CEO Club Podcast

Під час зустрічі у CEO Club разом з очільниками великих українських банків говоримо про те, як змінюється фінансування бізнесу в умовах нових викликів. Які проєкти мають найбільші шанси отримати кредитування? Як банки розподіляють ризики та чому переходять до консервативнішої політики кредитування? Як поєднати державні програми підтримки з міжнародними інструментами фінансування, щоб задовольнити реальні потреби українського бізнесу?

Учасники розмови:

— Андрій Мойсєєнко, член правління «Укрексімбанк»;

— Володимир Мудрий, CEO ОТП Банк, голова Ради Незалежної асоціації банків України;

— Сергій Черненко, голова правління ПУМБ.

Модерувала обговорення Тетяна Попович, фінансистка, експертка з інвестиційного банкінгу та ринків капіталу.

У відео також розкриваються питання:

— як банки переоцінюють свої ризик-політики в умовах українських реалій;

— чому зупиняються інвестиційні проєкти та як держава розробляє програму компенсації втрат;

— як міжнародні партнерства банківської системи впливають на кінцевого позичальника;

— угоди про розподіл ризиків із ЄБРР та IFC: як вони працюють і які переваги та обмеження мають;

— які грантові компоненти є у програмах IFC та ЄБРР;

— чи можуть бути поєднані державні програми і міжнародне партнерство в одному позичальнику;

— чи є відмінність у доступності фінансування для малого, середнього та великого бізнесу;

— який реальний запит бізнесу до банків і до держави: в чому конкретно мають полягати програми фінансування.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/1MQkO9nN_mQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як зрозуміти, що навчання справді потрібне? Як оцінити його результат — для себе, команди та бізнесу? Яку роль у навчанні сьогодні відіграють ментори, практика та досвід інших підприємців?

У цьому епізоді підприємці та експерти, дотичні до Scale Academy — освітнього проєкту в екосистемі CEO Club, — обговорюють навчання власників, топменеджерів і команд.

У розмові — про MBA, менторство, роботу з експертами, навчання через практику та спільноти, а також про те, як AI змінює підхід до освіти.

Окремо говорять про навчання через досвід інших підприємців — принцип, на якому побудована Scale Academy. Підприємці, які вже пройшли певні етапи розвитку бізнесу, діляться практикою та працюють як ментори з власниками компаній меншого масштабу. В ролі менторів виступають учасники CEO Club, передаючи власний управлінський досвід далі.

Учасники розмови:

— Вікторія Балачук, CEO LMS Collaborator — партнера Scale Academy;

— Сергій Бондаренко, CEO та засновник Skywell, співзасновник Scale Academy, член CEO Club;

— Яна Колобова, співвласниця та CEO MY x MY, спікерка Scale Academy;

— Вʼячеслав Рудницький, партнер і CEO Savvy L&D Solutions, академічний директор Scale Academy.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/HVIbGfOqVHM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, навіщо філософія управлінцям та як вона допомагає розвивати мислення. Чому філософія стає особливо актуальною в періоди глобальних трансформацій і криз? Як вивчення філософії допомагає знаходити внутрішню опору? У чому полягає продуктивний ефект філософії в епоху ШІ?

Також говоримо про досвід філософських груп CEO Club як простір, де учасники можуть зупинитися, сконцентруватися та отримати можливість поставити правильні питання.

Учасники розмови:

— Сергій Пролеєв, філософ, наставник філософських груп CEO Club;

— Наталя Морозова, керівна партнерка та CEO Havas Village.

У відео також розкриваються питання:

— у чому полягає покликання філософії та коли вона стає актуальною для людини;

— чому ефективний управлінець має створити автономну організацію та продуктивний порядок взаємодії;

— у чому полягає дійсність і як філософія допомагає уникати банальності в житті;

— як поява ШІ впливає на людину та її самостійність мислення;

— як організована робота філософських груп CEO Club: формат зустрічей, програма та роль комунікації у спільноті;

— яку мету мають зустрічі філософських груп і як можна створити продуктивну ситуацію мислення.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fHTh1z7NAH8

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, що має враховувати власник, обираючи систему компенсації та мотивації топкерівників.

Чому бонуси не завжди спонукають керівника до потрібних компанії дій? Як вибудовувати короткострокову та довгострокову мотивацію? Як зрозуміти, скільки і за що платити топкерівнику? І чому мотивацію топменеджменту варто розглядати як інвестицію?

Учасники розмови:

— Тарас Кириченко, член наглядової ради Нова пошта, генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, член Ради CEO Club 26/27;

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.

У відео також розкриваються питання:

— які найпоширеніші системи компенсації топкерівників в Україні;

— як цілі власника та компанії визначають систему мотивації керівників;

— які моделі мотивації топменеджменту використовують найчастіше: фіксована зарплата, бонуси, премії, LTI;

— що визначає рівень зарплати CEО та як впровадити грейдинг у компанії;

— навіщо будувати проактивний підхід до мотивації;

— як аналіз цілей компанії та ринку допомагає сформувати вибірку кандидатів на ключові посади;

— які сценарії мотивації використовувати, якщо бізнес став неприбутковим;

— чим відрізняються системи мотивації у світових та українських компаніях;

— чому український бізнес досі масштабно не вийшов на світові ринки;

— чому створення доданої вартості компанії має бути частиною мотивації підприємця та топкерівника.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/LuLnxFUUzgo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club говоримо про те, як «тінь» особистості впливає на життя, ухвалення рішень та побудову стосунків. Як інтеграція тіні може допомагати лідеру ставати більш цілісним, будувати ефективну взаємодію з командою та розширювати власні можливості? Що відбувається з бізнесом, коли власник не працює з своїм несвідомим? Як інтегрувати тінь через уважність до власних емоційних реакцій та співдію з оточенням.

Учасники розмови:

— Євген Гетманчук, психіатр та психотерапевт, автор курсу «Тінь та мапа світу»;

— Володимир Ситніков, CEO та керівний партнер Brainstack, член клубу;

— Євген Пестерніков, організаційний консультант, психолог, коуч топкоманд.

У відео також розкриваються питання:

— як проєкції та «золота тінь» впливають на сприйняття себе та інших;

— чи можливо повністю інтегрувати власну тінь;

— як працювати з людьми з нарцисичним типом поведінки;

— чи може непропрацьований лідер побудувати системний бізнес, який працюватиме без його участі;

— чи існує командна тінь і як вона проявляється в компаніях;

— чи можна працювати з тінню самостійно та яку роль відіграють провідники й оточення;

— як інтеграція тіні впливає на цілісність людини та її взаємодію з іншими;

— чому для дослідження тіні важливе розуміння свого місця у світі.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/aws2Kzx_LTA

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club говоримо про те, як змінилися потреби та ризики українського бізнесу за останні роки і чи встигає фінансовий сектор адаптувати свої продукти до нової реальності. Чому прогнозованість бізнесу стає одним із ключових факторів для довгострокового партнерства? Що стоїть за розривом між очікуваннями бізнесу та оцінкою ризиків банками? Які існуючі фінансові інструменти український бізнес досі не використовує на повну?

Учасники розмови:

— Сергій Черненко, голова правління ПУМБ;

— Андрій Артюхов, CEO та співвласник страхової компанії VUSO;

— Антон Камінський, директор Winner Leasing.

Модерував розмову Тарас Козак, засновник ІГ «УНІВЕР».

У відео також розкриваються питання:

— чому очікування підприємців не завжди збігаються з оцінкою ризиків банків та страхових компаній;

— як працює фінансовий моніторинг і навіщо він потрібен;

— як банкам варто будувати партнерство із підприємствами;

— які переваги лізингу та перспективи його розвитку в Україні;

— як розвивається сфера страхування військових ризиків в Україні;

— чому банки збільшили кредитування: актуальна кредитна політика;

— яку роль у залученні капіталу можуть відіграти міжнародні програми, ринок капіталу та внутрішні інвестори;

— де сьогодні знаходяться точки зростання для страхових і лізингових компаній.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/8NdKH85COOQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club говоримо про те, як перетворити стратегію компанії на конкретні дії та побудувати систему альтернативних сценаріїв, щоб бізнес міг продовжувати роботу в умовах сучасних реалій. Де найчастіше ламається стратегія: на рівні рішень, менеджменту чи операційки? Як каскадувати цілі компанії та пропрацьовувати їх із менеджментом? Екзекюшн — це система, дисципліна чи люди?

Учасники розмови:

— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media;

— Наталія Яроменко, засновниця Beauty Tech Corp, власниця брендів Lamel, LN PRO та Daisy;

— Євген Тафійчук, CEO Нова пошта.

У відео також розкриваються питання:

— кого обрати на роль керівника: власні кадри чи люди ззовні;

— як синхронізувати стратегічні цілі з операційними задачами;

— що гальмує досягнення цілей компанії;

— як зворотний зв'язок команди може стати запорукою успіху;

— які ключові метрики використовувати СЕО для розуміння руху до результату;

— як стандартизувати процеси і одночасно зберігати творчість у медійному бізнесі;

— як контролювати виконання ухвалених рішень;

— як формувати запасні плани роботи компаній у сучасних реаліях: тестування альтернативних варіантів, резервна логістика;

— як власник має передати стратегію, щоб СЕО міг її ефективно реалізувати.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Pbo8_fal87U

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club разом з Георгієм Коваленком, православним священником, філософом та богословом, обговорюємо чим чесноти відрізняються від цінностей. Чи достатньо мати правильні цінності, щоб бути цілісним лідером? Чи можуть цінності існувати без чеснот? І що насправді робить людину цілісною?

Модерував розмову Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.

У відео також розкриваються питання:

— чи можливо визначити власний рівень цілісності;

— як втрата чеснот може призвести до руйнування організацій;

— чому бізнес не може довго існувати без сенсу та відповіді на питання «навіщо»;

— як у людини виникає запит на пошук сенсу життя;

— як сприймати життєві виклики і справлятися з труднощами;

— чому сенс діяльності організації починається із самого лідера.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/3dy7AStS64w

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club військовослужбовці та ветерани російсько-української війни обговорюють, як досвід служби впливає на лідерство, ухвалення рішень і відповідальність.Які управлінські підходи з військової сфери можуть бути корисними для бізнесу та державних інституцій? Як турбота про людей впливає на ефективність лідера? І які практики з бізнесу, навпаки, працюють у війську?Учасники розмови:— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;— Ігор Лужанський, ветеран;— Артем Романюков, директор Директорату політики закупівель Міністерства оборони України. Модерував бесіду Юрій Остапюк, підприємець, Голова Ради CEO Club 26/27.У відео також розкриваються питання:— як підприємці використовують свій досвід з бізнесу під час служби у війську;— як будувати лідерство в умовах високої невизначеності;— як ухвалювати рішення за умови дефіциту часу та ресурсів;— які підходи можна перенести з військової сфери в бізнес і державне управління;— які звички допомагають після служби, а які ускладнюють адаптацію до цивільного життя;— які виклики реінтеграції ветеранів актуальні в українському суспільстві;— як підприємцям формувати культуру поваги до ветеранів у своїх компаніях;— про що не варто говорити з ветеранами та як будувати коректну комунікацію.

Відео: https://youtu.be/w52AbYwUo6c

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про локальну ідентичність і те, як вона змінюється під впливом суспільних трансформацій і водночас зберігає тяглість поколінь. Як формуються локальні ідентичності? Чому вони можуть ставати «магнітами» для молоді і яку роль у цьому процесі може відігравати бізнес? Як містам вибудовувати власні сенси та бачення майбутнього?

Також розбираємо досвід Запоріжжя у пошуку та переосмисленні власної ідентичності: від інженерних шкіл і культурної спадщини до підводної археології, Великого Лугу та освітніх програм.

Учасники розмови:

— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов, оповідач;

— Матвій Бідний, Міністр молоді та спорту України;

— Наталія Ємченко, директорка зі зв'язків з громадськістю та комунікацій SCM.

У відео також розкриваються питання:

— що таке локальна ідентичність: територія, люди, сенси;

— чи можна трактувати національну ідентичність як опрацювання прийдешнього;

— чи може сильна локальна ідентичність стати фактором ризику;

— як держава допомагає розвитку місцевих громад: гранти, програми, партнерство;

— як міста мають взаємодіяти між собою: зміна парадигма конкуренції на співтворчість;

— що означає «привласнення держави» і з чого починається відповідальність;

— як Запоріжжя займається вивченням власної культурної спадщини: підводна археологія, освітні програми.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/mg0rM8eY53k

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про еволюцію українського бізнесу, необхідність довгострокового мислення та запуск Action Tank — нової ініціативи в екосистемі CEO Club, покликаної об'єднати бізнес навколо системної роботи над економічним розвитком України.

Учасники розмови:

— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;

— Сергій Жуйков, член CEO Club, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;

— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27;

— Юрій Остапюк, підприємець, голова Ради CEO Club 26/27.

У відео також розкриваються питання:

— чому саме зараз бізнес має стати одним із ключових стейкхолдерів розвитку країни;

— як актуальні виклики формують суб'єктність українського бізнесу;

— як вибудовувати довгострокову систему взаємодії між різними секторами: бізнесом, суспільством і державою;

— у чому сила горизонтальних зв'язків і самоорганізації українців;

— як змінювалася ідея CEO Club;

— що таке Action Tank, чим він відрізняється від Think Tank і навіщо його створює CEO Club;

— як побудована архітектура Action Tank: внутрішні юніти, система верифікації рішень та організаційна структура;

— як працюватиме Action Tank: довгострокове бачення, спільне благо, відповідальність та системний підхід;

— як можна долучитися до Action Tank.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/IO9L2m694iE

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, як бізнесу вибудовувати конструктивний діалог із державою та впливати на формування правил гри без корупційних практик. Чому відкритий діалог є необхідною умовою розвитку ринку та як це впливає на розвиток конкурентного середовища? Де проходить межа між впливом на регуляторне середовище та грою в політику?

Учасники розмови:

— Лана Сінічкіна, партнерка Arzinger та Arzinger Lobbying Solutions;

— Ольга Устинова, CEO Vodafone Ukraine;

— Андрій Пивоварський, керівний директор WOG Holding, міністр інфраструктури 2014-2016;

— Андрій Журжій, засновник інвестиційної компанії Inzhur.

У відео також розкриваються:

— чи варто бізнесу інвестувати власний ресурс у формування правил гри в державі;

— як великі компанії будують діалог із державою;

— як вдалося «оббілити» ринок нафтопродуктів в Україні;

— як бізнесу захищатися від свавілля правоохоронних органів і чому прозорий бізнес має більше можливостей для відстоювання своїх прав;

— які інструменти впливу бізнесу на формування ринку є ефективними, а які — ні;

— як розвивається культура лобізму в Україні.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Q9XyDbfaCJE

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді подкасту CEO Club обговорюємо те, як змінюється інформаційне середовище. Як працюють маніпуляції та чому навіть досвідчені люди стають жертвами інформаційних операцій? Як бізнесу реагувати на репутаційні кризи?

У фокусі бесіди — інформаційні війни в епоху ШІ та соціальних мереж, роль державної комунікації та принципи, які допомагають зберігати критичне мислення в умовах постійного інформаційного тиску.

Учасники розмови:

— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;

— Дмитро Золотухін, експерт з інформаційної безпеки, виконавчий директор ГО «Інститут постінформаційного суспільства»;

— Оксана Мороз, письменниця, засновниця ініціативи «Як не стати овочем».

У відео також розкриваються питання:

— як розпізнати емоційні маніпуляції та інформаційні атаки;

— чи несе хтось відповідальність за якість інформаційного простору;

— чому критичне мислення більше не зводиться до простого фактчекінгу;

— що таке інформаційна політика та стратегічні комунікації;

— яких помилок варто уникати компаніям та їхнім працівникам у соціальних мережах;

— як діяти під час репутаційної кризи та скільки часу є в компаній на реакцію;

— чому головний захист — розвиток власного мислення;

— як анонімні Telegram-канали впливають на сприйняття подій;

— чому державна комунікація потребує нових підходів;

— які практичні правила інформаційної гігієни варто застосовувати щодня.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/DnUaOluzT_c

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Члени CEO Club зустрілися з Олексієм Соболевим, Міністром економіки, довкілля та сільського господарства України, щоб обговорити економічне зростання, залучення інвестицій, відбудову країни та європейську інтеграцію.

У центрі розмови — результати Ukraine Recovery Conference, нові інвестиційні механізми для українського бізнесу, програми підтримки підприємців, підготовка до вступу України до Європейського Союзу та бачення майбутньої моделі української економіки.

У відео також:

— які результати принесла Ukraine Recovery Conference 2026;

— як бізнесу залучити фінансування через нові інвестиційні фонди;

— як Україна готується до вступу в Європейський Союз;

— які виклики очікують українських експортерів;

— які програми підтримки доступні бізнесу для енергетичних проєктів та відновлення виробництва;

— як працює страхування воєнних ризиків;

— чому Україні потрібне суттєве зростання інвестицій;

— якою має бути післявоєнна модель української економіки;

— чому інвестувати має стати новою економічною культурою України.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/XUqX5WbmR6o

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді CEO Club говоримо про ефективність команд, продуктивність бізнесу та роль лідера в управлінні процесами. Що насправді робить команду ефективною? Чому зайнятість не дорівнює результату? Як керівнику делегувати, не втрачати контроль, і чому довіра може знижувати кости?Учасники розмови:— Оксана Бєляєва, CEO OMD Optimum Media;— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media, CEO Starlight Digital та CEO Starlight Production;— Дмитро Богуславський, директор групи офіційних дилерів Winner Automotive.У відео також розкривається:— чому ефективність — це не лише цифри;— як не плутати зайнятість із результатом;— чому виснажена команда не може бути продуктивною;— як зустрічі, бюрократія та погодження «зʼїдають» ефективність;— як CEO може стати головним вузьким місцем компанії;— як делегувати без тотального контролю;— чому довіра знижує транзакційні витрати;— як відпустка і відновлення впливають на результат;— чи може віддалена робота бути ефективною;— яку роль відіграє лідер у побудові сильної команди.

Лана Зеркаль, дипломатка, Надзвичайний і Повноважний Посол України, членкиня координаційної ради Ukrainе Facility Platform, на зустрічі CEO Club поділилася думками про глобальні тренди, які впливають на ведення бізнесу. Обговорили деглобалізацію, перспективи України в Європейському Союзі, політику США, економічні ризики та штучний інтелект як новий інструмент глобальної конкуренції.Модерує розмову Лана Міченко, керівниця побудови спільноти Forbes Ukraine.У відео також розкриваються питання:— як рішення США впливають на Україну та світову економіку;— чому деглобалізація стала довгостроковим трендом;— як змінюється роль Європейського Союзу у сфері безпеки;— що означає європейська інтеграція України для бізнесу;— які ризики та можливості створює нова геополітична реальність;— як працювати із сусідами в контексті вступу до ЄС;— що стримує розвиток українського бізнес-клімату;— чи здатен штучний інтелект стати новим інструментом глобального впливу;— які компетенції будуть критично важливими для керівників у найближчі роки.Запис відео відбувся 17 червня 2026 року.

У цьому випуску подкасту CEO Club говоримо про культуру як стратегічний ресурс та елемент національної безпеки та стійкості. Як бізнес може системно сприяти розвитку культурного середовища та протидії ворожим наративам? Чому для майбутнього країни важливо будувати системні механізми підтримки культури?

Учасники розмови:

— Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру;

— Владислав Троїцький, режисер, продюсер, засновник ГогольФест, ДахаБраха, Dakh Daughters і Nova Opera;

— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27.

У відео також розкриваються питання:

— чому культура є основою української ідентичності;

— яку роль відіграє бізнес у розвитку культурних проєктів;

— яке місце займає культура серед пріоритетів держави;

— які наративи про Україну звучать на міжнародній арені;

— як можна використати культуру, щоб протидіяти російському впливу;

— чому Україні необхідна інституціалізація стійкості;

— де межа між культурою як інструментом стійкості і пропагандою;

— як вибудувати системну взаємодію бізнесу та культурного сектору;

— чому розвиток культури потребує довгострокового стратегічного підходу.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/s-6NFOFFhN0

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про лідерство жінок у сучасних реаліях. Які бар’єри досі перешкоджають жінкам реалізувати свій потенціал і що з цим робити? Як завищені соціальні очікування впливають на лідерство жінок? Як може професіоналізм стати інструментом для побудови систем, що забезпечують рівні можливості?

Учасниці розмови:

— Євгенія Близнюк, засновниця і СЕО Gradus Research;

— Наталя Кривда, докторка філософських наук, голова наглядової ради Українського культурного фонду;

— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні.

У відео також розкриваються питання:

— чи відрізняється лідерство жінок від лідерства чоловіків;

— з якими викликами стикаються жінки, котрі прагнуть лідерства;

— як бути адаптивним: баланс маскулінних і фемінних якостей;

— як формувати нові системи, що даватимуть жінкам рівні можливості;

— що таке скляна стеля, скляний обрив і токенізм на практиці;

— як соціальні очікування впливають на кар’єрні рішення жінок;

— чому важливо працювати з помилками, просити про допомогу та чути себе.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/VhKmyjvZYSQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про венчурні інвестиції, стартапи та ключові принципи, які допомагають ухвалювати зважені інвестиційні рішення. Що найбільше мотивує інвестувати — гроші чи інтерес? Які критерії використовувати для оцінювання компанії та їхніх засновників? Чому дисципліна важливіша за емоції, а диверсифікація — ключ до стійкого портфеля?

Учасники розмови:

— Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, ангел-інвестор;

— Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

У відео також розкриваються питання:

— як формувати інвестиційний портфель: диверсифікація та розумна пропорція активів;

— які якості шукають у фаундерах професійні інвестори;

— як сприймати втрати та невдалі угоди;

— яку частку капіталу варто вкладати у венчурні інвестиції;

— чому емоції знижують дохідність та як формувати стратегію інвестування;

— навіщо інвестувати в стартапи, якщо є індексні фонди;

— ШІ як тренд для інвесторів та підприємців.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/3r5T-vr1p2k

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Учасники СEO Club під час DOU Day записали подкаст про те, як штучний інтелект змінює роль лідера, команди та підходи до управління.

Чи може АІ стати повноцінним партнером лідера? Де проходить межа між рекомендаціями ШІ та особистою відповідальністю керівника? Як трансформується управлінська роль в епоху АІ?

Учасники розмови:

— Віталій Седлер, співзасновник та CEO Intellias;

— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google Україна;

— Андрій Сухов, співзасновник Checkbox, Navkolo, Dubidoc.

У відео також розкриваються питання:

— як штучний інтелект змінює роботу керівників та процес ухвалення рішень;

— чому компанії впроваджують ШІ у щоденні процеси і з якими викликами стикаються;

— як мотивувати співробітників використовувати інструменти АІ;

— що відбувається з вартістю IT-бізнесів у новій реальності;

— як ШІ впливає на конкуренцію в ІТ-галузі та трансформацію ринку праці;

— які навички та підходи будуть визначати успішних лідерів у майбутньому;

— які нові можливості для бізнесу, команд та особистого розвитку дає ШІ.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/wZF-Xw1Txfg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Пітером Померанцевим, британським журналістом, письменником та дослідником пропаганди, який багато років вивчає механізми інформаційного впливу росії та авторитарних режимів.

Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як працює сучасна пропаганда, чому дезінформація стала частиною глобальної конкуренції та чи може Україна перетворити власний досвід протидії інформаційним атакам на конкурентну перевагу.

У фокусі розмови:

— як російська пропаганда працює через сумнів, цинізм та емоції;

— чому іронія може бути формою опору;

— як формується довіра в суспільстві;

— чи може бізнес бути інструментом впливу держав;

— як пропаганда впливає на політичні та бізнес-рішення;

— чому Україна може бути більш адаптивною до нового світу, ніж західні демократії;

— як війна змінює медіа, комунікації та глобальний інформаційний простір;

— чи здатні демократії системно протистояти авторитарній пропаганді;

— українська стійкість, горизонтальні зв’язки та культура довіри.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/zdJTHgbULx0

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

Як успішно проводити складні перемовини та чи можна цьому навчитися? Де проходить межа між впливом і маніпуляцією? Чому важливо мати альтернативу під час перемовин та як не потрапити в слабку позицію?

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про психологію переговорів, глухі кути та принципи, які не можна порушувати навіть заради результату. Також обговорили реальні кейси реструктуризації компанії, міжнародних угод та дипломатичних перемовин.

Учасники бесіди:

— Олексій Павленко, член дорадчої ради «Нібулон»;

— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ 2014–2019;

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.

У відео також розкривається:

— як зрозуміти протилежну сторону: елементи підготовки до переговорів;

— де межа між впливом та маніпуляцією під час перемовин;

— як вийти з глухого кута у переговорах;

— яка роль репутації, емоцій і довіри у переговорному процесі;

— чому наявність та розуміння альтернативи дає сильнішу позицію;

— які принципи не варто порушувати під час переговорів: баланс, емпатія;

— які особистісні тригери можуть заважати у перемовинах: емоції, цінності, повага;

— що відрізняє сильного переговірника від слабкого.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/S_XEnDqv-kM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Спільнота CEO Club зустрілася з Сергієм Пролеєвим, доктором філософських наук та наставником філософських груп CEO Club, щоб поговорити про те, хто такий справжній дієвець і що насправді стоїть за підприємництвом.

Чи достатньо побудувати бізнес, щоб вважати себе дієвцем? Що означає бути підприємцем у глибшому сенсі — не лише економічному, а й людському? І чому справжня діяльність завжди пов’язана зі свободою, відповідальністю та створенням нових можливостей?

Модерує розмову Юрій Остапюк, підприємець і Голова ради CEO Club 2026/2027.

У відео також розкриваються питання:

— у чому різниця між бізнесменом і підприємцем;

— як не потрапити в пастку самообману;

— чому чесність перед собою є основою діяльності;

— як дієвці формують спільноти та впливають на суспільство;

— чому українські підприємці часто не відчувають себе господарями власної країни;

— чи може руйнівна людина бути дієвцем;

— як підприємництво пов’язане зі свободою, творчістю та повнотою буття.

Відеозапис розмови:https://youtu.be/fai5fwWiMZU

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagramhttps://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Чому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?

У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування, управління командами та типові помилки керівників. На основі реальних кейсів учасники обговорюють, як будувати систему відповідальності, працювати з токсичністю, наймати зрілих людей та уникати «чайка-менеджменту».

Учасники бесіди:

— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP Ukraine;

— Юлія Романцова, генеральна директорка «Трипільське сонце»;

— Ілля Кенігштейн, засновник та CEO Creative States.

У відео також розкривається:

— чому керівнику важливо якісно ставити цілі;

— у чому різниця між командою та набором працівників;

— як формувати інститут лідерства та стандарти якості в компанії;

— чому старі звички не працюють в сучасному світі: виклики з людським капіталом;

— як будувати комунікацію для ефективного делегування;

— що робити, якщо ти щойно став керівником серед вчорашніх рівних колег;

— чому делегування має бути формалізоване через системи, які можна відслідковувати;

— у чому роль cost centers та системи рейтингів;

— чому лідеру не варто вибудовувати авторитет на владі.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/lxr-TAfieY8

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagramhttps://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про те, як дорого продати компанію, чому важливо бути готовим до екзиту ще задовго до нього, — і що відбувається після.

Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член клубу, розповідає про угоду з Київстаром на 155 млн доларів: як до неї прийшли, що зробило компанію привабливою для покупця і які помилки заважають продати бізнес за гарною оцінкою.

Модерує бесіду Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

У відео також розкривається:

— що означає бути готовим продати компанію: налагодженість операційних процесів;

— чому прозорість і управлінська звітність — це must have для будь-якого бізнесу;

— два шляхи для продажу: створення класної компанії або хайп;

— на яких мультиплікаторах була побудована оцінка Uklon і чому лідер ринку отримує премію;

— як компанія Uklon прийшла до своєї формули успіху: команда, маркетинг, lovemark;

— чому локальний фокус може стати пасткою і коли краще одразу будувати міжнародну компанію;

— як швидко реагувати під час кризи і використати її як головний каталізатор зростання;

— які помилки заважають вигідно продати компанію.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/bk6_QoPV6Yk

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Чи світ справді збожеволів — чи просто змінився так швидко, що люди не встигають за цим? Як технології нівелюють різницю між реальністю та галюцинацією? Чому ідея раціонального світу насправді дуже наївна?

Під час спільної зустрічі CEO Club та Інституту Фронтиру Роман Кечур, психіатр, завідувач кафедри психології та психотерапії УКУ, поділився своїм баченням того, як повертати здоровий глузд у сучасному світі. Модерувала розмову Ольга Духніч, керівниця програми «Демографія та міграція» в Інституті Фронтиру, кандидатка наук у галузі соціальної та етнічної психології.

У відео також розкриваються питання:

— чи справді світ став ірраціональним і як соціальні мережі знищили «редактора реальності»;

— що таке технофашизм і чому людина стає занадто дорогою для нової економіки;

— дофаміновий світ: чому ми потребуємо сильних почуттів;

— як збільшення контролю провокує тривогу;

— звідки береться колективна провина українців;

— як росія знищує ідентичність і що таке ідентифікація з агресором;

— чому успішне існування українців є смертю імперського проєкту в росії;

— що означає «радіти між похоронами» і чому це важлива умова для виживання;

— як українцям перетворитися у творців своєї долі та навчитися змінюватися;

— що потрібно зробити українському суспільству, щоб не програти мир.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/lcHepbeg674

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про формування сильних команд, роль лідера і різні управлінські стилі. Чи варто/можливо наймати людей сильніших за себе? Як конкуренція всередині команди впливає на результат? Що робити, коли компанія зростає значно швидше, ніж рівень людей у команді?

Учасники розмови:

— Сергій Жила, СEO групи компаній «Асканія»;

— Марина Авдєєва, співвласниця та голова наглядової ради СК «Арсенал Страхування»;

— Юрій Кривошея, керівний партнер, президент «УКСТ Торонто-Київ».

У відео також розкривається:

— що таке сильні команди: люди, структура, ієрархія, лідер;

— токсичність у компанії: які методи використовувати для нівелювання;

— як сильні члени команди можуть мотивувати лідера працювати над собою;

— що робити, якщо рівень команди більше не відповідає рівню компанії;

— як обрати ефективний стиль управління;

— що є маркером успішності компанії;

— як слабкість менеджменту може маскуватися під демократичні підходи;

— як вирішувати виклики найму: вирощування кадрів, залучення молоді та фахівців з-закордону;

— що мотивує людей працювати.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/vPcyL4B7PZ4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Спільнота CEO Club зустрілася з Кирилом Будановим, керівником Офісу Президента України, і обговорила реальний стан мирних переговорів та труднощі геополітичної гри, масштаби проблем у енергетиці та Близькосхідну кризу як вікно можливостей для України.

Модерував зустріч Юрій Кривошея, керівний партнер, президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27.

У відео також розкривається:

— чи може Україна стати глобальним суб'єктом у нових реаліях;

— реальність проблем з енергетикою: якими насправді є масштаби;

— залежність від зовнішніх гравців: чи є ризик переорієнтації допомоги від партнерів;

— чому нам необхідна самодостатність в оборонному сегменті;

— як Україна може монетизувати свій оборонний досвід: вихід на міжнародні ринки;

— куди рухається світ: вміння адаптуватися або брати відповідальність за зміни;

— що заважає імпорту іноземної робочої сили та чи зміниться ситуація;

— реіндустріалізація: чому потрібно переходити від сировинної структури до переробки та виробництва продукції;

— перші 100 днів Кирила Буданова на посаді керівника Офісу Президента: що змінилось.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Cfbjk_lM13k

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про справжню внутрішню мотивацію підприємців великого бізнесу: що штовхає будувати компанії, як змінюється драйв з часом і яку ціну потрібно за це платити. Чому в одних виходить будувати масштабні компанії, а в інших — ні? Це відверта розмова про сенси, зміну мотивації на різних життєвих етапах та бізнес як можливість самовираження.

Учасники розмови:

— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;

— Руслан Шостак, співвласник національних торговельних мереж EVA і VARUS;

— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;

— В’ячеслав Лисенко, акціонер Meest.

У відео також розкривається:

— як змінилися цінності: людяність, стоїцизм в житті та сприйняття ризиків;

— адаптація до викликів сучасного світу та соціальна відповідальність компаній;

— що мотивує розвивати бізнес: розбудова команд, можливість змінювати суспільство;

— якою є ціна за успіх: втома, несвобода підприємця, життя за розкладом, втрата часу з родиною;

— готовність приймати рішення та розвиток підприємницької майстерності;

— що є маркерами успіху: задоволення життям, розуміння життєвого шляху, гармонія;

— чи повинні діти продовжувати бізнес батьків та що надавати їм у спадок;

— що залишити після себе: соціальні проєкти, розвиток освіти, внесок в розвиток нової України.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/-ug66M9ba10

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про одну з найінтимніших тем у бізнесі — взаємодію власника компанії та найманого CEO. Коли власнику варто відпустити операційне управління? Як побудувати здорові стосунки між засновником і СЕО? Як найманий менеджмент може покращити життя власника бізнесу і як СЕО давати якісний результат?

У фокусі розмови — типові помилки при передачі управління, зони відповідальності кожної зі сторін та нові вимоги до менеджменту у сучасних реаліях: технологічна трансформація та необхідність виходу на нові ринки.

Учасники розмови:

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;

— Тарас Кириченко, член Наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

У відео також розкривається:

— розуміння ролі власника та СЕО: хто визначає стратегію та бюджетування;

— чому найм СЕО — це екзистенційна потреба власника;

— що робити власнику, якщо не виконується бюджет;

— як клієнтські метрики ідентифікують швидкість зростання компанії;

— чому старі моделі менеджменту себе вичерпали: конкуренція, війна, технологічна відсталість;

— перспективи найму нового покоління і бажання змінюватися для NASDAQ;

— яка справедлива модель компенсації для найманого керівника: фіксована оплата, бонуси, вестинг акцій;

— як СЕО давати якісний результат: розуміння проблем і шляхів вирішення;

— за що звільняти СЕО;

— що впливає на результати компанії: СЕО, ринок, конкуренти.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/_-CN6_10k1U

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagramhttps://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про нерухомість як інструмент інвестування: від купівлі квартири на котловані до колективних фондів і рейтів. Як змінився український ринок нерухомості під час війни? Які сегменти зростають, а які стагнують? І яку частку портфеля варто тримати в нерухомості?

Учасники розмови:

— Тарас Козак, засновник інвестиційної групи «Універ»

— Оля Романенко, співзасновниця «Екопан» та власниця консалтингової компанії Profitoria;

— Андрій Журжій, засновник Inzhur.

У відео також розкривається:

— чому українці інвестують в нерухомість і як це відрізняється від світових практик;

— чи є інвестицією купівля власного житла;

— мотиви інвестування та особливості українських інвесторів;

— як змінився ринок первинної нерухомості після початку повномасштабної війни;

— реальна дохідність готельних проектів у Буковелі та чому обіцянки девелоперів не виконуються;

— принципи роботи рейтів: дохідність, ліквідність та ризики інвестування;

— які питання має задавати інвестор напередодні вкладення;

— енергонезалежність як обов'язкова вимога до нової забудови;

— порівняння сегментів: житлова нерухомість, комерційні об’єкти, ритейл-парки, енергетика та логістика;

— яку частку портфеля доцільно тримати в українській нерухомості.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/YEErGXVwOwk

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про процес виходу власника з операційного управління та роль CEO у розвитку компанії. Як підприємцю зрозуміти, коли час передавати управління бізнесом? Які можливі рівні та варіанти залученості варіанти для власника? Чи існує ідеальна формула мотивації для топменеджменту?

У фокусі розмови — підходи до передачі контролю: залучення СЕО, формування його авторитету, системи мотивації та робота зі страхами і упередженнями власника.

Учасники розмови:

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;

— Олександр Суворов, засновник Pet Technologies;

— Ольга Батова, CEO EFI Group.

У відео також розкривається:

— що спонукає власника прийняти рішення про відхід від операційного управління;

— як залучати СЕО: вирощування всередині компанії чи інтеграція ззовні;

— зміни в команді без стресу для бізнесу: як комбінувати компетенції;

— моделі відпускання контролю власником;

— формування відносин між власником та CEO: контроль vs довіра;

— залучення зовнішньої експертизи: консультанти, бізнес-коучі, наставники;

— система мотивації CEO: відсоток від результату чи доля у компанії.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/TIq5jyaKpIo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Новий епізод бізнес-подкасту CEO Club присвячений управлінню компанією в умовах кризи. Учасники розмови обговорюють, як керівнику вчасно розпізнати перші сигнали проблем, які метрики допомагають оцінити ситуацію та що робити, коли інформації для ухвалення рішень бракує.

У центрі розмови — підходи до антикризового управління: регулярний «чекап» бізнесу за ключовими показниками, роль команди та зовнішньої експертизи у пошуку рішень, делегування відповідальності під час турбулентності та важливість швидкої й чесної комунікації всередині компанії.

Окрему увагу приділено тому, що відбувається після стабілізації ситуації: аналіз причин кризи, повернення до стратегії, і робота над тим, щоб подібні виклики в майбутньому проходили менш болісно.

Учасники розмови:

— Дмитро Стрижов, засновник та член Наглядової ради холдингу SHERIFF;

— Ольга Устинова, CEO Vodafone Ukraine;

— Антон Яковенко, CEO Agricom Group.

У відео також розкривається:

— як відрізнити тимчасове просідання показників від реальної кризи;

— метрики та дашборди як систему раннього попередження;

— ухвалення рішень у ситуації нестачі даних;

— делегування, розподіл відповідальності та розширення повноважень в кризі;

— як аналізувати рішення та робити висновки, щоб більше не повторювати помилок;

— як мінімізувати ймовірність кризових ситуацій у майбутньому.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fMcAyYaJcXc

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді бізнес-подкасту CEO Club обговорюємо значення бордів для розвитку компаній та ситуації, коли бізнесу дійсно варто їх створювати. Чому не кожна компанія потребує цього інструменту і які альтернативні методи можна використовувати у бізнесі? Як трансформується роль власника та як визначити компетенції членів ради, необхідні для ефективної роботи борду?

У фокусі розмови — практичний досвід формування бордів в компаніях: зрілість операційного управління, критерії вибору незалежних членів, моделі управління. Окремо обговорюємо фінансову сторону: скільки коштує борд в Україні, як співвідносити витрати зі складністю бізнесу, чому борд не підвищує капіталізацію автоматично і в яких випадках вона стає важливим фактором для інвесторів або публічних ринків.

Учасники розмови:

— Олександр Почкун, співзасновник та керівний партнер Baker Tilly в Україні, член клубу.

— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, член Ради CEO Club 2026–2027;

— Наталя Морозова, керівна партнерка та CEO Havas Village Ukraine, членкиня Ради CEO Club 2026–2027.

У відео також розкриваються питання:

— як зрозуміти, що компанії потрібен борд;

— як визначити компетенції для формування ефективної композиції борду;

— що власнику варто зробити перед створенням борду;

— які моделі управління існують в Україні та як вони впливають на роль власника;

— як визначити проблеми, котрі власники намагаються вирішити за допомогою борду;

— чи може зовнішня підтримка (консультанти, радники, медіатори, юристи) слугувати альтернативою борду;

— поєднання цілей різних акціонерів з цілями розвитку компанії;

— виклики для власника під час формування борду: фінансові витрати, швидкість ухвалення рішень, страх втрати контролю;

— яку роль борди відіграють у сімейному бізнесі.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/G9LMmUT5zYE

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про актуальні тенденції та зміни в бізнес-освіті. Чому доступ до інформації не гарантує успіху? Як обмін досвідом та взаємодія стають ключовими елементами навчання дорослих?

У центрі розмови — ідея створення Scale Academy — нового освітнього проєкту в екосистемі CEO Club. У чому ключова ідея проєкту? Як буде створюватися середовище, яке стимулюватиме зростання українських підприємців? Як Scale Academy сприятиме розвитку підприємництва в Україні?

Учасники бесіди:

— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній;

— Сергій Бондаренко, засновник і CEO Skywell;

— В’ячеслав Рудницький, модератор груп Peer-to-Peer в CEO Club, партнер та CEO в Savvy L&D Solutions.

У відео також розкриваються питання:

— як змінюється підхід до навчання в епоху ШІ та навіщо вчитися в умовах технологічного розвитку;

— чому взаємодія між підприємцями важливіша за абстрактну теорію;

— навіщо великі компанії впроваджують корпоративні системи навчання своїх працівників;

— чому потрібно трансформувати мислення власників бізнесів;

— у чому цінність Peer-to-Peer формату та як він працює;

— як побудована програма Scale Academy: малі групи, ментори, практичні завдання;

— як Scale Academy буде залучатися до соціальних проєктів.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Kmwy0FUJJZg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Що може слугувати джерелом натхнення та сили, коли світ навколо хитається? Як знайти точки опори під час історичного зламу? Як повʼязані свобода та відповідальність? Про надію, віру та моральні орієнтири суспільства нова розмова у CEO Club з Борисом Ґудзяком, архиєпископом та митрополитом Філадельфійським УГКЦ у США, президентом та головою Сенату УКУ, істориком церкви. Модерує бесіду Юрій Остапюк, голова Ради CEO Club 2026/2027, підприємець.

У відео також розкривається:

— чому Україна сьогодні є епіцентром глобальних змін;

— як формувати особисту стійкість та де черпати сили в умовах виснаження;

— засади розуміння свободи та відповідальності;

— чому потрібно жити у вдячності та вміти визнавати свої помилки;

— якою може бути співдія бізнесу та релігійних організацій в Україні;

— чому потрібно формувати спільноти і як УКУ творить свою корпоративну культуру;

— як бізнес-школа УКУ може слугувати прикладом ефективної взаємодії;

— якою є роль церкви у теперішньому суспільстві та в епоху ШІ;

— чи має світ шанси на вихід із світоглядної кризи.

Відеозапис розмови:https://youtu.be/cC-AP63Yjdo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club Ukraine говоримо про те, чому Україна може бути цікавою для інвесторів, що відбувалося на інвестиційному ринку у 2025 році та які сектори стануть ключовими у 2026-му — від енергетики й будівельних матеріалів до цифрової інфраструктури та експорту технологій. Окремий фокус — на «правилах гри»: безпекові гарантії, взаємодія бізнесу з державою, роль професійних посередників, а також критична потреба в працюючому фондовому ринку.

Учасники дискусії:

— Андрій Горохов, генеральний директор umgi;

— Тетяна Коротка, заступниця бізнес-омбудсмена України;

— Денис Сичков, принципал Horizon Capital;

— Анатолій Амелін, співзасновник та виконавчий директор Українського інституту майбутнього.

У відео також розкривається:

— що означає інвестпривабливість України з погляду міжнародного капіталу;

— підсумки 2025 року для фондів та ринку: угоди, фандрейзинг, нові фонди;

— якість взаємодії бізнесу з державою — від свавілля силовиків до більш витончених кейсів і «мистецтва діалогу»;

— чому відновлення без правової рамки створює дорогі помилки в проєктах відбудови;

— private equity vs growth equity: як домовлятися про екзит «на березі»;

— MilTech і бар’єри: комплаєнс, мандати фондів, IP та експортні обмеження;

— тригери інвестицій у відбудову: публічні інвестиції та якість підготовки проєктів;

— чому фондовий ринок — необхідна інфраструктура для масштабування МСБ;

— «Українська візія» як рамка для розмови про сценарії розвитку України до 2035 року.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/_mDq_RtnxrA

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club Ukraine говоримо про світ у період глибоких змін: коли старі інституції, моделі геополітики й економіки вже не працюють, а нові ще тільки формуються. Якою є роль України в цьому глобальному зсуві? Чому саме зараз українському бізнесу важливо мислити ширше за національні рамки — і як CEO Club Global планує об’єднати міжнародну спільноту українських лідерів?

Учасники дискусії:

— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;

— Наталя Морозова, керівна партнерка та CEO Havas Village Ukraine, членкиня Ради CEO Club 2026–2027.

У відео також розкриваються питання:

— Що відбувається зі світовим устроєм і чому період стабільності завершився;

— Чому класична геополітика та економічні моделі більше не працюють;

— Втрата довіри до інституцій і зростання ролі горизонтальних мереж;

— Україна як каталізатор глобальних змін;

— «Глобальна Україна» як стратегічний актив, а не просто статистика діаспори;

— Нові можливості для українських підприємців за кордоном;

— Плани та архітектура створення CEO Club Global як єдиної міжнародної спільноти українських лідерів.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/IVk9kRFgits

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У бізнес-подкасті CEO Club говоримо про те, як змінюється роль фінансового директора — від функції контролю та звітності до стратегічного партнерства в управлінні компанією. У центрі розмови — взаємодія CEO і CFO, сценарне планування, управлінські помилки та реальні межі використання штучного інтелекту у фінансовій функції.

Учасники дискусії

— Ірина Поварчук, CEO DCH Infrastructure & Real Estate;

— Владислав Рашкован, фінансист, заступник виконавчого директора МВФ;

— Павло Лівертовський, член наглядових рад з багаторічним досвідом CFO.

У відео також розкривається:

— як еволюціонувала роль CFO у компаніях;

— CFO як стратегічний партнер у прийнятті рішень;

— сценарне планування та робота з невизначеністю;

— як зрозуміти, чи CFO ефективний;

— типові помилки у взаємодії CEO і CFO;

— відповідальність CFO як члена правління;

— культура помилок і робота з неприємними сценаріями;

— штучний інтелект у фінансовій функції.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fJioL6D_Fgo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Демографічна криза в Україні перестала бути абстрактним прогнозом і вже безпосередньо впливає на бізнес — через дефіцит кадрів, міграційні процеси та стрімке старіння населення. У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club учасники обговорюють можливі способи пом’якшення демографічного шоку, а також сценарії утримання й повернення людського капіталу. У фокусі бесіди — конкуренція за людей як ключовий управлінський виклик і адаптація ринку праці до нових реалій.

Учасники дискусії:

— Тимофій Брік, ректор Київської школи економіки;

— Гліб Вишлінський, Директор Центру економічної стратегії;

— Антон Яковенко, CEO Agricom Group;

— Євгенія Близнюк, засновниця та CЕО Gradus Research.

У відео також розкриваються питання:

— як демографія допомагає інтерпретувати реальність;

— як трансформація вікової структури впливає на економіку, інновації та податки;

— кого готовий наймати бізнес для ефективного закриття вакансій;

— які державні політики можуть реально підтримувати народжуваність;

— чи змінюється шкала соціальної дистанції;

— які можливі сценарії повернення українців;

— чому профтехосвіта стає швидкою відповіддю на кадровий дефіцит;

— як має виглядати практичний алгоритм повернення для молоді та фахівців;

— якою може бути демографія України 2030 року за умови стабільної безпеки.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/LA-X7iOUQWQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про топкоманди та найскладніші управлінські рішення. Де шукати сильних лідерів, як перевіряти цінності й компетенції, чому «хімія» на співбесіді може бути пасткою, і що має відбутися в перші місяці після найму, щоб інтеграція C-level працівника була успішною? У фокусі розмови — рішення СЕО щодо найму, онбордингу та управління ефективністю.

Учасники дискусії:

— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;

— Володимир Костюк, CEO фармацевтичної компанії «Фармак»;

— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній.

У відео також розкриваються питання:

— як вибудувати систему пошуку топів: профіль ролі, long list і «перевірки безпеки»;

— як під час співбесіди відрізняти реальні цінності кандидата від декларативних;

— як оцінювати професійність C-level через кейси, а не формальні тести;

— онбординг топменеджерів: баланс між часом на інтеграцію та очікуваннями результату;

— управління топкомандою: довіра, контроль і ритм управлінських рішень;

— винагорода та мотивація: що має бути прозорим для команди, а що — індивідуальним;

— що робити, коли топ «переріс» свою роль: розвиток, горизонтальні проєкти чи чесне розставання.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/UQG8WtsW7so

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У подкасті CEO Club управлінці говорять про читання як спосіб мислення, саморефлексії та розвитку в часи штучного інтелекту, кліпового контенту й економіки уваги. Чи замінює AI книжки? Що і як читають учасники розмови? Як обирати для себе книги? І як насправді формується читацька культура — особиста й організаційна.

Учасники дискусії:

— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google в Україні;

— Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора МВФ;

— Володимир Мудрий, голова правління ОТП Банку;

— Михайло Крікунов, декан Київської бізнес-школи.

У відео також розкривається:

— чи «вб’є» штучний інтелект читання і яку цінність книжка має сьогодні;

— художня vs бізнес-література: що і навіщо читати лідерам;

— аудіокнижки, папір чи електронка — чи є між ними принципова різниця;

— як формуються книжкові рейтинги і чи варто орієнтуватися на популярність, бестселери та списки рекомендацій;

— як саме читають учасники розмови: нотатки, підкреслення, читацькі щоденники, паралельне читання;

— які книжки рекомендують учасники і за яким принципом їх обирають;

— як формується читацький смак і навичка мислення;

— чому книжки — це не про інформацію, а про спосіб думання;

— як і навіщо створювати книжкові клуби в компаніях і спільнотах;

— читання як простір безпеки, рефлексії та стратегічних рішень.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/KBILcGAII0Y

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як виховати особистість? Які фактори найбільше впливають на формування дитини — родина, школа чи соціум? Чи може виховувати та надихати дорослий, який сам ще не став зрілою особистістю? У новому епізоді подкасту CEO Club учасники діляться власним досвідом, особистими історіями та роздумами про те, як батьківство змінює самих батьків більше, ніж дітей.

Учасники бесіди:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Ірина Варагаш, засновниця та президентка «Еконія»;

— Георгій Коваленко, православний священник, філософ та богослов.

— Володимир Козленко, співзасновник, власник мережі «Креативна Міжнародна Дитяча Школа».

У відео також обговорюються питання:

— роль трикутника батьки — вчителі — дитина та що відбувається, коли він руйнується;

— чому виховання — це передусім шлях дорослішання самих батьків;

— свобода і межі: як створити умови, у яких дитина росте відповідальною;

— чи можна відокремити освіту від виховання і що важливіше;

— як пам'ять роду, сімейні історії та приклади попередніх поколінь формують цінності;

— як говорити з дітьми про страхи, втрати та майбутнє під час війни;

— як закладається ставлення до праці, грошей і відповідальності.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/UcrBoXaYptc

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Віталій Портников, журналіст, публіцист, член Українського ПЕН, під час зустрічі CEO Club розповів про логіку та цілі глобальних гравців, актуальні політичні тенденції у світі, виклики соціокультурних протиріч та сценарії українського майбутнього. Модерував розмову Юрій Остапюк, голова Ради CEO Club 2026-2027, підприємець.

У відео також розкриваються питання:

— як кремль хоче виправляти «помилки» 1991 роки і чому робить ставку на війну на виснаження;

— чому підхід Трампа до завершення війни базується на інтересах США, а не на умовах для України;

— чому поразка України може стати загрозою для всієї Європи;

— як Китай використовує війну для посилення свого впливу;

— як формувалася українська ідентичність і чому регіональні відмінності важливі;

— які сценарії можливі до 2027–2037 років щодо ЄС, росії та українських кордонів;

— чи здатен ліберальний світ протистояти «осі зла».

Відеозапис розмови: https://youtu.be/sotubx8Ozcs

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як побороти страх, зберегти гідність і не зрадити себе, перебуваючи під тиском системи? Які уроки сучасне суспільство може винести з досвіду українських дисидентів?

В рамках партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру Мирослав Маринович, дисидент та політв’язень, поділився баченням свободи, відстоювання правди, відповідальності, стійкості та ролі цінностей у часи викликів. Модерував розмову Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.

У відео також розкривається питання:

— чому українські дисиденти були таким небезпечним для СРСР і чому їх було найбільше;

— як подолання страху перетворюється на внутрішню свободу;

— чому без правди немає самоповаги та зрілого лідерства;

— як формується українська гідність і як її пробуджувати в суспільстві;

— як політичні вибори стають уроками дорослішання;

— якою може стати Україна до 2035 року;

— які виклики постають перед Україною на шляху до євроінтеграції;

— яку роль у змінах відіграють церкви і чому ініціативу часто бере громадянське суспільство.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/BdCT6Z4zZbw

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Громадський діяч, правозахисник і дисидент Йосиф Зісельс ділиться власним баченням колективної та цивілізаційної ідентичності — через яку пояснює розвиток українського суспільства, природу війни й механізми історичних змін.

Йосиф Зісельс — співпрезидент ВААД України, виконавчий віцепрезидент Конгресу національних громад України, учасник дисидентського руху та колишній політв’язень радянських часів. У розмові СEO Club він пояснює, чому війна з росією є неминучим наслідком еволюції нашої ідентичності, як формується «активна меншість», що утримує країну, і чому майбутнє України залежить від розвитку громадянського суспільства.

У відео також розкривається:

— поняття колективної та цивілізаційної ідентичності;

— як війна проявила еволюцію українських цінностей;

— чому українська ідентичність формується повільно, але незворотно;

— різниця між європейською та євразійською цивілізаційними моделями;

— що означає «екзистенційна війна» і чому вона не має швидкого завершення;

— чому головна сила України — у громадянському суспільстві та небайдужих 30%;

— як самообмеження і самопожертва зміцнюють національний консенсус;

— чому перемога — це не лише фронт, а й зрілість ідентичності.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/G6wNR68G63A

СEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

На зустрічі CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей?

Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега».

У випуску також обговорюємо:

— чому невміння оцінювати ймовірності змушує нас недооцінювати ризики;

— як працює уникнення втрат і чому воно сильніше за прагнення виграти;

— як фреймінг змінює поведінку у різних ситуаціях;

— чому для трансформації потрібне середовище;

— як історії, символи й сенси збільшують вартість товарів у кілька разів;

— емоції, ідентичність та рішення українців повернутися додому під час війни;

— з якими запитами бізнес може приходити до поведінкових економістів;

— яке когнітивне упередження є найнебезпечнішим для керівників;

— чому штучний інтелект не знімає наших упереджень.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fBeva97q6Mo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді подкасту CEO Club говоримо про пошук балансу між планами та можливостями зростання бізнесу. Що таке здорове зростання? Як всередині компанії створити власну екосистему для ефективного росту? Як залучати інвестування та побудувати фінансову дисципліну?

Кейсами масштабування бізнесу та історіями з власного досвіду поділилися:

— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради «Нібулон»;

— Валентин Запорощук, президент групи компаній PRAVIO.

Модерував розмову Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

У випуску також обговорюємо:

— чим здорове зростання відрізняється від небезпечного;

— чому системність, контроль та прозорість важливіші за темпи;

— як шукати баланс між можливостями ринку та внутрішньою готовністю;

— право на помилки та важливість їхнього аналізу;

— як фінансувати зростання: кредити та зовнішні інвестори;

– що таке «вітаміни росту» — і як змінюється команда на різних стадіях;

— як борди, аудит, ERP та бюджетування рятують компанію від хаосу;

– що таке формула зростання майбутнього: віра, сміливість, експеримент і відповідальність;

— перспективи для українських компаній в майбутньому.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/5uOiku-z_B4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Учасники нового епізоду подкасту CEO Club діляться власним баченням побудови корпоративної культури в компаніях — не у вигляді лозунгів, а через реальні поведінкові патерни людей. Говоримо про те, як культура проявляється під тиском, чому розрив між словом і дією породжує цинізм та як формується «дух компанії».

Про адаптивність корпоративної культури в умовах війни та кризових ситуацій у CEO Club розмовляли:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні;

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;

— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія».

У відео також обговорюються питання:

— корпоративна культура як ДНК компаній;

— вимірювання корпоративної культури: чому NPS і опитування не показують реальної картини;

— роль слова і чому його девальвація руйнує довіру;

— чому важливо вміти святкувати успіхи всередині компанії;

— приклад лідерства через дії, а не декларації;

— як розпізнати волю та managerial courage у керівників;

— особиста гідність та внутрішній стрижень лідерів;

— відповідальність за трансформацію корпоративної культури та воля до змін;

— чому зміни мають бути природнім станом для бізнесу.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Zbvk-_phJCo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У цьому епізоді подкасту CEO Club говоримо про кризову комунікацію в бізнесі. Олена Плахова, експертка у сфері стратегічних комунікацій, кризового менеджменту та управління репутацією, ділиться практичними рекомендаціями та реальними кейсами антикризових дій для середнього та малого бізнесу: як розпізнати кризу, реагувати без емоцій, гасити її в зародку й будувати системну профілактику ризиків. Розмову про роль комунікаційника та алгоритми виходу із кризи модерує Юлія Кір’янова, СЕО з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.

У відео також розкриваються питання:

— чому системна превентивна робота дешевша за ліквідацію наслідків кризи;

— як запобігти репутаційним втратам в умовах кризи;

— алгоритм реагування на скарги клієнтів;

— людяність і щирість у кризових комунікаціях;

— як правильно аналізувати джерело критики і не «розгойдувати маятник»;

— як працює моніторинг digital-простору;

— типові помилки власників: емоційні реакції, публічні пости, зверхність;

— як будується репутація через довіру.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/7ubSIP5mg9o

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

У новому епізоді подкасту CEO Club керівниці бізнесу відверто діляться власним досвідом поєднання лідерських ролей і материнства. Як жінці вдало поєднувати власну кар’єру та материнство, зберігаючи життєвий ресурс? Чи можливо знайти баланс та як налаштувати робочі процеси, будучи мамою? Як зберегти професійний розвиток, роблячи паузи у кар’єрі?

Учасниці бесіди:

— Ірина Поварчук, СЕО DCH Infrastructure & Real Estate;

— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP в Україні;

— Наталія Ємченко, директорка зі зв’язків з громадськістю та комунікацій SCM;

— Лана Сінічкіна, партнерка юридичної фірми Arzinger.

У відео також розкривається:

— організація робочих процесів під час декрету: делегування, онлайн-залученість;

— створення власної концепції материнства;

— почуття провини та налаштування системи допомоги в сім’ї;

— поради щодо поєднання ролей: залученість родини, роль партнерів, відверта комунікація;

— залучення зовнішньої підтримки: няні, камери, контроль та довіра;

— вплив війни та виклики материнства;

— рецепти ресурсного стану та зберігання життєвої енергії.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/JzwfLGLEjFs

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

Що таке відповідальність — свобода чи тягар, обов’язок чи усвідомлений вибір? У новому епізоді подкасту CEO Club підприємці разом із філософом розглядають відповідальність як філософську категорію. Де проходять її межі, у чому різниця між обов’язком і внутрішнім зобов’язанням, як пов’язана відповідальність із сумлінням, свободою і провиною — і чому ця тема є такою важливою сьогодні.

Учасники розмови:

— Наталія Морозова, керівна партнерка Havas Village, членкиня ради CEO Club;

— Юрій Остапюк, власник «Дніпрохім», член ради CEO Club;

— Сергій Пролеєв, філософ, член-кореспондент НАН України;

— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, військовослужбовець ЗСУ з 2022 року;

— Олександр Пітенко, підприємець, голова бордів українських компаній, член ради CEO Club.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/mt970kjezRg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

До десятиріччя найпопулярнішого формату CEO Club — Peer-to-Peer — пригадуємо історію його створення, обговорюємо роль малих груп для взаємного навчання, а також ділимося планами перезавантаження формату. Ця розмова буде корисною для всіх, хто цікавиться практиками peer-to-peer learning, працює з розвитком управлінців або хоче зазирнути за лаштунки спільноти CEO Club.

У новому епізоді подкасту про навчання дорослих і магію довіри говорять:

— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club, ініціатор формату Peer-to-Peer;

— Євген Пестерніков, модератор груп Peer-to-Peer в CEO Club, психолог, коуч топкоманд;

— В’ячеслав Рудницький, модератор груп Peer-to-Peer в CEO Club, партнер в Savvy L&D Solutions;

— Наталя Морозова, членкиня Ради CEO Club, керівна партнерка Havas Village Ukraine.

Обговорили такі питання:

— як народився формат і чому в його основі — простір довіри;

— чому в групах немає експертів і правил «як правильно»;

— що таке «кейс» у Peer-to-Peer і чим він відрізняється від консалтингу;

— як модератор створює безпечний простір і навчає через власну вразливість;

— як формується «хімія» групи і чому деякі команди не виживають;

— що зміниться у підходах до формату;

— що можна запозичити з досвіду CEO Club.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/1v9OuC6BQCM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Якою має бути освіта в Україні, щоб відповідати викликам ХХІ століття? Чи зможе штучний інтелект допомогти школам і університетам, а чи стане загрозою для професії вчителя? Які зміни потрібні вже сьогодні, щоб освіта була конкурентною у світі та формувала людський капітал майбутнього України?

До розмови про освіту майбутнього долучилися:

Владислав Рашкован — заступник виконавчого директора МВФ;

Тетяна Лукинюк — генеральна менеджерка Google Україна;

Євген Кудрявець — перший заступник Міністра освіти і науки України;

Іван Примаченко — співзасновник Prometheus;

Ігор Кабузенко — керівний партнер Ward Howell Ukraine.

У новому епізоді подкасту обговорили такі питання:

— роль вчителя та чи замінить вчителів ШІ;

— формальна і неформальна освіта, індивідуальні освітні траєкторії;

— баланс між мотивацією та дисципліною;

— роль і виклики онлайн-навчання;

— вплив AI на навчання та виховання;

— освітні втрати в Україні та що з цим робити.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/TgjJpy6Ri0A

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Яке «ДНК» успадкувала незалежна Україна? Як радянська спадщина досі впливає на бізнес і державне управління в Україні? І що означає досвід імперій, до складу яких входила Україна?

У новій зустрічі в межах партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру виступив Сергій Плохій — один із найвідоміших у світі істориків України, професор Гарвардського університету, багаторічний директор Українського наукового інституту Гарварду. Під час розмови він пояснює, як формувався український шлях до незалежності, що стало основою олігархічної моделі, як війна змінює націю та чому інтеграція з ЄС — єдиний можливий вибір. Модерував подію Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.

Обговорили:

— Історія «гарвардського дива» та роль діаспори в створенні україністики;

— Як формувалася незалежність: дисиденти, радянська еліта та виробничі кадри;

— Радянське ДНК сучасної української держави та бізнесу;

— Війна як шанс для нової консолідації суспільства;

— Євроінтеграція: ризики «поганого вступу» і чому альтернативи немає;

— Чи можливий «грузинський сценарій» для України;

— Майбутнє політичних партій і роль бізнесу у їх становленні.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fv6akI9lj98

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Якою має бути Україна після війни? Чи потрібна нам держава добробуту за європейським зразком, чи власна модель розвитку? І яку роль у цьому відіграють бізнес, інтелектуали та громади?

У новому форматі діалогу між бізнесом та інтелектуалами обговорюємо, що означає стратегічне мислення в умовах війни, як зберегти ідентичність у процесі євроінтеграції та чому питання справедливості може стати точкою розлому суспільства.

Промовці:

— Володимир Єрмоленко, філософ, письменник, президент українського ПЕН;

— Катерина Ботанова, дослідниця культури, кураторка, керівниця напряму аналітичних видань Інституту Фронтиру;

— Юлія Кірьянова, топменеджерка, членкиня CEO Club.

На зустрічі обговорили:

— Чи можна скопіювати європейські моделі в Україні;

— Євроінтеграція: виклики для економіки та ідентичності;

— «Радикальна одночасність» викликів: війна, економіка, освіта;

— Чи може криза стати джерелом інтелектуальної переваги.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/pxz6My6F6Pg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У новому епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про те, як великі дані та штучний інтелект змінюють роль CEO: де межа між інтуїцією та аналітикою, що залишиться прерогативою лідера, а що можна делегувати алгоритмам. Реальні уроки з запусків продуктів та управлінські дилеми.

До розмови доєдналися члени спільноти:

— Олексій Щербатенко, співвласник IT Enterprise та SmartTender;

— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google Україна;

— Сергій Бондаренко, CEO & founder Skywell.

У подкасті говоримо:

— Чому дані не панацея без контексту та дисципліни виконання;

— Інтуїція CEO vs аналітика: як поєднати, а не протиставляти;

— Роль АІ як «спаринг-партнера» в ухваленні рішень;

— Відповідальність і «людський фактор» у дилемах, де немає ідеальної відповіді;

— Які рішення ніколи не варто віддавати алгоритмам;

— Як зміниться робота CEO в найближчі 10 років.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/ULWb2QLxYf4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як трансформується дружба під впливом часу і чим відрізняється у різному віці? Чи можлива дружба на все життя? Що залишається у дружбі, якщо відкинути взаємну вигоду? Чи варто розпочинати та розбудовувати бізнес із друзями?

У новому епізоді подкасту CEO Club учасники бесіди діляться власним досвідом та баченням дорослої дружби. Своїми думками поділилися:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Юлія Мазана, засновниця Elements Group;

— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія»;

— Володимир Козленко, засновник та співвласник «Креативна Міжнародна Дитяча Школа».

У випуску обговорили такі питання:

— що є маркерами дружби: розвиток, справжність та рівність;

— три подарунки-рівні дружби;

— дружба як середовище потенційного розвитку та творення спільних цінностей;

— джерела дружби: що народжує дорослу дружбу;

— парадокс дружби та культивування зв’язків в ситуації кризи;

— вплив розвитку технологій на спілкування між людьми;

— тиха присутність у дружбі: як підтримати у часі викликів.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/-GeF-hckdU0

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як українським компаніям виходити на міжнародний ринок і конкурувати з глобальними гравцями? Які бар’єри стоять на шляху експорту та що допомагає їх долати?

У цьому епізоді подкасту CEO Club управлінці діляться власним досвідом міжнародної експансії: від перших експортних спроб і роботи з дистриб’юторами до адаптації продукту для інших культур та конкуренції з топгравцями. Також говоримо про роль виставок, залучення іноземних спеціалістів і сприйняття бренду Made in Ukraine у світі.

Учасники розмови:

— Юрій Сорочинський, CEO Nemiroff;

— Ольга Батова, CEO EFI Group;

— Валентин Запорощук, засновник і президент групи компаній PRAVIO.

У випуску обговорили:

— чому сильна позиція на локальному ринку є передумовою для експорту;

— як виглядали перші експортні спроби компаній учасників;

— для чого бізнесу потрібні іноземні спеціалісти;

— моделі роботи з дистриб’юторами та партнерами за кордоном;

— роль виставок і нетворкінгу у виході на нові ринки;

— бюрократія, регуляції та культурні відмінності;

— адаптація продукту до локальних умов;

— як сьогодні сприймають Made in Ukraine;

— конкуренція з глобальними гравцями;

— які помилки найчастіше роблять українські компанії при міжнародній експансії.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/cJgFnLwOFwQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

У бізнесі рідко можна обмежитися лише однією роллю: підприємці часто керують кількома компаніями, бізнес-юнітами чи напрямками паралельно. Це вимагає особливого підходу до вибору пріоритетів, делегування, формування команд і збереження стратегічного фокусу.

У новому епізоді бізнес-подкасту CEO Club учасники діляться власними принципами одночасного управління кількома бізнесами та проєктами, розповідають про інструменти кризового менеджменту, ефективне використання ресурсів і способи підтримки енергії лідера.

Учасники розмови:

— Сергій Жила, СЕО Групи компаній «Асканія»;

— Вадим Шекман, співвласник медичної мережі «Добробут», член Наглядових рад в «Добробут» та lilo;

— Ірина Поварчук, СЕО DCH Infrastructure&Real Estate;

— Ігор Ліскі, Голова наглядової ради «Ефективні інвестиції».

У неспішній розмові члени CEO Club обговорили такі питання:

— Як обирати проєкти та визначати рівень власної залученості;

— Баланс натхнення та економічних показників;

— Делегування й побудову довіри в командах;

— Кризовий менеджмент і підтримку стійкості бізнесу;

— Як уникати «операційного болота» та зберігати стратегічний фокус;

— Використання OKR для узгодження стратегії й операційки;

— Формування корпоративної культури, що підтримує ініціативу;

— Де підприємці знаходять енергію для управління кількома напрямами.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/oWmyoU9N1U4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Чи варто власнику виходити з ролі генерального директора? Як не помилитися в підборі топменеджера? Скільки сьогодні отримують СЕО та чим executive search відрізняється від класичного рекрутингу? У цьому випуску — відверта розмова членів CEO Club про стратегічні помилки, відповідальність власника та найм, що змінює компанію.

Учасники розмови:

— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine

— Сергій Гапоченко, член Ради директорів Rozetka EVO

В епізоді подкасту обговорили:

— Скільки заробляють СЕО з обігом понад $100 млн;

— Помилки, яких припускаються власники під час найму;

— Чому заміна себе на найманого СЕО — не завжди вихід;

— Executive search vs класичний рекрутинг: у чому різниця;

— Що вирізняє українських керівників на міжнародному ринку;

— Як розвивати лідерство в компанії, а не просто «пересаджувати органи».

Відеозапис розмови: https://youtu.be/bKXaBTlyju4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Що відрізняє лідера національного рівня від глобального? Як масштабувати мислення, вплив і дії? Чи можливо трансформувати себе так, щоб вийти на зовсім інший рівень лідерства?

До обговорення у СEO Club долучилися:

— Михайло Крікунов, декан Київської бізнес школи, президент «Українська мережа більдунґу», член Міжнародної асоціації лідерства, викладач лідерства ЕВА;

— Ігор Сироватко, виконуючий обов’язки генерального директора OLX Україна та Центральна Азія, учасник клубу;

— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;

— Андрій Зелінський, голова Наглядової Ради Українського ветеранського фонду, співзасновник Української Академії лідерства, викладач УКУ, письменник, політолог.

У цьому відео обговорили такі питання:

— Що таке глибинний розвиток лідера і чому знань та навичок недостатньо?

— Як формуються нові рівні відповідальності і візії?

— Які якості вирізняють лідерів, здатних змінювати парадигми?

— Чому важлива внутрішня трансформація, саморефлексія та онтологічна цілісність?

— Як знайти свою унікальність і створити глобальний вплив?

— Як лідерство повʼязано з відповідальністю, свободою та концепцією «сродної праці»?

— Якою є природа лідерства в Україні 2025 року — і в чому сила українців як спільноти?

Відеозапис розмови: https://youtu.be/jSZ0pLK3urw

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як власнику знайти «свого» СМО? Як маркетинг директору побудувати довіру і порозумітися з власником? Чого підприємці можуть повчитися у компанії Ajax Systems?

Про взаємодію СМО та власника, роль амбітного маркетингу у стрімкому зростанні компанії Ajax та її протистоянні з конкурентами на світовому ринку розмовляли:

— Валентин Гриценко, директор з маркетингу Ajax Systems;

— Дмитро Стрижов, засновник та член Наглядової Ради холдингу SHERIFF, член CEO Club.

На кейсі Ajax учасники розмови обговорили такі питання:

— критерії вибору директора з маркетингу;

— маркетинговий бюджет «Аякса»;

— фінансова мотивація топкерівників;

— поєднання технічної експертизи та унікальності бренду;

— особливості виходу Ajax на іноземні ринки;

— конкуренція та моделі продажу.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/q05ZStTukHg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Що означає трансформувати бізнес у період глибоких змін і невизначеності? Як перебудовувати компанію, коли втрачені ринки, зруйнована інфраструктура, а команду потрібно зберегти і підтримати?

Ця розмова — два кейси трансформації від управлінців, які пройшли крізь масштабні злиття, реструктуризацію боргів, зміну бізнес-моделей і пошук нової стійкості в нестабільних умовах. Перший — масштабування телеком-компанії через M&A, інтеграція бізнесів і побудова ефективної операційної моделі, боротьба за частку ринку. Другий — повне перезавантаження аграрного бізнесу після втрати засновника, логістичної інфраструктури і ключових ринків. Обидва — про лідерство, технології, зміну моделей та щоденну роботу з командою в умовах постійної турбулентності.

Учасники розмови:

— Михайло Шелемба, CEO DVL Group (DataGroup, Воля, lifecell), учасник CEO Club;

— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради Nibulon, член CEO Club;

— Юлія Кір’янова, модераторка розмови, топменеджерка з багаторічним досвідом, членкиня клубу.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/ZYxQF1nz5l8

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Що означає бути стоїком у наших реаліях? Як на практиці зберігати гідність, ясність думки та внутрішню опору у часи втрат і щоденних випробувань?

Приводом для цієї розмови стала поява українського перекладу книги Массімо Пільюччі «Як бути стоїком» — у видавництві «Лабораторія», за підтримки CEO Club Ukraine та членів спільноти: Наталії Яроменко (Lamel) та Андрія Горохова (umgi).

Учасники розмови:

— Юрій Чорноморець, філософ, теолог, волонтер, ексснайпер ЗСУ;

— Наталія Яроменко, засновниця компанії Beauty Tech Corp, членкиня CEO Club;

— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець, член CEO Club;

— Антон Мартинов, видавець (видавництво «Лабораторія»), військовослужбовець ЗСУ.

Відеозапис розмови: ⁠https://youtu.be/iwxw_3yztYs

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб ⁠https://ceoclub.com.ua ⁠

Facebook ⁠https://www.facebook.com/CEOClubUkraine ⁠

Instagram ⁠https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ ⁠

Telegram ⁠https://t.me/CEOnotes

Чи є тотожними поняття стратегування та стратегії? Як знайти простір для стратегування у щоденній операційній діяльності? Чи можуть кризи ставати точками відліку для масштабних проривів?

Говорили про те, хто такі справжні стратеги, як відбувається процес стратегування та чому деякі компанії не вдаються до справжніх трансформацій:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco, член CEO Club;

— В’ячеслав Рудницький, CEO та партнер в Savvy L&D Solutions.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/mPSVZW276mI

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Члени CEO Club Дмитро Дубровський та Тарас Кириченко у новому епізоді подкасту обговорюють філософію грошей, їхню роль у житті людини та як зберегти й примножити власні кошти.

Учасники розмови:

Тарас Кириченко, голова Наглядової Ради «Нова Пошта» і співзасновник TOLOKA.VC;

Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon та інвестиційного фонду «Незламні».

Питання, що обговорюються у подкасті:

— базові елементи інвестиційної стратегії;

— рівень обізнаності українців у сфері інвестування;

— композиція інвестиційного портфелю;

— роль та завдання пасивного інвестування;

— перспективи та можливості розвитку інвестицій в Україні;

— помилки при інвестуванні в стартапи.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/DauBpl-4UQc

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як топменеджеру ухвалювати рішення та зберігати холодний розум у кризові моменти? Як керувати компанією, коли кризи стали нормою життя? Як СЕО давати команді впевненість у перспективі, а самому не втратити можливість бути управлінцем розвитку?

Власним досвідом подолання криз поділився член CEO Club Андрій Пивоварський, директор WOG, Міністр інфраструктури 2014-2016. Розмову проводила членкиня клубу Юлія Кірьянова, топменеджерка.

Співрозмовники висловили власні думки щодо питань:

— стійкість системи в умовах кризи;

— роль децентралізації управління та делегування повноважень;

— відмінність управління у державному та приватному секторах;

— довіра, вигорання та налагодження роботи команд;

— небезпека актуальних технологічних атак.

Відеозапис розмови:https://youtu.be/zuTcks9PqXI

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

Чи можливе щастя під час війни? Як навчитися бути щасливим? Які інструменти та практики допомагають культивувати щастя?

Власними рецептами щастя та практичними вправами для його цілеспрямованого творення поділилися:

— Юрій Чорноморець, доктор філософських наук, волонтер, колишній снайпер ЗСУ;

— Дмитро Стрижов, засновник на член Наглядової Ради холдингу SHERIFF, член СEO Club.

Модерувала бесіду Анна Валєнса, методологиня, фасилітаторка, кандидатка філософських наук.

Учасники розмови висловили власні погляди щодо питань:

— вміння бачити щасливі моменти у особистій та професійній сферах;

— аспекти щастя та творення життєвих сенсів;

— культура відкладеного життя;

— суб’єктивна здатність переживати щастя;

— ставлення до життєвих труднощів;

— важливість внутрішнього балансу для щасливого життя.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/7Mg4Jfjxeqs

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Що таке «постзахідний світ» і чи є в Європи стратегічне майбутнє без Сполучених Штатів? Чи можлива «перемога» України та як її досягти у довгостроковій перспективі? І яке місце України у цьому новому, невизначеному міжнародному порядку?

На спільній зустрічі CEO Club та Інституту Фронтиру своїми роздумами та глибоким аналізом поточних подій та історичних паралелей поділився всесвітньо відомий історик, професор Оксфордського університету Тімоті Ґартон Еш.

Учасники розмови обговорюють:

— Історичне значення 24 лютого 2022 року для Європи та світу.

— «Потрійний шок»: Путін, Сі та Трамп – та їхній вплив на Захід.

— Загроза «постзахідного світу» та втрата США ролі геополітичного актора.

— Сили інтеграції та дезінтеграції в Європі: чи вистоїть єдність?

— Майбутнє України: інтеграція в ЄС чи загроза затяжного конфлікту?

— Порівняння ситуації в Україні з Боснією після 1995 року.

— Концепція «Магніту Європи» та її потенційний вплив на Росію.

— Трансформація сприйняття України у світі.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/ESFrH_php4c

У відео доступні українські субтитри.

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як керівнику розпізнати приховані форми токсичної поведінки? Коли настав час звільняти працівника, навіть якщо він генерує результати? І чи можна побудувати культуру, яка сама себе захищає від токсичності?

Власними кейсами та роздумами щодо роботи з проявами токсичності всередині компаній поділилися:

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;

— Євген Пестерніков, організаційний консультант, психолог, коуч топкоманд.

Учасники дискусії CEO Club обговорюють:

— спектр токсичних проявів — від сарказму до мовчазної образи;

— як поведінка впливає на довіру і чому саме вона — критичний ресурс;

— способи діагностики токсичності через кейси, патерни і фідбек;

— роль цінностей у формуванні здорової корпоративної культури.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/1la0I0j6XpY

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Чи можливий якісний діалог між бізнесом і культурою? Як створювати win-win партнерства замість формального спонсорства? І як не девальвувати сенси, коли культура стає частиною продуктів, сервісів і брендів?

Думками та кейсами щодо розбудови win-win стратегії для довготривалого співтворення між бізнесом і культурою поділилися:

— Алім Алієв, заступник директора Українського інституту, культурний діяч;

— Марія Гаврилюк, співзасновниця бренду Gunia Project;

— Наталія Кривда, докторка філософських наук та професорка КНУ, голова Наглядової ради Українського культурного фонду, модераторка розмови;

— Максим Вітик, топменеджер, художник, член CEO Club, ініціатор мистецької платформи в клубі.

Запрошені у CEO Club гості висловили власні думки щодо питань:

— потенціал української культури та її переосмислення в умовах війни;

— діяльність мистецької платформи CEO Club;

— соціальна відповідальність бізнесу;

— конкурентоспроможність української культури у світі.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/fRaWUvxpPqM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

З чого починається спільнота? Які правила гри всередині комʼюніті? Як створити спільноту, у якій з’являється довіра, енергія та сенси — і яка витримує випробування часом? Чому зібрати класних людей — недостатньо, щоб спільнота жила?

Про культуру, правила та механізми розбудови спільнот на прикладі CEO Club Ukraine розповів Сергій Гайдайчук, засновник та президент клубу, автор книги «The Club. Мистецтво об'єднувати». Модерувала бесіду Наталя Морозова, керівна партнерка та СEO Havas Village Ukraine, членкиня CEO Club.

Сергій поділився власним досвідом створення ком’юніті та висловив думки щодо питань:

— ідеї та потреб учасників у спільнотах;

— критерії та етапи залучення членів community;

— community management у спільнотах;

— небезпека токсичності та способи її викорінення у спільнотах;

— важливість розбудови середовища взаємної довіри;

— параметри успішної спільноти.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/8H1-HYuKmn8

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як використання інструментів ШІ підвищує ефективність лідера? З чого компанії почати застосовувати ШІ у бізнесі? Як керівнику стати драйвером впровадження АІ в роботу команди?

Практичними кейсами успішного інтегрування ШІ в бізнес-процеси поділилися українські CEO та підприємці:

— Дмитро Шимків, топменеджер в галузі інновацій, член Наглядових рад «Київстар» та Helsi, партнер в «АероДрон»;

— Олександр Косован, засновник та CEO MacPaw;

— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP Ukraine;

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble.

Учасники розмови в CEO Club висловили думки щодо питань:

— чат GPT як інструмент ефективності;

— культура впровадження ШІ в компаніях;

— адаптивність до змін, спричинених АІ;

— перспективи розвитку українських технологічних компаній.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/wLlTNAhadPQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як зберегти психологічну стійкість та дбати про ментальний стан в умовах постійного тиску? Як малі групи стають опорою для лідерів? Що допомагає лідерам утримувати внутрішню рівновагу в умовах постійних викликів? 

Власними принципами емоційної стійкості та турботи про ментальне здоров’я поділилися:

— Ольга Устинова, CEO Vodafone Ukraine, членкиня CEO Club;

— Борис Шестопалов, співвласник HD-group та GFS GROUP, член CEO Club;

— Георгій Коваленко, православний священник, громадський діяч, філософ, богослов.

— Євген Пестерніков, організаційний консультант, психолог, коуч топкоманд.

Учасники розмови у CEO Club висловили власні міркування щодо питань:

— актуальні виклики для лідерів в Україні;

— емоційна рівновага в командах;

— роль рутини і планування у для психологічної стабільності;

— керування інформаційним потоком;

— вплив фізичних навантажень на емоційну розрядку.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/-aE8nMRp60I

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Відверта розмова про роль батьків, делегування обов’язків, підліткову кризу, вплив гаджетів, тінейджерські «ломки» та фінансову самостійність зібрала членів CEO Club, кожен з яких поєднує виховання дітей з управлінською роллю.

Своїм досвідом, правилами виховання та формування фінансової грамотності у дітей поділилися:

— Ірина Горова, засновниця та CEO pomitni;

— Володимир Козленко, засновник та співвласник «Креативна Міжнародна Дитяча Школа», батько 7 дітей;

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble, батько 2 дітей;

— Антон Яковенко, CEO Agricom Group, батько 6 дітей.

Члени CEO Club висловили власні думки щодо питань:

— діти як джерело енергії та натхнення;

— партнерство та делегування у вихованні;

— ключові критерії розвитку дітей;

— сепарація та криза підліткового віку;

— розвиток мотивації та фінансової грамотності у дітей.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/LrI9sRo7zEw

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як радянські норми життя вплинули на формування суспільної думки щодо бізнесу? Чому люди не наважуються відкрити власну справу? Чому рівень довіри до малого бізнесу вищий, ніж до великого?

Євгенія Близнюк, засновниця та директорка Gradus Research та Corestone Group, поділилася результатами дослідження щодо ставлення українського суспільства до підприємців.

Учасниця CEO Club розповіла про отримані дані опитування щодо питань:

— страхи щодо відкриття власної справи;

— різниця сприйняття малого та великого бізнесу;

— ставлення до рівня сплати податків бізнесом;

— очікувань громадян від держави щодо підтримки підприємництва.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/joPOlysru94

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Які іноземні ринки є найбільш перспективними для інвестування? Як дії Дональда Трампа впливають на економіку? Чи надійно зараз інвестувати в американські облігації та золото?

Власним досвідом інвестування на світових ринках та практичними порадами щодо наповнення інвестиційного портфелю поділилися:

— Іван Компан, засновник First Kyiv Investment Club, директор Deloitte Academy;

— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;

— Артем Щербина, директор з інвестицій та голова офісу R&D Capital Times.

— Тарас Козак, засновник ІГ Універ.

Запрошені у CEO Club гості поділилися своїми думками щодо питань:

— роль американського фондового ринку у світовій економіці;

— перспективні для інвестування китайські компанії;

— інвестиційний інструментарій;

— особливості інвестиційної політики Воррена Баффета;

— золото як інвестиційний актив.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/nUoxvgFaFX4

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як лідеру дбати про свою ментальну витривалість? Як зняти напруження через використання дихальних практик? Що таке техніка ментальної релаксації і чи допомагає вона заспокоїти розум? Чи може регулярна медитація допомогти знаходити рішення у бізнесі?

Практичними порадами та техніками для стабілізації нервової системи, боротьби зі стресом та підтримки ресурсності поділився Віктор Мацишин, невролог вищої категорії, науковець, вчитель медитації та засновник мережі Центрів здоров’я «Аюрведа-192».

Проводив бесіду Олександр Пітенко, співвласник UVK, CEO TOTALCHEQ.

Запрошений у CEO Club експерт поділився думками щодо питань:

— стресостійкість та виснаження нервової системи;

— здатність організму до самовідновлення;

— техніка глибокого дихання;

— суть трансцендентальної медитації.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/sry1OX845Xo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Чому продовження бойових дій важливе завдання для рф? Як Україні витримати тиск переговорного процесу? Що буде з Європою, якщо США дистанціюються? Як діляться зони інтересів у сучасному світі? Чим війна в Україні вигідна для Китаю?

Під час зустрічі у CEO Club розмовляли з Віталієм Портниковим, публіцистом, членом Українського ПЕНу, оглядачем «Радіо Свобода», про актуальну геополітичну ситуацію та такі питання:

— тактичні та стратегічні цілі рф у війні;

— стратегія Китаю у геополітичному вимірі;

— найближчі задачі та виклики для України;

— реальність майбутнього захисту Європи;

— портрети сучасних політичних лідерів.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/ObSXjJmfLAg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Який образ підприємця побутує в українському суспільстві? Чи справді держава ставиться вороже до бізнесу? Як бізнес може впливати на політику? Як тяглість радянської політичної культури впливає на українське сьогодення?

Роздумами щодо викликів та можливостей ведення бізнесу в Україні в контексті взаємодії з державним апаратом, суспільними парадигмами та історичними передумовами формування незалежності поділилися:

— Євген Глібовицький, директор Інституту фронтиру;

— Валерій Пекар, викладач kmbs та бізнес-школи УКУ, підприємець;

— Олена Сотник, правозахисниця, радниця Віце-прем’єр-міністерки з європейської інтеграції, голова Rasmussen Global в Україні;

— Ігор Ліскі, голова наглядової ради «Ефективні інвестиції».

Модерував зустріч: Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

Запрошені у CEO Club гості висловили власні міркування щодо питань:

— взаємодія держави, суспільства та бізнесу;

— вплив приватизації на економічну свободу;

— особливості розвитку держави у пострадянському просторі;

— рівень захищеності капіталу;

— суб’єктність України та новий суспільний договір.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/e0ZqsHpzGN0

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

Як бути максимально ефективним? Чи можливо тримати в балансі всі сфери життя? Як правильно розставляти пріоритети та встигати те, що потрібно? Чи насправді існує work-life balance? Ці питання турбують кожну людину, особливо актуальні вони для керівників — лідерів бізнесу.

Роздумами щодо особистої продуктивності та засадами планування свого життя у діалозі CEO Club поділилися:

— Наталія Морозова, СEO Havas Village Ukraine;

— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco.

Члени СEO Club висловили думки щодо питань:

— життєвий баланс;

— роль системи планування в особистому календарі;

— систематизація задач та важливість делегування;

— вплив команди на продуктивність керівника;

— комплекс перфекціоніста.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/bvWjw2GrMfc

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як уникнути помилок при інвестуванні в технологічні стартапи? Як оцінити потенціал інноваційного бізнесу перед інвестиціями? Чи можуть українські стартапи конкурувати на світовому ринку? Власним досвідом інвестування та діяльності у сфері інновацій поділилися:

— Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon та інвестиційного фонду Nezlamni;

— Антоніна Єрмейчук, співзасновниця і операційна директорка Deus Robotics.

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble.

Учасники розмови у СEO Club висловили власні погляди щодо таких питань:

— критерії оцінки технологічних стартапів;

— перспективи розвитку інноваційного ринку;

— конкурентоспроможність українських стартапів;

— потенціал розвитку Defenсe Military Tech;

— інвестиційний клімат та державні контракти в Україні.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/YGcotMDKP8Q

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як створити сильний бренд і розуміти, що він зростає? Як зробити так, щоб клієнти не просто купували, а сприймали бренд як частину власного життя? Чим відрізняється поведінка європейського та американського покупця і як це впливає на вихід продукту на нові ринки? Власним досвідом розбудови бренду від моменту формування цінностей до розуміння аудиторії поділилися:

— Геннадій Карлінський, директор з маркетингу WOG;

— Валерія Гузема, засновниця Guzema Fine Jewelry;

— Анна Завертайло, співзасновниця мережі пекарень «Завертайло» та кондитерських Honey.

Розмову модерував Олександр Дудін, CEO та співвласник CSD Lab.

Учасники дискусії у СEO Club поділилися думками щодо питань:

— помилки у бізнесі як можливості для зростання;

— розуміння потреб цільової аудиторії;

— культура споживання у сучасному світі;

— побудова lovemark;

— технологічність та сервіс українського бізнесу;

— залученість бізнесу до соціальних ініціатив.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/hAnWALEifVU?si=gH4FJiKE3n2i4Oxz

CEO Club — клуб лідерів бізнесуБільше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Кому і коли потрібно створювати Наглядову раду? Як зробити так, щоб борд не нашкодив компанії? Скільки коштує робота у Наглядовій раді?

Власним багатим досвідом співпраці з компаніями у статусі члена Наглядових рад, практичними порадами щодо підбору кадрів та вдалої реалізації стратегії розвитку бізнесу поділився Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC. Розмову модерував Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній.

Запрошений член CEO Club висловив думки щодо таких питань:

— доцільність створення Наглядової ради;

— критерії відбору учасників бордів;

— складність роботи у Наглядових радах;

— потенційні ризики та переваги у процесі формування бордів.

Відеозапис розмови:https://youtu.be/SsndnfnKfaQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebookhttps://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagramhttps://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

Наразі більшість пропозицій щодо реформування системи державного управління зводяться до пошуку доброчесних і професійних людей. Так, це надзвичайно важливо, але чи достатньо цього? Чи готові система і ми як суспільство до залучення цінних кадрів?

У нас уже був досвід приходу патріотичних топменеджерів-технократів після Революції гідності — людей з досвідом роботи в провідних компаніях, з чудовою освітою, а тепер і з неоціненним досвідом державної служби. Сьогодні ми зібрали представників цієї хвилі, щоб подивитися на ситуацію з їхньої перспективи, почути про їхній персональний досвід — аби зробити висновки і за наступного вікна можливостей зуміти скористатися ним.

Власним досвідом роботи у державному секторі, мотивацією для змін системи і протистояння численним викликам поділилися:

— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради і радник голови групи компаній «Нібулон», Міністр аграрної політики та продовольства 2014-2016;

— Ольга Прохоренко, HR менторка, дослідниця, консультантка, ексдиректорка департаменту персоналу Нацбанку (2016-2020);

— Дмитро Шимків, підприємець, член Наглядових рад «Київстар» та Helsi, ексгенеральний директор «Майкрософт Україна», заступник голови Адміністрації Президента України 2014-2018;

— Андрій Пивоварський, Директор WOG, Міністр інфраструктури 2014-2016.

Розмову модерував Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, голова Ради CEO Club.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/CzKFpihXRGI

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як позиціонувати бізнес для залучення інвестицій? Як змоделювати майбутнє бізнесу, щоб він зацікавив потенційного інвестора? Як інвестор впливає на ухвалення рішень у компанії? Навіщо продумувати варіанти виходу з бізнесу для інвестора?

Порадами щодо вдалої підготовки компанії до інвестування, формування звітності та проведення аудиту, поділився Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні.

Член CEO Club висловив алгоритми дій та рекомендації щодо таких питань:

— структура параметрів бізнесу;

— стратегія позиціонування компанії для підвищення конкурентоспроможності;

— ефективна співпраця з інвесторами;

— бізнес як продукт на ринку.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/PdHSfLu5igg

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клубhttps://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як втілювати філософські ідеї у своє життя? Як правильно жити з точки зору стоїцизму? Як філософія стоїцизму сприяє у побудові стратегій стійкості? Як стоїцизм допомагає долати життєві виклики?

Про те, як бути стоїком, а також своїм баченням філософії стоїцизму, актуальними порадами, засадами формування життєвих сенсів та практичними стоїчними вправами поділилися:

— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ, член наглядових рад українських компаній;

— Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC.;

— Юлія Кірьянова, топменеджерка;

— Сергій Пролеєв, доктор філософських наук, наставник стоїчних груп у CEO Club.

Учасники дискусії у CEO Club висловили свої міркування щодо таких питань:

— ключові принципи стоїцизму;

— формування внутрішніх опор у мінливому світі;

— вплив філософії на якість життя;

— практика стоїцизму на кожен день;

— стійкість в умовах війни.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/N3IR8XpHmdQ

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Навіщо власникам створювати Наглядові Ради? Як борди допомагають компаніям вистояти у кризові моменти? Як побудувати ефективну співпрацю з менеджментом?

Кейсами співпраці з різними компаніями у статусі бордмембера поділився Олександр Почкун, керівний партнер Baker Tilly в Україні, який має досвід в наглядових радах у близько 20 організаціях. Розмову модерував Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній.

Члени CEO Club висловили свої думки щодо таких питань:

— виклики участі у бордах;

— ключові завдання Наглядових Рад;

— особливості роботи Наглядових Рад та менеджменту компаній;

— навіщо власникам впроваджувати корпоративне управління.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/tPkOUqU7tlM

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як фізичні та духовні практики впливають на продуктивність? Як створити власну формулу ресурсного стану та регулярно дбати про відновлення? Куди зникає енергія та як наповнити свою ресурсність? У новому відео CEO Club своїми принципами і засадами турботи про ментальне та фізичне здоров’я поділилися:

— Дмитро Стрижов, засновник та член Advisory Board холдингу SHERIFF;

— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;

— Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ, член наглядових рад українських компаній.

Члени CEO Club розмірковували над питаннями:

— значення медитацій для ментального здоров’я;

— вітамінізації організму та регулярної профілактики дефіцитних станів;

— ролі філософії для розбудови світогляду;

— впливу оточення на ресурсний стан.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/DNAJW4zy5ls

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagramhttps://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Як бізнесу адаптуватися до викликів на ринку праці та результативно працювати з людським капіталом? Як використовувати репутацію компанії для рекрутингу працівників? Чому варто розширювати human capital за рахунок нових соціальних груп? На запрошення CEO Club Євгенія Близнюк, засновниця і директорка Gradus Research та Corestone Group, членкиня СЕО клуб, розповіла про актуальні тренди на ринку людського капіталу та стратегію успішного управління в умовах війни, а також про те, як кандидати обирають компанію та на що звертають увагу співробітники. Gradus Research — спеціалізована компанія, яка проводить маркетингові та соціологічні опитування. Євгенія поділилася висновками з досліджень Gradus Research щодо таких питань: — вплив стресу на продуктивність роботи; — брак кваліфікованих кадрів; — адаптивність бізнесу; — роль міграційних процесів у змінах на ринку праці. CEO Club — клуб лідерів бізнесу Більше про клуб https://ceoclub.com.ua ​ Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/​ Telegram https://t.me/CEOnotes​ Apple Podcasts https://apple.co/3rCgcJG​

За яких умов можливо досягнути завершення війни? Що буде з Україною у разі перемоги чи поразки? Віталій Портников, публіцист, член Українського ПЕНу, оглядач «Радіо Свобода», розповів про сценарії майбутнього України після війни, участь країн Заходу та можливі економічні виклики.

Під час бесіди у CEO Club говорили про перемогу та Віталій Портников, журналіст та письменник, висловив думки щодо:

— варіантів припинення вогню та того, як закінчити війну;

— переведення економіки на військові рейки;

— ролі США та країн ЄС у війні;

— перспектив євроінтеграції.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/BaTLjhR_Y5k

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Про помилки в інвестиціях, втрачені кошти та невдалі рішення рідко говорять публічно. Для того, щоб зменшити ризики та ухвалювати найкращі рішення, важливо обговорювати невдалі кейси та засвоєні уроки з них. Ділимося частиною розмови про персональні інвестиції, де учасники спільноти обговорюють свої власні прорахунки при інвестуванні. Повний епізод: https://open.spotify.com/episode/2GJOMevP8TUP5xMKQFRwVz?si=2idc8HzGQLadiDA6nl4YRw Власним досвідом невдалих інвестицій поділилися учасники CEO Club: — Тарас Козак, засновник ІГ УНІВЕР; — Олександр Пітенко, CEO TOTALCHEQ, член бордів українських компаній; — Тарас Кириченко, голова Наглядової ради «Нова Пошта», співзасновник TOLOKA.VC. — Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор та чинний військовослужбовець. У CEO клуб інвестори поділилися міркуваннями щодо таких питань: — відсутність механізму захисту прав інвесторів в Україні; — оцінка ризиків інвестування; — протоколи для ухвалення рішень про інвестиції; — ризики надто ранніх та великих інвестицій. Таймкоди 00:00 «Невдалі інвестиції є у всіх» 01:13 «Факапи — це завжди боляче» 04:24 Знецінення активів через рейдерські атаки 07:13 «Факапи — це можливість для висновків» 12:42 «Треба інвестувати постійно» 17:07 Потрібно вчитися у професіоналів CEO Club — клуб лідерів бізнесу Більше про клуб https://ceoclub.com.ua ​ Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine ​ Telegram https://t.me/CEOnotes​

У новому відео CEO Club можна дізнатися про методи управління змінами, стратегії, що допомагають долати опір, та роль лідерів під час трансформацій. Як ефективно впроваджують зміни керівники великих компаній? Як драйвити зміни в компанії? Як зробити компанію адаптивною?

Кейсами втілення масштабних перетворень та управління командою під час змін поділилися:

— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco;

— Олександр Пастух, підприємець ментор зі стратегічного розвитку;

— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

У проєкті CEO Club гості висловили погляди щодо наступних питань:

— мотивація до змін;

— з чого почати сhange management;

— консенсусне бачення проблем компанії;

— особливості адаптації до змін;

— причин саботажу трансформацій.

Таймкоди:

00:00 Що допомагає втілювати зміни?

00:35 З чого починати трансформації в компанії?

08:02 Спільне бачення викликів

14:58 Крах змін

20:26 Як долати саботування змін?

31:52 Агенти змін

38:03 Токсичні працівники

45:22 Як зафіксувати зміни?

52:18 Адаптивність компанії

57:34 Як змінюватися керівнику?

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

​Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ ​ ​Telegram https://t.me/CEOnotes​

Apple Podcasts https://apple.co/3rCgcJG​

Як створити ефективний борд та масштабувати бізнес?

У новому відео Дмитро Стрижов, засновник та член Дорадчої Ради холдингу SHERIFF, член СEO Club, поділився досвідом формування дорадчої ради в охоронному бізнесі. Розмову про залучення сильних гравців, переваги та виклики у роботі борду вів Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній, учасник спільноти.

Член CEO Club поділився думками щодо таких питань:

— безпековий та охоронний бізнес в Україні;

— для чого потрібна Дорадча або Наглядова Рада в компанії;

— створення фундаменту в компанії для створення Ради;

— вплив війни на корпоративне управління компанією;

— викликів у роботі борду.

СEO Talks — подкаст CEO Club Ukraine про управління і бізнес, де топкерівники та фахівці діляться своєю експертизою у різних сферах.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/MR_2GT3XJrA

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Валерій Чалий, дипломат, Надзвичайний і Повноважний Посол України у США у 2015-2019 рр., Голова правління Українського кризового медіа-центру, громадський діяч, розповів про глобальні прояви світового протистояння. Це інтерв’ю допоможе усім зацікавленим зрозуміти актуальні тенденції геополітики.

Запрошений у CEO Club державний діяч поділився міркуваннями щодо:

— змін у сфері світової безпеки;

— ролі кіберзброї;

— етапів нарощування конфліктів на різних континентах;

— збільшення соціальної дистанції між людьми.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/BImHJ9mYOOY

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegramhttps://t.me/CEOnotes

У новому випуску CEO Talks можна отримати практичні поради для підтримання мотивації у житті й роботі та зрозуміти, які фактори впливають на бажання діяти. Як мотивують працівників та дбають про максимальну залученість команди великі українські компанії — Jooble, Дарниця, Нетпік?

Власними кейсами, практичним досвідом створення мотивуючого середовища та деструкторами мотивації у своїх компаніях поділилися:

— Дмитро Шимків, топменеджер у галузі інновацій, незалежний член Наглядової ради «Київстар»; — Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble; — Ігор Ліскі, голова Наглядової ради «Ефективні інвестиції»; — Артем Бородатюк, засновник Netpeak Group. У проєкті клубу СEO Talks члени CEO Club поділилися думками щодо:

— системи мотивації;

— матеріального та нематеріального мотивування;

— емоційного коннекту всередині команд;

— впливу роботи онлайн на ефективність співпраці.

СEO Talks — подкаст CEO Club Ukraine про управління і бізнес, де топкерівники та фахівці діляться своєю експертизою у різних сферах.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Ld2lDv5U7F8

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Сергій Булавін, голова та член наглядових рад українських компаній, член CEO Club, та Олексій Бадіка, засновник компанії Atmosfera, член CEO Club, обговорювали переваги та виклики у процесі створення бордів в компаніях.

У проєкті клубу СEO Talks запрошений гість висловив погляди щодо:

— інструментів корпоративного управління;

— впливу борда на корпоративну культуру;

— особистого досвіду створення Дорадчої ради;

— успішної композиції борда.

СEO Talks — подкаст CEO Club Ukraine про управління і бізнес, де топкерівники та фахівці діляться своєю експертизою у різних сферах.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/41l8ysLsS3Q

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes

Альона Гливко, виконавча директорка дослідницького інституту Henry Jackson Society, розповіла про нові формації світового порядку. Розмову вів Сергій Гайдайчук, підприємець, засновник та президент CEO Club Ukraine.

У проєкті СЕО Club «Діалоги про майбутнє» дослідниця поділилася своїми думками щодо:

— засад діяльності аналітичних центрів;

— ролі Великої Британії у світі;

— актуальних викликів у геополітиці;

— військової підтримки України.

«Діалоги про майбутнє» — це проєкт CEO Club Ukraine, спрямований на кристалізацію і переосмислення ключових ідей, наративів і стратегій розвитку України у різних сферах. У розмовах з провідними інтелектуалами, політиками, громадськими діячами, підприємцями та експертами, формуються обриси візії нової України та шлях до її реалізації.

Проєкт виходить за підтримки члена CEO Club Олександра Косована.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/-aOkvRiM2TI

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes