AIM • эйм

🎙️ Мультикарьера: продукт, сцена, студенты

В новом выпуске подкаста AIM говорим с Леной Щепловой — руководителем продуктов логистики в Яндекс.Еде — о том, как совмещать корпоративную карьеру, преподавание и жизнь на сцене и не выбирать что-то одно

Лена отвечает за продукты, которые помогают курьерам довозить заказы: от приёма заказа до работы с партнёрами и командой байков. Параллельно она преподаёт лидерство и управление в Центральном университете, ведёт конференции Яндекса, выступает на аудиторию до тысячи человек, покорила Килиманджаро и ходит на регаты. В выпуске разбираем, как всё это уживается в одном человеке и почему «мир меняется, а я больше про мультикарьеру»

Обсудили менеджмент по-честному: как Лена год проработала «за двоих» на совмещённой должности и почему так делать не надо, по какому принципу она берёт людей в команду, почему готовность учиться иногда важнее доменной экспертизы и как быстро вырастить джуна на реальных кейсах. Поговорили про переход из продакта в руководители, про то, как устроены её курсы по менеджменту и лидерству, и про устный экзамен «в лучших традициях преподавателя матана»

А ещё — про то, как найти себя после 10 смен профессий, как пережить сильное выгорание и не возвращаться к нему, как справляться с публичностью и хейтом, зачем нужен канал с мемами и что чувствуешь, когда после провала на Эльбрусе всё-таки заходишь на вершину Килиманджаро

📌 Телеграм-канал Лены: https://t.me/meeting_notes

📌 Телеграм-канал Альбины: https://t.me/aimunirova 

ТАЙМ-КОДЫ

00:30 — Кто такая Лена Щеплова и о чём этот выпуск

01:44 — Что такое делать продукт логистики

06:05 — Как Лена попала в Яндекс с третьей попытки

07:38 — 10 профессий: путь к продакт-менеджменту

10:52 — Преподавание и трек образования 13:02 — Спикерство: «меня вырастила улица»

17:35 — Из продакта в руководители: как делать не надо

19:47 — По какому принципу брать людей в команду

21:27 — AI в операционном бизнесе и работе продакта

29:45 — Обратная сторона публичности и хейт 35:45 — Карьерная стратегия и почему это мультикарьера

42:24 — Сильное выгорание и как из него выходить

49:39 — Провал на Эльбрусе и восхождение на Килиманджаро

56:50 — Яхтинг, регаты и путешествия

01:02:14 — Один совет: пробуйте и не сдавайтесь

А вы как считаете: реально ли совмещать несколько карьер сразу — или всё-таки приходится выбирать? Пишите в комментариях

Ставьте лайк и подписывайтесь, если выпуск был вам полезен

🎙️ Венчур изнутри - как инвесторы выбирают стартапы и фаундеров В пятом выпуске подкаста говорим с Дарьей Кук, ангел-инвестором и основателем The Ventures, о том, как на самом деле устроен венчур изнутриУ Даши около 15 лет опыта в венчуре: она работала в акселераторах Microsoft, была управляющим партнёром фондов, участвовала в инвестициях на десятки миллионов долларов и проанализировала больше 10 тысяч стартапов. В выпуске разбираем, что происходит внутри фонда: кто ищет сделки, кто анализирует стартапы, как принимаются инвестиционные решения и почему отношения фаундера с инвестором иногда длятся дольше бракаОбсудили, на что инвесторы смотрят кроме питчдека: личность фаундера, трекшн, рынок, способность строить отношения, репутацию, эмоциональный интеллект и даже то, как человек ведёт себя с близкими. Поговорили о red flags, первом фандрейзинге, ошибке «подстраивать бизнес под инвестора», роли AI в анализе стартапов и том, почему фонд видит больше, чем цифры на первой встречеА ещё — как Даша переехала в Кремниевую долину и с нуля строит The Ventures: закрытое сообщество инвесторов и Startup Awards в 19 странах. Обсудили, чем Долина отличается от других экосистем, почему там так важны нетворк и доверие, как одно знакомство может заменить месяцы работы и почему лучшие возможности часто появляются не из холодных писем, а из правильной среды📌 Телеграм-канал Даши📌 Телеграм-канал АльбиныТАЙМ-КОДЫ00:30 — Кто такая Дарья Кук и о чём этот выпуск 01:21 — Как Даша пришла в венчур 03:14 — Хакатоны, акселераторы и технологические фестивали 05:45 — Как фонд ищет и отбирает стартапы 07:48 — Что скрыто внутри венчурного фонда 09:47 — Может ли ChatGPT заменить аналитика фонда 12:28 — Юристы, финансы и документы в венчурных сделках 14:13 — Чем фонд помогает стартапу кроме денег 16:26 — Почему инвестору важно, чтобы следующий раунд был дороже 17:51 — Интро к клиентам, партнёрам и другим инвесторам 22:26 — Как отличаются фонды на разных стадиях стартапа 24:41 — Pre-seed, seed, Series A/B и private equity 29:25 — Что значит управлять фондом 30:58 — Как появилась идея The Ventures 35:33 — The Ventures как закрытое сообщество инвесторов 36:04 — Startup Awards и почему инвесторов больше, чем стартапов 39:21 — Как The Ventures открывает инвесторам новые сделки 41:20 — Как запускать новую страну и строить международную сеть 47:31 — Каким Даша видит The Ventures через несколько лет 55:20 — Red flags: как понять, что стартап не подходит 56:13 — Что инвестор смотрит в фаундере 57:15 — Почему эмоциональный интеллект важен для фаундера 59:23 — Предыдущий опыт, репутация и персональный трекшн 01:00:19 — Почему инвесторы смотрят на отношения фаундера с людьми 01:01:23 — Какие цифры важны на ранней стадии 01:02:29 — Размер рынка и шанс построить единорога 01:03:18 — Защита от конкурентов и пример AI-психолога 01:06:01 — Советы тем, кто идёт на первый фандрейзинг 01:06:14 — Почему инвестиции не должны быть самоцелью 01:10:36 — Как выбрать правильного инвестора 01:14:03 — Почему фандрейзинг — это большая воронка 01:15:23 — Как быть видимым, но не назойливым 01:17:54 — Почему отказы инвесторов — это обратная связь 01:18:57 — Жизнь в Кремниевой долине: мифы и реальность 01:20:20 — Почему каждое знакомство в Долине может быть ценным 01:22:16 — Все ли в Долине живут только работой 01:25:25 — Почему нетворкинг иногда эффективнее лишних часов за ноутбуком 01:27:20 — Роль отношений в фандрейзинге и карьере 01:28:48 — Чем Кремниевая долина отличается от других мест 01:33:01 — За кем следит Даша и откуда берёт актуальные знания 01:35:46 — С какими вопросами можно писать ДашеА вы как думаете: инвесторы чаще выбирают цифры, рынок или самого фаундера? Пишите в комментарияхСтавьте лайк и подписывайтесь, если выпуск был вам полезен

🎙️ Как уйти из IT в музыкальную индустрию: деньги, артисты и 46 часов без сна

В четвёртом выпуске подкаста говорим с Машей Зубковой — продюсером и менеджером артистов — о том, как на самом деле устроена креативная индустрия.

Маша рассказала, почему продюсер — это не обязательно человек на Bentley, откуда в профессии берутся деньги и чем отличаются генеральный, исполнительный и линейный продюсеры. Обсудили бюджеты, работу с артистами и «продюсерский взгляд» — привычку раскладывать любой проект на деньги, людей, сроки и процессы.

А ещё — как Маша ушла из стабильного IT и аналитики в Тинькофф, согласилась на зарплату в несколько раз ниже и начала карьеру заново. Поговорили о клипе «Гламур», ради которого она не спала 46 часов, работе в Яндексе, планах поступить на PhD за границей, культуре отмены, идеальных соцсетях и мечте создавать шоу мирового масштаба.

📌 Телеграм-канал Маши

📌 Телеграм-канал Альбины

ТАЙМ-КОДЫ
01:17 — Кто такой продюсер и за какой результат он отвечает
03:35 — С какими артистами и проектами работает Маша
05:22 — Чем занимается креативный продюсер
06:42 — Продюсер на Bentley: где в профессии деньги
07:47 — Генеральный, исполнительный и линейный продюсеры
10:23 — Вылететь из бюджета или забрать 90% маржи
11:57 — Что такое продюсерский взгляд
14:00 — Как посчитать экономику фестиваля в голове
16:22 — Может ли продюсер влиять на креатив
20:24 — Нетворкинг и проекты за ноль рублей
21:49 — С какими идеями можно прийти к Маше
23:55 — Как организовать летний кинотеатр в другой стране
25:34 — Почему музыкальная индустрия «сама выбрала» Машу
27:19 — Олимпиада по математике, социология и переезд из Белгорода
29:21 — Программирование, машинное обучение и работа в Тинькофф
30:58 — Почему Маша решила уйти из IT
33:04 — Московская школа кино и переход в продакшн
35:36 — Как началась работа с артистами
38:01 — Креативное продюсирование в Яндексе
40:45 — Проекты, которыми Маша гордится больше всего
43:40 — «Гламур»: 46 часов без сна и миллионы просмотров
45:10 — Зачем получать образование, не связанное с карьерой
52:15 — PhD за границей и исследование girlhood
56:16 — Как выглядит день без графика и выходных
01:00:41 — Как решиться на смену профессии
01:05:05 — Женский клуб «Девчонки в большом городе»
01:09:31 — Почему с артистами приходится быть «мамочкой»
01:13:06 — Эмоциональный интеллект и доверие в креативной индустрии
01:15:05 — Давление внешности и страх выглядеть кринжово
01:18:29 — Почему диагноз по аватарке делают все
01:19:17 — Идеальные соцсети и «вылизанный» контент
01:21:52 — Канье Уэст и культура отмены
01:27:38 — Артисты и проекты мечты
01:29:55 — Почему Маша хотела бы работать с A24
01:32:14 — Ролевые модели и желание быть собой
01:36:00 — Как попасть в креативную индустрию
01:38:37 — Когда стоит работать бесплатно
01:40:31 — Как сделать карьерный переход менее страшным

А вы смогли бы отказаться от стабильной карьеры и начать всё заново? Пишите в комментариях.

Ставьте лайк и подписывайтесь, если выпуск был вам полезен.

#продюсер #креативнаяиндустрия #музыкальнаяиндустрия #артисты #сменакарьеры #работавIT #продюсирование #музыка #подкаст #карьера

Что будет с профессией продакта, когда собрать MVP можно за неделю в одного человека, а вся механическая работа уходит к моделям?

У меня в гостях Даниэль Левинишников — мой коллега по Т-Банку, который уходит в Higgsfield, стартап по AI-генерации видео. За плечами у Даниэля консалтинг, SberMarket, собственный бизнес с экзитом ещё со студенчества и управление командой в сотню человек в поддержке Т-Банка.

Это выпуск для тех, кто строит или хочет строить AI-продукты и пытается понять, как меняется индустрия прямо сейчас: какие роли исчезнут, какие скиллы качать и куда заходить, если ты только начинаешь.

Поговорили о том, как Даниэль в 19 лет расписал карьерную стратегию на три этапа — и как она полностью сбылась. Разобрали, как устроена AI-first поддержка в Т-Банке без единого отделения: почему пришлось переписывать бэкенд под «тулы для роботов», как перешли от if-else сценариев к LLM и как строили пайплайны качества, чтобы ловить моменты, когда модель говорит «я вернул деньги», но денег не возвращает.

Ещё обсудили радикальный тезис «нет смысла делать не-AI продукты», будущее продуктовых команд и роль AI Product Builder, почему джунам и мидлам будет всё сложнее попасть на рынок, как Даниэль автоматизировал скрининг 4500 заявок и завёл бота «Что бы сказал Даниэль» для ревью PRD, инвестиции в слои под Nvidia, книги, которые не устареют, и почему он всегда выбирает развитие, а не комфорт.

Телеграм-канал Даниэля

Подписывайтесь на подкаст AIM

ТАЙМ-КОДЫ

00:52 — Уход из Т-Банка в Higgsfield

01:29 — Карьерная стратегия, расписанная в 19 лет

03:09 — Бэкграунд: Алматы, Бауманка, РЭШ

04:34 — Что дала РЭШ

05:43 — Свой бизнес с экзитом ещё в студенчестве

08:00 — Развитие вместо комфорта

08:49 — Почему теперь только AI-продукты

10:11 — Автоматизация поддержки в Т-Банке: где здесь AI

12:07 — Приход LLM: из дискретного мира в континуальный

14:15 — Три сложные части перехода на LLM

18:53 — Как строить поддержку с нуля

20:55 — Legacy против greenfield

23:32 — Как AI изменил личный сетап Даниэля

25:17 — Скрининг 4500 заявок с помощью модели

27:35 — Бот «Что бы сказал Даниэль»

29:23 — Почему уходит в Higgsfield и про «окно молодости»

31:46 — Советы джунам: как заходить в профессию

34:39 — AI Product Builder и слияние ролей

40:58 — Плоские компании будущего

42:18 — Discovery против delivery

45:53 — Инвестиции: пассивная стратегия и «весёлая часть»

48:36 — Инвестиции в AI: слои под Nvidia

50:53 — Чем ML-продакт отличается от обычного

53:20 — Критерии хорошего продакта: ум, овнершип, небезразличие

55:21 — Книги и ресурсы, которые не устареют

59:15 — Нетворк и бесплатная помощь с карьерой

61:01 — Где позвать Даниэля на кофе

Как строить AI-стартап, когда вокруг уже Zoom, Google, Otter, Fireflies и ещё десятки похожих сервисов?

У меня в гостях Илья Бердыш — кофаундер https://mymeet.ai , сервиса, который подключается к онлайн-встречам и после звонка делает транскрипт, саммари, задачи и дедлайны.

Это выпуск для тех, кто думает «хочу своё», но сразу упирается в страх: рынок уже занят, гиганты всё скопируют, денег в России нет, венчур умер, а конкурентов слишком много.

С Ильёй обсудили, как mymeet.ai выжил в таком красном океане, почему локальный рынок всё ещё можно забирать у больших игроков, как работает их модель B2C → B2B, где сейчас искать инвестиции и что на самом деле значит два года строить стартап по вечерам после основной работы.

Ещё поговорили про кофаундеров, ответственность за команду, органический рост, продуктовую обсессию и очень практичные советы тем, кто только начинает: с чего стартовать, как искать идею, зачем нужен кофаундер и почему нормально внимательно смотреть на конкурентов.

Подписывайтесь на канал Ильи - там много внутрянки про то как строить стартапы

Больше новостей про mymeet.ai

ТАЙМ-КОДЫ

00:32 — Илья Бердыш, кофаундер mymeet.ai

00:55 — Венчурный фонд, Самокат и решение делать своё

02:20 — Что делает mymeet.ai

02:52 — B2C-воронка, которая монетизируется через B2B

04:04 — Почему выбрали именно эту нишу

06:14 — Три уровня конкурентов и локальный рынок

07:08 — Страшно ли, что Zoom и Google сделают то же самое

11:59 — Цель: продать компанию или строить прибыльный бизнес

13:19 — Прошлые проекты: чехлы, фудтрак, крем-супы

18:57 — Как провалы прокачивают мета-навыки

22:29 — Как Илья нашёл кофаундеров

24:03 — Трое основателей: зоны ответственности и конфликты

25:57 — Нужен ли кофаундер на старте

28:08 — Первый год: от нуля к единице и «жевание стекла»

30:17 — Сколько раз хотели всё бросить

33:42 — Где брать инвестиции в России

37:46 — Третий раунд в кризис и почему «венчур мёртв»

40:21 — Выход за рубеж: почему это дорого и страшно

42:55 — Что Илья понял про себя как фаундер

45:53 — Боты, десктоп или расширение: спорные продуктовые решения

48:07 — Почему не пошли в партнёрские продажи

49:34 — 80% органики и продуктовая обсессия

51:41 — Вернётся ли Илья в найм и сколько потерял в деньгах

55:26 — Отложенный капитал: дивиденды и большая «пилюля» на выходе

57:11 — Что драйвит фаундера

1:00:39 — Советы начинающим: с чего начать

1:02:44 — «Кради как художник»: зачем смотреть на конкурентов

1:05:04 — Кто вдохновляет Илью

1:10:50 — С чем можно прийти к mymeet.ai

1:12:44 — AI-агенты в компании: «их скоро будет больше, чем сотрудников»

1:16:44 — Финал

Ссылка на YouTube

Можно ли сейчас зарабатывать на внедрении AI-агентов — не строя венчурный стартап, не поднимая раунды и не имея огромной команды?

Поговорила с Андреем Васильченко — начинающим предпринимателем, который делает бизнес на автоматизации процессов с помощью AI-агентов.

Обсудили, почему он выбрал агентство, а не классический венчурный путь, как нашёл первых клиентов без большого бюджета и связей, как назначать цену, когда ты только начинаешь, и почему технарям часто сложнее не сделать продукт, а продать его.

Много говорили про деньги: какие бывают чеки на старте, как считать стоимость проекта — по часам или по бизнес-ценности, как выглядит воронка продаж и какие конверсии на самом деле можно ожидать.

Но самая важная часть выпуска — не только про AI и бизнес. Она про внутренние барьеры: страх действовать, желание бесконечно «ещё подумать», сложности с продажами, ресурсом и ответственностью. Андрей очень честно рассказывает, через что проходит человек, который только начинает строить своё.

В конце — практичные советы новичкам: с чего начать, где искать клиентов, зачем нужен ментор, что читать и почему иногда психотерапевт оказывается не менее полезен, чем бизнес-книга.

ТАЙМ-КОДЫ

00:51 — Путь Андрея: ВМК МГУ, наука, Тинькофф, Авито и первый стартап про коровьи фермы

06:38 — Почему AI-агентство, а не венчур, корпорация или продукт

13:13 — Первые клиенты: бизнес-завтраки и первый проект

15:37 — Как назначать цену: по часам или по бизнес-ценности

17:44 — Самый маленький и самый большой чек

20:41 — Рынок AI-агентов и выбор ниши

22:39 — Где брать клиентов: inbound, нетворкинг, касания

25:01 — Нужен ли личный бренд

26:33 — Продажи: как технарю продавать и брать на себя риск

30:30 — Как начинать одному: тайм-менеджмент, CEO vs CTO, делегирование

33:12 — Воронка продаж и реальные конверсии

36:15 — Что будет с рынком AI-агентов через 2–3 года

38:14 — Бали: комьюнити, менторы и телесные практики

44:11 — Главный факап: «думать» вместо «делать»

45:53 — Как восстанавливать ресурс на экстравертной работе

48:29 — Что драйвит: три источника кайфа

50:08 — Как следить за AI-новостями и не утонуть

51:39 — Советы новичкам: психотерапевт, ментор, книги

56:00 — Форматы сотрудничества: клиент, менторство, команда

57:44 — Финал

Пишите в комментариях, какие темы разобрать в следующих выпусках.

И подписывайтесь, если хотите больше разговоров про AI, продукты и запуск своего.

Смотреть на youtube