經理人

報告花太多時間蒐集資料，有資料卻不知道怎麼產出？高產出的關鍵是，一套從輸入到輸出的方法，包含獲取、組織、萃取、表達 4 步驟，搭配 Notion、Readwise 等工具，以及卡片盒筆記法。

本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉，一起聊聊 《經理人月刊》5 月號特別企畫「4步驟，打造個人知識管理系統」。 

🎧重點搶先聽：
01：02 / 4 步驟，打造第二大腦，高效產出、讓知識發揮最大價值
09：02 / 3個視覺化資訊、幫助記憶的數位工具
16：02/ 志祺77如何日更影片？團隊也能打造知識管理系統？

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《超級專案管理》指出從住家裝修到太空探索，都跟專案管理有關。根據牛津大學商學院教授、專案管理專家傅以斌的研究，超過 99.5% 的大型專案，不是超支、超時、就是成效不如預期。傅以斌花費數十年，蒐集世界各地的大小型專案，以科學的方法分析專案成敗的關鍵。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，與聽眾朋友一起聊聊《超級專案管理》。

🎧重點搶先聽：
06：00/ 專案為什麼總是不如預期？
11：57/ 雪梨歌劇院超時14年、超支14倍的災難式專案管理
31：14/ 想像你在堆樂高！模組化拆解，不斷微調、反覆練習

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跨國 AI 新創公司 iKala 愛卡拉的共同創辦人暨執行長程世嘉，在史丹佛大學攻讀電腦科學時，便已接觸人工智慧的技術。在 2022 年底，生成式 AI 浪潮席捲全球後，程世嘉在社群媒體上持續發表最新的 AI 資訊、商業見解。他的新書《AI 世界的底層邏輯與生存法則》面向大眾，不談艱澀的技術，而是希望給讀者一個思考 AI 的起點、不會過時的理念。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪愛卡拉創辦人程世嘉，一起聊聊他的新書《AI 世界的底層邏輯與生存法則》。

🎧重點搶先聽：
11：40 / 科技每天都在變，人文素養成為差異化關鍵？
21：20 / 出現新的 AI 技術，不要立刻採用，先躺平比較好？
44：10 / AI 什麼都能做，那人類的角色是什麼？

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生成式 AI 不僅是技術革命，更是工作品質的革新。微軟曾在〈2023 工作趨勢指數報告〉指出，64% 的工作者感到時間和精力的匱乏，科技進步傾倒了更多的電子郵件、訊息通知，看似事小，但積累起來猶如「數位債務」，讓你更忙於庶務。想像找資料、寫信、做簡報、影音、會議紀錄等，都能請它代勞或協助，利用 AI 掌握低瑣事、高效率的魔法。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯李岱君，一起聊聊 《經理人月刊》5 月號封面故事「AI 工作術」。 

🎧重點搶先聽：
04：38 / AI 的 4 個效益：和你愈來愈合拍的私人助理
07：00 / 想想看，你的工作可以讓 AI 代勞嗎？
17：50/ 醫生有 ⅓ 的時間在做文書處理？奇美醫院：讓護理師準時下班的 AI 系統

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《數值化之鬼》作者安藤廣大的新作《機制化之神》，提出了一個非主流的觀點：組織優先於個人。作者解釋，人人都希望自己的地位無可取代，組織非你不可，但這可能會讓你永遠被綁在同個位置上，難以晉升。如果組織能建立起一套遊戲規則，屏棄灰色地帶，任由誰去操作都能達到相同的成果，或許才是最有效的管理方法。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友一起聊聊《機制化之神》。

🎧重點搶先聽：
01：05/ 組織裡的「齒輪」vs. 「無可取代」的人，你要選哪一個？
05：17/ 如何避免工作中的潛規則、灰色地帶？
10：45/ 人性喜好比較？如何善用人性，達到良性競爭？

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本集節目來自 3/30 日新商業學校的跨域交響力免費直播，邀請華人圈公認談判大師劉必榮老師、曾獲 7 次金鐘獎肯定的王介安老師，帶聽眾朋友認識職場上的談判、溝通技巧。比如，談判如何層層遞進、有效溝通所需的能力等。以及，兩位老師深入剖析「工作者若想爭取加薪」這一命題，該考量的面向有哪些？

本集《經理人月刊》總編輯齊立文對談劉必榮教授、企業指定說話教練王介安，一起談談如何掌握職場贏家的魅力表達？

🎧重點搶先聽：
03：20/ 會溝通不表示會談判！為什麼職場溝通很重要？
09：50/ 聰明談判的 3 個層次：火鍋、法國菜、懷石料理
12：00/ 爭取加薪總是失敗？老闆都在想什麼？
31：00/ 傳工作訊息要用貼圖嗎？在群組發言該小心什麼？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：42/ 《時代雜誌》推出寶可夢 25 周年特刊！抓寶遊戲憑什麼成為全球最吸金 IP？
根據數據統計網站 Statista 的排行榜中，《寶可夢》從 1996 年推出，到 2021 年為止，已經成為全球收入最高的授權品牌，淨資產破千億美元。《時代雜誌》於 3 月 26 日推出《寶可夢》 25 周年特刊，細數《寶可夢》的成功原因，探討寶可夢如何成為全球最吸金的 IP？

19：54 / 面試時，誠實不一定是上策？遇到 3 個問題，可能撒謊比較好！
根據《Business Insider》報導，有 10 年人資經驗的招募經理邦妮・迪爾伯建議，求職者如果遇到以下 3 個面試問題，適度隱瞞一些事實，或許對你得到工作更有幫助。

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艾美．艾德蒙森的新書《正確犯錯》延續她在《心理安全感的力量》的論述，帶領讀者以正確的心態看待失敗，艾德蒙森表示，有些錯誤可以規避，有些錯誤卻是必要的，她將失敗分為 3 種類型，分別是：基本型、複雜型、智慧型。並提供 3 種思維模式，分享如何將失敗的悔恨轉換為成長的機會。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，與聽眾朋友一起聊聊艾美・艾德蒙森新書《正確犯錯》。

🎧重點搶先聽：
05：09/ 績效愈好的團隊，為何錯誤率愈高？
12：10/ 為什麼人會害怕失敗？奧運銅牌得主為何比銀牌得主更快樂？
26：17/ 面對錯誤要培養的心態：自我覺察、大局觀、成長心態

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00940、00936⋯⋯。你有投資 ETF 嗎？近期 00940 引發一陣申購風潮，許多投資人搶著進場。00940 在紅什麼？巴菲特價值投資法的選股標準是真的嗎？IG 好好理財主編 Marra 出版的新書《好好理財》旨在解答理財新手的投資疑問，讓你一次搞懂投資 ETF 的眉角。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪 IG 好好理財主編 Marra，一起聊聊理財小白怎麼買 ETF？

🎧重點搶先聽：
01：05/ 還沒上市就成立自救會？現在該投入 00940 嗎？ 
06：30/ ETF 公開說明書有哪些重點要注意？
08：00/ 買高股息 ETF，不如買市值型 ETF？
27：54/ 台灣人超愛買！ETF 會泡沫化嗎？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
01：00/ 科技業大裁員潮仍持續，AI 是罪魁禍首嗎？
根據美國知名就業諮詢公司 Challenger，Gray & Christmas 報告顯示，美國 3 月裁員達到 9 萬人，創下去年 1 月以來的新高，科技業裁員人數持續領先其他行業，裁員的公司包括 IBM、Google 等。今年和 2023 矽谷大裁員潮的差別為何？科技業的裁員潮會燒到台灣嗎？

13：50 / 小米推出電動車，為什麼它能做到蘋果做不到的事？
小米於今年 3 月宣布 SU7 純電動汽車正式上市，售價僅人民幣 21.59 萬元（約新台幣 96 萬元），不到台幣 100 萬的售價引起市場轟動。同樣是跨界研發電動車，為何蘋果在 2 月 28 日宣布放棄電動車計畫？小米有哪些優勢是蘋果沒有的？

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射擊運動員吳佳穎曾在 2014 年仁川亞運取得女子 10 公尺空氣手槍比賽的團體銀牌、2022 年 杭州亞運同一項目取得團體銅牌的佳績，她也在 2020 年東京奧運的女子 25 公尺手槍項目拿到第五名的好成績。談到如何進入射擊的世界，吳佳穎分享，她在高中時以警察大學為目標，為了加分才開始練習射擊，卻因為當時警大要求學生的身高要超過 160 公分而無奈放棄，不過吳佳穎也因為這個機緣，發現自己的射擊天分，就此轉換跑道。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與運動手槍國手吳佳穎，和聽眾朋友一起聊聊如何維持專注力？

🎧重點搶先聽：
01：53/ 因身高不足放棄警大，卻誤打誤撞進入新世界？
03：40/ 運動手槍練習過程像罰站？
12：14/ 射擊需要哪些技能？想訓練高度專注力，可以怎麼做？


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你的公司做數位轉型了嗎？如果答案是肯定的，那轉型成功了嗎？還是數位轉型已成過去式？數位轉型學院院長詹文男將令中小企業苦惱的數位轉型，拆解成兩個問題：轉型用數位以及用數位來轉型。兩者的差異在於「數位」作為工具或是目的。詹文男表示，很多人以為數位轉型是最終目的，盲目地導入數位工具，卻對企業面臨的困境沒有正確的理解。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪數位轉型學院共同創辦人暨執行長詹文男，一起聊聊數位轉型的難題。

🎧重點搶先聽：
12：10 / 數位轉型的真正意涵？數位化是目的還是手段？
19：30 / 公廟也能數位轉型？北港武德宮用 AI 講經、導覽
24：40 / 企業一定要經歷「數位化」，才是真正的轉型？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯莊彙翌提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：42/ HOKA One One 爆紅！打敗 Nike、Adidas，成為市場新歡
近年來，全球運動鞋市場版圖正在劇烈重組，大型運動品牌持續衰退，市占較小的品牌卻在一片低迷中異軍突起，例如：HOKA One One、On Running，而 Hoka 在轉售平台 StockX 上，甚至超越 Nike、Adidas、NewBalance 等知名品牌，成為 2022 年第二暢銷的運動鞋品牌。

15：15 / 向黃仁勳、納德拉、佐克柏學習 7 個使用生成式 AI 的技巧
《Business Insider》分享輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳、超微執行長蘇姿丰、Google 執行長桑德爾・皮蔡、Meta 執行長馬克・祖克柏等使用生成式 AI 的 7 個技巧。

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《沙丘 2》已蟬聯 4 周全台票房冠軍。《沙丘 2》改編自美國科幻小說家法蘭克．赫伯特於 1965 年創作的小說《沙丘》，為 2021 年電影《沙丘》續集，由加拿大導演丹尼．維勒納夫執導。

故事發生距今 8000 多年後的未來，人類具有高度文明，自然資源卻非常稀缺，各個家族為了宇宙最珍稀資源「香料」彼此廝殺、爭奪，主角保羅（提摩西・夏勒梅飾）更與深信他是救世主的弗瑞曼人聯手，對毀滅他的家族敵人展開報復。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣與採訪編輯莊彙翌，一起聊聊《沙丘 2》涉及哪些領導力的議題？

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 蟬聯 4 周全台票房冠軍！《沙丘 2》的魅力何在？
2️⃣ 未來的高科技世界中，為何不見人工智慧？
3️⃣ 危機當前，你該挺身而出嗎？如何成為令人信服的領導者？

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剛當上主管，要管理以前的同事好頭痛？年輕世代罵不得、叫不動？業績第一的員工當上主管，卻表現不佳？假如你有以上的苦惱，也有心改變現狀，絕不能錯過這堂「缺工時代的破框領導力」課程。

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本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇，與澤鈺智庫總經理李河泉對談，聊聊職場的跨世代溝通難題。

🎧重點搶先聽：
03：03/ 專業技能強，不代表管理能力強！如何培養讓人心甘情願追隨的領導力？
14：02/ 啟動「主管模式」會讓你失去人心？主管能做自己嗎？
30：54/ 新手主管該做哪些準備？怎麼做能避免安靜離職？

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「你想當主管嗎？」每個人初入職場工作，都是從基層開始打拚，很多人想當主管，起心動念也許是為了可以得到更多薪水、發展機會。但往往會因為覺得自己歷練不夠、擔心升職失敗，或是因為公司沒有給予協助，而打退堂鼓。你能做哪些努力，爭取升遷機會？組織又該提供哪些後援，提拔潛力新秀？

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯莊彙翌，一起聊聊 《經理人月刊》4 月號特別企畫「挑戰管理職，勇敢當主管」。 

🎧重點搶先聽：
02：32 / 為什麼你該挑戰管理職？除了薪水更高，當主管還有哪些好處？
11：30 / 組織該怎麼培養有主管潛力的員工？領導力能透過後天培訓嗎？
14：35/ 如何成為一個好主管？主管對團隊的影響有多大？

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長期霸榜各大暢銷書排行榜的《蛤蟆先生去看心理師》出版於 1997 年，故事取材於英國童話《柳林中的風聲》，作者羅伯．狄保德是一名心理學者。這本書是他寫給一般大眾的入門書，期待透過擬人的角色，讓讀者認識心理諮商、認識自己。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友一起聊聊《蛤蟆先生去看心理師》。

🎧重點搶先聽：
01：19/ 心理諮商就像去診所看病，聽醫生的就會變好？
05：51/ 習慣討好別人？你想一直按這個「人生劇本」演出嗎？
10：24/ 認識 4 種心理地位，理想的人際關係是「你好，我也好」

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「很多人覺得當一個自由工作者，就得到自由了。」流行預測師 Emily Liu 坦言，許多人掛在嘴上的自由其實並非真正的自由。Emily 認為，自由是你擁有多少選擇，而這樣的自由是要通過無數選擇才能做到。Emily 的職涯可說是一趟奇幻之旅，現職時尚產業的她，曾經在日本的石油探勘船上工作。Emily 給新鮮人的職涯建議是，嘗試你最不擅長的、陌生的領域，一旦克服死穴，長出更多能力，才能得到你想要的自由。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪流行預測師 Emily，一起聊聊如何愈工作愈自由？

🎧重點搶先聽：
01：55/ 穿搭和工作的關聯：都在訓練你為自己做選擇的能力
11：28/ 成為自由工作者，你就得到自由了嗎？
18：25/ 第一份工作，為什麼要做不擅長的事？
31：02/ 你要考慮轉職的時機是：成為行業中不可或缺的角色，才是光榮畢業

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《經濟學人》（The Economist）2021 年封面專題稱台灣為世界上最危險的地方，時間來到 2024 年，地緣政治愈演愈烈，CNN 還說台灣沒有最危險，只有更危險。一般工作者或許感知不到地緣政治的影響，但你一定知道台積電到海外擴廠的新聞。這說明著地緣政治正悄然滲透進你的工作與生活，面對潛藏的危機，你該如何評估衝擊、制定應對策略？

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與資深採訪編輯吳俊毅，一起聊聊 《經理人月刊》4 月號封面故事「一次讀懂地緣政治」。 

🎧重點搶先聽：
02：00 / 為什麼你該了解地緣政治？你的生活正悄然改變？
06：45 / 測測看，你的地緣政治素養得幾分？
08：25/ 專家：風險難以預測，只能小心不要被一拳打倒？

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AI 技術每幾個月就有一次重大的突破，OpenAI 在今年 2 月推出的「Sora」震驚世界。Sora 憑藉簡短的文字描述，就能做出幾可亂真的影片。不過，如今的 AI 技術是站在巨人的肩膀上才能有如此成就。在 AI 發展早期，機器甚至無法辨識出不同的物件。華人女性科學家李飛飛蒐集了大量的資料，她對機器視覺的研究，推動「深度學習」的突破。李飛飛對於 AI 發展的貢獻，也讓她有 AI 先驅之稱。

李飛飛是中國移民，雙親在美國經營一間洗衣店。她從小承擔家計，一面追尋著科學家的夢想。而李飛飛照顧患有慢性病母親的經歷，更促使她的研究關注 AI 如何幫助人類的生活。李飛飛是如何踏上科學家之路？擺脫階層的限制，成為 AI 界的先驅？

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，與聽眾朋友一起聊聊 AI 女性先驅李飛飛的回憶錄《AI 科學家李飛飛的視界之旅》。

🎧重點搶先聽：
05：40/ 華人移民、在洗衣店幫忙，李飛飛怎麼維持成為科學家的初衷？
10：03/ 告知母親錄取麥肯錫工作，為什麼母親說：我們不是大老遠來美國讓你放棄的
32：50/ AI 發展的 3 階段：從看見人類看見的到看見人類「想看見的」

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女人迷已連續兩年推出《多元共融白皮書》，更開啟多元共融培訓師計畫，幫助企業發展人才永續。不過，於 2019 年通過同婚合法化的台灣，在東亞各國當中，應屬於性別友善的前段班。為什麼還要積極推動 DEI？

女人迷創辦人張瑋軒提出幾個數據，告訴聽眾多元共融仍有努力的空間。比如，104 求職網站 2022 年的調查顯示，台灣 100 人以上的企業，高階主管的男女性別比是 9：1。而另一方面，麥肯錫也指出，「團隊組成多元」排名前 1/4 的企業，盈利能力較排名後 1/4 的企業高出 36%。那麼，企業該如何推動 DEI？中小企業需要做 DEI 嗎？ 

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪女人迷創辦人張瑋軒，一起聊聊為什麼要推動職場多元共融（DEI）？

🎧重點搶先聽：
08：00 / 什麼是多元共融（DEI）？DEI 會剝奪男性工作者的權利嗎？
16：20 / 台灣中年女性勞動參與率東亞最低！女性生育後難回歸職場，如何解？
23：00 / 逾 9 成新鮮人重視 DEI，寧願選低薪但環境好的企業

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🎧重點搶先聽：
00：42/ 美國眾議院 8 天通過 TikTok「不賣就禁」法案！Tiktok 遭殃，誰獲利？
3/13 日，美國國會眾議院通過法案，要求字節跳動（ByteDance）在 6 個月內與 TikTok 切割，否則美國將禁用 TikTok。這項法案簡稱為「不賣就禁」法案。這項禁令罕見取得共和黨和民主黨的共識，眾議院以 352 贊成，高票通過。美國為什麼要禁止 TikTok？TikTok 禁令對美國政治和社會的影響為何？

22：58 / 遇到控制狂主管怎麼辦？4 個溝通技巧讓你擺脫相處壓力、重建信任！
美國赫芬登郵報（The Huffington Post）指出，缺乏自信、沒安全感的主管是最難相處的，並且會用 4 種手段來控制他的下屬，導致許多員工只能轉換部門或是直接辭職。如果工作者不希望因為壞主管而離開公司，文章也提供了 4 個策略，教你如何管理你的主管。

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武術國手孫家閎在 2023 年成都世大運拿下太極拳金牌、太極劍銀牌，同年世錦賽也取得太極拳銀牌的好成績。孫家閎與武術的緣分始於 3 歲在電視上看見「黃飛鴻」，他笑稱自己彷彿命定要打武術，在沒有家學背景之下，拉著父母到公園尋找「高人」。國、高中時期，孫家閎孤身前往中國，跟著一流的武術隊訓練。回到台灣後，孫家閎開啟他的職業武術生涯。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與武術國手孫家閎，和聽眾朋友一起聊聊如何透過刻意練習，晉升專業領域的前 5% 好手？

🎧重點搶先聽：
01：25 / 3 歲拖著父母到處找人學武術，國中孤身到中國找老師！孫家閎對武術的熱愛從何來？
07：10/ 不是金牌就丟掉？目標要大聲說出口，才會實現
22：24/ 你一定會遇到瓶頸，正因如此才好玩！

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宏碁（Acer）創立於 1976 年，宏碁全球人資長林弘道一路伴隨公司成長，迄今已 25 年。在 25 年當中，他經歷過 3 個職涯轉換的階段。從業務到全球營運再到人力資源，林弘道坦承，當初他聽到要接下全球人資長一職時，內心抗拒，因為人資與他的職涯規畫不符。不過，他透過重新定義工作，找到職位的意義（purpose）。林弘道鼓勵工作者，尤其是主管職，要理解自己「為什麼」而戰，管理部屬亦如是。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪宏碁全球人資長林弘道，一起聊聊職涯晉升從 A 到 A+ 的心法。

🎧重點搶先聽：
10：00 / 非科技相關科系出身，如何進入宏碁？職場技能疊加的方向為何？
21：30 / 被指派到非預期的職位，如何重新理解、定義工作？
26：23 / 好主管的要件：可以嚴格，但不能出賣部屬
41：40/ 年輕人不想當主管，可能的原因有哪些？如何鼓勵員工承擔責任？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
02：00/ 《時代雜誌》評選 AI 領域百大影響力人物，台灣有誰上榜？
《時代雜誌》（TIME）公布首屆「人工智慧（AI）領域百大影響力人物」（TIME 100/AI）榜單，榜單中將 100 位影響力人物分為 4 個類別：領導者、創新者、塑造者、思想家。除了耳熟能詳的 NVIDIA 創辦人黃仁勳之外，還有哪些台灣人上榜？

12：05 / 從「TIME 100/AI」榜單看 5 個洞察：軟體業跨足硬體製造，黃仁勳如何接招？
於 2023 年離開 Google，「AI 教父」傑佛瑞・希頓警告，AI 的發展快速，隨時可能超出人類的掌控。當 AI 領域進入戰國時代，究竟是哪些人在獲利？哪些人坐收漁翁之利？普通人又該如何應對 AI 可能帶來的風險？

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《奧本海默》（Oppenheimer）共入圍奧斯卡 13 項獎項，最後奪得 7 金，成為最大贏家。電影講述美國理論物理學家、被稱為「原子彈之父」的羅伯特．奧本海默（席尼・墨菲飾），在二戰期間參與研發原子彈的過程，同時深受道德折磨，歷經被陷害、最後平反的故事。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯莊彙翌，一起聊聊《奧本海默》當中對於人性和戰爭的思考。

🎧重點搶先聽：
1️⃣打破傳記電影票房紀錄！時長 3 小時的《奧本海默》有何魅力？
2️⃣造原子彈和蓋晶圓廠有什麼共同點？
3️⃣科技如何改變人的行為模式？原子彈與 AI 技術，會引發哪些連鎖效應？

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專才的時代已過去，複合型人才才是未來！【新時代工作者的跨域交響力】7 位業界大師、3大主題對談，新商業學校帶你裝備 2024 職場即戰力！
📌活動時間：3/30(六）14:00-16:20
📌活動形式：免費直播｜立即報名

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與 Yourator 營運長黃呈智對談，和聽眾朋友一起聊聊新時代工作者的跨域交響力！

🎧重點搶先聽：
08：40/ 都說缺工嚴重，為什麼履歷還是石沉大海？
17：00/ 如何掌握職涯選擇權？讓履歷被看見的方法
28：30/ 職涯規畫的「戰略布局」：為什麼每年都要重寫履歷？
35：30/ AI 世代來臨，不學就會落後？自我精進的關鍵思考

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每個人做事多半會依循習慣和規則，省力，但也容易變得麻木；當事情出現變化、挑戰，就會不知所措。本期特別企畫介紹 4 種變通法則：搭便車、鑽漏洞、退而求其次、迂迴側進，讓你不一定需要正面迎接衝突或困境，也能解決問題。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與資深採訪編輯盧廷羲，一起聊聊 《經理人月刊》3 月號特別企畫「培養變通思維」。 

🎧重點搶先聽：
01：30 / 變通很難嗎？為什麼我們需要學習變通思維？
06：30 / 變通 4 法則：搭便車、鑽漏洞、迂迴側進、退而求其次
12：25/ 企業轉型也能運用變通思維嗎？轉型和變通的差異為何？

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楊斯棓原為家醫科醫師，後跨入演講、教學的領域，也成為「閱讀引路人」。職涯轉換的契機之一，在 2013 年，楊斯棓以「核電是否為臺灣必要選項？」為題，自費環球演講逾 200 場，讓許多人記住了這個名字；2015 年，楊斯棓獲邀主持臺北市立圖書館每月一書的活動，他也把握機會，讓參與人數突破新高。他說「你愈努力，好運就會降臨。」

楊斯棓於今年 1 月出版新書《要有一個人》，書名的由來追溯到 12 台鐵馬的故事。「要有一個人，那人就是你。」那一個又一個人，因為做了某一件事，成為改變社會的契機。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪暢銷書《人生路引》作者楊斯棓醫師，一起聊聊如何開啟人生的無限可能？

🎧重點搶先聽：
07：19/ 從家醫科醫師到講師，楊斯棓如何轉換跑道、挖掘潛在才能？
18：35/ 「要有一個人，那個人就是你！」你也能成為挺身而出的那個人
27：30/ 《要有一個人》的第一個人為什麼是巴菲特？駕馭金錢，讓投入成為良性循環

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台灣第一位到府整理師廖心筠，已經協助過逾千個家庭克服囤積，整理出乾淨的環境。廖心筠秉持著「乾淨的家，會有好事發生」的觀念，在整理個案環境的同時，也在幫助梳理他們人生的問題。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪收納專家廖心筠，一起聊聊她的新書《姐，整理的是人生：收納教主廖心筠，從斷捨離、整理收納到領悟人生幸福的旅程》。

🎧重點搶先聽：
04:00/ 收好和收納，差別在哪裡？
13:00/ 捨不得丟東西？你捨不得的是一段關係、一段回憶
19:00/ 整理的根本動力在於自己，家只是外在的表現！
27:30/ 買需要的而不是想要的？這個觀念無助於你斷捨離

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在職場上，每個專案結束後，團隊通常會開檢討會，討論哪些地方可以做的不錯、哪些地方可以做的更好。不過，檢討會的進行有時流於表面，無法傳承成功經驗，也難以達到下一次會更好的目標。《經理人月刊》新刊的封面故事，借用圍棋術語「復盤」來幫助工作者檢討過去的表現，從經驗當中學習成長。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與資深採訪編輯簡鈺璇，一起聊聊 《經理人月刊》3 月號封面故事「復盤的技術」。 

🎧重點搶先聽：
01：00 / 什麼是「復盤」？復盤跟檢討有什麼差別？
08：40 / 個人工作復盤：書寫你的想法，別小看寫日記的力量
14：20/ 復盤他人：如何拆解架構，有系統地學習他人的長處？

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每到發薪日，你會將薪水全部存起來，還是選擇投資？《持續買進》的作者尼克．馬朱利在讀過許多投資書籍之後，仍無法擺脫對於「錢永遠賺不夠」的焦慮。於是，他應用自己資料科學的所學，鑽研出一套理財投資的心法——持續買進。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友一起聊聊《持續買進》。

🎧重點搶先聽：
01：36/ 破除所得焦慮！你不會一輩子都是月光族
04：23/ 為什麼要持續買進？多存一點錢不好嗎？
12：35/ 總是覺得自己不夠有錢？你是真的很窮還是比較的結果？

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【3/14 打造高績效團隊｜全員邁向最佳績效】
帶你建立主動當責的團隊：
❶ 團隊能力盤點
     → 辨識團隊現況，建立團隊合適發展策略
❷ 制定授權與指導計畫
     → 有效授權，讓團隊主動運轉並勇於承擔責任
❸ 培養反饋文化
     → 讓團隊積極彼此回饋、互相學習，持續高效成長

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本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與金鑫領導力首席顧問謝明真對談，一起聊聊如何「打造高績效團隊」？

重點搶先聽：
02：00/ 好的高績效團隊應該是什麼樣子？如何判斷你的團隊的績效高低？
08：20/ 目標擬定模糊，很難要求團隊成員要「當責」？
26：20/ 目標設好了，團隊卻不買帳？主管要讓目標變得有意義

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
01：00 / 解析《MIT 斯隆管理評論》年度點閱率最高的十篇文章
《MIT 斯隆管理評論》是由麻省理工斯隆管理學院出版的季刊，創刊於 1959 年​​，目的是提供管理者創新和可落地實踐的商業策略。這則新聞整理了 2023 年《MIT 斯隆管理評論》網站點閱率最高的十篇文章。從這些文章中，來看 2023 年商管界的熱門話題，大家都在關心哪些趨勢？你有跟上嗎？

14：00 / 微軟市值突破 3 兆，超越蘋果奪下美股第一寶座！蘋果要認輸了嗎？
微軟（Microsoft）的市值在 1/25 日首度衝破 3 兆美元，超越蘋果（Apple）200 億，是兩家公司繼 2021 年來的最大落差。為什麼微軟有這個能耐能追過蘋果呢？蘋果的 AI 布局落後了嗎？

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勒布朗‧詹姆斯（LeBron James）被認為是史上最偉大的籃球員之一，詹姆斯是 NBA 歷史上第一位率領 3 支不同球隊奪冠的球員。除了坐擁 4 座 NBA 總冠軍之外，詹姆斯的商業頭腦亦為人稱道。他 18 歲時在一千萬美金的支票前，並沒有被衝昏頭腦，而是冷靜思考除了短期利益之外的各種因素，謹慎地簽下他人生中最重要的合約。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲主持，和聽眾朋友一起聊聊勒布朗‧詹姆斯的商業頭腦。

🎧重點搶先聽：
02：48 / 拒絕一千萬美金的合約！詹姆斯人生中最重要的商業決策是什麼？
05：15/ 如果你覺得自己不會贏，就別來比賽！
08：00/ 詹姆斯不想當「客戶」，選擇與品牌成為「夥伴」！


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劉文雄於 2018 年接任工業技術研究院院長。劉文雄從台大電機系畢業後，赴美就讀加州伯克利大學，一待就是 35 年。在兩地生活和就業的經驗，讓他對於組織變革有不同的理解。劉文雄從 IBM 的故事汲取養分，將文化變革視為首要任務。讓同仁從在電梯不敢與他眼神接觸，到逐漸主動發言，突破創新。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪工研院院長劉文雄，一起聊聊組織變革的心法。

🎧重點搶先聽：
06：20 / 「誰說大象不會跳舞？」IBM 的轉型故事如何啟發工研院的組織變革？
16：30 / 《藍海策略》的啟發：跳脫固有的框架，退一步找到真正的問題
29：00 / 什麼是「自信的謙虛」？大膽問你不知道的事，但對自己的能力要有自信！

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
01：20/ 導讀最新「Thinkers50」榜單：蟬聯第一的是誰？上榜屆數最多的是...？
「全球 50 大思想家」（Thinkers50）被《金融時報》譽為「管理學界奧斯卡獎」。該評選自 2001 年開始，至今已經舉辦 12 屆。如管理大師：彼得‧杜拉克、麥克波特、吉姆·柯林斯等人都在其中。本集節目將為你解析，2023 年的全球最具影響力的管理學家是誰？哪一個理論入圍榜數最多？

16：30 / 解析「Thinkers50」的 3 個商管界趨勢，你都跟上了嗎？
在「全球 50 大思想家」的榜單中，入圍的思想家不只需要具備回應快速變化世界的觀點，同時還需要不斷更新著作，保持國際影響力。《經理人》從 2023 年「50 大思想家」榜單中，關注到 3 個趨勢。

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點我報名👉🏻👉🏻【2024TIFA ✕ 獨角獸行動閱讀日：在無用之中閃耀光芒】

在台灣，讀書和考試往往被連結在一起，使得讀書變成一件有壓力的事。獨角獸計畫創辦人李惠貞卻不這麼認為，她強調我們該爲自己而讀、為無目的而讀、為純然的愉悅而讀。生命當中「無用但重要的事，才會影響一個人生活的質地。」

Alife 創辦人游適任指出，在倫敦的地下鐵才能看到有人在讀報紙，並不是因為倫敦的人都熱愛閱讀，而是「網路太爛了」，游適任笑說。不過，這也指出現代人被剝奪的：獨處和離線的時光。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪獨角獸計畫創辦人李惠貞以及 Alife 創辦人游適任，一起聊聊閱讀的力量，以及讀書的「無用之用」。

🎧重點搶先聽：
03：30/ 工作之後，為什麼還要讀書？
23：00/ 倫敦地下鐵裡，大家都在讀報？現代人被剝奪的離線時光
26：30/ 為什麼要強調「無目的」的閱讀？每一本書都有他的用處

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你聽說過「中階主管就像一隻駱駝」的比喻嗎？這是因為中階主管的腳下有黃沙：仰賴你做決策的部署，頭上有艷陽：來自於上司的壓力。當你處在組織的這個位置，往往有許多說不出的掙扎。職場專家文心藍分享她如何放大優勢，以及適時地放手給部署，在職場上摸索出屬於自己的路。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪職場專家文心藍，一起聊聊她的新書《不辜負自己，就是最好的人生》

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 工作是為了好好生活，但你的生活卻被工作全部佔據了？
2️⃣ 好的主管該抓細節還是大方向？中階主管到底該怎麼當？
3️⃣ 你喜歡且擅長的事情，一定要「有用」嗎？

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股神華倫・巴菲特曾說：「蒙格用思想的力量，讓我從猩猩進化到人類！」查理・蒙格與巴菲特合作逾半世紀，共同打造波克夏・海瑟威事業帝國。2023 年底，這位傳奇投資大師辭世，但蒙格留下的普世智慧，仍持續啟發世人。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與採訪編輯王毓茹，一起聊聊 《經理人月刊》2 月號特別企畫「查理・蒙格的經營 5 講」。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 誰是查理・蒙格？蒙格和巴菲特是同鄉？
2️⃣ 為何投資者都推崇蒙格？投資要看一家公司的哪一點？
3️⃣ 蒙格經營 5 講！權力下放給部署？屏除所有的官僚主義？

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我們從 Netflix、Disney+、CATCHAPLY+ 等串流平台上精選 2023 年不能錯過的熱門影劇，這些片單讓你過年休假在家時也不無聊。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友一起聊聊 2023 年的熱門影劇，過年在家也可以輕鬆觀看。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ Netflix 首度公布全球收視率排行榜！《黑暗榮耀》是唯一上榜的亞洲劇？
2️⃣ 你是為了小孩才訂閱 Disney+ 嗎？平台最受歡迎的闔家歡電影是...
3️⃣ CATCHAPLY+年度觀看排行榜：電影區冠亞軍都是遊戲 IP 改編？

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謝文憲是富士比雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師，連續十年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。謝文憲談到這些稱號，感嘆回應，人生走到 50 歲的節點，更願意被稱之為「憲哥」。

在新書《極限賽局：人生有限，但你能創造極限的 5 個心法》中，憲哥用一個公式，分享找到人生使用說明書的 5 個心法，分別為：找到優勢、賦予動力、創造連結、走出低谷、看見使命。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪行動力先行者謝文憲，一起聊聊創造人生極限的 5 個心法。

🎧重點搶先聽：
10：20 / 人生有限，但你能創造極限的 5 個心法
17：30 / 如何找到對的時間點？人生的每個時刻都是重要的時刻
25：30 / 累積小成就，賭一把大成就！跌倒不是跌倒，而是另一個成功的方式
45：30/ 掌握 5 個說話關鍵，成為一個魅力講者！

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關於金錢，我們從小就聽過類似的「教導」：要克制欲望、能省則省，能存則存。因此在日常生活中，我們經常懷著焦慮、不安的情緒。不過，如果錢沒有使用，它就只是個數字，不能創造任何價值，唯有花在我們認為有價值的地方，它才會產生意義。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與資深採訪編輯吳美欣，一起聊聊 《經理人月刊》2 月號封面故事「幸福人生的財務新思維」。 

🎧重點搶先聽：
02：00 / 錢永遠不夠用？好好存錢才能走向幸福人生？
08：05 / 破除理財迷思：存到多少才能退休、你要害怕負債嗎？
18：00/ 辛苦賺來的錢要花在刀口上！記憶股息、學習投資是什麼？

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春假將至，想在過年期間把握時間精進自己嗎？那你絕不能錯過編輯部精選的熱門商管書。2023 年，工作者最好奇哪些主題？《影響力習慣》如何改變你的工作態度，成為職場最具影響力的工作者？

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與採訪編輯尤韻蓉，一起聊聊 2023 年《經理人月刊》的精選好書！

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 他人的成功法則，對你而言適用嗎？
2️⃣ 做別人都不願意做的事，就能成為「高影響力」工作者？
3️⃣ 容易惹惱上司的 10 種行為，你中了幾項？


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你明明知道父母是好意，但只要一被追問工作的狀況和薪資，就忍不住和父母大小聲？林萃芬心理師分析，華人家庭的子女較不習慣和父母坦露心聲，也難以說出心中的期待。她在新書《從說話洞察人心》分享，換個方式說話，讓父母得到滿意的答案，自己也不受委屈。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪林萃芬心理師，一起聊聊過年回家，該如何應對父母對於工作的追問？

🎧重點搶先聽：
03：15/ 過年被親戚追問工作待遇和婚姻狀態，該怎麼應對？
11：00/ 找不到聊天話題，好尷尬？試試看將注意力轉移到父母身上！
26：10/ 不想讓他人的情緒影響到自己？用蘇格拉底提問法做「情緒分化」


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國際新聞平臺「敏迪選讀」創辦人敏迪，擅長用有趣生動的方式講述艱澀的國際新聞。在新出版的《不當世界的局外人》一書中，敏迪甚至用星座體解析日本的外交藍皮書。非記者出身的她，笑稱自己為「國際新聞界的天之驕女」，她選擇用擬人化的方式講國際新聞，讓艱澀的內容更親民、貼近生活。敏迪在本集內容，也大方分享如何挑選國際新聞、以及培養國際觀的方法。

本集由《經理人月刊》採訪編輯簡鈺璇，與敏迪aka國際新聞界的天之驕女對談，一起聊聊台灣人為什麼該關心國際新聞？

🎧重點搶先聽：
14：20/ 國際新聞是票房毒藥？台灣人對國際新聞關注度有改變嗎？
34：20/ 英文爛怎麼辦？培養國際觀的 3 個層次
48：20/ 為什麼要訂閱和你持相反意見的媒體？建立營養的社群媒體土壤

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谷筱霜是中華隊在杭州亞運最後一位拿到金牌的選手，她在決賽中一路落後，於最後 5 秒追平比分。4 年前的雅加達亞運會，谷筱霜同樣拿到 50 公斤量級金牌的殊榮。在榮耀的背後，谷筱霜也曾陷入低潮。她在運動生涯中經歷過幾次失敗，又是如何走出低谷的？

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與亞運空手道金牌谷筱霜，和聽眾朋友一起聊聊不放棄的精神。

🎧重點搶先聽：
02：10 / 亞運奪金之路：決賽一路落後，在最後 5 秒追平比分！
18：40/ 從跆拳道轉練空手道，父親全力支持夢想 
22：30/ 無法參加 2020 奧運時，曾想過放棄，卻因為這一句話走出低潮

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本集由《經理人月刊》採訪編輯簡鈺璇，與劉必榮教授對談，上一堂「商業談判」課。

🎧重點搶先聽：
02：00/ 藍白合破局：雙方互不讓步、談判陷入僵局，怎麼解？
12：50/ 談判不是零和遊戲！單議題變成多議題的「掛鉤」術
30：30/ 如何抓住有利自己的時機？借力使力，讓籌碼放大！

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：45/ 時代雜誌公布 2023 年度風雲人物：泰勒絲創下哪些紀錄？落選名單裡都有誰？
《時代雜誌》（Time）公布 2023 年的年度風雲人物——泰勒絲（Taylor Swift）。美國歌手泰勒絲在 2023 年開啟全球巡演，在各地掀起風潮。泰勒絲演唱會創下的經濟效益更吸引許多國家爭相爭取她到當地開唱的機會，包括台灣。泰勒絲為何會被時代雜誌選中？背後有哪些原因？

15：00 / 持續 97 年的年度風雲人物怎麼選？3 件你可能不知道的事
《時代雜誌》（Time）於年末公布的年度風雲人物，每年都會吸引全球媒體關注。這個欄目從何時開始？歷史上第一個年度風雲人物是誰？

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現代人工作壓力大，心理健康議題愈來愈受到大眾重視。韓劇《精神病房也會迎來清晨》改編自韓國同名網路漫畫，以精神病房的護理師鄭多恩（朴寶英飾）的視角，帶出不同心理健康議題。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦和副主編林庭安，和聽眾朋友一起聊聊《精神病房也會迎來清晨》。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 現代人壓力大，每個人都可能變得軟弱
2️⃣ 你也遇到了「能者多勞」的困境嗎？
3️⃣ 抗壓性大，就是好事嗎？

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劉軒在取得哈佛大學人類發展心理學碩士後，回到台灣，接了各種任務，像是 DJ、配樂製作人、時尚雜誌編輯、電視和廣播節目主持人，出版近 20 本書，並創立軒言文創，製作影音和文字內容，推廣正向心理學，案子接不完，事業做得有聲有色。

劉軒過去以工作量定義成功，滿足於在無數工作間跳躍。有一天，他卻發現，曾經有意義的事情，做起來卻不再有成就感。於是，他開始思索，自己究竟想要一個怎樣的人生？

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪作家劉軒，一起聊聊如何管理你的人生？

重點搶先聽：
07：00 / 工作忙碌是一名成功人士的指標？
25：50 / 幸運的人都有這 2 種特質：打開頻寬、廣結善緣
31：40 / 工作和生活不是止水，兩者的平衡應是 alignment（對齊）

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：45/  COP28做出突破性決議，首度將化石燃料減量納入其中。面對淨零，台灣企業該關注哪些事？
「《聯合國氣候變化綱要公約》第 28 次締約方會議」於 2023 年 12 月落下帷幕，這是全球最大型、最有影響力討論氣候變遷的會議。且本次會議是歷年來參與國數最多的一次。本次 COP28 的 198 個締約國，做出哪 5 個重要協議？這些協議對台灣又有哪些影響？

11：33 /  email 怎麼寫才得體？避開五大寫信雷區 
這是一篇來自《Fast Company》的報導，根據 email 行銷公司 EmailTooltester 的調查，惹惱他人的 email 前 5 名分別有哪些？表情符號和「密件副本」都在其中？

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你家也有一隻戴森吸塵器嗎？詹姆斯・戴森出生於 1947 年，大學就讀於英國皇家藝術學院。他從小就喜歡敲敲打打，凡事都自己動手做。在發明出風靡全球的吸塵器之前，戴森經歷過 5126 次失敗，第 5127 次才成功。他從失敗當中學習，並且樂於「革自己的命」。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，與聽眾朋友一起聊聊 Dyson 創辦人的自傳《Dyson：詹姆斯・戴森的發明人生》。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 經歷過 5126 次失敗，才有第 5127 次的成功！
2️⃣ 曾被趕出公司、搶走專利，戴森花了 15 年才推出吸塵器
3️⃣ 不要聽信市場研究？戴森給創業家的忠告

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《講好你的故事》作者沈文才在 LinkedIn 上有超過 200 萬的粉絲，他並非金融專業，卻相繼在星展銀行、渣打銀行、花旗銀行任職。沈文才的父親是賣麵的攤販，他一路幫家裡賣麵賣到大學。過往的經歷，都是他成長的養分。

金融業競爭激烈，「有同事自己家裡開銀行，」沈文才笑說。當經濟資本不如他人雄厚，如何突圍？沈文才解釋，先掌握一項核心技能，再用你的次要專長，例如攝影、演講，吸引別人來認識你，從而累積人脈。「我瑞銀的工作就是前同事介紹的！」沈文才補充道。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪前瑞銀董事總經理沈文才，一起聊聊他的新書《講好你的故事》。

🎧重點搶先聽：
03：15/ 從小幫父親賣麵，努力學習是為了要克服自卑感？
14：50/ 在競爭激烈的金融業，如何突破重圍？
21：30/ 通才和專才，哪一個更好？沈文才：我選套餐型人才
31：50/ 持續累積善意和人脈，這些比你想像的更重要！


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你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎？你覺得這麼做，會讓你更有效率嗎？

即便大多數工作者都試著「管理」時間， 但還是有許多人認為時間永遠不夠用，就算精密計算時間、完成更多的事，卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡，甚至感受不到自信與快樂。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與副主編林庭安，一起聊聊 《經理人月刊》1 月號封面故事「反轉時間管理」。 

🎧重點搶先聽：
01：00 / 「反轉」時間管理 = 躺平嗎？
04：15 / 反轉時間之後，我會變成什麼樣的人？
08：05 / 時間管理的 4 個迷思：工作和生活，真的有平衡嗎？

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你在 2023 年看了幾本書？《經理人》集結各大通路的暢銷書排行榜，整理出重複上榜的商管書，以及心理勵志、國際趨勢、小說類型的書籍。與聽眾朋友們分享，值得推薦的書籍，以及霸榜多年的暢銷書，魅力何在？

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與副主編林庭安，一起聊聊 2023 年暢銷書籍排行榜、以及有哪些遺珠之憾？

重點搶先聽：
1️⃣ 2023 年各大通路的暢銷書總榜，商管書終於抬頭了？你看過哪幾本？
2️⃣ 《原子習慣》、《被討厭的勇氣》，為何能「霸榜」多年？
3️⃣ 副總編、副主編心中的遺珠之憾！不在排行榜上的好書


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2022 年 11 月，生成式 AI ChatGPT 上線，一年之間，人工智慧的發展大爆發。《經理人》、《數位時代》、與 AIA 合作推出〈2023 職場學習趨勢調查：企業如何幫助員工學習 AI？〉，報告指出，近 5 成的企業已經開始導入 AI。

台灣人工智慧學校產學長郭秉宸分享，切記不要為了導入而導入，而是該回到企業真正想解決的核心命題。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪台灣人工智慧學校產學長郭秉宸，一起聊聊企業導入 AI 的起手式。

🎧重點搶先聽：
09：50 / AI 發展早已行之有年，為何選在 2023 年大爆發？
18：40 / 大家都在學 AI！過去以個人學習者為主，現在卻是老闆帶隊進修？
31：20 / 企業導入 AI 的起手式，導入 AI 之前，先問自己 4 個問題

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莎士比亞《哈姆雷特》裡有句名言：「事情本無好壞，只源於觀點不同。」 面對同樣批評，有些人會認為自己被針對，因此生氣、難過或自責，但也有人能不讓別人的想法影響自己。

本期特別企畫針對 5 個常見的情境，包括：遭受批評、事情不順利、被他人比下去、遇到挑戰、拒絕別人，分別提供 5 個練習，期許大家都能找回安定的力量。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與採訪編輯尤韻蓉，一起聊聊 《經理人月刊》1 月號特別企畫「停止『過度反應』找回平靜的 5 個練習」。 

🎧重點搶先聽：
05：30 / 什麼叫做「過度反應」？如何覺察你的情緒狀態？
06：45 / 找回平靜的 5 個練習：當準備許久的簡報，被主管打槍時，你會怎麼想？
16：20 / 為什麼有人的雷點特別多，有人卻可以很「鈍感」？

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跨欄好手彭名揚於今年的成都世大運，在男子 400 公尺跨欄的項目上，以 48 秒 62 的成績摘金，不僅突破個人紀錄、也打破全國紀錄，彭名揚也因此順利拿到巴黎奧運的門票。

問及在世大運完成大四喜的心路歷程，彭名揚說，他從預賽、準決賽到決賽，一路越跑越快。和多數選手在比賽時，可能會因為緊張而失常相比。彭名揚卻在賽場上才能全力發揮。他解釋，「一旦站上賽場，就沒有害怕權利 。」在賽場上全力以赴、不留遺憾，才對得起訓練時揮灑的汗水。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與 400 公尺跨欄國手彭名揚對談 ，和聽眾朋友一起聊聊持續進步的心法。

🎧重點搶先聽：
02：10 / 世大運達成大四喜的心路歷程：突破全國、個人紀錄並成功摘金 
13：40/ 出身田徑世家，小時候卻曾經裝病，只為了不上體育課？
25：50/ 少有低潮時刻，因為相信「多練一天，就比昨天的自己進步一點」

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企業什麼時候該做品牌再造？別人都在做，我就要跟進嗎？你遇到以上的問題了嗎？

品牌再造對於企業來說是一次重新洗練的過程，甚至能夠驅動企業轉型。「品牌不只是名詞，他更是一個動詞。」DDG 品牌顧問執行總監曹智雄說。曹智雄協助過捷安特、路易莎咖啡、珍煮丹等企業進行品牌再造。他表示，找到品牌的核心價值，並且做到內外一致的溝通，能有效幫助品牌再創生機。

本集由《經理人月刊》採訪編輯簡鈺璇，與 DDG 品牌顧問執行總監曹智雄對談，上一堂「品牌再造」課。

🎧重點搶先聽：
03：15/ B2B 的企業為何也要做品牌再造？奇美的案例
12：00/ 「美其名是在地化，其實更像是人格分裂」捷安特的案例
18：50/ 別人都在做，我就得跟著做？珍煮丹案例：品牌再造的時機點
34：00/ 品牌再造的思維也能用在個人的工作上！找到你的優勢，並花時間投入

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🎧重點搶先聽：
00：45/ 巴菲特傳奇副手查理．蒙格辭世，揭開波克夏成功的 4 大投資心法
波克夏海瑟威副董事長查理・蒙格，在 11 月 28 日過世，享年 99 歲。蒙格過世當天，巴菲特在官方聲明表示，「如果沒有查理的靈感、智慧和參與，波克夏海瑟威不可能有現在的成就。」這則新聞將透過外電和《窮查理的普通常識》，解析他對投資的 3 個看法

11：40 / 近 4 成求職者曾在招募過程中說謊！3 方法，教你辨認真假
你曾在面試當中說謊嗎？根據求職履歷顧問公司 Resume Builder 今年 1 月的調查，有近 4 成的人曾經在招聘過程中說謊。了解求職者為什麽需要透過說謊才能得到一份工作，或許也可以幫助人資優化招聘流程，找到最合適的人才。

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今年（2023年）1 月於日本電視台播出的《重啟人生》，由知名演員安藤櫻主演。故事講述一名普通的公務員近藤麻美，在 33 歲生日那天意外死亡。來到死後的事務所，得到重啟人生的機會。為了在下一世投胎為人類，麻美開始努力「積陰德」。獲得前世記憶的她，也因此擁有選擇不同工作的機會。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友一起聊聊《重啟人生》。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 為什麼人總是想要重來一次？
2️⃣ 人的一生大約只有「四千個禮拜」，你看待每一天的心境會改變嗎？
3️⃣ 職涯選擇很重要，也是比較容易重啟的選擇

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吳若權身兼作家、廣播主持人、企業講師等多重身份，新作《大人的青春，就該好好揮霍》是他的第 120 本著作。吳若權曾在 IBM、微軟等企業工作，也養成他在「時間管理」的能力。吳若權表示，一個人「轉大人」的時刻就在真正能夠掌握時間的瞬間，從被時間追著跑過渡到讓時間追著你跑的階段。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪知名作家吳若權，一起聊聊新書《大人的青春，就該好好揮霍》。

🎧重點搶先聽：
02：30/ 大人的青春所剩無幾，為何要好好揮霍？找到你真正「轉大人」的時刻
11：50/ 上班族的時間管理，最常見的誤區有哪些？
30：55/ 對提升效率上癮，會出現哪些盲點？效率提升了，但能力沒提升
39：30/ 曾一年考 7 張咖啡師執照？折疊時間的技巧：化零為整

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近期自然災害與極端天氣事件頻傳，世界經濟論壇發布的《2023年全球風險報告》警告未來10年將面臨6項氣候環境風險，以「氣候變遷減緩失敗」為首要挑戰。而臺灣金管會因應國際TCFD規範，要求上市櫃公司在永續報告書揭露相關風險。面對氣候變遷加速，這不僅牽動未來、環境與經濟，更是每個人應關注的議題。究竟企業與一般大眾可以如何因應？

【本集重點】

🌟 氣候相關財務揭露規範（TCFD）是什麼？
🌟企業該如何進行氣候風險盤點與鑑別？
🌟企業成功案例分享
🌟新興職業崛起！如何成為「碳管理師」

《臺銀問講 你問我講》第二季來了！聯手《經理人》與《數位時代》主持群，帶領社會大眾探索永續金融的世界，透過不同切角、專家訪談與故事分享，邀你一起實現永續未來！
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本集節目由經理人與臺灣銀行共同製作

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00：45/  美中關係急轉直下、雷蒙多警告輝達勿踩紅線？解析拜習會 4 大重點
第六次拜習會是在 APEC 舉行前的一個場邊會議，根據多家外媒的報導，這次拜習會的確緩解了美中的緊張關係。美中雙方承諾經濟部不脫鉤。不過，美國總統拜登究竟會不會答應鬆綁對於中國的科技制裁？

11：33 /  OpenAI 創辦人山姆‧奧特曼為何解僱又回鍋，背後理由跟超強 AI 有關？
開發 ChatGPT 的 OpenAI 共同創辦人山姆・奧特曼在 11 月 17 日被董事會無預警開除，沒想到過了不到一週，奧特曼又被重新聘回執行長。這則新聞就要帶大家來看，其中到底發生了什麼事？

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在台灣奧美集團 40 餘年，葉明桂曾打造出如左岸咖啡館、台灣高鐵、茶裏王等成功的品牌故事。葉明桂於今年（2023 年）離開奧美，創立自己的顧問公司，持續在廣告業深耕。他亦集結多年的廣告從業經驗，著有《品牌的技術和藝術 》一書。今年 10 月，葉明桂出版自己的第二本書《學 品牌：一個 40 年廣告老師傅的壓箱絕活》 ，分享廣告創意的實操手冊。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪《學 品牌》作者葉明桂，一起聊聊如何打造出讓客戶「偏心」的品牌。

🎧重點搶先聽：
09：30/ 產品 V.S. 品牌：要打造出讓人「偏心」的品牌
30：30/ 如何培養洞察力？問好問題，並且不斷地追問「為什麼」
38：00/ 一個好的策略要想兩件事：說什麼、如何說？

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【臺銀問講 你問我講 Podcast】👉🏻 https://mt_ad.pse.is/bankoftaiwan_podcast

臺灣銀行董事長呂桔誠職涯前 20 年都在外商銀行任職，接到國家遞出的橄欖枝後，毅然投入公職。呂桔誠曾被《遠東經濟評論》（Far East Economic） 譽為「改造先生」（ Mr. Fix-it ），2002 年，當時就任國營會副主委的他，在一年任內就讓國營事業的盈餘翻倍。在外部金融環境動盪的時局下，呂桔誠落實「以人為本」的改革理念，打造出一個穩步向前同時追求創新的組織文化。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪臺灣銀行董事長呂桔誠，一起聊聊改革與創新。

🎧重點搶先聽：
25：50 / 傳統企業要改革，會遇到哪些阻力？又該如何克服？
38：40 / 如何在組織內打造出創新的文化？「小心謹慎，但不保守」 
54：50 / 一個好的金融人才應該具備哪些工作態度？

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台灣因為擁有獨特的政經歷史脈絡、造就彌足珍貴且多元的文化樣態，近年也積極推動保存政策，重生傳統文化、提升民眾對土地的認同。本集將深入探討如何有效活化城市中的文化資產、為城市的過去和未來注入價值，並在修復歷史建築的同時、賦予它們嶄新生命！

【本集重點】

🌟 文化資產再生與復興的必要性
🌟 重建資產常見困難與痛點
🌟 陽明山美軍俱樂部如何從荒蕪轉變為最熱景點
🌟 一般民眾可以如何參與與響應

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《臺銀問講 你問我講》第二季來了！聯手《經理人》與《數位時代》主持群，帶領社會大眾探索永續金融的世界，透過不同切角、專家訪談與故事分享，邀你一起實現永續未來！
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本集節目由經理人與臺灣銀行共同製作

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人工智慧（AI）發展至今 60 年，已進入落地應用階段。《經理人月刊》在〈2023 職場學習趨勢調查〉發現， 50% 企業正在導入 AI。大多數企業家認為，活用 AI 將使他們的團隊受益，提升生產力。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與資深採訪編輯盧廷羲，一起聊聊 《經理人月刊》12 月號特別企畫「企業 AI 必修課」。 

🎧重點搶先聽：
03：30 / 全球企業導入 AI 的狀況如何？台灣的企業有跟上腳步嗎？
05：40 / 你在日常工作會使用 AI 嗎？領導者和第一線員工的認知落差
09：25 / 企業導入 AI 的 4 門課：盤點企業競爭力、領導者帶頭、說服員工、分工合作

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原子閱讀：

每天更新一集，每集用 3 分鐘學會職場實用技巧、認識一本好書。

讀書習慣難養成？專業領域知識要如何累積？讀過的書要如何應用？
一起來聽聽《經理人月刊》副總編輯張玉琦、資深主編邵蓓宣，分享閱讀心法。

🎧重點搶先聽：
6：25 / 如何找到閱讀時間？戒除手機成癮，建立通勤、睡前的閱讀儀式

17：00 / 想把Input變Output，要如何有系統、有邏輯地閱讀商業管理書？

25：00 / 商業管理書的經典有哪些？看似艱澀的書，讀通、讀懂就是人生與工作最好的參照

29：00 / 編輯必備的案頭書是？談《史蒂芬．金談寫作》，寫作者的參考書

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全球最大品牌諮詢機構 Interbrand 發布 2023 年台灣最佳國際品牌榜單。其中，台達電子入選 13 年以來，首度進入前 10 榜單，品牌價值破 5 億美元，增幅也創下歷史新高。

台達品牌長郭珊珊於 2010 年加入台達，為企業重塑品牌、整合、分類各大事業群。郭珊珊自從加入台達以來，品牌價值連年增長。問及打造品牌的心法，郭珊珊表示，「持續保持敏感和同理心，幫品牌找出獨特而真實的訴求點。」

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪台達品牌長郭珊珊，一起聊聊打造企業品牌。

🎧重點搶先聽：
10：00 / 打造企業品牌，前期要做哪些準備？
24：00 / 如何整合、分類龐大的事業群？
43：20 / 品牌鑑價納入 ESG 指標！ESG 和品牌效益的關係為何？

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金融業面臨種種挑戰，將人性納入考量的普惠金融成為未來發展不可或缺的一環。然而，即便當今臺灣已經有意識的在為無障礙空間努力，身障者在生活中仍面臨種種不便。究竟對於身障者來說，哪些才是他們真正在意的事情，以及我們該如何給予更實際的幫助？

【本集重點】

🌟 普惠金融是什麼
🌟 銀行為了實現普惠金融，做出哪些改變
🌟 友善金融服務真的友善嗎
🌟 身障者真正需要的是什麼

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《臺銀問講 你問我講》第二季來了！聯手《經理人》與《數位時代》主持群，帶領社會大眾探索永續金融的世界，透過不同切角、專家訪談與故事分享，邀你一起實現永續未來！
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本集節目由經理人與臺灣銀行共同製作

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《經理人月刊》將在 2024 年迎來創刊 20 周年，從 2008 年開始舉辦的「百大 MVP 經理人」也來到第 16 屆。今年的活動中創下歷屆徵件數最多的紀錄，在數百件報名資料中，挑選出善用情勢、化危機為轉機，創造績效的經理人。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與資深採訪編輯吳美欣，一起聊聊 《經理人月刊》12 月號封面故事「百大 MVP 經理人」。 

🎧重點搶先聽：
11：00 / 從數百件報名資料中，能看出今年的哪些產業趨勢？
18：50 / 川方企業曲折的成長故事，拎著一只皮箱打入美國市場
29：30 / 門諾醫院失智照護小組，整合醫療資源，幫助偏鄉失智長輩

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今年杭州亞運上演以 0.01 秒之差逆轉南韓隊奪金的紀錄，國手黃玉霖成為關鍵最後一棒，引起廣大的關注。在賽場上拼搏到最後一刻的精神，也讓他獲得好成績。然而，從杭州亞運回到台灣，全國運動會的滑輪溜冰1000公尺決賽，再次上演逆轉戲碼，黃玉霖卻成了被逆轉的一方。10 月於南韓舉辦的亞錦賽，黃玉霖攜隊友重奪金牌。

這三場比賽的結果，可以說極具戲劇張力。黃玉霖以 NBA 球員 Curry 的射手心態迎接每次挑戰，相信「下一場一定會贏回來」。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲專訪亞運滑輪溜冰金牌黃玉霖 ，和聽眾朋友一起聊聊亞運奪金的心路歷程。

重點搶先聽：
03：00 / 杭州亞運逆轉奪金的那 0.01 秒間，發生了什麼？
32：00/ 2016 年亞錦賽錯失金牌，一年後和隊友一起雪恥的心路歷程
35：00/ 亞運逆轉奪金、全國運被逆轉、亞錦賽又奪金牌...如何用「滑輪心態」重整旗鼓？


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郭艾珊曾在寶僑（P&G）、萊雅、中國麥當勞等兩岸三地的外商公司任職，豐富的外商工作經驗，也令她總結出在外商的生存法則。曾出版《45 招贏得職場躺平權》、《做自己，還是坐職升機？ 》分享在職場過關斬將的心法。

本集由《經理人月刊》採訪編輯吳美欣，專訪作家郭艾珊，一起聊聊新書《45 招贏得職場躺平權》。

🎧重點搶先聽：
30：00/ 只在《經理人》分享！跳槽後，重新出發的獨家祕技
34：30/ 半途而廢並不廢！至少你走過一半的路，而不是什麼都沒嘗試
42：00/ 下班之後先躺平？「學習會比休息來得更放鬆」

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在未來隨著老年人口增加、台灣將進入超高齡社會，人口老化是全球都將面臨的挑戰。據統計資料顯示，台灣失智症人口已超過 32 萬，預估到 2060 年將達 85 萬。當衰老是人生必經歷程，你我可以如何應對？

【本集重點】

💡 失智症是什麼？哪些人會是高風險族群
💡 失智症照護常見困難與痛點
💡 信託是什麼？為何要規劃信託
💡 如何預防失智症、失智前兆如何判別

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本集節目由經理人與臺灣銀行共同製作

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：45/ Uniqlo 首度宣布換社長！日本首富柳井正，打造服飾帝國的 4 個心法
日本服飾品牌 Uniqlo 的創辦人柳井正是 2023 年《富比士》富豪排行榜的日本首富。柳井正在 1984 年開設第一家 Uniqlo。如今，Uniqlo 在全球展店約 2000 家，年營收達到 5800 億台幣。柳井正是如何走上這條創業之路的？

12：50 / 更換領導者失利，企業年市值蒸發一兆！3 個 CEO 的完美交棒學
麥肯錫顧問公司指出，CEO 如果交棒不利，每年會讓企業市值蒸發將近一兆美元。CEO或是中階主管，在需要離開崗位時，預先做哪 3 件事，會讓交棒更順利？

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日本動畫《進擊的巨人》在 11 月結束長達 10 年的播映，正式迎來完結篇。原著漫畫共發行 34 卷，截至 2023 年 9 月為止，全球銷量累積突破 1.2 億本。動畫在 IMDb 上也超越了《死亡筆記本》及《鋼之鍊金術師》，高居粉絲票選前 50 大動畫影集的榜首。

《進擊的巨人》故事結局掀起粉絲社群的激烈討論，究竟作者諫山創想透過這個故事傳達什麼哲理？

-- 本集內容有雷，請斟酌收聽-- 

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯莊彙翌，一起聊聊《進擊的巨人》的 3 個思考。

🎧重點搶先聽：
00：40/ 《進擊的巨人》動畫迎來完結篇！為何能長紅 10 年？
07：40/ 歷史不斷重複，而人永遠學不到任何教訓
13：15/ 《鬼滅》《進擊的巨人》在台幕後推手木棉花，為何開放多平台播出？

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新商業學校是巨思媒體集團旗下的學習事業，於 2023 年首度開設線上課程，整合經理人、數位時代、Shopping Design 三大媒體的第一手新知識。

問及職場工作者在脫離學校後，為什麼還會主動學習？在疫情衝擊以及新科技的出現，主管每天碰到的問題變化快速，但他們的責任不變，還是要交出績效、帶領同仁。「現在的主管面臨很大的『變動』，上課是一個解法。」新商業學校總監張芷瑋說。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與巨思文化行銷部總監張芷瑋對談，一起盤點新商業學校面向職場工作者的課程。

🎧重點搶先聽：
04：00/ 真的有人下班後還想上課？商業課企業派訓和主動報名的學員各占幾成？
08：00/ 你的同事都在學什麼？盤點最受歡迎的商業課程排行榜！
18：20/ 新商業學校的開課標準是什麼？有曾經看走眼的課程嗎？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：45/ 馬斯克卸任、推特 CEO 換人做，LinkedIn 成最大贏家？
伊隆・馬斯克最近因為全球電動車的需求下滑，特斯拉的股價大跌，馬斯的身價也跌了一座鴻海，減少了 410 億美元。馬斯克去年 10 月收購推特，於今年 6 月正式卸任推特的 CEO，馬斯克欽點的救火人選是誰？背後的布局為何？

11：00 / 老闆可以強迫員工休假嗎？照顧員工身心健康可以怎麼做？
誰不喜歡休假呢？還是說，有誰能拒絕假期的誘惑！帶薪假有多少，年假能休幾天，這些都是大家在比較各公司工作福利的標準。但是，《HR magazine》的討論提及，休假牽涉了許多面向，到底老闆該不該強制員工休假？

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第 7 屆「未來經理人年會」將在 11/16 號盛大登場！現在報名可享有 早鳥優惠現折 1,300 元，只到 11/12！
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仲誼集團老闆岳啟儒素有「惡魔老闆」之稱，是成功翻轉階級的典範。她從大學肄業後自己創業，一手打下自己的公關帝國，岳啟儒鼓勵所有女性都要有一份工作，才能有更多看見世界的機會。在人前總是充滿自信的岳啟儒，坦言在小時候其實是個很怕尷尬的人，要給自己跨出去的勇氣。「很多東西你不要就是沒有了，」岳啟儒表示，雖然努力爭取的結果可能是失敗，但就跟原先的預想一樣，「萬一成功了呢？」

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，專訪仲誼集團老闆岳啟儒，一起聊聊她的新書《一人份的勇氣》。

🎧重點搶先聽：
11：20/ 洗衣、燒飯可以外包，有質感的互動才不會被取代
18：30/ 自我感覺良好像是驕傲的變形，就算再熟悉的事務都要謹慎對待
24：00/ 要懂得要糖才有得吃，老闆很忙，沒辦法明察秋毫！

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「當人們送出一份禮物，這世界就有了美好的一天。」LINE 禮物資深總監鄭婉婷笑容爽朗，提起自家產品更是滿是自豪，而她所分享的 LINE 禮物團隊的工作群組名稱，也傳遞出 LINE 的願景——活絡人與人之間的關係。 LINE 禮物在 2021 年正式推出，前身是禮品小舖、酷券成長率年年攀升。透過蒐集數據和用戶洞察，鄭婉婷掀起一次「換腦革命」，重新研究送禮情境、找到目標客群、定位用戶需求，將送禮的行為融入日常生活。而其中，每四個收禮者就有一個成為送禮者，達到令人豔羨卻十分合理的轉換率。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪 LINE 禮物資深總監鄭婉婷，一起聊聊在數位時代傳遞心意的 LINE 禮物。

🎧重點搶先聽：
13：22 / 既有的產品成長率達到三位數，如何找到下一個成長曲線？
19：00 / 送禮不限於過年過節！在生活的每個瞬間找到傳遞心意的可能
43：50 / 如何將既有的服務轉換為可實現的商務決策？

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綠色金融趨勢席捲，永續議題成全球顯學，各大企業紛紛投身 ESG 行列，不僅追求經濟利潤，還必須思考如何履行社會責任與環境保護。究竟 ESG 該如何落實、而永續又會如何改變你我的生活？

【本集重點】
🌟 金融業和 ESG 有什麼關係
🌟 ESG 檢核表是什麼
🌟 「永續」如何實際落實到企業管理
🌟 從 Bank 到 Banking，金融業的未來之路

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某飯店老總自己鋪床、台積電到麥當勞招募人力⋯⋯。人力短缺是近年產業的熱門關鍵詞，疫後內需市場復甦，企業原本期望能創營收新高，卻因招不到員工，只能縮短營業時間，出口外銷也面臨同樣挑戰。眼見企業搶人大戰開打，雇主必須因應新時代，翻轉舊思維，更新招募策略，成功闖過缺工這一關！

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與採訪編輯王毓茹，一起聊聊 《經理人月刊》11 月號特別企畫「克服缺工 4 攻略」。

🎧重點搶先聽：
02：36 / 缺工是誇大還是各行各業正在面對的嚴峻問題？
23：10 / 台積電到麥當勞搶人？克服缺工，企業能做的 4 個改變！
34：00 / 企業提供 ikea 員工宿舍，能吸引多少人才？

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你聽說過平台外送員月入十萬的新聞嗎？高薪、時間自由、門檻低、沒有主管緊迫盯人⋯⋯。以上優點都讓外送員的工作看起來十分吸引人。然而，事實真的是如此嗎？《超級外送員》作者蔡宛芸實際進入勞動現場，接了 160 多單，卻發現一單的報酬低於預期，僅有 20～70 元不等。而在消費者看不見的送餐路上，充斥著各種阻礙，例如：店家延遲做餐、颳風下雨、定位不準⋯⋯。平台機制的設計讓外送員有苦難言，消費者這一方又能做些什麼呢？

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪《超級外送員》作者蔡宛芸，一起聊聊外送員的真實生活。

🎧重點搶先聽：
18：20/ 外送員月入十萬，有可能嗎？
27：00/ 曾有外送員為了不被開罰單，向警察下跪，現實的狀況是如何？
37：00/ 外送員最怕接到的單竟然是這一種食物！

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捷易通科技共同創辦人周純如進入職場後的第一份工作是收發，後來成為祕書，從奉茶做起。周純如坦言，行政的工作經常被質疑為容易被取代、沒有發揮空間，但她卻不這麼想，周純如不但將每一件小事放在心上，將日常事務模組化，發揮最大的職能。如此對待工作的態度，也讓她在組織裡接連晉升，擔任企業高管。

本集由《經理人月刊》採訪編輯吳美欣，專訪職場培訓名師周純如，一起聊聊新書《把微不足道的小事放在心上》。

🎧重點搶先聽：
01：00/ 第一份工作是祕書室的收發，如何一路爬到科技公司董事？
11：50/ 中階主管如何激勵員工？多的薪水是主管的公關費
24：00/ 老闆心裡想的和嘴上說的不一樣！如何讀懂老闆的心？

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「如果我能看得更遠，那是因為站在巨人的肩膀上。」科學家艾薩克・牛頓認為藉由前人的經驗，可以避免犯錯、看得更遠。23 位卓越企業家、領導者的經歷，精煉成他們對人生與工作、成功與失敗的一句體悟，也許就是你需要的建議。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與資深採訪編輯吳俊毅，一起聊聊 《經理人月刊》11 月號封面故事「關於工作、人生的 80 個解答」。 

🎧重點搶先聽：
06：20 / 為什麼選這 23 位企業家？
13：00 / 容易認輸 v.s. 永不服輸：兩種類型的 CEO 如何面對困境？
20：50 / Meta 前營運長：女性必須學會高舉著手，不要放下來

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在 Netflix 上爆紅的韓國實境秀《魔鬼的計謀》，邀請 12 位參賽者，進行一場智力的對決。其中，參賽者之間的策略結盟與鬥智更是引起廣泛討論。《經理人月刊》從中精選出了 3 個能夠應用在職場上的商業思維，包括：賽局理論、獎勵機制、掌握規則。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友聊聊《魔鬼的計謀》給職場工作者的啟示。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 你在職場上參與的是淘汰賽還是獎金賽？
2️⃣ 了解遊戲規則，比單純求勝更重要！
3️⃣ 從遊戲看賽局理論，預測對手的下一步也是取勝關鍵


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【本集節目由 LG gram 好手情報社贊助播出】
如果你想要拓展生活圈，卻又不知道如何開始！
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讓我們一起探索無限可能，成為更好的自己！
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《人選之人》甫一上線，便掀起廣泛討論。劇中的名台詞「我們不要就這麼算了。」更是引起許多職場女性工作者的共鳴。這部反映社會現實的作品，後續引起台灣的 #MeToo 浪潮，卻是兩位編劇始料未及的。《人選之人》將鏡頭對準從事政治幕僚的工作者，如何讓觀眾相信這是立足於現實職人的作品？兩位編劇透露創作時仔細推敲對白，讓人物對話自然不生硬的幕後工作內容。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪入圍第 58 屆金鐘獎的政治職人劇《人選之人》的兩位編劇，一起聊聊劇本創作的幕後故事。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 劇本創作時有想過：《人選之人》播出後會掀起 #MeToo 浪潮嗎？
2️⃣ 既想傳遞嚴肅的議題，又不能淪為「說教」，二者該如何平衡？
3️⃣ 如何達到觀眾想期待：自然的戲劇化衝突？

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🎧重點搶先聽：
00：43 / 台積電、華碩都卡關？破解跨國團隊難題的 9 個管理心法！
近年，許多台灣企業都到海外設廠，分散風險。比如，台積電到美國設廠；華碩在印度設廠，遇到文化、管理難題。如果一個跨國團隊運作良好，可以結合各方菁英的專業技能，讓公司如虎添翼。《華頓商學院期刊》解析 3 個跨國團隊可能遇到的挑戰、9 個管理建議！

12：00 / 科技業求才若渴、祭出 10 萬報到獎金，到職金是有效的留才機制嗎？
近期台灣爆發缺工潮，根據主計處「111 年度事業人力僱用狀況調查」，工業及服務業職缺數高達 23 萬個。為了延攬人才，不少企業祭出「到職獎金」來留才。然而，高額到職獎金是否為留才的重要工具呢？

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《窮查理的普通常識》的作者查理・蒙格，是華倫．巴菲特的合夥人，也是波克夏海瑟威這家第五大上市公司的副董事長。而《蒙格之道》收錄了蒙格在每日期刊股東會上與股東的對答內容，《經理人月刊》從中精選出了投資大師對於選人、能力圈和投資的智慧。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友一起聊聊《蒙格之道》。

🎧重點搶先聽：
03：10/ 蒙格的選用之道！選有「自知之明」且不是自大狂的人
06：00/ 跳脫舒適圈不是好事？蒙格：不如擴大你的能力圈 
10：45/ 給投資新手的建議：先別想著快速致富，當個愚蠢的樂天派也不錯

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想用最少的時間，解決最多問題嗎？《經理人月刊》與新商業學校合開「商業思考框架」的課程，編輯群精選 10 大思考框架，包括：系統思考、決策樹、金字塔法、假說思考、PDCA、ARCI、PERT、曼陀羅法、KJ 法、6 頂思考帽。以及 3 個職場應用情境：向上管理、專案管理、會議管理，搭配最常用的工作情境做案例示範，務求立即上手！

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與《經理人月刊》副總編輯張玉琦對談，上一堂「商業思考框架」課。

🎧重點搶先聽：
06：00/ 為什麼要學「商業思考框架」？
13：00/ 年末將至，向老闆提案新企畫卻頻頻被打槍？實戰演練「金字塔法」
22：50/ 開會好浪費時間？應用「6 頂思考帽」避免針鋒相對、快速整合共識

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

註：唐吉「訶」德的讀音為「ㄏㄜ」，因應通俗用法本集讀音為「ㄎㄜ」。

🎧重點搶先聽：
00：47 / 從 18 坪小店到獲利超過千億日圓、大舉進軍亞洲市場，唐吉訶德的取勝祕訣
唐吉軻德在 45 年前只是一家 18 坪的雜貨店，如今逐步擴張到目前全球 700 多家店、利潤破百億、營收破千億的成績。唐吉訶德是如何起步到成為日本連鎖折扣店的龍頭？

12：24 / 企業該不該聲援社會和政治議題? 哪些議題該大力聲援，哪些又該留心發言？
企業或領導者該不該在社會與政治議題上表態？《應用心理學》期刊則指出，企業在政治或社會議題上採取強硬立場，會對招募產生負面影響。不過，人資雜誌《HR magazine》也提醒，聲援某些議題，對品牌塑造有正面的影響。

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2023 年 3 月，日本作曲家坂本龍一辭世。他的作品包括三本書籍：《我還能再看到幾次滿月？》、《skmt 坂本龍一是誰？》、《音樂使人自由》。在這些著作中，他分享了自己參與《俘虜》電影製作的經歷，以及創作〈聖誕快樂，勞倫斯先生〉（Merry Christmas, Mr. Lawrence）的背後故事。文字提供了讀者另一個認識他的媒介，書中提及不少坂本龍一生活中的小趣事和他積極參與社會運動的一面。坂本龍一曾說：「藝術千秋，人生朝露」，讓我們一起回顧他的藝術生命。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，帶聽眾朋友從 3 本書籍，重新認識坂本龍一。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 「人生朝露，藝術千秋」透過坂本龍一的 3 本書，回顧世界級藝術家的一生
2️⃣ 創作出〈聖誕快樂，勞倫斯先生〉的背後故事，坂本龍一在此之前沒有做過電影配樂？
3️⃣ 餐點好吃但音樂太難聽！坂本龍一去信抱怨，親自提供 3 小時歌單

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先行智庫執行長蘇書平曾於微軟、VMwave 任職，後來創業成立「為你而讀」，也就是如今的先行智庫。他歷經過 1000 場以上的企業提案、300 家以上的企業內訓經驗，總結出一流超業的必學的 12 個情境痛點，布局業務前、中、後的作戰地圖，以及 13 張 Excel 銷售數據，讓你用最短時間拿下業績成長目標！

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與先行智庫執行長蘇書平對談，上一堂「一流業務必學的高效業績實戰」課。

🎧重點搶先聽：
06：00/ 菜鳥業務和資深業務的差別只有一個！老手都懂得「做研究」
10：40/ 想成為一流業務，一定要學會的 4 張 Excel 報表：客戶貢獻、客訴分析⋯⋯
27：30/ 不做報表，難道就不能成為一流業務嗎？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
00：45/ 解析 2023 年全球最有價值奢侈品榜單的 4 大趨勢！
品牌價值顧問公司 Brand Finance 的〈2023 年 50 大奢侈與高端品牌〉報告出爐！全球奢侈品行業在疫情後繼續復甦。奢侈品和高級消費領域最具價值的 50 個品牌的總品牌價值較去年增長了兩成。哪個品牌穩坐冠軍，排名往前的品牌又有哪些策略值得我們學習？

11：20 / 蓋洛普調查：安靜離職還不夠！為什麼近 2 成員工更想要「大聲離職」？
安靜離職（Quiet quitting）潮去年一度成為全球人力市場的熱門話題。根據市調公司蓋洛普（Gallup）2023 年最新發布的《全球職場現況》報告，6 成的員工正在安靜離職，另外有將近 2 成的員工則正開始「大聲離職」（Loud quitting）。

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柔道國手連珍羚在今年杭州亞運奪下金牌，這已是她參加的第四屆亞運。今年 35 歲的連珍羚笑稱她在全世界的柔道選手中年齡能排到前三，她亦曾將 2 年前的東京奧運當作生涯最後一戰，結果卻在首輪落敗。本來決定要退休的他，決定繼續走下去的關鍵是因為「那場比賽沒有展現出我的柔道，我不想要我的人生有這段後悔的記憶。」連珍羚用 2 年沉寂努力拼搏的汗水，轉換為杭州亞運的金牌。

本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲專訪亞運柔道金牌連珍羚 ，和聽眾朋友一起聊聊亞運奪金的心路歷程。

🎧重點搶先聽：
03：05 / 杭州亞運的奪金之路：台灣沒有轉播的 4 強戰才是最驚險的！對上地主中國，險象環生？
22：00/ 日本教練的邀約改變人生：「就算父母反對，我也要去！」
29：40/ 東京奧運首輪落敗，決定不退休繼續摔下去的關鍵為何？

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領導力教練賴婷婷曾任富錦樹文創集團執行長，HRnetOne 台灣總經理，獲得經理人月刊年度 MVP 獎項。帶領過 11 國籍成員，執行過 200 件組織診斷與重整， 一對一諮商超過萬人。賴婷婷談及自己是個目標導向的人，過去帶領團隊時行事作風強硬，甚至被戲稱為「推土機」。直到她意識到就算績效達標，但再怎麼花錢都無法得到滿足之後。賴婷婷決定開始學習「領導」這門學問，一年間出了兩本書：《複利領導》和《敏感度領導》，分享帶人帶心的管理心法。

本集由《經理人月刊》採訪編輯吳美欣，專訪領導力教練賴婷婷，一起聊聊新書《敏感度領導》。

🎧重點搶先聽：
1️⃣ 從目標導向轉變為以人為中心，改變的契機為何？
2️⃣ 「你什麼都好，但敏感度差一點！」敏感度能夠後天培養嗎？
3️⃣ 教練式領導的心法：相信每個人已經具備達到特定目標的能力

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「你又遲到了！」「為什麼你做事總是拖拖拉拉？」這些話，你曾經說過嗎？還是從別人嘴巴裡聽到？這些帶有批判、貶低、責備的語言，被美國心理學家馬歇爾・盧森堡稱為「暴力語言」，它的象徵動物是豺狼；長頸鹿則代表同理、善解人意的「非暴力語言」。如果每個人都可以學會非暴力溝通，在職場上，就沒有所謂的敵人，人人都能成為你的盟友。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與副主編林庭安，一起聊聊 《經理人月刊》10 月號特別企畫「非暴力溝通法」。 

🎧重點搶先聽：
02：00 / 暴力溝通 v.s. 非暴力溝通，如何區分？
17：10 / 「我明明清楚表達了啊！」非暴力溝通職場練習題，測測你對了幾題？
23：10 / 賴佩霞：「只要受詞是別人，都是評論」

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