Desarrollo profesional

Todos priorizamos las cosas que hacemos o dejamos de hacer.

Incluso aunque no lo hagamos conscientemente.

En este tiempo he aprendido que si quiero ser constante en algo, tengo que subirlo en mi escala de prioridades.

Porque decir que "este año me voy a poner en forma" es una cosa pero hacerlo es otra.

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De vez en cuando pienso en qué me diría a mí mismo de hace 5 años con la perspectiva del tiempo que ha pasado desde entonces.

Me diría que siguiera empujando.

Que siguiera haciendo más de lo que me gusta.

Que no buscara tanto la recompensa a corto plazo que todo llegará.

Me ayudaría a evitar alguna que otra liada.

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Siempre he pensado que el dinero es muy importante porque me ha permitido mejorar mucho mi calidad de vida.

Y olvidarme de problemas que solo tienes cuando vas justo a final de mes.

Pero también me he dado cuenta que cuando llegas a cierto nivel de “comodidad” económica, este pasa a un segundo plano.

Y en tu trabajo ya no te mueve la aguja ganar un poco más.

Ahora busco otras cosas.

Estar en un proyecto que me flipe.

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Hagas lo que hagas, la gente va a tener una opinión sobre ello y si es algo “fuera de la norma”, más aún.

Que eso te resbale es un arte.

Lo que más me frenó a, en su momento, lanzar mi propio podcast fue justamente esa conversación interna en mi cabeza sobre lo que iba a pensar la gente.

En especial la que me conocía.

Y seguro que no iba muy desacertado con lo que muchos habrá opinado cuando han descubierto que creo contenido sobre mi tema.

Con la perspectiva del tiempo me doy cuenta de que fue un error.

Que era un miedo absurdo.

Que piensen lo que quieran.

Yo sigo mi camino y a quien le guste un abrazo y a quien no… que opine lo que quiera.

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Me costó tiempo entender esto:

Cuando quieres vender internamente un proyecto, una propuesta un cambio… no solo importa los argumentos que lleves sino cuándo lo propones.

Y es que lo que he descubierto es que el “timing” de las cosas es clave.

Es de sentido común, lo sé pero cuántas veces nos ha pasado a todos que hemos ido a presentarle una propuesta a nuestro jefe cuando era evidente que no era su día o que salía de una movida y tenía la cabeza en otro sitio.

Desde que entendí esto me puse a descubrir todos esos factores que hacen que el timing sea bueno o malo.

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A veces no va de ser el mejor ni el más inteligente sino de saber cazar las oportunidades al vuelo.

El otro día dejé escapar una oportunidad muy buena por no pasar a la acción tan rápido como la oportunidad merecía.

Cuando llegué con lo que tenía que hacer, la oportunidad ya había pasado.

Así que escribo esta nota mental para mí pero la hago pública por si a alguien más le sirve:

Cuando surja una oportunidad que quieres cazar al vuelo y es fugaz, empieza a trabajar en ella en el mismo instante en que la detectas y haz lo que sea para cogerla.

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Cada día detesto más los emails y prefiero que me escriban por whatsapp.

Te sonará loco pero a mí me ahorra unas cuantas horas a la semana y te explico por qué:

No sé qué ocurre en nuestra cabeza detrás de este fenómeno pero esto es lo que pasa.

Si ahora te pidiera que me explicaras las conclusiones de, por ejemplo, cómo te ha ido la semana pasaría lo siguiente:
Si me lo enviaras por email probablemente me llegaría una parrafada increíblemente larga y densa, de esas que a todos nos cuesta leer.
En cambio, si te pido que me lo envíes escrito por whatsapp porque no tengo acceso al email me lo enviarías en 3-4 líneas.

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Trabajar como un burro NO es bueno.

Quitarte el ocio y dedicarle todo ese tiempo a trabajar NO es bueno.

Porque haya algún “gurú” con mucha visibilidad que te diga que el 100% de su día despierto lo pasa trabajando no significa que tengas que hacer lo mismo ni que sea la única forma de crecer profesionalmente.

El problema es que los que tenemos esa llama interior encendida que nos lleva a querer hacer más cosas y cada vez más importantes, estos mensajes de “trabajar, trabajar y trabajar” nos suenan muy bien porque somos unos motivados.

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Como tienes mucho que hacer no tienes tiempo ni para organizarte.

Y como no te organizas vas a salto de mata. ¿Te suena este círculo vicioso?

Imagino que si porque le pasa a todo el mundo que tiene saturación de trabajo y poca gente conozco que me diga que tiene poco que hacer.

Hoy justamente quería hablar sobre ello porque he sido sufridor de este círculo vicioso muchas veces en el pasado y eso me ha entrenado el ojo para detectar gente que está ahora mismo en esa situación.

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En el mundo profesional pasa como en los negocios: si haces cosas que van a favor de la corriente (el mercado, sector en alza, profesión con alta demanda…) las cosas salen más fáciles y puedes llegar más lejos.

O dicho de otra manera: No todo depende de tu esfuerzo, de tu talento y de tu cabeza sino de dónde pones todo eso.

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Que te gusten los cambios y la incertidumbre es casi un superpoder profesional.

Porque a la mayoría les dan miedo y eso te permite cazar oportunidades que otros dejan escapar.

Hace años escuché en una canción una frase que me marcó y la he usado de mantra ante situaciones complicadas donde mi reacción natural es ponerme en modo defensivo:

“El miedo es normal pero rendirse ante él es de cobardes” (El Chojin).

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Yo también me creí eso de que para ser más productivo hay que saber decir que NO.

Y tiene mucho sentido, pero también lo tiene decir que SI a mucho y esto es algo que ha aprendido con el tiempo. Me explico:

Decir que NO es necesario cuando necesitas priorizar.

Cuando tienes taaaaaaaaaaaaaantas cosas sobre la mesa que empiezas a valorar el impacto de cada cosa que haces o, como me gusta decir, cómo mueve la aguja.

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Hay mucha gente cobrando mucho más de lo que se merece.

Y otra tanta que le pasa lo contrario y ambos son un problema para esas personas.

Que sí, que el que cobra de más pensará que

Y lo entiendo, pero es que si es un problema realmente porque tanto estar por arriba como por debajo de lo que se paga en el mercado es como una bomba de relojería que no sabes cuándo va a explotar.

Y es un problema tanto para la persona que tiene ese salario fuera de lugar como para el empresario o jefe del equipo que te ha contratado.

Así que hoy quería contar, en mi experiencia, lo peligroso de poner sueldos que no estén acordes al valor que aporta cada persona y cómo nos ponemos trampas a nosotros mismos y a esas personas cuando lo hacemos mal.

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Poca gente hace lo que te voy a plantear hoy: un plan de mejora cada vez que algo no sale bien o, al menos, como esperábamos.

No voy a reinventar la rueda con lo que te voy a contar pero es que aún siendo muy fácil, sencillo y obvio, poca gente lo hace.

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A más gente sabe lo que haces, más suerte profesional tienes.

Y digo suerte porque mucha gente piensa que lo es pero realmente es un tema de exposición.

Si trabajas como si vivieras en una cueva, sin que nadie sepa de lo que eres capaz, de lo que puedes hacer… ¿cómo crees que alguien va a pensar en ti cuando necesite a alguien como tu?

Es imposible.

Así que vamos a hablar sobre ello hoy.

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El único trabajo que realmente existe es “solucionar problemas”.

A más grandes y jodidos sean los problemas que eres capaz de resolver, más dinero podrás ganar con tu trabajo.

Cuando entiendes esto, te aseguro que empiezas a ver todo con otros ojos.

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Para dejar de ser un hombre orquesta he tenido que aprender, a la fuerza, a delegar. Y no me ha resultado fácil, cometiendo muchos errores por el camino y hoy os cuento los 3 que más veces he cometido para ahorraros tener que pasar por lo mismo.

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Cuando gestionas un equipo frustra mucho ver gente buena que no aprovecha su trabajo ni la oportunidad que tiene delante.

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Madruga o despiértate tarde. Lee mucho o no leas nada. Haz contactos como un loco o trabaja en la cueva.

Da igual como lo hagas mientras que lo hagas bien. Al final, todo vale.

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Hoy vamos a hablar de la enorme diferencia entre la ambición genérica y la ambición específica.

La primera tiene una componente exploratoria importante pero que, a la vez, no todo el mundo es capaz de soportar.

Para mucha gente es mucho mejor que esa ambición se vuelque sobre algo mucho más concreto. Os cuento en el episodio de hoy las diferencias y por qué creo que no hay una única respuesta válida para todo el mundo en este área.

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La gente buena quiere juntarse con gente buena tanto como la gente mediocre quiere seguir rodeada de gente mediocre.

Pero los motivos en este segundo caso no son tan obvios como en el primero y por eso le dedico un episodio. Para que entendamos los riesgos que corremos al crear equipo con gente que realmente no vale para la posición.

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Gran parte de la frustración profesional que siente mucha gente con su trabajo y con su carrera viene de un desalineamiento claro entre su empuje y su ambición.

Y sobre esto planteaba la semana pasada un pequeño ejercicio a los apuntados a la newsletter con resultados sorprendentes.

Os voy a plantear el mismo ejercicio para que lo hagáis en el momento y vamos a reflexionar sobre ello.

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Si estás en un proceso de selección y te piden una prueba de trabajo, algo que tengas que entregar, en el episodio de hoy vamos a ver cómo impresionar con ella.

Y es que este episodio viene de una conversación que tuve hace un par de semanas con un amigo que me mostró la prueba que iba a enviar y, suerte que lo hizo porque finalmente terminó entregando algo mucho mejor solo cambiando la forma de abordarlo.

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No ir a la oficina aumenta el riesgo de despido.

Esa conclusión se destila del estudio sobre el teletrabajo realizado por Nick Bloom para la Universidad de Stanford.

Yo tengo una opinión muy fuerte y muy sesgada sobre el tema.

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Cuántas veces has pensado en todo lo que trabajas, las horas que le metes, lo que ganas y si es justo con todo el esfuerzo y energía que inviertes pero…

¿Cuántas veces te has parado a pensar en el impacto de tu trabajo?

No en el resultado de tu trabajo sino lo que eso genera para la empresa.

Este ejercicio es raro de verlo fuera de equipos de ventas donde es muy fácil entender el impacto de tu trabajo porque traes tantos clientes este mes y sabes que has generado X cantidad de dinero en ventas para la empresa.

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Hoy voy a enseñarte por qué si dejas de ser tan ordenado y pasas más a la acción vas a conseguir mejores resultados y mucho más rápido.

Y es que siempre se ha dicho algo así como que "o lo haces bien, o lo haces rápido" y esto no es así. A mi parecer es una excusa para ir lento, arrastrando los pies y siempre por el camino seguro evitando riesgos.

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Nos guste o no tenemos muchas más reuniones de las que nos gustaría y muchas más de las que deberíamos, pero mientras trabajamos en dejarlas en las justas y necesarias podemos aprender a gestionarlas mejor.

Y es que no todas pero si algunas reuniones, si nos las preparamos realmente bien, pueden suponer una gran diferencia.

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Hoy os enseño cómo funciona mi trabajo. No tanto la operativa del día a día que es algo más anecdótico sino el funcionamiento de mi empresa, lo que hacemos desde dentro y por qué. Y, por supuesto, la propuesta de valor.

Es algo que aquí normalmente no hablo tanto pero que el otro día estuve 1 hora contando en el podcast de Product Leaders de Dani Diestre.

Os dejo aquí la entrevista completa https://www.youtube.com/watch?v=4Th9e6v3TnE

Me hacía esta pregunta un oyente y tiene mucho sentido. La respuesta no es simple y como tantas veces va a depender del contexto y de la persona pero voy a tratar de darle respuesta.

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Quítame el café y la comida gratis, los jueves de afterwork y el welcome pack pero dame un lugar donde pueda crecer profesionalmente pongo lo necesario de mi parte.

El problema de las empresas meritocráticas es que todas dicen que lo son pero la realidad dista mucho.

Pero cuando realmente trabajas en una que si lo es, la diferencia es abismal. Y funciona tan bien que te pasa, como a mi, que ya no eres capaz de trabajar nunca más en una empresa que no sea así.

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La formación reglada especialmente está muy alejada de lo que necesita el mercado laboral y da la sensación que cada vez lo está mal.

Por eso yo creo que es momento que asumamos que es inevitable que mucha gente no se dedique a aquello que ha estudiado y le toque reinventarse profesionalmente. Así que hoy os voy a contar mi experiencia teniendo que dar un giro 180 a mi carrera profesional aprendiendo a superar el miedo que ello genera.

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Cuando trabajas junto a gente que vale mucho la pena aprendes de lo que funciona, de lo que se hace bien. Aprendes de gente que empuja como nadie, que ve las cosas diferentes.

Y sin darte cuenta, por cercanía, por ejemplo o por lo que sea tú también terminas trabajando de esa manera.

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Overdeliver. Esa es la clave.

Y lo pongo en inglés a ver si así se graba más a fuego en la cabeza.

En los años que llevo trabajando y reflexionando sobre qué nos lleva a que nos vaya bien o no con lo que hacemos, gran parte de lo aprendido lo podría resumir con esa palabra.

No es la mejor traducción literal pero si práctica: supera las expectativas.

Si quieres centrarte solo en una cosa para que te vaya cada vez mejor en tu carrera profesional, yo me quedaría con siempre dar, al menos, un poco más de lo que esperan de ti.

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Alcanzar el product / market fit es el sueño de cualquier negocio y hoy quiero trasladar este mismo concepto al mundo profesional porque nos ayuda a ganar perspectiva sobre lo que todos deberíamos perseguir como profesionales que trabajamos en una empresa.

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º

El síndrome del impostor es eso que nos lleva a pensar "¿y quien soy yo para hablar de este tema?" o "¿quien va a querer escucharme a mi?" y tantas variaciones que existen.

Y es increíble su poder. Cómo nos impide hacer muchas cosas simplemente porque creemos que no somos las personas adecuadas, o por el qué dirán.

Por eso hoy vamos a aprender a identificarlo y después ver qué estrategias podemos seguir para evitarlo.

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Hoy os traigo un episodio diferente porque simplemente me apetece compartir con vosotros un poco de lo que he hecho en mi vida profesional. Podríamos decir que esta es la historia de mi vida profesional.

Con sus cosas buenas y malas, con éxitos y fracasos.

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Lamentablemente es bastante habitual encontrarte que lo que te ofrecen cuando te hacen una propuesta laboral después no coincide ni de cerca con la realidad del trabajo.

Ante este tipo de situaciones hay que entender por qué pasa esto, que a veces no hay mala fe en ello pero otras veces no es así.

Hoy vamos a ver a través del caso de una oyente que me envió la semana pasada qué podemos hacer en este tipo de situaciones.

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Es difícil que con el tiempo la gente no te decepcione alguien en el trabajo. Especialmente cuando empiezas a gestionar equipo, que es cuando fijas las espectativas en la gente.

Por eso hoy quiero compartir cómo hago yo para evitar que la gente me decepcione y, así, vivir más tranquilo.

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No existe una forma de hacer el currícululm o cv perfecto por más que la gente se empeñe en dar consejos de cómo tiene que ser.

Esto es como tratar de ligar exactamente igual con todas las chicas o chicos. No. Tienes que adaptar la forma de hacerlo según el contexto, la persona al otro lado, etc... ¿Verdad que esto es fácil de entenderlo? Pues pasa lo mismo con el currículum.

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¿Crees que si fueras el dueño de la empresa en la que trabajas empujarías igual que como lo haces ahora?

Esta pregunta es importante para entender tanto la mentalidad del empresario como la del empleado, porque veces le pedimos peras al olmo.

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Hoy vamos a ver cómo podemos hacer networking cuando nuestro entorno no es favorable profesional no es favorable para ello.

Y lo vamos a ver a partir de la duda de un oyente que me enviaba hace unos días.

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Si estás empezando en el mundo de la productividad, habrás empezado casi seguro a trabajar con listas de tareas. Pero también hay mucho detractor de esta forma de organizar lo que tenemos que hacer.

Yo he pasado estar a favor a estar en contra de las listas de tareas pero con el tiempo me he dado cuenta que, como tantas cosas, depende de cómo las usemos y el tipo de proyecto donde lo apliquemos.

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Este episodio va para todos los que viven enfadados con su empresa o con sus compañeros porque normalmente esto viene de no entender la realidad de las empresas o de las personas.

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Me preguntaba el otro día un oyente cómo hacer para sacar provecho a la formación que nos paga la empresas porque muchas veces o es de dudosa calidad o ni siquiera sabemos que la tenemos. Cosa que por cierto pasa más habitualmente de lo que nos imaginamos.

Así que hoy reflexiono sobre ello en el episodio y voy a tratar de alentaros no solo a aprovechar esta oportunidad que os pueda dar la empresa sino a seguir sumando formación con sentido y cabeza.

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Hoy os voy a comentar algunas (y solo algunas de las tantas que hay) creencias limitantes que nos impiden crecer profesionalmente.

Cosas que suceden en nuestra cabeza y que no dependen de nadie más que de nosotros mismos y, por lo tanto, es una fantástica noticias.

Vamos con ello.

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Hoy os cuento el caso de un compañero que tiene una red de networking que le da una ventaja competitiva única en lo que está haciendo.

Un caso claro de cómo aportar un valor que pocos pueden aportar apoyándote principalmente en una habilidad como es el networking en este caso.

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Igual lo de "Tutorial hell" no te suena pero te aseguro que alguna vez has caído en sus manos. Y es que hoy os voy a hablar de por qué es fácil caer en la tentación de seguir consumiendo información (libros, podcast, vídeos...) hasta el infinito y no hacer lo que de verdad tiene impacto en nuestra vida: hacer cosas.

Este episodio es una oda a hacer. A hacer más. Y más. Y más. Y consumir menos pero con más criterio.

Pero no me enrollo más por aquí y os dejo con el episodio.

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Hace 3 años tuve mellizos y hace 1 año otra peque.

En 3 años 3 hijos y sigo vivo con un trabajo de alta exigencia, un negocio paralelo y pasando tiempo con mi familia.

No es un tema de superhéroes, es un tema de organización y exprimir cada minuto del día.

Os cuento cómo lo hice yo, con mis aciertos y errores.

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Hace unas semanas preguntaba justamente esto en Linkedin en una encuesta que con 830 votos y unos resultados que me sorprendieron un poco.

Y es que solo al 32% de los encuestados su trabajo realmente les gusta mucho. Es decir, 1 de cada 3 personas.

¿Os parece mucho o poco? A mí, personalmente, poco la verdad. Y hoy os voy a explicar por qué.

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Para mejorar puedes compararte con quien quieras pero antes de mirar fuera, mírate al espejo y empieza por construir una versión mejorada de ti.

Hay quien no entenderá este episodio porque lo verá innecesario pero para quienes tengan esa llama interior que les empuja a mejorar constantemente les resultará muy útil.

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Hoy un oyente del podcast nos va a dar una bonita lección de lo que ocurre cuando tomamos las riendas de nuestro trabajo y de nuestra carrera profesional.

Hoy yo me aparto para dejarle protagonismo a él porque quiero dar cada vez más visibilidad a estos casos de éxito.

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La gente con la que nos juntamos habitualmente influencia mucho en nuestras vidas y nuestra carrera profesional.

Rodéate de gente que se pasa el día criticando y enfadada con el mundo y ya sabes cómo terminarás tu. Pero rodéate de gente realmente buena e inevitablemente mucho se te pegará.

Por eso hoy vamos a ver cómo podemos hacer para rodearnos de este tipo de personas que nos ayudan a ser mejores profesionales.

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Cuando tienes que meter gente realmente buena en tu equipo es vital saber cómo "captar" a estas personas porque, principalmente, no te necesitan.

Es casi como vender un producto a potenciales clientes. De hecho, la forma de abordarlo me recuerda a un concepto de marketing que me parece muy interesante y sobre el que vamos a hablar en el episodio de hoy.

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Hay mil formas de hacer networking pero si que es cierto que algunas requieren que la mayor parte de tu tiempo te dediques a ello. Pero hoy te traigo la que yo creo que es la más simple de todas o casi.

Comer fuera de casa ni parece networking pero creedme que funciona muy muy bien y la gente lo infravalora.

Evidentemente no es para todo el mundo y tiene sus contras (que vamos a repasar) pero es que lo que nos puede aportar es mucho mayor.

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Hace tiempo que de forma regular tengo que contratar gente para mi equipo o que me piden una mano para apoyar en un proceso de selección de otro equipo y debo admitir que no es nada fácil encontrar gente buena y detectarla si realmente buscas gente excepcional.

Comprobar que una persona tiene determinadas habilidades técnicas es relativamente sencillo pero normalmente lo que marca la diferencia, lo que hace que alguien no sea bueno sino extraordinario viene de habilidades, capacidades y actitud difícil de ver a la primera.

La opción fácil sería fichar, dejar rodar un tiempo y ver el encaje pero esto tiene una tasa baja de eficacia, un coste de oportunidad y, para mí lo más importante, que le estás cambiando la vida a una persona, así que mejor acertar lo máximo posible.

Por eso hoy os voy a contar cómo lo hago yo y qué pregunta me ha ayudado mucho en este proceso.

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Hoy os planteo un ejercicio práctico que ayuda a descubrir fácilmente en qué eres bueno y en qué eres malo.

Algo que normalmente hacerlo por nuestra cuenta cuesta mucho trabajo por dos motivos:

1- Porque nos falta seguridad en nosotros mismos

2- Porque no tenemos la capacidad de reflexión suficiente.

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Si, se puede transformar un punto débil en una fortaleza si quieres y le dedicas mucho tiempo y esfuerzo. Muchas veces no es la mejor estrategia pero otras veces no hay más remedio que atacar nuestros puntos débiles y darles la vuelta.

En el episodio de hoy vamos justamente a ver cómo hacer esto y os lo voy a enseñar con ejemplos míos de cómo le di la vuelta a varios puntos débiles y los convertí en fortalezas.

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La falta de conexión con tu empresa o desapego veo que cada día se da en más gente. Personas que trabajan puramente por un sueldo y si fuera por ellos ni sabrían cómo se llama la empresa para la que dedican 8 horas al día.

Es un fenómeno que me parece que cada día va a más por diferentes motivos que vamos a repasar en el episodio de hoy.

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¿Estás preparado con 26 años para un cargo de cierta responsabilidad? Bueno, pues la realidad es que depende de tu experiencia.

Pero... ¿Qué es la experiencia? Los años que pasas en un trabajo o un sector no necesariamente.

Hoy vamos a hablar sobre ello basándonos en el email que un oyente me enviaba esta semana.

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Todos tenemos "un vago en nuestro interior". Es que prefiere sentarse a ver la tele después de trabajar que ponerse a estudiar, leer un libro, formarse o empezar un proyecto paralelo. Yo también lo tengo pero aún así he podido sacar adelante un negocio paralelo a mi trabajo y un podcast de +1.500 episodios compaginándolo desde hace 3 años con 3 hijos.

Porque se puede superar y hoy os voy a explicar lo que me ha funcionado muy bien a mi y me consta que a otras personas también. Espero que os sirva a vosotros porque ser vago es muy peligroso para nuestro crecimiento profesional y personal.

Saber enfrentarte a situaciones incómodas es una habilidad impagable. Especialmente porque te ayuda a dejar de procrastinar porque los que TODOS hacemos es dejar todo eso que nos incomoda para más adelante. Una y otra vez.

Así que en el episodio de hoy vamos a ver por qué se produce esta parálisis por situaciones incómodas y cómo podemos ponerle remedio.

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Ser bueno en lo que hagas solo es una parte de la ecuación. Hace falta mucho más para que te vaya bien profesionalmente, empezando por entender muy bien cuál es tu mandato o lo que esperan de ti.

Hoy vamos a ver un caso sobre cómo pueden salir las cosas mal a pesar de tener a las personas correctas en el momento correcto. Algo que, además, se solucionaba con prestándole 5-10 minutos de atención.

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Si alguna vez te has preguntado cómo puede ser que haya tanto jefe inútil que va de trabajo en trabajo con buen sueldo, hoy te voy a explicar por qué se da este fenómeno casi paranormal.

Hoy no es un episodio práctico pero que si que nos ayuda a entender un poco más cómo funciona el mercado laboral y sus "peculiaridades".

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Si algo os recomendaría a todos es que tengáis un negocio paralelo a vuestro trabajo que os genere una fuente de ingresos interesante pero, sobre todo, os de la capacidad de tomar mejores decisiones.

Y es que, en mi experiencia, no me arrepiento de nada de haber empezado hace ya unos años mi propio negocio paralelo. Es de las mejores decisiones que he tomado.

Os cuento exactamente por qué empecé y cómo hice para crear mi negocio paralelo en el episodio de hoy.

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La mejor opción para solucionar un problema muchas veces no es la más intuitiva o la que parece, a priori, más razonable. A veces hay que malgastar recursos para solucionar un problema porque la clave no está en la optimización de recursos sino en lo que queremos conseguir.

Me va a costar explicar este concepto hoy pero tengo un ejemplo muy bueno para entender por qué a veces tenemos que buscar ser efectivos a costa de que otras cosas se hagan mal.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1530-cuando-la-mejor-opcion-no-es-la-intuitiva

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Cuando estoy entrevistando a potenciales candidatos hay una serie de preguntas que me alegra que me hagan porque demuestran que esa persona tiene un interés genuino y no es "otro candidato más".

Por eso hoy vamos a ver una serie de preguntas que te ayudan a destacar en una entrevista de trabajo y que llamarán seguro la atención de quien te esté entrevistando.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1529-preguntas-para-destacar-en-una-entrevista-de-trabajo

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No te obsesiones con el sueldo de tus primeros trabajos porque es prácticamente irrelevante. Es mucho más importante centrarte en con quién y para quién vas a trabajar.

Los primeros pasos profesionales marcan mucho, para bien y para mal por eso tenemos que tener muy claro qué tenemos que buscar y qué no.

El dinero vendrá después.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1528-que-buscar-en-tu-primer-trabajo

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Saber hasta qué somos capaces es clave para saber cuándo podemos empujar más o cuando nos estamos pasando de rosca.

Para eso es muy importante saber encontrar cuáles son nuestros límites profesionales actualmente y aprender a jugar con ellos.

Atentos porque esta es otra forma muy buen de crecer profesionalmente.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1527-encontrar-tus-limites-profesionales

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Elon Musk se ha inventado un algoritmo de 5 puntos que ayuda a sus equipos a aplicar sentido común cuando están trabajando en cualquier proyeto.

La consecuencia: ser capaces de innovar y pasar por la derecha a la competencia en sectores tan difíciles como el aeroespacial o el automotriz.

Hoy repasamos en qué consiste el algoritmo de Elon Musk.

Mañana la segunda parte en la newsletter.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1526-el-algoritmo-de-elon-musk-que-rompe-lo-establecido-parte-1

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Ascender dentro de una empresa es el miedo de mucha gente porque tenemos la falsa creencia de que tenemos que estar muy preparados para dar el siguiente salto personal.

Hoy os voy a demostrar por qué este miedo profesional puede ser un gran lastre para crecer como profesionales.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1525-estas-realmente-preparado-para-ascender

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Si estás a punto de empezar en un nuevo trabajo o te acabas de incorporar este episodio te va a venir muy bien.

Los primeros pasos dentro de una empresa pueden marcar una diferencia clave pero curiosamente poca gente se lo toma realmente en serio.

Que si, que empiezas con muchas ganas, fuerzas renovadas y respirar aire nuevo te hace sentir bien, que es un nuevo comienzo pero hay que ponerse las pilas cuanto antes.

En este episodio quiero compartiros lo que para mi son algunas claves para empezar con buen pie en tu trabajo y empezar a aportar valor cuanto antes.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1524-primeros-pasos-clave-cuando-empiezas-en-un-trabajo-nuevo

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Aunque se que el episodio de hoy puede escocer un poco a mucha gente, creo que es importante. En todas las empresas y no se salva ni una podemos agrupar a la gente en dos grandes grupos: los que empujan y los que son empujados.

Dependiendo del grupo en el que estemos moveremos más o menos "la aguja" de la empresa y, en consecuencia, nos irá de una manera u otra como profesionales.

Hoy quiero reflexionar sobre esto porque, además, me he llevado una lección muy importante al respecto.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1523-los-2-tipos-de-personas-en-una-empresa

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Puedes destacar por tu trabajo por mil razones diferentes: desde tener un talento natural a una red de contactos tan buena que te permita aportar un valor único a tu empresa.

Ambos casos, como tantos otros, no son accesibles fácilmente a todo el mundo. Por eso hoy os traigo la forma más sencilla que yo conozco para destacar como profesional en tu trabajo.

Todos lo podemos aplicar. Desde hoy, o mañana. Pero desde ya.

Una técnica tan simple que pasa desapercibida fácilmente.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1522-como-destacar-en-tu-trabajo

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Si estás escuchando este episodio es porque probablemente quieres o estás en camino de crecer profesionalmente y buscas la forma de hacerlo o acelerarlo. Bien, pues has caído a un buen episodio y es que hoy voy a contar una verdad incómoda para muchos pero que la tenemos que tener en cuenta. Muy en cuenta.

Y es que si queremos crecer profesionalmente tenemos que empujar el resto de nuestra vida. Esto no es una carrera al sprint sino una maratón donde nunca dejas de correr y, de vez en cuando, te toca marcarte un sprint.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1521-como-no-dejar-de-crecer-nunca-profesionalmente

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Hoy es un episodio muy especial para mi porque hoy cambia algo que va a suponer a medio y largo plazo un punto de inflexión en este podcast.

Cambios que pueden parecer pequeños pero que para mi vienen de poner en duda lo que durante casi 7 años eran cosas asentadas.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1520-inflexion-5-poner-en-duda-todo

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Hoy quiero contaros por qué estoy últimamente con mi cabeza en modo "tengo que subir la intensidad" de mis horas trabajadas. Pura obsesión en ser más productivo y en aprovechar aún más las horas que estoy trabajando porque no quiero trabajar todo el día.

Tengo trabajo para aburrir. Podría trabajar 18 horas al día y siempre tendría más y más pero he decidido que yo no voy a dar toda mi vida por esto y se que tengo que ganar en intensidad más que en horas.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1519-obsesion-por-la-intensidad-vs-trabajar-muchas-horas-para-ser-productivo

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Últimamente están saliendo muchas historias, cuanto menos curiosas, generadas por la ineficiencia de muchas empresas. Desde posiciones duplicadas sin sentido a personas que pueden tener 2 o 3 trabajos en paralelo no porque trabajen 24 horas al día sino porque es tan baja la carga de trabajo que sus jefes ni se enteran.

Esto ocurre cuando montamos equipos de gente mediocre y nosotros también lo somos como managers. Y los que se aprovechan son los listos que se dan cuenta cómo hacker el sistema.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1518-las-ineficiencias-de-un-equipo-ingestionable

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Aunque el título pueda sonar tan pretencioso como alejado de nuestra realidad no lo es tanto como a priori suena. Y es que hoy os quiero demostrar como realmente tenemos en nuestro entorno gente que nos puede ayudar mucho a superar nuestros retos.

Y es que se trata de entender qué problemas tenemos, saber "trocearlos" y encontrar gente a nuestro alrededor que sobre cosas muy concretas saben mucho.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1517-como-tener-un-equipo-de-consejeros-a-tu-servicio

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El otro día me crucé con un artículo muy interesante llamado "Mentalidad de atleta" que os recomiendo leáis porque es lo que inspira al episodio de hoy.

Voy a profundizar poco en el artículo porque para eso lo tenéis. Lo que voy a sacar son un par de conclusiones interesante que podemos aplicar a nuestro crecimiento como profesionales.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1516-que-tienes-que-cambiar-para-conseguir-cabios-a-largo-plazo

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Hoy quiero compartir con vosotros sobre cómo me he sentido estas últimas semanas y me ha llevado a actuar de una forma que no me gusta y que tan pronto como me di cuenta me puse manos a la obra para cambiarlo.

Sería más cómodo para mi guardarme esto y no contarlo aquí pero creo que lo bonito después de tantos episodios juntos es que os cuente lo bueno y lo malo. Lo que funciona bien y los errores que comento.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1515-consecuencias-de-trabajar-siempre-enfadado

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Lo que verbalizamos o nos decimos a nosotros mismos tiene mucho más impacto en nuestro día a día de lo que nos imaginamos y mucha gente vive simplemente peor por este motivo.

Verbalizar lo negativo nos lleva a que, sin darnos cuenta, veamos más lo negativo que lo positivo y eso puede generarnos mucha niebla mental.

Hoy vamos a hablar sobre cómo y por qué evitarlo.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1514-el-poder-de-lo-que-nos-decimos-a-nosotros-mismos

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Hablaba esta semana con un amigo que me contaba cómo le estaba funcionando su búsqueda de trabajo y las últimas entrevistas que había hecho.

Me bombardeó a preguntas pero que todas enfocaban a lo mismo: si debía o no decir algo o actuar de determinada manera durante la entrevista.

Lo que os voy a contar en el episodio de hoy es el resumen de lo que le conté que yo considero clave para hacer bien una entrevista de trabajo o, dicho de otro modo, cómo evitar que te salgan mal las entrevistas.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1513-por-que-no-te-salen-bien-las-entrevistas-de-trabajo

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Las quejas son una gran lacra para cualquier persona. Pueden suponer un techo de cristal enorme para mucha gente porque es lo fácil es quejarse de la situación y no hacer nada.

Pero hoy os voy a explicar con un ejemplo muy diferente a lo que habitualmente suelo usar para enseñaros como hay un enfoque muy diferente a esto que nos puede ayudar a mejorar y crecer profesionalmente una barbaridad.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1512-a-donde-te-llevan-las-quejas

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Todos tenemos días buenos y malos. Días que nos levantamos con ganas de comernos el mundo y otros que simplemente no nos levantaríamos. Y eso que nosotros somos los mismos, pero hay que admitir que no siempre se está a tope.

Y no pasa nada. Lo importante es saber aprovechar cada tipo de día y sacarle el máximo partido y eso es lo que vamos a hacer hoy.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1511-aprender-a-aprovechar-los-dias-buenos-y-malos

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Hoy un episodio muy simple pero a la vez muy útil.

Quiero compartir con vosotros una técnica muy simple de aplicar que te obliga a todos los días apretar un poco, aprender un poco.

Y es que aunque todos sabemos que debemos estar siempre aprendiendo, en muchas etapas de nuestra vida nos olvidamos por un motivo u otro y cuando nos queremos dar cuenta han pasado meses o años prácticamente sin aprender nada nuevo.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1510-tecnica-para-autoexigirte-mas

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Tal cuál pongo en el título. Hoy os traigo la que es, con diferencia, la forma más fácil de conseguir mejores resultados. A disponibilidad de todo el mundo. Gratis y aplicable desde ahora mismo.

Es un cambio de chip, una manera diferente de ver las mismas situaciones. Tan obvia que nos olvidamos de que algo así está de nuestra mano.

No os cuento más por aquí que no quiero desvelar la magia de lo simple pero potente a la vez.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1509-la-forma-mas-facil-de-conseguir-mejores-resultados-en-tu-trabajo

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Hoy me voy a centrar en la magia de tener un buen jefe porque, en mi opinión, es una de las grandes palancas que podemos usar para crecer profesionalmente.

O visto de otra manera, tener un mal jefe es la mejor opción para estancarnos en nuestro trabajo, no disfrutar de lo que hacemos y seguir haciendo lo mismo una y otra vez pasando sin pena ni gloria de un trabajo a otro.

Así que antes de ir con el episodio te pregunto de nuevo... ¿Crees realmente que tienes un buen jefe?

Quédate conmigo para descubrirlo.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1508-crees-que-tienes-un-buen-jefe

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Cuando cambias la mentalidad empiezas a actuar de forma diferente. Y cuando pasa esto tus resultados también son diferentes.

Uno de los tantos "cambio de chips" que podemos hacer es el que os voy a comentar hoy que además nace del episodio de esta semana sobre el miedo a fallar que os invito a escuchar.

Tengo el podcast lleno de episodios de cambio de chip así que si os interesa este tema os recomiendo que buceéis sobre todos los episodios porque os van a gustar.

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Hoy os traigo una reflexión que aún incluso me falta madurarla un poco para ir puliéndola pero que esta semana me he vuelto loco dándole vueltas y quiero compartirla ya con vosotros porque eso me obliga a ordenar más mis pensamiento y creo que el propio proceso puede ayudar a otras personas.

Os dejo directamente con ello.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1506-por-que-ir-rapido-generando-caos-no-es-tan-malo

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Mucha gente está estancada en un trabajo que detestan simplemente porque aún no han tomado la decisión necesaria para cambiar esa situación.

Y lo curioso es que suele ocurrir porque buscamos que alguien nos ayude a tomar la decisión pero realmente lo que estamos haciendo es "delegar" la decisión en otra persona. O lo que es lo mismo, dejar una decisión importante para nuestra vida en manos de otra persona y nosotros perdiendo completamente control de la situación.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1505-bloqueado-porque-no-tienes-claro-que-hacer-con-ese-trabajo-que-detestas

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Hoy os traigo un episodio diferente donde vamos a ver por qué tener miedo a fallar puede ser una gran barrera para nuestro crecimiento profesional pero no os lo voy a explicar yo directamente sino una oyente del podcast que me enviaba una interesante reflexión al respecto.

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Vas a dedicar un montón de horas en tu vida a hacer cosas así que mejor que las aproveches y muy bien. Por eso hoy os traigo una forma de ver y entender el uso del tiempo en base al concepto del apalancamiento.

Es muy sencillo de entender y veréis que fácil de aplicar si empiezas a pensar en todo lo que estás haciendo, hacia donde quieres ir y lo que quieres conseguir.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1503-mismo-tiempo-dedicado-diferente-resultado

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Mucha gente piensa que en su empresa ya no puede crecer más. Porque su jefe tiene mucho "poder", porque este no se va a jubilar pronto, porque no hay movilidad dentro de la empresa, porque prefieren fichar gente de fuera para cargos importantes que ascender a gente de la casa...

En fin, hay muchos motivos pero curiosamente hay mucha gente que escudada por alguna de estas razones no están viendo la realidad y es que esa forma de pensar, en gran parte de los casos, es una excusa para tirar balones fuera. Para descargarse de culpa.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1502-no-puedes-crecer-mas-en-tu-empresa-vamos-a-comprobarlo

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Si crees que estás en un trabajo de mi$%da o con un jefe que no merece la pena en este episodio te voy a contar por qué es muy peligroso seguir en esa situación.

Lamentablemente esta es la situación de muchas personas actualmente y es desolador. Veo y hablo con mucha gente que detesta lo que hace porque, normalmente, su jefe deja mucho que desear. Gente que se atasca profesionalmente solo porque no resuelven esta situación.

Así que hoy os voy a contar no solo los peligros de quedarte en un trabajo de mierda sino también cómo lo afrontaría yo para salir de esa situación.

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Hoy vamos a hablar de ganar perspectiva de las cosas, saber separarnos de nuestro día a día para poder tomar mejores decisiones profesionales.

Además, hoy es un episodio especial. 1500 episodios. Se dice rápido pero joder... es sumar mucho 1+1+1+1+... hasta llegar a esa cifra.

Bueno, que no me enrollo más hoy que lo interesante viene en el episodio de hoy.

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Hoy os voy a contar el caso de la reunión más absurda que nunca he escuchado. Pero más que por la anécdota lo traigo para hacernos reflexionar sobre lo ridículo que son algunas situaciones profesionales llevadas al extremo y el impacto que puede tener en nuestra productividad y el funcionamiento de nuestra empresa.

Y es que aunque nosotros no tengamos casos como el que os cuento hoy seguro que hay muchas situaciones que van en esa misma línea que podemos evitar.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1499-caso-de-ineficiencia-en-una-empresa-para-que-huyas-de-estas-cosas

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Todo el mundo sabe buscar trabajo metiéndose en un portal de empleo o en Linkedin y aplicando a ofertas esperando que suene la flauta y entres en un proceso. Que no está mal. Es la forma en la que se encuentran la mayoría de trabajos y por donde tenemos que empezar a buscar trabajo.

Ahora, si nos queremos poner creativos y tenemos ganas de desbloquear oportunidades que muchas veces no están en los canales habituales hay que utilizar formas menos convencionales de buscar trabajo.

Y de eso precisamente va el episodio de hoy donde os voy a contar 3 maneras diferentes de hacerlo.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1498-formas-poco-convencionales-pero-muy-efectivas-de-buscar-trabajo

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Hoy, para terminar la semana, os traigo un ejercicio muy fácil de hacer para aprender a detectar qué cosas se nos dan bien.

Es algo donde la gente se atasca mucho cuando hace un ejercicio de autoconocimiento y mejora.

Por eso hoy lo vamos a hacer juntos. Yo os voy a contar las cosas que a mi se me dan bien (mejor o peor) y, sobre todo, quiero con este ejercicio quitaros el miedo. Que se te de bien no signigica que Messi solo pueda poner "jugar al futbol".

Me crucé el otro día con un tweet muy interesante donde un exempleado de Tesla contaba por qué para el, los managers que tuvo en Tesla son los mejores que se ha encontrado en su carrera profesional.

Son 9 puntos los que menciona pero yo me voy a quedar con los que más conozco de cerca y, por lo tanto, puedo daros mi punto de vista práctico sobre esto.

Por cierto, a quien tenga curiosidad aquí está el tweet.

⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1496-cultura-de-managers-en-tesla

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