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"Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis. Die Gastgeber: Martin Schenkenberger (Geschäftsführer Projektbüro 15 und SCRUM-Master) https://www.projektbuero15.de Florian Zapp (Geschäftsführer Storylines Organisationsentwicklung und systemischer Organisationsentwickler) https://www.storylines.hamburg
- 108 - Auftragsklärung in Beratungsprozessen - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 2
Florian spricht mit Michel über Auftragsklärung. In dieser Folge:
Anschlussfähigkeit herstellen Freiwilligkeit und Rahmen klären Rollen, Zuschreibungen und Vorerfahrungen verstehen Keine Beratung ohne Auftrag Auftragsklärung ist Intervention Ein Auftrag muss auch abgelehnt werden könnenMehr zu Michel:
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Tue, 13 Oct 2026 - 107 - Auftragsklärung in Beratungsprozessen - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 1
Florian spricht mit Michel über Auftragsklärung. In dieser Folge:
Warum Auftragsklärung so entscheidend ist Definition und Ziele von Auftragsklärung Vier Grundannahmen guter Auftragsklärung Der Auftragsklärungskompass: Problem – Weg – Ziel Problem verstehen: Beschreibung – Erklärung – BewertungMehr zu Michel:
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Mon, 05 Oct 2026 - 106 - Warum kann man Organisationen so schwer verändern?
Oder: Wider den Veränderungsoptimismus
Florian und Michel arbeiten fünf Gründe heraus, warum geplante Veränderungen in Organisationen so schwierig sind – und warum das nicht bedeutet, dass Veränderung unmöglich ist.
Unter anderem geht es darum,
warum Veränderung immer in bereits eingeschwungene Strukturen eingreift, weshalb Organisationen keine trivialen Maschinen sind, wie Erwartungen der Umwelt Veränderung begrenzen, warum das Risiko des Nicht-Veränderns häufig unterschätzt wird, und weshalb sich durch neue Strukturen nicht einfach auf konkrete Entscheidungen „durchgreifen“ lässt.
Literaturgrundlage der Folge:
Luhmann, Niklas (2011): Organisation und Entscheidung. 3. Auflage. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Wimmer, Rudolf (2004): Wider den Veränderungsoptimismus. In: Organisation und Beratung. Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme. Hier als Download verfügbar
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Tue, 15 Sep 2026 - 105 - Antifragilität - Deep Dive mit Dr. Thomas Pisar
Florian spricht mit Thomas über Antifragilität: Was bedeutet das Konzept und wie unterscheidet es sich von Resilienz, Agilität und verwandten Ansätzen? Gemeinsam diskutieren sie Prinzipien wie induziertes Chaos, Via Negativa, Redundanzen und Slack – und fragen, wie Antifragilität mit dem Streben nach Effizienz zusammenpasst.
Dabei geht es auch um die Grenzen des Konzepts: Warum kann es zynisch sein, jede Krise zur Wachstumschance umzudeuten? Und welche Nebenfolgen handeln sich Organisationen ein, wenn sie konsequent auf antifragile Strukturen setzen?
Thomas Pisar - Komplexität als Stärke
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Mon, 31 Aug 2026 - 104 - Wissen Teil 3: Wie funktioniert modernes Wissensmanagement? Deep Dive mit Christine Lutz (great2know)
Florian spricht mit Christine Lutz (Co-Founder von great2know) über zeitgemäßes Wissensmanagement. In dieser Folge geht es um:
Woran erkennt man fehlendes Wissensmanagement? Wie funktioniert Wissenserhebung praktikabel? Wie kommt man an implizites Wissen? Wie verhindere ich Datenwüsten?Mehr zu Christine:
Christine Lutz bei LinkedIn great2know Homepage
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Tue, 30 Jun 2026 - 103 - Wissen in Organisationen Teil 2: Wissensmanagement
In dieser Folge sprechen Michel und Florian über die Grundgedanken systemischen Wissensmanagement. Literaturgrundlage der Folge: - Willke, Helmut (2001): Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart: Lucius & Lucius. - Anniker, Fabian (2026); Sozialisierte Maschinen. Zur gesellschaftlichen Funktion von Künstlicher Intelligenz Mehr zu Michel: [Michel bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/michel-eggebrecht/) [Michels Homepage](https://www.michel-eggebrecht.com) Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com florian@storylines.hamburg Mehr über Florian: [Florian bei Linkedin](https://www.linkedin.com/in/florian-zapp-384876202/) [Homepage](https://www.storylines.hamburg) [Systemisch Agil bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/systemischagil/)
Fri, 05 Jun 2026 - 102 - Wissen in Organisationen Teil 1: Systemische Grundlagen
Teil 1/3 über Wissen und Wissensmanagement in Organisationen
In dieser Folge sprechen Michel und Florian über die systemtheoretische Perspektiven auf Wissen in Organisationen.
Themen der Folge:
Unterscheidung von Daten, Informationen und Wissen Unterschied zwischen persönlichem und organisationalem Wissen Wissen und Nichtwissen in Organisationen Wissensablehnung Unterschiedliche Wissensarten in Organisationen Zusammenhang von Wissenund EntscheidungenLiteraturgrundlage der Folge:
Willke, Helmut (2001): Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart: Lucius & Lucius. Baecker, Dirk (1999): Organisation als System. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Insbesondere das Kapitel: „Das Problem des Wissens in Organisationen“.Mehr zu Michel:
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Sat, 16 May 2026 - 101 - Interne Beratung, quo vadis? - Mit Falko von Ameln und Hans-Joachim Gergs
Interne Beratung als Schlüsselelement für wandlungsfähige Organisationen
Florian spricht mit Falko von Ameln und Hans Joachim Gergs über interne Beratung. Warum ist sie Kernelement für wandlungsfähige Organisationen? Wie muss sie wirksam aufgestellt werden und wo sind Grenzen?
Link zur Studie Interne Beratung quo vadis
Link zur Tagung Interne Beratung.Quo Vadis?
Mehr über Dr. Falko von Ameln
Mehr über Dr. Hans-Joachim Gergs
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Thu, 16 Apr 2026 - 100 - Wie Spielregen in Teams entstehen und wie man sie verändert (Mit Michel Eggebrecht)
Florian spricht mit Michel darüber, wie soziale Ordnung in Teams entsteht. Wie bilden sich formelle und informelle Spielregen? Was ist die Rolle des Zufalls? Wie lassen sich Regeln besprechbar machen und was sind Grenzen der Transparenz? Mehr zu Michel:
Thu, 02 Apr 2026 - 99 - Fast 100! Auf ein Tschüss und ein Hallo!
Weiterbildung Systemisch-agile Organisationsentwicklung Nächster Durchgang im Juni 2026!
99 Folgen! Kurz vor der 100. Folge melden sich Martin und Florian nach längerer Pause zurück. Zeit, allen Hörerinnen und Hörern DANKE zu sagen.
Und es geht weiter, aber anders als bisher. Hört selbst…
Und das KI Tool heißt Dx Revive (unbezahlte Werbung)
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Tue, 24 Mar 2026 - 98 - Retention - Wie werden Organisationen bleibewürdig?
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Tue, 29 Jul 2025 - 97 - Hey Agilität! Wie geht es Dir heute?Tue, 03 Jun 2025
- 96 - Verantwortung und Verantwortlichkeit
Martin und Florian sprechen in dieser Folge über Verantwortung und Verantwortlichkeit sowie die Probleme der unsauberen Trennung beider Begriffe.
Verwendete Literatur:
Niklas Luhmann (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation
Ferederic Laloux (2015): Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
Oestereich/Schröder (2016): Das kollegial geführte Unternehmen: Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen
Thu, 13 Mar 2025 - 95 - Scenario Casting: Software strukturiert gestalten - Deep Dive mit Jörn Koch
In dieser Podcast-Folge sprechen Martin und Florian mit Jörn Koch, Coach und Trainer für Domain-Driven Design (DDD) und agile Methoden bei der Workplace Solutions GmbH, über Scenario Casting. Diese kollaborative Methode hilft dabei, Softwareentwicklungsprojekte strukturiert zu gestalten. Sie wird von Fachexperten vorangetrieben und in Form von Szenarien ausgedrückt. Weitere Informationen unter: scenario-casting.org. Mehr über Jörn Koch: https://www.linkedin.com/in/joern-koch/ Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de und LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/systemischagil/
Thu, 27 Feb 2025 - 94 - Agile für interdisziplinäre Teams (Shape Up) - Deep Dive mit Klaus Breyer (Head of Product & Technology Edding AG)
Klaus berichtet wie er mit "Empowered Product Teams" und dem Shape Up Frameworkr rund um das Produkt EasyCheck bei der Edding AG arbeitet.
Mehr zu Klaus:
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Tue, 11 Feb 2025 - 93 - Organisationen in kleinen Schritten verändern
Unsere Weiterbildungen: https://15stories.de/kurse/
Martin und Florian sprechen über Möglichkeiten auch große Veränderungen in kleinen Schritten anzugehen. Sie sprechen über das Trittbrettfahren auf gezähmten Irritation, Fokus und das Konzept der Small Wins (Weick)
Literatur: Dirk Baecker (2003): Die verlenende Organisation. In: Organisation und Management.
Karl E. Weick (1984): Small Wins. Redefining the Scale of Social Problems. Online Version
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Tue, 28 Jan 2025 - 92 - Wie mit der Zukunft beschäftigen? - Interview mit Oliver Kemmann (Robot Spaceship)
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Dr. Oliver Kemmann über die Frage, wie man sich mit der Zukunft beschäftigt. Oliver ist Gründer von Robot Spaceship und veranstaltet seit drei Jahren einen Zukunftskonferenz in Mainz.
Mehr über Oliver: https://www.linkedin.com/in/oliver-kemmann/
Mehr über SpaceWalk Talks 2025: https://www.robotspaceship.com/spacewalk-talks
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Wed, 15 Jan 2025 - 91 - Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will? - Deep Dive mit Michel Eggebrecht
Diese und viele weitere Fragen stellen sich Menschen, die mit Teams zu tun haben. Michel Eggebrecht hat darüber ein Buch geschrieben. Er spricht mit Martin und Florian über sein Buch Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?. Exemplarisch beleuchten sie zwei Themen aus dem Buch genauer: Haltung von Teamentwickler:innen und Selbststeuerung in Teams.
Michael bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michel-eggebrecht-707815209/
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Thu, 07 Nov 2024 - 90 - Wie sich positive Psychologie und systemische Organisationstheorie ergänzen - Deep Dive mit Eva Schielein
Martin und Florian sprechen mit Eva Schielein über ihr Buch „Positive Organizing. Organisationskompetenz für die Begleitung von Veränderungsprozessen"
In ihrem Ansatz geht es um die Kombination Positiver Psychologie und Organisationstheorie und was beide Ansätze voneinander lernen können.
Mehr über Eva Schielein: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schielein/
Mehr über Evas Buch: https://aestimat.de/positive-organizing/
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Tue, 22 Oct 2024 - 89 - Komplexität, Cynefin und Agile - oder warum SCRUM ständig scheitert mit David Symhoven
Martin und Florian sprechen mit David Symhoven ausführlich über das Cynefin-Framework. In dieser Folge:
Das Cynefin-Framework im Detail Anwendungsmöglichkeiten Warum Scrum ständig scheitertEmpfehlenswertes Video mit Dave Snowden
Mehr über David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Podcast: https://wir-muessen-reden.net/Mehr über Davids Buch:
Bestelllink: https://www.amazon.de/dp/398267431X https://wir-muessen-reden.net/die-illusion-der-kontrolle/Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de
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Tue, 01 Oct 2024 - 88 - The Five Dysfunctions of a Team - Deep Dive mit Tim Dellas
"Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile", sagt ein bekanntes Sprichwort. Doch was kann ein Team erfolgreich machen? Und welche Stolpersteine behindern eine effektive Zusammenarbeit? Der Autor und Berater Patrick Lencioni hat mit seinem Modell der "5 Dysfunktionen eines Teams" ein anschauliches Werkzeug geschaffen, um Teams gezielt in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
In dieser Episode sprechen Martin und Florian mit Tim Dellas (Scrum Master und Agilist), der das Modell vorstellt und anhand konkreter Praxisbeispiele aufzeigt, wie es im Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt werden kann.
Tims Blog findet ihr hier: https://memetisch.de Tim bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timdellas/
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Tue, 17 Sep 2024 - 87 - Listening to Learn und eine schöne Sommerzeit!
Die drei Arten des Zuhörens nach Berger
Mit einem Gruß und einem Shorty “Listening to Learn” verabschieden wir uns nun in die Sommerpause. Wir wünschen euch eine schöne Sommer- / Urlaubszeit. Nach den Ferien gehts weiter mit frischen Folgen aus dem Systemisch Agil Studio!
Das Konzept “Listing to Learn” von Jennifer Garvey Berger betrachtet drei Arten der Zuhörens: Listening to Win Listening to Fix Listening to Learn
Wie hörst Du im beruflichen und privaten Kontext zu? Viele Spass beim Hören!
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Mon, 15 Jul 2024 - 86 - Agile Strategiearbeit mit OKR - Deep Dive mit Patrick Lobacher (die.agilen)
Martin und Florian sprechen mit Patrick Lobacher über OKR und ihren Einsatz als Instrument der agilen Strategieentwicklung.
Mehr über Patrick Lobacher:
die.agilen Patrick bei LinkedIn
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Wed, 15 May 2024 - 85 - Hä, was war das denn? Das Eigenrecht der Situation.
Martin und Florian besprechen das Konzept “Eigenrecht der Situation” von Niklas Luhmann. Das erklärt, warum in Meetings und Workshops manchmal Dinge passieren, die keiner so wollte. Warum es hilfreich ist, dieses Phänomen zu kennen, warum es unvermeidlich ist und, was du trotzdem tun kannst, das erfährst du in dieser Folge.
Erwähnte Literatur: Luhmann (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation Muster et al. (2024): Lehren von Luhmann.
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Tue, 23 Apr 2024 - 84 - Methode und Werkzeug - Denkangebote mit Jens Aßmann 10/10
Der 10. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-10 beleuchtet die Unterscheidung von Methode und Werkzeug Eine Methode, gleich einem Rezept, beschreibt die Schritte hin zur Lösung. Methoden sind besonders gut im Umgang mit Routinen geeignet. Laut Jens fordert die Benutzung eines Werkzeuges zum eigenständigen Denken auf. Viel Spass mit der letzten Folge!
Jens ist selbstständiger Organisationsberater. Mehr zu Jens auf seiner Webseite, auf der auch die Denkangebote zu finden sind: https://der-sparringspartner.de/10denkangebote/
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Tue, 26 Mar 2024 - 83 - Steuerung und Führung - Denkangebote mit Jens Aßmann 9/10
Der 9. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-9 beleuchtet die Unterscheidung von Steuerung und Führung Kennt die “Führungskraft” die Lösung eines Problems, muss nur noch eine Anweisung zur Lösung erfolgen. Aber ist sie dann nicht eine Steuerungskraft? Und was ist dann eine Führungskraft? …Jens erklärt den Unterschied hier im Podcast. Viel Spass!
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Tue, 19 Mar 2024 - 82 - Zentrum und Peripherie - Denkangebote mit Jens Aßmann 8/10
Der 8. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-8 beleuchtet die Unterscheidung von Zentrum-und-Peripherie Stellen wir Organisationen mal als Kreis vor. Mit einem Zentrum im Innern und einem äußeren Rand, der Peripherie. Wer das Zentrum und die Peripherie beherrscht und wie diese Anordnung auf dynamische Märkte reagiert, erklärt euch Jens in diesem Podcast. Viel Spass!
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Tue, 12 Mar 2024 - 81 - Exekution und Entscheidung - Denkangebote mit Jens Aßmann 7/10
Der 7. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-7 beleuchtet die Unterscheidung von Exekution-und-Entscheidung Ist eine Alternative besser als die andere, handelt es sich laut Jens nicht um eine Entscheidung, sondern um eine Exekution im Sinne einer reinen Ausführung. Aber was ist dann eine Entscheidung?…hört selbst.
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Tue, 05 Mar 2024 - 80 - Regel und Prinzip - Denkangebote mit Jens Aßmann 6/10
Der 6. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-6 beleuchtet die Unterscheidung von Regel und Prinzip Regeln geben ein konkretes Verhalten vor und können sanktioniert werden. Beim Prinzip verhält sich anders…aber hört selbst.
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Tue, 13 Feb 2024 - 79 - Planung und Strategie - Denkangebote mit Jens Aßmann 5/10
Der 5. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-5 beleuchtet die Unterscheidung von Planung und Strategie. “Wenn der Weg zum Ziel bekannt ist, hilft ein Plan, um die Hürden zu umgehen.” Auf der anderen Seite: “Wenn der Weg aber unbekannt ist, nützt ein Plan nichts. Es braucht eine Strategie.” …mehr dazu im Podcast mit Jens.
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Tue, 06 Feb 2024 - 78 - Wissen und Können - Denkangebote mit Jens Aßmann 4/10
Der 4. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-4 beleuchtet die Unterscheidung von Wissen und Können. In seiner Darstellung kann man Wissen niederschreiben und weitergeben. Können hingegen kann man nicht übertragen! Man muss es selbst erlernen…aber hört selbst!
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Wed, 31 Jan 2024 - 77 - Fehler und Irrtum - Denkangebote mit Jens Aßmann 3/10
Der 3. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-3 beleuchtet die Unterscheidung von Fehler und Irrtum. Wir irren uns voran, um die bestmögliche Lösung des Problems zu finden. Oder begehen wir damit meinen Fehler? Jens erklärt es euch gleich hier im Podcast!
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Tue, 23 Jan 2024 - 76 - Kausal und komplex - Denkangebote mit Jens Aßmann 2/10
Der 2. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie und der wirkungsvollen Beratung zusammengestellt und präsentiert uns diese in dem Podcast.
Folge-2 beleuchtet die Unterscheidung von Kausal und Komplex.
In seiner Darstellung ist jedes Gespräch zwischen zwei und mehr Personen komplex. Kausal sind Abläufe, wenn Ursache und Wirkung vorhersagbar sind. …aber hört selbst!
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Tue, 16 Jan 2024 - 75 - Routine und Dynamik - Denkangebote mit Jens Aßmann 1/10
Der erste Podcast zu einer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie und der wirkungsvollen Beratung zusammengestellt.
Folge-1 beleuchtet die Unterscheidung von Routine und Dynamik.
In seiner Darstellung fragt die
Routine (bekanntes Problem) danach, wie man etwas macht und die Dynamik danach, wer eine passende Idee zum vorliegenden Problem hat. …aber hört selbst.Jens ist selbstständiger Organisationsberater. Mehr zu Jens auf seiner Webseite, auf der auch die Denkangebote zu finden sind: https://der-sparringspartner.de/10denkangebote/
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Tue, 09 Jan 2024 - 74 - Wie agiles Arbeiten und psychisches Wohlbefinden zusammenhängen - Deep Dive mit Sarah Rietze
Weiterbildung Systemisch Agile Organisationsentwicklung
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Martin und Florian sprechen mit Sarah Rietze, die zum Zusammenhang von agilen Arbeitspraktiken und ihrem Einfluss auf psychisches Wohlbefinden forscht.
Die Artikel von Sarah:
Mehr zu Sarah:
www.kollektiv-regenerative.com www.healthynewwork.com
Die Artikel von Sarah:
Agile work practices: opportunities and risks for occupational well-being
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Tue, 19 Dec 2023 - 73 - Agilität De- und Rekonstruieren - Deep Dive mit Zeljko Branovic (Metaplan)
Martin und Florian sprechen mit Zeljko Branovic (Partner bei Metaplan) über die Möglichkeit Agilität zu De- und Rekonstruieren. Denn Zelkjo argumentiert, dass man Agile Frameworks nicht als Komplettlösung einführen muss. Stattdessen kann man ihre Wirkprinzipien gezielt für das Problem, das man lösen möchte, nutzen. Dafür schlägt er vier Schritte vor:
Operationalisierung eines organisationalen Bezugsproblems Agile Gestaltungselemente identifizieren Bezugsprobleme und agile Gestaltungselemente verknüpfen Experimentieren und LernenZelljkos Artikel in ManagerSeminare: https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Organisationale-De-und-Rekonstruktion-Agilitaet-als-Baukasten,283836
Erwähnter Artikel über Agilität in der Verwaltung von Martin Vogel: https://versus-online-magazine.com/de/artikel/agile-verwaltung/
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Tue, 05 Dec 2023 - 72 - Systemische Strategieentwicklung - Deep Dive mit Karl Bredemeyer (Netzwerkknoten)
Martin und Florian sprechen mit Karl Bredemayer (Geschäftsführer von Netwerkknoten) über systemische Strategieentwicklung. In dieser Folge:
Was meint Strategie? Was macht systemische Strategieentwicklung aus? Das BM-Strategyframework für systemische Strategieentwicklung Chancen und Grenzen agiler StrategieentwicklungMehr zu Karl und seinem Unternehmen: www.netzwerkknoten.com
Karl auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/karl-bredemeyer
Modell zur systemischen Strategieentwicklung und aktuelle Schulungstermine dazu: www.bm-strategy.info
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Tue, 21 Nov 2023 - 71 - Safe-Place-To-Work-Culture - Wie geht das? Interview mit Monika Kraus-Wildegger (Goodplace)
Bei unserem dritten und letzten Podcast, den wir auf der solutions: Konferenz in Hamburg aufgenommen haben, sprechen wir mit Monika Kraus-Wildegger über das Thema der menschenzentrierten Organisation.
Sie arbeitet daran, mehr Menschlichkeit und Sinnhaftigkeit in die Unternehmen zu bringen. Dazu bietet sie ein Modell und eine Ausbildung mit dem Namen Feelgood Management zur Umsetzung in der Praxis an. Was es ist und vor allem nicht ist, erklärt Sie in unserem Podcast.
Weitere Informationen zu dem Thema findet ihr in Monikas Buch mit dem Titel „Feedgood Management – Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen“ und auf der Webseite www.goodplace.org
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Wed, 25 Oct 2023 - 70 - Warum Veränderungen im Fußball schwierig sind - Sandra Schwedler (Aufsichtsratsvorsitzende FC Sankt Pauli)Wed, 11 Oct 2023
- 69 - Wie Organisationskultur und Digitalisierung zusammenhängen - Judith Muster (Metaplan) live @solutions:
Martin und Florian sprechen mit Judith Muster (Partnerin bei Metaplan) über den Zusammenhang von Organisationskultur und Digitaler Transformation. Judiths Hypothese: Häufig wird die Dynamik der Informalität nicht mitgedacht.
Das Whitepaper "Der blinde Fleck": https://versus-online-magazine.com/de/publikation/whitepaper-digitale-transformation/
Mehr zu Judith Muster: https://www.metaplan.com/de/person/dr-judith-muster/
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Tue, 26 Sep 2023 - 68 - Wertschöpfung und Komplexität - Deep Dive mit Mark Poppenborg (intrinsify)
Nächster Durchgang unserer Weiterbildung: Systemisch Agile Organisationsentwicklung
Martin und Florian sprechen mit Mark Poppenborg (intrinsify) über Wertschöpfungsbezug in Organisationen. Seine Hypothese: Systemiker:innen vernachlässigen diese manchmal. In dieser Folge:
"Echte Arbeit" und Beschäftigung Rote und blaue Prozesse Asymmetrische SchnittstellenMehr zu Mark: www.intrinsify.de
Mark bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
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Tue, 12 Sep 2023 - 67 - Gastfolge: Wie die Systemtheorie der Agilität helfen kann. Florian zu Gast im LEA-Podcast
Kurs: Systemische Grundlagen für Agilist:innen
Florian war zu Gast im Podcast Organisationen entwickeln bei Christina Grubendorfer. Die beiden sprechen darüber, welche Schwierigkeiten sie bei agilen Ansätzen sehen und wie die Systemtheorie bei Ihrer Bewältigung helfen könnte.
Mehr zum LEA Podcast:https://become-better.org/podcast/
Christina bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/
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Tue, 05 Sep 2023 - 66 - Gastfolge: Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung - brauchen wir formale Regeln?
Florian zu Gast beim Podcast "Attraktive Arbeitgeber"
Gastfolge: Florian war beim Podcast "Attraktive Arbeitgeber" eingeladen. Er spricht mit Smaro Sideri darüber, was Organisationen ausmacht, welche Erwartungen sie an ihre Mitglieder haben (dürfen) und über Quiet Quittung.
Mehr zu Smaro: https://arbeitsrecht-sideri.de
Smaro bei Linkedin: https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri/
Podcast "Attraktive Arbeitgeber": https://arbeitsrecht-sideri.de/podcast
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Wed, 23 Aug 2023 - 65 - Systemische Führung - Deep Dive mit Christina Grubendorfer (LEA GmbH)
Werbung: Trefft uns auf der Solutions in Hamburg: 30% Rabatt für die Communitytickets der Solutions (7.-8.9.2023): https://pretix.eu/silpion/shh20-3/redeem?voucher=PSAXSOLUTIONS-V5G1M-30
. Oder auf https://solutions.hamburg/tickets/ den Gutscheincode PSAXSOLUTIONS-V5G1M-30 eingeben.Martin und Florian sprechen mit Christina Grubendorfer (Organisationsberaterin, Autorin und Podcasterin) über Systemische Führung. In dieser Folge:
3 gängige Fehlannahme über Führung 4 Haltegriffe für ein systemisches Verständnis von Führung 5 Suchscheinwerfer für die Beschäftigung mit FührungMehr zu Christina: LEA GmbH LEA PODCAST
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Tue, 25 Jul 2023 - 64 - Weniger Konsens, mehr Verständigung, bitte!
Über Verstehen, Konsens und Verständigung
Martin und Florian sprechen über Verstehen, Konsens und Verständigung. Anhand eines Konzepts von Alois Hahn geht es darum,
Warum wir uns selten wirklich verstehen und wieso das gut für Kommunikation ist Wieso Konsens noch seltener ist und wir ihn trotzdem unterstellen Wie Verständigung möglich wird, wenn man auf Konsens verzichtet.Verwendete Literatur:
Hahn, Alois (1989): Verständigung als Strategie. In M. Haller, H.-J. Hoffmann-Nowotny, & W. Zapf (Hrsg.), Kultur und Gesellschaft: Verhandlungen des 24. Deutschen Soziologentags, des 11. Österreichischen Soziologentags und des 8. Kongresses der Schweizerischen Gesellschaft für Soziologie in Zürich 1988 (S. 346-359). Frankfurt am Main: Campus
Unsere Folge über den Kommunikationsbegriff nach Luhmann: https://systemisch-agil.podigee.io/51-new-episode
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Tue, 11 Jul 2023 - 63 - Viable System Model - Deep Dive mit Stefan Hoch (Safari Consulting)
Martin und Florian sprechen mit Stefan Hoch (Geschäftsführer Safari Consulting) über das Viable System Model und dessen Einsatz in der Beratungspraxis.
Mehr zu Stefan Hoch: https://www.safari-consulting.de
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Tue, 13 Jun 2023 - 62 - Agile Leadership #1 - Einführung und Grundlagen mit Christoph Smak (2023)
Weiterbildung Agile Leadership mit Christoph: https://15stories.de/kurse/
Neuaufnahme 2023: Was ist eigentlich Agile Leadership? In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Christoph Smak (Experte für Agile Leadership), über die Einführung und Grundlagen von Agile Leadership.
Mehr zu Christoph Smak
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Wed, 24 May 2023 - 61 - Systemisch agiles Arbeiten (Deep Dive mit Nils Terborg)
Martin und Florian sprechen mit Nils Terborg (Organisations- und Teamentwickler) über die Kombination von systemischem und agilem Arbeiten. In dieser Folge:
Wie passen systemisch und Agilität zusammen? Wo lassen sich beide Ansätze in der Praxis am besten kombinieren Welche Grenzen und Stolpersteine gibt es?Mehr zu Nils Terborg: https://www.terborg-consulting.de
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Fri, 05 May 2023 - 60 - Latenzen - Über blinde Flecke und Kommunikationstabus in Organisationen
Die Weiterbildungen zum Podcast: https://15stories.de
Martin und Florian sprechen über Latenzen in Organisationen. Latenzen meint in diesem Zusammenhang Unkenntnis oder Unbewusstheit. Ihr erfahrt:
Wie Latenzen enstehen Welche beiden Arten von Latenzen es gibt Wie Berater:innen damit umgehen, wenn sie Latenzen finden.Weiterführende Literatur:
Luhmann (1984): Soziale Systeme Luhmann/Fuchs (1989): Kommunikationssperren in der Unternehmensberatung Wimmer (2004): Wozu benötigen wir Berater? Kühl (2009): Zum Verhältnis von Beobachtungs- und Kommunikationslatenzen in BeratungsprozessenKontakt und Feedback: www.systemischagil.com
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Wed, 19 Apr 2023 - 59 - Warum New Work? - Deep Dive mit Gabriel Rath (New Work Chat)
**Das SCRUM-Master Praxistraining mit Lea Lindemann: https://15stories.de/kurse/course-3/ **
Martin und Florian sprechen mit Gabriel Rath über New Work. Gabriel hat viele Rollen: Er ist Organisationsentwickler, Musiker, Crowdfunder, Podcaster, Vater und noch viel mehr. Nicht nur deswegen ein spannender Gesprächspartner zum Thema New Work.
Das erwähnte Buch "Das erschöpfe Selbst". Ehrenberg (2015): https://d-nb.info/1068254238
Mehr über Gabriel Rath: https://gabrielrath.com Gabriels Podcast New Work Chat: https://newworkchat.podigee.io
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Tue, 04 Apr 2023 - 58 - Der Mensch im systemischen Denken - Deep Dive mit Torsten Groth (Simon, Weber & Friends) Teil 2
In Teil 2 unseres Gespräches mit Torsten Groth sprechen Martin und Florian mit ihm über die Frage, ob die Systemtheorie "menschenfeindlich" ist. Sie beleuchten, warum die Frage gerade wieder so heiß diskutiert wird und klären einige Missverständnisse auf.
Das Abschlusszitat von Florian war aus:
Luhmann, N., 1995: Die Autopoiesis des Bewußtseins. S. 55–112 in: Ders., Soziologische Aufklärung, Bd. 6. Die Soziologie und der Mensch. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Mehr zu Torsten Groth
Mehr zum Projekt New Organizing
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Thu, 16 Mar 2023 - 57 - Kommunikationsmuster - Deep Dive mit Torsten Groth (Simon, Weber & Friends) Teil 1
Torsten Groth spricht mit Martin und Florian über Kommunikationsmuster in sozialen Systemen. Er erläutert im Interview, was Kommunikationsmuster sind und warum es oft schwierig ist, sie zu unterbrechen. Im Anschluss beschreibt Torsten die drei häufigen Konfliktmuster: Spaltung, Chaos sowie Pseudo-Harmonie und die dazugehörigen Interventionsmöglichkeiten.
Mehr zu Torsten Groth
Mehr zum Projekt New Organizing
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Tue, 07 Mar 2023 - 56 - Quiet Quitting - Gesunder Schutzmechanismus gegen gierige Organisationen?
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Tue, 14 Feb 2023 - 55 - Arbeit in Iterationen - Wenn SCRUM keine gute Idee ist
#shorty
SCRUM wird am besten bei Produktentwicklungen und komplexen Vorhaben eingesetzt. Oft passt dies nicht in der Praxis. Trotzdem kann es sich für Teams lohnen, in Iterationen von 1-2 Wochen zu arbeiten. Probiert es doch mal aus. Ein Shorty von Martin und Florian.Kontakt und Feedback:
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Tue, 31 Jan 2023 - 54 - Human-Centered Process Management - Deep Dive mit Mirko Kloppenburg (NewProcessLab)
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Mirko Kloppenburg über Prozessmanagement. Mirko möchte mit NewProcessLab Prozessmanagement neu denken und den Menschen in den Mittelpunkt der Prozesse stellen. Wie das funktioniert, erklärt er in dem Interview. Ebenfalls berichtet er, ob und wie Prozessmanagement in agilen Settings und bei Unternehmen, die sich sehr schnell ändern, angewendet werden kann.
Mehr zu Mirko:
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Tue, 17 Jan 2023 - 53 - Organisationen, Menschen und Lieblingsprobleme - Deep Dive mit Dr. Judith Muster (Metaplan)
Martin und Florian sprechen mit Judith über ihr Buch "Die Humanisierung der Organisation" und das darin beschriebene Organisationsverständnis. Kerngedanken des Buches ist, dass Organisationen ihre Probleme auf ihre Mitglieder verschieben. Im Gespräch beschreibt Judith ausführlich diesen Mechanismus und was man (stattdessen) tun kann.
[Mehr zum Buch "Die Humanisierung der Organisation"](https://versus-online-magazine.com/de/publikation/die-humanisierung-der-organisation/ )
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Thu, 15 Dec 2022 - 52 - Diversity - Deep Dive mit Mirijam Trunk (Chief Sustainability & Diversity Officer RTL Dt.)
Systemisch agile Organisationsentwicklung - Die Weiterbildung zum Podcast
In der heutige Episode sprechen Martin und Florian mit Mirijam Trunk. Mirijam verantwortet bei RTL Deutschland die Bereiche Crossmedia sowie Sustainability & Diversitiy. In der Folge geht es um die Frage, wie Diversität erfolgreich in Organisationen verankert werden kann und wie das RTL Deutschland macht.
Mehr zu Mirijam Trunk: https://www.linkedin.com/in/mirijam-trunk/
Mirijams Leseliste:
Jutta Allmendinger: Es geht nur gemeinsam! Wie wir endlich Geschlechtergerechtigkeit erreichen. Ullstein. Christiane Funken: Sheconomy. Warum die Zukunft der Arbeitswelt weiblich ist. C. Bertelsmann Verlag. Alexandra Zykunov: Wir sind doch alle längst gleichberechtigt! 25 Bullshitsätze und wie wir sie endlich zerlegen. Ullstein. Sheryl Sandberg: Lean In. Women, Work and the Will to Lead. WH Allen Verlag. Carolin Kebekus: Es kann nur eine geben. Kiepenheuer & Witsch. Fränzi Kühne: Was Männer Nie gefragt werden. Ich frage trotzdem mal. Fischer. Alice Hasters: Was weiße Menschen nicht über Rassismus hören wollen, aber wissen sollten. Hanserblau. Frederike Probert: Mission Female. Frauen. Macht. Karriere. Frankfurter Allgemeine Buch. Louisa Dellert. WIR. Weil nicht egal sein darf, was morgen ist. Komplett Media. Boris von Heesen. Was Männer kosten. Der hohe Preis des Patriarchats. Heyne. Meike Stoverock: Female Choice. Vom Anfang und Ende der männlichen Zivilisation. Tropen. Tupoka Ogette: Exit Racism. Rassismuskritisch denken lernen. Unrast.Tue, 06 Dec 2022 - 51 - Kommunikation ist unwahrscheinlich - Der Kommunikationsbegriff bei Niklas Luhmann
Infos und Anmeldung zu unserer Weiterbildung: www.systemischagil.com/weiterbildung
Martin und Florian sprechen in dieser Folge über einen zentralen Grundbegriff der Systemtheorie bei Luhmann: Kommunikation. Die einzige Operation aller sozialen Systeme. Deshalb erklärt Luhmanns Kommunikationbegriff mehr als mögliche Verständnisprobleme zwischen Menschen. An ihm können wir nachvollziehen, wie soziale Systeme entstehen und welche Besonderheiten sie ausmachen.
In dieser Folge:
Kritik am Sender/Empfänger Modell Information/Mitteilung/Verstehen Wie entstehen soziale Systeme (Take off) Bedeutung für die PraxisVerwendete Literatur:
Luhmann (1984): Soziale Systeme Baraldi et. al (2019): Glossar Niklas Luhmann Schneider (2008): Wie ist Kommunikation ohne Bewusstseineinschüsse möglich? Greshoff (2008): Ohne Akteure geht es nicht!Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de
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Tue, 22 Nov 2022 - 50 - Über den ganz formalen Wahnsinn - Deep Dive mit Andreas Hermwille (Metaplan/Der ganz formale Wahnsinn)
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Andreas Hermwille. Andreas ist Mitarbeiter von Metaplan und Co-Host des Podcasts "Der ganz formale Wahnsinn". Andreas berichtet über den Podcast selbst und teilt spannende Erkenntnisse aus Systemtheorie und Organisationssoziologie.
In dieser Folge:
wie es zu dem Podcast der ganz formale Wahnsinn kam wie Themenfindung und Aufnahme funktioniert demotiviert ein systemtheoretischer Blick auf Unternehmen? reicht beschreiben, oder sollte man die Arbeitswelt nicht verbessern wollen? Ausblick und weitere ThemenMehr über Andreas und den ganz formalen Wahnsinn:
Andreas Hermwille: https://www.metaplan.com/de/person/andreas-hermwille/ Der ganz formale Wahnsinn: https://versus-online-magazine.com/de/podcast/der-ganz-formale-wahnsinn/
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Thu, 10 Nov 2022 - 49 - Agile Metriken - Die Vermessung der agilen Welt (Deep Dive mit Christian Kram)
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Christian Kram. Christian ist Trainer bei oose und Experte für agile Metriken. In dieser Folge:
Was sind (agile) Metriken? Wobei helfen Metriken? Welche Schwierigkeiten können auftreten? Worauf sollte man beim Einführen von Metriken achten?Links: Das Bewertungsschema von Kaner
Mehr zu Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-kram/ https://www.xing.com/profile/Christian_Kram/cv https://twitter.com/chr_kram https://www.oose.de/m/christian-kram/
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Tue, 25 Oct 2022 - 48 - Die psychischen Herausforderungen des Scrum Master Jobs (Deep Dive mit Lea Lindemann)
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Lea Lindemann über die emotionalen und psychischen Herausforderungen der Rolle des SCRUM Master und wie man diesen begegnen kann.
Mehr zu Lea Lindemann: https://www.la-agilista.com/
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Thu, 13 Oct 2022 - 47 - Mitgliedschaft, Strukturen, Spiele - Was sind Organisationen?
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian darüber, was Organisationen (aus systemtheoretischer Sicht) eigentlich sind.
In dieser Folge:
Mitgliedschaft Strukturen Entscheidungsprämissen Die SpielemetapherVerwendete Literatur:
Luhmann - Funktionen und Folgen formaler Organisation
Simon - Einführung in die systemische Organisationstheorie
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Tue, 27 Sep 2022 - 46 - Warum gibt es so viele inkompetente Führungskräfte? (Und ist das überhaupt so?)
Martin und Florian besprechen heute eine provokante Frage: Gibt es viele inkompetente Führungskräfte? In jedem Fall gibt es Mechanismen, die dafür sorgen, dass nicht immer Kompetenz das alleinige Merkmal für die Besetzung von Führungspositionen ist.
Die beiden besprechen einige (nicht unumstrittene) Modelle und haben am Ende natürlich eine systemische Perspektive auf diese Frage. In dieser Folge:
Das Peter-Prinzip Der Thomas-Kreislauf Verwechslung von Selbstbewusstsein und Kompetenz Kontext der Beobachter*inRessourcen:
Allbrightstiftung - Der ewige Thomaskreislauf
TED Talk: Why do so many incompetent men become leaders
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Tue, 06 Sep 2022 - 45 - Was ist eine User Story?
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian über User Stories. Du erfährst:
was sich dahinter verbirgt was eigentlich der SCRUM Guide dazu sagt wie sie formuliert wird was Story Points sindKontakt und Feedback:www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de
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Wed, 27 Jul 2022 - 44 - Einmal das Spotify Modell bitte...Tue, 12 Jul 2022
- 43 - Felherkultur: Mehr als FuckUp Nights
Unsere Weiterbildung und Infoabend: https://www.systemischagil.com/weiterbildung/
In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Fehlerkultur und den Umgang mit Fehlern. Anhand von zwei Flugzeugkatastrophen besprechen die beiden, wie aus Fehlern Katastrophen werden, was einer Fehlerkultur im Wege stehen kann und welche Elemente eine Fehlerkultur ausmacht.
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Tue, 28 Jun 2022 - 42 - Fast-Lane, Puffer oder umplanen? - Umgang mit ungeplanter Arbeit in agilen Teams
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian darüber, wie SCRUM Teams damit umgehen können, wenn spontane und ungeplante Aufgaben innerhalb des Sprints auftreten.
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Tue, 14 Jun 2022 - 41 - Systemische Gedanken zu Prognosen - Warum sich die Vergangenheit nicht wiederholt
"Prognosen sind schwierig, vor allem, wenn sie die Zukunft betreffen"
In dieser Folge sprechen Martin und Florian anlässlich eines Interviews mit dem Präsidenten des DIW (Prof. Marcel Fratzscher) darüber, warum aus systemischer Sicht Ereignisse in der Vergangenheit begrenzt aussagekräftig für die Zukunft sind. Am Ende der Folge erfahrt ihr, wie man mit Prognosen trotz aller Unsicherheit im Beratungsalltag umgehen kann.
Das angesprochene Interview in voller Länge:Lage der Nation Folge 288
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Wed, 01 Jun 2022 - 40 - Wenn das Team über das Team entscheidetTue, 17 May 2022
- 39 - Coaching - Der Film: Interview mit Simone Winkler über die Coaching Dokumentation "Du siehst nur, was du weißt“
Der zweite Durchgang der virtuellen Weiterbildung Systemisch Agil startet im September 2022! Anmeldung und Infos unter: https://www.systemischagil.com/weiterbildung/
Simone Winkler hat den Dokumentarfilm "Du siehst nur, was du weißt" über Coaching (https://www.coaching-film.de) gedreht, weil sie ihre eigenen Erfahrungen als Coachee und Coach für andere erlebbar machen wollte und einen sachlichen Blick auf das Beratungsformat Coaching vermitteln wollte. Sie berichtet im Gespräch über ihre Beweggründe für den Film, wie sie auf die Coaches gekommen ist und über Unterschiede und Gemeinsamkeiten ganz unterschiedlicher Coachingprozesse.
Die Themen, die im Film gecoacht werden sind: Überforderung/Stress/Burnout, Blockaden/Aufschieben von Aufgaben, Umgang mit persönlichen Angriffen im Job, Durchsetzungsvermögen und Angst vor dem eigenen Versterben.
Hier kann der Film gekauft und gestreamt werden: https://www.coaching-film.de
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Tue, 03 May 2022 - 38 - You are replaceable at work - you are not replaceable at home (Trennung von Person und Rolle in Organisationen)
Der zweite Durchgang der virtuellen Weiterbildung Systemisch Agil startet im September 2022! Weiterführend Infos unter: https://www.systemischagil.com/weiterbildung/
In diesem #shorty nutzen Martin und Florian einen bekanntes Zitat, um das Konzept der Trennung von Person und Rolle in Organisationen zu besprechen.
Der erwähnte Artikel: Lasst uns keine Freunde sein
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Tue, 19 Apr 2022 - 37 - Gruppendynamik - Deep Dive mit Samuel Friedl
In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Samuel Friedl (Organisationsentwickler und Host des Podcasts Gruppendynamik) über Systemisch-agile Perspektiven auf das Thema Gruppendynamik. Samuel ist nicht nur absoluter Experte für das Thema, sondern bringt auch viele aktuelle Perspektiven ein.
In dieser Folge:
Was ist Gruppendynamik? Wie laufen Gruppendynamiktrainings ab? Wie hängen Gruppendynamik und Agilität zusammen?Mehr über Samuel: https://samuelfriedl.de und seinen Podcast: https://samuelfriedl.de/index.php/blog/ und natürlich auf allen gängigen Podcastplattformen.
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Tue, 05 Apr 2022 - 36 - Jedes Team ist anders - Deep Dive zum Buch mit Holger Koschek und Markus Trbojevic
In der heutigen Folge sind Holger Koschek und Markus Trbojevic zu Gast. Sie sprechen mit Martin und Florian über ihr Buch Jedes Team ist anders. Ihr erfahrt in der Folge:
Wie es zu dem Buch kam Was die beiden unter "Team" verstehen Was es mit den Team-Personas auf sich hat wie ihr Modell zur Teamentwicklung aussiehtMehr über Holger, Markus und ihr Buch:
Das Buch generell: https://www.jedes-team-ist-anders.de/buch
Die Team-Personas: https://www.jedes-team-ist-anders.de/unsere-zwoelf-team-personas-geschichten/
Das Modell: https://www.jedes-team-ist-anders.de/modell-fuer-nachhaltige-teamentwicklung/
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Wed, 02 Mar 2022 - 35 - The people side of change - Wie Menschen organisationale Veränderungen erleben
Veränderungsprozesse sind mit Emotionen und Widerstand verbunden, schon klar. Aber woher kommen diese Emotionen eigentlich? Das besprechen Martin und Florian in dieser Folge und betrachten verschiedene Modelle, die dieses Phänomen aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchten. Eine Folge für alle, die mit Menschen in Veränderungensprozessen zu tun haben und damit auch mit Emotionen und Widerstand. In dieser Folge:
Veränderungen und Koheränzgefühl Veränderungszynimsus Organisationale Gerechtigkeit Identitättheorie KränkungenKontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de
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Wed, 09 Feb 2022 - 34 - Stigmergie - Von Termiten lernen?! (shorty)
Ab März startet unsere Weiterbildung "Systemisch Agil"
Martin und Florian besprechen das Konzept Stigmergie aus dem Bereich der Selbstorganisation. Es beschreibt, wie Mitglieder in einem dezentral organisierten System ohne direkte Kommunikation mittels Veränderungen in Umwelt ihre Tätigkeiten koordinieren. In dieser Folge:
Was ist Stigmergie? Was können wir in unserer Arbeit davon lernen? Was sind Stärken und Grenzen des Konzeptes?Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de
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Wed, 19 Jan 2022 - 33 - 2021 - Rückblick, Einblick, Ausblick
Ab März startet unsere Weiterbildung "Systemisch Agil"
In der aktuellen Folge lassen Martin und Florian das Jahr 2021 Revue passieren und geben einen Ausblick auf das spannende Jahr 2021: Die Weiterbildung "Systemisch Agil" startet im März 2021. Alle Infos dazu unter www.systemischagil.com/weiterbildung/
Vielen Dank an alle Hörer:innen und Gäste für das tolle Jahr!
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Thu, 30 Dec 2021 - 32 - Leadership & Change beim BKA - Deep Dive mit Helen Albrecht (BKA)
In dieser Folge spricht Helen Albrecht (Leiterin Zentrale Verwaltung) beim Bundeskriminalamt über Führung im BKA. Dort fand ein fast zweijähriger Prozess statt, in dem sich alle Führungskräfte des BKA mit Herausforderungen für Führung und deren Lösungsmöglichkeiten beschäftigt haben.
Begleitet hat diesen Prozess als Berater unter anderem Florian, der für diese Folge auf die Gästeseite wechselt. Damit der Podcast trotzdem "Systemisch-Agil" bleibt, übernimmt Christine Neumann, die ihr schon von der Visionsfolge kennt, die Rolle von Florian.
Ihr bekommt auf diesen Beratungsprozess also zwei Perspektiven: Einmal die Kundenperspektive von innen und die Beraterperspektive von außen.
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Tue, 14 Dec 2021 - 31 - New Organizing - Deep Dive mit Torsten Groth (Simon, Weber and Friends)
Torsten Groth spricht mit Martin und Florian über New Organizing, also neue Organisationsformen. Im Interview spannt er einen weiten Bogen von der Notwendigkeit von Theorie und Praxis, Evolution von Organisationen, Paradoxien und der Gefahr normativen Arbeitens.
Mehr zu Torsten Groth
Mehr zum Projekt New Organizing
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Wed, 01 Dec 2021 - 30 - New Work trifft auf Schule - Deep Dive mit Romy Möller
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Romy Möller erzählt uns in diesem Podcast was „New Work“ für sie bedeutet und was dieses Thema mit Schule zu tun hat. Seit ihrer Ausbildung zur Lehrerin für Mathematik/Geographie und in ihrer heutigen Tätigkeit als Coach beschäftigt sich Romy damit, wie Schule positiv verändert werden kann.
Wie Ganzheit, Selbstorganisation und Sinn gefördert werden können: Ihre spannenden Ideen dazu hört ihr im Podcast!Kontakt und Feedback: https://www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de
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Tue, 23 Nov 2021 - 29 - Silodenken aufbrechen?
#shorty
Eine Kurzfolge "shorty" mit einem systemischen Blick auf Silos und Silodenken. Martin und Florian besprechen, was es mit den sog. Silos auf sich hat und was warum man gut prüfen sollte, ob diese wirklich dysfunktional sind. Für diesen Fall gibt es aber natürlich auch einige Impulse.
Aaker über silo structure driven problems
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Tue, 09 Nov 2021 - 28 - Agile Leadership #5 - Dreiteilung der Führung bei lexbizz (Haufe Group)
Mit Cornelia Schätzle und Carsten Schröder (lexbizz) sowie Christoph Smak (Storylines)
Im fünften Teil unserer Serie zu Agile Leadership sprechen wir über das Konzept "Dreiteilung der Führung". Dabei wird die Führung in drei Bereiche aufgeteilt: People, Process, Product. Lexbizz aus der Haufe Group setzt dieses Konzept um. Uns berichten Cornelia Schätzle, People Lead lexbizz und Carsten Schröder, President of Cloud-ERP lexbizz aus ihren Erfahrungen. Zu Beginn erklärt Christoph Smak (Storylines) allgemein, was es mit dem Konzept Dreiteilung der Führung auf sich hat.
Mehr über Lexbizz
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Tue, 26 Oct 2021 - 27 - Was macht eigentlich ein Scrum Master?
Was macht eigentlich ein Scrum Master? - Fragt in dieser Folge Florian Martin. Die beiden sprechen über die Ausgestaltung dieser Rolle. Im aktuellen Scrum Guide steht z.B. die Scrum Master sind echte Führungskräfte. Mal sehen was der Systemiker dazu sagt. Weiterhin sprechen sie über die Rollenbeschreibung laut Scrum Guide, Scrum-Werte, den Flow, Hindernisse und wie man Scrum Master:in wird.
Hier gibt es den Scrum GuideKontakt und Feedback: info@podcast-systemisch-agil.de
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Tue, 12 Oct 2021 - 26 - Coaching - wie weiter? Deep Dive mit Dr. Uwe Böning Teil 2
Im zweiten Teil unseres Interviews mit Herrn Dr. Böning geht es um Veränderung des Coachings angesichts großer gesellschaftlicher Umbrüche. Herr Dr. Böning erklärt, wie sich Digitalisierung, Individualisierung und nicht zuletzt die Corona-Pandemie auf einen Coachingansatz auswirken und wie sich Coaching dazu positionieren könnte.
Sehr lesenswert in diesem Zusammenhang:
Böning, Möller, Giernalczyk: Neuorientierung für das Business-Coaching
Böning, Strikker: Coaching in der zweiten Romantik
Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning
Mehr über Dr. Uwe Böning und Böning Consult
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Tue, 28 Sep 2021 - 25 - Die Entwicklung von Coaching - Deep Dive mit Dr. Uwe Böning (Böning Consult) Teil 1
Dr. Uwe Böning ist einer der Coachingpioniere in Deutschland. Er war einer derer, die vor ca. 40 Jahren ein damals neues Format mitentwickelt haben: (Business) Coaching. Herr Böning nimmt uns mit in diese spannende Gründungsphase, in der aus Trainingsformaten nach und nach Einzelberatungen wurden. Danach besprechen wir das zentrale Thema der Wirkfaktoren. Was macht eigentlich einen Coachingprozess erfolgreich?
In dieser Folge erfahrt ihr:
Wie Coaching in Deutschland entstand Was Coachingzielgruppen in den USA und Deutschland unterschied Welche Strömungen Einfluss in ein Coachingsverständnis haben Was die zentralen Wirkfaktoren von Coachingprozessen sindDer neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning
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Tue, 21 Sep 2021 - 24 - Lass uns über KULTUR in Organisationen reden!
In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Organisationenskultur - Natürlich aus der systemisch - agilen Perspektive.
In dieser Folge:
Definitionen von Organisationskultur Schauseite, formale Seite und Organisationskultur Kann man Kultur verändern? Grenzen und Nutzen von Leitbildern kleine Tools zur KulturarbeitLiteratur: Culture Change : Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil / Winfried Berner
Organisationskulturen beeinflussen : eine sehr kurze Einführung / Stefan Kühl
Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur / Christina Grubendorfer
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Tue, 07 Sep 2021 - 23 - Was ist Coaching?
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Tue, 13 Jul 2021 - 22 - Entscheiden - Deep Dive mit Dr. Cornelia Strobel (Decisio by Next Impact)
Martin und Florian sprechen mit Dr. Cornelia Strobel (Geschäftsführerin von Next Impact) ausführlich über Entscheiden. In dem Interview eröffnet Cornelia viele neue Perspektiven auf das Thema, z.B. in dem sie die Entscheidung vom Beschluss unterscheidet, Entscheiden als Prozess sieht und "Wie" und "Was" der Entscheidung einzeln betrachtet. Ebenfalls sprechen die drei über die von Cornelia und ihrer Kollegin weiterentwickelte DECISIO MAP als Orientierungsmöglichkeit im Entscheidungsprozess und natürlich auch über konkrete Entscheidungstools.
Weiterbildung zum Decisio Map Facilitator
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Thu, 01 Jul 2021 - 21 - Familienbäckerei Bergmann und der agile Pflaumenkuchen - Interview mit Matthias Bergmann und Sebastian Daume
Eine Bäckerei wird agil
In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Matthias Bergmann von der Bäckerei Bergmann und Sebastian Daume von YNEO. Die beiden berichten, wie die Bäckerei Bergmann mit mittlerweile ca. 450 Mitarbeiter*innen und 50 Filialen sich auf den Weg Richtung Agilität und Neuer Arbeit gemacht hat. Matthias mit der internen Perspektive, Sebastian hat den Prozess als Berater begleitet. Die beiden berichten von ihrem Vorgehen, aber auch erster Ernüchterung und Skepsis bis hin zu erfolgreichen Projekten wie den besagten Pflaumenkuchen. Heute arbeitet die Bäckerei sehr erfolgreich mit agilen Methoden und konnte sowohl den Umsatz als auch die Mitarbeitendenzufriedenheit deutlich steigern.
Mehr zu Matthias und der Bäckerei Bergmann Mehr zu Sebastian und YNEO
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Thu, 03 Jun 2021 - 20 - Agile Leadership #4 Dimensionen agiler Führung (mit Sandra Sieroux, Stefan Roock und Hennig Wolf von it-agile
Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt. So heisst das neue Buch von it-agile. Florian Zapp und Martin Schenkenberger sprechen in diesem Podcast mit den Autoren des Buches: Sandra Sieroux, Stefan Roock und Hennig Wolf Die Drei berichten im Interview wie man bei it-agile die Geschäftsführung besetzt wird, geben einen Einblick in die Erstellung des Buches und natürlich sprechen wir auch ganz viel über agile Leadership.
Mehr zu it-agile und den Autor*innen
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Tue, 11 May 2021 - 19 - Komplexität
Das "K" in VUKA
Martin und Florian sprechen in dieser Folge aus agiler und systemischer Sicht über Komplexität und wie Organisationen mit Komplexität umgehen können.
In dieser Folge:
Was Komplexität ist Ist Komplexität wirklich neu? Die agile Sicht auf Komplexität Die systemische Sicht auf Komplexität Anpassung als Widerspruch Wie Organisationen mit Komplexität umgehen (und was eher nicht weiterführt).Angesprochene Inhalte: Cynefin Framework Dynamikrobust (Dr. Gerhard Wohland und Team)
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Tue, 20 Apr 2021 - 18 - Ambiguität und Ambiguitätstoleranz
Das "A" in VUKA
Mit dem Aufkommen des Akronyms VUKA ist Ambiguität als Schlagwort bekannt. Martin und Florian beleuchten Ambiguität (=Widerspruch oder Mehrdeutigkeit) und die dazugehörige Kompetenz diese Herausforderung gelingend zu bewältigen (Ambiguitätstoleranz) genauer. Sie besprechen ein konkretes Vorgehen und stellen viele Tools für den Umgang mit Widersprüchen und Ambivalenzen vor. In dieser Folge erfahrt ihr:
Was Ambiguität bedeutet Warum Ambiguität für Menschen anstrengend ist Warum "Abkürzungen" keine Lösung sind das dreistufige Vorgehen zum Umgang mit Ambiguität hilfreiche Tools (s. Links unten) was Märchen mit Ambiguität zu tun habenLinks und Literatur zur Sendung:
Erwähnte Tools: Auftragskarussell
Literatur: Müller-Christ (2007):Formen der Bewältigung von Widersprüchen
Wiendieck (2006): Manager im Spannungsfeld von Wertschöpfung und Wertschätzung. In: Wirtschaftspsychologie aktuell 2-3, S. 75-85.
Zapp (2016): Ambivalenzen und Widersprüche als Herausforderungen für Change-Manager
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Tue, 06 Apr 2021 - 17 - Die Wirkung von Sprache - Deep Dive mit Dr. Robert Krajnik
In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit dem Systemischen Therapeut und Organisationsentwickler, Medienphilosoph und Theaterwissenschaftler Dr. Robert Krajnik über Sprache: Was sind die Herausforderung, wenn wir Sprache nutzen? Was bedeutet Sprache für Systemik und Konstruktivismus? Was sind die Grenzen von Sprache? Nicht fehlen dürfen bei diesem Thema die Ideen Ludwig Wittgenstein.
In dieser Folge:
Wie hängen Sprache und Denken zusammen? Wieviel Bezug hat Sprache zur Wirklichkeit hat Die Trennung von Zeichen und Bezeichnetem "the map is not the territory" Was es mit der Atomsemiotik auf sich hat Wie sich Sprache durch die Digitalisierung verändert Die Grenzen von SpracheBesprochene Literatur: Ludwig Wittgenstein: tractatus logico-philosophicus
Ludwig Wittgenstein: Philosophische Untersuchungen
Mehr zu Dr. Robert Krajnik
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Tue, 23 Mar 2021 - 16 - Zombie Scrum Survival Guide - Interview mit Johannes Schartau
Heute erneut zu Gast: Johannes Schartau. Johannes ist Co-Autor des Buches Zombie Scrum Survival Guide und berichtet im Interview, woran man Zombie Scrum erkennt und wie man ihm begegnen kann. Und ja, er verrät auch seine "weapon of choice" gegen Zombies. Zudem verlosen wir ein Exemplar des Buches als Ebook (s. unten in den Shownotes).
In dieser Folge erfahrt ihr:
wie es zu dem Buch kam die vier Symptome von Zombie-Scrum dass man sich vom Zombiebefall erholen kann wie Experimente helfen könnenMehr zum Zombie Scrum Survival Guide
Mehr zu Johannes Schartau
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!!E-Book-Verlosung!! Johannes hat ein E-Book Exemplar mitgebracht, das wir unter den Hörer*innen verlosen. Schreibt dazu eine Mail an info@podcast-systemisch-agil.de und beantwortet uns bis zum 31.3.2021 zwei Fragen:
- Wobei könnte das Buch euch helfen? Welche Themen würdet ihr euch im Podcast in Zukunft wünschen?
Der/die Gewinnerin wird durch die zufällige Ziehung unter allen Teilnehmerinnen, die uns rechtzeitig eine E-Mail mit schicken, ermittelt und von uns per E-Mail über den Gewinn informiert. Mit der Teilnahme am Gewinnspiel willigt ihr in die Erhebung und Verwendung der E-Mail-Adresse ein. Wir erheben, speichern und verarbeiten diese personenbezogenen Daten nur zur Durchführung und Abwicklung des Gewinnspiels und, um euch im Falle eines Gewinns zu benachrichtigen. Eine Weitergabe der Daten an Dritte findet nicht statt. Alle Daten werden anschließend gelöscht.
Tue, 09 Mar 2021 - 15 - Agile Leadership #3 - Data-Driven Leadership (mit Johannes Erhardt - Bluquist)
Im dritten Teil der Reihe Agile Leadership sprechen Martin und Florian mit Johannes Ehrhardt, dem Geschäftsführer von Bluquist. Sein Unternehmen unterstützt Organisationen und Führungskräfte mittels Daten. So können z.B. Führungskräfte regelmäßige Auswertungen und Feedback von ihren Mitarbeiter*innen erhalten und so ihr Führungshandeln daran ausrichten. Er berichtet, wie das im Einzelnen funktioniert und hat auch die kritischen Fragen zu den Gefahren und Grenzen von datengetriebener Führung ausführlich beantwortet.
In dieser Folge erfahrt ihr:
wie Bluqist an seine Daten kommt wie Daten Organisationen und Führungskräfte unterstützen können warum datengetrieben Führung auch den Mitarbeiter*innen zu Gute kommen kann welche Grenzen Datenerhebung bei Mitarbeiter*innen haben sollte ob es zu brisante Daten für Organisationen gibtMehr über Johannes und Bluquist
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Tue, 09 Feb 2021 - 14 - Agile Leadership #2 - so geht agile Führung in der Produktentwicklung (mit Christian Steiger - Haufe Group)
In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Christian Steiger (Geschäftsführer Haufe Group) über agile Führung bei Haufe Lexware. Er beschreibt detailliert das Vorgehen von Null an bis zur erfolgreichen Entwicklung von lexoffice; Stolpersteine inklusive. Er gibt tiefe Einblicke in die Organisation der Zusammenarbeit seiner 130 Mitarbeiter*innen.
In diesem Podcast erfahrt ihr:
Warum Haufe Lexware agil wurde Was agile Leadership für Christian bedeutet Welche Rahmenbedingungen Unternehmensverantwortliche brauchen, um erfolgreich agil führen zu können Warum agile Leadership mit der Haltung der Menschen steht und fällt Wie Haufe Lexware mit der Herausforderung durch Wachstum umgeht.Im Interview angesprochene Ansätze/Tools/Themen: -One Door/Two Door Decisions -[Project Aristoteles (Google) (https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/) -PDCA-Zyklus -Three Horizons Of Growth -Story Points
Mehr zu Christian Steiger und Lexware Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und Florian: (https://www.storylines.hamburg) Folgt uns auf Instagram: (https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de)
Tue, 26 Jan 2021 - 13 - Agile Leadership #1 - Einführung und Grundlagen (mit Christoph Smak)
Was ist eigentlich Agile Leadership? In dieser und der nächsten Folge befassen sich Martin und Florian mit Gesprächspartnern mit dem Komplex Agile Leadership. In dieser Folge sprechen sie mit Christoph Smak, Experte für Agile Leadership und wie Florian Geschäftsführer von Storylines, über die Einführung und Grundlagen von Agile Leadership. In dieser Folge erfahrt ihr:
Welche Treiber der (Wirtschafts-)Welt Veränderungen in Organisationen und der Führung notwendig machen Warum Führungskräfte keine Angst um ihren Job haben müssen Was Agile Leadership bedeutet und was es mit Fußballtrainern zu tun hat Warum Vertrauen und Menschenbild zentral sind Wie Agile Leadership eingeführt werden kann Es aber leider nicht den EINEN Plan für Agilität gibtMehr zu Christoph Smak
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Tue, 12 Jan 2021 - 12 - 2020 - Rückblick, Einblick, Ausblick
Im August 2020 startete der Podcast Systemisch-Agil durch eine Kette von Missverständnissen, wie ihr in dieser Folge hören könnt. Normale Kommunikation also, wie Systemtheoretiker sagen würden :). Die letzte Folge in diesem Jahr nutzen Martin und Florian für einen Rückblick auf den Anfang, die Reise unterwegs und einen kurzen Ausblick, wie es 2021 weitergehen wird. Komplexe Inhalte gibt es heute nicht, sondern einen Blick hinter die Kulissen und die persönlichen Learnings von Martin und Florian.
Wir sagen Danke für die vielen Hörer*innen, das Feedback und natürlich extrem spannende Gäste. Wir freuen uns auf viele weitere Folgen und wünschen euch einen guten Start in das Jahr 2021. Herzliche Grüße, Martin und Florian
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Thu, 31 Dec 2020 - 11 - Visionsarbeit - Deep Dive mit Christine Neumann
In der heutigen Folge sprechen Martin und Florian mit der systemischen Supervisorin und Coachin Christine Neumann. Sie hat in ihrer Arbeit einen besonderen Schwerpunkt: Die Arbeit mit Vision(en). Herzstück des Gesprächs ist die Schritt für Schritt Schilderung, wie Christine mit der Methode Zukunftssprung in Teams und Organisationen arbeitet. In dieser Folge erfahrt ihr darüber hinaus:
was man unter Vision versteht wie sie sich von Strategie, Mission und Purpose abgerenzt wie die Arbeit mit Visionen Menschen begeistern kann wann Visionsarbeit nicht funktioniert warum Christine mit ihren Klient*innen kein schriftliches Visionstatement festhält einen detaillierten Einblick in die Methode ZukunftssprungMehr zu Christine Neumann: Instragram: (https://www.instagram.com/visionscoachin/?hl=de) Homepage: (https://www.visionsession.de) Podcast: Die Vision führt uns an!
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Tue, 22 Dec 2020 - 10 - Purpose Driven Organizations - Deep Dive mit Franziska Fink und Michael Moeller
Franziska Fink und Michael Moeller sind Partner bzw. Managing Partner bei der Beratergruppe Neuwaldegg. Sie sind Experten für Purpose Driven Organizations. Sie haben das gleichnamige Buch geschrieben und sprechen mit Martin und Florian über das Buch und natürlich das Thema Purpose selbst.
In dieser Folge erfahrt ihr:
Warum das Buch über Purpose entstand Was Purpose ist Welche Funktion Purpose in Organisationen hat Wie Purpose nicht nur als Steuerungsinstrument der Kultur, sondern für eine gesamte Organisation dienen kann Die fünf Disziplinen des Purpose-Prozesses Was Purpose mit Agilität zu tun hatDer Praxisworkshop "Purpose Driven Organizations" von Franziska und Michael
Mehr über Franziska und Michael
Weiterführende Literatur: Die angesprochene Studie über die beiden Typen von Purpose Driven Organizations
Braucht unser Unternehmen einen Purpose?
Wie bringen wir alle Mitarbeiter mit dem Purpose in Verbindung?
Wie übersetzen wir den Purpose in Strukturen und Prozesse?
Tue, 08 Dec 2020 - 9 - Deep Dive mit Dr. Joachim Bitta - Internationaler Organisationsentwicklungs-Prozess bei Schott
Aus dem Maschinenraum der Organisationsentwicklung
Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta steuert als interner Organisationsberater der Schott AG derzeit einen internationalen Organisationsentwicklungsprozess mit der Methode Zero Based Organizations. Alle vier Werke des Bereichs Operations werden mit diesem Ansatz komplett neu strukturiert - und das alles virtuell. Ihr könnt also einem Organisationsentwickler quasi live bei der Steuerung eines großen OE-Prozesses über die Schulter schauen.
In dieser Folge:
seltene Einblicke in den Maschinenraum eines internationalen OE-Prozesses in der Industrie Detaillierte Schilderungen, wie der Ansatz Zero Based Organizations umgesetzt werden kann Wie Joachim diesem Ansatz ein systemisches Upgrade verpasst hat Wie ein OE-Prozess aufgesetzt werden kann, der 2000Mitarbeiter*innen und unzählige Prozessabläufe umfasst Spannende Verbindungen zwischen Systemik, Agilität und LEAN-Management Dass OE-Prozesse nicht nur inspirierende Workshops, sondern auch riesige Datenmengen beinhalten könnenDie Phasen des Zero Based Organizations Ansatz:
- Analysephase (der heutigen Organisationssituation) Entwicklung der Minimalorganisation („Survival Minimum Organisation“) Entwurf der strategisch optimalen Organisation („Strategic Optimum Organisation“) Definition des „nächsten konkreter Zielzustand der Organisation“ („Next Target State Organisation“) Erstellung des Implementierungsplans Umsetzung
Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta
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Tue, 24 Nov 2020
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