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AMBIDIESTR@S

Julian Taborda

No siga gastando tiempo y dinero en teorías densas y abrumadoras...

Este espacio, orientado a emprendedores, gerentes y profesionales que lideran áreas relacionadas con innovación, estrategia, mercadeo, nuevos negocios, transformación digital, gestión humana, entre otras; ha sido creado para simplificar lo complejo, volver práctico lo teórico y facilitar la implementación de las mejores prácticas en estrategia, innovación, transformación digital y desarrollo profesional, que ayuden a crecer sus negocios, generando bienestar y rentabilidad para sus públicos de interés.

Los episodios del show AMBIDIESTR@S estarán orientados a compartir contenidos y reflexiones que permitan a los oyentes responder preguntas como:

¿De dónde vendrá el crecimiento de nuestros negocios para los próximos 5 años?
Para cada uno de nuestros productos o servicios, ¿Cuál debe ser la dirección de crecimiento y disrupción?
¿Cómo debe responder nuestra empresa a la amenaza de la disrupción de la competencia?
¿Qué innovaciones deberíamos desarrollar para aumentar la cuota de mercado?
¿Cómo seguiremos siendo relevantes para nuestros clientes a medida que los tiempos cambian y nuevos productos y servicios entran al mercado?
¿Cómo ser un mejor gerente o director de innovación, estrategia o nuevos negocios?
¿Cómo generar mayor valor para mi equipo y mi organización?

El contenido y las reflexiones surgen desde mi experiencia profesional de más de 15 años, entrevistas con expertos, comentarios a noticias y resúmenes de artículos o libros, todo relacionado con estrategia, innovación, transformación digital y desarrollo profesional.

Me encantaría estar en contacto contigo y acompañarte a generar el impacto que sueñas en tu organización y sus negocios.

Para mas información y contenido te invito a visitar: www.roadmap-academy.com

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5 - 10 mecanismos para trabajar con emprendimientos

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5 - 10 mecanismos para trabajar con emprendimientos
Las estrategias de exploración y desarrollo de nuevos negocios no tienen porque limitarse a las capacidades que dominan las empresas, el trabajo con emprendedores y/o empresas emergentes se ha convertido en un mecanismo que acelera el crecimiento del negocio, beneficiando tanto a las grandes empresas como a los emprendimientos.

En este episodio planteamos 10 mecanismos, descritos desde los mas sencillos hasta los mas complejos en función de dos variables, necesidad de inversión por parte de la gran empresa y fase de innovación en la que se encuentra desarrollando el área de oportunidad.

Los 10 mecanismos descritos son: 1) compartir recursos, 2) premios, 3) hackaton, 4) scouting, 5) company builder, 6) cliente corporativo, 7) asociación estratégica, 8) incubadora corporativa, 9) aceleradora corporativa y 10) venture capitaly adquisiciones

Espero sea útil para tus conversaciones de crecimiento e innovación.

Te invito a consultar contenido adicional en:

·     www.roadmap-academy.com
·     Linkedin: juliantaborda
·     Instagram: @roadmapinnovacion
·     Si tienes inquietudes especificas no dudes en escribirme al e - mail: julian.taborda@roadmapinnovacion.com.

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Fri, 20 Aug 2021 - 19min
4 - Buenas prácticas para trabajar con emprendedores
Las estrategias de exploración y desarrollo de nuevos negocios no tienen porque limitarse a las capacidades que dominan las empresas, el trabajo con emprendedores y/o empresas emergentes se ha convertido en un mecanismo que acelera el crecimiento mediante este tipo de estrategias, beneficiando tanto a las grandes empresas como a los emprendimientos.

En este episodio planteamos 4 buenas prácticas para que este mecanismo de crecimiento sea mas fructífero para ambas partes.

Espero sea útil para tus conversaciones de crecimiento e innovación.

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Tue, 11 May 2021 - 10min
3 - 7 características de las empresas ambidiestras
El modelo de gestión de empresas ambidiestras no es solo para las grandes empresas y no tiene porque ser complejo, en este episodio describimos las 7 características de este modelo de gestión: foco estratégico, actividades y procesos, competencias de los equipos de trabajo, estructura, indicadores, rasgos culturales y estilo de liderazgo. Estas características pueden apropiarse una por una hasta que se desarrolle la capacidad de explotar el presente y construir el futuro del negocio, son características que si bien implican retos para los empresarios como apropiar nuevas mentalidades y formas de trabajar, no son imposibles de lograr.

Espero sea útil para tus conversaciones de crecimiento e innovación, y te invito a consultar contenido adicional en:
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Tue, 27 Apr 2021 - 13min
2 - ¿Qué son las empresas ambidiestras?
Tu empresa ya podría estar desarrollando prácticas de empresas ambidiestras y quizá no lo sabias.

Este episodio define qué son las empresas ambidiestras, se explican algunos ejemplos y se sugiere un ejercicio práctico para realizar con tu equipo de trabajo, que te permita identificar si estas en el camino de convertirte en una empresa ambidiestra.

Si te interesa el contenido te invito a suscribirte, compartirlo y visitarnos en www.roadmap-academy.com y seguir profundizando en buenas prácticas de estrategia, innovación y transformación digital.

Saludos!

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Fri, 12 Mar 2021 - 12min
1 - Bienvenidos al ambidiestrismo empresarial
Episodio 1.

Bienvenida al podcast, donde se describe el propósito del contenido, la utilidad para los oyentes, las cuatro temáticas en que se enfocaran los contenidos y las fuentes desde las cuales se construirá el contenido.

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Fri, 26 Feb 2021 - 12min

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