CEO Inspirace

Hostem této epizody podcastu CEO Inspirace je Petr Zajaroš, manažer s dlouholetou zkušeností z automotive, který ve společnosti Brose vedl závod s více než dvěma tisíci zaměstnanci a dnes působí jako Chief Commercial Officer a člen vedení společnosti Service Climax.  V rozhovoru mluví o tom, co mu dala sportovní rodina, zahraniční zkušenost v Německu i šestnáct let v jednom z nejnáročnějších průmyslových oborů. Otevřeně popisuje, proč z automotive odešel, co podle něj velkým firmám bere lidskost a proč může být kultura nerozhodování stejně nebezpečná jako špatná strategie.  Tématem je také budoucnost českého průmyslu, tlak na dodavatele, geopolitika, automatizace, AI, Green Deal i rozdíl mezi korporátem a rodinnou firmou. Petr Zajaroš zároveň připomíná, že technologie samy o sobě firmu nezachrání. Rozhodující budou lidé, hodnoty, disciplína a schopnost přemýšlet dopředu.

Hostem dalšího dílu podcastu CEO Inspirace je Libor Witassek, zakladatel společnosti DC Vision, transformační manažer a autor konceptu Lean Leadership. V rozhovoru s Gabrielou Hrbáčkovou otevřeně popisuje, proč je Česko stále z velké části „montovna“, proč českým firmám chybí finální produkty s vysokou přidanou hodnotou a co musí firmy udělat, aby uspěly v budoucnosti.  Rozhovor jde hluboko do témat leadershipu, firemní kultury, toxických týmů, transformace firem i budoucnosti evropského průmyslu. Libor Witassek vysvětluje, proč mnoho českých CEO stále „řídí firmu pohledem do zpětného zrcátka“, proč firmy často selhávají při změnách a jak zásadní roli dnes hraje AI, digitalizace, robotizace a práce s daty.  Dozvíte se také, proč české firmy potřebují více podnikatelského myšlení, proč nestačí být pouze levnou výrobní silou a jak obrovský potenciál vidí v oblastech jako cleantech, cirkulární ekonomika, zdravotnické technologie nebo moderní energetika. Velká část rozhovoru se věnuje také vzdělávání, duálnímu systému, nedostatku kvalifikovaných lidí a tomu, proč si firmy musí začít vychovávat vlastní talenty. Nechybí ani rychlý křížový výslech, otázky z budoucnosti, pohled na AI ve firmách, budoucnost české ekonomiky a konkrétní rady pro CEO, kteří chtějí své firmy posunout na vyšší úroveň.

Hostem dalšího dílu podcastu CEO Inspirace je Lenka Škopová, generální ředitelka Nestlé pro Českou a Slovenskou republiku a první Češka v této roli. V rozhovoru s Gabrielou Hrbáčkovou mluví o své cestě z finančních pozic až do čela jedné z největších potravinářských společností světa, o odvaze říct si o příležitost, vystoupit z komfortní zóny a vzít zodpovědnost za vlastní kariéru. Dozvíte se, jak ji ovlivnila zkušenost ze Švýcarska, proč je podle ní důležité mít kolem sebe lidi, kteří vám věří, i jak se liší role CFO a CEO. Rozhovor se věnuje také proměně vedení Nestlé v Česku a na Slovensku, kde dnes významnou roli hraje český management, a tomu, proč je znalost lokálního spotřebitele pro značky jako Orion, Studentská pečeť, Margot nebo Maggi zásadní. Velká část rozhovoru patří budoucnosti potravinářství. Lenka Škopová mluví o automatizaci výroby, využití robotů, AI, změně dovedností zaměstnanců, chytrých domácnostech, online nakupování, influencerech, udržitelnosti, recyklaci obalů i vývoji nových produktů. Nechybí ani osobní témata: work-life balance, mateřství, běhání, rada mladšímu já a pohled na to, co opravdu znamená úspěch v práci i v životě.

Český průmysl stojí na křižovatce. Na jedné straně nálepka „montovna“, na druhé realita firem, které během pár let dokázaly přejít k vysoké přidané hodnotě, vlastním produktům a globálním trhům.   V této epizodě CEO Inspirace sdílí Bronislav Převrátil a Adam Liška konkrétní zkušenosti z transformace průmyslových firem – bez teorie, bez zkratek, ale s jasnými výsledky. Dozvíte se, proč digitalizace sama o sobě nestačí, kde firmy nejčastěji selhávají a proč je největší překážka často v hlavě managementu. Uslyšíte, jak vydělat stovky milionů díky změně business modelu, proč AI lidem práci nebere a co musí udělat každá firma, která nechce zůstat pozadu. Pokud vás zajímá budoucnost českého průmyslu, leadership v době změn a praktické kroky, které můžete aplikovat okamžitě, tahle epizoda je přesně pro vás

Když Daniel Digoň přebíral Atalian, firma byla ve ztrátě, ztrácela zákazníky i zaměstnance a uvnitř panovala nedůvěra. Dnes má přes 2200 lidí a znovu patří ke špičce facility managementu v České republice. Jak se dá firma v takové situaci otočit? Je krize moment, kdy musí nastoupit mikromanagement? A co rozhoduje o tom, jestli se tým semkne, nebo rozpadne?  V otevřeném rozhovoru mluvíme o krizovém řízení, o odvaze propouštět toxické lidi i o tom, proč je konzistence důležitější než rychlé efekty. Daniel sdílí svůj přístup „Human to Human“, tedy princip, že úspěšná firma stojí na péči o lidi, ne jen o zákazníky. Dotýkáme se i citlivého tématu nedostatku pracovní síly a závislosti české ekonomiky na zahraničních pracovnících, bez kterých by některé obory jednoduše nefungovaly.  Řeč přijde také na robotizaci, humanoidní recepce, budoucnost práce i to, jak zvládat tlak role CEO bez toho, aby člověk přišel o rodinu nebo sám sebe. Tento díl je o leadershipu bez pozlátka, o těžkých rozhodnutích i o tom, že růst není samozřejmost, ale každodenní práce.  Pokud vedete firmu, tým nebo přemýšlíte, jak zvládnout změnu a posunout organizaci dál, tenhle rozhovor vám dá konkrétní inspiraci z praxe.

Energetika není technické téma pro specialisty. Je to strategické téma pro každého CEO. Naším hostem je Jiří Pech, zakladatel a CEO společnosti PKV – největší poradenské firmy zaměřené na energetiku v České republice. V otevřeném a velmi konkrétním rozhovoru se dostaneme k tomu, proč může Česku už kolem roku 2028 chybět elektřina, proč je riskantní sázet všechno na jednu kartu jménem Dukovany a jak velké firmy i města zbytečně přicházejí o miliony jen proto, že energii nikdo skutečně neřídí. Jiří vysvětluje, proč největší úspory často neleží v nových technologiích, ale v datech, chytrém řízení a změně chování provozů, a dává silné příklady z praxe – od poboček, které jedou „naplno“ i v noci, až po nenápadné zařízení, které roky zbytečně topí 24/7. Rozhovor ale není jen o energetice. Je i o leadershipu, firemní kultuře a růstu. Jiří otevřeně popisuje, proč PKV není firma pro každého, proč jsou toxičtí lidé s výkonem pro firmu dlouhodobě větší riziko než přínos, a proč je někdy nejtěžší dělat změny ve chvíli, kdy se firmě daří a lidé je ještě nechtějí. Dotkneme se také toho, jak mu pomáhá autentická komunikace na LinkedInu v byznysu i HR, a proč energie – v technickém i lidském smyslu – rozhodne o konkurenceschopnosti firem v příštích letech. Tahle epizoda není o zelených sloganech. Je o realitě energetiky, datech, rizicích a rozhodnutích, která budou formovat český byznys na další dekády.

Dnešním hostem našeho podcastu je Jan Skoták, Vice President ABSL Czech Republic a Associate Vice President globální firmy Infosys, což je jeden z hlavních hybatelů sektoru podnikových služeb v Česku. V podcastu vysvětluje, proč jsou podnikové služby „motorem uvnitř firmy“, proč má Česká republika nejvyšší hustotu center podnikových služeb ve střední a východní Evropě a čím si náš trh získal důvěru globálních hráčů. Řeč přijde také na to, proč u nás váznou víza pro experty ze zahraničí, jak dramaticky změní AI jazykové požadavky a nábor, proč je adaptabilita klíčovou dovedností budoucnosti a jak z podpůrného centra udělat skutečný byznys, který firmě vydělává peníze. Dozvíte se, proč by Česko nemělo usilovat o to být „levnou zemí“, jaké příležitosti nabízí sektor mladé generaci – a jak se z profesionálního parašutisty stane lídr globálních týmů v Infosysu.

Jak automatizovat linky, když výroba potřebuje flexibilitu? Proč je v potravinářství standardizace nejtěžší disciplína? A co dělat, když musíte do hodiny vypnout celou firmu kvůli kyberútoku? Martin Dvořák (CEO Bizerba ČR & SR) sdílí praktické lekce: digitalizace bez iluzí, plán B pro kritické situace, nábor techniků a kultura rozptýlených týmů. Nevynecháme ani osobní témata – roli rodiny, autenticitu lídra a zážitky z pražského maratonu. Poslechněte si tento díl a zjistěte, jak Martin Dvořák čelí výzvám moderního průmyslu a co vše je potřeba k úspěšnému vedení v digitálním věku.

Hana Součková patří mezi nejvýraznější české lídry v oblasti technologií. Už více než šest let stojí v čele SAP Česká republika a vede tým, který pomáhá tisícovkám firem zvládat digitalizaci, cloudová řešení i nástup umělé inteligence. Její příběh ale nezačal v IT — vystudovala marketing a do vedení SAPu se dostala tím, že zvedla ruku a řekla si o šanci. V podcastu CEO Inspirace s Gabrielou Hrbáčkovou se dozvíte, jak se z ženy bez technického vzdělání stala generální ředitelka jedné z největších technologických firem v zemi. Jak zvládá vést čtyři tisíce zaměstnanců v době, kdy se svět mění rychleji než kdy dřív. Proč je největší výzvou udržet talenty, proč věří v celoživotní vzdělávání a jak se daří SAPu držet pátou největší pobočku na světě právě v Česku. Součástí rozhovoru je i pohled na budoucnost AI, na to, proč je integrita klíčovou hodnotou leadershipu a proč se úspěch měří především dopadem. A taky něco málo osobního: hory, psaní a životní optimismus, který Hanu Součkovou provází vším, co dělá.

Martina Pavlová začínala ve firmě FAVEA jako šéfka výzkumu a vývoje. Dnes stojí v čele firmy, která z Kopřivnice dodává své produkty do téměř třiceti zemí světa a mění pohled na doplňky stravy i technologie výroby. Pod jejím vedením se FAVEA proměnila z rodinné firmy v akciovku se stovkou zaměstnanců a obratem přes 170 milionů korun, přitom si ale zachovala rodinný přístup a lidskost, na které si Martina zakládá. V podcastu CEO Inspirace vypráví, jak zrušila klasickou hierarchii a zavedla autonomní týmy, proč věří v sílu otevřené komunikace a jak se ve farmaceutickém byznysu hledá rovnováha mezi vědou, regulacemi a obchodem. Dozvíte se, proč technologie „kapsle v kapsli“ mění pravidla hry, jak vypadá expanze firmy FAVEA na nové trhy i proč je podle Martiny flexibilita klíčovou hodnotou moderní firmy. A také proč občas sedne na motorku, aby si vyčistila hlavu, a jak se z dívky, která chtěla studovat přírodní vědy, stala CEO, která spojuje byznys s lidskostí, inovacemi a vizí budoucnosti.

Renata Červenák Nývltová je první ženou ve vedení tradiční české hodinářské firmy ELTON a podle všeho i jedinou generální ředitelkou v hodinářském průmyslu na světě. Do čela značky PRIM se dostala tím nejnepravděpodobnějším způsobem – sama si o pozici řekla. Bez předešlé zkušenosti s řízením firmy, ale s velkou odvahou, loajalitou a láskou k hodinkám z rodného Nového Města nad Metují.   V našem podcastu otevřeně vypráví, jak se z pozice šéfky nákupu ve skupině Czechoslovak Group dostala až na špičku značky, která vyrábí mechanické hodinky kompletně pod jednou střechou – jako jedna z pouhých dvaceti firem na světě. Dozvíte se, proč bez komunikace nejde vést firmu, jak dlouho trvá vyškolit hodináře, proč pokles poptávky neznamená konec mechanických hodinek a proč musí mít každý šéf trochu cukru a trochu biče. Uslyšíte i digitálního avatara, který pokládá otázky z budoucnosti, a možná vás překvapí, že srdce svých vlastních hodinek si Renata sestavila sama. Tento díl je o přesnosti, odvaze a hrdosti. O tom, že když milujete značku, tak ji nenecháte padnout. A že i v hodinářství může být čas na změnu.

Věděli jste, že 35 % světové produkce elektronových mikroskopů pochází z Brna? V této epizodě podcastu CEO Inspirace si Gabriela Hrbáčková povídá s Petrem Střelcem, ředitelem brněnské pobočky Thermo Fisher Scientific. V rozhovoru se dotýká témat jako je osobní odpovědnost jako základ kvality, role lídra při vytváření firemní kultury, dlouhodobá práce s talenty a spolupráce s univerzitami, nebo využití umělé inteligence v mikroskopii. Mluví i o tom, proč Evropa ztrácí tempo oproti Číně, proč je důležité neztrácet lidskost ani při růstu firmy a jak propojit korporátní prostředí s lokálními hodnotami. Vysvětluje také, proč firma raději drží ženy na rodičovské dovolené ve spojení s firmou, než aby je ztrácela, a proč za největší překážku růstu považuje sám sebe. Petr Střelec má za sebou více než třicet let kariéry v rámci společnosti, kde postupně působil v různých rolích, mimo jiné jako jednatel nebo ředitel výzkumu a vývoje. Od roku 2017 stojí v čele brněnské pobočky jako generální ředitel. Pod jeho vedením se firma stala největším exportérem na jižní Moravě a jedním z klíčových hráčů v oblasti elektronové mikroskopie. V roce 2023 byl magazínem Forbes zařazen mezi 30 TOP CEO v České republice.

Pavel Sovička ví, co to znamená budovat budoucnost – doslova. V další epizodě podcastu CEO Inspirace s Gabrielou Hrbáčkovou mluví generální ředitel Panattoni pro Česko a Slovensko o tom, jak se v Chebu staví nejzelenější budova světa, i o tom, proč v Česku inovace často zastavuje byrokracie. Dozvíte se, proč jsou brownfieldy výzvou, kterou nezvládne každý, a jaké překážky dnes brání většímu přílivu investorů do České republiky. Pavel Sovička vysvětluje, jak Panattoni přetváří Českou republiku v moderní průmyslový a logistický hub a proč se v jejich filozofii nejedná o žádné klišé, když říkají: „Client is the king.“ A dojde i na nečekané spojitosti – například co mají společného průmyslové haly, metalová kapela a rallye Dakar.

Kateřina Bílly Danyšová není lékařka, ale její srdce bije pro zdravotnictví. V čele českého a slovenského Synlabu nastavila firemní kulturu, která dává smysl každému — od řidičů přes laboranty až po lékaře. V rozhovoru mluví o tom, jak se jí podařilo proměnit tradiční zdravotnickou firmu v moderní, digitálně řízený organismus. Prozrazuje, proč věří ve smysluplné lídrovství, jak motivuje svůj tým a proč je automatizace cesta vpřed — ale bez ztráty lidského faktoru.  Když před sedmi lety přebírala Synlab, nebyla to zrovna firma ve skvělé kondici. Dnes testují milion pacientů ročně, mají přes dvě miliardy obratu a patří mezi lídry v evropské laboratorní diagnostice. Jak se to povedlo?  Dozvíte se, co všechno si můžete nechat otestovat přes e-shop, jak AI mění diagnostiku, i proč si Kateřina myslí, že budoucnost zdravotnictví začíná u prevence — a běhání po horách.

Co obnáší řídit jednu z největších firem v České republice, která nikdy nespí? V dalším díle podcastu CEO inspirace přivítala Gabriela Hrbáčková šéfa Letiště Praha Jiřího Pose. Zkušený lídr, který se v letectví pohybuje už téměř čtyři dekády, se podělil o to, jak se daří obnovit důvěru zaměstnanců po krizi, proč je pro něj prioritou bezpečnost i zákaznická přívětivost, a jaké technologie a trendy budou formovat budoucnost letiště. Řeč přišla i na to, zda se opravdu dočkáme vlakového spojení na letiště, jak vypadá běžný den CEO jedné z klíčových strategických infrastruktur v zemi a proč se leadership dnes neobejde bez dobré komunikace. Rozhovorem provází Gabriela Hrbáčková a Ondřej Votruba.

Robert Kiml, prezident Toyota Motor Manufacturing Czech Republic, se v tomto rozhovoru dívá na budoucnost automobilového průmyslu bez růžových brýlí. Proč Toyota nevěří v jedinou správnou cestu a sází nejen na elektromobilitu, ale i na vodík? Jaké dopady bude mít regulace EU na konkurenceschopnost Evropy a proč by zákazníci měli mít právo volby? Robert Kiml zahájil kariéru v roce 2005 v kolínské automobilce TPCA, kde vedl provoz lakovny, oddělení kvality a stál u rozjezdu druhé generace modelů. Zkušenosti sbíral i v Polsku jako výrobní ředitel Toyota Motor Manufacturing Poland a v roce 2024 se stal prvním Čechem v čele kolínské Toyoty. Vedle toho zastává i pozici viceprezidenta ve Sdružení automobilového průmyslu ČR. Kromě technologií a trhu mluví také o českém pracovním prostředí, tlaku na zvyšování mezd a o tom, jak se jako Čech prosadil v japonské firemní kultuře. Dnešní podcast je pro každého, kdo chce pochopit, kam se svět automobilů ubírá – očima zkušeného lídra, který už přes 20 let stojí v centru dění.

Milan Šlapák, generální ředitel investiční skupiny RSBC, řídí aktiva v hodnotě 8 miliard korun s týmem pouhých 55 lidí. Jak se mu to daří? V našem novém podcastu otevřeně mluví o své strategii, o tom proč Evropa zaspala a kde vidí budoucnost byznysu. Po více než 20 letech v General Electric, zkušenostech z USA, Francie, Itálie i Číny a vedení GE Aviation ví, že tvrdá data a jasná vize jsou klíčem k úspěchu. Sdílí svůj pohled na leadership, vyjednávání velkých obchodů a přístup k investicím. Jaké trendy sleduje? Kam by dnes vložil peníze? A co musí Evropa změnit, aby znovu naskočila do hry?

Tentokrát se v našem podcastu můžete těšit na Janu Jáčovou, zakladatelku a ředitelku UOL Účetnictví, jedné z předních účetních firem v České republice. Jana začala svou cestu založením UOL v roce 2004 a od té doby se její byznys rozrostl na 72 poboček s více než 4 000 klienty a ročním obratem 150 milionů Kč. Jana se podělí o inspirativní příběh, jak vybudovala firmu od nuly bez podnikatelského plánu a s minimálními znalostmi oboru. Otevřeně hovoří o klíčové roli technologií, transparentní firemní kultuře a výzvách spojených s rozšiřováním pobočkové sítě. Dozvíte se také, proč je zásadně proti práci z domova, jak přistupuje k motivaci zaměstnanců, marketingu na sociálních sítích a jak zvládá legislativní změny. V rozhovoru nechybí ani její osobní poznatky o vytrvalosti, disciplíně a vizích do budoucna, včetně využití AI.

V tomto podcastu přivítáme Michala Šmída, ředitele Amazonu v České republice. Společně nahlédneme do fungování Amazonu, strategického rozvoje a logistiky, kterou Michal řídí s více než 4 000 zaměstnanci ve dvou hlavních distribučních centrech. Michal se podělil o rozdíly mezi automobilovým průmyslem a Amazonem, růst společnosti od jeho nástupu v roce 2015, péči o zaměstnance a firemní kulturu zaměřenou na zákazníky. Hovořili jsme také o inovacích v oblasti robotizace a automatizace jako je Amazon Robotics, včetně nového robotického centra v Kojetíně, přístupu k HR, zpětné vazbě od zaměstnanců, návratu do kanceláří po pandemii a spolupráci s odbory. Nechyběla diskuse o budoucnosti s umělou inteligencí, ekologické udržitelnosti a osobním stylu vedení Michala Šmída. Odhalte s námi zákulisí jedné z největších firem světa.

V dalším dílu podcastu CEO Inspirace je naším hostem Martina Kneiflová, vedoucí partnerka prestižní poradenské firmy EY od roku 2022. Martina se podělí o své kariérní zkušenosti, osamělost v mužském prostředí, a význam diverzity a inovací. Dozvíte se také podrobnosti o firemní kultuře v EY, náborových výzvách a roli technologií v budoucnosti. Navíc Martina odhalí své osobní zájmy, jako je pečení kváskového chleba a jízda na motorce. Připojte se k nám pro inspirativní rozhovor plný cenných poznatků a doporučení!

V této epizodě podcastu CEO Inspirace je hostem Tomáš Šebek – chirurg, podnikatel, humanitární pracovník a spisovatel. V rozhovoru se dozvíte, jak spojil zkušenosti z operačních sálů i válečných zón s vizí digitálního zdravotnictví, kterou realizuje přes platformy jako ulékaře.cz. Tomáš se navíc intenzivně věnuje projektu Ministr zdraví, který si klade za cíl zvýšit počet let prožitých ve zdraví v Česku do roku 2030. Tomáš Šebek získal řadu významných ocenění včetně Ceny za statečnost od České lékařské komory (2015), ocenění Lékař roku udělené Svazem pacientů (2019) a umístil se v žebříčku Forbes Top 50 lékařů v České republice (2023). Poslechněte si, jak se tento obhájce preventivní péče vyrovnává s profesními i osobními výzvami a proč považuje zdraví za hodnotu srovnatelnou s rodinou či kariérou.

Dnešním hostem našeho podcastu je inspirativní žena, která patří mezi nejvýznamnější osobnosti v českém retailovém odvětví. Katarína Navrátilová začala svou kariéru ve společnosti Tesco před 24 lety a postupně se vypracovala až na pozici generální ředitelky pro Českou republiku. V průběhu své profesní dráhy působila na klíčových pozicích v různých zemích, včetně Slovenska a Turecka, a vždy se zaměřovala na inovace, rozvoj týmu a budování silných partnerství. Pod jejím vedením se společnost zaměřuje na udržitelnost, zdravé a dostupné produkty a spolupráci s lokálními dodavateli. V rozhovoru s Katarínou se podíváme na její cestu, výzvy spojené s vedením v různých kulturách a její pohled na roli žen v managementu.

V rozhovoru s Alexandrou Kalou se ponoříme do příběhu, jak z malé prodejny zubních pomůcek vybudovala mezinárodní firmu Profimed s pobočkami ve 4 zemích. Společnost se původně zaměřovala na pomůcky pro ústní hygienu, ale dnes zahrnuje také pediatrii, gynekologii, doplňky stravy a další segmenty. Alexandra, držitelka titulu EY Podnikatel roku 2017 a 2. místa v podnikatelské kategorii TOP Ženy Česka Hospodářských novin za rok 2022, je i jednou z nejvlivnějších žen českého byznysu časopisu Forbes. Navíc se věnuje podpoře české kultury a iniciativě Druhá ekonomická transformace a NGO NF Žárovky, jejíž cílem je propojení a rozvoj mladých českých talentů. Alexandra se podělí o své zkušenosti z oblasti HR, firemní kultury, a jak udržuje loajalitu zaměstnanců. Nechybí ani pohled na nové výzvy a inovace v oblasti péče o zdraví a dlouhověkosti.

Dnes v našem podcastu vítáme Michala Hornáka, který v současné chvíli působí jako plant General Manager ve společnosti FORVIA. Náš rozhovor se však hodně dotýká i jeho předchozího působení na pozici generálního ředitele společnosti WITTE Automotive. Tato společnost, známá svými pokročilými dveřními systémy a zámky pro automobilový průmysl, spolupracuje s renomovanými značkami jako BMW, Mercedes, koncern Volkswagen a Volvo. Když Michal Hornák před sedmi lety přebíral českou pobočku, byla v hluboké krizi. Dnes společnost expanduje a v Karlovarském kraji staví již třetí továrnu, přičemž počet zaměstnanců vzrostl na 2200. Michal má také bohaté zkušenosti z předchozích pozic v automobilovém průmyslu, včetně dvou let práce v Číně. Od České manažerské asociace získal cenu Manažer roku za rok 2023. Jaký tedy musí být šéf, aby se stal manažerem roku? Jak se mu podařilo dostat na jednu loď dříve dva oddělené závody? A jakým dalším výzvám jde vstříc? To vše dozvíte v tomto díle.

Vstupte do světa bankovnictví s Markem Dietzem, ředitelem Partners Banky. Marek nám odhalí svou cestu od dětského snu stát se bankéřem až po budování zcela nové "poradenské" banky Partners. S více než 30 lety zkušeností v bankovním sektoru přináší jedinečné vhledy do moderního bankovnictví, kyberbezpečnosti a inovací v IT. Partners Banka se zaměřuje na digitální inovace, využívá výhradně cloudové technologie a klade důraz na mobilní bankovnictví, které je podle Marka bezpečnější než tradiční internetové bankovnictví​. Tento rozhovor je plný inspirace a zajímavých informací, které si nemůžete nechat ujít!

Michal Marek strávil většinu svého profesního života v české a slovenské pobočce společnosti Microsoft. Během svého téměř dvacetiletého působení zastával různé manažerské pozice a získal bohaté zkušenosti nejen v oblasti podnikového softwaru a cloudu, ale také v řízení vztahů s partnery a zákazníky a v řízení prodeje​. Od roku 2020 působí jako ředitel pro úspěch zákazníků, kde se zaměřuje na zlepšování zákaznických zkušeností a implementaci inovativních řešení. Od ledna do května 2024 si také v roli Acting Country Managera osahal vedení technologického giganta z pozice nejvyšší. Čím si ho Microsoft získal? Kam směřuje Microsoft a technologie obecně ve světě, který mění umělá inteligence? To vše se doslechnete v našem novém podcastu.

V tomto podcastu se setkáme s Janou Rankl, první dámou logistického sektoru. Má za sebou působení na nejvyšších pozicích v několika logistických společnostech, včetně amerického logistického giganta GXO Logistics a KS-Europe, kde úspěšně zřídila nové logistické centrum během pandemie covidu. Jaké jsou největší výzvy a příležitosti v logistickém oboru? To se dovíte v našem novém podcastu.

V této epizodě vám přinášíme inspirativní příběh Karolíny Topolové, generální ředitelky Aures Holdings (AAA Auto), který se věnuje prodeji ojetých aut ve střední Evropě. Karolína Topolová se úspěšně prosadila v tradičně mužském světě automobilů, kde si během své více než 25leté kariéry prošla řadou klíčových pozic. Pravidelně se umisťuje mezi nejvlivnějšími ženami Česka a svou vášní pro pomoc dětským obětem dopravních nehod dokazuje, že skutečný leadership přesahuje hranice byznysu. Připojte se k nám a objevte, jak se jí daří vést firmu v tak náročném odvětví.

Dnes je naším hostem Juraj Felix, který je ředitelem digitálního rozvoje v mediálním holdingu Czech Media Invest. Tento holding zahrnuje známé české deníky jako Blesk, Sport a E15, populární rádia Evropa 2 a Frekvence 1, francouzská média Elle a Marianne, knižní nakladatelství EDITIS a produkční společnost Fameplay (dříve Mall.TV), kde je Juraj výkonným ředitelem. Juraj má bohaté zkušenosti z různých oblastí: sedm let působil v poradenské firmě Deloitte, tři roky pracoval v evropské centrále Googlu v Dublinu. Jeho specializací jsou nová média a vliv umělé inteligence na ně. Pohodlně se usaďte a užijte si rozhovor s Jurajem Felixem o budoucnosti médií v digitální a AI éře.

Dnes se ponoříme do příběhu Ondřeje Vlčka, jednoho z nejúspěšnějších českých podnikatelů na mezinárodní scéně. Jeho cesta začala v roce 1995 obyčejnou brigádou ve firmě Avast, která vyvíjela anitvirové programy. Během neuvěřitelných 25 let prošel Ondřej strukturou firmy od spodních příček až na vrchol, aby pak Avast dovedl k monumentální fúzi s americkým gigantem NortonLifeLock. V nově stvořené globální firmě Gen Digital zastává Ondřej Vlček prestižní pozici prezidenta. Jeho talent a píle ho dovedly k získání řady prestižních ocenění, mezi něž patří cena EY Podnikatel roku České republiky, Cena Gratias Agit za filantropii a titul Manažer roku časopisu Forbes Česká republika. Ondřej Vlček není jenom výjimečný podnikatel, ale i velkorysý filantrop. Se svou ženou Katarínou založil Nadaci manželů Vlčkových, která s rekordním vkladem v historii české filantropie podporuje paliativní péči o těžce nemocné děti. Připravte se na strhující rozhovor plný inspirace, motivace a cenných lekcí z podnikatelského světa i filantropie.