Business Lounge a radiocafén

Az MRSZ márciusban közzéteszi a média- és kommunikációs iparágban előző évben realizálódott költéseket. Gulyás Jánossal és Mérő Ádámmal beszéljük át a számokat, de ami ennél is fontosabb, hogy hogyan értékelik ők a tavalyi évet, mit látnak ügyfél és ügynökségi szemszögből, mit gondolnak a 2024-es évről. Megfelelő-e a magyarországi média árszintje, elérte-e a csúcsát, vagy tovább emelkedhet-e?

A műsor másodk felében Bujáki Zsolttal beszélgetünk, aki egy új autós konferencia szervezésébe vágta a fejszéjét. Megtudhatjuk, miben lesz más ez a konferencia, milyen aktuális témákat feszeget, mi foglalkoztatja most az autós szektort.

Tényleg nagy a baj? 

Új szereplő jelent meg az e-commerce piacon, a Temu, amelyet 2022-ben alapítottak az USA-ban. A Nasdaqon jegyzett, sanghaji székhelyű PDD Holdings Inc. leányvállalata Magyarországon 2023 végén jelent meg, és a GKID januári felméréséből tudjuk, hogy a növekedés itthon is robbanásszerű volt. Míg tavaly szeptemberben a külföldről is rendelő vásárlók 0,5%-a választotta a Temut, addig ez az arány decemberre már elérte a 29%-ot. Egy másik felmérés szerint a hazai e-kereskedők 52%-a tapasztalt árbevétel-csökkenést a Temu megjelenése óta.

A Temu fejlett adatelemzési képességei megjósolják, hogy a vásárlási trendek hogyan alakulnak, az úgynevezett „next-gen” gyártás a valós idejű kereslet-előrejelzésre támaszkodik, tehát a gigantikus büdzsé mellett korszerű technológia is segíti a piacra lépést.

Ezenfelül hatékonyan használja a legkorszerűbb marketingtechnikákat: kiemelkedő ügyfélélményt biztosít, állandó promóciókkal, hűségprogrammal operál, fejlett effiliate rendszert vezetett be. 

Hatalmas pénzzel és agresszív stratégiával lépett a piacra, ami alapvetően változtathatja meg a webshopok életét.

Palocsay Gézával, a GLS kelet-európai stratégiai igazgatójával elemeztük a helyzetet. Ki mindenkire veszélyes a Temu, mit lehet ellene tenni? Hogyan hat a logisztikai piacra? Milyen kihívások elé állítja a szereplőket? Várható-e, hogy egy gyorsan kipukkanó lufit látunk magunk előtt, vagy érdemes berendezkedni az együttélésre és felvenni a kesztyűt?

Az adás második részében Madar Norberttel, a GKID vezető tanácsadójával arról beszélgetünk, hogy a legnagyobb e-commerce szereplők listájában hogyan alakítja át és vajon hányadik helyre aspiráns az új gigaszereplő.

A 18 éves e-ker piac nem zárt jó évet 2023-ban. Vajon felelős-e ezért a Temu, vagy az elmúlt pár év növekedése után a gazdasági recesszió, az infláció okozta keresletcsökkenés látszik meg a webshopok forgalmán?

Mely szektor viszi el a pálmát az online kereskedelmi térben, miket vásárolunk online és miben tudnak fejlődni a hazai e-kereskedők?

Mint az NMMH médiapiaci jelentéséből is kiderül, az egyetlen forrásból tájékozódók döntő többsége (a teljes lakosság 19%-a) kizárólag az internetről szerzi be az információkat. A 15-29 év közötti korosztály a hírek és információk megszerzésekor a teljes lakossági átlagot csaknem kétszeresen meghaladó mértékben támaszkodik kizárólag az internetre. A magyarországi reklámköltések több mint 50%-a az interneten landol, és ennek az összegnek közel a 70%-a a globális szereplőknél, ideértve a tech óriásokat is. Erdélyi Eszterrel, az Atmedia digitális vezetőjével járjuk körbe a témát, de azt is megtudhatjuk, hogy időtálló tematika-e a sport.

A PR szerepe talán igazságtalanul háttérbe szorult, de az elmúlt pár évben mintha történt volna valami. Sokkal intenzívebb jelenlét, kommunikáció jellemzi a szakterületet. A cipész elkészítette saját cipőjét is. Mi történt? A PR-szakma sajátosságairól, jelenlegi helyzetéről a marketing- és kommunikációs szakmán belül, valamint a vállalati hierarchiában betöltött pozíciójáról is beszélgetünk Sztaniszláv Andrással.

A február 14-i adás első vendége Bacsa Gábor, a Dentsu Magyarország ügyfélkapcsolati vezetője. A Dentsu nemzetközi hálózata 14 éve készít trendriportot, melyben elemzi a következő év médiapiaci trendjeit. Gáborral a 2024-es médiaköltési, médiafogyasztási prognózist beszéljük át. Technológia-, tartalom- vagy fogyasztóvezérelt lesz-e az idei év. Mit mutatott az eddigi gyakorlat, mennyire illeszkedett a magyarországi médiapiac a nemzetközi trendekhez, mik voltak a sajátosságai.

Az adás második részében Duca Andrea, a HD Group ügyvezető partnere mondja el, jelenleg milyen szerepe van egy cég életében a BTL-költéseknek. Mik az aktuális trendek, milyen céllal csinál egy cég rendezvényt, mik az elvárások? Milyen volt a 2023-as év év és mit várhatunk 2024-ben? Míg a klasszikus médiaköltések területén a médiatervezésben, a fogyasztók elérésében egyre nagyobb szerepet kap az AI és a különböző technológiai fejlesztések, addig a BTL rendezvényvonalon inkább egy élményvezérelt marketingé a főszerep.

Az elmúlt években rendületlenül nőtt az utazási kedv, kedvenc helyeink egyre nagyobb részét érhetjük el repülővel. A korábban luxusnak számító utazási forma, ma szinte tömegközlekedésnek számít. Ezzel viszont több biztonsági szabály is jár. Mennyire teszi ez komfortossá, vagy éppen nehézkessé az utazásunkat? Valóban szükségünk van rájuk? Ezekről beszélgetünk Radó Andrással a Wizz Air kommunikációs vezetőjével.

Utána Márton Szabolccsal, az Indamédia ügyfélélményért felelős igazgatójával a napi.hu átcímkézése kapcsán arról beszélgetünk, hogy a brand milyen hatással van az olvasottságra; hogyan fogyasztunk online tartalmakat és milyen preferenciáink vannak?

November 22-én második alkalommal szervezte meg a Nagy Rádiós Nap című konferenciáját a MiértRádió iparági összefogás. A 2022-ben létrejött összefogás célja felhívni a hirdetési döntéshozók figyelmét a rádióban mint hatékony marketingkommunikációs eszközben rejlő lehetőségekre, és ebben a szellemiségben hívták életre a konferenciájukat is. Nagy Marcell projektvezetővel beszélgettünk, aki hangsúlyozta, hogy a rádiós piac harmadik egymást követő évben növekszik, és amíg más médiatípusokban telítettség észlelhető, addig a rádióban még van hely hirdetések indítására.

A műsor második részében Guzsaly Péterrel, a Skool a partnerkapcsolati vezetőjével beszélgettünk arról, hogy miért fontos hogy egyre több lány dolgozzon az IT területén.

A Skool 2014 óta segíti a gyermekek bekapcsolódását a számítógépes kódolás világába, és az indulása óta több mint 6000 lánynak mutatták meg a kódolás izgalmas világát. Felmérések szerint ezres nagyságrendben kacérkodnak a gondolattal, hogy a technológiai szektort választják első munkahelyként.

Kik ezek a 18–25 éves fiatalok, milyen munkához, munkahelyhez kapcsolódó vágyak, célok motiválják őket, hogyan tekintenek a munkára, a munkahelyre, a munkáltatóra? Milyen kommunikációs csatornákon érjük el őket, merre indulnak, amikor az első állásukat keresik?

A karácsonyi nagybevásárlások előtt mindig több figyelmet kap a tudatosság, a tudatos vásárlás, a pazarlás, a nélkülözés és az adományozás.

Mind a részvételben mind az edukációban a nagy cégeknek kiemelt szerepük van.

Kérdés, hogy ez a figyelem egész évben adott, vagy csak év végén? KInek a feladata tenni, azért, hogy élhetőbb, fenntarhatóbb legyen a környezetünk?

Ezeket a témákat járjuk körül a december 6-i adásban, két teljesen más iparágban tevékenykedő, de a környezetünkért tenni akaró és a tudatosságot hirdető nagyvállalattal. Az első blokkban Kazatsay Eszterrel, a Penny Magyarország kommunikációs vezetőjével és Nagygyörgy Andrással, a Magyar Élelmiszerbank Egyesület külső kapcsolatokért felelős igazgatójával beszélgetünk arról, hogy miközben az egyik oldalon óriási a pazarlás, a másik oldalon milliók éheznek, nélkülöznek.

Mit tehet ezért egy felelős nagy vállalat? Miért fontos az edukáció? Hogyan tudunk hatékonyan segíteni?

A műsor második részében egy olyan cég képviselőjével beszélgetünk, amely úttörő szerepet tölt be a digitális vásárlások, digitális megoldások piacán.

Rácz Annával, a Mastercard senior marketing managerével beszélgetünk arról, hogy ők mit tesznek a tudatos vásárlások érdekében. Mit gondolnak az év végi vásárlási őrületről? November az akciós napok hónapja, egymást érik a különböző Black Friday mutációk. Okosan vásárolunk ilyenkor vagy megveszünk mindent, amit látunk?

A digitális, készpénzkímélő vásárlás már önmagában egy környezettudatos attitűdőt feltételez, tudunk-e még ezenkívül bármit tenni a fenntarthatóbb környezetünkért?

Az Indamedia csoport beszállt a könyvbizniszbe, nem sokkal az után, hogy ősszel egy nagy sikerű konferenciát szervezett AI-témában.

Az első könyv piacra dobásának időzítése, ami Marco Rossi életéről szól, elég jól sikerült, legalábbis a körülmények adottak, hiszen pont túl vagyunk egy nagyon sikeres Eb-selejtezőn, Magyarországon a magyar válogatott sikere hot topic.

Elsőre talán meglepő, hogy egy digitális kiadó miért kezd bele a könyvkiadásba, miért foglalkozik rendezvényszervezéssel, vagy mégsem...? Starcz Ákossal beszélgetünk a november 21-i adásban, hogy milyen üzleti logika alapján generálnak a hagyományos digitális bevételeken túl pénzt.

Miért fontosak a márkakiterjesztések, mennyire lehet előre tervezni és milyen üzleti és marketingmegfontolások miatt érdemes egy sokszínű online portfólió elemeihez offline megoldásokat is kapcsolni. Ákos azt is elárulta, hogy mire számít, az ilyen típusú bevételek hány százalékát fogják kitenni a teljes árbevételnek.

Az adás második részében Radó Andrással, a WizzAir kommunikációs vezetőjével beszélgettünk a repülésbiznisz kulisszatitkairól.

Hogyan alakultak át az utazási szokások a Covid után, hogyan kellett/tudtak ehhez alkalmazkodni a légitársaságok.

Milyen új kihívásokkal kellett szembesülniük? Mi van a színpadon, amit látunk (áremelkedések, poggyászmizéria, késések stb.) és mi van a színpad mögött? Lehet-e még fapados légitársaságról beszélni? Off season-e a tél repülés szempontjából, vagy azért van egy réteg, amely utazik? Hová utazunk télen? Milyen árképzéssel dolgozik a WizzAir, milyen algoritmusokkal, AI van-e ebben a segítségükre. Mikor érdemes megvennünk a jegyet, mire érdemes figyelnünk a vásárláskor?

A sneakerek embereket, generációkat kötnek össze, a resellerek óriási pénzeket kaszálnak a legkisebb kiegészítőkkel is, a laikusok pedig nem értik, miért. Erről rántja le a leplet Trunk Tamás, a Dablty alapítója, influenszer és Z-generációs specialista, Radovics Péter kreatív igazgató és Molnár Máté vállalati-kommunikációs vezető a Lounge Grouptól, a Business Lounge november nyolcadikai adásában.

A digitalizáció fontosságát nem győzzük hangsúlyozni az élet minden területén, de nem is nagyon kell, hiszen a mobilpenetráció közel 90 százaléka az egész életünket átszövi, szinte a gyerekkorunktól a neten lógunk. 

Ha tehetjük, egyre több ügyünket intézzük el az interneten, beleértve a pénzügyeket és a biztosításokkal kapcsolatos teendőinket is.

Az október 25-i Business Lounge adás első vendége Kaszab Attila, a K&H Biztosító vezérigazgató-helyettese, akivel átbeszéltük, hogy a biztosítási folyamat mely részei intézhetők digitálisan, kell-e még találkoznunk a kárszakértővel, illetve hogy miben egyszerűsíti az életünket a digitalizáció.

Az adás második részében Mondovics Péterrel, a Mastercard marketingmenedzserével beszélgettünk a kiberbiztonságról. Arról, hogy mi a szerepe ebben a Mastercardnak, milyen tipikus csalások és visszaélések léteznek a digitális térben és mit tehetünk ellenük.

A Mediator reklámügynökség ügyvezetőjével, Biró Lászlóval beszélgetünk az ügynökségi piac jelenlegi kihívásairól. Miben látja a siker kulcsát, hol tart az ügynökségi piacot jellemző összeolvadások és szakosodások folyamata?

Az adás második felében Fabricius Gábor a vendégünk az idei BrandFestival programja kapcsán, amelynek fókuszában a mesterséges intelligencia áll. Gábor amellett, hogy a BrandFestival egyik alapítója, filmrendező, író és kreatív szakember is, csupa olyan dologgal foglalkozik, ahol kérdés, hogy lesz-e munkája, vagy mindent átvesz az AI. Hogyan látja a jövőt, és miért nem érdemes kihagyni az idei BrandFestivalt – többek között ez is kiderül.

A Business Lounge szeptember 27-i adásában Vaszary Ádámmal, a Signature 40 lista társalapítójával beszélgettünk a lista hátteréről, illetve arról, hogy honnan az inspiráció, és hogy miért volt szükség még egy listára.

Emellett megismerhetjük a lista első három helyezettjét: Metykó Zsófia, Kérdő Krisztina és Németh Flóra mesélnek magukról, munkájukról, és hogy milyen ma egy nagy multinál marketingesnek lenni.

A Business Lounge adásában először a digitális oktatás kihívásairól, újdonságairól beszélgetünk Horváth Ádámmal, az Education Next Szövetség elnökével. Vajon hogyan alakul a világunk a digitalizáció rohamos fejlődésével? Bírjuk-e az iramot, vagy ez csak az érkező generációk kiváltsága lesz? Mi a helyzet a fejlett oktatási rendszerekben felnövő gyerekekkel, és hogyan zárkózhatnak fel azok, akik a régi módszerek mentén tanulnak?

A műsor második felében Simon Krisztián, a Marketing & Média főszerkesztője a vendégünk, akivel a Top 50 marketinges listáról ejtünk szót. Mitől jó a jó marketing? És a jó marketinges? Több a kevesebb, vagy a sok is kevés? Mi kell ahhoz, hogy meghallják a hangunkat?

A Business Lounge vendége Csikesz Erika, a TV2 csoport értékesítési vezetője. Témánk, hogy hogyan járulnak hozzá a TV-k brandjeihez az egyes műsorvezetők, énekesek, szereplők? Hogyan tudják az egyes hirdetők, ügyfelek használni, és hogyan válnak el a TV-k brandjeitől ezek az arcok? Beszélgetünk a spoton kívüli kreatív megoldásokról is, és arról, hogy ezeket milyen célokra használják.

Az epizód első részében Kádár Tamással beszélgetünk az aktuális trendekről, ami a zeneipart is átalakította. mi változott a Szigeten az elmúlt években, mit várnak idén egy héttel a start előtt, és milyen egy professzionális multi fesztiválszervező keretein belül dolgozni - többek között ezek a témák is terítékre kerülnek.

A második részben Valde Orsolya, a Paloznaki Jazzpiknik alapítója meséli el, hogyan jutottak el az elmúlt tíz évben egy amatőr "love projectből" egy profi butik fesztiválig. a háromnapos fesztivál mára a Balaton nagy presztízsű, de mégis családias hangulatú rendezvényévé vált, amit a szervezők szeretnének a későbbiekben is megőrizni.

A műsor első részében Hinora Ferenccel, a Magyar Marketing Szövetség elnökével beszélgetünk az idei Marketing Summit konferencia előkészületeiről. A konferenciát, amely a szakma és az üzleti élet csúcstalálkozója, az MMSZ és a Marketing&Media közösen szervezi szeptember 14-én, melynek helyszíne ismét a Várkert Bazár. Feritől sok érdekes részletet tudhatunk meg az idei konferenciáról, kiket várunk és kik lesznek az előadók.

A műsor második részében Simon Krisztián, a Marketing&Media főszerkesztője jelentkezik be Cannes-ból, így első kézből tudhatjuk meg, milyen fergeteges hangulatban telt az idei reklámfesztivál Cannes-ban, ahol több magyar reklámügynökség, illetve az ügyféloldal is képviseltette magát.

Az elmúlt fél évben fontos szervezeti változás történt a Szerencsejáték Zrt.-nél, Bánhegyi Zsófia, akihez eddig a marketing és kommunikáció tartozott, az eddigi feladatain túl a sales tevékenységért is felel. Zsófia, a kommunikációs szakma egyik legmeghatározóbb alakja meséli el, milyen kihívást jelent neki az új terület, milyen új feladatok tartoznak hozzá, és hogy hol helyezkedik el az általa képviselt terület a struktúrában.

Összefügg-e a szervezeti változás azzal, hogy 2023. júniustól megszűnt a Szerencsejáték Zrt. online sportfogadási monopóliuma és liberalizált lett a piac?

Mekkora szelet ez a vállalat portfóliójában, és hogyan készültek fel a változásra?

Mi jellemzi a hazai és nemzetközi szerencsejáték piacot?

Milyen hangsúlyt kap a cégen belül a digitalizáció, a fiatalítás, és fontosak-e még a "földi" üzletek?

Nem csupán az internet széleskörű hozzáférhetőségének lehetünk tanúi napjainkban, hanem annak is, ahogy a világháló az emberek életének megkerülhetetlen részévé válik. Jól mutatja ezt a tendenciát például az is, hogy az internetező felnőtt lakosság döntő többsége minden nap csatlakozik valamilyen formában a világhálóhoz. De mire használjuk az internetet és vajon mihez ragaszkodunk az offline világból?

Kit szolgál ki elsősorban egy ingatlanos platform: a hirdetőt vagy a vásárlót? Milyen kihívásokat jelent a régi nagyoknak az újak megjelenése? Az ingyenes hirdetési felületek milyen hatással vannak a nagy ingatlanhirdető portálokra? Hogyan alakul a hirdetési piac és a gazdasági változások mennyire befolyásolják az ingatlan eladási/vételi szándékot?

A mesterséges intelligencia egyre jobban befolyásolja mindennapjainkat, ez alól a kreatív szakma és a képzőművészet sem kivétel. 

Mesterséges intelligencia nyert egy művészeti pályázaton Colorádóban, a Nike vezető designere mesterséges intelligencia segítségével tervezi a jövő cipőit. Kivált-e szakmákat és embereket, vagy eszközként tudjuk magunk mellé állítani? Mi lesz a fotósokkal, designerekkel, stock fotó biznisszel, infulenszer marketinggel?

Erről és sok más érdekességről beszélgettünk Weiler Péterrel.

A Business Lounge április 26-ai adásában szó esett a fiatalok tévézési szokásairól, a népszerű hirdetésfajtákról, a hírfogyasztásról és a reklámokhoz való hozzáállásról is. Beszélgetőpartnerünk Kosaras Klaudia volt, az Atmedia saleshouse kereskedelmi igazgatója, aki elmondta, hogy streaming ide, digital hirdetések oda, még mindig a televízióhoz fordulnak a legnagyobb hirdetők, hiszen „ezer fő elérését tekintve továbbra is ez a legolcsóbb.”

Az ápr. 12-én adásba kerülő Business Lounge két témát is körbejár.

Az elsőben Kiss Zsuzsannával, a New Age Advertising médiaértékesítési igazgatójával és Buda Andreával a Cinema City PR- és marketing igazgatójával beszélgettünk arról, hogy járunk-e még moziba, kiknek és milyen élményt ad a mozi, és vajon miért választjuk a mozit a saját tévénk helyett.

Milyen kihívásokkal kell szembenéznie a filmszínházaknak és vajon sikerül-e ezeken felülkerekedni? Hogyan alakultak a látogatási szokások 2019 óta? Kiknek érdemes hirdetni és milyen lehetőségei vannak a hirdetőknek?

A zöldövezet-rovatunkban az Adevinta Hungary marketing igazgatójával, Takács Borival beszélgettünk arról, hogy a jofogas.hu vásárlóit milyen motiváció csábítja az oldalra; az Adevinta hogyan alakítja és használja kampányaiban is ezeket a vásárlási szokásokat.

Milyen a tudatos vásárló, mire figyel oda, és milyen társadalmi haszna lehet egy-egy használt cikk vásárlásának.

Az INTREN először 100%-ra növelte tulajdonrészét a JabJab ügynökségben, majd tőkeerős partnertől vont be befektetést a Lead Ventures személyében. A több millió eurós tranzakcióval a Lead Ventures is jelentősen bővítette portfólióját a szektorban, hiszen az INTREN és a JabJab fúziója a piac egyik legnagyobb független szereplőjét hozza létre. A befektetés nem titkolt célja a cégcsoport nemzetközi terjeszkedése először Németországban és az Egyesült Arab Emírségekben, ahol már meg is történtek a kezdő lépések.

A pandemia és a gazdasági fejlődés az elmúlt 2-3 évben ugrásszerűen növelte az online vásárlások számát, mára a kiskereskedelmi forgalom közel 10%-a, azaz minden tizedik vásárlás online történik.

Az elmúlt adások beszélgetéseiből, a piaci szereplők meglátásaiból is az látszódik, hogy kereskedelem szinte minden területén egyre fontosabb az online vásárlás lehetősége. Van olyan, aki kizárólag erre építi az üzleti modelljét, van, aki vegyes rendszerben gondolkozik, de az nem kérdés, hogy egyre fontosabb piactérről beszélünk, ezért is kíváncsiak voltunk a részletekre.

Mit mutatnak a számok? Milyen fogyasztói motívációk és szempontok jellemzik a hazai vásárlókat? Tényleg egyre többet vásárolunk online? Mit veszünk, mire költünk? A kényelmes vásárlás egyik legfontosabb szempontja, hogy hogyan jutunk a megvásárolt termékhez. Talán nem véletlenül figyelnek egyre inkább a disztribúcióra a webshopok. A logisztikai piac pedig gyorsan reagált a webshopok igényeire, komoly piaci szereplők fektetnek be, hogy minél többet profitálhassanak a növekedésből.

A piac különböző szereplői ugyanazért a fogyasztóért versenyeznek.

A média azért, hogy eladja a fizetős termékét (print magazin), és hogy az elért fogyasztón keresztül ki tudja szolgálni a hirdetőket (print, online), a kereskedő pedig el szeretné adni a termékét, amihez különböző csatornákat, megoldásokat használ. Részben sajátot, részben a médiáét.

Mik a trendek? Mi a közös cél? Mikor járják a saját útjukat az ügyfelek?

Média és hirdetői oldalról is megvizsgáljuk a fenti kérdéseket.

Varga Anita, a Rossmann Magyarország marketingvezetője és Kovács Tibor, a Ringier vezérigazgatója, a Magyar Lapkiadó Szövetség elnöke a vendégeink.

Miközben az alkalmi munkák iránti kereslet folyamatosan nő, az ilyen típusú feladatokra történő toborzás a klasszikus csatornákon hatékonytalan, ezért egy magyar csapat hiánypótló platformot fejlesztett. 

A Giggle.hu függetlenséget kereső munkavállalókat párosít munkaerőt igénylő vállalkozásokkal.

A két tulajdonos, Birizdó Ádám és Sebestyén Ádám a vendégünk.

Pálfi Éva női marketing szakértővel a B2W(business to woman alapiítójával, a Metropolitan egyetem oktatójával beszélgettünk, hogy miért érdemes a női célcsoporttal külön is foglalkozni, miért fontos ez a cégeknek, brandeknek? mennyire homogén ez a célcsoport és milyen vásárlási szokások jellemzik, hogyan érhetjük el őket

Döntően, egész pontosan 85%-ban a női fogyasztók határoznak a családok vásárlásainál, legyen szó élelmiszerről, gyógyszerről, utazásról vagy ingatlanvásárlásról – derül ki a B2W (Business To Woman) Akadémia több mint háromezer magyar nő megkérdezésével készült friss kutatásából.

A 3273 magyar nő által megválaszolt kérdőív azt mutatja, hogy a nők 91%-a úgy érzi, hogy a hirdetők nem értik meg őket, nem úgy szólnak hozzájuk, ahogy arra vágynának. De mégis mivel lehet megnyerni a gyengébbik nemet?

„Releváns tartalmakra vágynak a nők, valódi értékajánlatokra és figyelemre, legyen szó egy eladóval való beszélgetésről vagy termékfejlesztésről.

Miben mások a nők és a férfiak?

Fogyasztói magatartás szempontjából komoly eltérés tapasztalható a két nem között. A szakértő szerint másképp döntünk, választunk, bízunk meg egy adott termékben.

„Amíg a férfiak a statisztikákra meg a teljesítményre kíváncsiak, addig a nőket az érdekli, hogy milyen előnyökkel jár egy termék, mitől biztonságos, kényelmes

Cserekeli Zoltán rengeteg sikeres bizniszt jegyez. Köztük olyanokat, mint a Femcafé, pelanka.hu vagy az Ekereskedelmi Akadémia. Ő maga azt mondja, hogy "soha nincs semmi titka a sikernek, csak csinálni kell. Az már egy jobb kérdés, hogy milyen ára van? Meg kell fizetni a tanulópénzeket, bele kell tenni az időt és energiát. Ha fókuszáltan, tudatosan igyekszik vinni valamit az ember, úgy könnyebb sikerre vinni. Nem hagyom, hogy szétaprózódjak."

Karácsonykor nemcsak Kevin, de a játékvásárlás is állandóan velünk van. A játékpiacon az év vége mindig élet-halál kérdése a gyártók és a forgalmazók számára, a több tízmilliárd forintos forgalom nagy része ilyenkor realizálódik. Most sincs ez másképp. Ráadásul ilyenkor már azt is látni kellene, hogy mi lesz jövő karácsonykor, ezt pedig a mai viszonyok közepette szinte lehetetlen. De muszáj! Hogyan alakul idén a játékpiac, költünk-e annyit mint az elmúlt években és miket vásárolunk - erről kérdezzük Gyaraki Dávidot, a Regió Játék marketingvezetőjét.

Adásunk Zöldövezet rovatában ezúttal Zakariás Fruzsina, az Audi márkaigazgatója a vendégünk, akivel elektromos autózásról és persze fenntarthatóságról beszélgettünk.

Hogyan tervezzük és töltjük a szabad időnket, hova járunk szórakozni, honnan tájékozódunk, hogyan vesszük meg a jegyet – ezekről a témákról beszélgettünk Varga Balázzsal, a Tixa alapító-tulajdonosával, a Vágtázó Halottkémek menedzserével. Mekkora üzlet a kultúra, milyen a hazai kínálat, mennyire terjedtek el nálunk a digitális megoldások a jegyvásárlás során – ez is kiderül a Business Lounge podcast legújabb adásából.

Ki hogyan vásárol ma Magyarországon? Milyen szokásaink vannak? A fogyasztó, vagy az eladó diktálja-e a tempót? igaz még, hogy év végén sokkal többet költünk? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ két beszélgetőpartnerünkkel, Kanyó Rolanddal, a DM Kft. marketing és PR menedzserével és Fazekas Bálinttal, az Euronics kereskedelmi ügyvezetőjével. Vajon mennyire látja másképp a helyzetet egy multinacionális FMCG cég, mint egy tartós fogyasztási cikkeket áruló magyar családi vállalkozás, milyen kihívásokkal kell szembenézniük és azokra milyen válaszokat adnak – ez is kiderül adásunkból.

Pillanatokkal vagyunk a 2022 év vége előtt, elkezdődött a 2023 -as üzleti év tervezése. A 2019-es békeévet követő éveket talán a turbulencia jellemzi legjobban. Rengeteg a változás és nem látjuk a végét. Az aktuális helyzetről, valamint a jövő évről beszélgettünk a marketing és kommunikációs szakmát képviselő két legnagyobb szervezet vezetőjével Gulyás Jánossal az MRSZ és Hinora Ferenccel az MMSZ elnökével, valamint az ország egyik legnagyobb hirdetője, a Porsche Hungaria kommunikációs igazgatójával, Bujáki Zsolttal.