ريادتي، فكرة وحكاية

ما هي أهمية قيم ومبادئ السكرم؟ ولماذا وجدت في هذا الإطار؟🤔

في الحلقة الماضية من سلسلة الريادة المرنة من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، تعرفنا على إطار عمل السكرم المرن والمناسب لمنهجية الآجايل، وفي حلقة اليوم مع ضيفنا الاستشاري صالح عثمان، سوف نغوص أكثر في إطار السكرم وأهمية مبادئه وقيمه وأسباب اختياره من قبل فرق العمل.

حيث يوضح الأستاذ صالح أن السكرم يساعد الفريق على التطور التدريجي بشكل متوازي وبكافة الكيانات الموجودة فيه، مما يعزز القوة والثقة المتبادلة ضمن الفريق.↗️

كما أنه يعطي السرعة والمرونة في العمل وإنجاز المهام من خلال الحصول على تملك تام للمهام من خلال الإدارة اللامركزية الذاتية، ويؤكد ضيفنا أن هذا لا ينهي دور الإدارة بل يسمح لها بالاهتمام بأمور أخرى بعيداً عن فريق السكرم، الذي يستطيع إدارة نفسه بنفسه.✅ 

كما يشرح ضيفنا بالتفصيل الدائرة الزمنية وتفاصيلها ومراحلها ودورها في العمل وإنجاز المهام وتنظيم الفريق.

🎧حلقة غنية بالمعلومات من الريادة المرنة بعنوان "السكرم والإدارة الذاتية" تستمعون لها عبر موقعنا الرسمي أو منصات البودكاست.

ما هو إطار عمل السكرم؟ وما سبب نجاحه وارتباطه مع منهجية الآجايل؟🤔

في الحلقات الماضية من الريادة المرنة من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية حدثنا الخبير الاستشاري صالح عثمان عن منهجية الشلال والآجايل وأنواع المشاريع ومتى يجب أن نطبق كل منهجية في مكانها المناسب ✅

وفي هذه الحلقة يحدثنا الأستاذ صالح عن السكرم، حيث يوضح لنا أنه كإطار عمل يسمح بعمل الفريق بشكل متوازي ومتكامل، فيصبح فريق العمل أشبه بفريق كرة القدم حيث كل شخص له دوره الذي يكمل دور الباقين ويجعل الفريق يتقدم مجتمعاً ⚽

ويأتي نجاح وانتشارالسكرم من قدرته على المساعدة بتطبيق مبادئ وقواعد الآجايل بطريقة عملية ويومية، ويعطيها المرونة والبساطة وبالتالي الدعم بالنجاح العام.📈

🎧 حلقة تساعد على فهم عقلية وروح الشركات الناشئة وحتى الراسخة التي تعتمد على الآجايل والسكرم ومبادئهما بعنوان "إطار عمل السكرم" تستمعون لها عبر موقعنا الرسمي أو منصات البودكاست.

🤔 ما هو دور الجامعات في ريادة الأعمال؟ وكيف تكون فلسفة تعليم الريادة؟

هذه الأسئلة والكثير غيرها ناقشنا فيها ضيفا بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، الدكتور آلان ضو، الباحث والاستشاري الخبير في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية من الجامعة الأمريكية في بيروت، والدكتور زياد الصحن، المحاضر بريادة الأعمال الدولية، ومدير قسم ريادة الأعمال واستراتيجية الابتكار في جامعة نورثامبريا في إنكلترا.

حيث يعطي كل ضيف رأيه عن كون الريادة علم أم فن، وعن فكرة تعلم المهارات بشكل أكاديمي أم بتراكم الخبرات عبر السنين.📚🎭🧩

كما يتحدث الضيفان عن إعداد الأجيال القادمة في مجال ريادة الأعمال، ودور الجامعات في هذا المجال و تطوره التدريجي✅

و نختم مع ضيفانا بالحديث عن أهمية ودور الكتب وقصص النجاح والسير الشخصية للأشخاص الملهمين، وكيفية الاستفادة منها.📖

حلقة حوارية بامتياز تجيب عن أسئلة كثيرة، وتتحدث عن ريادة الأعمال وأنواعها ومدارسها بعنوان "الرأي رأيك: الريادة علم أم فن؟"

🎧استمعوا للحلقة عبر موقعنا الرسمي أو منصات البودكاست وشاركونا آرائكم الشخصية وخبراتكم القيمة.

في حلقة اليوم من الريادة المرنة في سلسلة بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، مع ضيفنا الخبير الاستشاري صالح عثمان، سوف نتعمق أكثر في تفاصيل المنهجية التجريبية أومنهجية الآجايل وسوف نغوص في تفاصيل هذه الأمثلة لنتعلم من خلالها مفاهيم عملية أكثر عن ريادة الأعمال المرنة ومبادئها وقيمها وفائدتها في رفع الجودة وتقليص المصاريف والوقت.

ويوضح ضيفنا أن تعامل الأفراد ضمن الفريق أهم من كل المنظومات والأدوات، ويعرفنا أن مبادئ الآجايل هي 12 مبدأ أسماها هو إرضاء العميل، وواحد من أهمها هو البساطة وفن تقليص الأعمال الغير ضرورية.

وينصح الخبير الاستشاري صالح عثمان بزيارة موقع agilemanifesto.org المتوفر باللغة العربية والذي يقدم معلومات وافرة عن منهجية الآجايل وقيمها ومبادئها. حلقة غنية بالمعلومات والشروحات من الريادة المرنة بعنوان "منهجية الآجايل ومزاياها" تستمعون لها عبر موقعنا الرسمي أو منصات البودكاست.

الكثيرين من الرياديين يشعرون بالخوف من سرقة أفكارهم والتعرض لخسائر معنوية ومادية ونسبها لغيرهم، وهذا يؤثر على إبداعهم وشركاتهم الناشئة 😧

ضيفة حلقة اليوم من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، تغريد رمضاني، الاختصاصية بالملكية الفكرية بمدينة الملك عبدالله، وهي مدربة واستشارية في تطوير وتنفيذ العديد من المشاريع الريادية تحكي لنا قصتها في مجال الملكية الفكرية.

دخلت ضيفتنا مجال حماية الملكية الفكرية بعد تجربة مريرة خسرت من خلالها فكرتها لمشروع بتمويل أكثر من 2 مليون دولار، وتشرح ضيفتنا مفهوم الملكية الفكرية وأنواعها وقوانينها ووسائل حمايتها، وفائدة هذه الحماية للريادين وشركاتهم الناشئة.©️®️™️

كما توضح أهمية السرية في العمل لأنها تحافظ على الملكية الفكرية التي ترفع القيمة السوقية للشركات الناشئة خاصة عندما تدخل في جولات التمويل، بالإضافة، وتختم تغريد اللقاء بنصائح ذهبية في مجال حماية الملكية الفكرية.

🎧 حلقة واقعية عن أهمية العمل بصمت بعنوان "الملكية الفكرية والريادة" تستمعون لها عبر موقعنا الرسمي ومنصات البودكاست

في الحلقة الماضية من سلسلة الريادة المرنة، تحدثنا عن آلية الشلال في إدارة المشاريع التقليدية.

وفي حلقة اليوم من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، مع ضيفنا صالح عثمان، الاستشاري المحترف، نكتشف أن منهجية الشلال قد تكون غير مناسبة لكل أنواع المشاريع.

إذ يخبرنا الأستاذ صالح أن هناك عوامل كثيرة ومعقدة تؤثر على اختيار فريق العمل للمنهجية المناسبة، ومن هنا يحدثنا عن هذه العوامل وهذه الطرق في اختيار منهجية الشلال أو غيرها لإدارة المشاريع الريادية بناءً على أنواع هذه المشاريع من بسيطة إلى معقدة إلى فوضوية، ويعرفنا على المسار الحرج واستخدامه، وعن التغذية الراجعة وأهميتها للشركات الناشئة، واستخدام وسيلة التجربة والخطأ بشكل دوري.

حلقة ثرية بالأمثلة العملية والمعلومات من سلسلة الريادة المرنة بعنوان "المشاريع وأنواعها" تستمعون لها عبر موقعنا الرسمي أو منصات البودكاست.

الأمومة هي أصعب وأسمى عطاء وعمل في العالم!

فهي تتطلب تقديم الكثير من التضحية والجهد الجسدي والنفسي للأمهات لكي يكوّنوا أولادهن بأفضل وضع وبيئة ممكنة.

وضيفتنا في حلقة اليوم من ريادتي فكرة وحكاية، لينا خليل، الأم الرائدة التي وجدت شغفها أولا في مجال الاستثمار في الشركات التقنية، والتي بعدما أصبحت أم وجدت أن صعوبة الأمومة أكبر من صعوبات وضغوطات العمل.

حيث رأت أن الأمهات الناطقات باللغة العربية لا يستطعن الوصول لمعلومات آمنة وجيدة في مجال الأمومة، ومن هنا انطلقت مع شريكتها لتأسيس منصة "Mumz World" المتخصصة بتوفير معلومات لازمة ومهمة للأمهات باللغة العربية بالإضافة لمنتجات تخص الأم والأولاد.

ووضحت ضيفتنا عن رحلتها الريادية بأن الفضول الدائم وطرح الأسئلة أساسي للتطور وحل المشكلات.

حلقة  ريادتي فكرة وحكاية  لا تخص الأمهات فقط، هي حلقة لكل المهتمين بالريادة بعنوان " الأمومة كإلهام للريادة " تستمعون لها عبر موقعنا الرسمي أو منصات البودكاست.

بودكاست ريادتي فكرة وحكاية يقدم سلسلة جديدة من الحلقات بعنوان الريادة المرنة، تتحدث هذه السلسلة عن منهجية فكرية مرنة تستخدم من قبل الرياديين والرياديات وخاصة في مجال البرمجيات.

وفي حلقتنا الأولى من الريادة المرنة، ضيفنا صالح عثمان، وهو استشاري محترف في مجال منهجية الآجايل والسكرم، يخبرنا ويشرح لنا المنهجيات المستخدمة في الآجايل والسكرم ومبادئها وقيمها، حيث أنها عندما يتم تنفيذها في إدارة مشاريع البرمجيات توصل المنتجين والمستخدمين لتجربة أفضل من ناحية الجودة وأسلوب العمل.

كما يشرح ضيفنا منهجية الشلال بتفاصيلها وطريقة العمل بها في إدارة المشاريع التقليدية لتخدم المستخدمين والمنتجين.

استمعوا للحلقة الأولى من الريادة المرنة بعنوان منهجية الشلال عبر موقعنا الرسمي أو عن طريق منصات البودكاست.

في حلقتنا اليوم من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، ضيفنا إيلي حبيب، أحد مؤسسي منصة أنغامي، التي هي أول شركة عربية تقنية تندرج في قائمة شركة Nasdaq الأمريكية، يحكي لنا حكاية ريادية غنية، يشرح فيها لنا انطلاقة أنغامي، ومراحل التطور.

حيث أكد إيلي ضرورة العمل الدؤوب والسعي للتطور الدائم وعدم الرضا بما نحن عليه لكي نصل للنجاح والفخر بما عملنا.

وأوضح ضيفنا أن الفرص دائماً موجودة، ولكن تكمن القوة في اقتناص الفرصة المناسبة والسعي لاستثمارها، ومن ثم البناء التدريجي الذي يحتاج للوقت والجهد. كذلك، الخبرة تأتي من التجربة والمرور بالفشل خاصة في ظل صعوبات السوق.

حلقة غنية بالتفاصيل والأرقام والمعلومات، بالإضافة للعديد من النصائح العملية بعنوان "حكاية أنغامي الريادية" تستمعون لها عبر منصات البودكاست أو يوتيوب 

العالم في تغير دائم، وهذا تجلى بقوة في الآونة الأخيرة في ظل جائحة كورونا، مما أثر على المجتمع وقطاع الأعمال ومن ضمنهم الشركات الناشئة.

وهذا جعل الرياديين يحاولون تحويل شركاتهم إلى جِمال ريادية بكثير من الطرق والوسائل.

في حلقة لقيمات ريادية من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، يحدثنا مروج الأساطير، هاني طرابيشي عن جِمال الريادة وصفاتهم ووسائلهم المتعددة لمتابعة المسير قدما رغم شح الموارد.

حلقة شيقة تتحدث عن التحمل بعنوان "جِمال الريادة" تستمعون لها عبر منصات البودكاست: أنغامي، سبوتيفاي، جوجل، ديزر، أبل، وساوندكلاود.

سؤال مهم يراود الشركات الناشئة: كيف نستطيع الوصول للعملاء في منازلهم؟ 🏡

وكيف نستطيع تحضير أجوبة لأسئلة المستثمرين لكسبهم؟ 💰

ضيفتنا ببودكاست ريادتي فكرة وحكاية، شميم كسباوي، الريادية المغامرة، تساعدنا للإجابة على هذه الأسئلة، وتوضح أن الشغف في الشركة الناشئة لا يكفي، بل يحتاج لعمل دؤوب، انطلاقاً من المثابرة والعزيمة خلال العمل في الشركة الناشئة، ومن ثمّ الوصول للمموّل الصحيح، وذلك بسرد قصة قوية للشركة، مع تأكيدها على أهمية التواصل والعلاقات العامة في الريادة وخاصة عبر منصات التواصل الاجتماعي.

حلقة غنيّة بعنوان "بيع القصة وليس المشروع"، بإمكانكم الاستماع لها عبر منصات البودكاست: أنغامي، سبوتيفاي، جوجل، ديزر، أبل، وساوندكلاود.

أحياناً نقف حائرين نفكر كيف نستطيع تطوير منتج و خدمة نستطيع من خلالها التأثير الإيجابي في البيئة الاجتماعية التي تحيط بنا🤔

ضيفة حلقة ريادتي فكرة وحكاية، سونا زعبي عثمان، التي استطاعت من خلال فضولها وإصرارها تأسيس شركة ناشئة وتطبيق يهدف لإحداث تغيير إيجابي في المجتمع للوصول لبيئة أكثر طمأنينة، وذلك بتوظيفها لتقنيات علمية وتكنولوجية، وصلت لبلدان ومستخدمين كثر.

ضيفتنا تحكي لنا قصتها المليئة بالجبال والوديان، لبدء الوصول للنجاح، وتأكد على أهمية الإصغاء للمستخدمين الأوائل و الاستماع  الجيد لتغذيتهم الراجعة لتطوير منتجات وخدمات الشركات الناشئة، وتقدم معلومات عملية للرياديين الجدد وشركاتهم.

حلقة مليئة بالطاقة الإيجابية والخبرات بعنوان "الريادة وفن الإصغاء للمستخدمين"

تختلف آليات اتخاذ قرار الاستثمار في أذهان المستثمرين، فالبعض يضع استثماره أو رهانه على فريق مؤسس مبدع ومبتكر، أما البعض الآخر يستثمر ويراهن على فكرة الشركة الناشئة القادرة على زعزعة السوق وأخذ الحصة الأكبر..

مروج الاساطير هاني طرابيشي سيجادل بخصوص هذا الموضوع، ليتمكن رائد الأعمال من معرفة آلية التفكير الاستثماري بذهن المستثمر الملائكي أو المستثمر المغامر 

طبيعة العمل تتجه نحو بيئة العمل الحر، وفئة الشباب بدأت بالتفكير باتخاذ العمل الحر كنهج لحياتهم المهنية، ضيفة الحلقة سارة شهيد المتعددة المهارات تشارك خبراتها عن عالم العمل الحر مع مستمعي بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، وتجيب عن أكثر الأسئلة والاستفسارات التي تراودنا حوله، وتقدم نصائح تيسر العمل الحر، لتختم بالنهاية عن أهمية التسويق الشخصي في المجتمع الرقمي.

حلقة مهمة لكل من فكّر ويفكّر وسيفكّر بالعمل الحر أو العمل عن بعد، وكسب المال من الخدمات الرقمية 

يتحدث مروّج الأساطير هاني طرابيشي عن أهمية وأولوية استثمار وقت الريادي وموارده للتعرف على مساحة وحجم وطبيعة المشاكل التي يواجهها العملاء، ومن ثم اقتراح الحلول المناسبة، والاستحواذ على الزبائن المتكررين، الأمر الذي سيجذب المستثمرين لك دون الحاجة للركض وراءهم. 

من أحد صفات ريادي الأعمال اكتشاف الفرص ومن ثم تقييمها واستثمارها. ضيف حلقتنا اليوم سلمان بت، ريادي لديه حب الاستطلاع والفضول اللذين مكناه وشريكه من التعرف على آلام الزبائن واستثمار النظم والأدوات التقنية المتوفرة لطرح خدمات تجارة إلكترونية محبوبة ومطلوبة.

من وظيفة حكومية إلى عمل حر إلى ريادة اعمال، قصة سلمان تضيء الكثير عن رحلته الريادية

يضم رائد الأعمال المزيد من الممولين والعملاء إلى "نادي المشجعين" عبر سرد قصة يتفاعل معها جمهوره عاطفيا ليستحوذ بها على قلوبهم ومن ثم ينتقل إلى عقولهم و يتسلل من بعدها إلى جيوبهم.

لقيمات ريادية حلقة سريعة عن أهمية الجواب على سؤال لماذا بدأت بشركتك الناشئة؟

مسار ريادة الأعمال سهل ممتنع يتطلب فريق متكامل متفاهم. ضيف الحلقة سامي الأحمد ريادي أعمال تسلسلي تعلم من أخطائه لبناء منصة رقمية متخصصة بمجال التعليم العالي والجامعات. حكاية سامي واقعية ومن الممكن أن تستلهموا منها الكثير.

لكل نظام بيئي حيوي  للريادة Ecosystem روح وصبغة خاصة مميزة به لا يمكن تقليدها او استنساخها. مروّج الأساطير هاني طرابيشي يستعرض بعض صفات الأنظمة البيئية الحيوية للريادة ويطرح نظريته التعافس في الريادة.

عندما تكون محركات البحث جزء هام من نجاح الشركات الناشئة، فإننا بحاجة لمعرفة أساسيات العمل على تحسين ظهور موقع الشركات الناشئة الإلكتروني على محركات البحث في النتائج الأولى.

ضيفنا حسن عنبر الذي دفعه شغفه بالعمل على الإنترنت ليصبح خبير بالتسويق الرقمي سيخبرنا على مبادئ تحسين محركات البحث SEO وأدواتها، ويشرح الخطوات التي تقوم بها محركات البحث لفهرسة المواقع وتصنيفها وكيف يمكن لرواد الأعمال الإستفادة منها في مشاريعهم.

مشاكل العملاء لا تظهر بسهولة أمام الشركات الناشئة، وهذا يدفع الرياديين إلى التنقيب على هذه المشاكل واقتراح حلولٍ لها، مروج الأساطير هاني طرابيشي يخبرنا عن نموذج تطوير وتنمية الزبائن - Customer Development Modelوأساساته الأربعة التي يرتكز عليها..

الشركات الناشئة تعيش في مناخ متقلب ومتغير دوما، مما يملي على الريادين بأن يتحلّوا بروح المغامرة والتجربة والتعلم من الخطأ.

ضيفا الحلقة شادي مختار وريم عبد اللطيف قاما بتأسيس منصة الكترونية لتسويق وبيع الملابس النسائية. وبسبب المتغيرات الكثيرة وبعض الفرضيات الخاطئة اضطروا لتغيير وتعديل نموذج العمل عدة مرات خلال مرحلة الإقلاع. كما يروي لنا الضيفين فوائد الانضمام لمسرعة أعمال ساهمت بتحويلهم من شركة صغيرة إلى شركة ناشئة تتحدث بنفس لغة المستثمر المغامر. 

حلقة تروي حكاية واقعية مليئة بالفشل للوصول للنجاح.

مروج الأساطير هاني طرابيشي يخبرنا حول ما هيأهمية التحقق من السوق لرواد الأعمال، وذلك للاستثمار الأمثل للموارد المحدودة للشركة الناشئة..

ويختم الحلقة بأدوات تستخدم في عملية التحقق من السوق، ويشرح ما معنى "إطلاق بوالين تسويق اختبارية"

ضيفنا الخبير والمدرب أندريه أبي عواد يتحدث عن التحديات التي واجهتها الشركات الناشئة والراسخة خلال عام ٢٠٢٠، وركز على الشركات والأشخاص الذين استطاعوا تحويل هذه التحديات لفرص عن طريق سرعة فهمهم للحالة التي يمر بها السوق، وتقربهم من عملائهم ومورديهم ومموليهم وموظفيهم. 

وكذلك نبّه أندريه إلى أهمية سرعة اتخاذ القرار لتجنب الانسياق وراء لعب دور ضحية الأزمات، واستقرأ لاحقاً الفرص المتاحة بالـ ٢٠٢١ للشركات الناشئة والراسخة.

ونهايةً نصحنا ضيفنا بمتابعة العديد من الرياديين، وأصحاب الشركات الملهمين في العالم العربي. 

📚وأعطانا أندريه العديد من عناوين الكتب التي ينصح بقرائتها وإعادة قرائتها.

يجادل مروج الأساطير هاني طرابيشي عن أهمية توائم الشغف مع المثابرة والعزيمة والتصميم.

فلو سألنا نملة عاملة عن شغفها بالعمل الذي تقوم به لن نصل لجواب عن سبب نجاحها. أمور ثانية مثل الانضباط الذاتي واتساق المصالح بالإضافة للشغف والمثابرة تساهم في جعل رحلة ريادة الأعمال شيقة وتجدر بالاهتمام.

حلقة سريعة من لقيمات ريادية من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية

ضيف بودكاست ريادتي فكرة وحكايةد. نادر ابراهيم يسلط الأضواء على عملية تمويل الشركات الناشئة. حلقتنا ستغطي نقاشات عن أنواع تمويل الشركات الناشئة؟ ما الذي يجذب المستثمر للاستثمار بشركة ناشئة عوضاً عن غيرها؟ إلى أين تتجه صناعة تمويل الشركات الناشئة؟ دور العقل والتعقل في عمليات تمويل الشركات الناشئة! وأخيراً يعطي ضيفنا وجهة نظره ونصائح مهمة لريادي الأعمال عن مهارات لابد من اكتسابها للتميز في ريادة الأعمال.

حلقتنا يتخللها بعض الجدل حول الصراع بين طفرات النمو في تعداد المستخدمين من جهة والربحية من جهة أخرى.

الجميع يتسائل هل تسعى الشركات الناشئة للاستحواذ على حصة في السوق فعلاً؟

   في هذه الحلقة من لقيمات ريادية يقدّم لكم مروّج الأساطير هاني طرابيشي تصحيح لاعتقاد خاطئ منتشر، مع 4 مبادئ تمكّن الفكر الريادي من خلق الفرص واستثمارها، من ضمنهم كل من مبدأ الليمونة والعصفور.

في هذه الحلقة نستطيع التمييز بين المصطلحين "تصميم واجهة المستخدم UI وتصميم تجربة المستخدم UX " مع ضيفتنا المبدعة هبة زعتر التي ستحدّثنا عن تفاصيل وأدوات ومراحل مهمة جداً خلال العمل في هذا المجال، ابتداءاً من رسم الخطوات الاولى على الورق والتنسيق بين فريق العمل حتى الوصول للاستخدام الأمثل والأسهل لكل تطبيق.

وتختم هبة حلقتنا بنصائح مهمة لمن يرغب بتعلم هذا المجال الذي يحمل عدّة قيم مهنية من تصميم و برمجة إلى دراسة سلوك المتلقي.

 بالإضافة إلى توصيتها بهذا الكورس من منصة كورسيرا

UI/UX Design Specialization - CALARTS

ثلاثة من كل أربعة شركات ناشئة ستغلق أبوابها. مروج الأساطير هاني طرابيشي يفسر بهذه الحلقة لماذا يندفع الشباب للعمل في الشركات الناشئة، ويشرح مزايا وسلبيات العمل بها ويختم ب 5 أمور للتفكر بها قبل الانضمام للعمل في شركة ناشئة..

مع انتشار الفكر الريادي وتطور سوق الشركات الناشئة  ظهر شكل جديد لمؤسسات تدعم الشركات الناشئة تحت مصطلح حاضنات أعمال ومسرعات أعمال.

ضيفنا أمين متني مدير برامج الاحتضان التابعة لبنك قطر للتنمية يشاركنا بخبرته الواسعة عن دور مسرعات الأعمال. ويسلط الضوء على إيجابيات وسلبيات مسرعات الأعمال وكيفية الانضمام لها. بالإضافة لهذه المعلومات  أمين يفسّر كيف تموّل الحاضنة أو المسرعة نفسها؟ 

تندحر العديد من الشركات الناشئة في المراحل الاولى من انطلاقها بسبب التدفقات المالية السلبية التي تجعلها بطيئة الحركة خلال مراحل وادي الموت.

بهذه الحلقة من لقيمات ريادية من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية يقترح هاني طرابيشي مروّج الأساطير ستة نقاط تساعد على اجتياز مراحل وادي الموت بسرعة وأمان.

ضيفة الحلقةهتون قاضي كاتبة محتوى وشخصية مؤثرة مهضومة تقدم برامج على اليوتيوب، اشتهرت منذ عام 2012 ببرنامج "نون النسوة" على اليوتيوب و الذي يعتبر من أوائل البرامج الإجتماعية الساخرة.

هتون حدثتنا عن كتابها "1980 بين جيلين"، وكيف بدأت رحلتها الريادية منذ ملاحظتها أن وجهة النظر النسائية كانت شبه غائبة عند صانعي المحتوى العربي مما شجعها على البدء بالكتابة. وأخبرتنا أيضاً عن التحديات التي واجهتها ومنها التنمر الالكتروني والشعور بالفشل في بعض الأوقات. 

تنقرض الكثر من الشركات الناشئة وهي تسعى لتصبح خلال فترة قصيرة شركة اسطورية تخطف الأضواء وتتصدر صفحات السوشال ميديا والقنوات الأخبارية.

في نفس الحين تظهر وتتكاثر صراصير الريادة لتتسابق فيما بينها وتأخذ مساحتها في النظام البيئي الحيوي للريادة.

بهذه الحلقة من لقيمات ريادية من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، يخبرنا هاني طرابيشي مروّج الأساطير خمسة أمور تعطي الشركات الناشئة هويتها الصرصورية.

التغيير السريع للبيئة المحيطة للإنسان وعائلته يدفعه تجاه الخروج من دائرة الراحة والاستقرار إلى السعي نحو الابتكار والتغيير. هذا لا يعني بالضرورة اللجوء إلى إختراع خدمات او منتجات جديدة، بل يعني إبتكار واستثمار أمثل للموارد المحدودة أو المتاحة.

ضيفة الحلقة، رزان الصوص، تشاركنا حكاية رحلتها الريادية في صناعة الأجبان وكيف استطاعت مع زوجها تعديل آلة صناعة المثلجات لتصبح آلة لتصنيع الأجبان، وكيف قاموا بتحويل ورشة فروج بروستد لورشة تجبين، وانتقلوا من إنتاج ٢ كغ يوميا إلى إنتاج ٥٠٠ كغ.

قصة السيدة رزان و زوجها الاستاذ رغيد ملهمة ونأمل لكم الفائدة والاستفادة من تفاصيلها .

الفرق الرياضية والكثيرين من نجوم الرياضة والفن يستثمرون بمدربين و مرشدين يساعدونهم خلال مراحل العمل. وكذلك الرياديين والرياديات عندهم الحاجة للاستعانة بمرشدين ومدربين. من وجهة نظر الريادة والشركات الناشئة ما هي أوجه الاختلاف بين المدرب والمرشد؟ ومتى يحتاج الريادي لكل منهما؟ بهذه الحلقة من لقيمات ريادية من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية، يستعرض هاني طرابيشي مروّج الأساطير وجهات نظر عن عمل المرشد والمدرب.

ضيفتنا المسوِّقة الرقمية والملهمة دعاء عارف تشاركنا تجربتها الريادية الفريدة. دعاء هي شريكة مؤسسة في تطبيق شفاء الذي يحل مشاكل تأمين وإيصال الأدوية للأمراض المزمنة. تجربتها نبتت من تحديات شخصية واستطاعت مع رشا (شريكتها المؤسسة) إيجاد حلول للكثير من المرضى.

تروي لنا دعاء عن التحديات في عملية استقطاب المواهب البشرية والموارد المالية. وعن عملية الخروج أو بيع شركتها الناشئة الأولى التي تصفها بعملية خروج من مشروع لدخول في مشروع أكبر.

وقد  ذكرت ضيفتنا الكتابين التاليين خلال الحلقة:

◆ Hooked by Neil Eyal

◆ The Advantage by Patrick Lencioni

موضة الريادة لا تناسب الجميع. فهي من الممكن ان تناسب الأشخاص الذين استطاعوا تغيير نمط اسلوبهم في التفكير وفي الادارة. ستة نقاط يشاركنا فيها هاني تيسر عملية تغيير نمط التفكير الاداري. 

لقيمات ريادية هي سلسلة مصغرة من بودكاست ريادتي

ضيفنا محمد جُهماني مؤسس للعديد من الشركات الناشئة في مجال التسويق الإلكتروني والتوصيل بالطائرات المسيَّرة (الدرون) يدعو للوقوف بوجه بائعي الأوهام. بالنسبة لمحمد ريادة الأعمال هي قرار الأخذ بالمخاطر لمرة واحدة، ومن بعدها العمل الدؤوب لتقزيم هذه المخاطر. ينصح محمد بالاستماع للسوق قبل الرد على القلب. وبالتالي على الرياديين عدم التعلق العاطفي بشركاتهم الناشئة. 

شاركنا محمد بكثير من الدروس والأخطاء، وذكر خلال الحلقة الكتب التالية:

◆ Buyology by Martin Lindstrom  

◆ Shift للكاتب كارلوس غصن 

  وهاني ينصح بقراءة:  The Dip by Seth Godin  

حلقة تعريفية عن سلسلة لقيمات ريادية المصغرة من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية يقدمها لكم مروج الأساطير هاني الطرابيشي

ضيفتنا الجريئة دينا السعدي، تطلعنا كيف استطاعت تحويل موهبة الفن والرسم على الجدران الى مشروع ريادي على مستوى العالم، تعلمت من خلاله معنى الإيمان بالحلم والموهبة. ولأن المشاريع الفنية تعترضها مشكلة الاستدامة والتي تشكل تحدياً كبيراً في المنطقة العربية، ستخبرنا دينا عن رحلتها منذ تخرجها من كلية الفنون الجميلة الى وصول أعمالها لكبرى الشركات العالمية.

قد يرى البعض الوجه الأول لحياة رواد الأعمال وهو جانب النجاح والثراء والأضواء والشهرة والراحة، بينما هناك جانب خفي في حياة رواد الأعمال "الحقيقيين" يغيب عن الكثير من المشاكل فيما يتعلق بصناعة القرار والسيولة المالية والفشل والكثير...

فكيف ستكون الحياة اليومية لزوجان من داخل الحياة الريادية المليئة بالأفراح والاتراح؟ 

ضيفانا إياد وآيات نصراوي شاركونا تجربتهم المشوقة في حلقة جديدة من بودكاست ريادتي، فكرة وحكاية

تختلف أسباب اقتناء خدمة أو منتج ما بين زبون وآخر، فالبعض يشتري منتج ما لسبب وظيفي، والبعض الآخر لسبب عقلاني أو عاطفي أو واقعي أو اجتماعي...

 في هذه الحلقة، نتعرف أكثر عن أهمية استخدام خلطة المنافع المقترحة كوسيلة لجعل الزبون يقتني منتجنا دون الحاجة للتفكير الكثير.

ضيف الحلقةالمهندس عمار حمودة يشرح عن أهمية استخدام خلطة المنافع المقترحة كوسيلة لنفهم متاعب الزبون وغاياته بعمق مما يسهل للشركات الناشئة، أو حتى الراسخة عملية الاستحواذ على الزبائن والمحافظة على ولائهم..

إن التعرف على مسالك الحياة اليومية وعادات العملاء الأوائل سيسهل الطريق على الشركات الناشئة للوصول إلى مجموعة من العملاء ذوي درجة عالية من الولاء وبتكاليف معقولة.

ضيفنا عبد المالك المزين سيغني الحلقة بأمثلة عملية عن تطبيقات برمجية تم طرحها في الأسواق تم استخدام اداة سبر عميق للعادات اليومية للعملاء الأوائل للوصول لدرجة أعلى من مطابقة التطبيق لسلوك المستهلك والمستخدم. شاركونا في التعليقات بتجاربكم

عكس مدارس إدارة الاعمال والشركات التقليدية، لم يعد الوصول للمنتج والزبون الصحيحين، يتطلب الكثير من الموارد المالية. ضيفة الحلقة أمل عبدالرؤوف تزودنا بخبراتها العملية في الشركات الناشئة للتعرف على  الحاجات الحقيقية للزبون. حلقة فيها أفكار عملية تساعد الرياديين والرياديات على تقليص المصاريف والتعرف على مدى ملائمة المنتج أو الخدمة لرغبات المستهلك بطريقة تكرار العرض والتعلم والتعديل ومن ثم إعادة العرض على المستهلك حتى الوصول لمنتج أقرب ما يمكن وموائم لطلبات المستهلك   

:العمل المجتمعي كفكر شركة ربحية

تغير نمط عمل المبادرات المجتمعية من تغطية جوانب الإغاثة والعمل الخيري لتشمل العمل التنموي. هذا التغيير استوجب تعديل في نمط التفكير في إدارة العمل المجتمعي والانتقال به للفكر المؤسساتي الربحي. ضيف الحلقة مؤيد حجازي يسلط الضوء على أهمية الفهم الحقيقي والواقعي لسوق العمل التنموي و يضيف أن العبرة ليست من إطلاق المبادرات بل في صناعة الأثر والاستدامة. حلقة عملية عن الريادة المجتمعية يغنينا فيها ضيفنا بخبرات وتجارب واقعية

في ظروف الأزمات، اللاتعيين وعدم الوضوح والضبابية يسودوا أسلوب العمل الريادي المجتمعي 

إن عملية ربط رؤوس الأموال المجتمعية بطرق جديدة تساهم في خلق وإيصال وحصاد قيم مضافة للمجتمع

رؤية جديدة تماماً عن الريادة المجتمعية التي تتبنى مبادئ المرونة وتستثمر رأس المال المجتمعي  سيخبرنا عليها ضيفنا محمود رمضان بهذه الحلقة عن رؤى مختلفة عن الريادة المجتمعية

نجاحات الريادي لا تأتي بسهولة، الريادي والريادية يتحملون الكثير من الضغوطات والمسؤوليات التي تتطلب جهد ووقت كبير

فلنتعرف بشكل أقرب على إيجابيات وسلبيات الحياة الريادية، وهل صحيح أن الأهل يخافون على أولادهم من الريادة؟

ماجد يروي لنا قصة نجاحه من خلال نجاح الآخرين، ويعلن الثورة على الفشل

حلقة جديدة من بودكاست ريادتي قصة وحكاية تسرد قصة ريادي من واقعنا

جاح الرياديين صدفة؟ حظ؟ توقيت صحيح؟ أم عصا سحرية يستخدمها الريادي؟

ضيف الحلقة، عمر حبال، يبدد اسطورة عصا الريادة السحرية ويقترح ستة مفاتيح للفكر الريادي لزيادة فرص النجاح

حلقة تقترح رؤى جديدة للمستمعين عن الفكر الريادي، ماذا عنكم؟

عن شو بتحكي بودكاست ريادتي فكرة و حكاية؟ وليش حبينا نطرح هي البودكاست؟ و مين الفريق يلي أنشأها؟ هاد يلي حنحكيلكم ياه بحلقتنا الأولى

نداء لكل ريادي و ريادية و صاحب فكرة مبدعة، منتأمل أن تستفيدوا و ناطرين ردودكم و تفاعلكم معنا