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Hallo und herzlich Willkommen zu „Why Real Estate?“. Menschen interessieren sich für Menschen und deshalb treffe ich mich mit Menschen aus der Immobilienbranche und spreche mit ihnen darüber, warum sie sie in der Branche arbeiten, wie es dazu kam, was sie antreibt und wie sie so ticken. Ich freue mich auf die Menschen, die ich treffen darf. Auf ihre Geschichten. Auf die Entdeckungsreisen, die wir gemeinsam machen werden.
- 39 - Aygül Özkan: "Ich will nicht dumm sterben."
Aygül Özkan ist in Hamburg aufgewachsen, mitten in der Großstadt, zwischen Kreuzungen und Nahverkehr. Der Vater kam 1963 aus Ankara, machte sich nach Jahren bei der Bundespost mit einer Änderungsschneiderei selbständig. Die Mutter arbeitete mit.
Reich war die Familie nicht. Aber mittwochs ging die Mutter mit den Töchtern in die Bücherhalle, zu Fuß, jede Woche, ohne Ausnahme. Ein Tipp der deutschen Nachbarn. Aygül sagt heute, das sei eine der Grundlagen dessen, was aus ihr geworden ist.
Nach der vierten Klasse empfahl die Grundschullehrerin dieHauptschule. Die Begründung, Jahre später nachgefragt: Familien mit Migrationshintergrund gingen ja ohnehin zurück. Der Vater setzte sich darüber hinweg, ging mit dem Zeugnis zur Direktorin des nahegelegenen Gymnasiums undfragte. Die sagte ja. Es wurde ein Abitur mit 1,6 und ein Jurastudium. Die Grundschullehrerin sagte später: Ich habe mich geirrt.
Dann siebzehn Jahre Wirtschaft – Deutsche Telekom, TNT,später die Deutsche Bank. Dazwischen, von 2010 bis 2013, Ministerin in Niedersachsen mit sechs Ressorts, darunter Bau. Es war die kürzeste Phase ihres Berufslebens und die, die bis heute hängen bleibt.
In die Immobilienwirtschaft kam sie über einen Umweg: Städtebau und Wohnungsbauförderung im Ministerium, die Stiftung Lebendige Stadt, sechs Jahre Immobilienfinanzierung bei der Deutschen Bank und dann ein Anruf aus dem eigenen Netzwerk.
Heute ist sie Hauptgeschäftsführerin des ZIA. Sie beschreibt ihren Job ohne das Wort Verband so: die richtigen Menschen mit den richtigen Themen zusammenbringen. Und sie sagt, sie wolle nicht dumm sterben.
Ein Gespräch über eine Bücherhalle am Mittwochnachmittag,über einen Vater, der nicht lockerließ, über einen Heiligabend ohne Weihnachten und einen Aufruf mehr einander zuzuhören und die Dinge herauszustellen, die verbinden.
Aufgezeichnet am dritten Messetag der Expo Real 2026 inMünchen. Die Hintergrundgeräusche gehören dazu.
Aygül Özkan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ayguel-oezkan/
ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss:https://zia-deutschland.de
Lebenslauf und Mandate: https://aygueloezkan.de
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Wed, 14 Oct 2026 - 56min - 38 - Expo Real 2026: Fragenhagel Special
Drei Tage, ein Mikrofon, zwei Moderationskarten.
Auf der Expo Real 2026 habe ich fünfzehn ehemalige und zukünftige Gäste von Why Real Estate? getroffen und ihnen jeweils ca. vier Minuten lang Fragen an den Kopf geworfen.
Welche Karte sie bekamen, haben sie selbst gezogen. Verdeckt, ohne zu wissen, was darauf steht.
Es ging kein einziges Mal um den Marktdaten, sondern um Schuhe, Schlafstunden, geschüttelte Hände, vertauschte Mäntel und die Frage, wem man am Ende dieser drei Tageeigentlich danken möchte.
Zusammen bringen die fünfzehn weit über zweihundert Expo Reals mit.
Was dabei herauskommt, ist ein ungeplanter Stimmungsbericht. Auf die Frage nach der größten Lüge dieser Messe antworten fünfzehn Menschen unabhängig voneinander fast wortgleich. Auf die Frage, ob die Expo Lust oder Last ist, antworten sie ebenso einhellig, nur in die andere Richtung. Und auf die Frage, ob das hier die beste Expo Real aller Zeiten war, sagen fast alle Nein, bleiben aber trotzdem gern.
Mit dabei: Alexander Heinzmann, Andy Dietrich, Aygül Özkan, Eva Seeber, Felix von Saucken, Helmut Weih, Kim Köhler, Martin Rodeck, Max Schultheis, Simone Ulmer, StefanieLütteke, Stefanie Saß, Susanne Hügel, Thomas Beyerle und Thomas Herr.
Aus der Folge:
🎙️ Ein Heiratsantrag auf der Expo Real
🎙️ Vier Tage mit dem Fahrrad von Straßburg nach München, über Biberach
🎙️ Der falsche schwarze Mantel und die Frau, die ihn am nächsten Abend zurückbekam
🎙️ 48,5 geschüttelte Hände
🎙️ Pinguine in Dunkelblau: wie man einem Erstklässler die Expo Real erklärt
Die Gäste auf LinkedIN
Simone Ulmer: https://www.linkedin.com/in/simone-ulmer/
Kim Köhler: https://www.linkedin.com/in/kim-adriana-k%C3%B6hler/
Martin Rodek: https://www.linkedin.com/in/martinrodeck/
Stefanie Lütteke: https://www.linkedin.com/in/stefanie-luetteke-dreso/
Susanne Hügel: https://www.linkedin.com/in/dr-susanne-h%C3%BCgel-6242619a/
Eva Seeber: https://www.linkedin.com/in/eva-seeber-71738858/
Felix von Saucken: https://www.linkedin.com/in/felix-von-saucken-563075108/
Thomas Herr: https://www.linkedin.com/in/thomas-herr-ab0a6ba/
Helmut Weih: https://www.linkedin.com/in/helmut-weih-49960b19/
Aygül Özkan: https://www.linkedin.com/in/ayguel-oezkan/
Andy Dietrich: https://www.linkedin.com/in/andy-dietrich/
Thomas Beyerle: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-thomas-beyerle-42670112/
Alexander Heinzmann: https://www.linkedin.com/in/alexander-heinzmann-096639101/
Max Schultheis: https://www.linkedin.com/in/max-schultheis-3317ab5b/
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Wed, 07 Oct 2026 - 47min - 37 - Christoph Schäfer: "Mir geht es nicht darum anderen etwas zu beweisen."
Christoph Schäferist in Walluf aufgewachsen, an der Pforte zum Rheingau. Klassisches Elternhaus, katholisch, Messdiener.
Der Vater flog als Lufthansa-Kapitän Langstrecke und war fünf Tage die Woche weg, die Mutter war Lehrerin für Politik, Geschichte und Französisch.
Auf dem Frühstückstisch lagen drei Zeitungen. Das, sagt erheute, war die Vorprägung. 1998 war er 18 und durfte zum ersten Mal wählen. DIE ZEIT titelte „Zeit für den Wechsel", und dieser eine Artikel drehte seine Wahlentscheidung. Ab da war klar: Journalismus.
Zu Hause löste das keine Begeisterung aus. Der Vater sah ihn auf direktem Weg in die Armut, der ältere Bruder studierte Medizin. Und dann belauschte er das Telefonat seiner Mutter:„Der Stefan studiert Medizin." Pause. Und dann, nur noch halblaut ins Telefon genuschelt: „Ja, der Christoph. Der meinte Journalismus."
Dann Journalistik in Dortmund, Volontariat bei der Süddeutschen, Politikredakteur. Mit 29 das Angebot vom Stern: operative Leitung der siebtgrößten Nachrichtenseite Deutschlands. Zwei Jahre später kam die Medienkrise. Der Anruf, dass es nicht weitergeht, kam abends, zwei Tage vorVertragsende. Keine Abfindung, keine Entschuldigung.
Abitur 1,0, Diplom 1,1, Stipendium der Konrad-Adenauer-Stiftung – und plötzlich die Frage, wovon die nächste Miete bezahlt wird. Danach elf Jahre F.A.Z., zuletzt Ressortleiter Wirtschaft und Finanzen. Insgesamt 16 Jahre Journalismus.
In die Immobilienbranche kam er nicht über ein Grundstück,sondern über die Miete. Seine Immobilienartikel hatten vier- bis fünfmal so viele Leser wie alles andere. Alle hielten ihn für einen begnadeten Journalisten. Er sagt von selbst dazu: Es lag auch am Thema.
Heute ist er Partner und Geschäftsführer bei Feldhoff & Cie.Ein großer Teil seiner Arbeit sind Sondersituationen: 16 Großprojekte allein in diesem Jahr, fast immer Insolvenzen.
Sein Anruf des Jahres kam an einem Freitag um halb vier, von einem fremden Geschäftsführer, der gerade vom Amtsgericht kam. Seine Rolle vergleicht er mit der eines Arztes. Kalt bleiben, sagt er, kann dabei niemand.
Ein Gespräch über ein Telefonat, das er nicht hören sollte,über einen Chefredakteur, der ihn sein bestes Pferd im Stall nannte und dann nie wieder anrief, über die Frage, was man einem Menschen sagt, der gerade sein Lebenswerk verliert und über 999 Glühbirnen, die nicht funktioniert haben.
Christoph Schäfer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chschaefer/
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Musik: David Cutter, Chocolate Box – https://bit.ly/WRE_MusicThu, 01 Oct 2026 - 1h 19min - 36 - Stefanie Lütteke: "Wenn sich eine Chance bietet, dann muss man zugreifen."
Stefanie Lütteke ist in einer Kleinstadt zwischen Ruhrgebiet und Münster aufgewachsen. Sehr beschaulich, sagt sie. Und alles sehr geordnet.
Dann, elfte Klasse, ein Stipendium des Deutschen Bundestages und ein Jahr in Utah. Sie nennt es den Türöffner in die große weite Welt. Und sagt dazu einen Satz, den man nicht oft hört: dass man dort gelernt hat, die eigene Identität auch mal hintenanzustellen.
In diesem Jahr liest sie ein Buch. Nicht über Architektur, sondern über einen Architekten. Danach steht der Berufswunsch fest. Gegen den Rat ihres Vaters, der lieber "etwas Ordentliches" gesehen hätte.
Diplom 2001, in einen Markt, in dem für Architekten praktisch nichts ging. Ein paar Jahre später ruft eine ehemalige Kollegin an und erzählt von einem Aufbaustudium in Helsinki. Stefanie überlegt zwölf Stunden und kündigt am nächsten Morgen.
2008 dann der Anruf, auf den sie gewartet hat: Drees & Sommer, Umbau der Deutschen Botschaft in Washington. Sie ist schon auf Wohnungssuche. Beim Termin zur Vertragsunterschrift erfährt sie, dass das Projekt gestoppt ist. Vierundzwanzig Stunden später sagt sie trotzdem zu.
Achtzehn Jahre ist das her. Heute verantwortet sie als Partnerin die Region Nordrhein-Westfalen und seit September 2025 zusätzlich den Vorsitz des ULI in NRW, was sie in diesem Gespräch erst erwähnt, als ich sie darauf anspreche.
Wir sprechen über eine Rundreise durch Kanada, die seit einem halben Jahr minutiös geplant ist, und über drei Entscheidungen, die sie jeweils über Nacht getroffen hat.
Über Tennis und darüber, dass sie ganz gern gewinnt. Über die Frage, ob ein Mann jemals gefragt wurde, wo gerade seine Kinder sind. Über ein kleines Büchlein, das vor jeder Expo Real gefüllt wird. Über Angela Merkel und die Uneitelkeit.
Und am Ende über das Thema, das ihr gerade am wichtigsten ist: dass die Immobilienwirtschaft Infrastruktur als Teil der eigenen Aufgabe begreifen muss. Energie, Mobilität, Datennetze. Nicht als Sache des Staates.
Ein Gespräch über eine Kleinstadt, ein Buch und ein Stipendium und über die Frage, warum jemand, der alles plant, die wichtigsten Entscheidungen über Nacht trifft.
Stefanie Lütteke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanie-luetteke-dreso/
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Wed, 16 Sep 2026 - 1h 06min - 35 - Thomas Grynia: "Man lernt nur durch Schmerzen."
Thomas Grynia ist 1990 geboren, zwei Jahre nachdem seine Eltern aus Polen nach Deutschland geflohen sind. Was daraus folgte, beschreibt er selbst ziemlich schmucklos: „In Deutschland war ich der Polacke, in Polen der Nazi.“Dazugehören gab es nicht geschenkt.
Am Küchentisch wurde über Schule gesprochen, über Sport, über das, was man an dem Tag geleistet hat. Seine Mutter sagte ihm, sie wolle nie, dass jemand aus dem Viertel kommt und erzählt, wie unerzogen ihr Sohn sei. Mit Anfang zwanzig hatte er Stipendienangebote aus den USA in der Hand. Er hat abgesagt. Aus Angst vor der eigenen Courage, wie er heute sagt und um seinen Eltern keine Kosten zu machen. Ob das der wahre Grund war, bezweifelt er inzwischen selbst.
Die 13. Klasse musste er wiederholen, kurz vor der Prüfung. Was folgte, war der Lehrer, der ihn nach der ersten Stunde des neuen Jahrgangs dabehielt und sagte: Dieses Jahr wirst du nicht durchfallen. Im selben Fach, mit demselben Thema, bekam er dann eine Eins minus.
Dann drei Jahre Versicherungsvertrieb, ein abgebrochenes Studium, ein Umzug nach Düsseldorf und der Anruf beim Sohn seines früheren Trainers, der ihn in die Personalberatung holte. Er brauchte, wie er es nennt, eine harte Schule. Seit 2020 führt er die grynia consulting GmbH in Düsseldorf und moderiert seit zwei Jahren den Podcast #REALinsights.
Was dieses Gespräch für mich besonders macht, ist der Zusammenhang zwischen dem Kind, das sich Zugehörigkeit erarbeiten musste, und dem Mann, der heute beruflich über Zugang entscheidet. Verbindlichkeit ist bei ihm kein Wert auf einer Website. Es ist die Freitagsmail an jeden Kandidaten, auch wenn es nichts zu melden gibt, damit niemand unwissend ins Wochenende geht.
Thomas Grynia auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-grynia/
#REALinsights: https://podcasts.apple.com/de/podcast/realinsights/id1762428807
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Wed, 02 Sep 2026 - 1h 04min - 34 - Alexander Heinzmann: "Was für ein Mist, geh surfen."
Alexander Heinzmannist in Stuttgart aufgewachsen, in einem Haus aus den Dreißigerjahren, in dem seine Eltern bis heute leben. Großer Garten, selbst angebautes Gemüse, selbst gemachte Marmelade so beschreibt er seine Kindheit. Die Eltern hatten ein kleines Bauträgergeschäft. Am Küchentisch war das kaum Thema. Die Initialzündung, sagt er heute, war es trotzdem.
Er wollte Barbetreiber werden, Skilehrer oder Surflehrer. Die eigene Bar in Stuttgart gab es schon. Die „Note", sie existiert bis heute. Dann der Satz seiner Eltern: Erst lernst du etwas Vernünftiges, danach kannst du die Welt bereisen. Zur Wahl standen Bank oder Immobilie. Die Bank wollte ihn nicht. Also die Lehre zum Immobilienkaufmann beim Katholischen Siedlungswerk und dort fand er den Spaß an der Sache.
Dann Studium als erster Jahrgang bei Professor Gondring, Aufbaujahre bei PlanetHome, dann die Ochsentour bei der Wüstenrot Haus- und Städtebau, vom Junior-Projektentwickler bis zum Geschäftsführer. Und dann klopfte die BPD an. Zur Weltreise kam es nie.
Heute verantwortet er als CEO das Deutschlandgeschäft der BPD, eines der größten Projekt- und Gebietsentwickler Europas. 6.500 Wohnungen in der Gebietsentwicklung, die nördlichste Baustelle in Kappeln, die südlichste in Garmisch, dazwischen ein Pendlerleben zwischen Stuttgart und Frankfurt. Sein Auftrag beim Antritt lautete: den Umsatz verdoppeln. Dann kam das Krisenjahr 2022.
Die dreieinhalb Wochen Corona-Quarantäne, allein in einem Frankfurter Arbeitszimmer, haben ihm gezeigt, warum Wohnen Heimat werden muss. Dass Tiefgaragen die teuersten Pilzzuchtfarmen der Zukunft sind. Und dass er sich fragt, warum eigentlich niemand montags für mehr Wohnungsbau auf die Straße geht.
Ein Gespräch über eine Bar namens Note, über einen Deal am Küchentisch, über Führung, die man nachts am Tresen lernt – und über die Frage, was sein 20-jähriges Ich heute zu ihm sagen würde.
Alexander Heinzmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-heinzmann-096639101/
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Wed, 19 Aug 2026 - 59min - 33 - Anaïs Cosneau: "Love it, change it or leave it."
Anaïs Cosneau ist Gründerin des Happy Immo Clubs und eine Frau, deren Weg in die Immobilienbranche früher beginnt, als jede Karrierestation vermuten lässt: mit zwölf, als ihr Vater stirbt und ihre Familie das Haus, das Vermögen und dieSicherheit verliert.
Im Gespräch erzählt sie, was sie aus diesem Wiederaufstehen gelernt hat, warum sie bis heute das Gefühl braucht, jederzeitausziehen zu können und wie aus der Architektin, die in Shanghai sinnlose Säulen zeichnen musste, eine Frau wurde, die selbst entscheiden wollte.
Wir sprechen über den Moment, in dem sie merkte, dass sie zwar super verdient, aber andere Vermögen aufbauen. Über Schwangerschaft und die Reaktionen des Arbeitsumfelds.Über den Happy Immo Club als „Führerschein“ für den Immobilienerwerb und über die "ungewöhnliche" Frage, ob es nicht eigentlich traurig ist, dass es den Happy Immo Club braucht.
Ihre Antwort: Ja, und genau deshalb ist das Ziel, sich überflüssig zu machen. Bis dahin gilt ihre Vision: jede Frau in Deutschland mit einer eigenen Immobilie.
Anaïs Cosneau auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anais-cosneau/
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Wed, 05 Aug 2026 - 1h 05min - 32 - Felix von Saucken: "Man muss den Mut haben zu handeln."
Felix von Saucken ist CEO von ColliersDeutschland. Aber bevor wir über Strategie und Markt gesprochen haben, haben wir beim Menschen angefangen: bei einem abgebrochenen Studium, einer Woche später im Dresden der Nachwendezeit, einem Dotcom-Startup mit großen Träumen und zwei Jahren danach am absoluten Liquiditätslimit. Bei Null.
Wir sprechen darüber, warum es aus seiner Sicht kein Glück gibt, sondern nur den Mut zu handeln und dann den Moment, in dem das Glück entsteht. Warum er 2018 sein eigenes Unternehmen verkauft und es nie bereut hat. Und warum er 2024 öffentlich seinen Abschied ankündigte, um dann doch zu bleiben.
Und dann ist da noch die andere Hälfte seines Lebens, über die in unserer Branche fast niemand spricht. Felix ist Ordenswerkmeister der Johanniter, ein Orden mit 900 Jahren Geschichte und über 50.000 Ehrenamtlichen. Sein Satz dazu ist mir geblieben: Es erdet ihn in einer Immobilienwelt, die teilweise etwas abgedreht ist.
Ein Gespräch mit jemandem, der zweimal allesauf eine Karte gesetzt hat und der genau weiß, wozu.
Worüber wir sprechen:
🎙️Vom Studienabbruch ins Dresden der Nachwendezeit, der ungewöhnliche Einstieg🎙️ Dotcom-Gründung, Boom und Blase und was danach kam🎙️ Zwei Jahre am Liquiditätslimit: der harte Neustart im Rhein-Main-Gebiet🎙️ Warum er sein Unternehmen verkaufte und es nie bereute🎙️ Angekündigter Abschied, dann CEO: die Wende bei Colliers🎙️ Mut, Risiko und die Frage, ob man sich Glück erarbeiten kann🎙️ Der Mensch als Konstante auch im Zeitalter der KI
🎙️Ehrenamt bei den Johannitern: was es ihm zurückgibtFelix von Saucken auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-von-saucken-563075108/
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Wed, 22 Jul 2026 - 1h 05min - 31 - Tobias Just: "Unabhängigkeit ist ein absolutes Privileg"
Tobias Just gilt als einer der anerkanntesten Immobilienökonomen Deutschlands. Dabei kam das Wort Immobilie in seiner Bewerbung auf die Immobilien-Research-Stelle bei der Deutschen Bank kein einziges Mal vor. Warum soll ich so tun, als ob ich eine Beziehung habe, die ich nicht habe, dachte er damals.
Tobias Just, Jahrgang 1970, ist in Berlin geboren, hat sein Abitur in Jülich gemacht, in Hamburg eine Ausbildung bei Otto absolviert, VWL studiert und an der Bundeswehr-Universität promoviert, über Globalisierung und Ideologie.
Nach zehn Jahren Deutsche Bank Researchleitet er seit 2011 die IREBS Immobilienakademie und hält den Lehrstuhl für Immobilienwirtschaft an der Universität Regensburg.
Was dieses Gespräch ausmacht, ist eine Spannung, die er selbst benennt: Er ist Grundoptimist mit etwas von Grund auf Melancholischem. Seine Lieblingsmusik war über Jahrzehnte der Blues. Vielleicht ist genau das die Voraussetzung, um Märkte zu verstehen: das Gute und das Nicht-so-Gute gleichzeitig sehen zu können.
Wir sprechen u.a. über:
– Warum das Üble an KI ist, dass sie uns suggeriert, das eigentliche Produkt schneller zu bekommen und wir dabei verlernen, was uns klug macht
– Warum die Branche die aktuelle Krise noch unterschätzt und ihr Aufschwung 2010 bis 2021 wie Manna vom Himmelfiel
– Warum Unabhängigkeit für ihn ein absolutes Privileg ist und welche Angebote er dafür abgelehnt hat
– Warum die, die vorne sitzen, möglicherweise nur zufällig vorne sitzen
Am Ende würde er auf seiner Doppelseite in der Immobilienzeitung oder dem Immobilien Manager mit einem Diktum aufräumen: Die Branche sei nicht risikoarm. Sie hat spezifische Risiken die sie vergleichsweise gut managen kann. Das, sagt er, ist der Charme der Immobilie.
Ein Gespräch über Zufälle, Zinsen und Zyklen. Und über die Frage, wie man unabhängig bleibt, wenn alle etwas von einem wollen.
Tobias Just auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/prof-dr-tobias-just-a534297/
IREBS Immobilienakademie: https://www.irebs.academy/
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Wed, 08 Jul 2026 - 1h 24min - 30 - Verena Rock: "In Zeiten wie diesen braucht man Standards“
Verena Rockist in Paderborn aufgewachsen. Alles sauber, ordentlich, behütet, so beschreibt sie es selbst. Dann zog die Familie nach Gießen, wegen des Jobs des Vaters, mitten in die Pubertät hinein. Der Kontrast war, wie sie sagt, sehr groß.
Sie wollte Ärztin werden. Bis sie es sich nicht mehr vorstellen konnte, die Verantwortung für das Leben anderer Menschen zu tragen. Also BWL. Und dann ein Professor, der eine Antrittsvorlesung hielt – Karl-Werner Schulte an der EBS – und sie einfach mitnahm. In das Thema Immobilie. Den Rest kennt man: Promotion, Corpus Sireo, Morgan Stanley als Fondsmanagerin. Und dann ein Kind, eine Stellenausschreibung, und ein Sprung, den sie selbst als nicht geplant bezeichnet.
Heute lehrt und forscht sie an der TH Aschaffenburg. Sie hat dort den Studiengang Digitales Immobilienmanagement aufgebaut. 2020, zu einem Zeitpunkt, als die Branche Digitalisierung noch als Bedrohung behandelte. Seit 2023 ist sie Präsidentin der gif. Mehrere Beiratsmandate, zwei Kinder, Powernap zwischen zwei Terminen.
Was sie in diesem Gespräch sagt, bleibt: dass sie am meisten das Team vermisst, seit sie an der Hochschule ist. Dass man in der Immobilienwirtschaft erst Mitte dreißig versteht, wer wirklich die Entscheidungen trifft. Und dass sie Studierenden rät, sich ein Thema zu suchen, für das sie wirklich brennen – und dann richtig Gas zu geben.
Ein Gespräch über Ostwestfalen und Mittelhessen, über Wendepunkte, die niemand plant, und über die Frage, warum Excel in der Immobilienwirtschaft immer noch der Standard ist.
Verena Rock auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-verena-rock-mrics-8779ba/
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Wed, 24 Jun 2026 - 1h 08min - 29 - Annika Zarenko: "Manchmal kommen die Dinge so, wie sie kommen sollen."
Annika Zarenko ist in Starnberg geboren. Als Kindnorddeutscher Eltern, die es beruflich in den Süden verschlagen hatte. In derzweiten Klasse zog die Familie nach Hamburg und seitdem ist sie geblieben.Nicht aus Gewohnheit, sondern aus Überzeugung.
Sie wollte eigentlich Kieferchirurgin werden. Dann hat sieeine Abiturklausur versemmelt. Und statt sich einzuklagen, ist sie für einhalbes Jahr zur Lufthansa gegangen, hat Südamerika und Asien angeflogen undirgendwann gemerkt, dass sie schon immer eine Leidenschaft für Immobilien undfür Menschen hatte. So wurde aus dem Umweg ein Weg.
Seit 2001 ist sie bei DAHLER. Damals gab es gerade mal drei DAHLERShops. Heute sind es über 90 Standorte. Dazwischen: ein berufsbegleitendesBWL-Studium, Prokura, Lizenzmanagement, Marketing und schließlich dieGeschäftsführung. Kein Karriereplan vom Reißbrett. Eine Biografie, eineKarriere die gewachsen ist.
In dieser Folge reden wir darüber, was ein Kind mit fast dreiJahren dazu bringt, alleine in den Flieger zu steigen. Warum Ehrlichkeit keineTugend ist, die man behauptet, sondern eine, die man lebt. Was Franchisingwirklich bedeutet und was die meisten dabei missverstehen. Und warum Annikafindet, dass je digitaler die Welt wird, desto wichtiger der Mensch wird.
Und am Ende erzählt sie, was auf ihrer Doppelseite stehenwürde. Schöne Immobilien. Und Kinder, denen es nicht gut geht.
Annika Zarenko auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annika-zarenko-b9663210a/
Hand in Händchen: https://www.dahlercompany.com/de/unternehmen/soziales-engagement
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Tue, 02 Jun 2026 - 1h 07min - 28 - Andreas Schulten: "It´s the city, stupid!"
Andreas Schulten ist jemand, den man schnell in eine Schublade stecken könnte: „Herr der Zahlen“, Analyst, Gesicht einer Branche. Er selbst lacht darüber. Er könne sich Zahlen eigentlich überhaupt nicht merken, sagt er. Was ihn antreibt, ist etwas anderes: die Stadt. Nicht als Asset, nicht als Investitionsstandort – sondern als das, was sie für die Menschen ist, die in ihr leben.
Andreas Schulten, 65, ist in Essen geboren, im Ruhrgebiet aufgewachsen – zwischen Buden im Rolundergebüsch, ersten Zigaretten an der Emscher und einer Gegend, die damals laut und vital war. Er studierte Geografie, weil Raumplanung ein zu langer Weg nach Dortmund gewesen wäre, und landete per Praktikum bei dem, was heute Bulwiengesa heißt – einem kleinen Analyseinstitut in München. 37 Jahre blieb er. 2023 verkaufte er seine Anteile an jüngere Kolleginnen und Kollegen.
Was dieses Gespräch trägt: Andreas ist kein Mensch, der die Rüstung anlegt. Er erzählt von der Krebserkrankung mit 30, von zu großen Ohren in der Schulzeit, von dem Tag, als er nach 20 Minuten Vortrag vor Branchengrößen aufgehört hatte und alle ihn fassungslos angeschaut haben. Und er erzählt davon, warum er heute die Differenz zwischen seiner Miete und der Marktmiete monatlich an soziale Wohnraumprojekte spendet. Weil er es für ungerecht hält, dass er von dem System profitiert, das er kritisiert.
Stadtwerte ist kein Produkt. Es ist, wie er selbst sagt, ein Prozess. Eine Frage, die er stellt: Was macht eine Stadt wirklich wert? Nicht im ökonomischen Sinne. Sondern im menschlichen.
Andreas Schulten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasschulten/
Stadtwerte: https://stadtwerte.com/
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Wed, 20 May 2026 - 1h 09min - 27 - Martin Eberhardt: "Nochmal alles reinschmeißen"
Martin Eberhardt hat die meisten Stationen, die eine Karriere in der institutionellen Immobilienwirtschaft erwähnenswert machen, nicht nur erlebt er hat viele davon mitgeprägt.
Von der Debis-Immobilienmanagement-Gesellschaft bei Daimler-Benz bis zum Vorstand der Hannover Leasing: über 30 Jahre auf Führungsebene, immer an der Schnittstelle von Kapital, Immobilie und Nutzer.
Und dann, Ende 2025, der Neustart: Helix Alpha – eine spezialisierte Investment-Plattform für Life Science Real Estate. Labore, Produktionsstätten, Forschungsgebäude. Eine Assetklasse, die aus den USA kommt, in Europa gerade explodiert – und die kaum jemand wirklich durchdringt.
Wir reden in dieser Folge über Herkunft und Prägung, über Führung in der Krise, über das Timing von Mut – und darüber, was einen Manager mit 60 dazu treibt, nochmal alles auf eine Karte zu setzen. Und natürlich: über Fußball. Ü50-Landesliga Hamburg.
Das lernst Du in dieser Folge
• Warum man in der Immobilienwirtschaft immer zuerst den Nutzer verstehen muss – bevor man über Rendite redet
• Was die Bundeswehr mit Führung in der Finanzkrise zu tun hat
• Wie man eine Milliarden-Transaktion in Mailand rettet – als junger Professional mit Schweiß unter den Achseln
• Warum Acid Jazz auf langen Geschäftsreisen das Beste ist, was einem passieren kann
• Was Life Science Real Estate von jeder anderen Assetklasse unterscheidet – und warum das Gebäude hier wirklich nur der Anfang ist
• Wie man nach 30 Jahren noch einmal gründet – und was einen dabei antreibt
Erwähnte Bücher & Referenzen
• Stef Nardolny: Die Entdeckung der Langsamkeit
• Malik / Managementbuch (St. Gallen): Navigation unter Unsicherheit
• Pfnür / Eberhardt / Herr: Transformation der Immobilienwirtschaft (Springer, 2022)
• Podcast-Empfehlung von Oli: Jan-Henrik Goldbeck bei OMR
• Band-Empfehlung: Incognito – Bluey (Gründer & Arrangeur)
Über Martin Eberhardt
Martin Eberhardt FRICS ist Gründer und CEO von Helix Alpha, einer auf Life Science Real Estate spezialisierten Investment- und Fondsplattform mit Sitz in Hamburg. Zuvor war er über 30 Jahre in Führungspositionen bei Union Investment, Bouwfonds Investment Management (Rabobank), Corpus Sireo / Swiss Life Asset Managers sowie zuletzt als CIO DACH bei Corestate Capital und Vorstandsvorsitzender der Hannover Leasing Investment GmbH tätig. Er war Vorstandsvorsitzender der RICS Deutschland und Mitglied des Präsidiums des ZIA. Er ist Diplom-Kaufmann, Immobilienökonom (EBS) und FRICS.
Martin Eberhardt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-eberhardt-frics-60370b84/
Helix Alpha: https://www.helix-alpha.com/
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Thu, 30 Apr 2026 - 1h 29min - 26 - Florian Kappes: "Wenn ich einen Tag nicht lache, ist das ein verlorener Tag."
Florian Kappes ist Gründer von Flex Forward, einer Berliner Beratungsfirma für den europäischen Flex-Office-Markt.
Fast 20 Jahre hat er diese Nische aus jeder Perspektive kennengelernt: als Makler bei der Instant Group, als Operator bei Fora, als Technologieanbieter bei technologywithin. 2026 machte er sich selbstständig.
In dieser Folge sprechen wir über Zufälle, die keine waren. Über das, was man lernt, wenn man eine Branche wirklich von innen und außen kennt. Und über den Moment, in dem man aufhört zu warten.
Flex Forward: www.flexforward.eu
Florian Kappesauf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-kappes/
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Links & Erwähnungen
Tue, 14 Apr 2026 - 1h 06min - 25 - Michael Pabst: "Ankommen ist kein Ziel, Bewegung ist der Zustand."
Michael Pabst ist Makler, Investor und Projektentwickler in Frankfurt, mit einer Biografie, die so nicht im Lehrbuch steht.
Aufgewachsen bei Nürnberg, Mutter alleinerziehend, früh auf der Hauptschule, dann Sprung zur Fachoberschule, kurz Jura eingeschrieben und bei der Einführungsveranstaltung schon wieder raus.
Stattdessen: ein 800-Euro-Lupo, eine Netzwerkparty in Frankfurt und ein Gespräch mit einem indisch-britischen Investor, der ihn mit einem Handschlag nach Frankfurt geholt hat.
Was danach kommt, erfüllt alle Klischees, die wir in der Branche haben: Privatjets, Porsche-Schlüssel, Monaco-Urlaube aber null Gehalt. Michaels Deal war: Zeit gegen Wissen. Dreieinhalb Jahre arbeitete er für diesen Investor, lernte Immobilien von Grund auf und erkannte irgendwann, dass Lifestyle-Angebote kein Ersatz für echte Beteiligung sind.
Er zog die Konsequenz, bewarb sich, ohne genau zu wissen, wofür und landete bei Knight Frank. Für das spektakulärste Wohnprojekt Deutschlands zu der Zeit: das Four Frankfurt.
Heute betreibt Michael Pabst seine eigene Firma in Frankfurt. Zwei Geschäftsfelder: Maklerei mit Fokus auf Hochhaus-Eigentumswohnungen in Frankfurt und eigene Projektentwicklung.
Er wohnte selbst im OMNITURM, kennt die Türme der Stadt von innen wie kaum ein anderer, und hat eine klare Haltung: Wer Tower-Lifestyle verkaufen will, muss ihn selbst gelebt haben.
Michael ist außerdem jemand, der regelmäßig ins Extremste geht und das ganz bewusst. Ob allein acht Tage im kanadischen Urwald ohne Essen, oder Survival-Trips mit jungen Unternehmern in Polen und Thailand: Er braucht diese Auszeiten, um sich zu erden. Handy weg. Feuer machen. Nachdenken. Die Entscheidung, sich selbstständig zu machen, fiel im Wald.
Wir sprechen über seinen ungewöhnlichen Weg, über den Tower-Lifestyle in Frankfurt, über Verantwortung beim Bauen, über die Frage, warum unsere Städte ihre Identität verlieren und über das, was passiert, wenn man aufhört, auf andere zu hören.
Michael Pabst auf Instagram: https://www.instagram.com/michael__pabst/
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Wed, 25 Mar 2026 - 1h 04min - 24 - Martin Rodeck: "Wir müssen die Branche besser erklären."
Martin Rodeckist Berliner. Geboren in Tempelhof, aufgewachsen im West-Berlin der achtziger Jahre. Die Stadt, die Mauer, der Umbruch nach der Wiedervereinigung – all das prägt seinen Blick auf Immobilien bis heute.
Sein Weg in die Branche beginnt ungewöhnlich. Nicht direkt mit einem Studium, sondern mit einer Ausbildung zum Industriekaufmann bei Siemens. Erst danach studiert er Bauingenieurwesen an der TU Berlin und arbeitet gleichzeitig als Werkstudent in der Projektsteuerung.
Während viele Kommilitonen im Hörsaal sitzen, steht er auf Baustellen. Beim Bau des Berliner Velodroms. Mitten in einer Stadt im Aufbruch. Diese Mischung aus Technik, Wirtschaft und Praxis prägt seinen weiteren Weg.
Martin arbeitet später bei Siemens Real Estate, wechselt danach in die Projektentwicklung und baut unter anderem für OVG und später Edge einige der bekanntesten Bürogebäude in Berlin und Hamburg.
Projektentwicklung beschreibt er heute als Hochrisikogeschäft,eine Disziplin, in der falsche Termine oder falsche Entscheidungen schnell existenzielle Folgen haben können.
Heute arbeitet er bei Blacklake Management Partners, einer Boutique-Strategieberatung und er hält den Vorsitz des „Innovation Think Tanks“ (ITT) beim Zentralen Immobilien Ausschusses (ZIA) e.V…
Im Gespräch geht es aber nicht nur um Karriere. Es geht auch um Führung.
Martin beschreibt sich selbst als „people’s man“. Respekt, Vertrauen und offene Kommunikation sind für ihn zentrale Prinzipien. Fehler dürfen passieren – solange sie adressiert werden.
Und wir sprechen über die Zukunft unserer Branche. Über Büros, die mehr sein müssen als nur Flächen. Über Leerstand und die Umnutzung von Bestandsgebäuden. Und über eine Branche, die volkswirtschaftlich enorm wichtig ist – sich selbst aber oft zu schlecht erklärt.
Ein Gespräch über Verantwortung. Über Mut. Und über die Frage, wie man Teams aufbaut, die größer sind als die Summe ihrer Teile.
Martin Rodeck auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinrodeck/
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Wed, 11 Mar 2026 - 1h 25min - 23 - Susanne Hügel: "Zukunft darf Spaß machen"
Dr. Susanne Hügelist promovierte Innovationsexpertin, hat Mathematik und Architektur studiert. Sie ist Beirätin, Gründungsmitglied bei Frauen in Führung e.V. (F!F), stellvertretende Vorsitzende des Innovation Think Tanks (ITT) beim ZIA und hat Erfahrung mit der Führung von großen internationalen Digital-Teams und komplexen Transformationsprojekten.
Sie wächst auf einem schwäbischen Dorf auf. Kein architektonischer Sehnsuchtsort. Aber mit einem Vater, der Heizkörper mit Socken dämmt und damit früh ein Bewusstsein für Energie und Ingenieursdenken legt.
Sie studiert Architektur in Stuttgart. Und besucht für ihre Diplomarbeit ein Atomkraftwerk, inklusive Dosimeter und Sicherheitsschleuse. Arbeitet bei Norman Foster und geht an die „AA School of Architecture“ nach London.
Früh wird klar: Sie interessiert sich nicht nur für Gestaltung, sondern für Systeme.
Nicht nur Gebäude, sondern deren Lebenszyklus.
Nicht nur Ästhetik, sondern Verantwortung und Wirkung.Später arbeitet sie in einem PropTech-Startup, promoviert fachfremd in Betriebswirtschaft über Innovation in der Immobilienwirtschaft und bewegt sich heute an der Schnittstelle zwischen Technologie, Daten, KI und Führung.
Was Susanne auszeichnet, ist kein lautes Sendungsbewusstsein. Es ist Neugier. Neugier auf neue Themen, auf Zusammenhänge und auf Zukunft.
Wir sprechen u.a. über:
– Warum Innovation immer auch eine Momentaufnahme ist– Warum Projekte auch mal scheitern dürfen und nicht blind weiterlaufen sollten– Warum „Hybrid Work“ Regeln braucht, aber keine Pauschalität– Und warum Halbwissen gefährlicher ist als Nichtwissen
Am Ende würde sie eine Doppelseite in der Immobilienzeitung gamifizieren. Mit einem Kreuzworträtsel über Zukunft, weil Zukunft auch Spaß machen darf.
Ein Gespräch über Neugierde, über Verantwortung und über die Lust, Dinge zu verstehen.
Dr. Susanne Hügelauf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-susanne-h%C3%BCgel-6242619a/
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Thu, 05 Mar 2026 - 1h 04min - 22 - Susanne Eickermann-Riepe: "Ich bin Possibilist."
Susanne Eickermann-Riepe wächst in Bad Oeynhausen auf. Bodenständig, geprägt von Familie, von Verantwortung als Älteste von drei Geschwistern. Keine große Masterplanung, kein früher Karriereplan. Aber ein klarer innerer Kompass: selbst entscheiden wollen.
In der Immobilienbranche landet sie eher zufällig und bleibt aus Überzeugung. Früh erlebt sie, was es heißt, sich in einer männlich geprägten Welt durchzusetzen. Nicht mit Lautstärke, sondern mit Fakten und Argumenten.
Im Gespräch wird deutlich, was sie antreibt: Governance nicht als Organigramm, sondern als Kraftquelle. Standards als Vertrauensbasis. Nachhaltigkeit als Frage von Weitsicht, nicht Moral. Und sie nennt sich selbst „Possibilistin“. Nicht naiv optimistisch. Sondern realistisch im Rahmen des Möglichen.
Ein Gespräch über Haltung in schwierigen Projekten, über Integrität unter Druck und darüber, warum Geduld vielleicht eine der unterschätztesten Führungsqualitäten ist.
Susanne Eickermann-Riepe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/s-eickermann-riepe-pwc/
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Thu, 19 Feb 2026 - 1h 04min - 21 - Susanne Klaußner: "Vernunft ist wichtiger als Extreme."
Susanne Klaußnerist seit vier Jahrzehnten Teil der Immobilienwirtschaft und derzeit Geschäftsführende Gesellschafterin der DIR Deutsche Investment Retail GmbH. Aufgewachsen in einem Handwerksbetrieb, hat sie früh gelernt, was Wirtschaften bedeutet: Verantwortung übernehmen, Qualität liefern, durchhalten, wenn es schwierig wird.
In dieser Folge spricht sie über Leistungsbereitschaft, die sich nie wie Last angefühlt hat. Über Qualität, die sich, in guten wie in schlechten Zeiten, am Ende durchsetzt. Und über eine Branche, die gerade neu lernen muss, mit Zyklen umzugehen.
„Der Sinn allen Wirtschaftens ist die Gewinnerzielung“, sagt sie. Nicht als Provokation, sondern als Realismus. Ohne wirtschaftliche Tragfähigkeit gibt es keine Unternehmen und keine Sicherheit für diejenigen, deren Kapital wir verwalten.
Im Zentrum des Gesprächs steht jedoch ein anderer Gedanke: Über 90 Prozent der Gebäude in dieser Republik sind Bestandsgebäude. Wenn wir über Nachhaltigkeit sprechen, dann müssen wir über realistische Lösungen für diesen Bestand sprechen. Nicht über Extreme. Nicht über Ideologien. Sondern über das, was umsetzbar und tragfähig ist.
Ein ruhiges Gespräch über Maß, Verantwortung und die Kraft der Vernunft.
Susanne Klaußner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/susanne-klau%C3%9Fner-mrics-2a55562/
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Thu, 12 Feb 2026 - 1h 03min - 20 - Susanne Tattersall: „Verantwortung übernimmt man, bevor man sich bereit fühlt“
Susanne Tattersall ist geschäftsführende Gesellschafterin der Tattersall-Lornez Immobilienverwaltung und -management GmbH. Sie spricht ruhig, klar und ohne Pathos über ihr Leben als Unternehmerin. Über Berlin, über Aufbruch und darüber, warum sie sich nie als Karrieremensch verstanden hat, sondern als jemand, der Verantwortung übernimmt, wenn sie gebraucht wird.
Aufgewachsen im geteilten Berlin, früh in die Immobilienbranche hineingerutscht, findet sie dort etwas, das sie bis heute trägt: Gestaltungsspielraum, Nähe zu Menschen und die Möglichkeit, Dinge zu verändern. Nicht theoretisch, sondern ganz konkret – in Gebäuden, Teams und Entscheidungen.
Im Gespräch wird deutlich, wie sehr ihr Optimismus aus dem Hier und Jetzt kommt. Aus Gesprächen. Aus Begegnungen. Aus dem Vertrauen darauf, dass man Probleme lösen kann, wenn man bereit ist, sie anzunehmen. Zweifel gehören für sie dazu – genauso wie die Einsicht, dass nicht jede Entscheidung richtig ist. Entscheidend ist, Verantwortung nicht abzugeben.
Wir sprechen über Unternehmertum ohne akademischen Masterplan, über Leistungsbereitschaft jenseits von Buzzwords, über Präsenz, Zusammenarbeit und darüber, was Führung heute wirklich braucht. Und über die Frage, wie eine Branche, die oft missverstanden wird, ihre gesellschaftliche Bedeutung besser erklären kann.
Ein Gespräch über Mut ohne Lautstärke. Über Haltung ohne Moralkeule.
Und über die Freude daran, Menschen zu begeistern. Beruflich wie privat.Susanne Tattersall auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/susanne-tattersall-62a5ba43/
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Thu, 05 Feb 2026 - 56min - 19 - Andre Eberhard: "Die Branche ist menschlicher geworden."
André Eberhard (Chefredakteur des immobilienmanagers) ist jemand, der lieber zuhört als sich in den Vordergrund zu stellen. Einer, der Fragen stellt, weil ihn Antworten wirklich interessieren und weil er weiß, dass gute Gespräche oft dort beginnen, wo man sich selbst nicht ganz sicher ist.
Aufgewachsen auf Borkum, geprägt von Wind, Weite und dem frühen Wunsch, Kapitän zu werden, führt ihn sein Weg über Umwege in die Immobilienbranche. Ein Traum platzt, andere öffnen sich. Was bleibt, ist der Blick für Zusammenhänge und eine gewisse Distanz zu allem, was zu glatt erscheint.
Im Gespräch beschreibt André eine Hassliebe zur Branche. Eine Welt, die lange von Status, Fassaden und klaren Rollenbildern geprägt war. Und das Gefühl, irgendwann zu merken: Das reicht mir nicht. Er geht. Und kommt zurück. Nicht, weil alles besser geworden ist, sondern weil sich etwas verschoben hat.
Heute spricht André über eine Branche, die menschlicher geworden ist. Weniger Fassade, mehr Persönlichkeit. Mehr Vertrauen. Mehr Bereitschaft, andere Meinungen auszuhalten. Wir sprechen über Journalismus und Verantwortung, über Sprache, Wirkung und fehlendes Feedback. Über Effizienz, KI und den zunehmenden Druck, immer schneller zu werden und darüber, was das mit Menschen macht.
Am Ende bleibt eine leise, aber zentrale Frage: Wie bewahrt man Haltung, Humor und Menschlichkeit, wenn Systeme vor allem auf Geschwindigkeit optimiert sind? Vielleicht beginnt die Antwort genau dort, wo man sich Zeit nimmt, einander wirklich zuzuhören.
Andre Eberhard auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andre-eberhard-550a59130/
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Thu, 22 Jan 2026 - 1h 03min - 18 - Thomas Glatte: "Halt deinen Kurs, suche aber auch den Kompromiss."
In dieser Folge treffe ich Prof. Dr. Thomas Glatte – einen Mann, dessen Lebensweg von Baustellen in Bangkok über das globale Corporate Real Estate Management der BASF bis in die Wohnungswirtschaft führt. Und der trotzdem immer wieder an Dresden zurückkehrt, an die Stadt, die ihn geprägt hat.
Thomas erzählt von seiner Herkunft aus einer alten Baudynastie, von einer Großmutter, die nach dem Krieg alles verlor und trotzdem nie den Blick nach vorn verlor. Er beschreibt, wie ihn starke Persönlichkeiten geprägt haben – ein Professor, ein Pfarrer, ein Polier – und warum er Menschen um sich braucht, die Energie geben, nicht nehmen.
Wir sprechen über seine ganz eigene Mischung aus Ingenieursgeist und menschlicher Wärme, über die Freude an jungen Menschen und darüber, warum die Lehre für ihn kein zusätzlicher Job ist, sondern ein mentaler Raum – eine wöchentliche Auszeit aus dem Managerleben.
Im Zentrum steht aber etwas anderes: sein Blick auf Räume, Städte und das Zuhören.
Warum Mieterbefragungen mehr verändern als jede Excel-Tabelle.
Warum Stille Kraft geben kann.
Und was die Frauenkirche über die Zukunft unserer Städte erzählt.
Am Ende bleibt das Bild eines Menschen, der viel gesehen hat, viel trägt – und doch mit einer großen Gelassenheit durchs Leben geht. Ein Gespräch über Herkunft, Wandel und die Frage, wie wir eigentlich wohnen wollen.
Thomas Glatte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasglatte/
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Wed, 17 Dec 2025 - 1h 05min - 17 - Thomas Beyerle: "Gebt unsichtbaren Menschen eine Plattform."
Prof. Dr. Thomas Beyerle, ein Mann, der die Immobilienbranche seit Jahrzehnten begleitet, als Researcher, Analyst, Professor, Reisender, Geschichtenerzähler. Und jemand, der nie vergessen hat, woher er kommt: aus dem badischen Durmersheim, aus Musikverein, Handwerk, Fußballplatz und einer Jugend, die ihn gelehrt hat, Menschen zuzuhören.
In dieser Folge von Why Real Estate? spreche ich mit Thomas über Herkunft, Werte und die Frage, wie ein Geograf eigentlich zum Gesicht des deutschen Immobilien-Research wurde. Thomas erzählt von seiner Kindheit im Straßendorf, von Spargel- und Erdbeerfeldern, vom Überschallknall der kanadischen Luftwaffe und von der ersten Exkursion in die DDR.
Sie sprechen über Reisen, Japan, Bangkok, Schnellzüge, über das Beobachten von Orten und warum all das die Grundlage für seine heutige Arbeit ist.Und natürlich sprechen wir über Research: Warum Zahlen erst dann Sinn machen, wenn man sie in Geschichten übersetzt. Warum die Branche zu verkopft ist. Und warum Plattformen wie Apple, Amazon oder Google Nest längst vor der Tür stehen.
Ein sehr persönliches Gespräch über Herkunft, Haltung und Humor – und darüber, was es heißt, die Branche auch mal anders zu erzählen.
Thomas Beyerle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-thomas-beyerle-42670112/
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Immo-Insider Podcast: https://bit.ly/3Yt3oXI
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Tue, 16 Dec 2025 - 1h 11min - 16 - Thomas Herr: "Ich weiß nicht viel, aber ich lerne schnell."
Dr. Thomas Herr ist jemand, der mit jeder Antwort zeigt, wie viele Schichten ein Berufsleben haben kann.
Geboren in Berlin, als Kind fünf Jahre in Moskau, später Tischlerlehre, dann Architekturstudium in Dresden und genau in dieser Mischung aus Handwerk, Technik, Politik, Theorie und Praxis liegt auch seine heutige Haltung: kritisch, offen, neugierig.
Wir sprechen über Herkunft und frühe Prägungen, über die Erfahrung, als Kind „der andere“ zu sein, über die Wendezeit, über Karrierewege, die sich eher ergeben als geplant werden, und darüber, wie man Wissen weitergibt, ohne sich selbst zu wichtig zu nehmen.
Thomas erzählt, warum er nie aufgehört hat, Dinge zu hinterfragen. Warum er heute lieber gute Fragen stellt als schnelle Antworten erwartet. Warum er Führung nicht über Hierarchien definiert, sondern über Regeln, Haltung und Vertrauen.
Und warum Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft weniger mit „PropTech“ zu tun hat als mit klaren Standards, mutigen Entscheidungen und der Fähigkeit, Fehler auszuhalten.
Wir sprechen über Innovation, über KI, über Verantwortung, über die Zukunft von Gebäuden und darüber, wie eine Branche aussehen könnte, wenn man Grundstück, Tragwerk, Technik und Betrieb getrennt denken würde.
Ein Gespräch über Biografie, Neugier, Wandel und über die Freiheit, Dinge auch mal ganz anders zu sehen.
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Mon, 15 Dec 2025 - 1h 02min - 15 - Stefanie Saß: "Eine erfüllte Karriere heißt, den eigenen Weg zu gehen."
In dieser Folge treffe ich Stefanie Saß, Gründerin von engagingtalents und Ventures & Visions. Eine Frau, die die Immobilienbranche nicht von außen beobachtet, sondern jeden Tag mittendrin ist: in Lebenswegen, in Entscheidungen, in Momenten, in denen Menschen nach Orientierung suchen.
Wir sprechen über ihre Kindheit als „echter Hamburger Fischkopf“, über ihr Studium in Regensburg und ihr prägendes Auslandssemester in Hongkong.
Stefanie erzählt, warum sie schon früh gespürt hat, dass Immobilien für sie nicht Gebäude sind, sondern Lebensorte. Und wie sie in der Personalberatung zum ersten Mal dieses Gefühl von Flow erlebt hat.
Wir reden über Karrierewege, über Geduld, über Mut und über den Wert guter Führung. Über die Kraft von Zufällen – und warum man sie erkennen lernen kann. Und wir sprechen darüber, wie sich die Rolle von Arbeitgebern verändert, wenn junge Talente heute mehr suchen als nur einen Job.
Ein Gespräch über Haltung, Entwicklung und die Frage, was eine erfüllte Karriere eigentlich ausmacht.
Stefanie Saß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanie-sa%C3%9F-711424b4/
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Thu, 04 Dec 2025 - 1h 03min - 14 - Lena Brühne: "Ich suche Könner mit Machermentalität und Teamherz."
Als Geschäftsführerin von Art-Invest in Berlin verantwortet Lane Brühne mit ihrem Team die Quartiersentwicklung „Die Macherei Kreuzberg“, ein Projekt, das viel mit ihrer Haltung zu tun hat: Städte sollen für Menschen funktionieren, nicht für Prozesse.
Aufgewachsen in Wuppertal, prägten sie früh Erfahrungen außerhalb der Komfortzone.
Ein Auslandsjahr in Venezuela, ein Praktikum bei der UN in Kenia – beides formte ihren Blick auf Mobilität, Gerechtigkeit und Räume, die Lebensrealitäten prägen.
Über ein Geografiestudium und zahlreiche Praxiserfahrungen fand sie ihren Weg in die Immobilienwelt.
Als eine der ersten Mitarbeitenden bei Art-Invest wuchs sie mit dem Unternehmen, übernahm Verantwortung und entwickelte einen Führungsstil, der auf Vertrauen, Klarheit und Teamkultur basiert.
Wir sprechen über Mobilität ohne Auto, über die Stadt der kurzen Wege, über Stadtreparatur und darüber, wie man Führung so gestaltet, dass sie Menschen befähigt.
Lena zeigt, wie viel Kraft darin steckt, ruhig zu bleiben, zuzuhören – und Entscheidungen zu treffen.
Ein Gespräch über Haltung, Mut und darüber, wie lebenswerte Städte entstehen.
Lena Brühne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-br%C3%BChne-912475136/
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Thu, 27 Nov 2025 - 1h 00min - 13 - Nadine Gelke: "Ein Plädoyer über den Mut, Dinge anders zu sehen und Haltung zu haben."
Ein Gespräch mit Nadine Gelke – Head of Data Centre Solutions bei CBRE – über Neugier, Mut, Energie und das Leben jenseits der Komfortzone.
Nadine ist jemand, der mit großer Offenheit über Wendepunkte spricht: Aufgewachsen in Thüringen, Studium in Weimar, später acht Jahre in München, obwohl es nie ihre Stadt wurde.
Viele ihrer Entscheidungen sind intuitiv getroffen worden und doch haben sie sie zu einer sehr starken stärksten Stimmen in einem der spannendsten Zukunftsfelder unserer Branche geführt.
Wir reden über ihr Reisejahr nach dem Ausstieg bei Barings, ihren Besuch beim Burning Man und die unerwartete Kraft von Zufallsbegegnungen. Über elektronische Musik, Kunst und das Gefühl, sich in einem Moment völlig zu verlieren.
Über Zweifel in den ersten Monaten neuer Rollen, über die harte Lernkurven, über Münzwürfe als Karriereentscheidungen und über die Frage, warum Mindset manchmal wichtiger ist als Fachwissen.
Und wir sprechen darüber, warum Rechenzentren für Nadine nicht der Widerspruch zu Nachhaltigkeit sind, als der sie oft dargestellt werden, sondern ein Ort, an dem Verantwortung und Zukunft zusammengedacht werden müssen.
Ein Gespräch über Energie im weitesten Sinne: im Körper, im Kopf und in Gebäuden.
Nadine Gelke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadine-gelke-a26652b3/
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Thu, 20 Nov 2025 - 59min - 12 - Anne Tischer : "Ich bin immer dann gut, wenn man mich machen lässt."
Anne Tischer ist Geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens „Karma she Said“, Gründerin des Vereins Frauen in Führung (FIF) e.V.und eine der sichtbarsten Stimmen für Diversität, Inklusion und neue Führungskultur in der Immobilienwirtschaft.
In diesem Gespräch sprechen wir über ihren Weg aus der DDR-Kindheit in Ost-Berlin in die Chefetagen der Branche und darüber, warum sie dort oft die einzige Frau war.
Wir reden über ihren Weg von der Kommunikationswissenschaftlerin zur Pressesprecherin, über die Gründung von F!F, dem Female Board Report, der Male Ally-Kampagne – und über die Frage: Wie bringen wir strukturell mehr Diversität und Gerechtigkeit in Unternehmen?
Anne spricht offen über Systeme, die Frauen klein halten, über kulturelle Unterschiede zwischen Ost und West, über den Mut zur Veränderung und warum Inklusion immer bei der Sprache beginnt.
Ein persönliches, politisches und zugleich pragmatisches Gespräch über Haltung, Humor, Herkunft – und darüber, warum wir wirklich miteinander reden sollten.
Anne Tischer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anne-tischer-96333b104/
Frauen in Führung (F!F) e.V. im Web: https://www.frauen-in-fuehrung.info/
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Thu, 13 Nov 2025 - 1h 05min - 11 - Simone Ulmer: "Offen, klar und authentisch."
Ein Gespräch mit Simone Ulmer, Kommunikationsberaterin und Geschäftsführerin bei Feldhoff & Cie. – und eine Frau, die die Immobilienbranche sehr gut kennt.
Simone ist jemand, der Haltung zeigt – und darüber spricht.
Sie steht seit Jahren auf den Bühnen der Branche, kuratiert Formate, bringt Menschen zusammen.
Und sie tut das mit einem klaren Ziel: die Branche ehrlicher, menschlicher und offener zu machen.In unserem Gespräch erzählt Simone von Momenten, die sie geprägt haben: vom Burnout, von Krankheit, von Zeiten, in denen nichts mehr ging – und davon, was sie daraus gelernt hat.
Sie spricht über Demut, über den Mut zur Ehrlichkeit, über Fehler, die man nie vergisst, und über die Kunst, auch in bewegten Zeiten gelassen zu bleiben.
Simone sagt Sätze, die nachhallen.
Zum Beispiel: „Ich kann keine Persönlichkeit fordern, wenn ich sie selbst nicht zeige.“Und sie erinnert daran, dass Ehrgeiz kein Widerspruch zu Dankbarkeit ist – sondern Teil davon.
Ein Gespräch über Stärke und Verletzlichkeit, über Haltung und Humor, über Mut und Menschlichkeit.
Und darüber, warum sie einmal eine Domina auf ihre Bühne eingeladen hat – um über Führung zu sprechen.
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Thu, 06 Nov 2025 - 1h 08min - 10 - Jan Oelze : "Ehrlichkeit, Vertrauen, Verlässlichkeit"
Jan Oelze ist Geschäftsführerender Gesellschafter bei Pro m² in Düsseldorf, einem Unternehmen, das Räume gestaltet.
Er ist jemand, der über Verantwortung spricht, ohne das Wort ständig zu benutzen. Und der glaubt, dass gute Führung vor allem Haltung braucht.
Jan ist in Neuss aufgewachsen, hat Geografie an der RWTH in Aachen studiert – und irgendwann festgestellt, dass ihn nicht nur Räume interessieren, sondern auch das, was sie mit Menschen machen.
Nach Stationen bei Karat und CBRE hat er den Schritt gewagt, ein Unternehmen zu übernehmen – mitten in der Pandemie. Heute führt er 27 Mitarbeitende. „Nebenbei“ ist er Dozent an der RWTH Aachen, der IREBS Regensburg und der TU Dortmund – weil er sagt: „Die Branche braucht Austausch zwischen Theorie und Praxis.“Wir sprechen über seine ersten Stadionerlebnisse in Mönchengladbach, über Eltern, die Sicherheit vorlebten, und übe die Kunst, Entscheidungen zu treffen, wenn es keinen Plan B gibt.
Und über drei einfache Werte, die er nie aus den Augen verliert: Ehrlichkeit, Vertrauen, Verlässlichkeit.Ein Gespräch über Verantwortung, Bauchgefühl und Mut – und über einen, der zeigt, dass man Räume nicht nur bauen, sondern auch gestalten kann.
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Thu, 30 Oct 2025 - 59min - 9 - Marc Mauscherning: "Ich bin kein Standardproduktionsmensch"
Ein Gespräch mit Marc Mauscherning, Head of Client Solutions bei CBRE in Deutschland, einem tollen Menschen, der leise unglaublich stark ist.
Marc ist jemand, der gut zuhört, bevor er Fragen stellt oder antwortet. Er ist Berater, Musiker und Weltrekordhalter. Beruflich hilft er seinen Kunden herauszufinden, was sie wirklich brauchen.
Marc hat fast zwei Jahrzehnte bei JLL an der Schnittstelle von Beratung und Vertrieb gearbeitet und im Laufe der Jahre gelernt, dass Zuhören und die richtigen Fragen oft stärker wirken als jedes Verkaufsargument.
Wir sprechen über Eltern, die ihn gefordert und gefördert haben, über Musik als Ausgleich, und über die Kunst, Menschen nicht nur zu überzeugen, sondern wirklich zu verstehen.
Und wir reden über Verantwortung, Struktur, und den Mut, das Ego mal beiseite zu lassen, sowie eine Rockband mit 1.231 Musikern im Frankfurter Waldstadion.
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Thu, 23 Oct 2025 - 1h 04min - 8 - Andy Dietrich: "Warum wir mehr zuhören sollten"
Andy Dietrich ist ein kluger, wortgewandter Beobachter mit Haltung – einer, der die Immobilienbranche mit Humor, Ehrlichkeit und einem feinen Gespür für Sprache herausfordert, ohne den Menschen dahinter aus dem Blick zu verlieren.
Er ist einer von zwei Gründern der PR-Agentur Strategiekollegen, Mitglied im Innovation Think Tanks des ZIA, der dritte Tenor im „Der Haus-Meister Podcast“ und Mitorganisator der Brancheninitiative „Expo Bike“.
Im Gespräch erzählt er, warum er als gescheiterter Journalist in der Branche gelandet ist, was ihn an Immobilien fasziniert und wie er es schafft, Haltung mit Humor zu verbinden.
Wir sprechen über LinkedIn-Strategien, über die Kunst der Kommunikation, über Diversität und über die Frage, warum man manchmal bewusst nicht marktführend sein sollte.
Ein Gespräch über Selbstironie, Sprache und darüber, warum die Branche endlich mehr Menschen zuhören sollte – auch ihren Mietern.Andy Dietrich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andy-dietrich/
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Thu, 16 Oct 2025 - 59min - 7 - Alexander von Erdély - "Herausforderungen lösen wir am besten gemeinsam."
Alexander von Erdely ist Bauingenieur, war viele Jahre sehr erfolgreich CEO von CBRE Deutschland und ist heute Vorstandssprecher der BImA – dem größten Immobilieneigentümer des Landes.
Im Gespräch erzählt er, warum ihn Segeln seit seiner Kindheit begleitet, wie er in den 90er-Jahren in Berlin in die Branche gestartet ist und warum er nach Jahren an der Spitze eines Konzerns das reine Wachstumsstreben hinterfragt hat.
Heute beschäftigt er sich mit Themen wie Wohnraumschaffung, Nachhaltigkeit und der Frage, wie öffentliche Hand und Privatwirtschaft besser zusammenarbeiten können. Besonders eindrücklich: sein Blick auf Führung – nahbar, teamorientiert und geprägt von Respekt.
Ein Gespräch über Verantwortung, Neugier und die Lust, neue Perspektiven einzunehmen.
Prof. Dr. Alexander von Erdely auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-alexander-von-erdély/
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Wed, 01 Oct 2025 - 1h 03min - 6 - Lina Scherer - "Optimismus statt Pessimismus."
Lina Scherer ist jemand, der Verantwortung übernimmt – beruflich wie privat. Sie führt internationale Teams und engagiert sich als Präsidentin von CoreNet Global Central Europe Capter.
In unserem Gespräch erzählt Lina, warum Vertrauen für sie die wichtigste Grundlage von Führung ist, wie sie Rückschläge als Chancen begreift und weshalb sie überzeugt ist, dass die Immobilienbranche mehr Optimismus und Sichtbarkeit braucht.
Wir sprechen darüber, was es bedeutet, Netzwerke aufzubauen, junge Talente zu fördern und im Spagat zwischen Beruf und Familie nicht den Mut zu verlieren.
Herausgekommen ist ein Gespräch mit einer Frau, die klar Haltung zeigt – und dabei nahbar und offen bleibt.
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Thu, 25 Sep 2025 - 59min - 5 - Martina Williams - "Transformation muss nachhaltig sein"
In dieser Folge von „Why Real Estate?“ spreche ich mit Martina Williams. Martina ist Managing Director bei JLL, Co-Founderin des EMEA Women’s Business Networks bei JLL und Aufsichtsrätin bei der Hamborner AG.
Wir reden über ihren ungewöhnlichen Einstieg in die Immobilienbranche, über mutige Karriereschritte, nachhaltige Transformation von Organisationen und die Rolle von KI.
Martina gibt Einblicke in ihr Führungsverständnis, spricht offen über Resilienz im Alltag und erklärt, warum Diversität für sie kein Buzzword ist, sondern gelebte Verantwortung.
Als Mensch wirkt Martina klar, offen und gleichzeitig sehr nahbar. Sie spricht mit Begeisterung über lebenslanges Lernen und darüber, wie wichtig es ist, neugierig zu bleiben. Man spürt, dass ihr Vertrauen und Werte wichtig sind und dass sie Energie daraus zieht, Menschen zu fördern und Räume für ihre Entwicklung zu schaffen.
Ein Gespräch über Räume, Verantwortung und die Kunst, bei allem Wandel immer Mensch zu bleiben.
Martina Williams auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martina-williams-6a60102/
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Thu, 18 Sep 2025 - 59min - 4 - Max Schultheis: "Einige Momente im Leben gibt es nur einmal – und dann muss man den Mut haben, sie zu ergreifen."
In dieser Folge spreche ich mit Max Schultheis, Inhaber der MXS Real Estate Consulting. Max ist seit fast 50 Jahren in der Immobilienwelt unterwegs – als Architekt, als Berater und als leidenschaftlicher Netzwerker.
Er erzählt, wie er bei Henning Larsen in Kopenhagen gestartet ist, was ihn die Boomjahre in London gelehrt haben, warum Australien für ihn ein Abenteuer war und wie aufregend das Berlin der Nachwendezeit war. Später wechselte er ins Consulting und begleitete große Transaktionen, lange bevor Themen wie Nachhaltigkeit oder Green Building hierzulande wirklich angekommen waren.
Drei Dinge ziehen sich wie ein roter Faden durch Max’ Geschichte: Neugier, Mut und der Blick über den Tellerrand. Er spricht darüber, warum er lieber Chancen ergreift als sie vorbeiziehen zu lassen, wie wichtig echte Loyalität im Netzwerken ist und weshalb erfolgreiche Projekte nur im Zusammenspiel verschiedener Disziplinen entstehen können.
Und dann ist da noch Max als Mensch: offen, neugierig und jemand, der Freude daran hat, Menschen zusammenzubringen. Vielleicht ist das auch der Grund, warum er vor fast 20 Jahren den Interdisziplinären Immobilienstammtisch Rhein-Ruhr mitbegründet hat, der bis heute eine feste Institution ist.
Ein Gespräch über Neugier, Mut und die Kunst, Türen zu öffnen – für sich selbst und für andere.
Max Schultheis auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-schultheis-3317ab5b/
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Thu, 11 Sep 2025 - 1h 02min - 3 - Lars Krauß: "Kooperation bringt uns weiter als Konkurrenz."
In dieser Folge spreche ich mit Lars Krauß, CEO und Co-Founder von Greengineers. Lars ist ein Quereinsteiger, der ausgerechnet in einer konservativen Branche gelandet ist – im Bauwesen. Er hat mit Mitte 20 ein Ingenieurbüro für nachhaltiges Bauen gegründet, ohne selbst Ingenieur zu sein. Das klingt erstmal verrückt, aber genau das macht ihn aus: Er sucht sich die richtigen Leute, hört auf sein Bauchgefühl und macht einfach.
Wir sprechen über seine ersten Gründungserfahrungen mit einer Anti-Reibungscreme für Radfahrer, über Geldsorgen in der Anfangszeit, die Krise während Corona und warum er nie aufgegeben hat. Lars erzählt, wie er gelernt hat, mit wenig auszukommen, und warum Resilienz für ihn zur wichtigsten Stärke geworden ist.
Mich beeindruckt besonders, wie er über Zusammenarbeit spricht: Konkurrenz interessiert ihn kaum, er glaubt fest daran, dass Kooperation der bessere Weg ist – gerade wenn es um Nachhaltigkeit geht. Außerdem geht es um Werte: über Diversität, über seine Motivation, die Bauwelt zu verändern, und darüber, dass 60 Prozent echte Nachhaltigkeit besser sind als 100 Prozent, die nie umgesetzt werden.
Lars ist jemand, der offen über Zweifel, Rückschläge und Gegenwind spricht, aber immer eine positive Energie mitbringt. Er ist reflektiert, bodenständig und gleichzeitig voller Vision. Ein Gespräch über Unternehmertum, Mut und die Kraft, Schritt für Schritt die Welt ein kleines bisschen besser zu machen.
Link zu dem Podcast „38% - Städte neu denken“ von Lars Krauß: https://open.spotify.com/show/3qlyIME8NVbDPkFKiqIx4Y?si=fJ_8A3tIRm2iJYnQgLLPug
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Thu, 11 Sep 2025 - 1h 09min - 2 - Eva Seeber: "Einfach kann jeder"
In dieser Folge treffe ich Eva Seeber, Head of Portfolio Services DACH bei JLL. Sie ist eher zufällig in die Immobilienbranche hineingerutscht, wie sie erzählt – und hat dort ihren Weg gemacht. Was auffällt: Eva ist jemand, der neugierig bleibt, der Fehler offen anspricht und daraus Kraft zieht. Sie sagt selbst: „Einfach kann jeder.“
Wir sprechen über ihre Anfänge bei der Credit Suisse, die Rolle von Mentoren und warum sie Geld nie als das Maß aller Dinge gesehen hat. Sie erzählt, wie sie Erfolg definiert – nicht über KPIs oder Umsatz, sondern darüber, komplizierte Situationen zu meistern. Sie erklärt, warum eine stabile Wertebasis für sie wichtiger ist als schnelle Ergebnisse und wie sie als Führungskraft eine offene Fehlerkultur lebt.
Es geht auch um die großen Themen unserer Zeit: ESG, künstliche Intelligenz und die Frage, wie deutsche Unternehmen global relevant bleiben können. Dabei blickt Eva nicht nur kritisch auf die Branche, sondern setzt auf eine positive Botschaft: weniger reden über Defizite, mehr die Innovationen sichtbar machen.
Und natürlich sprechen wir über Eva selbst: ihre Rolle als Mutter, als Führungspersönlichkeit und als Mensch.
Link zu dem Podcast von Eva Seeber: https://open.spotify.com/show/04PP0xDCkJcANVit8W8hvJ?si=pfrbDvfYScS2c-GtJCYx3g
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Thu, 11 Sep 2025 - 59min - 1 - Einführungsfolge - Why Real Estate?
In der Einführungsfolge von "Why Real Estate?" erkläre ich, worum es in diesem Podcast geht: um die Menschen in der Immobilienwirtschaft. Statt über Unternehmen, Projekte oder Regulatorik spreche ich mit Menschen aus allen Bereichen der Branche. Warum arbeiten sie hier? Was treibt sie an? Und wie ticken sie? Es geht um echte Gespräche auf Augenhöhe mit Menschen hinter den Fakten.
Wed, 10 Sep 2025 - 04min
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