Le Pouvoir au Féminin

Episode de Bilan donc nouveau format où je prend la parole pendant une dizaine de minutes pour vous parler de la genèse du podcast, des grandes thématiques abordées au fil des interviews et ce que je prévoies pour la suite !

Plus que jamais j'ai besoin de vos retours sur cette saison et les épisodes à venir.

Belle écoute !

Et pour l'occasion, je vous ai créé un jingle avec la compilation d'extraits d'interviews. Saurez-vous les reconnaître ?

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Barbara Sessa est Directrice Européenne Produits chez Mastercard et également responsable en France du réseau de femmes de MasterCard, qu’elle souhaite ouvert aussi aux hommes et aux autres organisations pour partager les bonnes pratiques sur l’égalité femmes-hommes en entreprise.

Très engagée sur l’égalité en entreprise, vous ne l’entendrez jamais parler de la cause des femmes, pour elle il est surtout temps que nous prenions la place que nous méritons. Avec elle, nous retraçons les avancées sur le sujet et le chemin encore à parcourir.

Pour ce dernier épisode de la saison, nous abordons les concepts clés de : la parité salariale, le rapport à l’argent des femmes, le syndrome de l’imposteur, le syndrome de la schtroumpfette, la prise de parole, la représentativité, le manque de « role model », le sexisme ordinaire, la falaise de verre, la sororité et les lois Cope-Zimmermann et Rixain.

 

Bonne écoute !

Références citées

-       Financi’elles : https://www.financielles.org

-       You're Not Broke You're Pre-Rich, Emilie Bellet

-       My Fenix : https://www.myfenix.co

-       Echange entre hommes sur la ménaupose sur CNews

-       Concert de Michel Sardou

-       Rapport du Haut Conseil à l’Etat

-       Loi sur l’équité salariale au Québec

-       Article du FMI sur les bienfaits de l’équité salarial

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Dominique Maire, aujourd'hui conseillère à Val d'Isère (73), a été la première femme membre du COMEX de Air Liquide en 2001. Une époque pas si lointaine et pourtant bien différente. Elle est l'une des pionnières qui a ouvert la voie à tant d'autres. Membre d’InterElles, réseau féminin inter-entreprises, elle est toujours très active pour faire avancer les droits des femmes tant en entreprise que dans la société.

Dominique, aujourd'hui toujours engagée, nous partage sa vision d'une (autre) époque et de celle qu'elle a d'aujourd'hui. Nous retraçons l'histoire et le combat des femmes dans la société et au sein des organisations, et le chemin qu’il reste à tracer.

En bref, dans cet épisode nous parlons de : devoir être un homme comme les autres, indépendance financière des femmes, casser les codes, quotas, pouvoir de l'intuition, équilibre femme-homme, pouvoir des femmes, directrice, leadership des femmes, prendre la parole, prendre sa place, femmes en politique

Bonne écoute !

Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊

Références citées :

Numéro Une, film de Tonie Marschall (2017)Le diable s'habille en Prada - film 2006 & livre de Lauren Weisberger

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Episode spéciale pour ce 8 mars avec Elodie Costet, Assistante Maternellemais pas que… Egalement Autricedepuis 10 ans et Créatrice depuis cette année.

Ce podcast il vient du fait que la majorité des femmes, mères, interviewées ont mentionné la chance d’avoir eu des femmes pour les aidersans lesquelles, elles ne seraient pas à ces postes. 

Egalement, beaucoup de femmes parlent de leurs enfants quand elles sont interrogées sur leur carrière alors même que la question n'est pas forcément posée.

Et surtout, la majorité des femmes citentl’éducation des enfants quand il s’agit de faire évoluer la société. Nous allons donc traiter de tout ces sujets plus en détail avec Elodie.

En bref, dans cet épisode nous parlons de : charge mentale, étiquettes, poids du jugement, image de soi, visibilité, invisibilité, se réaliser, écouter, transparence, confiance, résilience, pouvoir, super pouvoir.

Bonne écoute !

Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉

Références citées :

Tous ses livres de chez Sharon Kena edition, ici : https://booknode.com/auteur/elodie-costetSon instagram : https://www.instagram.com/elodie.c.auteur/Ses créations c'est ici : https://www.instagram.com/atelier_sacholia/l'odyssée des femmes, Murielle Sac, édition l'iconoclaste

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Ann Avril, est DG de l'UNICEF France depuis 2021 après avoir été DGA. Ce qui insupporte Ann par dessous tout c'est d'être ramenée à son genre. Elle nous rappelle que la place occupée par les personnes doivent d'abord être une question de compétences et de projet porté et jamais une question du genre auquel on est assigné.

Dans son rôle d'ambassadrice de l'UNICEF en France, elle nous rappelle que les inégalités subsistent dans notre pays quant à la scolarisation des enfants, malgré le socle de droit favorable que nous avons et que même s'il faut se réjouir des droits acquis, il faut continuer à se battre pour l'égalité.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : parité, égalité, sorcières, légitimité, leadership, biais genre, prendre sa place, pouvoir, rapport de force, violence au travail, prendre sa place, prise de parole, femmes tyrannique

Bonne écoute ! 

Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉

Références citées : 

Haut Conseil à l'Egalité : https://www.instagram.com/hautconseilegalite/L'effet de la non mixité à l'école pour les filles : https://revueladeferlante.fr/les-filles-progressent-mieux-en-non-mixite/Films cités : Kirikou la sorcière (1998), Cruella (2021), Maléfique (2014 et 2019), Harry Potter, Moana (2016)

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Cathy Collart Geiger a un parcours de plus de 20 ans dans la grande distribution, du « carrelage » chez Auchan, à PDG du groupe Picard de 2020 à 2023. Passée par tous les métiers de la profession, elle nous parle de ses ambitionset de son rapport assumé avec le pouvoir.

Avec une envie forte d’embarquer ses équipes avec elle, elle nous partage sa vision du management ainsi que les combats auquel elle s’est livrée pour atteindre ses ambitions et notamment comment les transformer en forces et l'importance d’assumer ses positionspour réussir.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : pouvoir, pouvoir des femmes, ambition, direction générale, management, engagement, force, échec, transformation, leadership, grande distribution, plage horaire, place de la famille, prendre sa place, assumer ses positions

Bonne écoute !

Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉

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Agathe Wautier est CEO de The Galion Project : le collectif des entrepreneurs de la tech, qui rassemble aujourd’hui 80% d’hommes, dans lequel elle a à cœur d’équilibrer ce ratio pour que les femmes prennent davantage leur place.

The Galion project a lancé le gender agreement act pour plus d’égalité dans les entreprises qui rejoignent The Galion et cette initiative a donné lieu à The Parental Agreement Act qui a inspiré l’augmentation du congé paternité par le gouvernement.

Agathe a, au sein du Galion, lancé un fonds d’investissement de plusieurs millions d’euros et c’est son rapport à l’argent et à l’investissement ainsi que ses propres questionnements face à son évolution dans un monde à la fois résolument masculin et emplie de sororité, qu’elle nous partage.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

prendre sa place de femme, femmes en entreprise, égalité femmes - hommes, gender agreement act, The Parental Agreement Act, congé paternité, loi rixain, CEO, métiers de la tech, égalité en entreprise, société égalitaire, fonds d’investissement, investissement, investissements et femme

Bonne écoute !

Sources : 

Gender agreementParental act : https://shorturl.at/aCOQWLivre : Le couple et l’argent, Titiou LecoqPodcast Moka CareCitation - “La femme serait vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente”Françoise Giroud

Newsletters :

https://femca.fr/https://plancash.fr

Articles :

https://www.blogdumoderateur.com/interview-parite-homme-femme-dans-la-tech/https://www.forbes.fr/femmes-at-forbes/les-10-femmes-de-la-tech-a-suivre-en-2019/https://www.forbes.fr/femmes-at-forbes/femmes-forbes-2019-les-40-francaises-les-plus-influentes/

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Mathilde Dégremont est directriceau sein du cabinet Vertuo Conseil, elle est également autrice du livre “Le management en pratique : Comment construire votre propre méthode ?” au éditions Ellipses. Elle a aussi lancé sa chaîne Youtube qui fait le parallèle entre parentalité et management.

Avec Mathilde, j’ai accepté de sortir de ma ligne éditoriale pour consacrer un épisode à la parentalité pour les parallèles qu’elle amène avec le leadership. Nous avons aussi parlé des liens entre humilité et légitimité et de notre rapport à l’image.

Comme tous les épisodes, c’est une nouvelle approche du pouvoir au féminin que nous apporte Mathilde, au travers cette fois-ci de la parentalité et de sa réelle confiance en elle.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

maternité entreprise, parentalité, parentalité entreprise, confiance en soi, directrice, management, management, leadership, servant leadership, autrice, compétences managériales, compétences parentales, parentalité et management, légitimité, femme au travail, femme qui dirige, vie professionnelle, légitimité au travail, féminin en entreprise, femme direction, pouvoir au féminin

Bonne écoute !

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Liens utiles : 

La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/faire-converger-les-comp%C3%A9tences-parentales-et-manag%C3%A9rialesSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com

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Chloé Beauvallet, Directrice Adjointe chez Cogedim est passionnée par la relation client dont elle a fait son expertise avant de devenir directrice générale. Après plusieurs postes de direction dans différents secteurs, elle a décidé de prendre un break pour réfléchir à ce dont elle avait vraiment envie avant de prendre ce nouveau poste. Elle est également membre de plusieurs conseils d’administration.

Dans cet épisode, nous abordons l'importance du réseau comme ouverture aux autres, de son coup de cœur pour la relation client, de son rapport à la légitimité et à la confiance en soidans ses prises de postes de directions et sa montée en conseil d'administration du temps de laloi Copé Zimmermann.

J'ai aimé la fraicheur de Chloé et son rapport à la fois simple et clair au poste de direction.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

poste de direction, directrice adjointe, directrice générale, conseil d’administration, loi Copé Zimmermann, relation client, légitimité, confiance en soi, prise de poste, rapport de légitimité, pouvoir au féminin, quotas femme entreprise

Bonne écoute !

Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉

Références citées :

Les Femmes travaillent, les Hommes triomphent, Gill Whitty Collins Analyse transactionnelle : https://fr.wikipedia.org/wiki/Analyse_transactionnelle

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Florence Caghassi Jouni est directricede la branche parisienne de Dynergie, qu'elle a lancé en 2020 et qui, aujourd'hui, compte 25 personnes. Florence a un parcours dit "atypique", avec un passage dans de grands groupes et un temps en tant que Freelance. C'est finalement au sein d'une PME qu'elle préfère s'épanouir, au côté de personnes avec qui elle aime travailler, parce que c’est essentiel pour elle.

Avec Florence, nous avons majoritairement évoqué 3 sujets :

La place de la réussite et sa définition dans le parcours professionnel d'une femmeCe que veut dire être une femme dans des secteurs principalement masculins et les aspects encore virils du managementEt l'importance de la parentalitépour faire évoluer les cultures d'entreprise et arriver à plus d'égalité

Florence est une personne à la voix douce et délicate, comme sa personne, que j'ai eu plaisir à interviewer dans sonrôle de leadership.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

parcours atypique, grands groupes, épanouissement professionnel, culture d’entreprise, évolution professionnelle, égalité femme - homme, égalité des chances, égalité des sexes, parcours professionnel femme, femmes au travail, syndrome de sur-engagement, modèle de réussite, syndrome de l’imposteur, parentalité, maternité entreprise, stéréotypes de genre, leadership

Bonne écoute !

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La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/sortir-du-syndrome-de-surengagement-en-cr%C3%A9ant-son-propre-mod%C3%A8le-de-r%C3%A9ussiteSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com

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Aurélie Clemente Ruiz est directrice du Musée de l'Homme, c'est même la première femme directrice du musée de l'Homme comme l'ont titré tous les journaux lors de sa nomination. Mais ce qui nous intéresse dans cet épisode de podcast, c'est son projet pour ce fameux musée, à l'ère de #Metoo.

Aurélie n'est pas une militante, elle croit au dialoguepour faire évoluer les mentalités et c'est pour ça qu'elle a choisi d'impliquer l'ensemble des équipes dans la co-construction de l'avenir de cette institution. Elle nous partage ici la fabuleuse aventure dans laquelle elle s'est lancée, avec son adjoint et l'ensemble des équipes, pour repenser l'avenir de ce musée.

Cette interview ouvre à la tolérance et à l'écoute sur des sujets pour lequel dialoguer peut s'avérer compliqué. Cette histoire est la preuve que nous pouvons porter des convictions et rester ouvert·es aux opinions des autres.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

directrice de musée, metoo, cancel culture, dialoguer, tolérance, écoute, biais non genré, égalitarisme, société égalitaire, briser les stéréotypes, faire évoluer les mentalités, co-construire un projet, tolérance, management, culture d’entreprise culture du dialogue, communication entreprise, le pouvoir au féminin

Bonne écoute !

Dites-nous ce que vous en pensez en commentaires 😉

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La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec qui elle co-dirige la branche management de transition du groupe, qui représente 40% du CA.

Avec Anne nous avons abordé les barrières internes qui amènent à prendre sa place plus tardivement, peut-être plus discrètement. Nous avons aussi échangé sur lemanagement d'équipe à deux qui obligent à un plus grand alignementsur les valeurs, clé d'un esprit d'équipe qui dure.

Cet épisode partage aussi une vision du militantisme en entreprise plus nuancé et surtout qui demande de la congruence.

J'ai aimé dans cette conversation, la sincérité et la fraicheur du discours d'Anne, tout en nuance et en prise de recul.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

prendre sa place, co-diriger, vision du pouvoir, militantisme entreprise, trouver sa place en entreprise, femme entreprise, management, management de transition, alignement, prise de recul, esprit d’équipe, co-directrice, le pouvoir du féminin, vie de famille, loi rixain

Je vous invite vivement à l'écouter et à nous dire ce que vous en pensez en commentaires ou sur les réseaux.Bonne écoute !

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La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/le-pouvoir-comme-la-libert%C3%A9-d-incarner-et-transmettre-ses-valeursSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com

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Florence Trouche a évolué dans le monde très masculin de la techdepuis les années 90. Ouvertement féministe, consciente que ce n'est pas parce qu'elle a réussi que c'est pour autant aujourd'hui simple d'être une femme dans l'univers du digital, elle nous partage sa vision sans filtre de son évolution au sein de "male's club".

Avec beaucoup d'humilité et de prise de recul, Florence nous partage ses enseignements du managementet sa visionde la direction au travers de ses expériences. Dans cet échange très riche, nous abordons également les discriminations ouvertes des années 90 et 2000 et les résidus encore présents aujourd'hui comme celui de se faire dérober ses idées aux privilèges d'autres.

Au cœur de cette interview, nous retrouvons une chose chère à Florence qui est le sentiment de sororité, qui, pour elle, change "le game" en donnant aux femmes la capacité de se créer de la place dans les univers où elles sont encore peu nombreuses.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

directrice publicité, monde masculin, univers masculin, domaine d’activité homme, injonctions masculines, égalité femme - homme, société égalitaire, tech, digital, netflix, stéréotypes de genre, biais genrés, discrimination de genre, discrimination femme, féminisme, sororité, vision du pouvoir, vision de la femme, femme en entreprise, management, vision de la direction, femme COMEX, prendre sa place de femme, leadership au féminin, le pouvoir au féminin

Bonne écoute !

Et si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊

Références citées :

Le deuxième sexe, Simone de Beauvoir, 1949Interview de Françoise Giroud, dans le journal le monde du 11 mars 1983

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La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/cr%C3%A9er-son-corridor-pour-se-d%C3%A9faire-des-injonctions-masculinesSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com

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Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé pour la suite de son interview. Un 2ème épisode de podcast parfait pour faire un pas de côté, en nous amenant dans son année à la découverte du vivant.

Dans cette seconde partie, nous revenons pleinement dans le monde de l'entreprise pour faire des parallèles et mettre en avant les liens entre le vivant et nos organisations :

Le besoin de ne pas tout réinventer, mais de s'inspirer de ce qui est làLa réussite à jongler entre l'urgence et le temps longLe choix de l'inactiondans cette ère à impactLes enjeux de l'économie régénérative pour les organisationsL'engagement des équipes autrement qu'avec une promesse de croissance de chiffre d’affairesLe besoin d'intégrer le vivant au cœur de nos raisons d'êtreL'ineptie de la loi de la jungle

Un épisode très empreint d’humilité où elle s’exprime sur son pouvoir pour faire face aux changements d'aujourd'hui.

Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

découverte du vivant, écologie, écoresponsabilité, préservation du vivant, enjeux des organisations, organisme vivant, inaction, action environnementale, passage à l’action, économie générative, management participatif, management de demain, leadership du futur, engagement salarié, leadership vertueux

Bonne écoute !

Que pensez-vous des réflexions menées par Ingrid ?

Références citées :

Convention des entreprises pour le climat : https://cec-impact.org/Le discours de Gap de Paul Gadenne : https://www.youtube.com/watch?v=R-usjRvs4eo (en video) ; http://www.finitude.fr/wp-content/uploads/2013/12/Une-grandeur-impossible-Paul-Gadenne.pdf (à lire pour en savoir plus)

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Liens utiles : 

Épisode 1 avec Ingrid Vanhée : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcast/episode/c0fea938/ingrid-vanhee-dga-de-noe-1-il-ne-faut-pas-se-leurrer-lentreprise-ce-nest-que-du-vivantLa retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/l-humilit%C3%A9-au-coeur-du-leadership-pour-le-vivantSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com

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Aujourd'hui, au micro du podcast, nous recevons Ingrid Vanhée, directrice Générale Adjointe de l'association Noé, une association qui lutte pour la préservation du vivant. Ingrid vient justement de passer un an à la rencontre du vivantet ses parallèles avec le monde de l'entreprise font échos à l'ensemble des sujets actuels sur les enjeux des organisationsen termes d’engagementet de management.

Avec elle, nous avons pris le temps (d’ailleurs, ce sera le sujet de l’épisode suivant : “Il est urgent de prendre le temps”, parce que nous en avons enregistré deux). 

Ce premier épisode de podcast avec Ingrid est avant tout un pas de côté où nous abordons les parallèles entre organisme vivant et entreprise. Nous parlons de l'importance des liens, pour construire ensemble, et du besoin de s'engager pour des causes plus grandes que soi. Cet épisode mêle harmonieusement féminisme, management et écologie.

C'est une belle découverte que je vous invite à écouter pour sortir de nos organisations et pour ensuite mieux y revenir (avec un regard neuf et pétillant).

Pour en savoir plus sur ses réflexions, je vous invite à découvrir son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

rencontre du vivant, préservation du vivant, enjeux des organisations, organisme vivant, écologie, écoresponsabilité, construire ensemble, leadership, leadership pour le vivant, pouvoir au féminin, directrice de demain, association, engagement, management, podcast féministe, vision du pouvoir, vision du leadership, monde de l’entreprise

Belle écoute !

(Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉)

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Liens utiles : 

La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/r%C3%A9injecter-du-vivant-dans-l-entrepriseSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com

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Aurélie Judlin De Hemptinne est directrice de Equilibres du groupe Human & Work depuis un an, après avoir été directrice des opérations pendant 3 ans. Son parcours dans le milieu de la mode et l'évènementiel et son évolution dans le monde du conseil lui donne un vécu multiple sur l'impact qu'a pu avoir le fait d'être une femme dans le milieu professionnel.

Avec Aurélie nous avons abordé plusieurs sujets :

L'importance de s'écouteret de stabiliser ses points de sécurité avant de se lancer dans d'autres aventuresLe besoin parfois de se mettre en danger professionnellement pour connaître "sa valeur"Le feedback comme clé pour grandirQue manager ne veut pas dire tout savoirQue la tenue est toujours un sujet pour une femme tout comme le rapport de séduction et ses interprétationsEt enfin que le réel pouvoir est de savoir mettre en avant les expertises du collectif

Ecouter Aurélie, c'est une belle motivation pour se lancer et relever défis et challenges !

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

femme entreprise, femme professionnelle, s’écouter, connaître sa valeur, feedback, directrice générale, poste de direction, manager une équipe, management, management égalitaire, stéréotypes, stéréotypes de genre, biais genrés, vision du pouvoir, pouvoir au féminin, loi rixain, égalité en entreprise, parole des femmes 

Bonne écoute !

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La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/post/exercer-son-pouvoir-en-mettant-en-lumi%C3%A8re-celui-des-autresSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/Contact : nelly.jimenez@handsoact.comPodcast dans la continuité de l’activité de l’entreprise Hand So Act : www.handsoact.com

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Caroline Loisel, aujourd'hui dirigeantede Be Birds, spécialisée sur le futur du travail, revient, dans cet épisode, sur son début de carrière dans le numérique à des postes de direction.

Elle nous raconte ses désillusionssur les comités de direction et nous donne une autre visionpossible de ce qu'ils pourraient être, par rapport à ce qu'elle a connu.

Cet épisode parle avant tout d'humanité dans l'entreprise, de prendre sa place, des rapports de pouvoir qui desservent les prises de décision et d'une volonté d'aller vers autre chose pour le futur des entreprises.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

futur du travail, futur entreprise, rapports de pouvoir, désillusions, humanité entreprise, société égalitaire, comité de direction, dirigeante, postes de direction, vision du pouvoir, prendre sa place, prises de décision, management, leadership

Bonne écoute !

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Mylène Daudier est Directrice de Transformation & Chief Impact Officer chez Spring Lab depuis 3 ans. Elle est dans le monde du conseil depuis bientôt 15 ans et a intégré son 1er comité de direction (CODIR) à 29 ans dans des conditions pas forcément évidentes.

Dans cet épisode, nous parlons de l’impact de la prise de parole, du pouvoir d’influence, de la nécessité de se transformer face aux enjeux climatiques qui nous attendent et de l’importance de ne jamais se travestir, quelles que soient les situations !

Avec Mylène nous abordons également la difficulté de parfois s’y retrouver entre ce que la société considère être des codes masculins et des codes féminins. En découlant finalement l’importance de toujours rester soi-même puisque c’est la personnalité qui compte, avant tout, dans son style de management.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

compétences managériales, management, prise de parole, pouvoir d’influence, leadership au féminin, style de management, codes féminins, codes masculins, égalité femmes - hommes, rester soi-même, directrice générale, CODIR

Bonne écoute !

Référence citée :

Petite Poucette, livre de Michel Serres, 2012

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La rencontre avec Claudia a été solaire ! 

Claudia est Directrice Générale de Positive Planet, une association qui œuvre à l'insertion de jeunes issus des milieux défavorisés dans le monde de l'emploi et de l'entrepreneuriat. Sa carrière, elle l'a faite dans cette organisation et c'est avec cœur qu'elle l'accompagne aujourd'hui à grandir avec l'ensemble des équipes.

Cet entretien est énergique, empli d'anecdotes sur tous les sujets :

Sa prise de poste à 32 ansSa grossesseen même temps que la prise de poste (et la vision de la maternité en entreprise)L'importance de la relation aux collaborateursLe partage des tâchesLe recrutement et l'équilibre femmes hommesLe rapport au féminisme dans la sociétéLe fait d'être portée pour réussirEt beaucoup d'autres sujets encore.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

prise de poste, grossesse, maternité au travail, parentalité, collaborateurs, partage des tâches, recrutement, féminisme, directrice générale, association, leadership, pouvoir, carrière femme

Bonne écoute !

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Après un parcours de 20 ans à l'IESEG, Caroline est devenue directrice générale il y a près d'un an. Avant cela, elle a fait un passage de 3 ans comme DGA pour une montée en compétence accompagnée par celui qui est resté 28 ans à la tête de l'école.

Le plus important pour Caroline, c'est l'équilibre (l’équilibre pour soi, l’équilibre vie pro et perso, etc.)

L’équilibre, c'est son mot d'ordre pour être sereine et travailler efficacement, que ce soit pour prendre des décisions éclairées, débloquer des situations ou sortir de sa zone de confort. C'est le fil rouge de notre échange.

Avec Caroline, nous parlons aussi et surtout de leadership:

L'importance de savoir prendre des décisions,Le besoin de rester aux contacts de l'ensemble des parties prenantes pour construire l'avenir de l'organisation,La place des collaboratrices et collaborateurs dans les prises de décisionsDonner du sens et placer la confiance au coeur de toute collaboration

Ainsi que l'importance de la famille dans une prise de poste de direction et le privilège d'être accompagnée dans son évolution de carrière.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

travailler efficacement, prendre des décisions, poste de direction, leadership, leadership au féminin, sortir de sa zone de confort, équilibre, égalité femme - homme, équilibre vie pro / vie perso, place de la femme, directrice générale, podcast femme, le pouvoir au féminin

Belle écoute !

(Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉)

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Cet épisode de podcastest un peu différent. Il est plus personnel car il s'agit du lancement du podcast en public. Une grande nouvelle qui se fête avec cet épisode hors-série ! 

J'ai eu envie de publier cet enregistrement pour vous partager ce que j'ai souhaité faire avec ce podcast. Et finalement ce que j'ai appris au contact des femmesque j'ai interviewéeset toutes celles que j'ai interrogées en amont.

Dans ce hors-série, je vous parle de moi, Nelly Jimenez. Je vous partage mon histoire et le parcours qui m’a amené à me lancer dans cette aventure folle : créer le podcast “Le pouvoir au féminin” sur la place des femmes dans le pouvoir.

Dans cet épisode, vous retrouverez des extraits des 3 premiers épisodes mis en lien et commentés comme fil rouge de maconférence“La place des femmes dans le leadership”. Elle est introduite par Laurianne Karprielian, conteuse et journaliste qui nous partage sa vision sur la voix et un historique des femmes et du pouvoir au travers de la mythologie.

J’aborde ensuite la place de la voix des femmes, la sororité, la maternité, la vision du pouvoir et l'importance d'être à sa place.

Plus que tout autre épisode, je serais curieuse de lire vos retours. Alors, n’hésitez pas à m’écrire par mail ou sur LinkedIn ! 

PS : Je m'excuse cependant pour la prise de son, celle-ci étant publique, l'enregistrement n'est pas optimal, mais nous avons essayé de faire au mieux.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

Le pouvoir au féminin, conférence, leadership, management, femme en entreprise, femme et pouvoir, voix de la femme, place de la femme, prise de parole, femme et société, podcast femme ambitieuse

Bonne écoute !

Les ouvrages et citations abordés dans cette conférence sont les suivants :

"L'homme politique, moi j'en fait du compost", Mathilde Viot"Socières", Mona Chollet"Le couple et l'argent - pourquoi les hommes sont plus riches que les femmes", Titiou Lecoq"Comment l'arrivée d'un enfant impacte la trajectoire professionnelle des femmes", Les Echos, 11/10/19Dernier discours de Jacinda Ardern au Parlement, 05/04/23Discours de Christine Lagarde, Organisation, Mondiale, du Commerce, 08/03/23

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Karine Matheron est commissaire de justice associée(nouveau nom pour huissière de justice). Après avoir travaillé dans différentes études et dans le secteur bancaire, elle devient salariée huissier puis associéeen 2020 dans une étude de Lyon.

Au cours de cette interview, Karine nous parle de son parcours, des différents impacts qu'ont eus ses maternitésdans son évolution professionnelle et de ce que ça veut dire pour elle être cheffe d'entreprise (ambition qu'elle avait depuis petite). 

Elle nous donne aussi sa vision du métier d'huissier de justice, aujourd'hui encore perçu comme un métier d'homme.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

maternité, femme enceinte en entreprise, évolution professionnelle, parole de femmes, femme dans un monde d’hommes, métier d’homme, égalité femme - homme, société égalitaire, leadership, commissaire de justice, associée, cheffe d’entreprise

Bonne écoute !

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Valérie Ogier est : 

Dirigeante associéedu CIC (Centre International du Coach), Présidentedu SFAPEC (le syndicat français du coaching), Co-fondatrice du premier observatoire des pratiques professionnelles du métier de coach et la première bourse à l'innovation. 

Elle fait aussi partie des 15 Maîtres Coach co-écrivains et co-écrivaines du livre “L’art et la pratique du coaching professionnel”.

De cet échange émerge d’abord une notion phare : la sororité. 

Mais il est surtout et plus globalement question de la place de la femme dans la société. En effet, Valérie nous a longuement parlé de la question de prendre sa place et de poser sa voix dans un monde où éloquence est encore aujourd'hui "une affaire d'hommes".

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

sororité, prendre sa place, femme et pouvoir, leadership des femmes, management, éloquence, affaires d’hommes, leadership et genre, parole femme libérée, femme et entreprise, présidente, dirigeante, coaching professionnel

Bonne écoute !

Références citées :

Discours de Christine Lagarde le 8 mars 2023, OMC à GenèveLivre de Mathilde Viot : L'homme politique, moi j'en fais du compost

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Dans ce premier épisode, j'ai eu le plaisir de recevoir Fanny Martin Born, directrice des ressources humainesdans le milieu médical et hospitalier, œuvrant actuellement à la fondation Oeuvre de la Croix Saint Simon.

En 1h d’interview, nous avons abordé la découverte du féminismepar la maternité, du discrédit par la rumeur et de la difficulté à prendre la parole en tant que femme.

1h où nous avons échangé sur la place des femmes dans la société et les regards extérieurs de personnes qui ont un avis sur elles, surtout en ce qui concerne la parentalitévis-à-vis du monde professionnel. 

Cet échange libre illustre la réalité de la vie d'une femme qui a brisé le plafond de verre très tôt et qui nous raconte, sans complexe, sa vision du pouvoir ainsi que son parcours et ses embûches passées et présentes. 

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : 

stéréotypes, plafond de verre, management, femmes dans la société, de la parole des femmes, maternité, parentalité, vision de la femme, égalité femme - homme, société égalité

Bonne écoute !

Référence littéraire citée :

Le complexe de la sorcière - Isabelle Sorente

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Ça veut dire quoi, pour une femme, d’endosser un rôle de directrice, de cheffe d’entreprise et de co-dirigeante ?C’est ce que j’ai eu envie de comprendre, puis de transmettre, en échangeant avec des femmes qui ont brisé le plafond de verre. 

Au fil des épisodes, plongez avec moi et mes invitées dans le monde du leadershiptel que vu par les femmes.

Découvrez les voix, les idées et les expériences de femmes qui expliquent comment elles vivent ces situations de pouvoiret de réussite. Des femmes dirigeantesqui parlent également des challenges qu’elles ont dû relever pour en arriver là, mais aussi les débris de verre qui restent, encore aujourd’hui, sur leur chemin (stéréotypes de genres, perception de la maternité en entreprise, domaine d’activité perçu comme masculin…).

Dans ce podcast, vous découvrirez aussi des visions, LEURS visions de l’exercice du pouvoir en entreprise. 

Puisqu’entendre des femmes à leur place dans un rôle de leader est essentiel pour sortir de l’imaginaire collectif des postures dites masculines ou féminines, donnons plus de place aux femmes dans les instances de décisions !

Chacune d’elle, à travers son témoignage, vous invite à réfléchir sur les situations actuelles afin de tendre progressivement vers un management et un leadership plus égalitaire, où femmes et hommessont sur la même longueur d’ondes. 

Tous les épisodes de podcast et les retranscriptions sous forme d’articles de blog sont disponibles sur le site : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr

Le podcast “Le pouvoir au féminin”est réalisé dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, fondée et dirigée par Nelly Jimenez. Une entreprise qui accompagne les organisations dans le changement de leur rapport au pouvoir pour une gouvernance plus saine face aux transformations à venir. Plus d’informations sur le site : www.handsoact.com.

Si vous êtes en réflexion sur l'organisation de votre gouvernance, ou si vous souhaitez repenser votre mode de management, vous pouvez m'écrire : 

Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Par email : nelly.jimenez@handsoact.comVia le formulaire de contact : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/contact

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