On n'a jamais fait comme ça - Le podcast RH par & pour les DRH : Ressources humaines recrutement marque employeur et veille

Pourquoi la fonction RH cherche-t-elle encore à devenir stratégique, alors qu’elle se posait déjà la question en 1999 ?
C’est le point de départ de cet épisode sur l’innovation RH, et surtout sur ce qui la freine.

Frédéric Mischler est fondateur de Humaineo et cofondateur de LinkValley.

Il a passé 13 ans chez STMicroelectronics, du reporting RH jusqu’au développement des compétences de la population RH France et Monde. En 2011, encore salarié, il lance un blog consacré à l’innovation RH, primé par l’ANDRH.
Aujourd’hui, il forme aussi des étudiants RH au CNAM.

Au programme :

Tu repartiras avec des pistes pour avancer sur l’innovation RH : formaliser ta stratégie RH et la relier à celle de l’entreprise, lire tes données RH comme un tableau de bord en temps réel plutôt que comme une moyenne a posteriori, et miser sur le partage de pratiques entre pairs plutôt que sur la formation descendante. Fred donne aussi son conseil aux RH de grand groupe tentés de se mettre à leur compte.

Ce podcast est soutenu par Hellowork, 1er acteur digital français du recrutement
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▬▬ WE FEEL GOOD ▬▬

L'agence conseil en marque employeur et communication RH qui active l'attractivité des entreprises.
→ Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et Plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations, Expérience candidat et Expérience collaborateur

▬▬ ORENDA ▬▬
Le cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers des Ressources Humaines : DRH, RRH, HRBP, Talent Acquisition, Formation, Paie, Compensation & Benefits.
→ Recrutement off market confidentiel + communauté gratuite et confidentielle de pairs RH

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Tu as déjà investi 5 000 € dans une nouvelle recrue… sans savoir si elle serait là le lundi suivant ? C’est le quotidien des RH dans le BTP.

Monia Jourdan connaît la question par cœur.
Elle est DRH et directrice des affaires générales de TSD (Techniques de Sciage au Diamant) et DG Désamiantage, 2 entreprises basées près de Tours. Un peu moins de 100 salariés.

TSD fait de la déconstruction par sciage : ponts, autoroutes, une sucrerie de 50 mètres de haut.
DG Désamiantage retire l’amiante dans des bâtiments comme des écoles ou des tribunaux.

Avant d’être DRH, Monia a vendu du matériel médical en oncologie, dirigé une équipe commerciale, monté sa boîte, puis tenu son propre cabinet de consultante RH et sophrologue. C’est en mission chez TSD qu’elle a eu le coup de cœur.

Dans cet épisode, Monia partage sans langue de bois sa pratique des RH dans le BTP :

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Combien de bons salariés as-tu perdus alors qu’un poste les attendait en interne ?
Ta mobilité interne se résume à publier tes offres en interne ? Ceux qui postulent sont les plus audacieux, pas forcément les meilleurs.

Muriel Lecoueyest co-fondatrice et CEO de Recraft, un logiciel de GEPP et de gestion des talents..

Avant ça, elle a dirigé un éditeur de logiciel de recrutement et interrogé une quarantaine de RH pour construire son outil.
Pour son tout premier passage au micro, elle ne mâche pas ses mots.

Recraft part d’un constat simple : avant de piloter des mobilités, il faut savoir de quelles compétences ton entreprise a besoin, et qui les possède déjà. Y compris celles que tes salariés n’exercent pas dans leur poste actuel.

Dans cet épisode sur la mobilité interne, la GEPP et la gestion des carrières, tu vas découvrir :

👉 Pourquoi le manager qui bloque une mobilité interne n’est pas déloyal, mais cohérent ?
👉 Cueillette sauvage ou potager : quelle différence entre mobilité organique et mobilité pilotée ?
👉 Quels chiffres tu as déjà sous la main pour auditer ta mobilité interne, dont un qui fait mal ?
👉 Pourquoi un “il y aura peut-être quelque chose pour toi” crée une dette dont personne ne connaît ni le montant ni l’échéance ?
👉 Quelle règle poser avant de valider la moindre mobilité, pour que le manager de départ ne serve plus de zone tampon ?
👉 Pourquoi un référentiel de compétences exhaustif finit par dormir dans un dossier partagé ?
👉 À quel moment ta filière expert devient un lot de consolation ?
👉 Que dit de ta boîte un ancien salarié brillant que personne ne veut recruter ?
👉 Quel test simple pour savoir si une fonctionnalité IA a sa place dans un outil RH ?

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RH international : et si ton diplôme franco-français était un billet aller simple, pas une prison ?

Claire Jolly est Head of HR dans une entreprise internationale à Londres.

Master de droit du travail français en poche, elle a quitté la France pour la Belgique, puis Londres, en reconstruisant sa crédibilité RH de zéro à chaque étape. Elle garde aussi un pied dans le recrutement sur le marché belge.

3 pays, 3 façons de faire des RH, une seule constante : elle ose.
Un parcours RH international comme on en entend rarement au micro.

Dans cet épisode :

Que tu rêves de carrière RH internationale ou que tu veuilles juste comprendre comment on fait des RH ailleurs, cet épisode est ta feuille de route.

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Green RH : canicules, éco-anxiété, IA.
Pourquoi les RH doivent prendre la tête de la transition écologique, avant que l'État ne le fasse (ou pas).

Cet été, la chaleur a fermé des écoles, coupé des trains, transformé des bureaux en fournaises. Des salariés sont morts au travail.
Et le ministre du Travail a proposé... le bermuda.

Pierre Monclos a été DRH pendant dix ans chez Unow.

Aujourd'hui conférencier, ambassadeur ANDRH, auteur chez Dunod. Il vient de lancer le MOOC Green RH avec Unow et la Climate School (2 000 inscrits au démarrage) et une newsletter LinkedIn du même nom

Au programme de cet épisode :

🔸 Enthousiaste de l'IA pendant un an et demi, Pierre en est devenu sceptique. Qu'est-ce qui a changé ?
🔸 Pourquoi les RH, et pas la RSE ni la finance, devraient piloter la transition écologique
🔸 Aucune température maximale légale au travail en France. Que peuvent faire les DRH sans attendre la loi ?
🔸 L'éco-anxiété : pourquoi c'est un risque RH sous-estimé, pas un sujet perso
🔸 Il a failli faire du greenwashing chez Unow. Un salarié l'a recadré
🔸 Énergie, eau, métaux rares : l'IA pollue. On te demande de la déployer partout. Comment gérer ce paradoxe ?
🔸 Son idée d'éco-score interne, suivi comme le chiffre d'affaires
🔸 Son conseil le plus contre-intuitif : pour faire avancer la transition dans ta boîte, ne prononce jamais le mot "écologie"

Un épisode pour comprendre ce qu'est le Green RH

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Tu reçois 600 CV en trois jours sur ton ATS.
Alors pourquoi payer un cabinet de recrutement ?

Kemra Jaafara été consultante chez Robert Walters puis a monté un service recrutement de 0 côté entreprise.
Aujourd'hui elle forme les cabinets et les indépendants à prospecter, et co-anime le podcast Les Coulisses du Recrutement.

Elle vend aux cabinets. Et pourtant, elle te dit clairement quand il ne faut pas les appeler.

Au programme :

Pourquoi les cabinets souffrent aujourd'hui : le marché, ou eux ?

600 candidatures sur ton ATS : combien de temps pour les trier, et sais-tu vraiment les évaluer ?

Quels postes tu recrutes mieux tout seul, et lesquels tu as intérêt à externaliser ?

Au succès ou à la retenue : lequel finance vraiment le temps passé sur ta mission ?

Le consultant a 12 missions et 7 jours. Où passe la tienne ?

Les trois questions à poser à un consultant que personne ne pose jamais ?

Garantie de remplacement, garantie de remboursement : laquelle te protège pour de vrai ?

Mettre 5 cabinets en concurrence : bonne idée ou pire erreur ?

Un indépendant, un collectif, un gros cabinet de recrutement : tu choisis quoi, et sur quels critères ?

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Ton IA prépare tes feedbacks
Elle synthétise tes 1to1
Elle remplit ton entretien annuel
Mais est-ce que tu manages encore, ou est-ce que tu as sous-traité le job à un robot ?
IA et management : c'est LE sujet qui secoue les organisations en 2026. Et la réponse n'est pas celle que tu crois

Anaïs Georgelin est la fondatrice de somanyWays
Depuis 10 ans, son entreprise accompagne plus de 150 organisations dans la transformation de leurs habitudes managériales. Comment ?
Avec des programmes sur mesure et des micro-actions qui changent les comportements dans la durée. Pas des slides. Des résultats mesurés avant/après.
Anaïs est aussi conférencière et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes (Eyrolles). 🎯

Dans cet épisode, elle pose un diagnostic sans filtre sur l'IA et management : la technologie ne transforme rien si la posture managériale ne suit pas.

Pourquoi les boîtes forment aux outils IA avant de se demander à quoi ça sert ?

L'IA libère du temps au manager. Qu'est-ce qu'il en fait ?

Les notes de frais, le reporting, c'était du repos cognitif. Qui le remplace ?

L'engagement des managers chute de 9 points en 4 ans. L'IA va aggraver ou réparer ça ?

La matrice de délégation a une nouvelle case chez somanyWays : "je délègue à l'IA". Ça change quoi ?

Un feedback rédigé par ChatGPT, c'est encore un feedback ?

De moins en moins de talents veulent devenir managers. C'est le vrai signal d'alarme ?

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Ton fil LinkedIn déborde de posts sur l'IA qui va tout révolutionner dans le recrutement.
Mais qui parmi eux a vraiment vu ce que donne IA et recrutement chez des centaines de recruteurs ?

Quentin Decré revient au micro pour la 2ème fois, 2 ans après son premier passage.
Cofondateur de Jarvi, l'ATS qui embarque l'IA au cœur du quotidien des recruteurs, en cabinet comme en interne, Quentin voit passer les pratiques réelles de centaines d'utilisateurs. Autant dire qu'il est bien placé pour trier le vrai du bullshit. Et il ne s'en prive pas.

Au programme :

Pourquoi Quentin s'est trompé il y a deux ans en pensant que l'IA ne remplacerait personne, et ce qu'il a compris depuis en observant ses utilisateurs Jarvi ?

À quoi ressemble vraiment la journée d'un recruteur qui utilise bien l'IA, minute par minute, sans copier-coller ni mise à jour de statuts ?

78 % des recruteurs disent utiliser l'IA générative. Mais pour quoi faire exactement, et pourquoi Quentin pense que c'est déjà dépassé ?

Pourquoi le tri de CV par IA est une fausse bonne idée que Jarvi refuse d'implémenter (l'histoire d'Amazon va te calmer) ?

Un candidat t'avoue qu'il a écrit sa lettre avec ChatGPT : bon ou mauvais signe ? 🤔

Le règlement européen classe le recrutement en « haut risque » : où partent les CV que tu balances dans ton IA, et comment Quentin a négocié avec Anthropic pour les protéger ?

Recruter un junior ou investir dans un bon outil : ce que Quentin conseille à un DRH qui doit trancher ?
Ce qui fait qu'un recruteur explose ses résultats pendant qu'un autre stagne avec les mêmes outils ?

Tu vas enfin comprendre ce que IA et recrutement change pour toi.

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17% des Français aiment leur job.

Les 83% autres, on en fait quoi ?

Spoiler : la réponse est en grande partie entre les mains de leur boîte.

Et c'est plutôt une bonne nouvelle.

Cet épisode est ressorti cet été pour une raison simple : la prochaine édition du Work Relationship Index tombe en septembre 2026.
Autant réviser ses classiques avant de découvrir les nouveaux chiffres.

Le Work Relationship Index de HP, c'est un baromètre mondial sur le bien-être au travail : plus de 18 000 personnes interrogées sur tous les continents.

Verdict côté France : à peine 1 col blanc sur 6 se sent bien dans son emploi.

Pour disséquer tout ça, je recevais Matthieu Gueller, DRH de HP France.

20 ans de RH dans des univers rugueux (l'automobile chez Sogefi, l'oil&gas chez Baker Hughes) avant la tech.

Un DRH qui parle cash.

Ce qu'on décortique sur le bien-être au travail :

17% contre 21% l'année précédente : pourquoi ça dégringole.

Les patrons aussi vont mal : le "burn out cognitif" que tout le monde vit sans le nommer.

49% des salariés pensent que leur boîte privilégie l'argent aux gens.

Les 85% qui changent tout : les leviers du bien-être au travail sont dans les mains des entreprises. Tu fais quoi lundi ?

Le "merci" à 0€ qui vaut parfois autant qu'une prime.

Les managers de proximité : comment HP France réarme les grands oubliés de la formation.

La fracture IA maison : dirigeants équipés, équipes larguées. Comment éviter l'élite techno ?

Jeunes diplômés + IA : faut-il arrêter de les embaucher ?

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360Learning applique la transparence salariale à tout le monde : les salaires sont publics.

Pas de grille secrète. Pas de négociation. Une calculatrice interne te dit exactement où tu te situes, et le débat sur le salaire s'arrête là.

Cet été, je ressors l'un des épisodes qui a le plus fait réagir cette saison. Et il n'a jamais été aussi d'actualité.

Petit rappel du contexte : la France devait transposer la directive européenne sur la transparence salariale avant le 7 juin 2026.
Elle ne l'a pas fait. Le projet de loi suit son chemin, l'application est attendue pour 2027, et une large majorité d'entreprises n'a toujours rien préparé.

Pendant que le calendrier patine, certaines boîtes ont réglé le sujet il y a des années.

Mon invitée, c'est Sidonie Viala, Chief People Officer de 360Learning, la plateforme française d'apprentissage collaboratif qui accompagne plus de 2000 organisations.

Aujourd'hui, elle pilote Convexity, la culture maison de 360Learning. Le nom vient des maths : maximum d'impact, minimum de friction. En pratique, ça donne des salaires transparents, du full remote, presque zéro réunion, et tout, absolument tout, documenté.

Sauf qu'une question fâche dans ce système ultra-rationnel : quand tout est calculé, transparent et asynchrone, il reste de la place pour l'humain ?

Au programme : son virage luxe → tech, le fonctionnement réel de Convexity, coach vs manager, la transparence salariale mise en place sans attendre la loi, le recrutement qui filtre sur la culture, et la pratique maison qu'il ne faut surtout PAS copier.

Une masterclass pour les RH qui veulent réussir leur transparence salariale et clarifier leur culture avant de copier les recettes des autres. 🪤

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Tu comptes encore tes tickets resto à la main en 2026 ?

La data RH n'attend plus, et le fossé entre ceux qui ont pris le virage et les autres se creuse chaque mois.

C'est pour ça que je remets cet épisode en avant cet été. Parce qu'il est un des plus téléchargés de la saison. Et parce qu'il donne encore une vraie feuille de route à ceux qui ont procrastiné.

Spoiler : une semaine de boulot pour 200 salariés, transformée en 30 minutes grâce à quelques lignes de code.

C'est l'histoire vraie d'Arnaud Coulon, fondateur de My People Analytics, l'expert Data RH qui a décidé de sortir la fonction RH de l'âge de pierre du tableur.

Son arme ? Un livre blanc monumental basé sur 160 000 offres d'emploi RH analysées. Oui, 160 000. Non, il n'a pas compté à la main (il n'est pas RH 😏).

📘 Télécharger le livre blanc → https://mypeopleanalytics.fr/livreblanc/

🎙️ Dans cet épisode, tu vas apprendre :

✅ Pourquoi 84 % des offres d'emploi RH parlent désormais de data (et pourquoi ton CV devrait s'inquiéter)
✅ La vérité qui pique sur Excel, mentionné dans 49 % des offres RH, qu'on adore détester mais qu'on ouvre 15 fois par jour
✅ Comment transformer ton prochain COPIL en moment où la DG t'écoute vraiment
✅ Les 7 piliers pour arrêter le bricolage data RH et passer pro sans être ingénieur
✅ Le ROI béton qui débloque un budget data RH même dans une PME de 150 personnes
✅ Pourquoi l'IA générative, c'est "un stagiaire de 3ème très motivé, mais qui manque de jugeote" (la punchline signée Arnaud)
✅ L'anecdote sécurité SIRH qui va te faire vérifier tes accès ce soir avant de te coucher 😱
✅ Les 4 critères non négociables avant de changer de SIRH demain matin

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45 millions d'euros levés. Et 10 à 15 recrutements par an.

La plupart des boîtes qui lèvent ce montant embauchent à toute vitesse, puis découvrent deux ans plus tard le coût d'un plan social. Weglot a fait l'inverse : attendre que le besoin se confirme, prendre le temps, et garder ses gens.

Mon invitée : Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, arrivée en 2019 quand ils étaient 10, aujourd'hui 67, avec un eNPS moyen de 83 sur 2025 et un taux de rétention qu'elle assume de mettre sur la table.

Ce qu'on décortique :

Comment tu sais qu'un poste mérite vraiment d'être ouvert, et pas juste que tu as peur de manquer de bras ?

Pourquoi les fondateurs sont encore en entretien final à 67 salariés, alors que la RH la plus senior, elle, n'apparaît jamais dans le process ?
Un cas pratique donné à tous les métiers, office manager compris : comment tu le cadres pour que ce soit utile sans virer au travail gratuit ?

Période d'essai découpée en points à 1, 2 et 3,5 mois, avec le document remis dès l'arrivée : qu'est-ce que ça change au moment de trancher ?

Quelles vérités franchement pas vendeuses Weglot pose sur la table dès les premiers échanges ?

Rapport d'étonnement : qu'est-ce qu'ils en ont réellement changé cette année ?

La semaine de 4 jours, la vraie, avec un support client qui ne ferme jamais : comment le puzzle tient-il ?

Un eNPS à 83 mesuré sur un simple Google Form : qu'est-ce que ça coûte, et qu'est-ce que ça déclenche derrière ?

Trois personnes aux RH pour 67 salariés : dépense de confort ou condition pour que tout le reste fonctionne ?

Un épisode qu'on réécoute avec plaisir. Appuie sur play 🎧


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Ton dernier candidat refusé, il rachèterait chez toi demain ? 🛒

Tu mesures ton NPS client. Tu connais ton taux de réachat. Et le candidat que tu viens d'écarter, tu sais ce qu'il pense de toi ?
Bref, est ce que tu geres ton expérience candidat ?

Benoît Thièbe, Directeur Marque Employeur et Recrutement chez IKEA France, a la réponse en chiffres. Elle pique.

Un des épisodes les plus repris de la saison, remis en haut de la pile.

Au programme :

Quel score de satisfaction obtiennent les candidats refusés chez IKEA, et pourquoi Benoît regarde celui-là en priorité ?

Combien de clics faut-il pour postuler chez IKEA quand 80 % des candidats sont sur téléphone ?

Quel délai de réponse IKEA s'impose en interne, et pourquoi il ne l'affiche nulle part ?

Ce que l'attente en caisse t'apprend sur tes délais de recrutement : attente réelle ou attente perçue ?

Comment monter des viviers de candidats sans en faire un cimetière à CV ?
Pourquoi IKEA a arrêté les candidatures spontanées il y a cinq ans ?

Où Benoît laisse entrer l'IA dans son process, et pourquoi il refuse la présélection par IA ?

Quel prompt de 30 secondes révèle ce que ton annonce raconte à un candidat ?

Pourquoi le brief manager est devenu obligatoire chez IKEA avant chaque ouverture de poste ?

Ce qu'un "code Viking" en magasin change à ta façon de juger un manager qui ne répond pas à tes mails ?

Et l'anecdote qu'il n'avait jamais racontée à un micro : ce qu'il a fait pendant un Ramadan entier avec son équipe.

Appuie sur ▶️. Ton site carrière survivra.

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Ton baromètre social est au vert. Ton équipe, elle, est à plat.

Les chiffres sourient. L'ambiance, non. Les feedbacks se raréfient, l'entraide aussi, chacun bosse dans son coin, poliment.

Tu cherches qui va mal. Mauvaise question. Personne n'est en burnout individuel dans cette équipe. C'est le collectif qui s'épuise, et aucun questionnaire annuel ne te le dira.

Je reçois Luz d'Ans, coach partenaire du cabinet de coaching exécutif Cadran, professeure à Sciences Po Paris. Ancienne auditrice, elle a croisé son expertise du risque avec l'IA pour créer COR.AI, un outil gratuit qui transforme les intuitions d'un manager en diagnostic exploitable.

Au programme :

Pourquoi ton baromètre social classique te ment sur la santé réelle de tes équipes ?

C'est quoi le burnout collectif, et pourquoi ça ne ressemble en rien au burnout individuel ?

Comment une équipe se délite alors que chaque membre, pris séparément, va très bien ?

Cap, lien, sens : que se passe-t-il quand un des trois lâche, et pourquoi les deux autres suivent ?

Pourquoi un conflit ouvert est plutôt bon signe, et ce qui devrait vraiment t'alerter à la place ?

Comment repérer le care washing chez toi avant que tes équipes s'en chargent ?

Pourquoi la course à l'efficacité maximale fragilise ta boîte au lieu de la muscler ?

Comment l'IA transforme des rumeurs de couloir en plan d'action, en 20 minutes chrono ?

Où s'arrête la machine, et pourquoi elle ne remplacera jamais le coach ?

Pourquoi appeler un coach quand tout va bien, et pas seulement quand ça brûle ?

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On parle beaucoup d'absentéisme au travail.
On le mesure mal. On agit encore moins.

10 mois après sa sortie, cet épisode reste celui que tu m'as le plus demandé. Et le sujet n'a pas bougé d'un pouce : ton taux monte, ton plan d'action ne le fait pas redescendre.

Je recevais Jean-Christophe Villette, psychologue du travail, cofondateur et DG d'Ekilibre Conseil et vice-président de la FIRPS, qui étudie le sujet depuis 20 ans.

Ce que tu vas y trouver :

C'est quoi l'absentéisme au travail, exactement ? Et pourquoi deux entreprises ne calculent jamais le même taux ?

5 % dans le privé, 8 % dans le public : d'où vient l'écart si les causes racines sont les mêmes ?

Les 3 S (soutenabilité, soutien, sens) : le modèle qui explique la majorité du mal-être au travail

Combien de salariés viendraient parler d'une difficulté à leur RH ? Le chiffre change du tout au tout selon un seul critère

Pourquoi une satisfaction globale à 6,9/10 peut cacher une entreprise en tension

Coûts cachés : ce que pèse réellement une journée d'absence, au-delà de la ligne comptable

Contrôles médicaux : ce que disent les chiffres de fraude, et le message que tu envoies à toute la boîte

Managers de proximité : premières victimes de l'absentéisme au travail, et pourtant toujours la solution

Quelle part de ton absentéisme est compressible, et par où commencer sans budget

Comment sortir de l'intention et embarquer ta direction générale sur le sujet

Un indicateur qui fait mal, ça se pilote. Écoute ou réécoute. ▶️

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Tu ouvres un poste.
Tu payes l'annonce.
Tu relances le cabinet. Pendant ce temps, la personne qui coche 80 % des cases est déjà salariée chez toi.

Cet épisode a marqué la saison. On le ressort pour l'été. ☀️

Florent Letourneur reçoit Pierre-Henri Havrin, Directeur du recrutement et de la mobilité France chez BNP Paribas, où recrutement externe et mobilité interne sont pilotés par la même équipe de 200 personnes.

Ce que tu vas y trouver :

Pourquoi un manager ne demande plus « un recrutement », mais « un rôle », et qui tranche derrière ?

Comment 70 % des besoins en staffing sont pourvus en mobilité interne, et ce que ça exige côté pilotage ?

Comment on tient une promesse de transversalité quand on a 300 métiers dans le groupe ?

Que se passe-t-il quand un manager freine en douce le départ de son meilleur élément ?

Pourquoi imposer un entretien structuré à quelqu'un qui bosse déjà dans la maison ?

Comment traiter 450 000 CV par an et répondre quand même à tout le monde ?

Où BNP Paribas s'autorise l'IA, et sur quelle étape précise elle ne l'utilisera pas ?

Job Boost : à quoi ressemble une alternance interne quand on garde son CDI ?

Comment féminiser les métiers IT sans jamais arbitrer sur le genre en entretien ?

Et le conseil concret au RH seul dans une PME de 200 personnes qui veut s'y mettre.

Recruter coûte cher. Faire évoluer, beaucoup moins. Écoute l'épisode. 🎧

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On est en plein été, l'occasion de ressortir un épisode qui a marqué.
Et 6 mois plus tard, tout ce que Valentin annonçait est en train de se confirmer.

Entre ATS qui se spécialisent, managers qui reprennent la main, IA qui fabrique des candidatures (parfois bidons) et viviers internes sous-exploités, le recrutement a changé de règles. Vite.

Je reçois Valentin Konrad, CEO et cofondateur de Flatchr (ATS français). Plus de 10 ans à observer le marché, et une vision claire de 2026 : moins de "process", plus de terrain, plus d'outils, plus de discernement.

Les tendances qu'on décortique ensemble :

- Pourquoi le marché des ATS file vers la spécialisation (et pourquoi un outil "généraliste" frustre toujours quelqu'un) ?

- Pourquoi le recrutement distribué devient la norme : les RH pilotent, les managers recrutent ?

- Comment donner de l'autonomie aux managers sans transformer le recrutement en foire du slip ?

- Pourquoi la marque manager devient le levier décisif pour attirer et surtout garder les talents ?

- Comment l'IA change la donne avec l'inflation des faux CV, et ce que les ATS devront faire pour sécuriser tout ça ?

- Pourquoi ton vivier ATS est un trésor caché (44 % des recrutés y étaient déjà) et comment l'IA permet enfin de l'exploiter ?

- Les 3 actions à activer vite pour un recrutement plus efficace en 2026 ?

Du concret, des exemples terrain, des idées à tester dans ta boîte dès maintenant. Un best of qui n'a pas pris une ride. Appuie sur play.

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On ressort les pépites cet été. Voici l'un des épisodes qui t'a fait le plus réagir. ☀️

Tu recrutes plus facilement qu'avant. Et pourtant, la fidélisation des salariés n'a jamais été aussi dure.
Le vrai casse-tête RH, résumé en un épisode.

Florent recevait Isabella Messina, DRH adjointe du groupe Karavel (Fram, Promovacances, AB Croisières), un milliard de chiffre d'affaires, plus de 160 agences et des équipes éclatées entre Paris, Toulouse, Nice et les call centers.

Au programme :

Comment structurer les RH d'un groupe à un milliard quand on débarque sans rien connaître au tourisme ?

People Review : vrai outil de pilotage ou simple rituel RH de plus ?

Comment souder des équipes dispersées sur 160 agences avec des dispositifs maison comme la Karavel Champions League ?

Pourquoi la marque employeur mise sur de vrais collaborateurs et bannit les acteurs et l'IA ?

Mobilité interne : comment une agent de vente devient chargée de développement RH en six mois ?

Génération Z : comment les attirer et surtout éviter qu'ils repartent au bout de deux ans ?

L'IA dans la formation : vraie promesse ou joli discours ?

Pourquoi Isabella refuse les "solutions miracles" que LinkedIn te vend chaque matin ?

Un échange direct, sans recette miracle, mais plein de pistes concrètes pour tes propres enjeux RH. 🎧


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Cet été, on ressort les épisodes qui ont marqué l'année.
Et si tu récupérais au moins 2 heures par semaine en arrêtant de jouer les moteurs de recherche pour tes collaborateurs ?

Dans ce best of, Florent reçoit Thomas Rodrigues, ancien ingénieur spatial au CNES qui a lâché les trajectoires de satellite pour piloter l'humain. Aujourd'hui cofondateur du Temple RH, il applique sa rigueur de scientifique pour transformer l'IA en levier stratégique et débarrasser les équipes RH débordées des tâches pénibles et répétitives.

Au programme :

IA autonome ou automatisation RH : c'est quoi la vraie différence, et pourquoi confondre les deux te coûte cher ?

Comment gagner 2 heures dès demain matin ?

Créer ton propre robot RH en 60 minutes sans écrire une ligne de code, c'est possible ?

C'est quoi la méthode OPTI pour cartographier tes tâches et repérer celles à confier aux machines ?

Pourquoi utiliser l'IA juste pour rédiger tes mails, c'est passer à côté ?

Quel framework suivre pour écrire un prompt qui sort le bon résultat du premier coup ?

L'IA peut-elle repérer tes futurs démissionnaires avant qu'ils t'annoncent leur départ ?

Quelles obligations l'IA Act t'impose pour tracer tes décisions RH ?

Pourquoi le RH de demain doit devenir un architecte de systèmes ?

Comment la SNCF ou Pennylane suppriment déjà les questions répétitives avec des chatbots ?

La techno exécute. C'est toi qui décides.
🎧 Appuie sur play.

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On ressort celui-là. Un des épisodes que vous avez le plus réécoutés. Enregistré avant que IA et RH devienne le sujet n°1 de toutes les DRH. 🎧

Ton manager t'écrit une revue de perf qui sent le ChatGPT à plein nez. Tu as cravaché 6 mois. Tu reçois un texte sans âme. Comment mettre l'IA dans les RH sans déshumaniser ce qui compte vraiment ?

Paul Sauveplane, co-créateur d'Alan, secrétaire général & DRH. Ingénieur, polytechnicien, ex-Inspection des finances. Il pilote 700 salariés dans 4 pays et a monté un labo IA interne pour ses équipes RH.

Ce que tu vas réécouter (ou découvrir) :

Pourquoi Alan a lancé son acculturation IA dès début 2022, avant même ChatGPT ?

Comment repérer tes ambassadeurs IA... et surtout ceux qui décrochent en silence par honte ?

Le feedback candidat structuré à chaud en 4 minutes : pourquoi le "temps de demi-vie" de l'info change tout ?

Comment attraper le mot "burnout" dans les signaux faibles avant que ça finisse avec un avocat au bout du fil ?

Pourquoi Alan fonctionne sans HRBP, et ce que ça change pour la posture des managers ?

Pourquoi les machines gagnent sur l'empathie dans les tests à l'aveugle, et ce que ça dit du vrai rôle de l'humain ?

Le manque de courage managérial existe-t-il vraiment, ou c'est juste un problème d'outils et de solitude ?

Et l'anecdote de l'inspection du travail qui ouvre le mauvais placard... 🙈


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RH, tu es toujours le "méchant" de ta boîte ?

On ressort cet épisode pour l'été, et il n'a pas pris une ride. La question que tout le monde se pose encore : pourquoi déteste-t-on autant les RH en 2026 ? 🎤

Florent reçoit Céline Lappas, ex-Danone, ex-Dior, aujourd'hui People Transformation Manager au PSG et autrice de Rebel RH. Son truc à elle : la tech, l'IA, l'innovation. Mais toujours au service d'une seule chose : plus d'humain, moins de mécanique.

Son constat est sans appel. La fonction RH reste vue comme trop administrative, trop déconnectée. Coincée entre pression financière, attentes sociales et accélération techno, elle peine à revenir à l'essentiel : les gens.

Rebel RH, c'est l'électrochoc pour tout RH qui veut arrêter de gérer des stocks et se remettre à accompagner des personnes. Le mot d'ordre : fais un pas de côté. Écoute les signaux faibles, teste vite, itère, intègre l'IA, co-construis avec tes managers.

Au programme :

Pourquoi les RH restent détestés après 20 ans de digitalisation : on a raté quoi ?

Recrutement : comment garder une méthode sans tuer l'intuition (et sans laisser les biais conduire la voiture) ?

Pourquoi on met 6 entretiens pour recruter… et presque rien sur l'onboarding ?

À quoi ressemble un vrai onboarding, loin du "tiens ton ordi et débrouille-toi" ?

Posture RH : comment tomber l'armure et rester pro, proche sans copiner ?

Ce que Taylor Swift peut t'apprendre sur ta façon de gérer tes équipes (si, vraiment)

IA : ce qui l'a bluffée, ce qui l'a déçue quand elle a écrit son livre avec

Semaine de 4 jours, retour au bureau : comment arrêter les décisions "par principe" ?

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Tu pensais avoir le temps sur la transparence salariale ?
On est en 2026, tes salariés, eux, n'attendent plus. Petit point avant de rediffuser : la France a raté l'échéance européenne, la loi traîne, mais le sujet n'a jamais été aussi brûlant. J'ai fait le point complet ici 👉 Transparence salariale : ce qui change en France en 2026

C'est pour ça qu'on ressort cet épisode. Les salariés s'en emparent (aux mariages, aux anniversaires, sur TikTok), et les idées reçues tournent toujours autant en boucle.

Florent reçoit Sandrine Dorbes fondatrice de How Much et autrice de La rémunération n'est pas qu'une question d'argent. Elle suit la directive de près et démonte les mythes un par un : non, tu ne vas pas publier le salaire de tout le monde. Mais oui, tu vas devoir répondre, prouver, et poser des règles qui tiennent debout.

Au programme :

Ce qui change dès le recrutement : fourchettes obligatoires, infos avant l'entretien, fin du "t'es à combien ?"

Le scénario le plus probable : pas l'inspection… les salariés qui demandent des comptes (et vite)

Comment tu réponds quand un salarié réclame la moyenne à poste équivalent (et ce que tu fais quand l'équipe est trop petite pour anonymiser)

Pourquoi attendre "les décrets" est le meilleur moyen de te faire engloutir

Le point qui va faire grincer des dents : écart > 5 %, plan d'action, rôle des élus

Variable, voiture, avantages, BSPCE… qu'est-ce qui compte vraiment dans la "rémunération" ?

Comment construire une fourchette crédible ?

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Best of de l'été ☀️

On ressort un épisode qui n'a pas pris une ride et qui reste toujours aussi juste maintenant qu'on est en plein 2026.

En début d'année, Stéphanie Fraise posait ses 3 tendances RH 2026 pour l'année. Six mois plus tard, ça sonne toujours aussi vrai.
Stéphanie Fraise est CHRO du Groupe SeLoger (au moment de l'enregistrement, elle était CHRO de OpenClassrooms)

Elle vient du marketing et du commercial, a basculé en RH dans la tech (Dailymotion, BlaBlaCar…), et garde une idée simple : les RH servent le business, mais sans lâcher le collectif.

On déroule les tendances qu'elle voyait arriver, avec du concret, pas des slogans :

Pourquoi 2026 ressemble à un réalignement forcé entre société et travail ?

Comment tenir le cadre sans se prendre pour le service après-vente du monde entier ?

Comment éviter l'écart entre ce qu'on dit (valeurs, culture) et ce que les équipes vivent ?

IA : comment passer des postes aux compétences, et arrêter de subir ?

Par où commencer un workforce planning utile, relié à la stratégie ?

Comment faire monter les équipes en compétences sans laisser des gens sur le bas-côté ?

Soutenabilité du travail : et si le manager devait surtout réguler la charge mentale collective ?

Et en fin d'épisode, Stéphanie raconte à micro ouvert le burnout qu'elle a vécu au début de sa carrière RH.
Ce que son boss lui a dit ce jour-là résume à lui seul tout le problème. 😮‍💨

Un épisode pour les RH qui veulent anticiper, poser un cadre clair, et construire un collectif qui tient la route.

Appuie sur play. 🎧

Tendances RH 2026

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L'agence conseil en marque employeur et communication RH qui active l'attractivité des entreprises.
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▬▬ ORENDA ▬▬
Le cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers des Ressources Humaines : DRH, RRH, HRBP, Talent Acquisition, Formation, Paie, Compensation & Benefits.
→ Recrutement off market confidentiel + communauté gratuite et confidentielle de pairs RH

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Cette semaine, Florent reçoit Reggy-Charles Degen fondateur de Q7Leader et auteur du People Model Canvas

Avocat devenu DRH, il a piloté les RH de nombreuses organisations.
Chez Mobistar : 1800 recrutements en 18 mois. Il enseigne à Solvay depuis 20 ans. Son référentiel tourne dans 49 pays.

Son constat : la finance a son plan comptable, le business son Business Model Canvas. Les RH, elles, bricolent. Chaque manager a sa lecture de qui est "performant". Résultat : de l'iniquité, 1ère cause de désengagement selon Gallup

Le People Model Canvas répond à ça : un langage commun, 7 profils, une architecture qui connecte compétence, performance, potentiel et rémunération. Reggy s'appuie aussi sur Peter Senge et l'organisation apprenante.

Au programme :

La fiche de poste, outil "de la mine" : par quoi la remplacer dès lundi ?

Les 7 profils (GEP) qui classent 100% des collaborateurs, de 10 à 120 000 personnes

Pourquoi 3 profils couvrent 70% de tes effectifs

Un salarié sur 2 ne sait pas ce qu'on attend de lui. La solution de Reggy ?

L'IA en RH : carburant ou hallucination selon le référentiel

La RH qui évalue est morte. Qu'est-ce qui la remplace ?

Son conseil aux jeunes RH qui veulent compter

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Samuel Durand a inventé son propre métier : explorateur du futur du travail.

En 2019, il part 6 mois autour du monde rencontrer ceux qui bossent autrement.
Il en revient avec une conviction : on peut s'éclater dans n'importe quel métier.
Depuis, il a fondé Work in Progress et sorti 6 documentaires en 6 ans, dont AI at Work et le dernier, Management: Work it Out
Plus de 300 pionniers rencontrés.
Des tournages chez Michelin, Patagonia, Atelier Tuffery.
Des projections chez Safran, la SNCF, Hermès.

Il n'est pas RH. Il parle aux RH toute la journée.

Dans cet épisode, il raconte :

Pourquoi son documentaire sur le management marche le mieux, alors qu'il pensait que tout avait été dit sur le sujet ?

Combien coûte vraiment un documentaire, et pourquoi aucun partenaire qui paye n'apparaît à l'écran ?

Quelle est la fausse bonne idée que les RH adorent et qui n'a rien derrière ?

Quel indicateur "terrifiant" il regarde pour mesurer le désengagement d'une boîte ?

Comment embarquer un CODIR sceptique quand personne n'y croit en haut ?

Pourquoi il refuse de donner des modes d'emploi, même dans son WIP Club ?

Quelle pratique gratuite décuple l'engagement, et pourquoi personne ne l'applique ?

Sur quoi portera son septième documentaire ?

Il défend une vision optimiste du travail face à des RH qui gèrent du désengagement et des budgets coupés.
A écouter pour comprendre le futur du travail

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Le deuil en entreprise concerne un salarié sur 5 dans ta boîte.
Et toi, tu n'as rien prévu.
Pas de politique. Pas de process. 3 jours de congé légal et un silence gêné à la machine à café.
Le pire ? Tu ne le sais même pas. Parce que personne ne se déclare.

Mon invitée : Ilona Huynh, fondatrice et CEO de Sool,la plateforme qui accompagne le deuil en entreprise.

Bientôt 10 ans en RH, dont plusieurs comme DRH en start-up. Puis son père tombe malade. Un an de fin de vie pendant qu'elle fait tourner sa boîte. Il décède. Et autour d'elle, personne ne dit rien. Pas par méchanceté. Par absence de mots.

Alors elle plaque tout et marche 2 200 km jusqu'à Saint-Jacques-de-Compostelle. Une seule question en tête : comment faire pour que personne ne se retrouve aussi seul qu'elle

Sool naît de cette marche

Dans cet épisode :

▪️ Pourquoi le silence bienveillant est vécu comme un abandon
▪️ Pourquoi "je suis à ta dispo si tu as besoin" est la pire phrase à sortir
▪️ Ce que tu fais dans les 48 h quand un collaborateur décède
▪️ Pourquoi un manager sur 3 y sera confronté, et pourquoi aucun n'est formé
▪️ Le geste gratuit que 99 % des boîtes oublient : suspendre la performance
▪️ Pourquoi 3 jours de congé décès ne suffisent même pas à organiser des obsèques
▪️ Le chiffre qu'Ilona sort aux dirigeants qui ne veulent rien entendre 💸
▪️ Et la question que personne ne se pose : qu'est-ce qu'on fait du profil LinkedIn d'un mort

Un épisode pour comprendre pourquoi le deuil en entreprise reste le sujet RH le plus massif et le plus invisible

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17% des Français aiment leur job.
Les 83% autres, on en fait quoi ?

Spoiler : la réponse est en grande partie entre les mains de leur boîte.
Et c'est plutôt une bonne nouvelle.

Le Work Relationship Index de HP, c'est un baromètre mondial sur le bien-être au travail : plus de 18 000 personnes interrogées sur tous les continents.
Verdict côté France : à peine 1 col blanc sur 6 se sent bien dans son emploi

Pour disséquer tout ça, je reçois Matthieu Gueller, DRH de HP France
20 ans de RH dans des univers rugueux (l'automobile chez Sogefi, l'oil&gas chez Baker Hughes) avant la tech
Un DRH qui parle cash

Ce qu'on décortique sur le bien-être au travail :

17% en 2025 contre 21% l'an dernier : pourquoi ça dégringole.

Les patrons aussi vont mal : le "burn out cognitif" que tout le monde vit sans le nommer.

49% des salariés pensent que leur boîte privilégie l'argent aux gens.

Les 85% qui changent tout : les leviers du bien-être au travail sont dans les mains des entreprises. Tu fais quoi lundi ?

Le "merci" à 0€ qui vaut parfois autant qu'une prime

Les managers de proximité : comment HP France réarme les grands oubliés de la formation.

La fracture IA maison : dirigeants équipés, équipes larguées. Comment éviter l'élite techno ?

Jeunes diplômés + IA : faut-il arrêter de les embaucher ?

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360Learning applique la transparence salariale à tout le monde : les salaires sont publics.

Tu as bien lu.

Pas de grille secrète. Pas de négociation. Une calculatrice interne te dit exactement où tu te situes, et le débat sur le salaire s'arrête là.

Comment une boîte tech française en est arrivée là sans imploser ?
J'ai posé la question à la bonne personne.

Mon invitée, c'est Sidonie Viala, Chief People Officer de 360Learning, la plateforme française d'apprentissage collaboratif qui équipe plus de 2 000 entreprises dans le monde.

Son parcours, déjà, vaut le détour : 25 ans de RH, dont 15 dans le luxe (Céline, Saint Laurent, Estée Lauder), avant de tout plaquer à 40 ans pour "partir faire de la cryptomonnaie". Sans savoir ce que c'était. Spoiler : elle ne l'a jamais regretté.

Aujourd'hui, elle pilote Convexity, la culture maison de 360Learning.
Le nom vient des maths : maximum d'impact, minimum de friction.
En pratique, ça donne des salaires transparents, du full remote, presque zéro réunion, et tout, absolument tout, documenté.

Sauf qu'une question fâche dans ce système ultra-rationnel : quand tout est calculé, transparent et asynchrone, il reste de la place pour l'humain ?

Au programme : son virage luxe → tech, le fonctionnement réel de Convexity, coach vs manager, la transparence salariale adoptée bien avant la loi, le recrutement qui filtre sur la culture, et la pratique maison qu'il ne faut surtout PAS copier.
Une masterclass pour les RH qui veulent réussir leur transparence salariale et clarifier leur culture avant de copier les recettes des autres.

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"Je le sens bien, ce candidat." Cette phrase a coûté cher à beaucoup d'entreprises

Ce moment où tu choisis quelqu'un parce qu'il t'a bien serré la main et qu'il avait "un bon feeling" ?

Voilà ce que Chloë Touati combat depuis 15 ans.

En 2017, elle convainc le Dr Robert Hogan, LA référence mondiale de l'évaluation de la personnalité au travail, de lui confier la distribution de ses outils en France.

Aujourd'hui sa boîte, Authentic Talent, accompagne des groupes du CAC 40 comme des start-ups sur l'assessment RH, les hauts potentiels et le développement des dirigeants

Elle anime aussi The Talent Podcast, 72 épisodes au compteur.

On a parlé de tout ce qui fâche :

- C'est quoi un assessment RH "robuste" en 2026… et celui qui ne sert à rien ?

- Pourquoi tous les éditeurs jurent que leur outil est "ultra prédictif" (et comment vérifier qui ment) 🤥

- Le test en ligne de 20 minutes : raccourci malin ou piège à RH pressé ?

- 500 € ou 15 000 € le candidat : on paie quoi, vraiment ?

- Écrire "c'est non", ou se planquer derrière un "avis réservé" ?

- L'IA va-t-elle ringardiser son métier… ou le rendre plus humain ?

- Comment l'assessment RH fait enfin entrer les DRH au CODIR ?

Spoiler : 90% des galères des dirigeants sont des sujets… RH

Étonnant pour une fonction qu'on laisse trop souvent à la porte.

Sérieuse sur le fond, jamais sur la forme. Tu vas l'adorer.

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L'évaluation des compétences, c'est la méthode qui peut sauver ton process de recrutement.
Spoiler : aujourd'hui, il a un train de retard.

Tu reçois 250 candidatures par poste.
Toutes lissées, toutes parfaites, toutes générées par IA.

Tu fais comment pour trier ? Tu lis les lettres de motivation ?
Sois honnête, tu ne les lis plus depuis 2022.

Bonne nouvelle : il existe une méthode pour fiabiliser tes recrutements sans y laisser tes nuits.

Elle s'appelle l'évaluation des compétences
Et pour en parler, j'ai reçu quelqu'un qui maîtrise le sujet.

Maud Sarfatidirige e-testing depuis 2024.
Une boîte nantaise de 27 ans, le plus gros catalogue de tests du marché français, plus d'un million de candidats évalués chaque année.
L'évaluation des compétences, c'est son quotidien.

Dans cet épisode :

✅ Pourquoi l'évaluation des compétences fiabilise tes recrutements (et te fait gagner un temps fou)

✅ Où placer un test dans ton process pour qu'il serve vraiment

✅ Comment recruter d'excellents profils sans jamais ouvrir leur CV

✅ L'erreur qui flingue ta marque employeur, et que presque tout le monde commet

✅ Le truc tout simple pour empêcher la triche au ChatGPT pendant un test

✅ IA dans le recrutement : la ligne rouge à ne pas franchir avec l'IA Act

✅ Pourquoi un robot qui appelle un candidat pour vérifier son permis B, c'est ridicule

✅ Le test ultra secret en labo chez e-testing qui mesure la ponctualité et la fiabilité

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"Les labels RH, c'est du marketing marque employeur !"
Tu l'as déjà pensé. Avoue. 😏

Moi aussi, parfois.
Sauf que cette semaine, mon invitée démonte le cliché en 1H chrono.

Alexandra Jolivet est DRH Groupe des laboratoires Expanscience.
Tu connais sûrement Mustela ?
C'est eux.
1300 collaborateurs, entreprise familiale à mission, certifiée B Corp depuis 2018 et Great Place to Work trois ans de suite.
Pas pour faire joli sur le site carrière. Pour de vrai.

Avant ça, Alexandra a fait 20 ans chez Danone.
Elle a vécu l'explosion d'AZF à 27 ans, reconstruit un site qu'on disait mort, géré trois plans sociaux d'affilée.
Quand elle parle de terrain, elle sait de quoi elle parle !

Dans cet épisode :

Pourquoi B Corp se fiche de ton salaire brut et regarde si tu peux nourrir ta famille

Comment elle a inversé la logique du télétravail (et pourquoi le présentiel reprend du sens)

Le "contrat d'équipe" qui rend la flexibilité enfin gérable

Retour de congé maternit" à 80 % payé 100 %, coaching dédié : le calcul qui change tout

Congé menstruel, Care Policy mondiale, salariés aidants : l'équité sur 13 pays, ça donne quoi

Et le seul conseil qu'elle donne aux jeunes RH (indice : fais tes valises pour l'usine)

Bref, une DRH qui passe du discours aux actes. Et qui le prouve chiffres à l'appui.

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Son job de DRH ?
Faire en sorte que ses salariés la quittent pour un meilleur avenir. Et elle est très douée pour ça !

Avoue, ça pique ta curiosité de découvrir le monde de l'insertion professionnelle

Bienvenue dans le monde de Morgane Trehard, DRH de Ressources T-Envie, le groupe coopératif breton qui répare ton électroménager, recycle tes déchets… et surtout remet des gens sur le chemin de l'emploi

180 salariés, 78% qui repartent vers un job ou une formation, et une certification triple ISO au passage
Pas mal pour une "petite asso", hein ?

Sauf que Ressources T-Envie n'est pas une asso. C'est une SCIC.
Traduction : une personne, une voix

15 ans que Morgane tient la barre
Elle en a vu passer, des tempêtes
La pire ? 2025 : 85 postes menacés, 60 supprimés
Un tsunami
Elle te raconte comment elle a gardé la tête froide et évité de replonger ses salariés dans la galère

Dans cet épisode :

Pourquoi un salarié qui s'en va vers un nouvel emploi, c'est une victoire et pas une perte

Comment recruter sans jamais regarder le CV ni la compétence métier

Le truc tout bête qui fait passer une formation de 80% d'échec à 100% de réussite

Ce que Morgane a le droit de demander à ses candidats… et pas toi

Pourquoi l'État rabote les budgets d'un dispositif qui coûte moins cher que le chômage (oui, je me pose la question aussi)

C'est quoi vraiment manager des collègues qui sont aussi tes patrons

L'action concrète pour rendre ton entreprise plus inclusive dès lundi

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Recrutement, fidélisation et marque employeur dans les services à la personne : Tasha Teguia, DRH d'O2, partage sa méthode de recrutements

16 000 collaborateurs. 6 500 recrutements par an

Un secteur que tout le monde regarde de haut, et que personne ne pourra ignorer dans 5 ans

On t'a vendu que les services à la personne, c'était "des petits boulots"

Spoiler : c'est l'un des seuls secteurs où la pénurie de main-d'œuvre va se transformer en crise sanitaire nationale
600 000 postes à pourvoir d'ici 2035
Un Français sur 3 aura plus de 60 ans en 2030
Fais le calcul, ça pique

19 ans dans le secteur, passée par la Sorbonne, HEC Paris, AUXI'LIFE, VYV 3 Île-de-France, et élue parmi les 10 DRH les plus inspirantes de 2025
Autant te dire que Tasha sait de quoi elle parle

Au programme :

Pourquoi Tasha refuse de recruter "plus" et préfère recruter "mieux" (et ce que ça veut dire quand tu fais 6 500 embauches par an)

Le Job Café : la méthode qui enterre le CV et la lettre de motivation pour de bon

Comment O2 transforme "femme de ménage" en métier diplômant reconnu par l'État (gros chantier, gros impact)

Le turnover à 55% en période d'essai dans le secteur : le binôme tout simple qui change tout

L'IA dans le recrutement : où Tasha l'utilise, et où elle refuse catégoriquement qu'elle mette les pieds

28% des encadrants O2 sont d'anciens intervenants terrain. La vraie histoire derrière l'ascenseur social

Le conseil de Tasha à la jeune génération RH qui rêve de DRH dans 15 ans

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Ta politique parentalité peut faire fuir tes meilleurs talents !

89% de tes salariés sont parents.
82% sont prêts à changer de boîte pour mieux.
Pilote tes RH en 2026 sans politique parentalité, et tu joues à la roulette russe avec ta marque employeur !

Florent reçoit Marie Pellerin, fondatrice de Parents on board, la 1ère plateforme qui connecte parents et entreprises family-friendly.
25 000 candidats, +200 clients (Microsoft, CEA, Orano, OCTO, Arkéa).

Au programme :

Pourquoi 9 salariés sur 10 sont parents et que personne n'en parle (ou si mal)

Le coût caché d'un départ post-congé mat que ton DAF devrait connaître

L'erreur n°1 qui flingue un retour de congé maternité (et tu la fais sans doute)

Le piège du sondage RH qui ne sert à rien, et la méthode qui change tout

Cette boîte qui a installé une crèche sur site... qui est restée vide. Pourquoi ?

Family-washing : le piège com' qui ridiculise ta marque employeur

Comment ton CODIR peut saboter ta politique parentalité sans s'en rendre compte

Télétravail en recul : retour en arrière fatal ou simple réajustement ?

Bonus : passe le Family Score
Gratuit, 30 questions, note sur 100.
Tu sauras où tu te situes face à tes concurrents

Ce podcast est soutenu par Hellowork, le 1er acteur digital français du recrutement.
Depuis 25 ans, Hellowork accompagne les entreprises avec ses solutions : plateforme de recrutement, CVthèque, sites carrières ou encore portail de cooptation.
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Orenda est le cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers des Ressources Humaines : DRH, RRH, HRBP, Talent Acquisition, Formation, Paie, Compensation & Benefits.
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▬▬ ON N'A JAMAIS FAIT COMME CA ▬▬

Le podcast RH animé par Florent Letourneur, ex DRH, fondateur de We Feel Good et co fondateur d'Orenda

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On te dit que le télétravail tue la productivité. Que le remote détruit la culture d'entreprise. Que sans bureau, pas de créativité.

Cool. Alors explique-moi comment une PME tech de 40 personnes grandit chaque année en full remote depuis 2020.

Swanhilde Marc est DRH chez DirectSkills.
Pas issue d'un master RH. Pas passée par un grand groupe. Élue déléguée du personnel, puis DRH autodidacte. 10 ans dans la même boîte (oui, ça existe encore). Et une conviction qui ne bouge pas : le remote ne rate pas. C'est le management qui rate.

Dans cet épisode, au micro de Florent Letourneur, elle pose sur la table ce que beaucoup pensent tout bas :

🔹 Pourquoi le retour au bureau imposé est soit un plan social déguisé, soit un aveu d'échec managérial

🔹 La différence entre "savoir télétravailler" et "aimer télétravailler" (et pourquoi confondre les deux plante un recrutement)
🔹 Comment co-construire des valeurs d'entreprise qui ne finissent pas en poster dans le couloir
🔹 Santé mentale en remote : le protocole DirectSkills pour qu'aucun salarié ne reste sans contact plus de 48h
🔹 Pourquoi tous les collaborateurs ont un objectif IA en 2026 (et comment ça s'est décidé)
🔹 Son conseil à elle-même débutante : "fais-toi confiance, tes ressentis valent plus que la hiérarchie"
🔹 La semaine de 4 jours : elle est pour, son président non. Comment on vit ça sans clash ?

Spoiler : c'est cash, c'est concret, et ça donne envie de revoir sa copie.

Cet épisode est fait pour toi si tu es DRH, RRH, manager ou dirigeant et que tu te poses la question du remote, de la culture d'entreprise à distance ou du futur du travail.

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Tu refuses encore des candidats parce qu'ils ont "trop d'expérience" ?

Tu n'es pas seul.
Et c'est ce que Maxime Bontemps veut faire bouger dans le recrutement et la fonction RH.

L'emploi des seniors est sa priorité !

Florent Letourneur reçoit Maxime Bontemps, responsable RH d'une structure de 80 collaborateurs à Lyon, manager d'un pôle de 20 personnes sur les achats socialement responsables, et auteur du roman Jamais trop tard sur l'emploi des seniors.

Au programme :

✅ Pourquoi un roman fait plus bouger l'inclusion en entreprise qu'un livre blanc ?

✅ Comment passer d'une charte à une action concrète dès lundi matin pour ton équipe RH ?

✅ C'est quoi un "intrapreneur de l'inclusion" et comment ça change ton management au quotidien ?

✅ Pourquoi la honte de la recherche d'emploi reste le tabou des seniors en reconversion ?

✅ La transmission des compétences doit-elle vraiment aller des seniors vers les juniors ?

✅ Comment répondre à un manager de 35 ans qui pratique l'âgisme sans le savoir ?

✅ L'IA dans le recrutement va-t-elle aggraver l'âgisme ou nous en libérer ?

✅ Faut-il enterrer le mot "senior" pour faire avancer l'inclusion en entreprise ?

Un échange direct sans langue de bois, pour les DRH, recruteurs et managers qui veulent agir au-delà des chartes et marque employeur de façade.

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Tu empiles Slack, Teams, Notion, les mails et tu te demandes pourquoi personne ne lit rien ? 🫣

Spoiler : c'est pas la faute de tes salariés.

Pour ce nouvel épisode, je reçois pour la 2ème fois Geoffrey Chapuis, cofondateur de Wobee.
Oui, 2 fois. Non, je ne manque pas d'invités. Il a juste des choses à dire 🎙️

Au menu de cet épisode com interne, intranet et IA :

Pourquoi tu claques 80 % de ton budget RH sur le recrutement et 0 sur ce qui se passe APRÈS la signature ?

Comment vendre la com interne à ton DAF qui pense que c'est juste "envoyer la newsletter du vendredi" ?

Le réseau social d'entreprise : pourquoi personne n'a envie d'un Facebook avec son N+2 dessus ?

Tes 80 % de salariés sans mail pro qui bossent sur le terrain : comment tu les touches vraiment (sans passer par le tableau d'affichage de 1997) ?

L'astuce timing qui a fait grimper le taux d'ouverture de 20 % chez un client agro de 1 200 personnes

IA dans la com interne : vrai game changer ou générateur de contenu aussi excitant qu'une réunion lundi 9h ?

10 000 € de budget, 3 mois devant toi : par quoi tu commences pour transformer ta com interne ?

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LinkedIn, recrutement et marque employeur en 2026 : -60% de reach.
Recruter sans chasser : difficile ?
La bonne nouvelle ? Il y a un plan.

Tu postes tes offres d'emploi dans le vide depuis des mois ?
Tu regardes tes stats LinkedIn fondre comme un glaçon à l'île Maurice ?

Bonne nouvelle : t'es pas seul, et il y a un plan.

👉 Pour ce match retour tant attendu, Florent Letourneur reçoit Charlène Hemery, fondatrice de Talent Catcheret autrice de Recruter sans chasser coécrit avec Tonton Karim.

Son CV : 3000 recruteurs formés, des millions de vues cumulées, et une méthode Inbound Recruiting qui cartonne partout en France

Au menu de cet épisode

Algorithme LinkedIn 2026 : pourquoi ceux qui se lancent maintenant cartonnent autant qu'il y a 2 ans ?

LinkedIn Premium pour recruter : vraie arme ou attrape-pigeons à 60€/mois ?

Employee Advocacy : quelle est la moyenne RÉELLE de posts par ambassadeur (tu vas rire ou pleurer) ?

IA et création de contenu RH : comment l'utiliser sans sonner comme un robot en costume ?

Newsletter LinkedIn vs Substack : où un RH doit-il vraiment écrire en 2026 ?

Personal Branding recruteur : pourquoi poster à 8h02 change tout (et pourquoi le dimanche est ton meilleur allié) ?

Employee Media : le concept qui remplace l'Employee Advocacy et que personne ne t'a expliqué ?

Marque employeur : pourquoi 800 candidatures sur une offre d'emploi, c'est le pire signal que tu puisses envoyer ?

Bonus Inbound Recruiting : la méthode Decathlon pour assumer ses critères de sélection sans s'excuser

🎯 Le tout enregistré dans les loges du Jamel Comedy Club.

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Tu comptes encore tes tickets resto à la main en 2026 ?
On a trouvé pire !

Spoiler : une semaine de boulot pour 200 salariés, transformée en 30 minutes grâce à 3 lignes de code.
C'est l'histoire vraie d'Arnaud Coulon, fondateur de My People Analytics qui a décidé de sortir les RH de l'âge de pierre du tableur.
Un expert de la Data RH.

Son arme ? Un livre blanc monumental basé sur 160 000 offres d'emploi RH analysées. Oui, 160 000.
Non, il n'a pas compté à la main (il n'est pas RH 😏)
Pour télécharger ce livre => https://mypeopleanalytics.fr/livreblanc/

Dans cet épisode, tu vas apprendre :

✅ Pourquoi 84 % des offres RH exigent des compétences data (et pourquoi ton CV devrait s'inquiéter)

✅ La vérité qui pique sur Excel, ce logiciel qu'on adore détester mais qu'on ouvre quand même 15 fois par jour

✅ Comment transformer ton prochain COPIL en moment où la DG t'écoute vraiment (oui, c'est possible)

✅ Les 7 piliers pour arrêter le bricolage data RH et passer pro sans être ingénieur

✅ Le ROI béton qui débloque un budget data RH même dans une PME de 150 personnes

✅ Pourquoi l'IA générative, c'est un stagiaire de 3ème très motivé mais sans jugeote (la punchline de l'épisode)

✅ L'anecdote sécurité qui va te faire vérifier ton SIRH ce soir avant de te coucher 😱

✅ Les 4 critères non négociables avant de changer de SIRH demain matin

🎯 Pour qui ? DRH, RRH, talent acquisition, chargés SIRH, dirigeants qui en ont marre d'entendre "on n'a pas les chiffres".

🎧 Clique sur Play. Tes fichiers Excel méritent une retraite anticipée.

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🎙️ Un standupeur du Jamel Comedy Club débarque dans vos open spaces (et ça change tout)

Tu crois encore que l'humour au travail, c'est la blague du lundi matin sur le café froid ?
Mauvaise nouvelle : pendant ce temps, des banquiers en cravate jouent des scènes d'impro avec leur directrice.
Et ils en redemandent, de ce team building

PV, 15 ans de scène, fondateur de Getup Production, transforme des équipes rigides en collectifs qui s'écoutent vraiment, avec pour seul outil le rire.
Pas le rire nerveux de la réunion budget.
Le vrai.

Ce que tu vas apprendre (et que ton manager devrait écouter aussi) :

🧊 La technique du "oui, et…" qui désamorce les conflits mieux que n'importe quel process RH

🎤 Pourquoi c'est toujours le comptable — jamais le commercial — qui explose sur scène

😰 L'astuce de standupeur pour gérer le stress 5 secondes avant de prendre la parole

🤖 Ce que l'IA sait (et ne sait pas encore) faire en matière d'humour

🚪 L'atelier d'impro qui a résolu un problème de cohésion qu'aucune réunion n'avait réglé… en faisant jouer un braquage de banque poli

💡 Standup en entreprise : faut-il envoyer le texte à la com avant ? La réponse va te surprendre

📱 Instagram vs LinkedIn pour les RH : l'avis cash d'un créateur à 250K abonnés

L'épisode que tu enverras à ton DRH en écrivant "on devrait tester ça".

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Ta DSI et tes RH se parlent encore par email interposé ?
Tu galères en recrutement tech ?
Dans 80% des entreprises, ces 2 fonctions coexistent sans vraiment collaborer.

J'ai le plaisir d'avoir 2 invitées pour cet épisode : Laëtitia Aubert, responsable Attractivité, Pilotage Recrutement et mobilité interne chez Harmonie Mutuelle, et Emeline Marcoux, responsable transformation agile de la DSI-métier chez Harmonie Mutuelle (600 experts tech !), et l'une des rares à avoir transformé "DSI vs RH" en vrai binôme stratégique.

Au programme

Comment vendre une mutuelle à des profils tech sur-sollicités et sans mentir ?

Pourquoi Harmonie Mutuelle a choisi de développer ses propres outils en interne, et ce que ça change concrètement pour le recrutement

L'ATS, le Product Owner et les ateliers design métier : c'est quoi la vraie recette d'un projet RH-DSI qui marche ?

Shadow IT et IA générative : comment cadrer sans brider les équipes ?

Le tri de CV par IA : pourquoi elles ont dit non, et jusqu'à quand ?

"Tu peux être développeur à 65 ans" : c'est quoi une vraie politique de mobilité interne dans la tech ?

Quel est le premier pas concret pour un RH qui n'ose pas encore toquer à la porte de sa DSI ?

Écoute cet épisode et la prochaine fois que tu croises ton DSI dans le couloir pour parler recrutement tech, tu sauras quoi lui dire !

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Pourquoi offrir un « cadeau » à tes salariés s'ils galèrent une fois sur deux à utiliser leur Titre-restaurant ?
Prends-tu de l'argent sur le salaire net de tes collaborateurs tous les mois pour financer leur « avantage » déjeuner ?

C’est pourtant ce qui arrive avec le titre-restaurant, un monument du quotidien figé depuis 1967.
Pourquoi continuons-nous de subir un système qui génère parfois plus de frustration que de satisfaction ?

Mon invitée cette semaine : Catherine Coupet

Ancienne CEO du géant Upcoop, elle a tout plaqué pour fonder Openeat et hacker le modèle historique !

Au programme :

Comment transformer un simple avantage déjeuner en un levier de pouvoir d'achat pour 87 % de tes équipes ?

Pourquoi 52 % des bénéficiaires rencontrent-ils des problèmes avec leurs titres actuels et comment supprimer ces frictions ?

Est-il vraiment possible d'offrir cet avantage sans prélever un seul centime sur le salaire de tes collaborateurs ?

Comment gagner 12 heures de gestion administrative chaque mois en supprimant la logistique des cartes dédiées ?

Pourquoi 60 % des salariés préféreraient-ils aujourd'hui un « titre alimentaire » au titre-restaurant classique ?

De quelle manière peux-tu supprimer la charge mentale du paiement tout en garantissant la conformité URSSAF ?

Pourquoi la fin imminente du format papier va-t-elle bousculer tes pratiques RH d'ici 2027 ?

Prêt à arrêter de faire « comme avant » ? 🍽️

Appuie sur Play. 🎧

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Le monde du travail se transforme.

Hybridation, silos, éloignement physique et culturel…

Dans ce contexte mouvant, un phénomène RH préoccupant s’installe : la fragmentation du collectif.
Tu crois, en effet, diriger une nation unie alors que tu gères un archipel d'îles isolées dans le brouillard ?

C’est pourtant la réalité de 83 % de tes collaborateurs qui ne partagent plus ta culture globale.
Pourquoi tes salariés préfèrent-ils sauver leur petite équipe plutôt que de sauver ta boîte entière ?

Mon invité cette semaine : Paul-Emile Saab, CEO de United Heroes.
Il décrypte la « tribalisation » du travail pour t'aider à reconstruire un collectif performant.

Paul-Emile nous présente le Baromètre RH 2026 réalisé avec OpinionWays : La fragmentation du collectif en entreprise

Pour recevoir l'étude complète => https://www.barometre.united-heroes.com/

Au programme de notre échange :

Pourquoi seuls 17 % des salariés voient encore ton entreprise comme un bloc uni ?

Comment ton système RH rigide pousse-t-il 48 % de tes managers à « bricoler » en cachette ?

Pourquoi les 18-29 ans sont-ils les seuls à encore croire dur comme fer au collectif ?

De quelle manière la fracture « Siège vs Terrain » sabote-t-elle ta performance globale ?

Pourquoi 21 % de tes meilleurs talents n’ont absolument aucune raison de rester chez toi demain ?

Comment transformer ton organisation pyramidale en une fédération de tribus agiles ?

👉 Un moment de décryptage essentiel pour tous les acteurs RH, QVCT, engagement ou marque employeur.

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Tu en as marre des baromètres sociaux qui affichent des sourires alors que l'ambiance est glaciale ?
Et si une intelligence artificielle voyait ce que tu rates ?
Bref, IA et RH font-elles bon ménage ?

Dans cet épisode, je reçois Luz d'Ans, coach partenaire du cabinet de coaching exécutif Cadran
Ancienne Risk Manager à Singapour passée par l'audit, elle a mixé son expertise de la finance avec l'IA pour créer COR.AI.
C'est l'outil qui transforme enfin tes intuitions en données indiscutables.

Au programme de notre échange :

Des ressources :

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Que dirais-tu de regagner au moins 2 heures par semaine en arrêtant de jouer les moteurs de recherche pour tes collaborateurs ?

Thomas Rodrigues est l’invité de cet épisode spécial Automatisation RH

Ancien ingénieur spatial au CNES, il a quitté les satellites pour piloter l’humain.
Aujourd'hui cofondateur du Temple RH, il utilise sa rigueur de scientifique pour transformer l'IA en un levier stratégique pour les équipes RH débordées, en automatisant les tâches pénibles et répétitives.

Au programme de cette discussion :

Quelle est la différence fondamentale entre une IA autonome et une automatisation ?

Comment gagner 2 heures de travail chaque semaine dès demain matin ?

Peux-tu vraiment créer ton propre robot RH en 60 minutes sans savoir coder?

Comment utiliser la méthode OPTI pour cartographier tes tâches et identifier celles à déléguer aux machines ?

Pourquoi utiliser l'IA uniquement pour rédiger des mails est une erreur?

Quel est le framework précis pour rédiger un prompt qui donne un résultat parfait du premier coup ?

L'IA peut-elle détecter tes futurs démissionnaires avant même qu'ils ne t'en parlent ?

Quelles sont les obligations majeures de l’IA Act pour garantir la traçabilité de tes décisions RH ?

Pourquoi le RH de demain doit-il impérativement devenir un architecte de systèmes ?

Comment la SNCF ou Pennylane utilisent déjà des chatbots pour supprimer les questions répétitives ?

Ce podcast est soutenu par Hellowork, le 1er acteur digital français du recrutement.
Depuis 25 ans, Hellowork accompagne les entreprises avec ses solutions : plateforme de recrutement, CVthèque, sites carrières ou encore portail de cooptation.
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Tu commandes une tonne de matière première et tu en jettes 980 kilos à la poubelle ?
C’est pourtant ce que tu fais à chaque recrutement quand tu écartes 98 % des candidats qualifiés arrivés en fin de parcours.
Pourquoi continuons-nous de traiter les candidats moins bien que nos déchets industriels ?

L'invitée : Juliette Jarry

Ancienne vice-présidente de la Région Auvergne-Rhône-Alpes et entrepreneure, elle est aujourd'hui Directrice Générale de Huggy.
Elle installe le mouvement du recrutement circulaire pour revaloriser les talents que tu ne peux pas embaucher

Le programme :

Pourquoi ton processus de recrutement actuel est-il un non-sens économique ?

Comment diviser par deux ton temps de sourcing grâce à la recommandation de tes pairs ?

Pourquoi devrais-tu aider tes concurrents à recruter tes "médaillés d'argent" ?

Comment transformer tes fins de CDD et d'alternance en leviers de marque employeur ?

De quelle manière le recrutement circulaire booste-t-il ton bilan RSE ?

Pourquoi viser moins de candidatures est la seule stratégie viable pour l'avenir des RH ?

Comment reprendre la souveraineté sur tes données d'emploi face aux plateformes globales ?

Prêt à passer du recrutement jetable à la coopération durable ? ♻️

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Pourquoi dépenser des fortunes en sourcing quand tes meilleures recrues sont déjà dans tes locaux ?
Est-il vraiment possible de combler 70 % de ses besoins de recrutement sans jamais poster une offre sur LinkedIn ?
Comment BNP Paribas a-t-elle transformé sa mobilité interne en une machine de guerre qui traite 10 000 dossiers par an ?

Cette semaine, Florent Letourneur reçoit Pierre-Henri Havrin, Directeur du Recrutement et de la Mobilité France chez BNP Paribas.
Pierre-Henri gère , avec son équipe, un système où la mobilité interne est la règle, et le recrutement externe l'exception.
Il nous raconte comment il a cassé les silos pour que plus personne ne tourne en rond dans son poste.

On a disséqué sa méthode pour toi :

Comment BNP Paribas arrive à couvrir environ 70% de ses besoins grâce à l’interne (et ce que ça implique côté pilotage)

Comment forcer la transversalité entre 300 métiers différents ?

À quoi ressemble une mobilité interne qui marche, côté collaborateur, étape par étape

Quel est le secret pour traiter un collaborateur interne avec la même exigence qu'un candidat de cabinet ?

Le vrai sujet qui bloque tout : le manager qui garde ses talents. Comment tu désamorces ça sans casser l’équipe

Comment tu évites le grand classique : utiliser la mobilité pour déplacer le problème au lieu de le résoudre

Pourquoi créer sa propre école interne est l'ultime rempart contre la pénurie ?

Pourquoi BNP Paribas impose des entretiens structurés même en interne (et pourquoi ça rend le système plus juste)

Plonge dans les secrets d'une stratégie RH qui ne se contente pas de belles promesses, mais qui fait bouger les lignes (et les gens)

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RH, tu en as marre d'être le "méchant" de l'entreprise ?
Pourquoi tout le monde déteste encore les RH en 2026 ?

On va arrêter de gérer des stocks et on va enfin parler d'humains.

Dans cet épisode, Florent reçoit Céline Lappas, fondatrice de Talents of Tomorrow, aujourd’hui People Transformation Manager au PSG, et autrice de son premier livre « Rebel RH ».

Son constat est sans appel : la fonction RH est encore largement considérée comme trop administrative et déconnectée.
Coincée entre objectifs financiers, attentes sociales ou accélération techno, elle peine à évoluer pour revenir à l’essentiel : l’humain.
« Rebel RH » se veut l’électrochoc salutaire de tout RH qui souhaiterait réinventer sa fonction et pivoter d’une gestion de simples ressources à l’accompagnement des personnes.

Pour ce faire, Céline vous encourage à faire un pas de côté et à changer de posture : écouter les signaux faibles, tester vite, itérer, intégrer l’IA, co-construire avec les managers et les équipes.

Porté par des exemples concrets d’entreprises innovantes (Alan, L’Oréal, LVMH, Renault…) et des témoignages de « rebelles » RH, cet ouvrage redessine les contours de la fonction. Faites-en un terrain de jeu pionnier et audacieux, et réenchantez votre métier de l’intérieur !

Son terrain de jeu : l’innovation, la tech, l’IA mais surtout ce que ça doit produire au final : plus d’humain, moins de mécanique.

Au programme

Pourquoi les RH restent “détestés” malgré 20 ans de digitalisation : on a raté quoi ?

Recrutement : comment garder une méthode sans tuer l’intuition (et sans laisser les biais conduire la voiture) ?

Process trop longs : pourquoi on met 6 entretiens… et presque rien sur l’onboarding ?

Onboarding : à quoi ressemble un vrai onboarding qui évite le “tiens ton ordi et débrouille-toi” ?

Posture RH : comment tomber l’armure et rester pro : proche, sans copiner ?

IA : comment s’en servir pour gagner du temps sans produire des phrases creuses

Futur du travail : semaine de 4 jours, télétravail, retour au bureau… comment lire les signaux faibles et arrêter les décisions “par principe” ?

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Tu penses que la directive transparence des salaires, c’est “un truc RH pour plus tard” ?
Mauvaise nouvelle : tes salariés, eux, ne vont pas attendre la transposition.
Et quand ils débarquent avec des infos lues de travers, c’est toi qui prends. 😅

Dans cet épisode, je reçois Sandrine Dorbes, fondatrice de How Much et autrice de La rémunération n’est pas qu’une question d’argent.

Elle suit la directive de près et elle démonte les idées reçues : non, tu ne vas pas publier les salaires de tout le monde.
Mais oui, tu vas devoir répondre, prouver, et surtout poser des règles qui tiennent debout.

On parle de quoi, concrètement ?

La directive, ça change quoi dès le recrutement : fourchettes, infos avant entretien, fin du “t’es à combien ?”

Le scénario le plus probable : pas l’inspection… les salariés qui demandent des comptes (et vite)

Comment tu réponds quand un salarié demande la moyenne des salaires à poste équivalent (et ce que tu fais quand l’équipe est trop petite pour anonymiser)

Pourquoi attendre “les décrets” est une stratégie risquée (et comment éviter de te faire engloutir)

Le point qui va faire grincer des dents : écart > 5%, plan d’action, rôle des élus

Le bazar qui arrive : variable, voiture, avantages, BSPCE… qu’est-ce qui compte vraiment dans la “rémunération” ?

Comment construire une fourchette crédible (pas une fourche “40–70” qui met le feu à l’open space)

Un épisode à écouter si tu veux passer de “on verra” à on s’organise, avant que la transparence ne te tombe dessus comme un mail “URGENT” un vendredi à 18h 🎧

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Tu veux arrêter de recruter dans l’urgence… sans te faire dépasser par la croissance ?
Tu veux un process de recrutement qui filtre les mauvais matchs sans transformer le recrutement en parcours du combattant ? 🤝

Dans cet épisode, je reçois Meryl Csibra, People Team Lead chezWeglot.

Elle arrive en 2019, ils sont 10. Aujourd’hui, ils sont 67.
Entre-temps : 45M€ levés… et pourtant pas de frénésie d’embauches. Weglot a choisi un truc rare : la croissance posée.

Ici, on parle d’un recrutement qui évite le grand classique du marché :
“On embauche vite… et après, on gère les dégâts.”

Ce qu’on démonte, étape par étape :

Quand est-ce qu’un poste mérite d’être ouvert (besoin réel vs envie de se rassurer) ?

Comment construire un process de recrutement simple qui teste le bon truc au bon moment ?

Pourquoi les soft skills gagnent quand tu veux une équipe qui tient dans la durée ?

Comment faire participer l’équipe sans créer une démocratie molle ?

Comment faire une case study propre (utile, cadrée, pas du travail gratuit) ?

Comment cadrer la période d’essai avec des points à 1 / 2 / 3,5 mois et des attentes nettes ?

Comment utiliser le rapport d’étonnement pour améliorer, pas pour archiver ?

Et on parle aussi d’un aimant à candidats (et à fantasmes) : la semaine de 4 jours, la vraie 😄
Ce que ça change. Ce que ça oblige à couper. Et ce que ça révèle sur l’organisation.

Si tu veux un épisode qui te donne un cadre clair, des phrases à reprendre, et des rituels faciles à copier, tu es au bon endroit.

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Et si le vrai problème du recrutement terrain … ce n’était pas l’IA, mais nos habitudes ?
Trop de candidatures.
Pas assez de temps.
Et des décisions prises au feeling, souvent à l’arrache.
Ça te parle ?

Dans cet épisode, je reçois Paul Lagrange, fondateur et CEO d’Omogen.

Ancien sportif de haut niveau, obsédé par la donnée utile et allergique aux décisions floues.
Son pari : utiliser une IA vocale pour faire ce que beaucoup de recruteurs n’ont plus le temps de faire correctement la préqualification.

On parle biais.
Ceux qu’on dénonce chez l’IA.
Et surtout ceux qu’on pratique tous, parfois sans s’en rendre compte.

Paul défend une idée qui pique un peu : dans certains cas, l’IA est moins biaisée que l’humain.
Pas parce qu’elle est magique.
Mais parce qu’elle est constante, factuelle, et jamais fatiguée à 17h après 20 appels.

Dans cet épisode, on répond à des questions très concrètes :

Pourquoi le recrutement terrain manque encore cruellement de bons points de données ?

Quels biais humains faussent le tri des candidatures dès la première minute ?

Comment une IA vocale peut qualifier mieux, plus vite, sans déshumaniser ?

Pourquoi le téléphone bat (encore) la visio et les formulaires ?

Comment libérer du temps recruteur pour se concentrer sur ce qui compte vraiment ?

Et surtout : par quoi commencer sans tout casser dans son process ?

Un épisode pour les RH et les recruteurs qui veulent recruter mieux, pas juste recruter plus.
Un épisode pour ceux qui préfèrent tester plutôt que critiquer de loin. 🎧

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En 2026, tu peux encore faire RH “comme avant”… ou tu peux mettre ton énergie sur les 3 tendances RH qui vont vraiment changer la donne.

Dans cet épisode, Florent Letourneurreçoit Stéphanie Fraise, CHRO d’OpenClassrooms.
Elle vient du marketing et du commercial, a basculé en RH dans la tech (Dailymotion, BlaBlaCar…), et elle garde une idée simple : les RH servent le business, mais sans lâcher le collectif.

On déroule les tendances RH qu’elle voit arriver en 2026 — avec du concret, pas des slogans :

Un épisode pour les RH qui veulent anticiper, poser un cadre clair, et construire un collectif qui tient la route en 2026

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Podcast RH animé par Florent Letourneur, ex DRH, fondateur de We Feel Good et cofondateur d'Orenda :

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L'agence conseil en marque employeur et communication RH qui active l'attractivité des entreprises.
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▬▬ ORENDA ▬▬
Le cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers des Ressources Humaines : DRH, RRH, HRBP, Talent Acquisition, Formation, Paie, Compensation & Benefits.
→ Recrutement off market confidentiel + communauté gratuite et confidentielle de pairs RH

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Recrutement 2026 : tu veux les tendances ou tu veux les subir ?

Entre ATS qui se spécialisent, managers qui reprennent la main, IA qui fabrique des candidatures (parfois bidons) et viviers internes sous-exploités, le recrutement change de règles. Et vite

Dans cet épisode, je reçois Valentin Konrad, CEO et cofondateur de Flatchr (ATS français).

Ça fait plus de 10 ans qu’il observe le marché, et il voit très clairement où ça part en 2026 : moins de “process”, plus de terrain, plus d’outils… et plus de discernement.

Les tendances recrutement 2026 qu’on décortique ensemble :

Pourquoi le marché des ATS va vers une spécialisation (et pourquoi un outil “généraliste” frustre toujours quelqu’un) ?

Pourquoi le recrutement distribué devient la norme : les RH pilotent, les managers recrutent ?

Comment faire pour donner de l’autonomie aux managers… sans transformer le recrutement en foire du slip ?

Pourquoi la marque manager devient un levier décisif pour attirer et surtout garder les talents ?

Comment l’IA change la donne avec l’inflation des faux CV… et ce que les ATS devront faire pour sécuriser tout ça ?

Pourquoi ton vivier ATS est un trésor caché (44 % des recrutés y étaient déjà) et comment l’IA permet enfin de l’exploiter ?

Les 3 actions à activer vite pour rendre ton recrutement plus efficace en 2026

Un épisode orienté tendances, avec du concret, des exemples terrain et des idées à tester dans ta boîte dès maintenant 🎧

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Les règles changent vite. Très vite.
Et en droit du travail, une décision mal comprise peut coûter cher juridiquement, humainement, financièrement.

Dans cet épisode, je reçois Héloïse Ayrault, avocate au barreau de Paris et associée fondatrice du cabinet Eseïs Avocats, pour décrypter 5 décisions récentes du droit du travail que tout RH doit absolument connaître.

Connue pour son approche humaine, directe et sans jargon, Héloïse partage une lecture claire d’un droit social en pleine mutation et souvent plus piégeux qu’il n’y paraît.

🔎 Au programme de cet épisode :

1. Le droit du travail sans tabou
La “partie faible” n’est plus toujours celle qu’on croit.
Entre pression permanente, urgence opérationnelle et risque de burn-out, les DRH deviennent eux aussi vulnérables. Héloïse plaide pour une pratique plus équilibrée, lucide et protectrice.

2. Les décisions qui changent concrètement la vie des RH

👉 Emails professionnels & RGPD
Depuis juin 2025, les emails pros entrent pleinement dans le champ du RGPD. Les salariés peuvent en demander l’accès. Comment anticiper sans se mettre en difficulté ?

👉 Témoignages anonymes
La justice accepte désormais certains témoignages non corroborés. Une avancée… ou une zone grise à manier avec une extrême prudence.

👉 Présomption de démission
Un rappel essentiel : agir trop vite peut coûter cher. Héloïse explique pourquoi la prudence et la méthode restent tes meilleures alliées.

👉 Burn-out et certificats médicaux
Le Conseil d’État tranche : un médecin du travail ne peut plus établir un lien direct sans constatation personnelle. Un vrai tournant pour les employeurs.
👉 Maladie pendant les congés payés
Les congés peuvent désormais être reportés. Une évolution lourde de conséquences pour la gestion RH et la paie.

🎯 Le métier de DRH sous tension

À travers une situation réelle de discrimination et de mensonge, Héloïse partage aussi ce que ces affaires disent du quotidien des RH : arbitrer, protéger, décider, sans jamais perdre l’humain de vue.

Un épisode dense, concret et utile pour comprendre les règles du jeu sans perdre le sens du terrain.

🎧 À écouter si tu es RH, dirigeant ou manager et que tu veux sécuriser tes décisions sans t’enfermer dans la peur juridique.

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Recruter et fidéliser la génération sens : pourquoi vos méthodes RH ne suffisent plus

Pourquoi certains talents s’engagent à fond et d’autres quittent l’entreprise alors que, sur le papier, tout allait bien ?

Pourquoi la marque employeur attire mais ne fidélise plus ?

Et si le vrai problème n’était pas le recrutement,
mais la façon dont les entreprises parlent (ou ne parlent pas) du sens, de l’humain et de la réalité du travail ?

Dans cet épisode, on met les pieds dans le plat avec Yoann Darquest.
Consultant indépendant en capital humain, QVCT et prévention des RPS.
Ancien responsable QHSE, ex-responsable QVCT dans de grandes organisations.
Et hôte du podcast Capital Humain 3.0.

Depuis plus de 15 ans, il accompagne dirigeants, RH et managers là où ça coince vraiment : le relationnel, l’émotionnel, l’invisible.

Ensemble, on parle de cette fameuse “génération sens”.

Pas une question d’âge.
Une question de conscience, d’attentes et de lucidité.

Dans cet épisode, tu vas réfléchir à des sujets très concrets 👇

Pourquoi la génération sens ne supporte plus le bullshit RH

Ce que cache vraiment la notion “d’identités plurielles”

Pourquoi un collaborateur part rarement pour le salaire… mais souvent pour son manager

Comment arrêter la marque employeur “photoshopée”

Ce que les RH doivent apprendre à écouter avant que ça explose

Comment recruter sans mentir sur la réalité du travail

Ce que l’IA change… et ce qu’elle ne remplacera jamais

Un échange sans posture.
Sans recette miracle.
Mais avec une vraie question de fond :
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🎧 Un épisode à écouter si tu travailles en RH, recrutement ou management

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Et si le vrai problème chez nous les RH, c’était qu’on se prend trop au sérieux ? 😏

Dans cet épisode je reçois Clément Lemainquefondateur de The HR Nerd.

Ancien RH passé par Warner Bros, Ubisoft, Le Lab RH, puis en scale-up en hypercroissance, Clément a fait un choix radical :
utiliser l’humour, le jeu et la pop culture pour transformer les pratiques RH dont la formation !

Sans bullshit. Sans jargon. Sans slides soporifiques.
Ici, on parle RH. Mais autrement.

On se pose ensemble des questions qui grattent (un peu) :

Peut-on faire passer des messages RH sérieux… en faisant rire ?

Pourquoi la plupart des formations ennuient tout le monde (et comment les sauver) ?

Jusqu’où peut-on aller avec l’humour au travail sans créer de malaise ?

Comment la gamification change vraiment l’apprentissage et l’engagement ?

Ce que les séries comme Severance, The Office ou Succession disent du monde du travail.

Pourquoi la culture du secret est un poison RH… et comment en sortir.

À quoi ressemblent des RH qui assument enfin la transparence.

Tu vas rire.
Tu vas te reconnaître.
Et surtout, tu vas repartir avec des idées concrètes à tester dès demain.

Un épisode pour les RH qui veulent faire avancer la fonction.
Et pour celles et ceux qui pensent qu’on peut être pro, utile et prendre du plaisir à faire ce métier 🎧😄

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Ton COMEX te parle “retour au bureau” pendant que tes équipes ne jurent que par le télétravail ?
Tu te demandes si tu dois suivre les grands groupes qui reculent sur le travail hybride ou tenir ta ligne sans te griller auprès de ta direction et de tes salariés ?

Dans cet épisode, je reçois Yoann Le Bras, DRH, DSI & directeur des services généraux de MBA Mutuelle (130 collaborateurs).

Fils d’ouvrier, psychologue du travail, créateur d’une DRH from scratch, il pilote aujourd’hui un modèle de travail hybride assumé, sans marche arrière, avec une QVCT notée 8,06/10.

Tu vas te poser les VRAIES questions :

Comment Yoann est passé de fils d’ouvrier breton à DRH–DSI d’une mutuelle… et pourquoi ça change sa façon de faire des RH ?

Comment il a construit une direction RH puis un modèle de travail hybride solide, sans copier les “grandes maisons” du secteur ?

Quels choix concrets il a faits sur le télétravail : qui y a droit, pourquoi le lundi est 100 % sur site, et pourquoi il bloque à 2 jours max par semaine ?

Comment il s’assure que l’hybride ne flingue ni la perf, ni la relation managériale, ni le collectif ?

Comment la semaine de 4 jours, le télétravail et les métiers de relation adhérents cohabitent sans transformer la PME en usine à gaz ?

Quels indicateurs il suit pour savoir s’il doit ajuster… ou tenir ferme face aux effets de mode ?

Pourquoi pour lui l’IA n’est qu’un choc de plus, alors que le vrai sujet RH reste l’humain, la compétence et l’ouverture d’esprit ? 😏

Tu cherches des arguments concrets pour défendre ton modèle hybride, ou le faire évoluer sans te tirer une balle dans le pied ?
Cet épisode va t’aider à nourrir ta stratégie… et à répondre autre chose que “ça dépend” à ta direction. 🎧

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Tu sens que ton organisation te glisse parfois entre les doigts ?
Des signaux faibles que personne ne voit, des managers qui évitent les sujets difficiles, des feedbacks qui manquent de chair…
Et si l’IA devenait ton levier pour mieux piloter l’humain, plutôt qu’un gadget ou une menace ?
IA et RH

Dans cet épisode, j’accueille Paul Sauveplane, co-créateur d’Alan et secrétaire général & DRH, qui pilote culture, organisation, juridique et people.

Un profil rare : ingénieur, polytechnicien, ex-Inspection des finances et aujourd’hui architecte d’une fonction RH qui fait parler d’elle.

Paul nous partage comment l’IA transforme la pratique RH, la qualité managériale et le fonctionnement collectif chez Alan :

Voici ce que tu vas vouloir explorer :

Comment une culture de transparence radicale peut renforcer l’autonomie, la cohérence managériale et la capacité à décider juste.

Pourquoi Alan a choisi un modèle sans HRBP, et comment cela change profondément la posture des managers et des équipes RH.

Comment l’IA améliore la qualité des feedbacks, du recrutement jusqu’aux revues de performance, en aidant chacun à formuler, structurer, clarifier.

Comment repérer les signaux faibles dans les données internes pour agir tôt : fatigue, surcharge, tensions, perte d’engagement.

Comment un assistant RH entraîné sur la culture Alan aide les managers à affronter les situations sensibles… et réduit la solitude décisionnelle.

Comment l’IA ouvre la voie à des mobilités internes plus audacieuses, en révélant des compétences inattendues et des passerelles invisibles.

Comment lancer l’IA en RH de manière pragmatique : des ambassadeurs, de la veille, du test, et l’acceptation que l’apprentissage demande du temps.

Si tu veux comprendre comment l’IA peut renforcer ta pratique RH, soutenir tes managers et rendre ton organisation plus lucide, cet épisode va vite devenir une ressource incontournable.

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Et si le vrai défi RH, ce n’était plus d’attirer des talents… mais de tenir une culture d'entreprise quand tout bouge en même temps ?
Une entreprise qui grossit vite, des rachats en série, des équipes éclatées, des habitudes qui se superposent !
Comment faire pour garder du sens, du collectif et de la clarté ?

Dans cet épisode, tu vas écouter Anissa Moumou, DRH du groupe Freelance.com, un acteur du Talent as a Service qui relie surtout des profils IT à des grands comptes.

Elle a commencé par le recrutement, a traversé start-up, grand groupe et PME, avant de prendre la tête d’une fonction RH en pleine expansion. Son terrain de jeu : 380 collaborateurs, une dizaine de RH et une croissance qui ne lève pas le pied.

On ouvre ensemble de vrais sujets RH :

Comment intégrer une entreprise rachetée sans casser son identité ni la tienne ?

Comment construire une culture commune à partir des différences, pas malgré elles ?

Comment utiliser la mobilité interne comme moteur d’engagement après un rachat ?

Comment outiller les managers pour gérer des équipes en mouvement permanent ?

Comment travailler avec des freelances en mission interne sans flouter les règles et en gardant le sens ?

Pourquoi la fonction RH doit siéger au COMEX pour façonner la stratégie avec le terrain ?

Comment regarder un parcours hybride (freelance ↔ CDI) comme une richesse, pas une anomalie ?

Si tu bosses dans les RH, que tu accompagnes une transformation, ou que tu dois faire tenir ensemble des équipes très différentes, cet épisode va t’éclairer et te challenger.

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Tu recrutes tous les jours… mais est-ce que tes candidats ont envie de bosser avec toi après le process ?
Et si ta manière de recruter disait déjà tout de ta culture d’entreprise… avant même la promesse d’embauche ?

Dans cet épisode, on parle concret : respect, feedback, outils, mobilité, marque employeur… et de ce qui fait que des candidats restent, partent, ou ne répondent plus jamais à tes mails.

Avec Alexandra Gannat, responsable recrutement et intégration au sein du groupe Casino pour les fonctions siège, formatrice chez Talent Catcher et ancienne recruteuse en France, Belgique et Canada, on décortique le job de recruteur d’aujourd’hui.

Tu vas te poser des questions comme :

Comment on passe d’une licence de droit à une carrière entière dans le recrutement… grâce à une simple candidature spontanée ?

Recruter en France, en Belgique, au Canada : qu’est-ce que ça change dans la relation candidats–recruteurs ?

C’est quoi, respecter un candidat quand tu as entre 100 et 600 candidatures sur un seul poste ?

Comment répondre aux candidats sans te noyer… et sortir enfin de la “boîte noire” des process ?

En quoi l’expérience candidat influence l’expérience collaborateur et le turnover, très concrètement ?

Marque employeur : qui doit piloter entre RH et communication, et comment bosser ensemble sans se marcher dessus ?

Quels outils et quelles briques d’IA peuvent t’aider sans te déshumaniser, ni transformer ton job en usine à clics ?

Si tu veux que tes recrutements donnent envie de rester, pas seulement de signer, cet épisode va te servir de miroir… et de boîte à idées.

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Et si tu traitais tes candidats comme tes meilleurs clients ?
Tu veux un recrutement simple, rapide et humain… sans perdre l’exigence métier ?

Dans cet épisode, on va parler recrutement et expérience Candidat, mais pas comme d’habitude.
On va parler accueil, écoute, transparence, fidélisation… des mots qu’on utilise pour les clients, et que mon invité applique aux candidats.

Mon invité, c’est Benoît Thièbe, Directeur Marque Employeur et recrutement IKEA France.
Benoit a un parcours marqué par le retail et les ressources humaines, et il défend une conviction simple : et si on traitait les candidats comme nos meilleurs clients ?

Au programme :

Qu’est-ce que ça change quand tu penses “parcours candidat” comme un “parcours client” ?

Comment passer d’un site carrière à 15–20 clics à un chemin court qui convertit ?

Tutoiement, accueil, délais : où mettre le curseur pour rester simple et respectueux ?

Comment éviter le cimetière à CV et entretenir la relation ?

Quelles étapes rendre non négociables pour tenir les délais du brief à l’onboarding ?

Où l’IA aide vraiment (annonces, Q/R) et où elle déraille (pré-sélection biaisée) ?

Transparence salariale et talent pools : comment gagner du temps pour tout le monde ?

Appuie sur ▶️ : tu vas repartir avec des actions concrètes à tester dès demain.

Prépare-toi à passer des caisses aux entretiens, des livraisons aux onboardings, et à découvrir ce que l’expérience client peut vraiment apporter à l’expérience candidat

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Tu recrutes en ESN et tu jongles entre turnover, missions clients et promesses qui s’effritent ?
Et si on passait en mode terrain, outils utiles et parole cash pour développer ta marque employeur et du recrutement en ESN ?

Fabian Caldarella, Responsable du recrutement, de la marque employeur et des projets RH chez Artemys a conçu un manifeste d’équipe et un kit candidat qui rendent le process lisible.

Au menu de cet épisode :

Comment passer de la com/marketing au recrutement en ESN sans se perdre ?

Un RH “augmenté” par l’IA, oui… mais pourquoi refuser la préqualification par robot ?

En quoi le kit candidat et le manifeste changent le jeu côté RH et business ?

Consultants chez le client : comment garder l’appartenance et gérer la pré-embauche ?

Cooptation, jobboards, écoles : quel mix pour signer 120–130 recrutements/an sans cramer le budget ?

Télétravail, horaires, rituels : où placer le curseur vie pro / vie perso quand le terrain décide ?

Transparence salariale : pourquoi ne pas afficher le salaire casse la marque employeur ?

Tu veux des méthodes éprouvées, des choix assumés et zéro langue de bois ?

Lance l’épisode et prends de l’avance sur ton recrutement en ESN. 🚀

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Le futur du lien social ne se joue pas dans les open spaces, mais dans la liberté d’agir ensemble.
Et si les collaborateurs devenaient les véritables artisans du collectif ?

Avec Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter, on parle d’un sujet qui touche toutes les entreprises : comment recréer du lien sans l’imposer.

Sa conviction : la cohésion ne se décrète pas, elle se vit.

Au programme :

Le télétravail a-t-il vraiment cassé le lien social, ou simplement révélé un vide culturel ?

Comment redonner de l’autonomie aux équipes pour qu’elles fassent vivre leur propre culture ?

La culture d’entreprise peut-elle survivre sans rituels physiques ?

Pourquoi les plans “corporate” de cohésion ne fonctionnent plus ?

Quels signaux montrent qu’une équipe se reconnecte vraiment ?

Et comment mesurer, concrètement, le retour du lien social ?

Un épisode qui donne envie de faire confiance à l’intelligence collective plutôt qu’aux injonctions managériales.
Simple, concret, et plein d’air frais pour les RH et dirigeants qui veulent remettre l’humain au centre

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Et si ton absentéisme n’était pas un “problème de personnes”, mais le signal d’un travail devenu dur à soutenir… et à piloter ?

Jean-Christophe Villette, psychologue du travail, fondateur d'Ekilibre Conseil et vice-président de la FIRPS (Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux), met 20 ans d’enquêtes au service d’une question simple :

Comment réduire l’absentéisme en tenant compte du terrain ?

Au programme de cet épisode :

Qu'est ce que l’absentéisme, au juste ? Quelle définition utiliser pour agir ?

Quels chiffres clés regarder et comment les lire sans se tromper ?

Les 3 S (Soutenabilité, Soutien, Sens) expliquent-ils tes arrêts courts et longs ?

Quels indicateurs suivent l’invisible : satisfaction, stress, fatigue, mal-être, confiance ?

Comment l’absentéisme pèse sur les managers… et comment les protéger pour qu’ils restent le moteur ?

Contrôles médicaux : utile, marginal ou faux bon remède ?

La démarche pour passer du constat à l’action

Tu veux transformer un indicateur qui fait mal en levier de progrès ?

Appuie sur “play” et on y va

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Recruter en 2025, c’est devenu un sport extrême.
Entre la data qui déborde, les candidats par centaines et le RGPD qui plane au-dessus de ta tête… il faut être sacrément bien équipé pour rester dans la course 😈

Bonne nouvelle : Élise Moron et Léo Bernard, les pirates du recrutement, reviennent avec l’extension du livre Permis de recruter — 115 pages inédites, 6 nouveaux chapitres, et un niveau “T-shaped” réservé aux recruteurs qui veulent passer la seconde.

Livre et extension disponibles ici => https://www.weblendy.com/livre

Au programme :

Le T-shaped recruteur, cette version évoluée de ton métier qu’il est temps d’assumer

Comment transformer trop de candidatures en bons recrutements

Les secrets du growth appliqué au recrutement (faire plus avec moins, pour de vrai)

Le RecOps expliqué sans bullshit : process, data, outils, évangélisation

Pourquoi tu dois interpréter la data au lieu de juste la contempler

Les pièges légaux à éviter pour ne pas finir… en prison (ou presque)

Et surtout : comment faire du recrutement un vrai levier business, pas un centre de coût

C’est drôle, cash, et surtout utile.

🎧 Appuie sur play : tu vas arrêter de “poster & prier” et commencer à recruter comme un pro T-shaped

🎁 Tu veux une édition collector de L’Extension du Permis de Recruter ?

Écoute l’épisode, poste sur LinkedIn, tague Florent, Élise & Léo… et croise les doigts !

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Les règles changent vite : 5 décisions récentes du droit du travail que chaque RH doit connaître pour rester dans les clous

Je reçois Héloïse Ayrault, avocate au barreau de Paris et associée fondatrice de son cabinet Eseïs Avocats

Connue pour son approche humaine et concrète du droit social, elle partage une vision claire et sans jargon d’un Code du travail en perpétuelle mutation.

Au programme :

1. Le droit du travail, sans tabou
Pour Héloïse, la partie “faible” n’est plus toujours le salarié. Entre pression, urgence et risque de burn-out, les DRH deviennent eux aussi vulnérables. Elle plaide pour une pratique du droit du travail plus équilibrée, à la fois humaine et sécurisée.

2. Les décisions récentes à connaître absolument
Des jurisprudences qui bouleversent le quotidien des RH :

Emails professionnels et RGPD : depuis juin 2025, les e-mails pros entrent dans le champ du RGPD. Les salariés peuvent demander l’accès complet à leurs données. Héloïse explique comment anticiper sans paniquer.

Témoignages anonymes : depuis mars 2025, la justice accepte les témoignages non corroborés. Une avancée… ou une zone grise à manier avec prudence.

Présomption de démission : un arrêt rappelle qu’il ne faut pas agir dans la précipitation. Héloïse conseille de raisonner “en bon père de famille” et de ne pas oublier la clause de non-concurrence.

Burn-out et certificats médicaux : le Conseil d’État a tranché : un médecin du travail ne peut plus attester d’un lien direct entre un burn-out et les conditions de travail sans constatation personnelle. Un vrai changement de paradigme.

Maladie pendant les congés payés : les congés peuvent désormais être reportés. Une réforme lourde d’impact pour la paie et la planification RH.

3. Le métier de DRH au cœur de la tempête
Entre sécurité juridique et bon sens humain, Héloïse partage aussi une anecdote forte autour d’un cas de discrimination et de mensonge, qui illustre toute la complexité du quotidien RH.

Un épisode dense, utile, et surtout concret : pour comprendre les règles du jeu, sans perdre le goût du terrain.

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En 2025, comment réinventer la fonction RH dans un groupe qui pèse un milliard, compte plus de 160 agences et fait face à une génération Z plus mobile que jamais ?

Isabella Messina, DRH adjointe du groupe Karavel (FRAM, Promovacances), raconte comment elle a structuré le développement RH : mobilité, formation, communication interne, marque employeur… rien n’a été laissé au hasard.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

La People Review : vrai outil de pilotage ou simple rituel RH ?

Comment fédérer des équipes éclatées entre Paris, Toulouse, Nice et 160 agences avec des dispositifs maison comme la Karavel Champions League.

Pourquoi la marque employeur est conçue 100 % authentique (exit les acteurs, place aux vrais collaborateurs).

La mobilité interne érigée en priorité : de l’agence de voyages au développement RH.

L’agilité RH d’un groupe capable de décider en heures plutôt qu’en mois.

Les promesses (et les limites) de l’IA dans la formation et l’accès à l’info.

La génération Z : comment les attirer et surtout, comment éviter qu’ils s’envolent trop vite ?

Un échange direct, sans recette miracle, mais plein de pistes concrètes pour tes propres enjeux RH

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L’IA va-t-elle te voler ton job… ou au contraire te libérer du temps pour l’humain ?

Et si l’expérience collaborateur sortait enfin de l’“usine à Excel” pour devenir un parcours simple et fluide, de la première rencontre jusqu’au départ, sans jamais perdre le lien ?

Thibault Langé, DRH Europe du Sud et Solution Sales chez ServiceNow, a mis en place un onboarding où 70 % des tâches manuelles disparaissent et 99 % des étapes sont réglées avant même le premier jour.
Il pilote aussi ServiceNow University avec un objectif clair : former 3 millions de personnes d’ici 2027.

Et l’entreprise a déjà décroché la 3ᵉ place Great Place to Work (250–1000).

Au programme :

Qui est vraiment le “client” des RH : collaborateur, manager, direction… ou les trois ?

Comment préparer l’arrivée d’un collaborateur pour que le premier jour soit 100 % humain ?

Télétravail : quel équilibre trouver sans casser la collaboration ?

Intelligence artificielle : par où commencer pour devenir un RH augmenté ?

Compétences : comment adapter la formation aux besoins réels, tout de suite ?

Managers : comment les transformer en premiers acteurs RH sans les laisser seuls ?

Départs : comment soigner l’au revoir et encourager les retours boomerang, bref soigner son expérience collaborateur !

Tu veux reprendre la main sur l’IA, renforcer ton rôle de RH et gagner du temps utile ?

Mets tes écouteurs et appuie sur play. 🎧

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu crains que l’IA te remplace… ou tu veux qu’elle t’aide à mieux recruter ?
Et si le vrai risque, c’était de rester “taxi” pendant que le marché passe en mode Uber côté RH ?
Bref, tu risques de passer à côté de la révolution recrutement !

Gauthier Bailleul, CEO d’Hippolyte AI, explique comment il a bâti depuis 2020 une machine de social recruiting (Facebook, Instagram, TikTok, jusqu’à Netflix, Twitch, Waze, Tinder…) et un parcours candidat vocal/texte branché aux ATS, utilisé par plus de 600 clients en recrutement.

Au menu, les questions qui piquent :

Refuser l’IA, est-ce se condamner à sortir du jeu recrutement ?

Comment l’IA peut-elle rendre le process plus humain et moins biaisé ?

À quoi ressemble une candidature depuis TikTok ou Netflix, sans site carrière qui freine ?

Par où commencer côté RH pour gagner du temps et du confort de travail, sans se heurter à la DSI ?

Quand les candidats “boostent” leurs dossiers avec l’IA, comment tu remets l’humain au centre ?

Les avatars d’entretien peuvent-ils mener 500 préqualifs en parallèle tout en gardant la décision humaine ?

Quels réseaux activer selon tes profils (volumiques/pénuriques) et comment mesurer le ROI dans l’ATS ?

Appuie sur lecture : on démonte les idées reçues et on te donne des pistes concrètes pour recruter mieux, plus vite, et avec style

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Et si ton plus grand défi RH n’était pas de recruter, mais de garantir les compétences pour demain ?
Comment attirer dans un secteur agroalimentaire exigeant, fidéliser quand le turnover monte, et bâtir une marque employeur solide dans des bassins d’emploi tendus ?

Dans cet épisode, je reçois Xavier Bellon, DRH, SSE et communication interne chez Daunat, entreprise française du snacking (1600 collaborateurs, 5 sites).
Avec plus de 20 ans d’expérience, Xavier a piloté des transformations RH dans l’agro et l’industrie avant de lancer un projet clé : le Campus Daunat, une démarche structurée pour former, transmettre les savoir-faire et renforcer l’attractivité.

Au programme :

Pourquoi le terrain reste la meilleure école RH pour débuter ?

Comment l’expérience de grands groupes et d’ETI a façonné sa vision des RH ?

Quels sont les grands défis RH de l’agroalimentaire aujourd’hui ?

Comment fonctionne le Campus Daunat et pourquoi ce n’est pas un CFA classique ?

En quoi la formation est devenue un pilier de la marque employeur ?

Quels impacts attendre sur l’attractivité et la fidélisation ?

Quelle place l’IA et les nouvelles compétences vont-elles prendre dans la fonction RH ?

Un échange concret, sans détour, qui montre comment une ETI peut faire rimer performance, transmission et humain.

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Tu veux booster ta marque employeur et arrêter de faire comme tout le monde ?
Tu penses que TikTok, Instagram et site carrière, c’est juste du vent pour booster tes recrutements ?

Aujourd’hui, je reçois Laetitia Sylvestre, la pro qui a transformé Saint-Gobain Distribution Bâtiment France en véritable machine à attirer les talents.

Elle a lancé les DistriStories, des vidéos où des collaborateurs parlent vrai, et piloté la refonte du site carrière pour rendre l’expérience candidat aussi simple qu’un bonjour sur LinkedIn.

Au programme :

Comment embarquer tes collaborateurs pour représenter ta boîte sur les réseaux ?

Peut-on attirer des candidats sans tomber dans le “fun” ou le tape-à-l'œil ?

Comment organiser (et garder) des ambassadeurs salariés qui créent et diffusent du contenu pro sur TikTok & Instagram ?

Site carrière : quels outils et contenus font vraiment la différence pour tes recrutements ?

Comment convaincre ta direction d’investir dans la vidéo et le storytelling ?

Est-ce que le “décalé” c’est obligé ou juste une mode ?

Tout ce que Laetitia a testé, réussi… ou raté (et comment elle partage aussi ses échecs !)

Cet épisode, c’est du concret, des conseils pratiques, et surtout un max d’authenticité RH.

Prends ton café, branche tes écouteurs et viens choper des idées pour changer tes process RH dès demain.
Tu risques bien d’avoir envie de tout chambouler

Écoute et partage ce 100e épisode… celui où tu sautes le pas et fais enfin… autrement !

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Hello !

Tu t’es déjà demandé ce qui se cache derrière un podcast RH qui enchaîne les invités semaine après semaine ?

Comment on choisit les thèmes, les partenaires, les coulisses, et surtout... pourquoi continuer à le faire quand ça prend autant de temps ?

Dans cet épisode hors-série, je prend le micro en solo pour répondre à toutes tes questions et annoncer les nouveautés de la saison 4.

Au programme :

Quels sont les 3 épisodes marquants de la saison 3 et pourquoi ?

Pourquoi les sujets “tabous” comme le sexisme ou la parentalité résonnent si fort en RH ?

Comment je choisis mes invités (et pourquoi je ne dit pas oui à tout le monde) ?

Quelles sont les coulisses de la préparation d’un épisode ?

C’est quoi le vrai ROI d’un podcast RH ?

Quelles thématiques vont rythmer la saison 4 ?

Et aussi... qu’est-ce qui m'agace dans le monde RH actuel ?

👉 Un épisode en toute transparence, sans filtre, qui lance une saison 4 encore plus engagée.

L'épisode a été comme toujours enregistré en direct, sans coupures et avec passion !
Excellente écoute !

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👉 Comment une DRH peut-elle être aussi conseillère prud’homale côté employeur… sans perdre son équilibre ?
👉 Est-il possible de conjuguer QVCT, prévention des risques psychosociaux, culture du collectif et justice sociale ?

Dans cet épisode, j’accueille Ségolène Lepvrier Hannart, DRH de Qualisocial, entreprise experte de la santé mentale et du bien-être au travail.

Elle accompagne plus de 900 organisations, tout en siégeant comme conseillère prud’homale.
Un double regard rare et précieux sur les relations de travail.

Au programme :

Pourquoi une DRH choisit aussi de juger au conseil de prud’hommes ?

Quelles erreurs RH envoient trop souvent les entreprises devant les juges ?

Comment construire une culture d’entreprise qui tienne face aux crises et à la croissance rapide ?

Quels signaux faibles repérer pour prévenir les risques psychosociaux ?

Comment gérer un collectif quand la parole se libère sur le harcèlement et la QVCT ?

Les jeunes générations bouleversent-elles vraiment le rapport au travail ?

Qu’apporte LinkedIn comme nouvel espace de parole pour les RH ?

Un épisode riche en enseignements pratiques, sans langue de bois, qui donne un regard concret sur ce que signifie “faire avancer” la fonction RH aujourd’hui. 🚀

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Kelio : l’éditeur qui propose tout ce dont les RH ont besoin dans une seule solution pour gérer les collaborateurs du recrutement à la paie !

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Mal dans ton job ? Et si la solution n’était pas de subir, mais de négocier ton départ auprès de ton DRH … intelligemment ?

Combien de fois as-tu entendu un collègue dire « je n’en peux plus »… sans jamais bouger ?

Dans cet épisode, on parle de cette zone grise entre rester par peur et partir en ruinant la relation.
Et surtout : comment transformer un départ en tremplin plutôt qu’en défaite.

🎙 Mon invitée : Valérie Duez-Ruff, avocate en droit social, fondatrice du cabinet DR Avocat, créatrice du concept de mal job (le job qui ne te nourrit plus) et autrice du livre Quitter son job et négocier son départ.

Elle accompagne les cadres et dirigeants à passer d’une rive à l’autre, avec stratégie et sérénité.

Au programme :

Comment reconnaître qu’on est dans un mal job… et agir avant de s’épuiser ?

Quels sont les pièges à éviter quand on commence à préparer son départ ?

Pourquoi la négociation n’est pas qu’une question d’argent (et ce qu’il ne faut jamais faire dans un mail) ?

Comment un DRH peut aussi mieux accompagner un départ… et y voir une opportunité ?

Les indices qui doivent alerter un manager qu’un collaborateur est en souffrance.

L’importance de l’avocat comme “décodeur” entre langage émotionnel et langage rationnel.

Et cette situation étonnante où elle a… conseillé à une cliente de rester !

Un épisode concret, direct et utile, que tu sois salarié, DRH ou manager.
Parce qu’un départ bien négocié, c’est souvent le début de quelque chose de mieux.

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Pourquoi tes managers manquent d’impact (et comment y remédier) ?
Et si ton leadership n’attendait que toi pour s’exprimer ?

Tu crois que le leadership, c’est réservé aux grands patrons charismatiques ?
Tu te trompes.

Dans cet épisode, on parle d’un leadership à ta portée, concret, qui transforme ton quotidien de manager… ou même de collaborateur.

🎙 Mon invitée :Delphine Zanelli

Conférencière, formatrice et autrice, Delphine accompagne depuis 25 ans les leaders et organisations à se transformer.
Créatrice du podcast L’Entreprise de Demain, elle vient de publier le livre 100 jours pour révéler votre leadership, un programme structuré et actionnable pour engager ses équipes avec sens.

Au programme, on se pose les bonnes questions :

C’est quoi vraiment, le leadership, et pourquoi il ne se limite pas au charisme ?

Comment identifier et amplifier ton propre leadership sans te perdre dans la théorie ?

Quelles vulnérabilités transformer en leviers ?

Comment ritualiser le feedback pour développer les talents de ton équipe ?

Quels rituels garder dans ton agenda quand tout s’accélère ?

Pourquoi transmettre fait partie intégrante de la posture de leader ?

Est-ce que l’IA pourrait remplacer certaines dimensions du leadership ?

Prends 45 minutes, un carnet de notes et écoute cet échange riche en méthodes concrètes et en exemples vécus.
Tu pourrais bien en ressortir avec l’envie – et les moyens – de revoir ta posture dès demain 🚀

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Comment attirer et fidéliser des talents… dans un secteur qui fait peur à la plupart des candidats ? 🤔
Et comment transformer une petite PME familiale en un groupe structuré, attractif et engagé sur le plan RH et RSE ?

Alina Grasland est Directrice RH & ESG du Groupe Seven (ex-GPG Granit), acteur majeur du funéraire et du médical.
Arrivée en 2019 pour créer la fonction RH, elle a accompagné la croissance de l’entreprise de 35 à 100 collaborateurs, tout en intégrant la RSE comme levier stratégique.

Au programme

Quelles méthodes utiliser pour recruter dans un secteur méconnu… et parfois redouté ?

Comment passer d’une gestion RH basique à une structuration complète avec outils, process et culture managériale ?

Pourquoi remplacer l’entretien annuel par trois feedbacks par an change la dynamique interne ?

Comment bâtir une marque employeur qui attire moins… mais mieux ?

Comment intégrer la RSE quand on n’y est pas encore légalement contraint ?

De quelle manière impliquer ses équipes dans des actions à impact local ?

Quels indicateurs RH et RSE suivre pour piloter la croissance sans perdre l’humain ?

Un échange riche en idées concrètes et en retours d’expérience, qui montre qu’on peut faire rimer performance, sens et humanité… même dans un secteur inattendu ⚡

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Comment mieux intégrer et fidéliser les jeunes générations au travail… sans tomber dans les clichés ?

Tu galères à recruter des moins de 30 ans ?
Tu les perds au bout de quelques mois ?
Tu sens que ça coince entre générations dans ton entreprise ?

Dans cet épisode, on démonte les idées reçues et on passe en mode solutions concrètes.

🎙 Mon invitée :Marlène Legay, psychosociologue et fondatrice de Vague de sens.
Spécialiste des jeunes générations et des dynamiques intergénérationnelles, elle accompagne depuis plusieurs années les entreprises pour attirer, intégrer et fidéliser les talents… tout en favorisant la collaboration entre âges et cultures.

Au programme :

Pourquoi la vision du travail des jeunes n’est pas un problème… mais le reflet de notre société ?

Quelles erreurs d’intégration font fuir les moins de 30 ans dès les premières semaines ?

Comment éviter les malentendus qui pourrissent les relations entre générations ?

Quelles actions simples peuvent booster la fidélisation dès l’onboarding ?

Comment accompagner un jeune manager qui dirige des collaborateurs plus âgés ?

Télétravail, flexibilité : comment trouver le bon équilibre pour rester attractif ?

Et la génération Alpha qui arrive : quoi anticiper dès maintenant ?

Un épisode riche, cash et plein de leviers actionnables pour que ton entreprise devienne un vrai terrain de jeu intergénérationnel… et pas un champ de bataille.

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Comment gérer les différences culturelles… sans enfermer les gens dans des cases ?
Comment gérer la diversité culturelle ?

Et si, au lieu de lister les “codes” d’un pays, on apprenait plutôt à poser les bonnes questions pour comprendre l’autre, vraiment ?

Cette semaine, je reçois Charlotte Courtois, conférencière internationale, trilingue et fondatrice de l’ONG Konstelacio (accréditée par l’UNESCO), qui a mené des projets interculturels dans 15 pays avec plus de 5000 enfants et accompagne aussi les entreprises sur le management interculturel.

Au programme :

Pourquoi la curiosité est la compétence n°1 du manager interculturel

Comment éviter de transformer la diversité culturelle en catalogue de clichés

Que faire quand on manage une équipe multiculturelle… même sans parler toutes les langues

Pourquoi certaines entreprises ratent leur développement à l’international (et comment éviter le mur)

Comment convaincre sa direction d’investir dans la gestion interculturelle

Des idées concrètes pour créer du lien entre collaborateurs de cultures différentes

Le rôle clé du storytelling pour former sans ennuyer

Un épisode qui t’aidera à voir l’interculturel autrement : comme un levier de performance, d’innovation… et de relations humaines plus simples.

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Faut-il vraiment un CV pour bien recruter ?
Et si la culture d’entreprise valait plus qu’un diplôme ?

Tu galères à recruter ? À fidéliser ? À donner du sens à ta marque employeur ?
Et si le problème, c’était… ton process ?

Dans cet épisode, je reçois Audrey Lolicart, People Development Manager chez Leocare, néo-assureur 100 % digital basé à Rennes.

Ex-recruteuse tech, ex-DRH intérimaire (avec une anecdote de paie croustillante), Audrey casse les codes : elle recrute sans CV, milite pour des cultures d’entreprise homogènes, et défend une marque employeur à base de vérité, de sweat-shirt et de Matt Pokora 💥

Au programme de cet épisode :

Comment Audrey recrute sans CV… et pourquoi ça marche ?

Quels sont les critères qui permettent de détecter un vrai “fit” culturel ?

Comment former des développeurs ou des chargés client from scratch ?

Pourquoi il ne faut jamais mettre “50 % de titres de transport” comme avantage social…

Comment Léocare crée une culture d’entreprise forte avec des profils très différents ?

Pourquoi l’onboarding commence avant le premier jour ?

Que veut vraiment la nouvelle génération RH ? Audrey nous partage ce qu’elle apprend de ses étudiants à l’ESG.

👉 Un épisode pour t’aider à sortir des cases et à recruter autrement.
Et si tu es fan de Matt Pokora, tu risques même de te sentir (très) bien compris(e)

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Pourquoi parler de parentalité en entreprise ne devrait plus être un tabou ?

Comment une politique RH centrée sur la parentalité peut-elle faire baisser le turnover, renforcer l’engagement et même... attirer plus de femmes dans la tech ?
Tu penses que la parentalité, c’est un sujet de "boîte à 1000 collaborateurs" ? Détrompe-toi.

Dans cet épisode, je reçois Alexandra Amda, DRH chez Adveris, une agence digitale d’environ 70 personnes.
Elle a tout construit de zéro : politique RH, culture managériale, cadre de travail, podcast pro…

Et surtout, elle a fait de la parentalité en entreprise un levier stratégique.

Au programme :

Pourquoi la parentalité est devenue un enjeu business pour les PME ?

Comment convaincre sa direction quand on n’a "pas encore" de parents dans les effectifs ?

Que mettre dans un guide parentalité concret et utile ?

Comment former les managers à gérer les annonces de grossesse sans dire d'âneries

Quels droits RH sont encore trop souvent méconnus des salarié·es ?

Quelles erreurs elle a faites… et qu’elle ne refera plus (spoiler : les papas aussi peuvent flancher) ?

Et si demain, on allongeait le congé second parent pour rééquilibrer la donne ?

🎧 Un épisode qui montre qu’on peut faire bouger les lignes, même dans une PME.

À écouter si tu veux du concret, du terrain, du vécu.

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Tu travailles dans une PME qui grossit vite ?
Tu te demandes comment structurer une fonction RH en PME sans perdre l’âme de ta boîte ?
Tu veux attirer, fidéliser, engager, sans bullshit et sans budget illimité ?

Dans cet épisode, Florent reçoit Catherine Vaudaine, DRH chez Mailinblack, une PME marseillaise spécialisée en cybersécurité… et championne de l’inclusion et du bon sens RH.

Catherine n’est pas une RH « classique » : ex-DAF, reconvertie par conviction, elle a contribué à faire de Mailinblack une boîte où il fait bon bosser, vraiment.

🚀 Sous sa houlette :

Mailinblack est passé de 20 à 120 salariés sans perdre sa culture.

L’entreprise est labellisée Great Place to Work et figure au palmarès des Best Workplaces for Women.

Et la DRH s’est fabriquée… sur le terrain, loin des bancs classiques.

🎯 Au programme :

Pourquoi Catherine a lâché les chiffres pour les humains ?

Comment recruter 30 personnes par an sans cabinet ?

Faut-il vraiment tout benchmarker ou faire du RH maison ?

Comment mettre en place un intéressement égalitaire (oui, oui, le même montant pour tout le monde) ?

Que change un congé parental à 100 % payé sur 80 % de temps ?

Et pourquoi la lutte contre le sexisme ne se limite pas à une charte affichée à la cafet’ ?

Un épisode 100 % concret pour toutes celles et ceux qui veulent faire des RH autrement. Sans modèle tout fait. Sans langue de bois.

👉 Spoiler : non, il n’y a pas de recette miracle. Mais il y a des convictions qui font bouger les lignes.

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Pourquoi 90 % des transformations RH ratent… et comment éviter de faire partie du lot ?

Tu penses qu’implémenter un SIRH, c’est “juste” une histoire d’outil ?
Tu crois qu’on peut transformer une organisation RH sans changer ses pratiques ?

Jean-François Lossois a une réponse : non

👉 Ancien DRH pendant 25 ans chez Lisi Aerospace, Jean-François a vécu de l’intérieur des projets de transformation RH costauds, deux plans de restructuration, un incendie d’usine, et une migration Workday sur 4 pays.
Aujourd’hui, il accompagne les entreprises qui veulent changer, mais sans se mentir.

Dans cet épisode, tu trouveras :

Comment ne pas rater la mise en place d’un nouveau SIRH ?

Pourquoi on confond souvent transformation RH et changement cosmétique ?

Quels sont les 3 pièges à éviter absolument dans tout projet de transformation ?

Comment embarquer les équipes sans bullshit ni tableau Excel déshumanisé ?

Quel rôle l’IA doit (vraiment) jouer dans nos métiers ?

Pourquoi il est urgent d’en finir avec le RH “qui fait tout tout seul” ?

Et comment survivre, en tant que RH, à un environnement qui va beaucoup trop vite ?

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Et si manager, c’était d’abord savoir poser ses limites ?

Tu crois encore qu’un bon manager doit toujours être solide, dispo, inspirant… bref, irréprochable ?
Et si c’était justement en osant montrer ses failles qu’il (ou elle) devenait crédible, aligné, humain ?
Et si la clé, ce n’était pas de mieux gérer les autres, mais de mieux se gérer soi-même ?

👉 Dans cet épisode, je reçois Leïla Elabdi, ex-dirigeante passée par le digital, le retail et l'innovation, aujourd’hui coach en préparation mentale pour dirigeants, RH et managers.

Elle bouscule les paradoxes du management avec une seule obsession : remettre l’humain au cœur du boulot.

Au programme de cet épisode :

Pourquoi le manager a tout à gagner à assumer ses vulnérabilités ?

Comment passer de la surperformance à la lucidité ?

La préparation mentale : gadget de sportif ou vrai levier pour les RH ?

Quelles sont les croyances qui freinent les RH aujourd’hui ?

Comment (vraiment) reprendre la main sur ton agenda ?

Pourquoi poser tes limites est l’acte le plus stratégique de ton management ?

Comment ne pas confondre performance et contrôle ?

Un épisode concret, sans langue de bois, avec des clés à appliquer dès demain.
À écouter si tu veux manager sans t’épuiser. 💥

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Et si le sport, le fun et le collectif étaient les clés pour réengager durablement vos équipes ?

Dans cet épisode, je reçois Paul-Emile Saab, CEO de United Heroes, une startup qui cartonne en France et en Europe en mixant tech, bien-être et gamification à impact positif.

💬 On parle de :

comment son parcours (Casino, Brésil, Londres, Dunnhumby…) a forgé ses convictions RH,

comment transformer une appli de running en vraie solution d’engagement collaborateur,

pourquoi il faut sortir du one-shot QVT pour viser la transfo culturelle à long terme,

comment toucher tous les salariés, même ceux loin du siège (usines, entrepôts, télétravailleurs).

🔎 Avec des exemples concrets, des fails, des rebonds, et une vision RH tournée vers l’humain, l’inclusion et le collectif.

📱 À écouter si vous en avez marre des plans QVCT qui ne laissent aucune trace.

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Je reçois cette semaine Antoine Amiel, CEO de Learn Assembly, pour un échange sans filtre sur l’avenir de la formation et son impact stratégique pour les DRH.

Antoine revient sur son parcours entrepreneurial, lancé à 22 ans, et la construction d’un acteur majeur de la formation, aujourd’hui intégré au groupe KA Partners. Il partage ses enseignements sur l’audace d’entreprendre jeune et l’évolution de son entreprise.

Il démonte la "surpromesse" de l’IA en formation et met en garde contre les illusions technologiques et rappelle l’importance de replacer l’humain au centre. Il détaille les vrais usages de l’IA – personnalisation, mentorat digital – tout en soulignant la fracture numérique en France.

Pour Antoine, la formation va bien au-delà du contenu : il faut fixer des objectifs, motiver et accompagner l’action. Le microlearning est présenté comme un outil à intégrer dans une stratégie pédagogique globale pour lutter contre l’infobésité.

Notre échange montre comment la formation devient un levier stratégique face à la pénurie de talents. Antoine explique l’importance de l’approche par compétences, de la mesure d’impact et du développement d’une culture interne orientée client.

Le rôle des managers et RH est abordé sans détour : Antoine propose des solutions pour renforcer leur collaboration, impliquer les managers et bâtir des parcours attractifs, tout en partageant des tactiques face aux défis du terrain.

Les DRH trouveront des conseils pratiques pour piloter la formation en PME : s’acculturer aux nouveaux formats, maîtriser les financements, devenir des acheteurs avertis, et savoir dire non aux demandes inadaptées, avec des alternatives pertinentes.

Antoine partage aussi ses ressources de veille incontournables pour muscler votre stratégie formation. Enfin, il aborde la question du ROI de la formation, entre mesure et valorisation de son impact sur l’engagement et l’équité.

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Je reçois cette semaine Geoffrey Fournier, DRH du groupe Snow, dont le parcours atypique – ancien militaire de Saint-Cyr et de la Légion étrangère – apporte un souffle inédit à la fonction RH.

Geoffrey partage sans filtre sa vision du « Hard Business Suite with People » : une approche où l’exigence opérationnelle se conjugue à une attention sincère portée à l’humain.

Au menu de cet échange percutant :

Des choix RH radicaux : découvrez pourquoi Geoffrey a supprimé la période d’essai pour la moitié des effectifs chez Securitas Technology, et comment cette décision booste l’attractivité et la confiance dans l’entreprise.

Un engagement fort pour l’équilibre vie pro/vie perso : doublement des congés parentaux, valorisation de la parentalité… Des mesures concrètes pour replacer la famille et l’équilibre au cœur de la politique RH.

Le droit à l’erreur comme moteur de progrès : Geoffrey distingue la « faute technique » de la « faute d’esprit » et explique comment transformer les échecs en leviers d’apprentissage collectif.

Culture du feedback et alignement stratégique : plongez dans les secrets d’une culture où l’erreur devient une chance, grâce à l’implication du board et à l’art du feedback constructif.

Des KPIs qui font la différence : mesurez l’impact de ces pratiques sur l’absentéisme, l’attractivité et la cooptation des talents – un accélérateur de recrutement souvent sous-estimé.

Leçons du monde militaire : cohésion, non-discrimination, esprit de corps… Découvrez ce que l’entreprise peut apprendre de l’armée pour renforcer l’inclusion et la solidarité.

RH du futur : Geoffrey partage sa vision d’une fonction RH de plus en plus centrale, agile et engagée sur tous les fronts de la diversité – leadership féminin, place des seniors, et plus encore.

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Chaque collaborateur devient un ambassadeur passionné, partageant fièrement son rôle et son impact.

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Et si la semaine de 4 jours n’était plus une utopie, mais la prochaine révolution RH à portée de main ?

Dans ce nouvel épisode, j'accueille Philippe Du Payrat, fondateur de 4jours.work et porte-voix français du mouvement 4 Day Week Global.

Un invité passionné, pionnier du sujet en France, qui bouscule toutes nos certitudes sur le temps de travail !

Au programme de cet échange inspirant :

La semaine de 4 jours, mythe ou réalité ? Philippe démonte les idées reçues : non, ce n’est ni réservé aux startups branchées ni aux cadres sup’ ! Découvrez comment ce modèle s’adapte à tous les secteurs, de la boulangerie à l’industrie, avec une diversité de formats insoupçonnée (plus de 20 modèles testés !).

Des chiffres qui parlent : 91% des entreprises ayant tenté l’expérience l’adoptent durablement. Pourquoi ce succès massif ? Quels sont les bénéfices concrets pour la performance, la QVT et la satisfaction client ?

Les 5 raisons qui rendent la transformation inévitable : vieillissement démographique, montée des aidants, égalité femmes-hommes, attentes générationnelles, révolution de l’IA… Philippe analyse les enjeux de fond qui poussent les entreprises à réinventer le temps de travail.

Mode d’emploi pour passer à l’action : acculturation, audit RH, expérimentation… Découvrez les étapes clés pour réussir la transition, lever les freins et embarquer toutes les parties prenantes, y compris les partenaires sociaux.

Attirer et fidéliser les talents : Dans un contexte de guerre des compétences, la semaine de 4 jours devient un atout RH décisif pour booster l’engagement et donner du sens au travail.

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Chaque collaborateur devient un ambassadeur passionné, partageant fièrement son rôle et son impact.

Depuis 2017, We Feel Good fait grandir son expertise aux côtés de ses clients, en restant fidèle à son état d’esprit : réactif, innovant, optimiste et à l’écoute.

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Je reçois cette semaine Ségolène Lepvrier Hannart, une DRH hors du commun qui casse les codes et multiplie les casquettes : DRH de Qualisocial, conseillère prud’homale côté employeur, et ambassadrice de l’inclusion parentale avec Parents on board.

Plongez dans un échange sans filtre où Ségolène partage son parcours atypique, jalonné de défis humains et juridiques, de l’industrie du luxe à l'édition. Elle dévoile comment chaque expérience – des restructurations douloureuses aux combats contre le sexisme – a forgé sa vision d’une RH engagée, humaine et résolument tournée vers l’action.

Au cœur de l’épisode, découvrez :

Les coulisses d’une transformation RH réussie chez Qualisocial : valeurs d’entreprise, politique handicap, lutte contre le sexisme et innovation avec le “Qualimètre”, un baromètre interne devenu référence pour les clients.

La force du collectif : pourquoi la diversité et le dialogue sont les moteurs de l’entreprise de demain, et comment “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” n’est pas qu’un slogan mais une vraie philosophie de management.

Les dessous du rôle de conseillère prud’homale : Ségolène lève le voile sur la réalité des jugements sociaux, l’importance cruciale des preuves écrites, et ce que cette expérience apporte à sa posture de DRH.

Des conseils concrets pour éviter les litiges et sécuriser vos pratiques RH : transparence, communication, accompagnement au changement, obligations de formation… Des tips à appliquer dès demain !

Le regard affûté sur les nouvelles générations : attentes, quête de sens, questions sur l’égalité et la qualité de vie au travail… Comment attirer et fidéliser les talents d’aujourd’hui ?

L’art de prendre la parole quand on est RH : Ségolène partage son expérience sur LinkedIn et rappelle pourquoi il est indispensable de sortir de l’ombre, de réseauter et d’oser partager ses convictions.

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J'ai le plaisir de recevoir à mon micro Florent Balaye, Directeur Commercial Talent Solutions chez LinkedIn, pour un échange sans filtre sur les nouveaux défis du recrutement et les innovations qui transforment la fonction RH.

Découvrez les résultats exclusifs d’une étude LinkedIn-CSA menée début 2025 : pression accrue sur les objectifs, sentiment de débordement chez 70% des RH, difficulté à mesurer le ROI du recrutement, mais aussi reconnaissance stratégique grandissante du métier.

Plongez dans les coulisses des bouleversements macroéconomiques et technologiques qui redessinent la chasse aux talents : l’IA s’impose comme un allié incontournable, automatisant les tâches chronophages, boostant de 40% les taux de réponse et libérant du temps pour l’humain.

Apprenez comment recruter par les compétences peut multiplier par 10 votre vivier de candidats, et découvrez les outils LinkedIn qui facilitent la mobilité interne et la montée en compétences.

Florent décrypte aussi les tendances clés : gestion de 4 générations au travail, montée en puissance du Learning & Development, et explosion de la data RH comme compétence n°1 du recrutement.

Un échange riche pour tous les DRH qui veulent attirer, fidéliser et engager leurs équipes dans un marché en pleine mutation.

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Cette semaine, je reçois Nicolas Tourneur, DRH qui a quitté le salariat pour devenir DRH à temps partagé indépendant.
Un témoignage franc et inspirant pour tous les professionnels RH qui s'interrogent sur l'évolution de leur carrière et envisagent l'indépendance.

Nicolas partage les raisons profondes qui l'ont poussé à franchir le pas du freelancing RH.
Entre une restructuration d'entreprise qui a servi de déclencheur et une réflexion de longue date sur l'autonomie professionnelle, il décortique ce moment charnière où l'idée devient réalité.

Nicolas s'est positionné sur le marché : construction et reconstruction de services RH, accompagnement d'entreprises souhaitant placer l'humain au centre de leur développement, conseil direct aux dirigeants.

Sans langue de bois, Nicolas aborde les difficultés du passage à l'indépendance : apprendre à créer la confiance sur des missions temporaires, sécuriser sa situation financière, développer une posture commerciale et assurer sa visibilité.

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Plongez au cœur de l'humain avec Alina Grasland, Directrice des Ressources Humaines & ESG du Groupe Seiven.

Venue de Russie avec un cursus juridique, Alina a trouvé sa passion pour les RH sur le terrain, notamment dans le travail temporaire.

Après une pause parentale qui a renforcé sa vision de placer l'humain au centre, elle a rejoint GPG Granit (aujourd'hui Groupe Seiven) en 2019 pour y structurer et bâtir la fonction RH de A à Z.

Accompagnez la métamorphose d'une PME bretonne de 35 salariés en un groupe de 100 collaborateurs, en explorant les recettes d'Alina pour attirer et fidéliser les talents dans un secteur parfois perçu comme difficile. Découvrez comment le Groupe Seven met l'accent sur le sens du travail, des conditions optimales et un accompagnement sur-mesure.

Alina nous parle également de l'intégration "naturelle" et proactive de la démarche RSE/ESG.

Un épisode riche en insights, en pragmatisme et en conviction, où l'on aborde aussi la diversité et l'inclusion, des projets futurs comme le partage de compétences solidaire, et même des anecdotes marquantes.

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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir Geoffroy Saint-Antoine, Directeur Recrutement et Développement des Talents Groupe chez EMERIA.

Né en Moselle en 1988, il a construit un parcours impressionnant, entre cabinets de recrutement prestigieux comme Amrop et Spencer Stuart, et missions internationales pour RATP Dev, où il a travaillé sur des projets aux quatre coins du monde : Égypte, Royaume-Uni, Philippines, Australie… Rien que ça !

Depuis 2022, Geoffroy est aux commandes du recrutement chez Emeria, leader européen des services immobiliers, connu notamment pour sa marque Foncia.

Son défi ?

Recruter 3 000 talents par an pour un groupe de 15 000 collaborateurs répartis dans toute l’Europe.

Et il le fait avec une approche innovante : internalisation des processus, animation de viviers de candidats et intégration de l’IA dans ses pratiques.

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Cette semaine, je reçois Alexandre Jost, le fondateur et délégué général de la Fabrique Spinoza, le mouvement du bonheur citoyen.

Il y a quelques jours, est sortie une formidable étude intitulée Réenchanter le travail

Philosophe pragmatique, Alexandre partage les enseignements de sa dernière étude : 11 personas d'organisation d’entreprises, des pistes concrètes pour redonner du sens, de la joie et de l’engagement au sein des organisations.

Intelligence artificielle, quête de sens, management, télétravail, attentes intergénérationnelles…

Rien n’est laissé de côté !

Un échange inspirant pour repenser le bonheur au travail et découvrir comment aligner performance et épanouissement.

Prêt à changer votre vision du travail ?

Ce podcast existe grâce à Kelio qui le sponsorise !

Kelio : l’éditeur qui propose tout ce dont les RH ont besoin dans une seule solution pour gérer les collaborateurs du recrutement à la paie !

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We Feel Good est une équipe d’experts complices et complémentaires qui met son savoir-faire au service de votre marque employeur, de vos communications RH et corporate.

Nous transformons votre histoire en une marque vivante et captivante, valorisant les récits et les succès de vos collaborateurs pour faire rayonner votre entreprise de l’intérieur.

Chaque collaborateur devient un ambassadeur passionné, partageant fièrement son rôle et son impact.

Depuis 2017, We Feel Good fait grandir son expertise aux côtés de ses clients, en restant fidèle à son état d’esprit : réactif, innovant, optimiste et à l’écoute.

We Feel Good unit ses compétences pour offrir des solutions sur mesure, adaptées à chaque entreprise : Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations, Expérience candidats et Expérience collaborateurs

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Animé par Florent Letourneur, fondateur du podcast :

https://www.linkedin.com/in/letourneurflorent/
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À retrouver ici et sur toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Youtube...)

👉 Chaque vendredi, à 7h.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Dorian Lebreton CEO de Karens

Fort de son expérience d'entrepreneur, Dorian en a "marre des faux semblants dans le recrutement" et prône la "transparence totale" pour bousculer les pratiques RH.

Karens propose de gérer la marque employeur en montrant la vraie vie de l'entreprise à travers les yeux de ses collaborateurs, aspire les avis existants et innove avec la possibilité de vidéos selfie authentiques de collaborateurs pour montrer la réalité du terrain.

Dorian nous partage sa vision d'une marque employeur réussie, comment aider les entreprises à gagner en visibilité et pourquoi répondre aux avis n'est plus une option.

Il aborde aussi l'avenir avec l'IA pour personnaliser les échanges candidats et explique comment il a transformé ses propres recrutements en ne regardant plus les CV traditionnels pour se concentrer sur l'humain

Préparez-vous à faire bouger les lignes dans votre entreprise en explorant la puissance de la transparence !

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Cette semaine, je reçois Maxime Cariou, un entrepreneur visionnaire qui bouscule le monde des RH avec sa startup T.O.P. (Team Opportunity Prediction).

En seulement 3 ans, Maxime a conçu une solution d’intelligence artificielle prédictive capable d’anticiper les démissions avec une précision impressionnante de 80 %.

Son objectif ? Réduire le turnover, fidéliser les talents et renforcer les managers grâce à des outils éthiques et innovants.

Diplômé de l’EM Strasbourg et de la Dublin Business School, Maxime a débuté sa carrière chez Accenture et Sopra Steria avant de se lancer dans l’entrepreneuriat avec Aymax, puis T.O.P.

Il est aussi un fervent défenseur d’une IA responsable, engagé au sein du Hub France IA et du Lab RH.

Avec lui, on va parler management augmenté, IA éthique, et surtout des actions concrètes que vous pouvez mettre en place dans vos organisations pour anticiper les départs et engager vos équipes.

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Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir une femme qui incarne le leadership sous toutes ses formes : Delphine Zanelli.

Conférencière, autrice, formatrice, et créatrice du podcast à succès L’Entreprise de demain, elle accompagne depuis des années les organisations et les leaders à transformer leurs pratiques pour plus d’impact et d’engagement.

Delphine, c’est aussi une experte qui ne se contente pas de théories : elle propose des méthodes concrètes et activables, comme sa méthode Lead4Impact, pour faire des managers de véritables leaders inspirants.

Et cette année, elle nous propose son livre "100 jours pour révéler votre leadership", un programme en 15 semaines pour affûter sa posture de leader et engager ses équipes avec sens et authenticité.

Avec son énergie communicative et son expérience riche – de HSBC à son entreprise actuelle – Delphine est une voix incontournable pour tous ceux qui veulent réinventer leur manière de manager.

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Cette semaine je reçois le formidable Jérémy Lamri

Entrepreneur, chercheur, auteur et conférencier, Jérémy est un véritable explorateur du futur du travail et des ressources humaines.
CEO de Tomorrow Theory, le studio d’innovation RH, il as co-fondé des initiatives majeures comme Le Lab RH ou Monkey Tie.

Avec son parcours impressionnant – de la physique à Oxford à un doctorat en psychologie sociale – il combines sciences, technologie et humanisme pour repenser le potentiel humain.

Aujourd’hui, on va plonger ensemble dans son nouveau livre '2040 : 5 futurs possibles et comment s’y préparer'.

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Aujourd'hui, je reçois Jean-Eudes Yahouédeou, le CEO de Seeqle, la startup qui dépoussière le recrutement grâce à l'IA et à la programmatique RH.

Jean-Eudes, c'est un serial entrepreneur passionné par les nouvelles technologies et leur impact sur le monde du travail.

Avec Seeqle, il aide les entreprises à trouver les meilleurs talents là où ils se trouvent, et à construire une marque employeur qui attire et fidélise.

Alors, accrochez-vous, car on va décortiquer ensemble les secrets de la programmatique RH et découvrir comment l'IA peut transformer votre recrutement !

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Dans cet épisode, on aborde : 

00:00:00 | Sa vie pro avant Seeqle

00:05:00 | Qu'est ce que la programmatique RH ?

00:11:30 | Le fonctionnement de Seeqle

00:18:00 | L'évolution du marché du recrutement et l'impact de l'IA
00:40:00 | Sa veille professionnelle

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Dans ce nouvel épisode, je reçois Audrey Lolicart People Development Manager chez Leocare depuis 2022

Son approche est loin d'être conventionnelle : smileys, humour et créativité sont ses armes secrètes pour attirer les meilleurs talents.

Formatrice à l'ESG en parallèle, elle partage son expertise en recrutement et marketing RH avec la nouvelle génération.
Son objectif ? Construire une culture d'entreprise forte tout en visant la parité 50/50 d'ici 2026.

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Dans cet épisode, on aborde : 

00:00:00 | Sa vie pro avant Léocare

00:06:00 | Culture d'entreprise et recrutement

00:28:00 | Marque employeur et onboarding

00:37:00 | Ses défis RH et conseils
00:51:00 | Sa veille professionnelle

On cite :
Christophe Dandois

Noureddine Bekrar
Teamtailor
Ecole 301
Zenika
Léo Bernard et Elise Moron

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