Önjáróbb Vállalkozás Podcast

Teljes epizód: https://open.spotify.com/episode/0AVkPBukLV5qc3wbS3AZcx?si=dIV4VF0-TtOuCht20QghDQ

Tudd meg, hol szivárog el a profitod és az időd!

Töltsd ki a 19 kérdéses, díjmentes felmérést 3 perc alatt: https://pja.hu/felmeres

Ajánlott könyv: https://pja.hu/res-nyereseg

Vállalkozóként mennyire őszintén merünk belenézni a saját “tükörképünkbe”, és hogyan hat ez a cégünk eredményeire? Elmesélem, miért a belső önértékelés, a kritika befogadása és a gondolkodásmód fejlesztése dönti el, hogy tűzoltásban ragadunk vagy szintet lépünk. Ha változást akarsz, akkor először a saját gondolkodásodhoz kell bátorsággal nyúlni, mert minden eredmény ott kezdődik, hogy mit hiszel el magadról.

⏱️ Időbélyegek

00:00 Bevezetés: Jövőbeli célok kitűzése

00:51 Korlátok áttörése

01:12 A vállalkozás mint tükör

01:54 Önismeret és üzleti siker

05:11 Külső vs. belső megerősítés

10:00 Kritikák és visszajelzések kezelése

17:37 Folyamatos fejlődés és alkalmazkodás

25:24 Pénzügyi stratégiák és befektetések

32:45 Zárás: A változás és növekedés elfogadása

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Teljes epizód: https://open.spotify.com/episode/0tkv5Dyt9Jv46BV6SXfz0T?si=eZ7MmPhTRHq4pAKkJBQ2iA

Letölthető: https://pja.hu/meroszamrendszer

Könyveink: https://pongorkiado.hu/

Online anyagaink: https://pja.hu/tudastar

Rendezvényeink: https://pja.hu/

A marketing nem ördögtől való: https://pongorkiado.hu/termek/a-marketing-nem-ordogtol-valo/

Tedd skálázhatóvá könyv: https://pja.hu/tedd-skalazhatova

Az értékesítési útvonal, termékpiramis és vevő-élettartamérték témáját bontjuk ki, és megmutatjuk, hogy sok klasszikus vállalkozás – például cukrászda vagy fodrászat – ezt ösztönösen is használja, főként ajánlásokra építve.

Arról beszélek, hogy 2026-ra a régi vevőszerzési módszerek már nem működnek úgy, ezért növekedéshez tudatos marketingre, meglévő vevők megtartására és mérésre van szükség.

Saját példákon keresztül – a COVID-tól az amerikai mastermindig – megmutatjuk, miért kulcs az adatalapú döntés, hogyan lehet akár Excelben mérni, és adunk hozzá konkrét eszközöket, könyvajánlókat is.

⏰Időbélyegek

00:00 Bevezetés

01:38 Funnel és LTV alapok

05:54 Klasszikus vs modern

09:30 Ajánlásból lehet nőni

12:24 Miért kell mérni

15:22 Covid és kényszer

19:54 Fókusz a megtartáson

20:57 Termékpiramis lépcsők

25:12 DIY vevőút szolgáltatóknál

28:40 Három gyakorlati tipp

30:21 Dashboard és optimalizálás

34:12 Letölthetők és könyvek

Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül.

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Teljes epizód linkje itt

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/legendas-elmeny

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyv

Ebben a részben arról mesélek, hogyan lehet tudatosan megkomponált ügyfélélménnyel elérni, hogy a vevő ne csak egyszer vásároljon, hanem újra visszajöjjön és ajánljon is, mert egy meglévő vevőt újraértékesíteni sokkal kevesebb energia, mint mindig újat szerezni.

Hoztam friss mastermind élményeket is az USA-ból: ott is azt erősítették meg, hogy ez nem „jófejség”, hanem rendszer és észjárás – előtte-alatta-utána megtervezve, hogy áttörd a komplexitás plafont.

⏱️Időbélyegek:

00:00 Legendás élmény ereje

01:50 Mexikói mastermind sztori

03:04 Színpadi felkérés

05:22 Újravásárlás fókusz

07:02 Disney megtervezett varázs

08:42 Érintési pontok térképe

13:40 Magyar wow példa

17:23 Emberek az ügyfélfronton

21:30 Mérés és mutatók

22:07 Apple ökoszisztéma logika

24:59 Projektből ismétlődő bevétel2

9:02 Szisztematikus élménygyártás

30:37 Munkatársi élménytérkép

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Teljes epizód: Star Wars onboarding módszer

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/padawan

Komplett toborzás, kiválasztás, integrálás online tanfolyam: https://pja.hu/fejvadasz

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyv

Ebben a részben elmesélem, miért lett elegem abból, hogy ötből három új ember a próbaidő alatt „odateszi magát”, aztán a 4–7. hónapra kienged, és hogyan csökkentettük le ennek a kiválasztási kockázatát.

Megmutatom a Padawan–Mester onboarding rendszert: egy szenior „mester” három hónapos tervvel, napi-heti ritmussal és zöld/sárga/piros jelzéssel gyorsan kideríti, hogy az új kolléga tényleg emeli-e a csapat átlagát, és érdemes-e hosszú távon befektetni bele.

⏱️Időbélyegek:

00:00 Próbaidő csapdája

01:48 Kiválasztás vs onboarding

03:55 Onboarding alapok

05:00 Három hónap kevés

05:26 Valóságteszt interjún

07:07 Padawan rendszer ötlete

08:27 Napi heti működés

09:53 Kiképzés három pillére

11:25 Zöld sárga piros

13:02 Mester motivációja

14:33 Padawan élmény

16:24 Tudásanyag rögzítése

17:36 Szűrők a toborzásban

20:24 Bevezetési lépések

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Kattints a teljes epizódért.

Letölthető: https://pja.hu/meroszamrendszer

Könyv ajánlások

Önjáróbb vállalkozás: https://pja.hu/obb

Önjáró munkatársak és vezetők: https://pja.hu/hr-konyv

Tedd skálázhatóvá: https://pja.hu/tedd-skalazhatova

Először a Profitot: https://pja.hu/profit-first

Ebben az adásban megmutatom, hogyan válthatsz az ösztönös vezetésről tényalapú irányításra, és hogyan használhatod a „sikerokozó” mérőszámokat arra, hogy már heti szinten lásd, merre tart a céged.

Beszélünk a háromszintes KPI-rendszerről és a heti meetingekről is, amelyekkel olyan önjáró vállalkozást építhetsz, ahol egyetlen eredményjelzőből azonnal látod, nyerésre áll-e a csapatod.Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2év alatt, kiégés nélkül.

⏱️Időbélyegek

00:00 Számokkal irányított cég

02:01 Reaktívból proaktívba

04:00 Intuitív vs adatvezérelt

08:53 Napi kulcsszámok

10:42 Bezárási egyenleg

12:50 Eredmény vs sikerokozó

14:53 Háromszintes KPI rendszer

18:07 Marketing és sales mutatók

19:27 Ügyfélsiker és megtartás

23:12 Heti meeting struktúra

25:34 Profit transzparencia

29:12 KPI rendszer felépítése

33:24 Eredményjelző vízió

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Teljes epizód: https://open.spotify.com/episode/3QBXj4dCnSnjpJue2bLM3d?si=qNqxXmI6RJW6qNNibOh-gQ

Letölthető feladatlap: https://pja.hu/mike-feladatlap

Profit First könyv: https://pja.hu/profit-first

Eredeti cikk 1: https://mikemichalowicz.com/are-we-in-a-recession-what-small-business-owners-should-do-in-2026/

Eredeti cikk 2: https://mikemichalowicz.com/6-steps-to-design-a-business-that-supports-life-in-a-turbulent-economy/

Hogyan változott meg a vevők viselkedése a mai bizonytalan gazdasági környezetben? Bár nincs klasszikus válság, a döntések lassabbak, a bizalom felértékelődött, és több energiába kerül új vevőket szerezni.

Megmutatom, miért nem a pánik vagy az árengedmény a megoldás, hanem a vevők mélyebb megértése, a folyamatos kommunikáció és a gyors alkalmazkodás. Szó lesz az AI korszak kihívásairól, a cash flow védelméről és arról is, hogyan segített a Profit First rendszer egy vállalkozásnak 150 millió forintról 2,7 milliárdos árbevételig növekedni.

Időbélyeg:

00:00 Nem vesznek a vevők

04:45 Bizonytalan gazdaság

06:13 Vevők kivárnak

08:38 Ne fagyj le

11:55 AI és bizalom

15:11 Cash flow és költségek

15:56 Maradj látható

18:56 Alkalmazkodó ajánlatok

23:39 Profit First sztori

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

---------------------------------------------------------

Közösségi linkek:

Instagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/

Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pja

TikTok: https://www.tiktok.com/@pj.attila

Kezdd itt: https://pja.hu/kezdd-itt

Miért bukik el rengeteg üzlettársi kapcsolat, különösen akkor, amikor nincs tisztázva, ki hozza a döntéseket és mi fontosabb: a lojalitás vagy a cég jövője. Szó lesz arról is, hogyan gondolkodik egy tapasztalt vállalkozó a tulajdonról, kontrollról és az üzlettársak valódi szerepéről.

Időbélyeg:

00:00 Üzlettárs rokonokkal

00:51 Amerikai vs magyar mindset

01:27 Kulcsember leváltása

02:51 Tulajdonostárs teljesítmény

03:41 Vállalkozói kalapok

03:57 Ki a főnök

04:37 Szerepek és kivásárlás

05:24 Tulajdonrész szabályok

06:24 Záró tanács

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/kalaptablazat

Kalapos teszt: https://pja.hu/kalap-teszt

Önjáróbb vállalkozás könyv: https://pja.hu/obb

Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan lehet jól működő üzlettársi kapcsolatot építeni: miért fontosak a kiegészítő kompetenciák és a tisztán rögzített döntési jogkörök a konfliktusok elkerüléséhez. Szó lesz a vállalkozói szerepkörök szétválasztásáról is, valamint arról, hogyan tarthatod meg a tulajdonosi kontrollt, miközben a kulcsembereidet tulajdonrész nélkül is motiválod.

⏱️Időbélyegek

00:00 Üzlettársi alapelvek

01:54 Adrián üzlettársválasztása

03:56 Attila 50-50 tanulságai

07:51 Két kritérium üzlettársra

09:05 Vízionárius és integrátor

11:21 Családtagok és érdekütközések

15:13 Komplexitás plafon és csapatcsere

18:03 Kalapok és ki a főnök

19:56 Tulajdonrész szabályok

25:49 Kulcsembernek adjunk-e részt

👉 KEZDD ITT: pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

A rés és a nyereség: https://pja.hu/res-nyereseg

Vedd kezedbe a vállalkozásod: https://pja.hu/vedd-kezedbe

Miért hasonlítjuk mások sikereit a saját nehézségeinkhez, és ez hogyan okoz frusztrációt. Megmutatom a rés–nyereség szemléletet: ne másokhoz mérd magad, hanem a saját fejlődésedhez. Szó esik a „beérés törvényéről” is, sok dolog idővel áll össze.

Beszélünk a halogatásról, a perfekcionizmusról és a „Ki és nem a Hogyan” gondolkodásról, valamint arról, hogyan priorizálj a szűk keresztmetszetek mentén, és igazítsd a döntéseidet a 3–5 éves céljaidhoz.

⏰Időbélyegek:

00:00 Bevezető

02:37 Kulisszák mögött vs rivaldafény

05:42 Rés és nyereség szemlélet

07:43 Egymillió dolláros áttörés

11:25 Beérés és változtatási készség

14:23 Ki nem hogyan delegálás

20:59 Türelem és kreativitás

23:21 Célok és csillogó kavicsok

25:47 Halogatás és perfekcionizmus

27:14 90 napos tervezés és prioritás

30:05 Szűk keresztmetszet fókusz

Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül.

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Kezdd itt: https://pja.hu/kezdd-itt

Miért nem lehet kiégés nélkül növekedni valódi középvezetői réteg nélkül, és melyik az a 3 vezetői észjárás, ami hosszú távon önjáróbb céget épít. Szó lesz a fejlődésközpontú gondolkodásról, a rendszerekben való működésről és arról is, miért kell a vezetőknek végre számokban gondolkodniuk.00:00 Miért kulcs a középvezető

00:46 Fejlődés a tökéletesség helyett

02:29 Hibázásból tanuló kultúra

04:26 Rendszerek és játéktervek

05:37 Rendet rakni és skálázni

06:36 Mérőszámok és felelősség

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/kozepvezeto-eszjaras

Miért nem elég „jófej, lojális” középvezetőket kinevezni? Hogyan lehet valódi eredményvállaló vezetőket építeni a cégben? A szabadidőd, a magánjövedelmed és az önjáró vállalkozásod kulcsa az, hogy kik viszik tovább a cégedet nélküled is.

Megmutatom azt a 8 kritikus észjárást, ami alapján fel tudod mérni, ki az, aki tényleg tulajdonosi szemlélettel működik — és ki az, aki csak fékezi a növekedést.

⏱️ Időbélyegek

00:00 Középvezetők integrálásának bevezetése

01:22 A középvezetői réteg jelentősége

02:14 Eredményorientált vezetők fejlesztése

03:54 A hatékony középvezetők gondolkodásmódja és kompetenciái

04:44 Önfenntartó, önjáró vállalkozás építése

06:39 A középvezetők 8 kulcsfontosságú észjárása

09:31 Felelősség- és fejlődésközpontú kultúra kialakítása

13:18 A rendszerek és folyamatok szerepe

16:17 A csapat felhatalmazása és fejlesztése

20:01 Tulajdonosi szemlélet kialakítása a vezetésben

29:02 Zárás és összegzés

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timm

Könyv a 6 vállalkozói alappillérhez: https://pja.hu/obb

Önjáró munkatársak és vezetők: https://pja.hu/hr-konyv

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan tudsz olyan céget építeni, amiakár nélküled is értéket teremt – és akár el is adható. Megvizsgáljuk az „exit észjárás” lépéseit: hogyan gondolkodj tulajdonosként, ne csak szakértőként. Kiderül, hogyan válhatsz a saját céged részvényesévé – miközben szabadságod is lesz, nem csak munkád.

⏱️ Időbélyegek

01:32 Az exit szemléletmód megértése

02:29 A dokumentáció és rendszerek fontossága

06:03 Érzelmi leválás a saját cégedről

08:51 Lépések a tudatos kilépéshez

13:53 A vállalkozó szerepe exit után

19:22 Egy önfenntartó vállalkozás építése

20:17 A vállalkozó négy kalapja

26:43 Az eladható cég kulcselemei

34:02 Zárás és végső gondolatok

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/valsagban-ebook

Válságban is maradj talpon online kurzus: https://pja.hu/maradj-talpon

A bizonytalan gazdasági helyzet miatt sok vállalkozó lefagy: halogat, nem dönt, és eltűnik a kreativitás. Ez egy természetes reakció, de ha benne ragadsz, visszafogja a céged növekedését. Megmutatom, hogyan különböztesd meg, mire van hatásod, és mire nincs, és adok egy egyszerű 3 kérdéses gyakorlatot is, amivel visszaveheted a kontrollt.

Beszélünk arról is, hogy ilyenkor mivel tudsz előrelépni: hatékonyság, marketing, értékesítés finomhangolása. A végén adunk egy konkrét segítséget is, hogy ne csak értsd, hanem csináld is.

⏰Időbélyegek

00:00 Bevezetés

02:24 Miért fagyunk le

05:25 Cselekvésből energia

06:32 Hatáskör vs érdeklődés

09:50 Félelem biológiája

11:15 Háromkérdéses gyakorlat

13:22 Piaci lassulás kezelése

14:41 Marketing és mérés18:15 Értékesítési érvrendszer

21:08 Csapat stabilizálása

👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timm

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet a generációváltást tudatosan, konfliktusmentesen és stratégiailag végiggondolni egy családi vállalkozásban. Megosztom, milyen lépéseken keresztül lehet egy fiatal utódot fokozatosan integrálni a cégbe – úgy, hogy közben a szülői tapasztalat és a fiatal lendület erőforrásként találkozik. Valójában ez is egyfajta „belső exit” – ha jól csináljuk, mindenki nyer vele.

⏱️ Időbélyegek

01:32 A generációváltás kihívásai

03:29 Az üzleti utódlás érzelmi és gyakorlati oldala

08:16 Stratégiák a sikeres generációváltáshoz

10:01 Valós példák és esettanulmányok

12:52 Gyakori buktatók és megoldások

18:17 Mentorálás és képzés a következő generációnak

31:01 Zárás és további források

👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres

👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/

Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le innen a feladatlapot: https://pja.hu/masodik-hegyem

Ebben az epizódban arról mesélek, hogy mi történik velünk vállalkozókkal, amikor elérjük mindazt, amire éveken át vágytunk – és mégis ürességet érzünk.

Arról beszélek, hogyan jön el a „reménytelenség völgye”, amikor már mindenünk megvan, de hiányzik az új cél, és hogyan találhatjuk meg a „második hegyet”: azt az életcélt, ami túlmutat a pénzen és a sikeren. Megmutatom, miért természetes ez a szakasz, és hogyan lehet ebből egy új, tudatos, küldetésvezérelt életet építeni.

⏱️ Időbélyegek

03:06 Mentorálás és vállalkozói fejlődés

04:33 Üzleti kihívások és felismerések

06:23 A „Második hegy” koncepciója

07:37 Személyes tapasztalatok és önreflexiók

10:12 Új cél és identitás megtalálása

12:17 A „Reménytelenség völgye” bejárása

14:23 Mentorok és közösség szerepe

20:42 Üzlet és magánélet egyensúlya

33:53 Összegzés és záró gondolatok

👉 Még több INGYENES anyag érdekel?https://pja.hu/ingyenes-anyagok

👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres

Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Könyveink: https://pongorkiado.hu/

Ebben az epizódban arról mesélek, hogy hogyan építjük be a mesterséges intelligenciát a cég mindennapjaiba – nem mint technológiai újdonságot, hanem mint valódi, hatékonyságot és profitot növelő csapattagot.

Beszélek arról, hogyan alakítjuk át a humán szervezetet AI-asszisztensekkel, és miért nem az AI veszi el a munkát, hanem azok, akik használni tudják.

Megmutatom, hogyan tud egy vállalkozó már ma elindulni ezen az úton, hogy ne lemaradjon, hanem előnyt szerezzen.

⏱️ Időbélyegek

01:29 Az AI szerepe a hatékonyság növelésében

01:53 AI-gyakorlatok átvétele az Egyesült Államokból

02:22 Gazdasági nyomás és az AI elterjedése

03:12 A munkaerő jövője az AI mellett

05:32 Történelmi párhuzamok és az AI hatása

10:16 AI bevezetése az üzleti működésbe

19:54 Kihívások és lehetőségek az AI-ban

29:20 Összegzés és záró gondolatok

Női Vállalkozók Napja programokAmazing Women podcast

Nemrég vendégként jártam a Női Vállalkozók Napja podcastjében – és külön öröm volt számomra, hogy olyan közegbe érkeztem, akikkel évek óta együtt gondolkodunk a vállalkozásfejlesztésről. Sokat beszélünk arról, hogy vállalkozni egy dolog.

De egy jól működő, önjáró céget építeni már egy teljesen másik szint – és ha őszinték vagyunk, itt akad el a legtöbb vállalkozó.A beszélgetésben egészen az elejéről indultunk. Meséltem arról, hogy bár ma cégfejlesztési mentorként dolgozom, 5 évesen már belekóstoltam a „bizniszbe” – és arról is, hogy sokáig egyáltalán nem volt egyértelmű, hogy a vállalkozás lesz az én utam. Sőt: alkalmazottként kifejezetten nem találtam a helyem.

A podcastben szóba kerül többek között:

☑️ hogyan lett vállalkozó, és miért nem volt soha „jó alkalmazott”

☑️ milyen bukásokkal, nehézségekkel és nagy tanulságokkal indult az út eleje

☑️ mi az a pont, ahol sok vállalkozó elakad – és miért

☑️ hogyan válhat a vállalkozás cél helyett eszközzé, ami a te életedet szolgálja

☑️ miért küzdenek különösen a szakértő vállalkozók azzal, hogy mindent maguk csinálnak

☑️ hogyan lehet eljutni oda, hogy ne a cég „vigyen”, hanem te irányíts

☑️ hogyan lehet hátralépni és valóban önjáróvá tenni egy vállalkozást

Ez a beszélgetés nem motivációs frázisokról szól, hanem józan, tapasztalati tudásról – arról, hogyan lehet a vállalkozásod olyan eszköz, ami nem felemészt, hanem megtart.

--------------------------

👉 INGYENES anyagok itt: https://pja.hu/ingyenes-anyagok

👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le a költségoptimalizáló tervezőt: https://pja.hu/koltsegoptimalizalas

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyv

Ebben a részben arról lesz szó, hogy hogyan tud egy vállalkozó a bizonytalan gazdasági helyzetben is megerősödni — nem panaszkodással, hanem tudatos költségoptimalizálással és versenyképesség-fejlesztéssel.

Arról beszélek, hogy a cégek túlélését most a pénzügyi tudatosság, az eredményalapú működés és a hitelesség adják, nem pedig a vak növekedés. A cél, hogy kevesebb erőforrással, de okosabban dolgozzunk, és amikor újra fellendül a gazdaság, mi legyünk azok, akikre a vevők először emlékeznek.

⏱️ Időbélyegek

03:37 Globális gazdasági kitekintés

05:03 Vevőszerzési stratégiák

05:34 Profitabilitás és költségoptimalizálás

06:02 A mesterséges intelligencia hatása az üzletre

06:26 Bizalomépítés az AI korszakában

07:10 Proaktív vállalkozói stratégiák

12:50 Költségoptimalizálási esettanulmányok

37:32 Záró gondolatok és összegzés

👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres

👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Ehhez a célhoz önjáró csapatra van szükség: https://pja.hu/hr-konyv

Párizs élményvideó: https://youtu.be/OEXuWmn6GJg

Ebben a podcast epizódban a Masters Club csapatával tett párizsi utazásunkról mesélek, ami egy igazi életstílus-kaland volt.

Rájöttünk, hogy a francia és mediterrán kultúrákban az emberek azért dolgoznak, hogy élhessenek, és miként építhetjük be ezt a nyugalmat és élménygyűjtést a saját hétköznapjainkba egy önjáró, értünk dolgozó vállalkozás segítségével.

⏱️ Időbélyegek

01:34 A francia életmód és kulturális betekintések

02:56 Párizsi élmények és történetek

06:25 Gondolatok a kulturális különbségekről

08:56 Életmódváltások megvalósítása

23:45 A folyamatos tanulás fontossága

👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Töltsd le a 3 éves tervezőt: https://pja.hu/3-eves-tervezo

Ezt a részt még tavaly vettük fel, de a taktikák örökzöldek.

Megosztom az évtervezés 3 kulcslépését, és olyan kérdéseket vetek fel, amelyek segítenek jobban megérteni, mi működött az elmúlt évben, és milyen területeken van szükség fejlődésre. Beszélek a prioritások helyes kijelöléséről, a hosszú távú stratégiai gondolkodás fontosságáról, és gyakorlati példákat is hozok, hogy a tervezés ne csak papíron maradjon.

⏱️ Időbélyegek

01:49 Az éves és negyedéves tervezés fontossága

02:41 Tervezési kihívások turbulens környezetben

03:34 A hároméves üzleti vízió bemutatása

04:53 A KKV-k és nagyvállalatok közötti különbségek

08:06 Személyes és családi célok kitűzése elsőként

09:41 Hogyan teheted önjáróbbá a vállalkozásod

10:38 A középvezetés szerepe

14:48 Heti és negyedéves tervezési stratégiák

22:31 Intuíció és strukturált tervezés kombinálása

30:03 Önjáró vállalkozások portfóliójának kialakítása

🔔 Iratkozz fel a csatornára, hogy mindig képben legyél a legjobb üzleti tanácsokkal!

Win-win megállapodás minta: https://pja.hu/win-win-minta

Vedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/

E-könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/

Ezt a részt még tavaly vettük fel, így 2024-re reflektálok még. A taktikák azonban örökzöldek.

Ez az epizód arról szól, hogyan zárjuk le tudatosan az évet, és hogyan alapozzuk meg az új évet egy vezetői önreflexiós és csapatépítő rituáléval. Őszintén mesélek arról, hogyan értékelem saját vezetői teljesítményemet a csapata előtt, miként vonom be kollégáimat a tervezésbe, és miért vállalom fel bátran azt is, amiben nem vagyok jó.

⏱️Időbélyegek

01:49 Év végi reflexiók és rituálék

02:54 Havi teljesítmény‑értékelések

03:46 Az őszinte visszajelzés jelentősége

09:06 Andy Grove vezetői leckéje

11:48 Stratégiai tervezés az új évre

16:00 Munkavállalók felhatalmazása és delegálás

28:10 Zárás és jövőbeni tervek

Töltsd le az eredményalapú 30-90 napos tervezőt itt: https://pja.hu/eredmenyalapu-30-90

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyv

Ebben a részben az eredményalapú cégkultúráról beszélek — arról, hogyan tudsz kilépni az erőfeszítésre épülő működésből, és olyan csapatot építeni, ahol a mérhető eredmények, a felelősségvállalás és a valódi teljesítmény számít.

Megmutatom, hogyan tudsz 3–6–9 hónap alatt fokozatosan kultúraváltást végrehajtani, és kialakítani egy rendszert, ahol a jutalom az eredményt követi, az alulteljesítésnek pedig van következménye — így a vállalkozásod végre önjáróvá és profitábilissá válik.

⏱️ Időbélyegek

00:00 Bevezetés a cégkultúrába

03:14 Mélyebb betekintés az eredményalapú cégkultúrába

06:26 A cégkultúra fenntartásának kihívásai

11:41 Eredményalapú csapat építése

15:05 Teljesítménymutatók bevezetése

23:09 Átállás az eredményalapú működésre

37:23 Összegzés és további források

Vedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/

Vedd kezedbe a vállalkozásod eKönyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/

Időmilliomos könyv, amiből 1500-at adtunk el egyetlen nap alatt: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/

A cégemben szinte minden vezetői széket én töltök be – és ez hosszú távon kiéget. A saját példámon keresztül mutatom meg, hogyan lett ebből egy számonkérhetőségi ábra, és miért kulcsfontosságú, hogy a vállalkozó ne mindenhez próbáljon érteni, hanem elkezdje fokozatosan leadni a felelősségi köröket.

Megosztom, hogyan tudod tudatosan felépíteni a csapatod úgy, hogy a cég működjön nélküled is – és közben visszanyerd az időd, az energiád és a profitod.

Adrián és én 2025 eleje óta dolgozunk együtt, és többek között neki és a Biznisz Boyznak köszönhetem, hogy az Önjáróbb Vállalkozás Podcast megszületett.

Ebben a bónusz részben arról lesz szó, hogy Adrián harmincpluszos apaként és vállalkozóként pontosan tudja, milyen érzés egyszerre céget építeni, gyereket nevelni és közben azon agyalni, hogy „jól csinálom-e”. Majd mesélek, hogy mit tanultam 60 felé közeledve a fiatal generációról, az apaságról, a pénzről és a vállalkozói szabadságról.

5 kulcspont – első kézből:

- 20–30-as vállalkozók sokkal tudatosabbak vagytok, mint mi voltunk: több infóhoz juttok, hamarabb gondolkodtok rendszerekben, hosszú távban.

- Apaként nem az a feladatom, hogy mindent megadjak, hanem az, hogy ne vegyem el a küzdés jogát – a gyerekemnek saját sikert, saját pénzt, saját tapasztalatot kell szereznie.

- A bukásaim – üzleti csőd, magánéleti mélypont – tették igazán vállalkozóvá azt, aki ma vagyok; ezek nélkül nem tudnék hitelesen tanítani senkit.

- Jó cég ott születik, ahol a rendszer és az ember találkozik: a folyamat adja a skálázást, az emberek adják a lelket – mindkettő nélkülözhetetlen.

- A vállalkozás számomra befektetés, nem munkahely, és nem a nyugdíj a cél, hanem az, hogy azt csináljam, amit akarok, azokkal, akikkel akarom – minél tovább, minél szabadabban.

⏱️ Időbélyegek

01:45 Generációs nézőpontok a vállalkozásról

04:11 Az üzleti rendszerek és az emberi tényezők egyensúlya

07:14 Vállalkozás skálázása: kihívások és stratégiák

09:15 Generációk közötti különbségek az üzleti megközelítésben

12:49 Személyes tapasztalatok és tanulságok

21:03 Szülőség és vállalkozás kapcsolata

25:12 Önsájnálat legyőzése és a túlkompenzálás elkerülése

25:57 A munka és család összehangolásának nehézségei

26:57 Az apák szerepe a gyermek fejlődésében

27:46 Katonaságtól hozott élettanulságok

30:30 Minőségi idő a gyerekekkel

31:53 Pénzügyi felelősségre nevelés

33:56 A problémamegoldó képesség fejlesztésének fontossága

41:10 Vállalkozói szemlélet ösztönzése gyerekekben

45:04 Párhuzamok a szülőség és a vezetés között

46:29 Szülői vágyak és ingatlanbefektetések kérdése

47:40 Személyes tapasztalat az örökölt ingatlannal kapcsolatban

48:18 Önálló és ellenálló gyerekek nevelése

53:33 Munka–magánélet egyensúlya

59:09 A nyugdíj fogalma vállalkozói szemmel

01:06:35 Szenvedély és energia fenntartása a munkában

01:09:38 Mitől önjáró egy vállalkozás?

01:10:13 A vállalkozás mint befektetés szemlélet

01:11:42 Skálázás és delegálás a cégben

01:14:49 Eladható vállalkozás építésének fontossága

01:18:07 Generációváltás a cégben

01:20:02 Gyerekek felkészítése vezetői szerepre

01:27:11 A küzdelem és a hibák értéke

👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres

👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/

🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Töltsd le a szűk keresztmetszet elemzőt: https://pja.hu/szukkeresztmetszet

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Önjáróbb Vállalkozás könyv: https://bit.ly/4fdwmT0

Dan Sullivan - A 4C formula hangoskönyv: https://voiz.hu/hangoskonyv/dan-sullivan-a-4c-formula

A vállalkozók gyakran üvegplafonba ütköznek, amelyet a komplexitás növekedése, a túl sok projekt, a fókusz hiánya, valamint a döntési fáradtság és az ezzel járó mentális energiahiány okoz.

Az áttörés kulcsa a komfortzónán kívüli, nehéz beszélgetések és döntések felvállalása, amelyekhez elengedhetetlen a feltöltött állapot, a tiszta vízió, és a tudás/attitűd/rendszerek/környezet változtatása.

Bár ezek a beszélgetések gyakran emberekkel kapcsolatosak és fájdalmasak, megszabadítanak az energiavámpíroktól, csökkentik a terheket, és lehetővé teszik a gyorsabb fejlődést.

⏱️ Időbélyegek

01:23 A láthatatlan korlát (glass ceiling) és a fókusz témája

02:56 A kulcskérdések kezelésének fontossága

04:05 A vállalkozói hozzáállás kihívásai

05:07 Kitörés a láthatatlan korlátból

11:02 A nehéz beszélgetések szerepe

12:00 Energiagazdálkodás és döntési fáradtság

13:53 Személyes tapasztalatok és meglátások

22:31 Szűk keresztmetszetek azonosítása és leküzdése

Töltsd le a Produktivitási piramis & Delegálj és lépj szintet gyakorlatot: https://bit.ly/47heDbg

Időmilliomos könyv: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

A vállalkozói lét egy maraton, amelyet sokan sprint tempóban futnak, ami kiégéshez vezet.

A fenntartható siker és a produktivitás érdekében kulcsfontosságú az energiagazdálkodás, az önismeret (mikor vagyunk a legfeltöltődésben), valamint a munkaidő tudatos strukturálása fókusz-, szabad- és puffer napokkal, elkerülve a döntési kifáradást és biztosítva a feltöltődést.

Ez magában foglalja az energiavámpír tevékenységek azonosítását és kerülését, valamint a pihenés tudatos beütemezését is, akárcsak egy élsportoló esetében.

Töltsd le a teljesítményértékelés sablont: https://bit.ly/3W5ONQU

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Önjáróbb Vállalkozás könyv: https://bit.ly/4fdwmT0

Ebben az epizódban a visszajelzés kultúrájáról beszélgettünk, arról, hogy hogyan adhatunk hatékony és fejlesztő kritikát vagy éppen pozitív visszajelzést vezetőként, mert egy cégkultúra mindig az, amit tolerálsz.

Hangsúlyozom a komfortzónán kívüli beszélgetések fontosságát a hosszú távú nyereség és a stresszmentes működés érdekében, valamint bemutatom, hogyan építhetünk ki egy önfejlesztő, felelősségvállaló, „A-osztályú” csapatot.

⏱️ Időbélyegek

00:00 – Bevezetés a cégkultúrába és a tolerancia szerepébe

01:18 – A visszajelzés fontossága vezetőként

02:42 – Személyes tapasztalatok visszajelzéssel kapcsolatban

03:42 – Építő jellegű visszajelzési technikák

04:52 – A visszajelzés kezelése a munkahelyen

06:42 – Havi teljesítményértékelések

07:17 – Azonnali problémák kezelése

14:59 – Vezetők képzése a visszajelzésadásrapongorjuhaszattila.hu

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Vedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/

Vedd kezedbe a vállalkozásod eKönyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/

Létfontosságú a középvezetői réteg, mert enélkül a vállalkozásod eladhatatlanná válik, és a tehetséges fiatalok is más utat keresnek.

Mesélek a "Team Leader Ready" programunkról, ahol a belső tehetségeinket fejlesztjük az általam összeállított nyolc kulcsfontosságú "észjárás" mentén, hogy igazi eredményszolgáltató parancsnokokká váljanak, akik viszik előre a céget.

Töltsd le az A-osztályú munkatárs beazonosítót: https://bit.ly/4pcbSio

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Facebook vallomás: https://www.facebook.com/reel/1279702490175054

Egy vállalkozás hogyan tud sikeresen navigálni gazdasági válság idején, hangsúlyozva a vezetői önbizalom megtartásának, a család és barátok segítésének, majd a kulcsemberek megtartásának és motiválásának fontosságát egy "megbolondult világban".

Kiemelem az őszinte, kétirányú kommunikáció szükségességét a csapattal a pénzügyi helyzetről, a költségek racionalizálásáról és a nehéz döntésekről, mint a létszámleépítés vagy a feladatok átcsoportosítása, miközben a hatékonyság növelésére és a technológia, például a mesterséges intelligencia kihasználására ösztönöz.

Végül, a vezetés példamutatásával és a kulcsemberek bevonásával a stratégiai gondolkodásba, a cél az, hogy a cég ne csak túlélje, hanem megerősödve, "A-osztályú" csapattal várja a konjunktúrát, készen a növekedésre.

⏱️ Időbélyegek

02:31 Csapatmorál fenntartása válság idején

05:54 Nyílt kommunikáció és pénzügyi átláthatóság

07:49 Alkalmazkodás a változásokhoz és költségek racionalizálása

18:46 Mesterséges intelligencia és technológia kihasználása a hatékonyság érdekében

Töltsd le a stressz tesztet: https://bit.ly/46ch2C8

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

A válsághangulat és fogyasztói óvatosság jellemezte gazdasági környezetben a vállalkozásoknak hogyan kell proaktívan működniük? A kulcs az „egészséges üzleti paranoia” a pánik helyett, ami felkészülést jelent a kedvezőtlen forgatókönyvekre, kiemelve a költségoptimalizálás és a cash flow teszt fontosságát.

Gyakorlati lépésként a költségek tételes átvizsgálását (pl. bér, marketing), a munkaerő optimalizálását, a mesterséges intelligencia (AI) bevezetését és a csapat bevonását javaslom. A vezetői példamutatás és a mélyebb motiváció („Nagy Miért”) elengedhetetlen a stabilitáshoz és a folyamatos alkalmazkodáshoz, különösen a 0-3 hónapos cash flow-val rendelkező cégek számára, akiknek azonnal cselekedniük kell.

⏱️ Időbélyegek

02:07 Gazdasági lassulás kezelése

05:13 Üzleti és magánélet egyensúlya

08:24 A vízió és motiváció fontossága

10:22 Költségoptimalizálás és racionalizálás

18:07 Mesterséges intelligencia használata az üzleti hatékonyság növelésére

20:21 A csapat bevonása a költségcsökkentési intézkedésekbe

Töltsd le az A-osztályú munkatársak beazonosítót: https://bit.ly/4m3LvZI

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYX

Korábban a vevőimre fókuszáltam, akiket királynak tartottam, de rájöttem, hogy kulcsfontosságú, ahogyan a saját csapatommal bánok, mert ők is pontosan úgy fognak bánni a vevőkkel.

Ezért a célom az A-osztályú, önjáró munkatársakból álló csapat építése, akik problémát oldanak meg, proaktívak és csapatjátékosok, mivel a B- és C-osztályúak tolerálása rontja a cég produktivitását, és egy A-osztályú akár kilenc C-osztályú teljesítményét is képes elérni.

⏱️ Időbélyegek

01:24 Az új könyv témája: Önjáró munkatársak és eredményvállaló vezetők

02:55 Az A-osztályú munkatársak 13 jellemzője

07:25 Mélyebb elemzés a kulcsjellemzőkről

15:25 A proaktivitás és a túlteljesítés fontossága

25:18 Csapatmunka és közös célok

Ősbölény vagy gazella teszt: https://pja.hu/osboleny

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://pja.hu/hr-konyv

Mi a különbség az "ősbölény" és a "gazella" típusú vállalkozók között. Míg az "ősbölény" hajlamos gyerekként tekinteni a cégére, emiatt túlértékeli, és hiányoznak a rendszerek, illetve a felhatalmazott középvezetők, ami miatt a vállalkozás nagymértékben tőle függ, és nehezen eladható.

Ezzel szemben a "gazella" vállalkozó tudatosan épít önjáró rendszereket, fejleszti az embereket, és már a kezdetektől gondolkodik exit stratégiákban, hogy cége értékes és függetlenül működő entitássá váljon, ezzel biztosítva a saját szabadságát és a növekedési potenciált.

⏱️ Időbélyegek

01:15 Az önjáró vállalkozások gondolata

02:02 Generációváltás kihívásai a cégben

03:22 Ősbölények vs. Gazella típusú vállalkozók

04:09 Az ősbölény vállalkozók főbb jellemzői

05:34 A középvezetői réteg kulcsszerepe

07:06 Hogyan építs értékes és eladható céget

08:17 Kilépési (exit) stratégiák vállalkozóknak

12:47 A gazella vállalkozók: növekedés és skálázódás

14:06 Önjáró, rendszerszintű működés kialakítása

16:28 A középvezetés szerepe a sikerben

18:29 Hogyan válj gazella típusú vállalkozóvá

25:35 Mentorálás és folyamatos tanulás

29:14 Összegzés és következő epizód előzetes

pja.hu

Időmilliomos könyv: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/

Önjáróbb vállalkozás könyv: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/

Önjáróbb vállalkozás eBook: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas-ebook/

Tedd Skálázhatóvá - Ryan Deiss: https://pongorkiado.hu/termek/tedd-skalazhatova/Ebben az epizódban Attila betekintést ad abba, hogyan építette fel azt az értékesítési rendszert, ami akkor is működik, ha ő épp szabadságon van. Ha eleged van a kapkodásból, a hullámzó bevételekből és a kézi vezérlésből, ez a beszélgetés neked szól.⏱️ Időbélyegek az epizódban:00:00 Bevezetés – A magyar vállalkozók küzdelmei01:16 Az érdeklődőszerzés és az ügyfélkiszolgálás egyensúlya05:42 A vállalkozás négy kulcs alrendszere10:40 Marketing- és értékesítési stratégiák20:03 Az értékgeneráló rendszer (Value Engine) fogalma24:02 Pénzügyi mutatók és üzleti stabilitás37:29 Zárszó és ajánlások📚 Ingyenes letölthető anyagok:- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1-------------------------------------------------------------Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed: - semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted; - hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod. Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől.

Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.A Pongor Group - Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza: https://pongorkiado.hu/Közösségi felületek:Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pjaInstagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/YouTube: https://www.youtube.com/@AttilaPongorJuhaszTalálkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

Letölthető alapértékek minta: https://bit.ly/4k0iwEl

Vedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://bit.ly/3ZHx7xg

Vedd kezedbe a vállalkozásod eBook: https://bit.ly/40e4FTU

🎙️ Miről szól ez az epizód?
Miért nem működik hosszú távon egyetlen cégkultúra sem világos alapértékek nélkül? Ebben a részben arról beszélgetünk, hogyan segítenek az alapértékek a munkatársak kiválasztásában, vezetésében és értékelésében – és miért kulcsfontosságú, hogy a hétköznapokban is éljenek.

⏱ Tartalom:

00:00 Bevezetés és a podcast áttekintése

01:32 Az alapértékek fontossága az üzletben

02:20 Kihívások az alapértékek meghatározásában

03:27 Személyes történet: hogyan oldottunk meg egy HR-krízist

04:22 Alapértékek kidolgozása és bevezetése

07:12 Az alapértékek szerepe a munkatársak teljesítményében

16:22 Az értékbajnok koncepciója

21:23 Az alapértékek hatása az üzleti sikerre

28:39 Zárszó és útravaló gondolatok

📚 Ingyenes letölthető anyagok:

- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8

- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH

- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly

- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q

- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw

- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS

- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok

- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/

- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF

- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP

- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1

📌Témák:Alapértékek Meghatározása

HR Krízis és Megoldása

Értékek Bevezetése a Napi Működésbe

A-osztályú Munkatársak Megtartása

Értékbajnok Szerep

Munkatársi Teljesítmény és Visszajelzés

Értékek Hatása az Üzleti Sikerre

----------------------------------------

Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed:- semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted;

- hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;

- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;

- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;

- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;

- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod.

Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől.

Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.

Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza:https://pongorkiado.hu/

Közösségi felületek:

Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pja

Instagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCD-qPedJ5PLpSx9zJJtdtlA

Találkozz velem itt:https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

Szeretnél végre olyan középvezetőt, akire valóban rá mered bízni a cégedet?

Ebben az adásban arról beszélünk, mit jelent jó operatív vezetőt választani – és miért bukik el rengeteg KKV ezen a ponton.

✔️ Mikor van itt az ideje felvenni egy operatív vezetőt?
✔️ Milyen emberre van szükséged, és mire figyelj egy interjún?
✔️ És hogyan tedd úgy a céged élére, hogy ne csak másik operatív tűzoltó legyen belőle?

Ez nem HR-tippgyűjtemény, hanem egy stratégiai döntésről szóló beszélgetés.
Ha szintet akarsz lépni, ez az epizód kötelező.

📚 Hasznos linkek:

📕 Hogyan találd meg a tökéletes operatív vezetőt?

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/operativ-vezeto-e-book/

🎓 Hogyan legyél nagyszerű Főnök - könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/hogyan-legyel-nagyszeru-fonok/

📚 Önjáróbb vállalkozás könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/

🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/

👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

Papíron nyereség van, mégsincs elég pénz a bankszámládon?

Ez az a kérdés, ami magyar kkv-vezetők ezreit gyötri évről évre.

A válasz: nem a számviteli eredmény, hanem a hazavihető profit számít.

Ebben az epizódban bemutatjuk neked a Profit First (Először a Profitot) modellt, ami alapjaiban változtatja meg a pénzügyi gondolkodásod – egyszerű, érthető, alkalmazható módon.

Ha vállalkozóként te is aktívan dolgozol a cégedben, de nem keresel annyit, mint megérdemelnél, ez az adás neked szól.

⏱ Tartalom:

00:00 – Bevezetés a Profit First modellbe

01:16 – Hogyan fedeztük fel a Profit First modellt

04:24 – A Profit First bevezetése a vállalkozásodban

07:36 – Az alszámlák szerepe a rendszerben

14:11 – Kihívások leküzdése a Profit First alkalmazása során

20:24 – A Profit First alkalmazása a magánpénzügyekben

23:29 – Összegzés és további tippek

📚 Hasznos linkek:

📕 Mike Michalowicz: Először a profitot

👉 https://pongorkiado.hu/termek/eloszor-a-profitot/

🎓 Először a Profitot Online Mesterkurzus

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/tudastar/courses/eloszor-a-profitot-online-mesterkurzus/

🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz

👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/

📌 Témák:

Profit First modell magyarul

Cashflow tudatosság vállalkozóknak

Hogyan kezeld a céges pénzt mint egy profi?

Mik az alszámlák szerepei?

Pénzügyi szokások kialakítása

Hogyan beszélj erről a könyvelőddel?

🎧 Hallgasd meg, gondold végig, és kezdj bele akár 1%-kal.

👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

Win-Win megállapodás, avagy hogyan motiválj fizetés nélkül?
Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan lehet hosszú távon megtartani és fejleszteni a legértékesebb munkatársakat – nem(csak) pénzzel, hanem valódi, emberközpontú vállalati kultúrával.

Megismerheted a win-win alapú teljesítményértékelés működését, és azt is, hogyan épül fel egy olyan motiváló környezet, ahol a munkatárs szívesen marad, sőt: fejlődni akar.

Konkrét eszközöket, példákat és tanulságokat osztok meg saját vállalkozásomból – szó esik teljesítményértékelésről, jövőtervezésről, A-osztályú játékosokról, és arról, hogyan teremthetjük meg a bizalomra épülő együttműködést.

🔑 Témák:

Win-win megállapodás: mit ad a munkatárs – mit ad a vezető?

Motivációs környezet: miért fontosabb, mint maga a motiváció?

Munkatársi élménytérkép: hogyan tervezzük meg a munkavállalói élményt?

Őszinteség, bizalom, hosszú távú gondolkodás – vállalkozói nézőpontból

Hogyan reagáljunk, ha a munkatárs célja elvezet a cégtől?

⏱️ Időbélyegek:

00:00 – A win-win koncepció bevezetése
00:45 – Házigazdák bemutatkozása
01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgetés
02:30 – Miért fontos a win-win értékelés?
03:23 – Miért nem motiválunk? Motiváló közeget teremtünk
04:13 – Az élménytérkép szerepe
05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésben
05:50 – Bizalom és jövőkép
08:13 – Mi van, ha a célja eltér a cégtől?
10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba?
14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablon

📥 A beszélgetéshez kapcsolódó letölthető dokumentum: https://bit.ly/44Uk3rF

📘 Ajánlott olvasmány: Önjáróbb Vállalkozás – Hogyan lesz több profitod és szabadidőd stresszmentesen (azon belül is az „A rohadt alma a kosárban” történet): https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/

🎧 Hallgasd meg, ha érdekel egy olyan vezetői szemlélet, ahol a munkatárs nem csak dolgozik, hanem szárnyalni is akar.

Hogyan építhetsz legendás élményt, amit a vevőid sosem felejtenek el?

Ebben az adásban arról beszélgetünk, hogy miért nem elég jó szolgáltatást nyújtani – élményt kell adni, és azt nem a véletlenre bízni, hanem tudatosan megtervezni.

Tudd meg:

✅ Miért mennek vissza a vevők a konkurenciához, még akkor is, ha te is „jó vagy”?

✅ Hogyan lesz egy fine dining élményből üzleti tanulság?

✅ Milyen apró részleteken múlik az újravásárlás és a továbbajánlás?

✅ És hogyan komponáld meg az ügyfélélményt úgy, mint egy Broadway show-t?

⏱️ Időbélyegek az epizódban:

00:00 – Bevezetés: Hogyan adjunk élményt, ne csak terméket

01:44 – Köszöntünk az Önjáró Vállalkozás podcastban

02:05 – Miért fontosabb a megtartás, mint az új vevőszerzés?

04:52 – Mitől lesz legendás egy ügyfélélmény?

07:06 – Miért kell rendszer az élmény mögé?

09:39 – Valódi példák: így nyűgözd le a vevőidet apróságokkal

16:47 – Hogyan tervezz és mérj élményt tudatosan?

35:01 – Záró gondolatok📌 Ha tetszett az adás, ne felejts el feliratkozni, like-olni és megosztani!👉 Írd meg kommentben: melyik élmény maradt meg leginkább benned vevőként – jó vagy rossz?👉 Töltsd le a Legendás Élménytérkép segédletet! 🔗 Link a letöltéshez: https://bit.ly/3Guz09C📚 Ajánlott olvasmány:📖 A marketing nem ördögtől való – történetekkel teli, gyakorlati kézikönyv vállalkozóknak → elérhető a webshopban: https://pongorkiado.hu/termek/a-marketing-nem-ordogtol-valo/

Az eredményvállaló középvezetői réteg: a hiányzó láncszem az önjáró vállalkozáshoz

Miért van az, hogy még mindig mindent te csinálsz a cégedben?

Miért van az, hogy hiába van rendszered, mégsem működik nélküled?

Ebben az epizódban elmondom, mi volt az a pont, ahol rájöttem: ha nem építek középvezetői csapatot, akkor nem vállalkozásom van – hanem egy túlhajtott munkahelyem.

És arról is beszélgetünk:

Ez az adás azoknak szól, akik már érzik: a kulcs nem több munka, hanem jobb struktúra és erősebb emberek.

🎧 Hallgasd meg most, ha több profitot és szabadidőt szeretnél, kevesebb stresszel – és egy olyan vállalkozást, ami nélküled is működik.

📌 Bónusz: letölthető szervezeti ábra minta és a „Delegálj, lépj szintet!” gondolkodási segédlet. Töltsd le innen: 👇 linkről:https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/

Témák:

00:00 Bevezetés: Merj a csapatod erősségeire támaszkodni 02:29 Miért kulcsfontosságú a középvezetői réteg?03:35 Az önjáró vállalkozás alapjai – ne csak rendszerekben gondolkodj06:26 A középvezetőid megtalálása (Érti, Akarja, Képes rá)11:38 Hatékony rendszerek és folyamatok kialakítása14:41 Miért érdemes középvezetőkbe fektetni?19:47 Hogyan képezz és fejlessz vezetőket házon belül?26:03 Középvezetők és a pénzügyi realitás – miből lesz rájuk keret?32:45 Összefoglalás és következő lépések

Ha nem fizeted meg magad rendesen a saját cégedben, akkor lehet, hogy nem is vállalkozol – csak csináltál magadnak egy munkahelyet.

00:00 – Alkalmazotti észjárás vagy vállalkozói szemlélet?

01:44 – A pénzprobléma: miért nem keresel eleget?

02:22 – Két magyar cég, nagy forgalom – nulla cégvezetői fizetés

03:24 – Miért nem fizetjük meg magunkat rendesen?

04:14 – Kurucos mentalitás, múltból hozott minták

06:52 – Profit First: amikor először magadnak fizetsz

11:34 – Hogyan építs eladható, önjáró céget?

17:51 – Pénzügyi tudatosság, őszinteség magunkkal

22:59 – Az önbizalom mint vállalkozói melléktermék

34:05 – Záró gondolat: gondolkodásmód nélkül nincs változás

Ebben a részben egy tabutémáról beszélünk őszintén: miért van az, hogy sok magyar vállalkozó milliárdos forgalmak mellett is minimálbéren tengődik, miközben másokat fizet, működteti a céget… csak magáról feledkezik meg.

Témák:

Miért húzza fel a cégedet, ha elkezded magad rendesen megfizetni

Az önbizalom és a vállalkozói pénzügyi tudatosság kapcsolata

Ez az adás nem csak a pénzről szól, hanem arról, hogyan gondolkodj végre úgy, mint egy cégtulajdonos vállalkozó – és ne úgy, mint egy szakértő vagy cégmenedzser.

Mit tanultam a francia csúcsgasztronómiából az üzleti sikerről?

Két hetet töltöttem Párizsban, a legendás Ferrandi cukrásziskolában, ahol a világ egyik legprofibb képzését tapasztalhattam meg – és nemcsak a tökéletes briós vagy tarte elkészítését tanultam meg, hanem azt is, hogy milyen üzleti párhuzamok rejlenek a csúcsgasztronómiában.

💡 Néhány kulcsgondolat az epizódból:
✅ A rend és a rendszer elengedhetetlen. Egy jól működő vállalkozásban – akárcsak egy Michelin-csillagos konyhában – mindennek pontos helye van.
✅ Az első benyomás mindent eldönt. A vendégek (és az ügyfelek) először a szemükkel "vásárolnak", és ha az élmény nem tökéletes, nem térnek vissza.
✅ A prémium minőség mögött kőkemény struktúra áll. A luxus nem véletlen – pontos tervezés, kiszámított folyamatok és profizmus kell hozzá.

Ebben az epizódban mesélek arról, hogy mit tanulhatunk a francia cukrászat precizitásából és esztétikájából, és hogyan lehet ezt a szemléletet a saját vállalkozásodban is alkalmazni.

🎧 Hallgasd meg, és inspirálódj!

📌 Te milyen iparágból merítettél már üzleti ötleteket? Oszd meg velem!

🔔 Kövess be, hogy ne maradj le a következő epizódról!

Gondolkodtál már azon, miért sikeresek egyes vállalkozók, és mások miért nem?

Persze, ennek ezer oka lehet, mondhatod – és igazad is van.

Mégis, ugye te is szeretnéd tudni, mi a legfőbb különbség a sikeres és a sikertelen vállalkozók között. Hiszen te magad is sikeresebb szeretnél lenni.

Tudod, hogy mit kellene tenned a vállalkozásodban, mégis halogatsz? Nem vagy egyedül!

A legtöbb vállalkozó pontosan ismeri a következő lépést, mégis visszatartja valami – legyen az félelem, túlterheltség vagy a fókusz elvesztése.

De hogyan lehet ebből kitörni?

Ebben az adásban arról beszélgetünk, hogy:

Ha úgy érzed, megrekedtél, és eljött az idő a szintlépésre, akkor ez az adás neked szól!

Kövess minket további vállalkozói stratégiákért!

Miért érzed úgy, hogy sosem elég, amit elértél?

Sok vállalkozó folyamatosan hajszolja a következő nagy célt, mégis elégedetlen marad.Dan Sullivan és Dr. Benjamin Hardy „A Rés és a Nyereség” című könyve rámutat arra, hogy a siker titka nem az állandó elégedetlenség, hanem az elért eredményeink tudatos értékelése.

Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan változtathatod meg a szemléletmódodat, hogykevesebb stresszel, nagyobb motivációval és hatékonyabb vállalkozói gondolkodással építs sikeres céget.

A mai adásból kiderül:

Könyvajánló:
A Rés és a Nyereség – Dan Sullivan & Dr. Benjamin Hardy
Megvásárolható itt: https://pongorkiado.hu/termek/bh-a-res-es-a-nyereseg/

Ne maradj le a következő epizódról! Iratkozz fel a podcastunkra Spotify-on, és oszd meg ezt az adást más vállalkozókkal is, hogy ők is megtapasztalják aRés és a Nyereség erejét!

Hogyan érheted el, hogy a vállalkozásod anélkül növekedjen, hogy minden nap te irányítanád?

Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan építhetsz önjáró rendszereket, amelyek lehetővé teszik a fenntartható növekedést és több szabadságot adnak számodra mint cégvezetőnek.

Megvitatjuk Ryan Deiss Tedd Skálázhatóvá című könyvének legfontosabb tanulságait, valamint azokat a kulcslépéseket, amelyek elengedhetetlenek a skálázható vállalkozás megteremtéséhez. Konkrét példákkal és gyakorlatias tanácsokkal segítünk, hogy a céged ne csak működjön, hanem fejlődjön is – nélküled is.

Ez az epizód kötelező minden vállalkozó számára, aki szeretne hatékonyabb, eredményesebb és stresszmentesebb vállalkozást építeni. 🎧

Hallgasd meg most, és fedezd fel, hogyan válhat a vállalkozásod önjáróvá!

Ismerd meg Ryan Deiss Tedd skálázhatóvá című könyvét: https://pongorkiado.hu/termek/tedd-skalazhatova/

Ebben a részben egy különleges könyvről, Donald Trump "Think Big and Kick Ass" című művéről beszélek. Ez a könyv nemcsak inspirált, hanem rengeteg olyan gondolatot adott, amelyeket a saját vállalkozásomban is hasznosítottam.

Miről lesz szó?

Hogyan segített egy 2008-as könyv túllendülni a nehéz időszakokon? Miért tartom fontosnak Trump "előre adott borravaló" elvét, és hogyan alkalmazhatod te is? Mit tanulhatunk Trump céltudatosságából és nagyban gondolkodásából? Hogyan építhetünk önbizalmat és hitet, hogy elérjük a nagy álmainkat?

Ha szeretnél tanulni a nagyban gondolkodóktól, inspirálódj velünk!

Te mit gondolsz: hogyan tanulhatunk mások gondolkodásmódjából? Írd meg nekünk!

Kövess minket további epizódokért: Spotify | Apple Podcasts | YouTube

#önjáróbbvállalkozás #thinkbig #donaldtrump #motiváció #vállalkozás #önfejlesztés

Önjáróbb Vállalkozás podcastünk első epizódjában bemutatjuk az Önjáróbb Cégfejlesztési Szisztémát, amely 6+1 kulcsstratégiát tartalmaz, hogy a vállalkozásod nélküled is működjön és fejlődjön. 🏢💡

💡 Mit tanulhatsz ebből az epizódból?

Miért és hogyan érdemes vállalkozást építeni, amely támogatja az életstílusodat.

Hogyan váltja ki a rendszerépítés a személyes jelenlétedet a cégben?

Az önjáró vállalkozás 6+1 alappillére:

Sikerszokások és észjárás

Üzleti és profitmodell

Marketing és értékesítés rendszere

Önjáró munkatársak és vezetők

Rendszerek és hatástöbbszörözők

Bizniszmatek és profit management

+1: Életstílus stratégia

Ha szeretnél több időt a családodra és önmagadra fordítani, miközben a vállalkozásod stabilan fejlődik, ez az epizód neked szól! 🙌Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.

Pongor Publishing - Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza:https://pongorkiado.hu/

Kövess a Facebookon:   / pongorgroup    / pongorgroup.pja  

Nézz be a kulisszák mögé Instagramon:  / pongorgroup    / pongorjuhasz_attila  

Találkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendez...