Next Wave

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Le discours sur l’IA est soit euphorique soit alarmiste.

Et il y a un sujet qui est clairement du côté alarmiste : c’est le risque de cyberattaques.

L’IA augmente le nombre d’attaques et change même parfois leur nature, ce qui rend nos systèmes de défenses actuels insuffisants.

En avril, Anthropic a présenté Mythos, une IA qui a été capable de trouver des milliers de failles critiques dans des systèmes d’exploitation.

Ils n’ont pas diffusé ce modèle parce qu’ils pensaient qu’il permettrait à n’importe qui, sans être expert, d’utiliser l’IA pour trouver des failles.

Pour répondre à ce nouveau risque, il y a des startups qui travaillent sur les méthodes de défense qui permettront de déjouer ces attaques.

L’une d’elle s’appelle Qevlar AI, elle a été fondée par deux marocains et a levé plus de €40m pour résoudre ce problème.

J’ai reçu Ahmed Achchak, CEO de Qevlar AI, dans le dernier épisode de Next Wave pour répondre à toutes les questions qu’on se pose sur ce sujet.

On y parle de ces nouveaux dangers, des systèmes de défenses qu’il faut inventer, de son parcours et de l’histoire de Qevlar AI, et de plein d’autres sujets passionnants.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:38 : L’IA et la cybersécurité

00:03:00 : Présentation de Ahmed Achchak

00:05:14 : Le hackathon Huawei

00:15:02 : La décision d’entreprendre

00:20:21 : Le cauchemar d’un responsable de cybersécurité 00:24:19 : La cybersécurité, un domaine ultra-complexe 00:28:01 : Le choix du sujet du SOC

00:30:30 : Les attaques sur les entreprises

00:32:53 : Les débuts de Qevlar AI

00:36:07 : Les premiers clients

00:41:40 : Le produit Qevlar AI

00:54:15 : Structurer la partie commerciale

01:01:04 : Une équipe interne pour les grands comptes01:04:18 : Ce que change l’IA dans la cybersécurité 01:11:06 : La levée de fonds

01:13:24 : Qevlar AI dans 5 ans : la vision

01:16:33 : Les conseils aux entrepreneurs

01:19:30 : Un parallèle entre l’âge de fer et l’IA

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A year ago, I saw a great video on YouTube.

It was about “finding opportunities as a student”, and was published by a young Moroccan engineering student under a nickname: Kaito.

Kaito explains in this video that there are many ways to find opportunities: volunteering, attending events, participating in hackathons, making content, etc.

Since this video, I saw others, and followed his journey as he was, indeed, finding lots of opportunities.At 23 years old, Merouane Zouaid (aka Kaito), has already:

- Started multiple projects at the intersection of tech and content creation

- Joined Entrepreneurs First program in a castle in Germany- Met a co

-founder (in the castle!) and started a tech company- Raised a pre-seed and moved to San Francisco to pursue his dreams

While sharing everything through his videos on Instagram and YouTube.

He is an inspiration not only to students, but to everyone.

Merouane Zouaid is the founder of Odysser, and he was my latest guest on Next Wave.In this episode, we talk about his journey from Agadir to San Francisco, from studies to launching his company and raising funds.

He also shares his vision for Odysser, as he wants to help millions of people share their stories easily thanks to AI.

Thank you Kaito for accepting my invitation!

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00: Who Is Merouane Zouaid

00:02:20: What Is Odysser

00:03:52: Starting content creation

00:09:11: Finding opportunities as a student

00:11:59: Hackathons

00:12:45: Buildspace experience

00:19:43: From content creation to tech

00:22:20: Joining Entrepreneurs First

00:30:48: Moving to the United States

00:33:34: The San Francisco experience

00:38:14: Building a company in San Francisco

00:42:45: How to move to the US

00:44:20: How Odysser works

00:51:03: The vision behind Odysser

00:57:04: On storytelling

00:58:22: Building in public

01:02:15: A video to watch

01:06:41: Where to find Merouane Zouaid

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Cet entrepreneur tunisien a revendu sa boîte à plus de 100 millions de dollars.

Mais il a décidé de tout recommencer à zéro. Karim Jouini était passionné de technologie depuis son enfance.

À 15 ans, il crée son premier logiciel, et le vend à des dizaines de cyber cafés en Tunisie. Après ses études d’ingénieur, il commence sa carrière chez Microsoft.

Après quelques années, il quitte l’entreprise et lance Expensya. Avec son cofondateur, ils revendent cette entreprise à plus de 100 millions de dollars.

À ce moment là, ils décident de ne plus remonter de startup. Mais avec l’accélération des avancées dans l’IA, ils voient une opportunité et lancent une nouvelle entreprise.

Cette fois, ils veulent viser encore plus haut. J’ai reçu Karim Jouini dans le dernier épisode de Next Wave et on parle de :

- L’alignement d’étoiles qui a rendu l’IA possible

- Pourquoi la manière de monter une entreprise est en train de complètement changer

- Comment identifier une bonne idée de startup

Et plein d’autres conseils partagés par Karim.

▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:58 : Les débuts dans l'informatique

00:04:44 : Vivre entre deux pays

00:09:37 : Créer sa première boîte à 15 ans

00:15:04 : Apprendre la vente sur le terrain

00:17:27 : Premier poste chez Microsoft

00:21:40 : Anticiper les tendances

00:28:32 : L'IA chez Microsoft, de l'intérieur

00:36:38 : L’IA et vie privée

00:42:02 : L'aventure Expensya

00:53:57 : Construire une boîte entre la Tunisie et la France00:58:31 : La decision de vendre

01:05:52 : Le lancement de Thunders.ai

01:09:56 : L'évolution du software

01:15:48 : Relancer une boîte après un premier succès

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Vous avez sûrement déjà écouté Hit Radio.

C’est la radio numéro 1 des jeunes au Maroc avec 3.5 millions d’auditeurs par jour, mais peu de gens connaissent l’histoire derrière la création de ce média.

Younes Boumehdi a grandi à Rabat et ne trouvait pas de radio qui le représentait en tant que jeune.

Il cherchait une radio qui diffuse les musiques qu’il écoutait, et qui parle des sujets qui le préoccupaient, mais en vain.

L’idée germe alors de lancer une nouvelle radio pour les jeunes.

De retour au Maroc après des études en France, il essaye dès 1993 de créer cette radio qu’il aurait aimé pouvoir écouter.

Mais le monde de la radio n’était pas encore libéralisé, et il était impossible de lancer une radio sans autorisation.

En parallèle, il crée plusieurs entreprises, mais il n’abandonne pas son objectif et continue, année après année, à contacter de nombreuses institutions pour obtenir une autorisation.

La libéralisation de la radio a finalement lieu en 2005, soit 12 ans après sa première tentative de lancer une radio !

Hit Radio obtient une licence, et la radio est officiellement née en Juillet 2006. Hit Radio se lance alors sur les ondes et se développe au Maroc, puis au-delà, dans de nombreux pays d’Afrique.

Pour comprendre cette détermination à toute épreuve qui a permis de lancer Hit Radio après 13 ans de travail, et pour revenir sur l’histoire de la radio depuis sa création en 2006, j’ai reçu Younes Boumehdi dans le dernier épisode de Next Wave.

On y parle de son parcours, de médias, des industries culturelles, du développement sur le continent africain, de ses ambitions pour la suite, et de plein d’autres sujets.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Présentation de Younes Boumehdi

00:00:50 : Une passion pour les médias

00:08:06 : Créer une radio au Maroc

00:12:33 : Ses projets en parallèle

00:16:38 : La libéralisation des ondes

00:19:00 : Obtenir une licence radio

00:22:50 : Créer une radio de zéro

00:31:04 : Momo, figure de Hit Radio

00:34:05 : Les premières difficultés

00:37:50 : Le marché de la publicité

00:46:56 : L’expansion à l’international

00:52:19 : L’expansion en Afrique

01:19:00 : Investir en Afrique

01:06:40 : Se développer en TV

01:19:05 : Hit Radio dans 10 ans

01:26:53 : Conseil aux jeunes

01:28:03 : Sa musique préférée

01:29:15 : Un livre à conseiller

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/---Tout le monde parle de cette entrepreneure marocaine. Ghita Houir Alami est la fondatrice de ZeroEntropy, une startup qui s’est développée à une vitesse exceptionnelle jusqu’à son acquisition cet été par Notion, seulement 2 ans après ses débuts.Ghita est diplômée de l’École Polytechnique et de Berkeley, et s’est spécialisée en Intelligence Artificielle. Après un passage en VC, elle lance ZeroEntropy pendant l’été 2024 à San Francisco. Elle m’a expliqué qu’une “idée” n’est pas le bon point de départ pour commencer une entreprise. Il est préférable de choisir un marché, ou tout simplement un groupe de personnes ou d’entreprises que l’on cherche à servir. Avec son cofondateur Nicholas Pipitone, ils ont voulu servir une population qu’ils comprennent parce qu’ils y appartiennent : les développeurs et les équipes techniques dans les entreprises Tech, et ils étaient au meilleur endroit pour le faire, à San Francisco. Ils se sont attaqués à un problème majeur : la plupart des entreprises veulent utiliser l’IA dans leur process ou leur produit, mais comment éviter que les modèles hallucinent ou se trompent ? Pour cela, il faut travailler sur le “contexte” : l’information que le modèle utilise pour donner une réponse. Ils ont développé des méthodes qui permettent à partir d’une quantité importante de données, de sélectionner uniquement celles qui comptent, ce qui améliore les réponses des modèles.Et ils ont fait ça en entraînant des modèles plus rapides, plus efficaces et moins chers que les modèles des grands labs d’IA dont OpenAI et Anthropic. J’ai reçu Ghita Houir Alami sur Next Wave pour parler des débuts de ZeroEntropy, de la technologie qu’ils ont créée, de l’acquisition par Notion, et de nombreux autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction

00:01:16 : Présentation de Ghita Houir Alami

00:05:07 : Le problème auquel s’attaque ZeroEntropy

00:08:12 : Comment l’IA a changé le search

00:13:58 : Comprendre ce qu’est un “reranker”

00:18:03 : Comment entraîner un “petit modèle”

00:23:32 : Trouver ses premiers clients

00:30:08 : La relation avec Notion avant l'acquisition

00:33:23 : La décision de vendre ZeroEntropy à Notion

00:39:15 : L’IA dans les prochaines années

00:43:16 : Le conseil pour un jeune qui veut lancer sa startup

00:46:13 : Un livre à conseiller

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Il y a quelques mois, j’ai regardé une conférence de l’Association des Centraliens, qui invitait celui qui a œuvré pour l’émergence du secteur aéronautique au Maroc, Hamid Benbrahim El Andaloussi.

Cette conférence m’a beaucoup intéressé pour deux raisons. La première est que ces dernières années, j’ai entendu qu’il s’agissait d’un secteur qui se développe et qui, avec l’automobile, est un pilier de l’industrie, mais c’est la première fois que je comprenais ce que ce secteur représente concrètement au Maroc (en chiffres, en compétences, etc.).

La deuxième raison est que Hamid Benbrahim El Andaloussi y explique pourquoi, à l’échelle mondiale, l’aéronautique est une industrie stratégique. C’est un marché en tension (les compagnies doivent attendre 8 à 10 ans pour recevoir un avion après leur commande !), estimé à 10 000 milliards de dollars sur les 15 prochaines années.

La flotte mondiale devrait doubler sur les 20 prochaines années !J’ai pu contacter Hamid Benbrahim El Andaloussi grâce à Jalal Charaf, qui l’a reçu lors de cette fameuse conférence (et que je remercie !).

J’ai fait la rencontre d’une personnalité passionnée, d’une énergie impressionnante, et dévouée au développement de ce secteur.

Hamid Benbrahim El Andaloussi a été un des dirigeants de la Royal Air Maroc, mais aussi Président de Safran Maroc, co-fondateur de la zone industrielle de Midparc, de l’Institut des métiers de l’aéronautique, et de sociétés du secteur.

Il a accepté de participer au dernier épisode de Next Wave où il m’a raconté sa passion pour les avions depuis son plus jeune âge et ce que représente pour lui ce secteur où comme il le dit, “la technologie et la science rejoignent les rêves de l’humanité”.

Dans cet épisode, on revient étape par étape sur l’histoire de l’aéronautique au Maroc sur les 25 dernières années, de 0 à 160 entreprises installées, de 0 à 3 milliards de dollars à l’export, et de 0 à 27 000 emplois.

Il explique comment le Maroc est devenu un des chaînons de l’industrie aéronautique mondiale, et pourquoi il faut être encore plus ambitieux pour le futur.

Je vous conseille vivement cet épisode que j’ai adoré faire, merci à Hamid Benbrahim El Andaloussi d’avoir accepté de jouer le jeu et de revenir avec sincérité sur cette aventure incroyable.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬0

0:00:38 : Présentation de Hamid Benbrahim El Andaloussi ?

00:03:05 : Ses débuts à la RAM

000:13:43 : De la RAM à l’aéronautique

00:17:54 : L’aéronautique au Maroc aujourd’hui

00:21:36 : L’aéronautique à l’échelle mondiale

00:28:04 : La naissance de l’aéronautique au Maroc

00:33:10 : La création de L’IMA et de Midparc

00:45:51 : Ce que le Maroc construit aujourd’hui

00:49:55 : L’importance des ruptures

00:58:30 : Le rôle de Safran au Maroc

01:03:38 : La vision pour demain

01:14:19 : Quel avenir pour l’aéronautique ?

01:18:50 : Pourquoi si peu d’entrepreneurs dans l’aéronautique ?

01:20:37 : Son conseil aux jeunes

01:21:48 : Les figures qui ont marqué son parcours

01:24:06 : Le livre qui l’a marqué

01:26:07 : Intelligence ou courage ?

On a dépassé les 50 000 abonnés sur la chaîne YouTube de Next Wave !

Un GRAND merci à tous ceux qui nous suivent et aux 80 invités qu’on a reçu à ce jour sur Next Wave.

C’est grâce à vous qu’on peut continuer à viser encore plus haut !A cette occasion, j’ai fait une vidéo Q&A dans laquelle je réponds aux questions qu’on m’a posé sur les réseaux sociaux ces derniers jours.On prépare de nouvelles choses à la rentrée, hâte de vous en parler !

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:01:10 : Le meilleur conseil qu'un invité a donné ? (Habib)

00:05:29 : Quel est ton parcours professionnel ? (Lilia)

00:06:23 : Est-ce que tu peux raconter ton expérience en M&A ? (Hamza)

00:10:22 : Transformer le Maroc en une vraie startup nation ? (Jaed)

00:18:21 : Comment développer son réseau ? (Oumaima)

00:21:26 : Combien de temps pour préparer un épisode ? (Kawtar)

00:25:38 : Comment se finance Next Wave ? (Anas)

00:30:25 : Comment vous identifiez les invités ? (Ghita)

00:31:47 : Lancer un podcast sur la Tech au Maroc ? (Hamza)

00:34:23 : Où est-ce que Next Wave est enregistré ? (Oualid)

00:35:06 : Quels épisodes regarder si on découvre Next Wave ? (Zineb)

2 milliards de personnes n’ont pas de compte en banque.

Au-delà de ces 2 milliards, en incluant aussi ceux qui ont accès au secteur bancaire, une grande partie de la population mondiale n’a pas accès au crédit bancaire.

Il y a quelques semaines, un ami m’a présenté Ali Hamriti, fondateur de Rollee.Ali m’a expliqué que du point de vue des banques traditionnelles, l’information principale pour accorder un crédit est le niveau de revenu et la stabilité de ce revenu.

Cela implique qu’un indépendant, même s’il a un revenu important, n’est pas considéré comme solvable, et ne peut pas accéder au financement, contrairement à un salarié en CDI qui lui y a accès.Or chaque année, la proportion d’indépendants dans nos sociétés augmente.

Qu’ils soient consultants, développeurs informatiques, entrepreneurs, ou qu’ils fassent partie de la “gig economy” (VTC, app de livraison, etc.), ils sont très difficilement financés par le secteur bancaire.

C’est le problème qu’a décidé d’attaquer Ali en fondant Rollee il y a quelques années.Je l’ai reçu sur Next Wave et il m’a expliqué le produit qu’ils ont créé, qui permet à des FinTech et des banques de se connecter à des centaines de sources de données différentes qui “remplacent” la fameuse donnée du revenu stable.

Son objectif est d’aider des millions de personnes d’être financées, en leur permettant de partager des données qui permettent d’attester de leur solvabilité.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:33 : Présentation de Rollee

00:12:24 : Les données pour évaluer la solvabilité

00:13:18 : Les bureaux de crédit

00:23:19 : Connexions et accès à la donnée

00:37:05 : Les marchés émergents

00:42:42 : Les marchés les plus intéressants pour Rollee

00:52:55 : Les prochaines étapes de Rollee

00:55:14 : Rollee dans 5 ans

00:58:39 : Les conseils aux entrepreneurs

01:02:13 : Le livre préféré de Ali

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Depuis quelques mois, il y’a un engouement important pour les introductions en bourse au Maroc.

Chaque introduction connaît un intérêt important, chacun souhaitant avoir un retour sur investissement rapide.

Mais je pense que l’on passe à côté du sujet important, qui est celui de l’investissement long terme et de la culture financière. Pour les particuliers, l’investissement long terme est une opportunité de créer du patrimoine en étant patient durant plusieurs décennies.

Pour les entreprises, c’est une source de financement importante qui soutient l’économie.

J’ai reçu Ataa Soulami, consultant et passionné de finances personnelles et d’investissement pour répondre à toutes les questions que l’on se pose lorsqu’on souhaite commencer à investir :

- Pourquoi faut-il investir et quel est l’impact de l’inflation sur notre argent ?

- Quel horizon de temps avoir lorsqu’on investit ?

- Quels produits privilégier : actions, OPCVMs, introductions en bourse, obligations ?

Et plein d’autres questions. Si vous investissez déjà ou voulez vous y mettre, je vous conseille cet épisode !

Et merci Ataa pour toutes ces explications !

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:43 : Qui est Ataa Soulami ?

00:02:35 : Pourquoi faut-il investir ?

00:07:55 : La notion à connaître avant d’investir

00:10:13 : Les pré-requis avant d'investir

00:15:27 : La bourse expliquée simplement

00:21:43 : La difference entre trading et investissement

00:27:41 : Les bases de l’investissement

00:33:37 : La puissance des intérêts composés

00:44:11 : Les différents produits pour investir en bourse

00:52:07 : La plateforme IDBourse lancée par Ataa Soulami

00:54:39 : Comment Ataa continue à se former

Yassine Bounou : sportif et investisseur ?

Il y a quelques semaines, le groupe Little Mamma ouvrait son capital à CDG Invest Growth et Yassine Bounou.

Certains des plus grands sportifs du monde ont ce rôle d’investisseur-ambassadeur, comme Cristiano Ronaldo qui a investi dans la startup Whoop, ou Federer dans la marque On.

Abderrazak Talibi et ses cofondateurs ont lancé le groupe Little Mamma en ouvrant le premier restaurant il y a moins de 10 ans.

Aujourd’hui, le groupe a atteint 300 millions de dirhams de CA, compte une trentaine de restaurants au Maroc, 900 collaborateurs, avec une marque reconnue par des millions de marocains.Avec Aomar Elalamy, Partner chez Accuracy, on a reçu Abderrazak dans le nouvel épisode de notre série Accuracy Talks Straight x Next Wave.

On est revenus étape par étape sur l’histoire de Little Mamma, depuis la création de la société jusqu’à l’investissement de CDG Invest Growth.

On parle de :

- L’art de standardiser ses process pour passer à l’échelle de 1 à 30 restaurants

- Comment se développer aux quatre coins du Maroc- L’importance de l’intégration verticale pour maîtriser l’approvisionnement

- Pourquoi, quand et comment faire rentrer un fonds d’investissement au capital

Le fil conducteur de cette discussion est que pour développer un groupe et atteindre cette taille, les dirigeants doivent savoir évoluer parce que leur rôle est très différent selon les étapes et la taille de l’entreprise.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:46 : L'entrée au capital

00:02:47 : Yassine Bounou comme investisseur

00:06:45 : Le groupe Little Mamma aujourd'hui

00:08:08 : Ouvrir son premier restaurant

00:11:19 : Qui est Abderrazak Talibi ?

00:19:04 : L'importance de la standardisation

00:21:40 : Développer son entreprise

00:26:20 : L'intégration verticale

00:32:33 : Recruter les bons profils

00:35:08 : Créer une nouvelle marque

00:37:50 : L'état du marché aujourd'hui

00:39:37 : Les conseils pour ouvrir son capital

00:41:52 : Faire entrer un fonds d'investissement

00:49:27 : Construire une marque forte

00:51:27 : L'impact des réseaux sociaux

00:54:19 : Les objectifs pour la suite

00:56:13 : Répartir les rôles entre cofondateurs

01:00:06 : Les conseils aux jeunes entrepreneurs

Pour commander le dernier livre de Abdelmalek Alaoui : https://www.amazon.fr/Maroc-d%C3%A9fi-puissance-Abdelmalek-ALAOUI/dp/2749185688

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“Si vous voulez comprendre le futur, il faut étudier l’Histoire”.

C’est la phrase de Kissinger que Abdelmalek Alaoui a choisie pour ouvrir son dernier livre “Maroc : le défi de la puissance”.

Abdelmalek Alaoui est économiste, expert de l’intelligence économique et fondateur de Guepard Group.

Je l’ai reçu dans le nouvel épisode de Next Wave pour revenir sur 70 ans de l’histoire du Maroc, mieux comprendre le présent et essayer de prévoir le futur.

On a enregistré une conversation passionnante et dense dans laquelle on revient sur :

- La situation économique du Maroc après l’Indépendance

- La construction des grandes infrastructures

- Comment le Maroc est devenu une plateforme industrielle

Et de nombreux autres sujets. Je vous conseille vivement cet épisode si vous voulez mieux comprendre le Maroc.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:45 : Qui est Abdelmalek Alaoui ?

00:04:26 : La découverte de l’intelligence économique

00:12:41 : Médias et objectivité

00:14:39 : Ce que nous apprend l’intelligence économique

00:15:43 : Comprendre l’histoire pour comprendre le présent

00:18:04 : L’indépendance du Maroc comme tournant majeur

00:26:07 : Le Maroc après l’indépendance

00:33:05 : Les barrages et les premières infrastructures

00:38:00 : La marocanisation de l’économie

00:41:50 : Le choc phosphatier

00:47:59 : La période d’ajustement structurel

00:51:44 : La stabilité économique comme force du Maroc

00:52:45 : Les années 90 et l’ouverture

01:00:36 : Tanger Med et la transformation économique

01:05:32 : Passer de Made in Morocco à Made by Morocco

01:08:45 : L’expansion des groupes marocains en Afrique

01:12:07 : COP22 et l’image internationale du Maroc

01:16:20 : Le désintérêt des jeunes pour la politique

01:20:26 : La stabilité économique entre avantages et inconvénients

01:25:39 : La fracture territoriale au Maroc

01:29:33 : Le rapport à l’écriture

01:36:05 : Conseils et vision pour les jeunes générations

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On a reçu Lamiae Benmakhlouf, Directeur Général de Technopark dans le dernier épisode de Next Wave. Le Technopark est le premier incubateur de startups au Maroc, créé en 2001.

On est revenus sur les 20 dernières années d’accompagnement de la tech marocaine pour comprendre l’évolution qu’a connu le secteur.

Dans cet épisode on revient sur les besoins des entrepreneurs qui se lancent, le financement des startups, l’histoire de Technopark, l’expansion des startups à l’international, et plein d’autres sujets.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:03 : L’histoire du Technopark

00:06:53 : Rejoindre le Technopark

00:11:05 : L’évolution du Technopark

00:16:44 : Les défis des débuts

00:20:04 : Le financement des startups

00:26:59 : Son évolution au Technopark

00:41:18 : Les startups à l’international

00:41:08 : Vendre à l’étranger : le défi

00:48:27 : La régionalisation du Technopark

00:57:40 : Maroc Digital 2030

01:07:42 : Grands groupes et startups

01:12:06 : Créer une licorne au Maroc

01:13:52 : La vision du Technopark

01:16:42: La TPE digitale

01:18:27 : Conseils aux entrepreneurs

01:20:17 : Questions de fin

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Lorsque j’ai invité Jalal Charaf sur Next Wave, je pensais qu’on allait parler essentiellement d’éducation au Maroc.

Aujourd’hui Executive Dean de l’UM6P et DG de Centrale Casablanca, il est la personne idéale pour parler d’un des secteurs les plus importants pour le pays.

Mais au delà de l’éducation, Jalal a un parcours riche et une grande curiosité. Il a notamment été industriel, Chief Digital & AI Officer de l’UM6P, dirigeant puis entrepreneur dans l’agriculture, directeur général délégué de la CGEM.

On a enregistré une conversation passionnante que je suis très heureux de vous partager. On a parlé d’éducation bien sûr, mais aussi d’entrepreneuriat et pourquoi il pense que les entrepreneurs marocains manquent d’audace, du secteur industriel, d’agriculture, et de plein d’autres sujets.

J’ai adoré avoir cette conversation dans laquelle on découvre une personne qui ne s’enferme pas dans une case et qui poursuit sa singularité et sa curiosité à travers de nombreux sujets qui lui donnent une vision particulière du Maroc et du monde.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:54 : Les entrepreneurs d’avant

00:04:28 : Études et entrepreneuriat

00:06:48 : L’opportunité de l’IA

00:10:54 : Ecole et conformise

00:17:57 : Qui est Jalal Charaf ?

00:21:13 : Le passage aux USA

00:31:17 : Retour au Maroc et industrie

00:39:15 : Stage en usine aux USA

00:45:44 : L’industrie au Maroc

00:56:59 : Expérience en agriculture

01:11:52 : Apprendre l’agriculture

01:23:23 : Arrivée dans l’éducation

01:32:05 : Apprendre avec l'IA

01:36:31 : Démocratiser l’IA

01:48:09 : Les défis des entreprises

01:57:57 : L'incivisme au Maroc

02:00:54 : Comment apprendre

02:04:11 : Livres recommandés

02:08:49 : Ce qu’il fait en dehors du travail

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On a reçu Driss Ibenmansour, Partner chez Breega dans le dernier épisode de Next Wave.

Entrepreneur devenu investisseur, il investit aujourd’hui dans des startups africaines à travers un fonds de $50m dédié à l'Afrique.

Dans cet épisode, il raconte son expérience chez Uber, comment il est devenu General Manager chez Bird, le lancement de sa startup Motto, pourquoi il a choisi d’investir en Afrique, et sa vision sur le continent.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:05 : Le parcours de Driss Ibenmansour

00:04:03 : Rejoindre Uber

00:16:05 : Les coulisses de la levée de fonds d'Uber

00:22:14 : Transition d'investisseur à entrepreneur

00:23:21 : L'expérience à Singapour avec Uber

00:26:42 : Uber de l'intérieur

00:34:29 : Quitter Uber

00:38:30 : Rejoindre Bird

00:44:34 : Les opérations derrière une startup

00:46:57 : Quitter Bird pour entreprendre

00:50:56 : Construire un produit from scratch

00:58:31 : Les défis d'être solo founder

01:00:06 : Trouver ses premiers clients

01:03:51 : La problématique du service après-vente

01:06:13 : Quitter une startup et revendre ses parts

01:08:23 : La complexité de lancer une entreprise hardware

01:10:12 : Conseils aux jeunes entrepreneurs

01:18:14 : Rejoindre Breega

01:21:22 : Pourquoi investir en Afrique

01:27:05 : Le fonctionnement d'un fonds d'investissement

01:42:57 : Identifier les meilleurs fondateurs

01:46:58 : La valorisation d'une startup

01:51:14 : Le fonctionnement d'une levée de fonds

02:00:49 : Les clauses clés d'un premier tour d'investissement

02:13:43 : Ce qu'il regarde avant d'investir

02:32:42 : Premier investissement en Angola

02:36:47 : L'évolution de l'écosystème marocain

02:47:41 : La vie en dehors du travail

02:50:09 : Livres recommandés

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Sur Next Wave, un de mes objectifs est de comprendre ce qu’il y a derrière les marques marocaines les plus connues.

Une de ces marques que la plupart des marocains connaissent, c’est Kitea.

En préparant mon podcast avec Othman Benkirane, CEO de Kitea Group, je me suis rendu compte que je connaissais la marque mais pas du tout l’entreprise derrière.

Kitea Group, c’est 5 marques au Maroc, une présence sur 6 pays en Afrique, et un objectif de 2 milliards de dirhams de chiffre d’affaires.

Dans le dernier épisode de Next Wave avec Othman Benkirane, on est revenus sur l’histoire de l’entreprise de sa création en 1993 jusqu’à aujourd’hui.

On a parlé de retail, d’expansion à l’international, de sourcing de produits aux 4 coins du monde, de logistique, et de plein d’autres sujets.

C’était une conversation très dense que j’ai adoré avoir et que je suis très heureux de vous partager.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:03 : Kitea Group aujourd'hui

00:04:38 : Le lancement de Kitea

00:09:35 : Le sourcing : comment trouver les bons produits

00:11:05 : Comprendre le retail

00:17:40 : Le développement de la marque Kitea

00:20:29 : Pourquoi des magasins toujours plus grands ?

00:26:13 : Retailers vs producteurs

00:29:56 : Développer la filière locale

00:33:50 : La gestion de la logistique

00:41:13 : Les autres marques du Groupe

00:42:28 : La franchise comme modèle de croissance

00:46:58 : Le business model de la franchise

00:50:52 : L'expansion hors du Maroc

00:56:37 : Les retailers marocains : passer le cap africain

01:01:18 : Les moments difficiles sur 30 ans

01:04:39 : Comment financer la boîte ?

01:09:22 : Les centres commerciaux

01:14:38 : Comment Othman a rejoint le groupe

01:18:20 : La transmission entre deux générations

01:19:17 : La vision de Kitea pour le futur

01:20:51 : La passion du métier

01:21:44 : Son conseil aux entrepreneurs

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“On a mis 7 ans pour être rentables”.

Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Omar Sefiani, le fondateur et CEO de Sobrus. Omar et son co-fondateur ont lancé Sobrus il y a près de 15 ans.

Ils ont commencé par créer des logiciels et des sites webs pour des clients dans divers secteurs, avant de décider de se spécialiser dans la santé.

A ce moment-là, ils ont rencontré un pharmacien et ont travaillé avec lui pour comprendre son quotidien et créer le logiciel qui pourrait l’aider à gérer son officine.

Après des années d’efforts dans un secteur complexe et réglementé, Sobrus est aujourd’hui utilisé par 60% des pharmacies dans le pays.

Ils ont atteint 20 millions de dirhams de chiffre d’affaires, et se sont développés au-delà du Maroc, dans 12 pays sur le continent africain.

J’ai reçu Omar dans le nouvel épisode de Next Wave et on est revenus sur l’histoire de Sobrus depuis ses débuts.

On parle d’entrepreneuriat au Maroc, du secteur de la santé et comment se développer dans un marché réglementé, d’expansion en Afrique, et plein d’autres sujets.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:56 : Présentation d'Omar Sefiani

00:02:00 : Partir à 15 ans pour ses études

00:06:21 : De l'expertise comptable à l'entrepreneuriat

00:08:22 : La première entreprise

00:16:07 : Le choix stratégique de la pharmacie

00:20:11 : Collaborer avec les pharmacies

00:33:27 : Les épreuves les plus difficiles

00:37:25 : Gérer la réglementation dès le départ

00:42:13 : Les évolutions produit depuis la création

00:48:35 : Pricing

00:53:28 : La levée de fonds

00:57:36 : L'expansion en Afrique

01:02:23 : Choisir son marché ?

01:05:44 : Lever des fonds pour se développer en France

01:11:57 : Chiffre d'affaires

01:11:34 : Marchés cibles

01:16:33 : Le marché de la santé au Maroc

01:20:48 : L'essor de la tech au Maroc

01:22:21 : La vision de Sorbus

01:22:55 : Conseils aux entrepreneurs

Everyone knows “Daret” in Morocco and more generally in emerging markets.

It is a simple way people save & borrow money together. A group contributes a fixed amount regularly, and each month, one member receives the full pot.

A few weeks ago, I met Ahmed Wadi, the Egyptian founder who digitized Daret in Egypt with more than 1 million users!

We sat down to talk about Money Fellows, and he announced on Next Wave his expansion in Morocco in partnership with Wafa Cash!

My conversation with Ahmed is on YouTube and all podcast platforms.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬

Spotify : https://open.spotify.com/show/71TB2zh...

Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast...

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:24 : Who is Ahmed Wadi?

00:04:23 : The Money Fellows idea

00:07:02 : Explaining the concept

00:13:31 : The launch

00:18:58 : Why Egypt was the perfect market to start

00:21:20 : How Money Fellows works

00:26:43 : Problems in the beginning

00:34:25 : How the commission works

00:38:46 : The business model

00:40:24 : Handling payment defaults

00:44:03 : Working with banks

00:45:33 : How to scale

00:48:26 : The regulation part

00:50:47 : When scaling became possible

00:51:46 : Expanding into Morocco

00:58:03 : The vision for next years

01:01:54 : The Egyptian startup scene

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Lancer une FinTech au Maroc : est-ce vraiment possible ?

La semaine dernière, j’étais au Gitex à Marrakech et j’en ai profité pour discuter avec Germain Bahri.

Germain a failli faire carrière dans le tennis. Il a finalement bifurqué à 180° vers la finance en rejoignant des acteurs bancaires.

Après quelques années, il se passionne pour la Tech et en 2024, avec ses cofondateurs, ils décident de s’attaquer à un sujet très complexe.

Avec Zazu, ils veulent créer la première néobanque pour les PME africaines. Ils se lancent d’abord en Afrique du Sud, et leur deuxième marché est le Maroc.

On a enregistré un nouvel épisode de Next Wave ensemble dans lequel Germain explique sans filtre :

- Comment se lancer dans un marché très réglementé

- Pourquoi il pense qu’il y a une place dans le marché malgré un secteur bancaire très développé

- Les principales difficultés lorsqu’on lance une Startup en Afrique

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:04 : Qui est Germain Bahri ?

00:09:26 : Ses premières expériences

00:13:40 : Ce qu’il a retenu avant d’entreprendre

00:19:39 : Lancement de Zazu

00:23:51 : L’idée de Zazu

00:26:17 : Le problème identifié

00:30:06 : Réglementations & FinTech

00:35:15 : Lancer sans connaître l’écosystème

00:37:59 : Premier marché : Afrique du Sud

00:43:51 : La chaîne de valeur en FinTech

00:51:15 : Le business model de Zazu

00:57:40 : Le partenariat avec Visa

00:58:31 : Vision de Zazu

01:02:43 : Fonctionnement des comptes de paiement

01:05:29 : Connexion directe aux banques

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L’asset management pèse 800 milliards de dirhams.

Pourtant, on parle beaucoup d’introduction en bourse mais très peu des assets managers qui investissent l’argent des institutionnels, des entreprises et des familles.

Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Badr Alioua et il m’a expliqué comment ça fonctionne. Badr Alioua a un parcours impressionnant. Il a été CEO de Wafa Gestion et de Wafasalaf, avant de lancer son entreprise en 2023, Sterling Capital.

Je l’ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on a parlé de :

- L’économie marocaine et pourquoi la stabilité du dirham est un cas unique en Afrique

- Comment fonctionne la gestion d’actifs et dans quels produits financiers il investit

- Le business model des assets managers

Et plein d’autres sujets : les profils d’investisseurs, les perspectives du marché marocain, sa transition vers l’entrepreneuriat, etc.

J’ai adoré cette conversation parce qu’on a parlé de sujets passionnants qu’on n’avait pas encore traité sur Next Wave : macroéconomie, marchés financiers, éthique, l’importance du long terme et de la confiance, etc.

PS : Les 800 milliards mentionnés ici ne correspondent que à la partie OPCVM, donc le secteur est plus large.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:03:18 : Qui est Badr Alioua ?

00:05:37 : L'économie marocaine

00:09:33 : La force du Dirham

00:23:10 : Stabilité vs rendement au Maroc

00:28:15 : Les secteurs qui évoluent

00:51:40 : L'asset management expliqué

01:07:27 : Les produits d'un asset manager

01:17:14 : Le business model des fonds

01:25:09 : Les conflits d'intérêts

01:30:18 : Les profils d'investisseurs

01:35:56 : Construire un portefeuille

01:38:37 : L'investissement chez les particuliers

01:51:25 : La transition vers l'entrepreneuriat

01:56:06 : La vision pour Sterling

01:57:53 : Rester à jour

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Les investisseurs préfèrent investir dans des entrepreneurs qui ont déjà échoué.

Ils estiment que s’ils ont déjà planté une entreprise, ils ont moins de chances de répéter les mêmes erreurs dans leur nouvelle entreprise.

Lorsque j’ai lancé ma première entreprise, je me suis posé des dizaines de questions :

- Comment choisir mon co-fondateur ?

- Quelle forme juridique choisir ?

- Faut-il signer un contrat avec mes actionnaires ?

- Lever des fonds ou pas ? Quand ? Et avec quels fonds d’investissement ?

J’ai reçu Zakaria Laraki dans cet épisode de Next Wave pour répondre à toutes les questions qu'on se pose avant de se lancer, et pour parler des erreurs à absolument éviter !

Si vous avez lancé un projet ou vous comptez le faire, ne ratez pas cet épisode.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:49:05 : Qui est Zakaria Laraki ?

00:02:01 : La première question que pose un entrepreneur

00:03:11 : Quelle forme juridique choisir ?

00:06:58 : Comment bien s’associer ?

00:15:15 : Faut-il faire un business plan ?

00:18:21 : Dépenses de l’entreprise vs dépenses personnelles

00:22:41 : Faire attention au cash

00:26:00 : Lever des fonds ?

00:35:33 : La valorisation

00:39:28 : Startup vs PME

00:47:41 : A quoi faut-il faire attention avec les fonds ?

00:49:44 : Ce qui peut tuer une entreprise

00:54:40 : Le divorce entre co-fondateurs

00:57:08 : Les meilleurs opportunités business au Maroc

01:04:11 : Une anecdote vécue par Zakaria

01:08:46 : L’entrepreneuriat au Maroc aujourd'hui

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Glovo est passé de 0 à 30 millions de commandes au Maroc.

Soit plus de 3 millions de commandes par mois, devenant une des apps les plus utilisées dans le pays.

J’ai reçu Hamza Naciri Bennani, General Manager Maroc dans le dernier épisode de Next Wave pour revenir sur les coulisses du développement de l’entreprise.

On a parlé en détails de ce qui leur a permis de croître aussi vite, des problématiques liées au paiement dans le pays (gestion du cash, paiement par carte, abonnements, etc.), de la difficulté de créer une marketplace avec de nombreuses parties prenantes (utilisateurs, restaurants/commerçants, livreurs, régulateur, etc.), de la procédure menée par le Conseil de la Concurrence et de l’accord trouvé, et plein d’autres sujets.

Si vous vous intéressez à la Tech au Maroc ne ratez pas cet épisode !!

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:08 : L'histoire de Glovo au Maroc

00:06:08 : La problématique du food delivery au Maroc

00:10:08 : Atteindre la rentabilité au Maroc

00:16:17 : Les canaux publicitaires chez Glovo

00:18:00 : Le modèle des livreurs chez Glovo

00:24:33 : Le programme Glovo Care

00:26:22 : Adapter la tech au contexte marocain

00:29:07 : La gestion du cash

00:43:30 : Les abonnements chez Glovo

00:47:41 : Le Conseil de la Concurrence

00:52:06 : Gérer la presse en tant que dirigeant

00:54:06 : La Sécurité routière & engagement sociétal

01:00:07 : L'e-commerce au Maroc

01:07:45 : L'expérience en Tunisie

01:09:21 : L'arrivée chez Glovo

01:11:34 : Le marché de la tech au Maroc

01:16:49 : La vision de Glovo

01:19:20 : Contact LinkedIn

01:19:31 : Recommandation de livre

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Mamoun Alaoui est le Co-founder & COO de Pelico.

Il a levé €80m pour construire le futur de l'industrie.

En 2011, l'investisseur Marc Andreessen a dit cette phrase devenue légendaire : "Software is eating the world."

Durant la décennie qui a suivi, le software a disrupté la plupart des secteurs. Certains logiciels sont même devenus de véritables OS (systèmes d'exploitation) pour leur secteur.

Ce n'est pas le cas de l'industrie, qui construit nos voitures, nos trains et nos avions. Pourtant, la complexité de la supply chain industrielle n'a jamais été aussi importante.

Les industriels ont des milliers de fournisseurs aux quatre coins du monde, et chaque crise les empêche de s'approvisionner, les faisant perdre des centaines de millions d'euros.

Et on a vu que ces crises se multiplient...Mamoun Alaoui et ses co-fondateurs sont en train de construire l'OS de l'industrie mondiale.

Je l'ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on est revenus étape par étape sur son histoire :

- Ses débuts dans la Tech chez Rocket Internet et Criteo

- La prise de conscience qui l'a conduit à entreprendre

- Les débuts de Pelico et comment adresser un problème aussi complexe

- Comment le Covid a failli tuer l’entreprise

Et plein d'autres sujets.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:32 : Qui est Mamoun Alaoui ?

00:04:40 : Le rôle d’un entrepreneur

00:06:22 : Le métier de Forward Deployed Engineer

00:11:03 : Ses débuts dans la tech

00:17:54 : L’expérience Criteo

00:22:43 : Quitter Criteo pour entreprendre

00:27:11 : L’expérience de la méditation en Inde

00:36:13 : Être guidé par une mission

00:46:20 : Comprendre l’industrie avant de créer un produit

01:00:59 : La création de Pelico

01:07:33 : Lever des fonds

01:17:11 : Focus sur l’aerospace et la défense

01:24:07 : Le business model de Pelico

01:29:55 : L’expansion de Pelico aux États-Unis

01:35:54 : L’IA dans l’industrie

01:43:45 : La vision de Pelico dans 5 à 10 ans

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Cette semaine, j’ai reçu Brahim Zaid, fondateur de Alya sur Next Wave. En 2005, 3 suédois lancent Klarna et inventent le modèle du BNPL (Buy Now Pay Later).

Ils permettent aux consommateurs d’acheter en ligne en échelonnant leur paiement en plusieurs fois.

Ce modèle n’est pas nouveau, il existe depuis des centaines d’années. Les commerçants proposent depuis longtemps à leurs clients de payer en 2, 3 ou 4 fois.

Mais la technologie a permis de réinventer le modèle et des startups ont connu des succès énormes comme Klarna justement, mais aussi Affirm ou AfterPay.

Au Maroc, Brahim Zaid a lancé Alya en 2023 pour introduire le BNPL dans le pays.

Dans cet épisode il raconte les difficultés de lancer une FinTech au Maroc, comment se lancer dans un secteur réglementé, l’importance de trouver les bons partenaires, et d’être résilient malgré les obstacles.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:39 : Qui est Brahim Zaid

00:06:55 : Comprendre le BNPL

00:16:08 : Maroc : les difficultés du BNPL

00:23:02 : Premières étapes pour lancer Alya

00:32:10 : Construire un premier produit

00:34:06 : Lever des fonds au Maroc

00:40:12 : Comment fonctionne le produit

00:58:15 : Comment financer le projet

01:07:56 : Alya en chiffres

01:09:51 : Le business model d’Alya

01:24:38 : Le parcours réglementaire avec Bank Al-Maghrib

01:32:28 : L’évolution de l’écosystème startup au Maroc

01:49:27 : Les difficultés en tant que solo founder

01:49:06 : Alya dans 5 ans

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Depuis quelques mois, j’entends partout que le software est mort.

L’IA serait en train de tuer le modèle SaaS classique, parce que chacun pourrait de son côté créer un software adapté à ses besoins.

J’en ai discuté avec Simo Lemhandez, et je suis ressorti de la conversation encore plus convaincu que cette idée est absurde.

En 2020, Simo rencontre Thibault Elzière, et ensemble ils décident de s’attaquer au roi du software, Salesforce, et plus généralement au marché du CRM.

Le CRM, qui permet aux entreprises de gérer leur relation client, est un marché immense : c’est simple, toutes les entreprises ont besoin d’un CRM…

Et c’est un marché mature où quelques acteurs ont une position dominante : Salesforce, Hubspot, Pipedrive, etc.Simo et ses co-fondateurs décident d’y aller quand même, et lancent folk pour construire un CRM de nouvelle génération.

Il m’a expliqué pourquoi le CRM n’est pas qu’un assemblage de lignes de codes, c’est une expérience qui doit permettre aux utilisateurs de gérer leur relation client en se concentrant sur la partie humaine, et en automatisant tout le reste.

J’ai reçu Simo sur Next Wave et on est revenus sur l’histoire de folk, comment ils ont levé €10m avec des dizaines de business angel de top niveau, la culture produit très forte chez folk, comment la stratégie go-to-market est en train de changer avec l’IA, et plein d’autres sujets.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:56 : Comment Simo a eu l’idée de lancer Folk

00:04:58 : Un marché du CRM concentré

00:08:30 : Comment créer un CRM from scratch

00:17:43 : L’importance de comprendre ses clients

00:23:20 : Ses leçons pour lever des fonds

00:28:26 : Comment gérer la relation avec les investisseurs

00:36:37 : Avoir 2 rôles en tant que CEO : produit et sales

00:43:35 : Les leçons clés sur le produit

00:46:41 : Maîtriser son Go-to-Market

01:03:37 : Scaler avec une petite équipe

01:20:42 : Le virage des assistants IA

01:26:04 : L’acquisition de Parma

01:27:02 : La vision de Folk à 5 ans

01:27:53 : Le livre qui a marqué son parcours

01:28:43 : L’équilibre hors du travail

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Cette semaine, j’ai reçu Charles Pommarède, CEO de Enakl, sur Next Wave. Après avoir revendu sa précédente entreprise, Charles s'est attaqué à la problématique de la mobilité en Afrique.

Les villes africaines grandissent plus vite que leur transport public, ce qui crée des embouteillages et allonge les temps des trajets.Avec son cofondateur, il a levé 2.3m de dollars et dans cet épisode il m’explique comment ils comptent créer une nouvelle forme de transport collectif grâce à la technologie.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:00 : Qui est Charles Pommarède‏

00:03:05 : Qu’est-ce qu’Enakl ?

00:06:20 : Les limites actuelles des transports publics en Afrique

00:10:43 : La stratégie d’investissement

00:16:29 : Les enjeux du ride-hailing aujourd’hui

00:23:18 : La naissance d’Enakl

00:38:58 : Panorama des acteurs et benchmarks internationaux

00:44:13 : Les premiers clients

00:47:01 : Détention de véhicules : impact sur la marge et la rentabilité

00:54:58 : Le projet pilote à Casablanca

01:01:11 : Les apprentissages du marché marocain

01:07:01 : Enakl dans 5 ans

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Next Wave is the podcast that meets the people building the Morocco of tomorrow.

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I sat down with Amine Kandil to talk about data centers in Africa.

Data centers are the highways of the internet. They enable everything you consume online, from content to software. In the age of AI, they became strategic infrastructure, with billions in investment across the world in the past 3 years.

In 2008, Amine Kandil came back to Morocco from the US to build a software company. He asked a friend about data centers to host his software in Morocco, and understood that there weren’t any.He decided to build data centers instead of software, and that’s how N+ONE was born.

In this conversation, Amine explained why data centers matter, the impact of energy costs, why data sovereignty is key, and more.

We talked about the history of this “digital infrastructure”, from data centers to the cloud, and the current impact of the AI gold rush.

It was a fascinating discussion where we deep dive into this topic: history, business model, partnerships with hyperscalers, sovereignty, the state of the African market, and advice for building companies in emerging markets.

I loved having this conversation and look forward to hearing your thoughts! Thank you Amine for taking the time.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:06 : What is a data center?

00:05:00 : Why Amine decided to build data centers

00:11:08 : Data center components

00:19:42 : Building the business

00:33:13 : Early challenges

00:34:00 : Solo founder journey

00:36:03 : Business growth

00:40:48 : Inside the servers

00:42:27 : Server evolution & competition

00:47:00 : Data sovereignty

00:53:45 : Hyperscaler deal

01:02:57 : AI data centers

01:09:22 : Africa’s data center market

01:14:01 : N+ONE’s global expansion

01:16:57 : $90m investment in N+ONE

01:18:16 : The future of AI

01:19:39 : Advice to entrepreneurs

01:22:10 : Life beyond work

01:22:37 : A book that inspired you

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J’ai reçu Youssef Chraibi, fondateur d’Outsourcia, dans le dernier épisode de Next Wave.

Outsourcia est un des leaders de l’outsourcing au Maroc, avec 600 millions de dirhams de chiffre d’affaires, 4 300 collaborateurs, et des clients partout dans le monde.

Dans cet épisode, Youssef Chraibi explique pourquoi l’outsourcing est un secteur très important pour le Maroc : 150 000 emplois, top 5 des générateurs de revenus à l’export, et une forte croissance ces 20 dernières années.

On revient sur sa première entreprise, fondée en France avant Outsourcia, et revendue en 2002 au groupe Vivendi (avec un investissement du fonds de Bernard Arnault).

Youssef Chraibi est aussi business angel et a investi dans des startups marocaines, et explique dans cet épisode pourquoi il n’aime pas les “conseils” souvent donnés aux entrepreneurs.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:21 : Qui est Youssef Chraibi

00:02:11 : Outsourcia aujourd’hui

00:07:28 : L’IA dans le secteur de l’outsourcing

00:08:36 : Première boîte créée

00:16:32 : Revendre une boîte à 26 ans

00:19:12 : Trouver le bon sujet

00:27:31 : Choisir le bon partenaire

00:32:59 : Voir le marché différemment

00:37:18 : Acquisition à l’étranger

00:38:40 : Difficultés du début

00:42:17 : Défi du recrutement

00:41:04 : Trouver des clients

00:49:45 : Fonds d’investissement et expansion en Afrique

00:58:59 : L’évolution du métier de l’outsourcing

01:02:30 : L’impact de l’IA aujourd’hui

01:15:11 : La Fédération Marocaine de l’Externalisation des Services

01:18:55 : La période du Covid

01:21:03 : Le moment le plus difficile pour Outsourcia

01:22:54 : Rester informé

01:25:53 : Startups vs PME

01:30:30 : Ce qui fait un bon investissement

01:34:55 : La passion pour la musique

En 2025, tout le monde parlait de l’introduction en bourse de Cash Plus.

Le succès de cette introduction peut être résumé en un chiffre : une sursouscription 65 fois ! C’est-à-dire qu’il y a eu 65 fois plus de demande (en intentions d’investissement) que d’offre (en actions disponibles) pour les investisseurs.

Cash Plus est né en 2004. À ses débuts, l’entreprise était spécialisée dans les transferts d’argents à l’international. Elle s’est diversifiée au fil des années, jusqu’à proposer aujourd’hui des transferts nationaux & internationaux, une offre B2B, le paiement de factures et impôts, l’envoi de colis, et bien plus.

Et surtout, l’introduction en bourse marque le virage de l’entreprise vers la FinTech : Cash Plus compte aujourd’hui 4 millions de comptes de paiement !Avec Aomar Elalamy, on a reçu Nabil Amar, PDG de Cash Plus, dans l’épisode 2 de notre série Accuracy Talks Straight x Next Wave.

On est revenus en détail sur l’histoire de cette entreprise, depuis sa création jusqu’à son entrée en bourse à une valorisation de 5 milliards de dirhams.

On parle de :

- Comment Cash Plus est passé de 0 à ~5 000 agences grâce à un modèle de franchise et à de la croissance externe

- Comment une entreprise familiale a réussi sa transmission à la deuxième génération et a ouvert son capital à un fonds d’investissement pour s’institutionaliser

- La préparation d’une entreprise à son entrée en bourse et comment être “IPO-ready”

Et plein d’autres sujets : l’investissement de la famille Tazi, le virage FinTech, des conseils pour les entrepreneurs, la place du cash dans l’économie marocaine, etc.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:01:09 : Introduction

00:02:56 : Le processus d’Introduction en Bourse

00:09:23 : Les complications internes et les points de vigilance

00:14:31 : Cash Plus et le virage vers la fintech

00:22:43 : L’évolution de Cash Plus

00:32:49 : L’ADN de Cash Plus

00:35:24 : L’acquisition d’Eurosol

00:41:49 : Digitaliser les services pour les Marocains

00:51:04 : L’importance du réseau rural et des agences physiques

01:03:55 : Le travail avec le retail de proximité

01:04:53 : 2019 : l’entrée de la famille Tazi

01:13:16 : La préparation de l’Introduction en Bourse avec Mediterrania Capital

01:17:42 : L’objectif de la due diligence

01:21:32 : La vision de Cash Plus à 5–10 ans

01:26:23 : Succès de l’Introduction en Bourse

01:33:42 : Conseils aux entrepreneurs

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“Tout a dejà été créé”

On aime l’idée de l’inventeur, du génie, de celui qui a des idées originales.

Pourtant, la création a toujours une source. Créer, c’est adapter, transformer, recomposer, associer.

Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Younes Lazrak.

Younes a commencé sa carrière en pleine libéralisation de la radio dans les années 2000. Il rejoint ensuite la télé sur la chaîne 2M, et développe des émissions que vous avez forcément vues.

En 2016, il quitte 2M et se lance le défi de créer un média de 0. Il a compris avant tout le monde que les nouveaux médias allaient être sur le digital, et pas sur les chaînes traditionnelles.

Younes a vécu de l’intérieure la transformation des médias au Maroc sur les 20 dernières années. Certes, de nombreux changements se sont produits : de nouvelles plateformes sur internet, une fragmentation des médias, et une évolution des formats.

Mais il m’a expliqué qu’en réalité, c’est le cycle de la création qui continue : on s’adapte aux réseaux sociaux, on réinvente des formats de la Télé sur YouTube, et on ajuste le business model du média.

On a parlé de l’évolution des médias et de plein d’autres sujets avec Younes Lazrak dans le dernier épisode du podcast Next Wave.

Il y raconte son parcours, la révolution qu’a connu le secteur, et comment il s’y est adapté.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:56 : Qui est Younes Lazrak ?

00:02:29 : Son arrivée dans les médias

00:06:06 : L’évolution des médias

00:11:14 : L’émission Korsa

00:13:52 : Créer une émission

00:19:43 : La propriété intellectuelle

00:26:58 : Le business des médias

00:28:01 : Un bon concept, c’est quoi ?

00:33:01 : Jawjab

00:42:19 : Mesurer le succès d’un média

00:46:30 : Média engagé

00:48:50 : Les formats médias

00:50:29 : Trouver des talents

00:54:59 : Développer un média

00:54:59 : Réussir une interview

00:58:55 : Conseils aux jeunes

01:00:56 : La Gen Z

01:02:47 : La passion pour la musique

01:05:38 : Livre recommandé

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« Il y’a 3 voies possibles pour les fondateurs marocains ».

C’est ce que m’a dit Hiba Mrani Alaoui. Elle a investi dans de nombreuses startups au Maroc et connaît très bien cet écosystème. La première voie, c’est de viser uniquement le marché marocain.

Pour ça, il faut que le marché adressé soit assez grand, et donc ce sont des entreprises qui essayent de résoudre des problèmes structurels du pays : inclusion financière, santé, transport, etc.

La deuxième voie, c’est d’utiliser le marché marocain comme un laboratoire de test, commencer à vendre et développer son produit, puis rapidement s’internationaliser en visant des marchés plus grands.

Pour ça, il faut viser des opportunités « universelles », ou au moins pour lesquelles le marché marocain est similaire à d’autres marchés, pour que le produit reste pertinent en dehors du pays.

La troisième voie, c’est de commencer à construire au Maroc mais de viser dès le premier jour un autre pays. L’idée est de créer une équipe tech au Maroc, souvent à moindre coût qu’ailleurs, mais de vendre à l’étranger.

J’ai reçu Hiba dans le dernier épisode de Next Wave et on a eu une longue discussion sur l’entrepreneuriat et l’investissement en startup au Maroc.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:01:33 : Présentation de Hiba Mrani Alaoui

00:03:53 : USA vs France

00:06:43 : Comprendre l’écosystème du GCC

00:12:11 : Construire des ponts Maroc - Arabie Saoudite

00:17:56 : Leçons du Middle East

00:22:31 : L’importance d’une vision différente

00:24:52 : Construire une histoire 100 % marocaine

00:27:11 : Pourquoi le business est difficile au Maroc

00:31:20 : Entrée dans l’investissement

00:36:22 : Quitter les USA

00:38:32 : Expérience dans l’accompagnement

00:48:44 : Monter un fonds

00:50:47 : Structurer un fonds

01:00:52: Rejoindre AlphaVest

01:12:21 : La vision du Maroc dans 5-10 ans

01:15:14 : Conseils pour se lancer dans l’investissement

Il a investi dans certaines des plus belles entreprises marocaines.

CASHPLUS, TGCC, AKDITAL, Dislog Group… la liste est longue.Hatim Ben Ahmed, Managing Partner de Mediterrania Capital Partners, est l’un des investisseurs qui connaît le mieux le marché marocain.

Il a accompagné des entreprises familiales, soutenu des stratégies de build-up, plusieurs IPO, et a participé à la structuration du Private Equity au Maroc.Pour lancer la série Accuracy Talks Straight x Next Wave, on a choisi avec Aomar Elalamy de commencer par le Private Equity.

C’est un sujet clé pour comprendre la dynamique économique du pays, mais il est rarement expliqué de manière simple et concrète.Et c’est un secteur qui s’est complètement transformé durant les 10 dernières années.

Dans cette série de podcasts on reçoit des investisseurs et dirigeants et on parle de tous ces sujets dont on ne parle pas assez : Private Equity, IPOs, valorisation, fusions

-acquisitions, accès au financement, etc.Dans cet épisode, on a parlé de :

- Comment le marché marocain est passé d’un deal-making opportuniste à un environnement plus structuré

- Ce qui fait qu’un dirigeant accepte (ou non) l’entrée d’un fonds dans son capital

- Les dynamiques d’exits : IPO, secondaires, acquéreurs stratégiques, etc.

- Stratégie d’acquisitions et financement des entreprises marocaines

- Pourquoi les entreprises familiales jouent un rôle clé dans les deals au Maroc

Et comment de plus en plus de groupes marocains développent des ambitions internationales.

Un grand merci Hatim & Aomar pour votre transparence, j’ai adoré avoir cette conversation avec vous et j’ai appris énormément !.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:01:09 : Introduction

00:01:52 : Investir dans les personnalités

00:07:46 : Aligner la personnalité d’un fonds avec celle de l’entrepreneur

00:19:56 : Présence dans la prise de décision

00:24:34 : Conseils sur la prise de décision

00:26:41 : Évolution des deals et du private equity

00:33:20 : Développement par acquisitions au Maroc

00:54:35 : Exits vers corporate et grands groupes

00:57:53 : Acquisitions dans d’autres pays

01:06:51 : Secteurs qui vous intéressent

01:15:19 : Rendement des fonds au Maroc

01:24:56 : Accès au financement bancaire pour les PME

01:31:13 : Débloquer l’écosystème

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Tahar Ben Jelloun est un des plus grands écrivains marocains. Il a reçu le Prix Goncourt pour *La Nuit sacrée.*

Dans ses écrits, il raconte l’exil, le racisme, le rêve, les identités complexes, la condition féminine, la famille. Il est aujourd’hui l’une des voix les plus importantes de la littérature francophone.

J’ai eu la chance de passer deux heures avec lui pour enregistrer un épisode de Next Wave.

On a parlé de son parcours, de Fès à Tanger puis à Paris, de son rapport à l’écriture, et pourquoi il a consacré sa vie à observer et raconter la société marocaine et le monde qui l’entoure.

On est revenus sur ses débuts, comment il a réussi à publier son premier roman, et le succès qui s’en est suivi.

On parle aussi de peinture, sa deuxième grande passion : “J’écris sur la douleur du monde et je peins la lumière de ce même monde”.

J’ai adoré avoir cette conversation, et c’était l’occasion pour moi de lire ou relire les chefs d’oeuvre de cet immense auteur, dont L’enfant de sable ou Moha le fou Moha le sage.

Merci Tahar d’avoir pris le temps.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:03:15 : Les lecteurs au Maroc

00:05:49 : Pourquoi tu écris ?

00:07:45 : Pourquoi Fès ?

00:09:33 : La passion des films à Tanger

00:17:45 : La naissance du roman

00:23:33 : L’impact de la poésie

00:38:28 : Enseigner la philosophie

00:35:36 : Le livre qui a changé ta trajectoire

00:36:46 : Quitter l’enseignement et partir en France

00:41:21 : Signer avec un éditeur

00:44:22 : La relation avec l’éditeur

00:44:37 : L’évolution du monde de l’édition

00:47:41 : Gagner le Goncourt

00:53:15 : Le travail en journalisme

00:54:33 : L’Enfant de sable

01:00:24 : Le racisme expliqué à ma fille

01:01:46 : Le racisme en France

01:04:42 : Kyoto et Fès

01:07:42 : Tahar le peintre

01:13:15 : L’équilibre entre littérature et promotion

01:14:19 : La légèreté dans l’écriture

01:19:01 : La littérature aujourd’hui

01:22:30 : Maurice Druon

01:26:12 : Organisation entre écriture et peinture

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On distingue souvent entrepreneurs et créateurs de contenu.

Mais cette distinction est en train de disparaître.

Et l’un des meilleurs exemples de cette évolution au Maroc, c’est Yassine Amor, plus connu sous le nom de mambahfit.

En quelques années, il est passé d’un créateur seul devant sa caméra à une équipe de 7 personnes, et ses vidéos sont suivies par des centaines de milliers de personnes.

Il produit des formats longs et courts, expérimente, investit, structure, et pense son activité comme une entreprise à part entière.

Le marché de la “creator economy”, c’est plus de 250 milliards de dollars dans le monde…

J’ai reçu Yassine dans le dernier épisode du podcast Next Wave pour bien comprendre ce marché qui explose et il a raconté tous son parcours pour la première fois. On est revenus en détail sur :

- Les modèles économiques d’un créateur au Maroc

- La pression psychologique : critiques, créativité, fatigue, chiffres, etc.

- L’évolution de la “creator economy” au Maroc et les perspectives pour les prochaines années

Et comment YouTube est en train de devenir la nouvelle télévision.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:25 : Qui est Yassine Amor ?

00:03:09 : Sortir de sa zone de confort

00:05:35 : Quitter son job

00:13:22 : Toujours de nouvelles idées

00:22:30 : Passer du lifestyle à l’entertainment

00:25:54 : La communauté des créateurs au Maroc

00:27:31 : Changer de formats de contenu

00:33:27 : Échecs / équilibre rentabilité

00:41:02 : Businessman vs créateur

00:45:40 : Modèle collaborations vidéos

00:53:54 : Influenceur vs créateur

00:56:16 : Créer un produit en tant que créateur

00:57:55 : Impact Lab

01:05:55 : Conseils création contenu

01:14:34 : Bâtir un business futur

01:21:51 : Objectif création contenu

01:36:03 : Réflexion sur la retraite

01:41:14 : Gérer sa célébrité

01:43:40 : Livre ou film marquant

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Les marques marocaines devraient prendre plus de risques. La plupart des publicités se ressemblent. Et de temps en temps, une marque nous fait ressentir quelque chose de différent.

Et c’est ce sentiment dont on se rappelle, pas d’un produit. Apple nous fait sentir différents, originaux…Nike nous donne envie de nous dépasser, et d’y croire…

J’ai rencontré Amine Bennis, spécialiste de la pub au Maroc, derrière des pubs iconiques comme celles de Merendina, CIH Bank, Mio, et plein d’autres.

Il m’a expliqué qu’une marque doit “prendre position”. Elle doit porter un combat. Sinon, elle est inaudible. Et lorsqu’elle est audible, elle fait bouger la culture.

Les plus belles marques ont pris des risques, et ont fait bouger la société.

J’ai reçu Amine Bennis dans le dernier épisode du podcast Next Wave et c’était une masterclass sur la pub et le marketing.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introdution

00:04:07 : La publicité Mio

00:05:07 : Être touché par une pub

00:08:11 : Coulisses de la pub Mio

00:16:25 : Culture et construction de marque

00:26:25 : Trouver ses idées

00:36:53 : Arriver dans la pub

00:44:18 : Choisir ses clients

00:51:20 : Ce qui fait un bon événement

01:04:12 : Quitter l’événementiel

01:06:02 : Évolution de la pub au Maroc

01:12:56: : Arriver tôt sur les réseaux sociaux

01:25:25 : L’ère de l’IA

01:32:30 : Passions hors travail

01:33:43 : IRP et crise

Il gérait un budget de 50 millions d’euros à 27 ans.Et une équipe de 100 personnes.

Driss Jabar avait un poste de responsabilité dans un grand groupe en France, quelques années seulement après avoir été diplômé.

Mais il a choisi de tout quitter, pour entreprendre et lancer Cloudfret, devenue une des plus belles startups marocaines.

Il innove dans un secteur très complexe : la logistique.

Et il a l’ambition de créer la première licorne marocaine.

J’ai eu la chance de le rencontrer et on a enregistré le troisième épisode de la nouvelle série BIGSTORIES qu’on lance sur Next Wave avec notre partenaire Dacia.

Dans cette série BIGSTORIES on reçoit des entrepreneurs, sportifs et artistes qui nous racontent leurs histoires et qui nous donnent envie de nous dépasser et de bouger les lignes.

Dans cet épisode, on parle de :

- Pourquoi il a choisi de quitter un poste de responsabilité et une carrière toute tracée pour entreprendre

- Son choix de monter son entreprise au Maroc

- Comment il a trouvé ses premiers investisseurs

- Les premières étapes pour lancer un projet

Et il donne de nombreux conseils pour les entrepreneurs.

On a aussi parlé de l’impact de l’IA dans la logistique et de sa vision pour le futur.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:18 : Qui est Driss Jebbar

00:02:05 : Passion pour entrepreneuriat et commerce

00:05:14 : Parcours scolaire

00:05:41 : ENSEM et début de carrière en France

00:08:43 : Leçons tirées de l’expérience en France

00:10:24 : Quitter le salariat et lancer son projet

00:12:09 : Conseils pour se lancer quand on travaille

00:12:45 : Premières étapes avant le lancement

00:16:25 : Naissance de l’idée CloudFret

00:19:17 : Pourquoi se lancer au Maroc

00:20:12 : Lever des fonds dès l’idée

00:21:23 : Étude de marché : viser un marché clé

00:29:58 : Construire et évaluer son équipe

00:32:27 : Recrutement : conseils pratiques

00:34:31 : Ambition : première licorne marocaine

00:36:56 : Challenges depuis le lancement

00:43:14 : IA et logistique

00:49:48 : Ambitions futures avec CloudFret

00:54:57 : Conseils aux entrepreneurs

01:03:22 : Lever des fonds en Europe

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La technologie peut résoudre les principaux problèmes du continent africain.Kenza Lahlou en est convaincue.

En 2012, jeune diplômée, Kenza trouve un job à San Francisco, dans la Silicon Valley.

Elle découvre l’effervescence de la capitale mondiale de la tech et ses nombreuses communautés d’entrepreneurs et investisseurs.

Elle comprend que pour que la tech se développe dans une région, il faut créer un écosystème.

Elle décide alors de rentrer au Maroc pour lancer StartupYourLife, et organise des dizaines d’événements qui contribuent à créer l’écosystème tech marocain.

Kenza avait un plan en 3 temps : créer un écosystème (StartupYourLife), puis un incubateur (pour accompagner des startups), et ensuite lever un fonds d’investissement (pour financer leur développement).

A ce moment-là, elle rencontre Michael Siebel, un investisseur mythique de la Silicon Valley, Co-founder & ex-CEO de Y Combinator. Il lui dit : pourquoi attendre 5-10 ans pour faire ce qui aura le plus d’impact, lance-toi tout de suite et crée ton fonds d’investissement !

Et il met même le premier ticket dans le fonds ! Depuis, Kenza Lahlou a lancé Outlierz Ventures et investit dans certaines des plus belles startups africaines.

Je l’ai reçue dans le dernier épisode du podcast Next Wave et elle m’a tout raconté de A à Z, depuis son premier job jusqu’au lancement de son fonds d’investissement et comment elle souhaite accompagner les champions de la tech en Afrique et au-delà.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Qui est Kenza Lahlou

00:01:17 : Son arrivée dans la tech

00:09:19 : Expérience à San Francisco

00:16:15 : Départ de San Francisco

00:19:22 : Retour au Maroc

00:26:25 : Rencontre avec Michael Siebel

00:34:04 : Structurer un fonds

00:51:37 : Lancer un fonds pour l’Afrique

00:59:45 : B2B Enterprise vs B2B SME

01:04:17 : Rôle stratégique du Middle East

01:18:15 : Pourquoi le modèle VC évolue

01:29:13 : Marchés pour investir

01:30:56: Conseils pour lever des fonds

01:35:39 : Livre recommandé

Get Next Wave’s Startup List 2025: https://next-wave.kit.com/04ffde046b

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Next Wave is the podcast that meets the people building the Morocco of tomorrow.

If you enjoyed this episode, don’t hesitate to subscribe and like the video!

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In Morocco, everyone buys from Moul Hanout.Moul Hanout are the traditional retail stores, they are in every neighborhood of the country.

And they represent 85% of FMCG trade…But they face real challenges: growing competition from modern retail & fragmented supply chances.A few months ago, I met Samer Choumar.

After a few years building an hospitality startup in Saudi Arabia, he is know working on a new (and bold) mission.

He told me that he believes Moul Hanouts can be transformed and digitalized.He co-founded Z.systems with Meriem Benabad to reinvent the traditional retail sector.

I sat down with him in the latest episode of Next Wave Podcast and he explained his vision for Z.systems in Morocco & Africa.

➜ Instagram de Next Wave : https://www.instagram.com/nextwave.ma_/

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:57 : Building Z.Systems in Morocco

00:16:41: Marketplace model for retail

00:21:45 : Moul Hanout in Moroccan culture

00:25:32 : Origin of Z.Systems

00:31:08 : Dalaa: reinventing diapers

00:34:53 : Data approach and insights

00:39:31 : Marketplace concept

00:46:05 : Consulting experience impact

00:57:33 : Lessons on hiring

01:12:08 : Internal drive and motivation

01:25:16 : Saudi economy evolution in hospitality

01:36:10 : Tech and business ecosystem in Saudi Arabia

01:45:01 : Building Z.Systems in Morocco (steps)

01:55:44 : Next steps for Z.Systems

02:03:05 : Life outside work

02:06:14 : Book recommendation

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Dans la tech marocaine il y’a un débat qui revient beaucoup.

Est-ce qu’on peut créer une super app au Maroc ?

Une super app c’est une application qui propose plusieurs services : food delivery, transport, paiement, e-commerce, etc.

Certains pensent qu’on ne peut pas réussir en visant plusieurs marchés à la fois.

D’autres disent qu’on peut y arriver en commençant par un marché et en ajoutant d’autres services ensuite.

C’est le cas de Mohamed El Ghaissani, qui a lancé Done.L’objectif de Done est de créer la première super app au Maroc, et ils ont commencé par la food delivery.

J’ai discuté avec Mohamed dans le dernier épisode du podcast Next Wave.

On a parlé en détail de ce nouveau type de startups au Maroc, des challenges et de l’opportunité de créer une boîte très ambitieuse en proposant plusieurs services dans une même app

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:03 : Super apps au Maroc

00:05:57 : Voyage en Asie

00:08:04 : Écosystème entrepreneurial au Moyen-Orient

00:14:58 : Début de Done

00:19:39 : Adapter le produit au marché marocain

00:27:02 : Concept de Done Mart

00:35:27 : Quitter la food delivery

00:42:06 : YouCan

00:45:38 : AlloMyStar

00:47:49 : Premiers pas dans le business

00:55:39 : Lancement de YouCan

00:58:02 : Évolution du e-commerce au Maroc

01:02:05 : Leçons de YouCan appliquées à Done

01:07:47 : Mettre en œuvre la vision

01:09:20 : Levée de fonds

01:10:31 : Lancement d’une marketplace

01:20:01: Déploiement du marketing

01:24:17 : Écosystème startup marocain

01:32:24 : Conseils aux jeunes entrepreneurs

01:36:12 : Équilibre travail-vie perso

01:37:35 : Un film marquant

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Un entrepreneur marocain peut apprendre d’une start-up indonésienne et vice versa.

C’est ce que m’a dit mon ami Timothy Motte lorsque je l’ai rencontré. Il écrit chaque semaine sur ce qu’il appelle la “globalized startup scene”.

L’idée est que sur les 20 dernières années, la tech s’est développée partout dans le monde, mais seuls quelques hubs attirent la majorité de l’attention des entrepreneurs (et des médias).

Timothy a donc créé The Realistic Optimist, une publication dont l’objectif est de devenir le Financial Times de la globalized startup scene.

Chaque semaine, il publie une interview écrite avec un entrepreneur pour analyser sa start-up, son marché, sa stratégie, en détail.

Il est lu à la fois par des investisseurs et par des entrepreneurs qui veulent trouver des solutions à leurs problèmes.

Ce qui est intéressant, c’est que certains trouvent des parallèles avec leur réalité dans le récit de l’expérience d’un fondateur qui vit à l’autre bout du monde.

L’influence de la tech américaine est telle que tous les tech entrepreneurs regardent de ce côté-là de l’Atlantique, mais peut-être faut-il regarder ailleurs pour étudier et s’inspirer de régions qui ont des réalités proches des nôtres.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:39 : Global Startup scene

00:02:46 : L’évolution des startups

00:03:51 : Débuts dans le domaine des startups

00:09:28 : La passion des médias

00:15:13 : Débuts dans l’écriture

00:18:15 : Médias de référence

00:26:23 : Le choix du modèle

00:33:38 : Parallèles entre startups dans différents pays

00:45:40 : Startups et fondateurs marquants

00:53:05 : Levée de fonds

00:58:30 : Évolution du paysage média

01:08:00 : Next steps pour The Realistic Optimist

01:10:10 : Japon

01:12:20 : Realistic Optimist : sa vision à 5 ans

Elle avance là où peu osent aller.

Meriem Borja ne suit pas les chemins tracés.

Elle s’est lancé le défi de gravir les plus hautes montagnes du monde.

Et en avançant sur cette voie, elle a brisé certaines barrières qui empêchent parfois de rêver plus grand.

Elle a commencé par le Toubkal et elle s’est lancée à la conquête des plus hauts pics du monde, un par un.

C’est un exemple de courage et de détermination, pour oser le premier pas, et ne jamais lâcher ensuite.

J’ai eu la chance d’échanger avec elle et on a enregistré le deuxième épisode de la nouvelle série BIGSTORIES qu’on lance sur Next Wave notre partenaire Dacia Bigster.

Dans cette série BIGSTORIES on reçoit des entrepreneurs, sportifs et artistes qui nous racontent leurs histoires et qui nous donnent envie de nous dépasser et de bouger les lignes.

Dans cet épisode, Meriem partage ses combats et ses choix, mais surtout ce qu’elle a trouvé au sommet : une force, et la certitude que la vraie victoire, c’est de ne jamais renoncer.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:01:52 : Présentation de Meriem Borja

00:03:16 : Découverte de l’alpinisme

00:04:34 : Le déclic

00:05:28 : Le grand saut et la détermination

00:07:00 : Pratique de l’alpinisme au Maroc

00:09:30 : Réaction de l’entourage

00:12:05 : Ascension marquante

00:14:11 : Ressenti en pleine ascension

00:16:37 : Expérience en Russie, sommet de l’Europe

00:18:39 : Réflexions sur le bonheur

00:20:06 : Anecdote marquante

00:28:24 : Marche pour la paix et engagement associatif

00:30:32 : Organisation entre travail et passion

00:33:23 : Hygiène de vie et équilibre

00:34:49 : Wissam Al-Alaoui

00:36:40 : Conseils pour la jeunesse

00:39:14 : Défis à venir

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Découvrez la newsletter The African Generalist, rédigée par Soufiane Marhraoui :

https://theafricangeneralist.substack.com/

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Il a participé au développement de 2 start-ups de premier plan sur le marché marocain.

Soufiane Marhraoui, après son diplôme à l’EMI, rejoint une filiale de l’OCP. Mais il savait que ce n’était pas fait pour lui.

Il rejoint Glovo au tout début, lorsque la start-up se lance au Maroc. Il m’a raconté les débuts, la difficulté des opérations, les challenges de ce type de start-ups.

Et il m’a expliqué le playbook de Glovo pour devenir numéro 1 dans le pays. Il a ensuite participé au développement de la start-up en Afrique, avant de quitter Glovo pour rejoindre le secteur qui selon lui peut changer la donne en Afrique : la FinTech.

Il rejoint la FinTech Taptap Send, un des acteurs des transferts d’argent à l’internationalLes transferts d’argent de la diaspora vers le Maroc, c’est un marché à plus de 10 milliards de dollars…

En moins de 3 ans, ils passent de 10 millions de dollars par mois à plus de 100 millions sur le marché marocain.

Bref cet épisode est une vraie masterclass sur les start-ups : growth, opérations, expansion à l’international, etc.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:28 : Qui est Soufiane Marhraoui

00:04:44 : Rejoindre Glovo

00:11:36 : Piliers d’une app de food delivery

00:24:30 : Optimisation manuelle vs automatisée

00:29:49 : Gestion du cash

00:38:16 : L’apport du profil d’ingénieur

00:52:11 : Réussir dans la livraison

00:57:00 : Profitabilité via l’advertising

01:04:52 : Expansion en Afrique

01:13:00 : Pays anglophones vs francophones

01:18:53 : Survivre après le Covid

01:27:02 : Quitter Glovo

01:27:52 : Taptap Send

01:34:15 : Lancer un pays : acteurs à convaincre

01:49:59 : La vision

01:53:53 : Évolution de la fintech

01:57:47 : Newsletter The African Generalist

02:04:44 : Le VC au Maroc

02:08:46 : Livre conseillé

Nabil Ayouch est l’un des plus grands réalisateurs marocains. Vous avez forcément vu un de ses films, comme Ali Zaoua ou Les Chevaux de Dieu.

Ses films ont fait le tour du monde et ont reçu de nombreux prix. J’ai eu la chance de discuter avec lui et il m’a parlé de son enfance en banlieue parisienne et comment les arts l’ont sauvé, sa découverte du cinéma, son expérience en tant que comédien au théâtre, son premier court-métrage (avec Jamel Debbouze qui n’avait que 16 ans).

Il m’a expliqué pourquoi il a choisi de dédier sa vie au cinéma, comment il a utilisé la caméra pour mieux comprendre sa propre identité et pour montrer le Maroc et sa réalité.

Ça fait plus de 6 mois qu’on essaye de recevoir Nabil Ayouch sur Next Wave !

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:01:25 : Sa rencontre avec le cinéma

00:03:54 : Une enfance entre deux pays

00:06:16 : La découverte des arts

00:07:33 : Acteur avant d’être réalisateur

00:14:45: L’appel du Maroc

00:22:56 : Son premier long-métrage à 28 ans

00:30:59 : Dédier sa vie à faire des films

00:39:11 : Faire des films avec des acteurs non professionnels

00:42:08 : Comment on sort d’un film

00:47:59 : Exporter ses films à l’international

00:50:57 : La polémique autour de Much Loved

00:55:50 : Son rapport à la critique

00:58:52 : Les chevaux de dieu

01:03:17 : Le rapport à l’écriture

01:08:48 : Nabil Ayouch l’entrepreneur

01:14:19 : Le cinéma marocain

01:16:01 : Ses conseils pour un jeune réalisateur

01:18:30 : Les cinéastes qui l’ont influencé

Ce jeudi, Nabil Ayouch sur Next Wave !Nabil Ayouch est un des plus grands réalisateurs marocains.

Vous avez forcément vu un de ses films, comme Ali Zaoua ou Les Chevaux de Dieu.

Ses films ont reçus de nombreux prix et ont fait le tour du monde.

Ca fait plus de 6 mois qu’on essaye de le recevoir et à l’occasion du 50e épisode de Next Wave on a enregistré un podcast exceptionnel.

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« Le rire est le meilleur des remèdes ».

J’ai rencontré un médecin qui a une histoire très particulière.

Pendant ses études de médecine, il se consacre en parallèle à sa passion : l’humour. Oubeid Allah Hlal a toujours voulu être humouriste ET médecin.

Et il s’est dit : pourquoi pas faire les deux ? Devenu cardiologue et après des spectacles à succès au Maroc et à l’international, il a trouvé le sens qui lie ses 2 activités.

Il veut utiliser le rire dans sa pratique de la médecine, et parler de santé dans ses spectacles.

Il est convaincu que l’humour peut permettre de partager des messages, et que la santé peut être traitée différemment avec l’humour.

J’ai eu la chance d’échanger avec lui et on a enregistré le premier épisode de la nouvelle série BIGSTORIES qu’on lance avec notre partenaire Dacia.

Dans cette série BIGSTORIES on reçoit des entrepreneurs, sportifs et artistes qui nous racontent leurs histoires et qui nous donnent envie de nous dépasser et de bouger les lignes.

Dans cet épisode, on parle de :

- Comment utiliser le rire pour partager des messages

- Comment trouver sa voix en dehors des sentiers battus

- Pourquoi il est important de parler de santé mentale

Et Oubeid nous parle de résilience et de l’importance du travail pour atteindre ses objectifs.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:18 : Le rire, meilleur des remèdes ?

00:05:16 : Présentation de Oubeid Allah Hlal

00:06:00 : Médecin humoriste

00:08:30 : L’humour dans la vie médicale

00:15:00 : Premiers pas dans l’humour

00:17:43 : Double vie entre médecine et scène

00:20:53 : Le plus grand challenge de sa vie

00:24:08 : Santé mentale

00:26:27 : Conseils pour la jeunesse

00:28:34 : Trouver sa voie et sa voix

00:30:05 : L’IA et notre humanité

00:34:07 : Ses secrets pour s’organiser

00:35:32 : Si tout s’arrêtait demain

00:36:38 : La quête de sens et de mission

00:39:03 : Anecdote de scène

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“Mikael a le plus beau portefeuille d’investissement en Afrique”.

C’est ce que m’a dit un ami (qui se reconnaîtra) avant que je rencontre Mikael Hajjar.

Il a grandi dans une famille d’entrepreneurs en Mauritanie et après avoir voyagé aux quatres coins du monde, il est revenu sur le continent avec une mission.

Il veut investir dans les meilleurs entrepreneurs africains pour les aider à créer des entreprises mondiales.

Au Maroc, il a investit par exemple dans Nuitée, une des plus belles start-ups dans l’hospitality dans le monde.

J’ai discuté avec lui quelques heures et il m’a parlé de :

Ce qu’il recherche chez un entrepreneur avant d’investir

Ce qu”il appelle “investir à contre courant”

Sa thèse sur l’IA aujourd’hui (au-delà de la hype)

Comment les cryptos peuvent êtres très utiles en Afrique

On parle aussi FinTech, open source, business model innovants, VC “distressed”, et plein d’autres sujets.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:24 : Talent africain

00:07:07 : Esprit entrepreneurial

00:08:48 : Lancement de P1 Ventures

00:12:57 : Process d’investissement

00:25:21 : Le rebond d’un fondateur

00:26:53 : Investir à contre-courant

00:31:36 : Diversifier les deals

00:33:14 : La découverte Nuitée

00:41:47 : Leçons du marché africain

00:45:31 : Construire local, viser global

00:48:54 : IA : au-delà de la hype

00:56:08 : Open source & business model

00:58:05 : Thèse crypto en Afrique

01:06:47 : Fintechs inspirantes

01:09:11 : La vision de P1 Ventures

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Il travaille avec une boîte dans la Tech aux US depuis Casablanca.

Ahmed El Azzabi fait partie de cette génération d’ingénieurs marocains qui ont bâti leur carrière à force de curiosité, de travail et d’indépendance.

En parallèle, Ahmed est un serial entrepreneur, avec plusieurs projets à son actif.

Il m’a parlé de son opinion tranchée sur le remote work, de ses conseils pour collaborer avec des entreprises étrangères, et de comment il a construit une vie professionnelle 100 % à distance.

Et il m’a partagé sa vision 100% honnête sur la Tech au Maroc, et pourquoi les entrepreneurs sont bloqués par la difficulté de recevoir des paiements en ligne.

Retrouvez notre discussion dans le dernier épisode du podcast Next Wave.

Les liens de l’épisode sont en commentaire ci-dessous.

PS : dites-moi en commentaire ou en DM ce que vous avez pensé de cet épisode !

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:28 : Présentation de Ahmed

00:23:23 : Opinion sur le remote work

00:28:50 : Conseils pour travailler avec des boîtes américaines

00:41:09 : Toutes les boîtes peuvent-elles être remote ?

00:50:58 : Le projet Exponenciel

00:56:22 : Ce qui manque à l’écosystème startup marocain

01:02:40 : Travailler seul VS avec des partenaires

01:04:43 : La vision de l’investissement au Maroc

01:09:01 : L’évolution de la tech au Maroc

01:26:54 : Les trois profils de l’entrepreneur

01:32:25 : L’organisation quotidienne

01:40:52 : L’écriture comme discipline

01:44:41 : La vision de la création de contenu

01:48:08 : Avoir un avis différent

01:51:49 : La hype sur l’IA

01:54:05 : Open source vs Closed source

02:01:47 : Les Objectifs pour les prochaines années

02:05:49 : La passion de la plongée

02:11:26 : Un livre à recommander

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Les meilleurs entrepreneurs pensent tous de la même manière.

Ils réussissent à créer de la clarté et de la conviction là ou d’autres verraient de la complexité et du chaos.

Beaucoup ont un point en commun : ils pensent en systèmes.

Ils voient leur entreprise comme un ensemble d’éléments qui interagissent entre eux, et non comme des éléments distincts.

Et ces éléments doivent être reliés de la bonne manière pour produire le résultat attendu.

Penser en systèmes est un outil qui peut s’appliquer en dehors du business : votre vie personnelle peut être vue comme un système, votre santé, vos relations, etc.

Pour bien comprendre et apprendre à penser en systèmes, j’ai reçu le king du sujet dans le dernier épisode de Next Wave, mon ami Yassine Loqmane.

Il est passionné de Systems Thinking depuis des années, et a même lancé une sa start-up FlowBrave pour aider les entreprises à appliquer cette méthode.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:21 : Penser en système: un atout pour la vie et le business

00:02:27 : Qu’est ce qu’un Système ?

00:04:51 : Qu’est ce que le Lean ?

00:12:50 : Les piliers essentiels du Lean

00:17:48 : Appliquer le Lean dans sa vie perso

00:27:42 : Trouver l’équilibre entre stratégie et exécution 00:29:28 : Les systèmes dans la vie quotidienne

00:47:10 : L’entreprise est un système vivant

00:52:22 : La théorie des contraintes

00:59:06 : Transformer la vente en un système

01:06:19 : L’IA et la nouvelle manière de travailler

01:13:35 : Pourquoi viser le marché américain ?

01:18:14 : Build depuis le Maroc pour les USA

01:20:51 : Ses objectifs

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On a beaucoup parlé de modèles IA ces dernières années.

Mais ce qui compte maintenant, ce sont les applications concrètes.

Pour explorer ces nouveaux usages, j’ai discuté avec Mehdi Ghissassi, CPTO de AI71.

Il a évolué dans l’IA depuis une dizaine d’années dans certaines des plus belles entreprises du domaine : Deepmind, Google, AI71.

Il est à l’intersection de la recherche scientifique en IA et de la création de produits tech.

Dans ce nouvel épisode du podcast Next Wave on parle de l’inertie des organisations, de souveraineté des données, et de comment les pays émergents peuvent se positionner.

Et il nous donne son playbook pour créer des produits à l’ère de l’IA.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:01: Qui est Mehdi Ghissassi

00:05:50: L’expérience avec Google dans les marchés émergents

00:10:26: Les étapes marquantes de l’IA

00:17:20: Les modèles d’IA actuels et leur avenir

00:23:23: L’aventure AI71

00:32:29: De la recherche au produit

00:44:24: L’inertie des organisations

00:49:36: L’évolution de Google ces dernières années

00:58:42: Les scientifiques devenus entrepreneurs

01:01:51: La souveraineté des données à l’ère de l’IA

01:06:51: La vision stratégique d’AI71

01:09:16: Les critères pour investir

01:14:47: Les conseils aux entrepreneurs

01:16:55: La place des pays émergents dans l’IA

01:26:10: L’usage quotidien de l’IA

01:29:06: Les clés pour réussir sa carrière

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L’accès à l’emploi des jeunes diplômés est un sujet majeur au Maroc.

Pour comprendre le marché du travail, j’ai échangé avec Simo Zizi, qui connait très bien le sujet.

Il m’a raconté comment il a lancé Jobzyn pour rendre le recrutement plus transparent.

Simo m’a expliqué l’impact de la génération Z sur le marché du travail : plus exigeante, connectée et avide de sens.

On a aussi parlé des jobs les plus difficiles à trouver et des compétences qui font vraiment la différence au Maroc aujourd’hui.

Simo incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs marocains qui veulent avoir un impact à grande échelle.

J’ai reçu Simo Zizi dans le dernier épisode du podcast Next Wave !

Episode à ne pas rater si vous voulez comprendre l’évolution du marché du travail au Maroc.

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00:00:00 : Introduction

00:01:26 : Le marché du travail & Jobzyn

00:05:51 : La génération Z

00:08:54 : Les jobs difficiles à trouver

00:16:26 : Soft-skills essentiels

00:19:12 : France vs monde Anglo-saxon

00:20:47 : Les diplômes au Maroc

00:24:12 : L’idée de Jobzyn

00:35:24 : Marketplace de recrutement

00:46:46 : L’IA & le recrutement

00:54:33 : Le business model de Jobzyn

01:05:50 : Masterclass pour les candidats

01:14:41 : Les conseils pour les jeunes entrepreneurs

01:18:46 : Accélérer le process

01:20:30 : L’expansion internationale

01:23:25 : La levée de fonds

01:36:43:: Work-life balance

01:44:52 : Support system

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“On est capables de faire de la tech de haut niveau”

La cybersécurité est plus importante que jamais. Protéger les systèmes et les données sensibles est devenu essentiel pour les entreprises.

Depuis 2019, Anas Chanaa, fondateur de Nucleon Security, développe des solutions innovantes, apprend sur le terrain et convainc ses premiers clients tout en formant une nouvelle génération de talents.

Il prouve qu’on peut créer de la tech de pointe et impacter l’international depuis le Maroc, sans lever des millions ni construire une énorme équipe.

Dans le dernier épisode de Next Wave, je l’ai reçu pour parler de son parcours, de la cybersécurité, de l’IA et de sa vision pour les prochaines années.

Anas incarne la nouvelle génération d’entrepreneurs marocains : ambitieux, passionnés et capables de rivaliser avec le meilleur de la tech mondiale.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:03 : Pourquoi la cybersécurité compte

00:21:48 : Les nouveaux métiers de l’IA

00:34:07 : La sécurité de l’IA

00:40:21 : Capture The Flag

00:55:30 : Le lancement de Nucleon

01:21:30 : Les premiers clients

01:31:04 : Les leçons en vente

01:37:20 : Le business au Maroc vs Europe

01:44:10 : Les difficultés à recruter des talents

01:50:30 : Événements récents

01:58:02 : Pourquoi lever des fonds

02:11:02 : La vision future

02:12:55 : Les conseils cybersécurité

02:18:03 : L’équilibre mental

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“Je vends partout dans le monde depuis mon appartement à Rabat”.Il y a autant de types d’entreprises que d’entrepreneurs.

Certains veulent lever des fonds et embaucher des dizaines de personnes.

D’autres préfèrent bootstrapper, avancer seul et garder leur indépendance.

On pense souvent que cette deuxième voie mène à des “petits” projets, mais ce n’est pas toujours vrai.

L’exemple de Yassine Khazzan le prouve.Yassine Khazzan a commencé à se former à l’IA pendant le Covid.

Il avait déjà des expériences en software engineering, mais à ce moment là, il s’y met à fond, et monte en compétences.

Il lance plusieurs projets, sans financement ni équipe.

Et un jour, il lance une version open source de Perplexity (une start-up qui a levé des centaines de millions d’euros).

Et il réussit à convaincre des clients d’opter pour son produit. Aujourd’hui, avec Celeritai et llmlayer, il a des utilisateurs partout dans le monde.

Je l’ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et il m’a montré qu’il n’y a pas qu’une seule voie pour construire un projet ambitieux.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:09:47 : Qui est Yassine Khazan ?

00:10:36 : Débuts dans l’IA

00:25:25 : Lancer un Perplexity Open Source

00:28:38 : Apprentissage accéléré

00:38:44 : Les profils à suivre dans l’IA

00:42:58 : Lancer sa Start-up

00:51:42 : S’associer avec Oussama Ammar

00:55:00 : CeleritAI

01:00:16 : Bootstrapper son entreprise

01:08:36 : Créer une boîte à l’étranger

01:19:00 : Pourquoi llmlayer

01:22:33 : IA et mémoire des fourmis

01:41:03 : Conseils pour les jeunes

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Chaque entrepreneur a une histoire différente.

L’histoire que j’aimerais vous partager aujourd’hui est celle de Malika Ahmidouch.

Diplômée de Polytechnique, elle rejoint une banque à New York.2 ans plus tard, elle décide de rentrer au Maroc pour servir son pays.À son retour, sa carrière est impressionnante.

Elle rejoint un grand groupe et à seulement 28 ans, elle est à la tête d’une équipe de plusieurs dizaines de personnes.

Elle m’a raconté comment elle a dû gagner sa légitimité en ayant un impact concret et rapide.

Elle gravit les échelons, rejoint un deuxième grand groupe marocain, jusqu’à devenir CEO d’une filiale, avec une équipe de plusieurs centaines de personnes et des dizaines de millions d’euros de chiffre d’affaires.

Et alors qu’elle aurait pu aller encore plus haut, elle décide de se lancer en créant son entreprise, et recommence de zéro.

Elle a lancé Aishore, et veut créer le champion africain de la Data et de l’IA.

Et elle est convaincue que c’est possible grâce aux talents marocains et à une utilisation intelligente de l’IA couplée à du savoir-faire humain.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction & présentation

00:06:22 : Rentrer au Maroc pour contribuer

00:12:25 : Premier job au Maroc

00:26:23 : Outsourcing au Maroc

00:29:55 : Comment trouver des talents au Maroc

00:40:12 : Scaler tout en préservant la culture

00:46:23 : Tout quitter pour entreprendre

00:56:23 : Conseils pour se lancer

01:06:43 : Les débuts d’Aishore

01:17:41 : Se développer à l’international

01:33:20 : Lever des fonds

01:37:03: Les moments les plus durs

01:38:56 : Équilibre business & vie perso

01:44:10 : Un livre ou un film marquant

01:45:51 : Vision du monde

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Lever des fonds au Maroc : est-ce vraiment nécessaire ?

Beaucoup d’entrepreneurs se posent la question.

Faut-il lever des fonds pour réussir, ou peut-on bâtir une entreprise solide sans passer par là ?

Dans cet épisode, des investisseurs et entrepreneurs comme Yassine Laghzioui (UM6P Ventures), Meriem Zairi (EmergingTech Ventures), Amine Raji (Spore Bio), Abdeslam Alaoui (HPS), Soulaimane Lahrech ou encore Yassine Kachchani (Gemography) partagent leur expérience.

Ils ont tous répondu à une seule question : faut-il vraiment lever des fonds pour réussir au Maroc ?

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Amine Raji

00:00:48 : Yassine Laghzioui

00:02:38 : Meriem Zairi‏

00:05:24 : Abdeslam Alaoui

00:07:54 : Soulaimane Lahrech

00:10:17 : Amine Raji

00:12:13 : Yassine Kachchani

00:14:34 : Yassine Laghzioui

00:16:05 : Meriem Zairi‏

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Dans cet épisode avec Ahmed Tawfik Moulnakhla , on revient sur :

- Comment il a eu l’idée de lancer Guichet

- Les difficultés qu’il a eu et comment il les a surmontées

- Ses conseils pour monter une start-up au Maroc

- Comment il a réussi à intégrer le foot sur sa plateforme

Et il m’a parlé de sa vision de créer une plateforme qui réunit l’ensemble du divertissement au Maroc.

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00:00:00 : Introduction

00:01:26 : La mission de Tawfik Moulnakhla

00:04:06 : Guichet.com aujourd’hui au Maroc

00:08:11 : Qui est Tawfik Moulnakhla

00:14:48: Les secrets du branding

00:19:51: Quitter le salariat

00:22:47 : Business offline : laboratoire photo

00:28:21: Chercher de plus gros clients

00:31:23 : Expérience avec le RAJA

00:45:35 : Début de Guichet.com : l’idée

00:55:21: Comment trouver des clients

01:02:39 : Viser un grand marché

01:06:36 : Produire ses propres événements

01:09:02 : Croissance massive en 2019

01:12:27 : Début de la vente de billets de football

01:20:08 : Covid et ses impacts

01:25:24 : Programme 212 : l’expérience

01:28:11: 2022 : levée de fonds et expansion en Afrique

01:32:29 : Les difficultés du business

01:38:35 : Conseils aux jeunes entrepreneurs

01:40:28 : Guichet.com : scaler le business

01:47:40 : L’évolution de l’achat en ligne au Maroc

01:48:48 : Leçons tirées des difficultés

01:52:17 : Décision stratégique : billets de football

01:56:06 : Guichet dans 5 ans

01:59:07 : Questions de fin

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In this episode with Yahya Bouhlel , we talk about:

- The difference between building in the US and in Africa

- How to scale fast in Africa and the risks associated

- Why education is THE topic in Africa he wants to address

- How they partnered with Instadeep and Karim Beguir to revolutionize educationAnd many more.

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00:03:17: Yahya Bouhlal mission

00:07:18: GoMyCode : what we do

00:08:20: Why digital skills matter

00:11:38: Africa working abroad shift

00:14:48: First line of code / first product

00:21:59: Reverse engineering & hacking lessons

00:25:05: First website

00:31:26: Silicon Valley at 16

00:33:13: Life in the USA

00:41:50: Why start GoMyCode

00:51:16: Bootstrapping the company from the start

00:57:54: Launching with my brother

01:03:55: Building schools & skills worldwide

01:17:30: Raising startup funds in Africa

01:28:28: InstaDeep partnership, GoMy teacher

01:35:37: Tunisia tech progress

01:38:39: Design studio & furniture journey

01:46:04: Techno-Optimist: What do you mean?

01:48:44: Learning new things

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Dans cet épisode de Next Wave, on a parlé de :

- Son parcours académique exceptionnel et ses conseils pour les jeunes

- Des dernières technologies qui l’intéressent

- De création de contenu et d’entrepreneuriat

- Pourquoi il s’est intéressé au stoicismeEt beaucoup d’autres sujets passionnants !

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00:00:00 : Introduction

00:03:28: Création de contenu

00:06:05 : Le stoïcisme

00:08:31: Qui est Othmane Safsafi ?

00:10:17 : Choix des mathématiques

00:11:34 : Drive de la compétition

00:14:37 : Apprentissage classe préparatoire

00:24:02 : ENS Paris & recherche

00:28:03 : Choix du sujet de thèse

00:33:20 : Démarche scientifique

00:37:44 : Avantages & limites recherche

00:40:35 : Prochaine tendance

00:49:29 : Avis sur article Apple IA

00:53:05 : Quitter la recherche

00:58:10 : Start-up crypto

01:02:55 : Switch vers finance

01:06:38 : Métier de quantitative researcher

01:10:54 : Choix vulgarisation scientifique

01:11:57 : l’évolution de la création de contenu

01:16:28 : Balance vues & impact

01:19:19 : Avis sur format podcast

01:21:12 : Contenu à l’ère de l’IA

01:22:55 :Quickwin : culture & avis

01:24:38 : Trading & e-commerce tendance

01:28:31 : Conseils jeunes entrepreneurs

01:30:51 : Importance du choix

01:36:01 : Comment tu apprends ?

01:38:17 : Changement d’avis

01:42:33 : Avis différent de la majorité

01:48:43 : Livre ou film marquant

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Pourquoi le Maroc connaît-il aujourd’hui une telle dynamique ?Tout le monde la ressent.Mais concrètement, comment s’explique-t-elle et vers où nous mène-t-elle ?

Dans cet extrait, des entrepreneurs comme Karim Tazi, Adil Douiri, Lino Bacco, Amina Tibi, Zakaria Garti, Omar Alami, Abdeslam Alaoui, Yassine Laghzioui, Hamza Rkha Chaham ou encore Soulaimane Lahrech partagent leur vision.

Ils ont tous répondu à une seule question :Pourquoi le Maroc connaît cette dynamique aujourd’hui, et dans quelle direction allons-nous ?

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00:00:00 : Karim Tazi

00:03:14: Lino Bacco

00:03:53: Omar Alami

00:05:00: Zakaria Garti

00:06:35: Adil Douiri

00:07:20: Abdeslam Alaoui Smaili

00:08:03: Yassine Laghzioui

00:10:07: Soulaimane Lahrech

00:11:21: Hamza RKHA CHAHAM

00:13:34: Amina Tibi

00:15:01: Zakaria Garti

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Ismail Bargach est un entrepreneur marocain, CEO et co-fondateur de WafR, une start-up qui veut révolutionner la distribution au Maroc. Serial entrepreneur, avec des expériences marquantes chez Heetch et Seedstars, il s’investit pleinement dans la transformation digitale et l’inclusion au Maroc.

Dans cet épisode de Next Wave, on a parlé de :

- Ce que le ride-hailing lui a appris sur la gestion de terrain

- Comment il a levé des fonds et structuré son projet au Maroc

- Pourquoi la fintech peut devenir un vrai levier d’inclusion

Et surtout, pourquoi il croit que les innovations utiles viendront d’Afrique.

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00:00:00: Introduction

00:02:33: Qui est Ismail Bargach

00:04:01: L’entrepreneuriat comme moteur de vie

00:08:35: Différence entre startup et entrepreneuriat

00:11:00: Lancement du premier projet

00:16:12: Apprentissage et difficultés de terrain

00:17:46: Apprentissage de la vente

00:20:39: Retour au Maroc et lancement de start-up

00:23:18: Fin de l’expérience conciergerie

00:24:39: Choisir le bon sujet de start-up

00:28:05: Conseils pour se lancer

00:29:41: L’aventure ride-hailing

00:41:10: Enseignements de The Family

00:47:43: Deux types de start-ups

00:48:33: Le projet Lik

00:52:28: Objectif 100K utilisateurs

00:57:59: Fin de Lik

01:04:46: Levée de fonds avec Wafr

01:08:09: Les bases d’une start-up solide

01:11:27: Leçons de l’expérience chez Heetch

01:15:55: Lancement de Wafr

01:34:35: L’évolution de la fintech au Maroc

01:36:54: Les prochaines étapes de Wafr

01:40:32: Conseils aux entrepreneurs marocains

01:41:04: Contribution au développement du pays

01:42:24: Centres d’intérêt hors startup

01:48:43: Passion pour l’histoire

01:51:32: Perspectives d’avenir

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Quel impact aura l’IA sur le Maroc ?

Tout le monde en parle.Mais concrètement, qu’est-ce que ça change vraiment ?

Dans cet extrait, des entrepreneurs comme Houda Nait El Barj (OpenAI), Soulaimane Lahrech, Mehdi Tazi ou Karim Bernoussi partagent leur vision de l’IA au Maroc.

Ils ont tous répondu à une seule question :Qu’est-ce que l’IA change aujourd’hui, et vers quel futur on se dirige ?

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00:00:00 : Houda Nait El Barj

00:02:48 : Soulaimane Lahrech

00:05:05 : Omar Alami

00:05:36 : Yassine Kachchani

00:08:26 : Houda Nait El Barj

00:13:03 : Abdeslam Alaoui

00:15:18 :Driss Slaoui

00:16:58 : Mehdi Tazi

00:18:58 :Soulaimane Lahrech

00:21:40 :Houda Nait El Barj

00:23:50 : Karim Amor

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Dans cet épisode avec Othmane Khadri , on revient sur :

– Pourquoi le produit ne suffit plus

– Comment il utilise les prompts au quotidien

– Ce que l’IA change dans la façon de construire une start

-upet comment il utilise l’IA au quotidien.

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00:00:00 : Introduction

00:01:54: Lancement de sa boîte et d'une agence

00:03:29 : Sa thèse et la découverte de l'IA

00:07:16 : Se préparer à entreprendre

00:10:53 : Créer une waiting list de 60 000 personnes

00:13:40 : IA et création : les approches

00:16:52 : Apprentissages clés en start-up

00:24:16 : Débuts dans les milieux start-up

00:28:44 : Le concept d’agence productisée

00:31:40 : Suivre ses gains d’automatisation

00:33:18 : Réflexion sur son positionnement

00:39:09: Les grandes briques acquisition client

00:44:50: Formats de contenu et avis

00:50:22: Évolution du contenu avec l’IA

00:56:59 : Outils pour contacter des clients

01:05:16 : Dernières évolutions de l’IA

01:11:03 : Prompts pour parler avec une IA

01:26:22 : Texte, mode projet, usage de GPT

01:32:18 : Problématiques des différentes IA

01:34:37 : Rôle des agents IA

01:40:43 : Se former sur l’IA

01:43:12 : Réfléchir en systèmes

01:46:02 : Lancer une start-up prochainement ?

01:47:52 : Vision du monde tech à 2 ans

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Comment se lancer au Maroc ?

Par où commencer ? À qui se fier ?

Et surtout… quels conseils écouter quand on débute ?Cet extrait spécial réunit les réponses de plusieurs grands entrepreneurs marocains.

Ils ont tous répondu à une seule question :

Quels conseils donneriez-vous à un jeune qui veut entreprendre aujourd’hui au Maroc ?

Leurs réponses sont sincères, concrètes et inspirantes.Avec : Adil Douiri, Moncef Belkhayat, Mehdi Tazi, Amina Tibi, Nassima Chorfi, et bien d’autres.

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00:00:00 : Adil Douiri

00:03:21 : Moncef Belkhayat

00:05:46 : Mohamed El Yacoubi

00:09:15 : Abdeslam Alaoui

00:10:31 :Ilan Benhaim

00:11:39 :Karim Bernoussi

00:12:45 :Yassine Laghzioui

00:15:56 :Nassima Chorfi

00:18:12 :Karim Tazi

00:19:00 :Soulaimane Lahrech

00:21:32 :Amina Tibi

00:23:56 :Larbi Alaoui Belhriti

00:27:47 :Mehdi Tazi

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Next Wave هو بودكاست كيقربنا من الناس اللي كيساهمو فبناء المغرب .ديال غدا !إلا عجبتك هاد الحلقة، دير أبوني ولايك، وخلي لينا رأيك

:فهاد اللقاء، هضرنا على

المسار ديالو بين السيرك، الدراسة، والاستقالة - باش يتبع الشغف ديالو

كيفاش خدم على راسو باش يطوّر عقلية الصبر -

الطريقة اللي كيستعمل بها الذكاء الاصطناعي فصناعة المحتوى-

والرؤية ديالو لصناعة المحتوى فالمغرب

باش تدعم البودكاست : ml@nextwave.ma

إلا بغيتو تواصلو معنا : ml@nextwave.ma

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▬▬▬▬▬▬▬▬ المنصّات ▬▬▬▬▬▬▬▬

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▬▬▬▬▬▬▬▬ المحاور ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:04:50 البداية فصناعة المحتوى

00:05:32 تجربة السيرك

00:10:21 الدراسة فمجال الشبكات المعلوماتية

00:10:35 كيفاش كتّاخد القرارات فالمسار ديالك

00:14:12 الاستقالة والرجوع للقراية

00:15:04 مدرسة السيرك

00:22:28 كيفاش طوّرتي العقلية ديال الصبر والمثابرة

00:25:37 واش ممكن تفسّر لينا دور الطاقة فالإقناع

00:28:04 شنو هي الأسرار ديال storytelling

00:38:04 كيفاش كيتعلم Swinga

00:43:32 كيفاش كتنظّم السيمانة ديالك

00:50:19 المسار المهني فمجال صناعة المحتوى

00:53:57 الأسلوب ديالك فالكتابة

00:56:42 كيفاش كتشتغل مع الفريق ديالك

00:59:05 شنو بدّل الذكاء الاصطناعي فخدمتك

01:03:33 كيفاش دخلتي لمجال الرسوم المتحركة

01:10:03 علاش مهم ندمجو الثقافة المغربية فالرّسوم

01:12:34 شنو هي الرسالة أو المهمة اللي كتشوفها فخدمتك

01:16:32 فسّر لينا business model ديال صناعة المحتوى

01:23:48 تطوّر صناعة المحتوى

01:25:06 نصيحة لأي واحد باغي يبدا فصناعة المحتوى

01:27:37 تخلق الترند ولا تتبعو

01:30:52 نصيحة للناس اللي باغين يبداو المقاولة

01:35:14 أهمية الرياضة فالحياة اليومية

01:38:19 كتاب ولا فيلم أثر فيك

01:42:36 منين جات سميّة سوينغا

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On a dépassé les 30k abonnés sur Youtube !!

A cette occasion, on vous a demandé de nous poser des questions sur Youtube, Instagram, et LinkedIn.

Voici mes réponses !Dans cette vidéo je parle de mon parcours, du déclic qui m'a poussé à lancer Next Wave, de nos objectifs pour le podcast, je vous dis qui est mon Dream Guest, etc.

Abonnez-vous à la notre newsletter: letter.nextwave.maNext Wave est le podcast qui part à la rencontre de ceux qui construisent le Maroc de demain.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:57 : Le déclic du podcast

00:07:10 : Financement au début

00:08:57 : École de commerce après ingénierie : pourquoi ?

00:12:21 : Parcours pro

00:14:55 : Qui vous finance ? Qui est derrière ?

00:16:35 : Tu te vois faire ça combien de temps ?

00:20:01 : Intérêt principal du podcast

00:23:27 : Critères pour choisir les invités

00:25:45 : Épisode hors-série sur toi et Next Wave ?

00:26:57 : Pourquoi pas en arabe ?

00:29:31 : Un épisode sur la cybersécurité au Maroc ?

00:30:48 : Réduire la cadence à 15 jours ?

00:33:44 : Comment tu gagnes ta vie ? YouTube ou invités ?

00:38:34 : Who is your dream guest?

00:39:58 : Ingénieur en informatique, possible de faire du conseil ?

00:41:50 : Interviewer des jeunes talents marocains ?

00:42:33 : Pourquoi Next Wave est aux USA et pas au Maroc ?

00:43:30 : Intéressé par un événement networking jeunes investisseurs ?

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Dans cet épisode avec Lino Bacco , on revient sur :

- Son enfance à Casablanca et son amour pour cette ville

- Sa passion pour le foot depuis toujours

- Le métier de journaliste sportif qu’il exerce depuis plus de 40 ans

Et il nous raconte des anecdotes incroyables sur le foot marocain (et sur la dernière Coupe du monde) !

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00:00:00 : Introduction

00:04:58 : Qui est Lino Bacco

00:06:57 : Débuts dans le journalisme

00:13:06 : Le sport dans sa vie

00:18:18 : Ce qu’il a appris de Daniel Pillard

00:20:43 : Souvenir marquant au stade d’honneur

00:22:18 : Quartier Roche Noire

00:27:45 : Expérience presse écrite

00:31:54 : Intérêt pour d’autres sports

00:33:21 : Importance du football

00:34:00 : Arrivée à la télé

00:38:50 : Premiers pas à la radio

00:41:21 : Anecdote Maroc-Anderlecht

00:42:51 : Entrée à 2M

00:44:34 : Apprentissage télé

00:46:27 : Moments forts avec l’équipe nationale

00:50:05 : Évolution du football

00:52:14 : Lino et la lecture

00:55:37 : Anecdote d’enfance

00:57:19 : Passion pour le culturisme

00:58:05 : Origine du nom Bacco

01:01:44 : Cofondateur de Radio Mars

01:09:09 : Générations d’hier vs aujourd’hui

01:12:15 : Conseils aux jeunes journalistes

01:15:03 : Réseaux sociaux et radio

01:18:49 : Leçons de sagesse

01:23:24 : Qatar et victoire de l’équipe nationale

01:32:10 : Le jour où il a cru à une Coupe du Monde au Maroc

01:39:20 : Conseil aux jeunes Marocains

01:41:09 : La famille dans sa vie

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Dans cet épisode avec Soulaimane Lahreche, on revient sur :

- Son parcours entre l’international, le salariat, puis l’entrepreneuriat

- Comment il utilise l’IA au quotidien dans ses projets

- Ce qu’est vraiment le venture building

- Les erreurs qu’il a faites, les leçons qu’il en a tirées

Et sa vision pour la tech et les startups marocaines dans les 10 prochaines années .

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00:00:00 : Introduction

00:02:14 : Qui est Soulaimane Lahrech

00:03:34 : Expérience à l’étranger

00:04:06: Lancement de AIOX Labs

00:04:53 : Business & tech

00:06:11 : Intelligence artificielle et travail

00:09:32 : Importance du capital aujourd’hui

00:12:57 : Il reste 10 ans pour faire du capital !

00:18:51 : Impact sur la société

00:21:13 : Utilisation de l’IA par Soulaimane Lahrech

00:23:37 : Boîte importante avec peu de personnel grâce à l’IA

00:26:18 : Changements dans le venture capital

00:32:14 : Modèle venture building expliqué

00:40:27 : Soulaimane à 18 ans

00:43:14 : Expérience aux USA

00:55:40 : Quitter le salariat pour entreprendre

01:06:39 : Premières années d’entrepreneuriat

01:08:21 : Erreurs commises dans l’entrepreneuriat

01:14:29 : Présentation de Talaty

01:26:17 : Méthode pour démarrer une startup

01:30:58 : Travailler avec plusieurs générations

01:32:09 : Trouver et convaincre les advisors

01:40:53: Intégrer les startupeurs aux projets

01:51:54 : Possibilité de vester des entrepreneurs marocains

01:52:41 : Exits internationales, avis sur le sujet

01:56:51 : Objectifs pour 34 Ventures

02:01:40: Origine du nom 34 Ventures

02:02:20 : Livre recommandé

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Dans cet épisode avec Yassine Kachchani , on revient sur : - Ses premières expériences entrepreneuriales, ses échecs et ce qu’il a appris

- Pourquoi l’influence de la Silicon Valley l’a aidé à avancer et à être de plus en plus ambitieux

- Pourquoi il a opté pour une organisation remote dans sa start-up Gemography

Et il donne énormément de conseils pratiques pour les entrepreneurs.

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00:00:00 : Introduction

00:01:37: Débuts dans les podcasts

00:07:24: Présentation de Yassine Kachchani

00:09:54: Lancement de Gemography

00:12:22: Avis sur le travail en remote

00:16:26: Organisation du travail chez Gemography

00:25:09: Yassine à 18 ans

00:26:45: Expérience en tant qu’acteur TV

00:32:07: Études d’ingénierie

00:34:49: Premier job

00:35:11: Première startup créée

00:39:31: Rencontre avec Paul Graham (Y Combinator)

00:41:26: Ce qui l’a marqué chez Paul Graham

00:42:43: L’histoire de LaCartePlz.ma

00:44:40: Conseils pour se lancer

00:48:16: Incubation aux USA

00:53:23: Fin de LaCartePlz.ma

00:57:28: Revenir après un échec entrepreneurial

01:02:58: Qu’est-ce que Hidden Founders

01:09:42: Rencontre avec Michael Seibel

01:13:28: Rencontre avec Jean de La Rochebrochard

01:14:57: Genèse de Gemography

01:23:09: Étapes de lancement de Gemography

01:25:57: Bootstrapping vs levée de fonds

01:34:35: Bonnes pratiques de recrutement

01:42:57: Structuration et opérations d'une startup

01:54:10: Approche du growth

02:00:23: Apprendre et progresser

02:07:17: Objectif next level chez Gemography

02:08:06: Impact de l’IA sur le business

02:16:22: Conseils aux fondateurs marocains

02:18:16: Le potentiel du 100% local

02:20:19: Ce qui devient clé à l’ère de l’IA

02:23:54: L’Afrique dans la dynamique start-up

02:24:31: Livre ou film marquant

02:25:26: Équilibre vie pro et perso

02:30:56: Objectifs pour les 5 premières années

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Dans cet épisode avec Ilan Benhaim , on revient sur :

- L’histoire incroyable de Vente Privée de 0 à 3 milliards de chiffre d’affaires

- Les conseils d’Ilan pour les entrepreneurs

- Comment il est devenu Business Angel et pourquoi il parie sur la Tech marocaine

Et plein d’autres sujets passionnants.

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00:00:00 : Introduction

00:01:33: Qui est Ilan Benhaim ?

00:05:20 : Les atouts des entrepreneurs marocains

00:09:50 : Entreprendre jeune : mon parcours

00:22:06 : Les étapes de création : modèle et business plan

00:34:21 : Vente privée : comment le concept est né

00:45:23 : La question de la marge dans les startups

00:46:10 : Ce que tu as appris dans la vente

00:52:26 : Ce que vous avez essayé et qui n’a pas marché

00:55:28 : Comment tu as senti l’inflection point ?

01:02:22 : La création de l’accélérateur

01:08:29 : La première licorne française

01:09:45: Les grandes étapes de développement de Vente Privée

01:11:20 : Robotisation vs innovation

01:12:25 : L’internationalisation de l’entreprise

01:20:02 : Quitter Vente Privée opérationnellemant

01:21:19 : Ce que tu regardes chez un entrepreneur avant d’investir

01:25:45 : L’investissement au Maroc

01:31:27 : La création de MFounders

01:32:10 : La diaspora, levier économique

01:37:59 : Ton conseil aux entrepreneurs

01:39:25 : Ton organisation en tant qu’entrepreneur

01:42:51 : Les sports extrêmes que tu pratiques ?

01:47:08 : Tes projets pour les 5 ans à venir

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Dans cet épisode avec Houda Nait El Barj , on revient sur :

- Comment elle a réussi à rejoindre OpenAI

- Comment utiliser l’IA dans notre quotidien

- Vers quel futur on se dirige dans un monde où l’IA devient de plus en plus forte

- Comment l’IA pourrait améliorer les systèmes éducatifs

Et elle m’a même expliqué quel était l’objectif d’OpenAI

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00:00:00 : Introduction

00:04:42 : Qui est Houda Nait El Barj

00:06:20 : Comment tu as rejoint OpenAI

00:10:16: Aventure aux USA – Stanford

00:13:05 : OpenAI : ton expérience

00:17:12 : L’importance de l’IA

00:20:58 : C’est quoi l’IA générative ?

00:25:10 : Expérience chez OpenAI

00:28:18 : Ton rôle et évolution chez OpenAI

00:31:06 : Que peut-on faire avec l’IA ?

00:35:42 : IA et apprentissage

00:39:54: L’IA peut-elle remplacer des métiers ?

00:46:08 : Les compétences à développer avec l’IA

00:46:24: C’est quoi l’IA agentique ?

00:48:38 : Le monde que veut créer OpenAI

00:57:04 : La mission d’OpenAI

00:58:09 : L’AGI : c’est quoi ?

01:03:38 : Les risques de l’IA

01:12:04: IA et découvertes scientifiques

01:16:39 : Le futur de la technologie avec l’IA

01:21:52 : Travaillez-vous sur la robotique chez OpenAI ?

01:24:29 : Le Maroc face au développement de l’IA

01:26:30 : Expérience à la NASA

01:28:00 : Un sujet sur lequel ton point de vue diverge

01:30:13 : Ta manière de rester ancrée malgré tout

01:31:20 : Mathématiques et poésie

01:32:28 : Livre ou film marquant

01:36:04 : Bourse de l’UM6P

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Dans cet épisode avec Ismael Belkhayat , on revient sur :

- Comment il a lancé plus d’une dizaine de projets avant Chari

- Ses réussites, mais aussi les projets qui n’ont pas fonctionné

- Les conseils de Ismael pour les entrepreneurs

Et on parle en détail de Chari, de son business model et pourquoi c’est aussi devenu une FinTech.

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00:00:00 : Introduction

00:02:51 : Chari, c’est quoi ?

00:10:23 : Qui est Ismael Belkhayat ?

00:11:20 : L’aventure à Shanghai

00:24:21 : Débuts dans l’entrepreneuriat

00:28:19 : Ce que le conseil t’apporte

00:31:18 : Les 2 profils d’entrepreneurs

00:36:24 : Time to dollars

00:50:49 : Naissance de VotreChauffeur.ma

00:47:28 : Startup early vs late stage

01:03:23 : Les galères vécues

01:05:36 : S’organiser quand tout s’accélère

01:10:22 : Contexte de création de Chari

01:21:13 : Les 1res étapes de Chari

01:54:56 : Services de paiement Chari

01:47:39 : Les métiers chez Chari

01:57:26 : Écosystème Chari

02:01:10 : Business model de Chari

02:06:44 : Chiffre d’affaires

02:07:55 : Chari dans 5 à 10 ans

02:02:18 : Sport & discipline d’Ismael Belkhayat

02:16:03 : Startup en couple, mode d’emploi

02:19:51 : Proposition d’invités

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Dans cet épisode avec Omar Alami , on revient sur :

- Pourquoi il pense qu’il y’a une opportunité énorme au Maroc

- Pourquoi il lance deux produits en parallèle

- Sa vision sur les 5 prochaines années

Et plein d’autres sujets passionnants.

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00:00:00 : Introduction

00:02:12 : Qui est Omar Alami ?

00:03:20 : L’inclusion digitale, c’est quoi ?

00:05:07 : Pourquoi se limiter au Maroc ?

00:08:49 : Le projet ORA

00:14:24 : Taux de pénétration actuel

00:15:41 : ORA Cash aujourd’hui

00:18:16 : Débuts d’Omar Alami

00:28:03 : Prendre les bonnes décisions

00:30:28 : La culture de l’erreur

00:35:06 : Quitter la banque

00:40:00 : Retour au Maroc

00:52:25 : Monter son projet : les étapes

00:55:13 : Lever des fonds & créer l’équipe

00:59:09 : Conseils pour lever des fonds

01:05:03 : Échec de la super app : réaction des investisseurs

01:14:08 : Les difficultés rencontrées

01:19:35 : Business model du mobile wallet

01:21:12 : Retour à l’idée de super app ?

01:25:04 : La culture d’entreprise ORA

01:28:44 : Conseils aux entrepreneurs

01:29:38 : ORA recrute !

01:31:47 : Un moment marquant

01:34:51 : L’IA chez ORA

01:36:08 : ORA dans 5 ans

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Dans cet épisode avec Sofia Dahoune, on revient sur :

- Technologie de rupture : des produits à la frontière de ce qui est possible

- Origine scientifique : souvent liées à un labo de recherche

- Barrières à l’entrée : de l’IP (propriété intellectuelle)

- Cycle long : souvent un cycle de R&D qui nécessite plus de capitaux

Et elles peuvent avoir un impact massifs : IA, technologies quantiques, santé, etc.

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00:00:00 : Introduction

00:00:28 : Qui est Sophia Dahoune ?

00:05:10 : Apprentissage en tant qu’investisseur

00:09:13 : Qu’est-ce que la deeptech ?

00:11:39 : Création de startup deeptech & lien avec la recherche

00:15:15 : Le conseil : partir d’un problème, pas d’une solution

00:18:38 : Passer de la recherche à l’entrepreneuriat

00:21:37 : Que regarde-t-on avant d’investir dans une deeptech ?

00:24:27 : Deeptech : besoin de plus de financement qu’une startup classique ?

00:25:57 : Les technologies qui l’enthousiasment aujourd’hui

00:26:58 : Startups IA : celles qu’elle suit de près

00:29:27 : Alice & Bob et l’état actuel du quantique

00:31:23 : Une startup ou un entrepreneur inspirant

00:33:43 : Conseils aux entrepreneurs tech du Maroc et d’Afrique

00:37:23 : Lancement de la communauté

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We recorded this episode with Steve Ciesinski during the DeepTech Summit 2025 organized by UM6P!

Next Wave is the podcast for those building the Morocco of tomorrow.

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In this episode with Steve Ciesinski , we talk about:

- The key differences between startups in Africa and the US

- His advice for African founders

- The 8 pillars of a successful tech ecosystem

- What really made Silicon Valley a global tech hub

And how to apply these lessons to build a thriving tech ecosystem in Africa.

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00:00:00 : Introduction

00:01:47 : Who is Steve Ciesinski?

00:07:57 : Key moments in Silicon Valley

00:11:12 : What is Deep Tech?

00:14:38 : Startups: US vs. Africa

00:20:03 : Advice for African founders

00:25:04 : AI's impact on emerging markets

00:28:31 : Building a failure-friendly culture

00:32:31 : Lessons on product innovation

00:35:25 : Choosing startups and founders

00:39:05 : Internet and smartphones in emerging markets

00:43:40 : Exciting technologies today

00:45:58 : Best founder you've met

00:47:08 : Key advice for entrepreneurs

00:48:42 : Mission-driven organizations

00:51:27 : A book that changed your perspective

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Dans cet épisode avec Karim Amor, on revient sur :

- Son parcours de A à Z

- Le développement de l’IA et ce que ça peut changer dans nos vies

- Les deux plus grands problèmes de santé du 21e siècle

- Comment il veut résoudre ces problèmes avec sa Start-up Epineon

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:02:29 : Qui est Karim Amor

00:04:03 : Parcours à la Société Générale

00:07:04 : Premiers pas dans le secteur bancaire

00:09:06 : Le rachat de ta première entreprise

00:11:02 : Ce que l’humain t’a appris en business

00:17:22 : Deepfake et crise de confiance

00:19:44 : IA, sécurité et identité numérique

00:23:30 : Croissance, rachats, expansion

00:26:45 : Gestion des cartes de crédit

00:29:08 : Reprise d’un groupe

00:36:58 : Lancement dans l’immobilier

00:38:49 : Négocier un exit ou un M&A

00:45:44 : Logement social et personnalisation

00:48:19 : Leçons tirées des échecs

00:49:54 : Savoir quand arrêter

00:58:05 : Être anti-fragile au quotidien

01:01:56 : Le déclic : IA, deep tech, Ikigai

01:16:49 : Impact de l’IA sur ton travail

01:20:38 : L’idée du livre et sa création

01:37:10 : Tes conseils aux entrepreneurs

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Dans cet épisode avec Driss Slaoui, on revient sur :

- Comment il s’est lancé en tant qu’étudiant

- Les réussites, mais aussi les échecs qu’il a connu

- Ce qu’il a compris sur les 18-35 ans au Maroc

- Comment fonctionne un média et quel est son business model

Et il nous raconte de nombreuses anecdotes.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:17 : Qui est Driss Slaoui

00:03:32 : C’est quoi l’écosystème WeLoveBuzz

00:07:47 : Ses débuts

00:13:21 : Le premier dirham gagné

00:16:34: Études à Al Akhawayn et lancement de WeLoveBuzz

00:19:31 : Première version de WeLoveBuzz

00:24:19 : Le regard des autres

00:30:21 : Première campagne de branded content au Maroc

00:33:13: Business model d’un média

00:34:51 : L’impact des réseaux sociaux sur les formats

00:45:30 : Passage du français à l’arabe

00:40:58 : Quelle place pour l’anglais aujourd’hui

00:51:09 : Garder la mentalité Nothing to lose

00:53:12 : Anecdotes et risques de WeLoveBuzz

00:57:00 : Grandes étapes de croissance

01:00:56 : As-tu réussi et quelles sont tes forces ?

01:03:06 : Apprendre à vendre

01:07:04 : Les difficultés rencontrées

01:17:14 : Objectifs vs profiter du chemin

01:23:03: Pourquoi avoir lancé l’agence WeLoveBuzz

01:28:48 : Le contenu au Maroc aujourd’hui

01:32:47 : Conseil pour se lancer dans la création de contenu

01:36:09 : Dépendre des plateformes ?

01:38:46 : Gérer les bad buzz

01:44:30 : Culture d’entreprise et stagiaire à 10 000 dh

01:50:52 : Comment retenir les talents

01:53:02 : Comprendre la génération Z

01:56:29 : Le rôle de l’IA dans un média

02:02:34 : Investissement

02:08:34 : Trouver l’équilibre vie pro vie perso

02:12:07 : Le média pour la Gen X ?

02:13:00 : Les objectifs pour les prochaines années

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Yazid Bahraoui est le créateur de contenu numéro 1 au Maroc dans le domaine de l’immobilier.Chaque semaine, des millions de marocains écoutent ses conseils et retours d’expérience en tant que promoteur immobilier.Il est aussi le fondateur de Tachrone.ma, une marketplace qui connecte les professionnels du BTP, les entreprises et les particuliers.

Dans cet épisode avec Yazid Bahraoui, on revient sur :

- Son parcours et comment il est arrivé dans l’immobilier-

Les grandes étapes de tout projet immobilier et les erreurs à éviter

- Pourquoi et comment il s’est lancé dans la création de contenu et pourquoi il conseille aux entrepreneurs d’en faire de même

Et pourquoi il est entrain de lancer Tachrone.ma, une start-up qui veut changer en profondeur l’immobilier au Maroc.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:14 : Présentation de Yazid Bahraoui

00:02:55 : Débuts dans l'immobilier

00:03:37 : Lotir un terrain

00:05:42 : Les étapes pour se lancer dans l'immobilier

00:11:30 : Débuts dans la création de contenu

00:18:52 : Notoriété sur Instagram

00:19:22 : Conseil pour créer du contenu

00:22:11 : Business model des créateurs de contenu

00:25:00 : Création de Tachrone.ma

00:35:28 : Développement de Tachrone.ma

00:36:38 : Financement de la plateforme

00:37:47 : Premiers retours sur le projet

00:43:53 : Message aux créateurs de contenu

00:46:08 : Équilibre vie privée / réseaux sociaux

00:46:42 : Communauté Club Promoteurs

00:51:17: Objectifs de Tachrone.ma dans 5 ans

00:54:18 : Création vidéo

01:00:30 : Gestion des projets

01:01:15 : Son conseil aux jeunes entrepreneurs

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Dans cet épisode avec Nassima Chorfi, on revient sur :

- Comment elle s’est lancée dans le business

- Comment se lancer dans le e-commerce étape par étape

- Le pouvoir du personal brandingEt l’engouement pour les groupes et les communautés aujourd’hui !

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:21 : Qui est Nassima Chorfi ?

00:03:47 : Business & Maternité

00:06:30 : Premier Business

00:09:27 : Contexte & Études

00:13:20 : Expérience à l’EMI

00:14:48 : Discipline vs Créativité

00:16:00 : Études à Londres

00:20:50 : Quitter le Conseil

00:27:14 : Déclic Entrepreneurial

00:32:41 : Impact de l’AVC

00:37:20 : Premier Business Lancé

00:41:21 : Lancer un E-commerce (Zedenya)

00:52:13 : Vendre un Produit

00:53:25 : Personal Branding

01:02:23 : Formats & Tendances

01:12:07 : Process Post-Vente

01:17:12 : Deuxième Marque Cosmétique

01:20:47 : Zedenya en Chiffres

01:24:00 : E-learning

01:31:05: Les communautés

01:33:15 : Business Physique

01:37:59 : Conseils pour les Jeunes

01:40:42 : Pourquoi tu fais les choses ?

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Dans cet épisode avec MOHAMED BENOUDA, on revient sur :

- Son parcours étape par étape

- Comment il a fondé et développé ABA Technology

- Sa méthode pour se lancer et réussir dans de nombreux secteurs (Industrie,

Santé, Smart City, IA, etc.)

- Ses conseils pour entreprendre au Maroc

Et plein d’autres sujets passionnants

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:03:01 : Qui est Mohamed Benouda ?

00:11:45 : Son expérience dans les cabinets de conseil

00:23:34 : Pourquoi tu décides de rentrer au Maroc ?

00:26:29 : Création d’un cabinet de conseil au Maroc

00:28:35 : Son expérience à la SNTL

00:34:00 : Vers l’entrepreneuriat

00:37:36 : Pourquoi partir en France ?

00:42:54 : Tu as commencé à travailler tôt, comment ça a impacté ton parcours ?

00:45:07 : Les études

00:55:12 : Comment tu deviens directeur général de la SNTL ?

01:00:05 : Son expérience chez Palmeraie Développement

01:11:42 : Comment se passe le lancement d’ABA Technology ?

01:42:31 : La création de MEDIOT

01:51:10 : La contribution de MEDIOT lors du séisme d’Al haouz

02:02:14 : ABA Technology en 2025

02:04:32 : L’objectif pour les prochaines années

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Dans cet épisode avec Yassine Laghzioui, on revient sur :

- L’écosystème entrepreneurial au Maroc et en Afrique

- Son expérience aux Etats-Unis et ce qu’il a appris dans la Silicon Valley

- L’investissement en Start-up

Et plein d’autres sujets passionnants

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:23: Qui est Yassine Laghzioui ?

00:04:31 : L’écosystème UM6P

00:06:39 : Quels écosystèmes ont connu un succès ?

00:20:21 : Entreprendre pendant les études

00:22:07 : Comment as-tu eu ton premier client ?

00:29:22 : Cash is king

00:34:29 : Après les études ?

00:36:24 : Entreprendre en étant salarié

00:36:53 : Son expérience à OCP

00:43:48 : Nouveau challenge au sein de l’OCP

00:49:34 : Créer une start-up au sein de l’OCP

01:16:34: Comment l’entreprise évolue ?

01:17:10 : Pourquoi reprendre les études ?

01:20:46 : Travailler avec des SPACs

01:28:02 : Ton expérience à la Silicon Valley

01:30:36 : Pourquoi revenir au Maroc ?

01:35:27 : Impact de l'IA

01:38:15 : Les piliers du programme entrepreneuriat UM6P

01:46:12 : Comment fonctionne un fonds d'investissement ?

01:53:54 : Conseils pour lever des fonds

01:58:09 : Créer la première licorne marocaine ?

02:01:31 : Comment tu gères tous tes projets en parallèle ?

02:05:37 : Quels sont les projets de Phova ?

02:07:56 : Ton conseil aux jeunes entrepreneurs ?

02:12:26 : Comment contacter l'UM6P ?

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Dans cet épisode avec Mehdi Tazi, on revient sur :

- Les grands défis des entreprises marocaines aujourd’hui

- Comment il a développé son entreprise à l’international

- Ce qu’il a appris aux côtés de Moulay Hafid Elalamy

- Ses conseils pour entreprendre au Maroc

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Cet épisode est en partenariat avec Samsung Maroc 💙

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:02:26 : Qui est Mehdi Tazi ?

00:03:39 : Parle-nous de tes entreprises

00:06:22 : Qui étais-tu à 18 ans ?

00:08:37 : Création d’Outsourcia

00:09:35 : Pourquoi l’INSEAD ?

00:09:55 : Le retour au Maroc

00:10:46 : Comment as-tu rejoint Saham ?

00:11:55 : Ton rôle chez Saham ?

00:13:38 : Avais-tu la fibre commerciale ?

00:14:37 : Ton plus grand apprentissage

00:15:59 : Pourquoi créer ASK Capital et racheter Beassur ?

00:19:43 : Pourquoi Beassur ?

00:21:16 : Ton expérience de l’acquisition

00:23:54 : Comment s’est passée l’entrée de Marsh ?

00:27:12 : Qu’est-ce qui a changé avec l’arrivée de Marsh ?

00:28:55 : Expansion à l’international

00:29:39 : Pourquoi Marsh a pris la majorité ?

00:30:33 : Achat d’AXA Assistance Maroc

00:33:09 : Impact du switch pour vos clients

00:37:33 : Assurance en Afrique : état et tendances ?

00:39:37 : Passage d’AXA Assistance à Cover Edge

00:41:12 : Innovations technologiques et IA

00:44:34 : Expansion en Afrique

00:48:20 : Vision pour Cover Edge à 5-10 ans ?

00:52:08 : Quels sont les pays prioritaires en Afrique ?

00:54:41 : Son engagement associatif

00:56:50 : La gestion du COVID à la CGEM

00:58:56 : Les grands dossiers de la CGEM depuis2020

01:02:22 : Les défis majeurs des entreprises

01:08:19 : Comment gères-tu tout ça ?

01:10:37 : Tes conseils pour recruter

01:12:43 : Tes conseils pour les entrepreneurs ?

01:18:22 : Que t’apporte le sport ?

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Dans cet épisode avec Hamza Aboulfeth, on revient sur :

- Son parcours étape par étape et comment il a développé Genious Communications

-Ses succès et ses échecs dans des secteurs très variés

- Sa vision de l’entrepreneuriat au Maroc

Et plein d’autres sujets passionnants.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:02:04 : Présentation

00:03:19 : Qui est Hamza Aboulfeth ?

00:05:49 : The Ranch, c'est quoi ?

00:18:42 : Se lancer dans le business à 17 ans

00:25:31 : La naissance de Genius

00:28:30 : Quitter les études pour entreprendre

00:29:55 : Le déclic pour arrêter l’école

00:30:36 : Retour au Maroc, une étape clé

00:33:19 : Les débuts et le développement de Genius Communications

00:36:57 : 7 ans d'entrepreneuriat : les plus gros défis

00:39:12 : Retour aux études : pourquoi Harvard ?

00:44:34 : Gérer une entreprise et une équipe

00:45:31 : Un échec marquant et ses leçons

00:46:26 : L'impact de l’accréditation ICANN

00:48:10 : Genius en chiffres aujourd’hui

00:49:21 : Ton livre et ton combat contre la maladie

00:52:08 : Trouver la force d’entreprendre malgré la maladie

00:54:44 : Écrire son autobiographie à 32 ans

01:04:05 : L'expérience Food Tech avec Sushi Express

01:12:02 : L’histoire de la pub virale fod.ma

01:20:01 : Gérer son temps entre plusieurs projets

01:21:14 : Les grands objectifs des prochaines années

01:23:41 : L’avenir et les ambitions de Genius Communications

01:29:23 : Trouver l’équilibre entre business et vie perso

01:43:44 : Un message pour les jeunes entrepreneurs

01:49:32 : Le défi de recruter et garder les meilleurs talents

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Dans cet épisode avec Larbi Alaoui Belrhiti, on revient sur :  

- Sa première expérience entrepreneuriale dans le monde du jeu vidéo

- La fusion entre Bikhir.ma et Avito.ma et comment créer une culture d’entreprise unique

- Son rôle en tant que CEO de Jumia et les grandes transformations qu’il a menées

-  Sa vision avec YoLa Fresh et comment il compte révolutionner l’agriculture

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00:00 : Introduction

00:02:26 : Qui est Larbi Alaoui Belrhiti

00:05:14 : Lancement du jeu vidéo Mafia Boss

00:06:58 : Présentation de Yola Fresh

00:09:01 : Chaîne de valeur et intermédiaires

00:12:39 : Créer un business à impact

00:14:28 : L'objectif de Yola Fresh

00:16:41 : L'intérêt de l'informatique

00:20:03 : Pourquoi as-tu choisi d'étudier l'informatique ?

00:21:49 : Pendant tes études : savais-tu déjà que tu allais entreprendre ?

00:23:55 : Son expérience chez Oracle

00:25:57 : Expérience dans la conception de jeux vidéo

00:34:52 : Quitter Accenture

00:39:37 : Lancement du deuxième jeu

00:46:23 : Retour aux études

00:54:33 : Aventure Bikhir.ma

01:00:10 : Croissance de Bikhir

01:05:32 : Compétition avec Avito

01:08:20 : Fusion Avito et Bikhir

01:12:37 : La culture d’entreprise après la fusion

01:22:36 : La décision d’Avito de vendre ses actions

01:30:34 : Comment es-tu passé d’Avito à Jumia ?

01:47:59 : Les grandes étapes du parcours chez Jumia

02:06:44 : Comment aider les petits agriculteurs ?

02:19:25 : Quel est l’objectif de Yola Fresh pour les prochaines années ?

02:22:35 : Le conseil de Larbi pour les entrepreneurs

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Dans cet épisode avec Tarik Fadli, on revient sur :  

 Ses années aux Etats-Unis et ce qu’il y a appris

Comment il s’est lancé dans l’entrepreneuriat

 Les défis auxquels il a dû faire face pour travailler avec le secteur public

 Ses conseils pour entreprendre au Maroc

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00:00 : Introduction

00:02:02 : Travailler avec le secteur public

00:04:20 : Qui est Tarik Fadli ?

00:04:58 : Le choix des USA

00:07:18 : La tech depuis le lycée

00:07:41 : Les années aux USA

00:13:07 : Premières expériences aux USA

00:26:25 : Progression dans l'entreprise

00:34:20 : Sa décision de quitter la boîte

00:37:18 : La différence entre le management et le leadership

00:40:15 : Le 11 septembre et son impact

00:43:59 : Fin de sa première expérience

00:46:03 : Pourquoi quitter les USA après 10 ans ?

00:49:58 : Son expérience avec Microsoft Maroc

00:52:39 :  Comment il se lance dans l’entrepreneuriat

00:54:53 : Algo Consulting Group

00:58:58 : Structurer Algo Consulting tout en travaillant avec Microsoft

01:00:26 : L’aventure Wraqi

01:02:10 : Premiers appels d’offres avec Algo Consulting Group

01:12:46 : La Marocaine des e-services

01:14:41 : Sa vision pour la Marocaine des e-services

01:21:28 :  Impact de Wraqi sur la vie quotidienne des marocains

01:25:42 : La question de la confiance

01:28:52 : Sa vision pour les prochaines années

01:30:32 :  Son conseil pour entreprendre au Maroc

01:34:11 : Comment avoir un équilibre dans sa vie ?

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Dans cet épisode avec Amina Tibi, on revient sur :  

Et elle revient aussi sur l’aventure ICFLIX et nous donne ses apprentissages

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00:00 : Intro

00:02:06 : Qui est Amina Tibi ?

00:04:20 : Wlidaty

00:05:55 : Ta première expérience au Maroc

00:11:03 : Ta culture du travail

00:12:04 : Esprit Do It Yourself !

00:14:07 : Ton aventure à Dubaï

00:17:44 : Comment as-tu rejoint ICFLIX ?

00:20:36 : Développer ICFLIX

00:22:47 : Fin d'ICFLIX

00:28:45 : Conseils pour céder ta boîte

00:31:34 : Rebond post-vente

00:31:51 : Comment passes-tu à la suite ?

00:39:05 : Covid

00:39:50 : Création de contenu

00:46:42 : Pourquoi les Marocains n'achetaient-ils pas en ligne avant Covid ?

00:47:03 : Comment as-tu lancé Wlidaty ?

00:55:34 : Livraison au début

00:57:58 : Achat en ligne : aujourd'hui vs avant

01:01:44 : Rentrer au Maroc

01:05:00 : Difficultés que tu as eues

01:06:27 : Made in Morocco

01:08:11 : Quelles sont les valeurs de Wlidaty ?

01:10:21 : Comment as-tu instauré ta culture d'équipe ?

01:14:07 : E-commerce au Maroc

01:19:01 : Levée de fonds

01:20:27 : Comment attirer les clients ?

01:21:42 : Ta vision pour Wlidaty

01:22:32 : Conseils aux jeunes

01:25:31 : Comment gardes-tu ton équilibre ?

01:28:26 : Barrières d'entrée

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Dans cet épisode avec   Abdeslam Alaoui Smaili, on revient sur :  

 L’histoire de HPS du lancement jusqu’à aujourd’hui

 Les best practice pour se développer à l’international

 L’importance de la culture d’entreprise

Et on parle aussi d’intelligence artificielle et de cryptomonnaies.

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Cet épisode est en partenariat avec Sketch Design : https://packspromos.sketch-design.ma/

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00:00 : Introduction

00:02:08 : Présentation de HPS

00:14:03 : Qui était Abdelsam Alaoui à 18 ans ?

00:18:35 : Impact de l’IA

00:22:31 : Les débuts de HPS

00:23:22 : Le retour au Maroc

00:27:27 : Quitter le salariat et se lancer

00:32:43 : Première aventure entrepreneuriale

00:40:13 : Sa vision avec ses associés

00:47:37 : Lancement à l’international

00:54:40 : Difficultés des 3-4 premières années

00:56:44 : L’année 2000

00:58:01 : Entrée d’un fonds d’investissement

01:01:25 : Pourquoi entrer en bourse ?

01:04:21 : L’expansion à l’international

01:10:13 : Pourquoi l’Asie est en avance dans le paiement ?

01:13:37 : Étapes majeures dans les produits HPS

01:20:43 : Innover en continu ?

01:24:43 : Prendre des risques sur de nouveaux marchés

01:26:07 : Transition vers le software et les services

01:30:37 : Prochain changement de business model ?

01:38:11 : Fintech au Maroc : ta vision ?

01:39:08 : Crypto et nouvelles technologies : quels impacts sur le paiement ?

01:46:10 : Les objectifs pour les 5 prochaines années

01:50:04 : Mentors et inspirations ?

01:54:03 : Conseils pour les jeunes ?

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Dans cet épisode avec  Zakaria Garti, on revient sur :  

 L’élection de Trump et ses impacts à l’international et pour le Maroc

 L’importance de l’engagement face à la montée de l’individualisme

 Les évolutions de la société marocaine

Et plein d’autres sujets passionnants.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬  

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00:00 : Introduction

00:03:10 : Présentation de Zakaria Garti

00:05:15 : Trump : le retour au pouvoir

00:14:34 : Trump : quel impact à l’international ?

00:18:23 : Trump : quel impact pour le Maroc ?

00:23:36 : La mission de Zakaria Garti

00:29:30 : Le séparatisme social et le problème de l’entre-soi 

00:40:23 : L’engagement de Zakaria Garti

00:47:16 : Le lancement de son mouvemeent Maan

00:55:15 : Engagement et individualisme

01:02:19 : La réforme de la Moudawana

01:13:34 : Son conseil pour des jeunes qui veulent s’engager

01:14:34 : Comment allier vie professionnelle et engagement ?

01:21:57 : Les perspectives économiques du Maroc avec la coupe du monde 2030

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Dans cet épisode avec Meriem Zairi, on revient sur :  

- Les enjeux de l’investissement en Venture Capital au Maroc et en Afrique 

- Comment fonctionne un fonds d’investissement 

- Comment elle sélectionne les Start-up avant d’investir 

- Ses conseils pour les entrepreneurs qui veulent lever des fonds 

Et pleins d’autres sujets passionnants.

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00:00 : Introduction

00:02:01 : Présentation de Meriem Zairi

00:04:47 : Le Private Equity

00:09:36 : Comment intégrer les managers dans le projet d’investissement?

00:13:44 : Comment ton rôle a-t-il évolué au cours des premières années en Private Equity ?

00:18:32 : Les éléments à regarder dans une entreprise avant d’investir

00:22:12 : Qu'est-ce que tu regardes pour dire que les exits sont possibles ?

00:25:06 : Le retour au Maroc

00:26:11 : Ses premières expériences une fois rentrée au Maroc ?

00:34:26 : Ses débuts dans l’entrepreneuriat

00:37:30 : Le Maroc, un pays d’entrepreneurs ?

00:40:03 : C'étaient quoi les principales difficultés que tu as rencontrées ?

00:43:56 : L’Académie des entrepreneurs

00:47:58 : Le retour vers l’investissement

00:50:22 : Comment EmergingTech Ventures accompagne les entrepreneurs

00:52:24 : Comment lever un fonds de Private Equity ?

00:55:08 : Son playbook

01:01:42 : Comment faire pour créer cette rétention ?

01:02:32 : Comment créer des incitations pour l'équipe ?

01:11:08 : Investir dans des entrepreneurs marocains à l’international

01:13:59 : La nationalité d'une entreprise

01:18:22 : La dimension Africaine du deuxième fonds de Meriem

01:24:53 : Son conseil pour les jeunes entrepreneurs

01:42:38 : L'importance de l'émergence de l'écosystème

01:46:24 : Qu'est ce qu on peut te souhaiter pour les prochaines années ?

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Dans cet épisode avec Karim Bernoussi, on revient sur :  

Un échange sans filtre durant lequel on revient sur : 

- L’aventure Intelcia étape par étape depuis les débuts jusqu’à aujourd’hui 

- Sa méthode pour se développer à l’international 

- Sa vision du marché de l’outsourcing et les tendances majeurs du secteur 

Et il nous livre ses conseils pour entreprendre au Maroc. 

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00:00 : Introduction

00:02:05 : Présentation de Karim Bernoussi

00:04:02 : Présentation d’Intelcia

00:09:18 : Définition de l’onshoring et de l’offshoring

00:11:26 : Premières expériences au Maroc

00:16:35 : Comment as-tu rejoint le Ministère de la Pêche ?

00:23:10 : Le contexte de l’outsourcing à l’époque

00:24:34 : Comment avez-vous convaincu Transcom de venir au Maroc ?

00:26:18 : Ses débuts chez Microsoft Maroc

00:27:36 : Comment tes 5 années chez Microsoft ont-elles marqué ta carrière ?

00:31:36 : Son retour chez Transcom (devenu Intelcia)

00:32:21 : Le rapport à la liberté

00:36:46 : La négociation du rachat de Transcom

00:37:31 : Comment as-tu géré tes débuts dans un secteur totalement nouveau ?

00:38:22 : Les premières années après la reprise de l’entreprise

00:42:22 : À quel moment as-tu décidé de te consacrer à 100 % à ce projet?

00:43:52 : En 2009, pourquoi faire entrer un fonds d’investissement ?

00:48:58 : Comment êtes-vous entrés sur le marché français ?

00:50:58: Comment s’est passée la fusion entre Intelcia et Marketing Group?

00:53:13: Quelle est la différence en termes de complexité entre le Maroc et la France ?

00:55:03 : Entre 2011 et 2015, comment as-tu géré Intelcia en France et au Maroc ?

00:56:33 : Qu’est-ce qui vous a poussé à aller en Afrique ?

01:02:55 : Pourquoi le Cameroun en premier ?

01:05:15 : Que représente l’investissement de Patrick Drahi dans Intelcia ?

01:09:04: Comment entrer dans un nouveau marché via une acquisition ?

01:11:59 : Comment avez-vous géré la période du Covid ?

01:16:17 : Entre 2019 et 2020, pourquoi vous lancez dans l’IT ?

01:19:10 : Quel est l’impact de l’IA dans votre secteur ?

01:22:53 : Tu penses que l’IA peut supprimer la barrière de la langue ?

01:24:36 : L’importance de la marque et de la culture

01:26:50 : Quel conseil donnerais-tu à quelqu’un qui veut entreprendre ?

01:28:24: L’importance du sport

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Dans cet épisode avec Hamza Rkha Chaham on revient sur : - Les enjeux de l’agriculture en Afrique : sécurité et souveraineté alimentaire, sécheresse, réchauffement climatique, etc.- Comment SOWIT est devenue à la fois une AgriTech et une FinTech pour répondre au mieux aux besoins des agriculteurs- L’histoire de SOWIT depuis son lancement en 2018 jusqu’à aujourd’hui et pourquoi ils ont pris plusieurs virages stratégiques
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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:01:31 : Introduction 00:02:36 : Qu’est-ce que fait Sowit ? 00:04:29 : Comment t’es tu intéressé à ce sujet ? 00:08:10 : Le contexte macro en Afrique 00:15:26 : Le problème de productivité dans l’agriculture en Afrique 00:19:14 : Qu’as-tu ressenti lors de tes premiers voyages en Afrique ? 00:28:59 : Expériences et anecdotes en Afrique 00:33:12 : Le lancement de Sowit 00:38:10 : Construction et lancement du premier prototype00:43:51 : Combien de temps s’est-il écoulé entre la V0 et le premier produit? 00:48:23 : Comment te distingues-tu par rapport aux codes classiques de l’entrepreneuriat startup américain ? 00:53:14 : Pourquoi avez-vous décidé d’ajouter l’IoT dans votre business ?00:54:16 : Les technologies utilisées chez Sowit 01:05:39 : Le choix de changer la technologie utilisée 01:11:29 : Transmettre une vision à une équipe 01:14:48 : Comment te rends-tu compte que tu es en accord avec ta vision?01:18:04 : Comment aider les banques à prendre la décision de financer un agriculteur ? 01:32:26 : Comment fonctionne le projet Takamol ?01:37:04: As-tu des objectifs précis pour les prochaines années ?01:42:00 : Où puises-tu la motivation et l’énergie pour avancer et réussir ?

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Dans cet épisode avec Adil Douri, on revient sur :  

- Les débuts de CFG Bank et comment il a lancé une banque d’affaires à seulement 29 ans

- Ses années en tant que Ministre du tourisme et son expérience au sein du gouvernement

- Le développement à l’international de Mutandis, avec notamment le rachat de Season aux Etats-Unis

- Ses conseils pour entreprendre au Maroc

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00 : Introduction

01:48 : Qui est Adil Douiri ?

02:48 : Présentation de CFG et de Mutandis

09:25 : Qui était Adil Douiri juste après le bac ?

12:16 : Qu’est-ce qu’un gérant de portefeuille ?

13:37 : Peux-tu nous raconter un moment marquant de ton expérience chez Paribas ?

16:59 : Son retour au Maroc et la création de CFG

19:41 : Comment as-tu réussi à convaincre Paribas alors que tu avais moins de 30 ans ?

23:06 : Pourquoi avoir choisi un business aussi complexe ? Quelle était ta démarche ?

24:32 : Depuis la création de CFG, quelles ont été les grandes étapes qui t’ont permis de franchir des paliers et d’atteindre des niveaux supérieurs ?

25:23 : Dans quel contexte es-tu devenu ministre ?

27:43 : Quels étaient les grands chantiers sur lesquels tu as travaillés ?

31:03 : Quels apprentissages as-tu tirés de ton expérience en tant que Ministre ?

32:20 : Pourquoi as-tu choisi ce secteur en particulier pour créer Mutandis ?

36:21 : Quelles ont été les étapes de développement de Mutandis ?

39:11 : Qu’est ce qu’une Société en Commandite par Actions ?

44:11 : Comment vois-tu le développement de la cotation en bourse des entreprises au Maroc ?

47:29 : Penses-tu que les particuliers privilégient de plus en plus la bourse ?

49:50 : Comment Mutandis s’est-elle développée à l’international ?

54:07 : Quelle est ta vision pour CFG et Mutandis sur les cinq à dix prochaines années ?

58:40 : Comment fais-tu pour gérer deux entreprises en même temps ?

01:02:23 : Quel serait ton conseil pour quelqu’un qui veut entreprendre au Maroc ?

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Dans cet épisode avec Salim Benmoussa, on revient sur :

- Ses débuts sur Internet, et comment il s’est lancé à seulement 18 ans

- Ses débuts dans la musique sans rien connaître au secteur

- Ce qu’il a appris aux Cours Florent et ce qu’il recherche en tant qu’acteur

- Le pouvoir de la visualisation pour atteindre ses objectifs

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

02:44 : C’est quoi la première vidéo que tu as postée ?

04:17 : Comment tu expliques que cette vidéo a marché ?

04:59 : C’était quoi la réaction de ton entourage après 50 000 vues ?06:16 : Comment tu as appris la musique ?

07:31 : Musique "Tberguig" : comment tu as eu l’idée ?

08:59 : Ton expérience en concert ?

13:30 : Comment tu as vécu la célébrité ?

15:24 : Ton passage au cinéma, comment ça s’est passé ?

18:57 : Son expérience au Cours Florent

21:33 : L’effet du théâtre

23:56 : Ton premier film, ton premier casting ?

26:57 : Ton expérience dans une grosse production ?

27:57 : Qu’est-ce que tu as appris en t’entraînant en tant qu’acteur ?

30:35 : Comment tu vas chercher les émotions négatives ?

32:09 : La visualisation, comment tu fais ?

34:48 : Ton expérience avec tous les sports ?

37:45 : Comment tu arrives à combiner l’envie et le fait de continuer quand c’est difficile ?

38:55 : Un acteur avec qui tu aimerais bien faire un film ?

39:39 : C’est quoi l’histoire de Fellouss ?

42:34 : Quels sont tes prochains projets ?

43:05 : C’est quoi l’importance de la création de contenu dans ta vie ?45:10 : Comment tu te vois dans 5 à 10 ans ?

46:01 : Est-ce qu’aujourd’hui tu sais qui tu es ?

47:06 : Questions de fin et conclusion

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Dans cet épisode avec Amina Laraki Slaoui, on revient sur :  

- Son parcours incroyable en tant que figure de l’engagement pour la cause des personnes en situation de handicap au Maroc 

- Comment elle s’est reconstruite après son accident en 1992 et les débuts de l’AMH 

- L’histoire de l’AMH depuis le lancement des premiers téléthons au Maroc jusqu’à la création de plusieurs centres de rééducation 

- Son rôle en tant que Présidente de l’Institut Tahar Sebti 

Et plein d’autres sujets passionnants. 

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00 : Introduction

01:49 : Qui est Amina Laraki Slaoui ?

02:36 : C’est quoi le groupe AMH et l'Institut Tahar Sebti ?

04:05 : Comment fonctionne une entreprise sociale ?

08:12 : Qui était Amina Laraki Slaoui à 18 ans ?

12:42 : Comment l’accident a-t-il changé sa vie ?

25:16 : L’importance de l’acceptation

33:56: Comment vivre avec la douleur ?

38:23 : Comment se passe le retour au Maroc ?

44:26 : Premier téléthon à la télé

46:00 : Déploiement des fonds du téléthon

51:50 : Étapes du développement de l’AMH

57:30 : Comment avez-vous structuré votre équipe ?

01:00:19 : La nouvelle extension du centre

01:07:59 : Quelle vision pour la suite ?

01:10:08 : Comment se passe la réinsertion des personnes en situation de handicap ?

01:19:06 : Penses-tu que les gens sont assez engagés ?

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Dans cet épisode avec Mohamed El Yacoubi, on revient sur :  

- Son expérience incroyable dans la Tech avec Alam Jadid, le réseau social du monde arabe lancé en 2009 et qui a réuni 1 millions d’utilisateurs 

- Pourquoi il a choisi de passer de la Tech à l’Industrie en lançant Innoflex Group et comment il s’est imposé comme un des groupes industriels majeurs dans son secteur 

- Comment il a réussi développer son groupe étape par étape et ses conseils pour les entrepreneurs 

- Pourquoi il a choisi de se lancer également dans le retail  

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

00:00 : Introduction

01:53 : Qui est Mohamed El Yacoubi ?

02:51 : C’est quoi Innoflex Group ?

04:10 : Qui était Mohamed à 18 ans ?

06:33 : Comment le système anglo-saxon a impacté son parcours ?

10:30 : Ses débuts dans la Tech

13:01 : Les complexités techniques de la Tech à l’époque

15:42 : Le succès de la plateforme

18:40 : Comment gérer la vie d’étudiant et d’entrepreneur à 19 ans ?

21:40 : Comment Alam Jadid s’est différencié de Facebook ?

23:10 : Quelles ont été les grandes difficultés ?

24:40 : Comment l’aventure s’est-elle terminée ?

27:45 : Tout quitter pour aller au Pérou

30:00 : Comment s’est passé ton retour au Maroc ?

35:32 : Pourquoi as-tu décidé de te lancer dans l’industrie ?

43:03 : Comment avancer malgré les difficultés

45:43 : De la mousse technique à des produits mass market

50:50 : Être entrepreneur, c’est résoudre des problèmes

54:52 : Comment as-tu fait pour toujours garder un objectif clair ?

59:03 : Quelle est ta motivation ?

01:09:00 : Pourquoi s’est-il lancé dans le retail ?

01:12:01 : Qu’est-ce qui a changé entre la première expérience et la deuxième ?

01:15:55 : C’est quoi les Sleep Tech ?

01:18:50 : Ses objectifs dans 5 à 10 ans ?

01:26:20 : Comment construire une équipe de qualité ?

01:29:40 : Que fais-tu en dehors d’Innoflex pour maintenir un équilibre ?

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Dans cet épisode avec Moncef Belkhayat, on revient sur :  

- Sa vie d’entrepreneur depuis le lancement de Dislog Group jusqu’à aujourd’hui 

- Les méthodes qui lui ont permis de développer son groupe H&S Invest (4 milliards de DHS de CA) dans une multitude de secteurs 

- Ses succès mais aussi les échecs qu’il a connu durant ce parcours (il revient sur l’expérience Hanouty) 

- Ses conseils pour des jeunes qui veulent entreprendre au Maroc 

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 

0:00 : Introduction

05:19 : Présentation du Groupe de Moncef Belkhayat (H&S Invest Holding)

06:53 : L’anecdote de Moncef avec le DG de Meditel

08:45 : Ses débuts dans l’entrepreneuriat

10:30 : Les différentes étapes du groupe

15:43 : Ses apprentissages chez Procter & Gamble

27:19 : Le retour au Maroc

32:48 : Son expérience à Harvard

39:50 : Retour sur l’expérience Hanouty

43:10 : Les trois éléments qui ont fait le succès de Dislog

49:05 : Le choix des secteurs dans lesquels le Groupe opère

55:31 : L’expansion à l’international du Groupe

01:02:45 : Son rôle en tant que Ministre de la Jeunesse et des Sports

01:06:20 : L’évolution du sport au Maroc

01:12:07 : Comment se fixer les objectifs et garder le cap ?

01:17:32 : Ses objectifs avec le groupe d’ici 5-10 ans

01:19:30 : Ses conseils pour un jeune qui veut lancer son entreprise au Maroc

01:24:38 : Quels sont les mentors de Moncef Belkhayat ?

01:36:14 : Questions de fin et conclusion 

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Dans cet épisode avec Fouad Douiri, on revient sur :

- Ses premières expériences et pourquoi il a choisit la voie de l’ingénierie

- Le dossier de la fusion de RMA et Watanya et son rôle en tant que DG du Groupe

- Son expérience au sein du gouvernement et les défis qu’il a rencontrés

- Les enjeux énergétiques au Maroc

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00 : Présentation de Fouad Douiri

04:05 : Sa première expérience professionnelle en France

05:04 : Premières responsabilités au Maroc à l’ODEP

06:48 : Industrie & Mondialisation

10:53 : Les débuts de Fouad Douiri dans l’assurance

13:45 : Comment apprendre à être un leader

16:15 : Son engagement associatif & politique

17:48 : La fusion de RMA et Al Watanya

24:20 : Son rôle en tant que Ministre de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement

29:55 : Les énergies renouvelables au Maroc

34:40 : Les sécheresses au Maroc

45:20 : Sa nouvelle casquette d’entrepreneur après avoir quitté le gouvernement

51:20 : Son engagement à l’échelle locale

55:50 : Son conseil pour les jeunes marocains

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Dans cet épisode avec Karim Tazi, on revient notamment sur :

- L’histoire et le développement du groupe Richbond

- Le parcours de Karim Tazi

- Le développement du groupe en Afrique

- Pourquoi l’industrie est un secteur porteur au Maroc

- Ses engagements associatifs et la création de la Banque Alimentaire

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00 : Présentation de Karim Tazi

07:05 : Qui était Karim Tazi à 18 ans ?

09:45 : Le retour au Maroc

10:55 : Présentation du Groupe Richbond

15:25 : L’enfance de Karim Tazi

17:30 : “Essaye de te rendre utile”

20:35 : Son constat sur la crise de l’école publique

28:20 : Lancement de l’activité agroalimentaire

34:20 : Les autres activités du groupe

38:05 : Le rachat d’entreprise au Maroc

45:02 : Le développement du groupe en Afrique

01:00:38 : Le bilan en Afrique 10 ans après les débuts

01:05:13 : Lancement de l’export vers l’Europe

01:07:12 : Le Maroc est devenu une plateforme competitive pour l’industrie

01:14:05 : Ses conseils pour un jeune qui veut se lancer dans l’industrie

01:16:26 : Création de la Banque Alimentaire

01:32:32 : Sa traversée de l’Atlantique à voile et sa passion de la mer

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Dans cet épisode avec Amine Raji, on revient notamment sur :

- Son expérience chez Nestlé et le problème à l’origine de son entreprise Spore Bio

- Sa rencontre avec ses co-fondateurs Maxime Mistretta et Mohamed Tazi

- Le lancement et les premiers mois de l’entreprise

- Comment lever 8 millions d'euros avec certains des meilleurs investisseurs VC

- Son ambition et ses objectifs pour la suite

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00 : Introduction et présentation d’Amine

04:20 : Présentation de Spore.Bio

07:08 : Qui était Amine à 18 ans ?

14:35 : Pourquoi a-t-il choisi l’industrie agroalimentaire ?

18:18 : Son plus gros projet chez Nestlé et ce qu’il a appris

23:28 : Comment il a eu l’idée de Spore.Bio ?

32:35 : Quelles étaient les premières étapes pour lancer Spore.Bio ?

38:12 : Quelle est la technologie derrière Spore.Bio ?

49:15 : Ses conseils pour lever des fonds

58:01 : La vision à 5-10 ans pour Spore Bio

1:00:25 : Question de fin et conclusion

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Dans cet épisode avec Othmane El Azzouzi, on revient notamment sur :

- Ses premier investissements immobiliers à Marrakech

- Le lancement de son entreprise Stoniz avec Jonathan Nabais

- Les best practice pour exceller dans la vente

- Un nouveau mode d’exploitation au Maroc : le coliving

- Les prochaines étapes pour Stoniz

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00 Introduction

00:41 Présentation de Othmane

06:42 Son expérience en marketing d’influence

08:48 Ses débuts en tant que commercial chez Plezi

10:24 Comment être un bon commercial ?

13:35 Deuxième expérience en tant que Head of Business Development chez TextMaster

19:00 Ses débuts en immobilier

24:20 Qu’est ce que la division de lots ?

28:10 Lancement de son entreprise Stoniz

30:43 Qu’est ce que l’immobilier fractionné ?

32:00 Immobilier clé en main ?

35:25 Business model de Stoniz

38:05 Qu’est ce que le co-investissement ?

40:15 Est-ce qu’il y a une bulle immobilière à Marrakech ?

42:10 Quelles sont les prochaines étapes pour Stoniz ?

46:06 Questions de fin et conclusion

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Dans ce premier épisode avec Issam El Alaoui, on revient notamment sur :

- Les récents développement dans l’IA et son avis pour la suite

- Le métier de Data Scientist et ses spécificités

- Son retour au Maroc après des expériences en France et en Australie

- Ses expériences professionnelles au Maroc, notamment en tant que Chief Data Officer de Attijariwafa Bank

- Le lancement de son projet entrepreneurial

- L’écriture de son livre « Les 7 péchés du Bitcoin »

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Timeline :

00:00 Présentation de Issam

03:05 Isaac Asimov, science fiction, robotique & éthique

08:35 Première expérience en tant que Data Scientist

11:35 Pourquoi la Data s’est développée depuis 2010 ?

15:51 Qu’est ce qu’un Data Scientist ?

19:55 Evolution de son rôle chez Octo

22:11 Son retour au Maroc

24:05 Son rôle en tant que Head du Datalab de CIH Bank

32:56 Son rôle de Chief Data Officer chez Attijariwafa Bank

39:29 Développement de l’intelligence artificielle et Chat GPT

50:18 Bientôt l’Intelligence Artificielle Générale ?

54:42 Son projet entrepreneurial

01:04:55 Son rapport à l’écriture

01:08:45 Son livre sur les cryptomonnaies

01:21:46 Questions de fin et conclusion