialisée dans l’accompagnement des entrepreneurs et salariés vers le digital. Fondatrice du site d’informations et formations Girleek.tech, co-fondatrice de l’incubateur Molengeek, Julie Foulon mène un combat : l'entrepreneuriat, la formation et l’inclusion des femmes et des minorités.
Parce que les compétences numériques sont de plus en plus nécessaires au travail, l’inclusion numérique est devenue un levier d’inclusion sociale et économique. Un épisode pour tous ceux qui pensent « Avenir et transition digitale » !
Tue, 23 Mar 2021 - 45min - 1 - 1. Pierre Hamblenne (J&Joy) : L’agilité des entreprises
Pierre Hamblenne, 1er invité de ce podcast, est fondateur de la marque de prêt-à-porter J&Joy. À tout juste 33 ans, ce Waremmien vit depuis 13 ans une véritable success story, qui a démarré dans sa chambre d’étudiant. Des centaines de milliers de pièces estampillées J&Joy plus tard, on peut dire qu’il est un entrepreneur pour le moins inspirant !
Au micro de notre journaliste, il décortique non seulement son histoire, ses erreurs et ses succès, mais aussi un sujet d’actualité : l’agilité des entreprises ! C’est-à-dire leur capacité à réagir rapidement aux changements brusques de conjoncture !
Alors qu’est-ce que c’est exactement ? En quoi l’agilité est un vrai mode de fonctionnement ? De quelle façon cela peut aider les entrepreneurs et leurs collaborateurs à surmonter les obstacles, les difficultés et les crises ? Les réponses avec Pierre Hamblenne.
Tue, 23 Mar 2021 - 38min
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