GAMA THAILAND PODCAST

เด็กหนุ่มเข้าสู่วงการประกันชีวิตตั้งแต่การศึกษาปริญญาตรี ชั้นปีที่ 2 อายุ 20 ปี ด้วยวัยที่ไม่น่ามีตลาดแต่สามารถ พิชิต MDRT ได้เพียง 9 เดือน ด้วยจำนวนราย 120 ราย

มุ่งมั่นในงานขาย การันตีด้วยความยิ่งใหญ่ในระดับ Of the year ประเทศไทย ที่อายุน้อยที่สุด

หลังรับรางวัลเพียง 1 คืน Mindset เปลี่ยนจากนักขาย สู่นักสร้างได้ด้วยพลัง Mindset ที่แข็งแกร่ง วิสัยทัศน์ที่กว้างไกล Recruite อย่างไร? ใน 4 ปีสร้างไป 100 กว่าคน Manage อย่างไร? ด้วยวัย 31

ต้องดูแลบริหารคนกว่า 100 คน Monitor ให้เกิด Active ในหน่วยงาน

พูดคุยกับ คุณธัญธวัช ศรีโชติ ผู้จัดการฝ่ายขยายงานนครหลวง 33

ในหัวข้อ "เปลี่ยนเพื่อปลูก"

Inclusive Leadership ผู้นำยุคใหม่

จากอดีตวิศวกร ที่กำลังมุ่งมั่นเติบโตในสายงานที่เรียนจบมาโดยตรง

แต่เพราะชีวิตพลิกผัน ต้องมารับช่วงต่อธุรกิจประกันชีวิตที่คุณพ่อสร้างทีมไว้จากที่ไม่เคยขายประกัน แต่ต้องขึ้นตำแหน่งบริหารเพราะรักการเรียนรู้

และอยากสานต่อเจตนารมย์ของครอบครัว ทำให้สามารถเปลี่ยนแปลงทีมงานจากอดีตผสมผสานคนรุ่นเก่าคนรุ่นใหม่ มาทำงานอย่างเป็นระบบ

จนพัฒนาสู่การเป็น Advisor ให้คำปรึกษาด้านประกันและการเงินได้อย่างมืออาชีพปัจจุบันเป็นสำนักงานที่มีอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็วตัวแทนปัจจุบัน

กลายเป็นคนรุ่นใหม่ที่สร้างกิจกรรมการทำงานแบบ Smart Agent สร้างตัวแทนในสำนักงานติดคุณวุฒิ MDRT อย่างมากมาย

พูดคุยกับ คุณณรังสรรค์ สุรเจริญชัยกุลผู้อำนวยการภาค

ในหัวข้อ "Inclusive Leadership ผู้นำยุคใหม่"

เจาะลึกรายละเอียด LAMP USA 2024

ไขข้อทุกข้อสงสัยกับ

- คุณมงคล ลุสัมฤทธิ์

- คุณนิตยา มาเเก้ว

- คุณกฤษณ์ ปิติมานะอารี

ตอบทุกคำถามและจะเปลี่ยนชีวิตการบริหารทีมตลอดกาลด้วย LAMP USA" 

ในหัวข้อ"LAMP USA 2024 เปิดมุมมอง วิธีคิด เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง องค์กรของท่านตลอดกาล"

อดีตคุณครู ผู้ไม่ยอมแพ้โชคชะตา

เลือกเดินเข้าสู่ธุรกิจประกันชีวิต

เพียงเพราะต้องการซื้อความคุ้มครองให้ครอบครัว

แต่สุดท้ายเห็นว่าเป็นอาชีพที่ดี เลยออกมาทำจริงจัง

แค่..เปลี่ยนความคิด ชีวิตรุ่งโรจน์

สร้างทีมงานเล็กๆ บนดอย อ.แม่สอด

ขาดทั้งเครื่องมือ ความรู้ แต่ก็ไม่ใช่อุปสรรค

เกาะติดวิชาการบริหารต่างๆ ผ่านทั้งระบบออนไลน์และออฟไลน์

หนึ่งความรู้เหล่านั้นได้จาก สมาคมGAMA หลักสูตร DGR

จนทำให้ตามหาความหมายของคำว่า “งานบริหาร” เจอ

สร้างทีมงานประสบความสำเร็จจนติดคุณวุฒิ MDRT อย่างมากมาย

จนกลายเป็นทีมงานที่มีผลผลิตเป็นลำดับต้นๆของภาคเหนือ

คุยกับสุดยอดนักสร้าง

โดย คุณนัยเนตร อินฟูลำ ผู้จัดการภาคอาวุโส

ในหัวข้อ "นักสู้ สู่..นักสร้าง"

งานบริหารของคนรุ่นใหม่ที่เติบโตได้อย่างรวดเร็ว แต่เต็มไปด้วยประสิทธิภาพและคุณภาพแน่นๆแชร์วิธีการบริหารงาน หากคุณมองงานนี้เป็นธุรกิจที่ต่อยอดและเติบโตได้ 

การขยายทีมงานคือ สิ่งที่จะอยู่ได้อย่างมั่งคั่งและมั่นคง 

การบริหารทีมงานคนรุ่นใหม่ ในการสร้าง Next leaders คนถัดไปให้ได้อย่างรวดเร็ว 

แต่มีคุณภาพนั้นทำอย่างไร? เพราะผลงานการ Active ของทีมทั้งหมดสูงถึง 80% อย่างต่อเนื่อง! บริหารงานอย่างไรให้ทุกคนสร้าง Impact ที่ดีได้บริหารงานอย่างไร

ให้เด็กรุ่นใหม่อยากที่จะเติบโตเป็นผู้นำ Mindset ในการสร้างองค์กรที่เข้มแข็ง

และมีแต่คนรุ่นใหม่ที่มีแต่พลังงานบวกท่านสร้างได้อย่างไร

คุยกับสุดยอดนักสร้าง

โดย คุณพชรภัทร อชิรญานนท์ ผู้อำนวยการภาคอาวุโส เจ้าของสำนักงาน

ในหัวข้อ "ผู้นำสร้างผู้นำ"

จากคนที่ไม่มีฐานตลาด แต่ปัจจุบันสามารถพัฒนาต่อยอด

จนกลายเป็นคนรุ่นใหม่ ที่ใช้ Socialในการทำ Marketing 

สร้างแบรนด์ให้คนรุ่นใหม่สนใจในอาชีพ ที่ปรึกษาทางการเงิน

และปัจจุบันยังเป็นวิทยากร ให้กับบริษัทชั้นนำในเรื่องการใช้ Social Marketing รีครูทผ่านช่องทางออนไลน์ กว่า90% ภายใน 2 ปี

สามารถสร้างตัวเเทนได้มากกว่า40 คน มาเรียนรู้วิธีการสร้างตัวตนในโลกออนไลน์ พลาดไม่ได้ สำหรับใครที่กำลังตั้งใจจะทำตลาด

คุยกับสุดยอดนักสร้าง

โดย คุณอชิรญา แก้วมุงคุณ ผู้จัดการหน่วย

ในหัวข้อ "Branding&Marketing"

จากคุณครูดนตรี สู่โครงการทุนเจ้าสัวน้อย

ปั้นทายาทผู้บริหารทีมขายสำเร็จจากทุกช่องทาง

ที่ทำทำการตลาด offline และ online

โดยยึดหลักการสร้างต้นแบบที่ดีให้คนรุ่นใหม่

สามารถทำตามได้อย่างเป็นระบบ

จนทำให้สามารถพิชิตคุณวุฒิต่างๆได้อย่างมากมาย

คุยกับสุดยอดนักสร้าง

โดย คุณณัฐนิชา ทับทองผู้จัดการภาค

ในหัวข้อ "สร้างทีมงาน แบบผู้ประกอบการ"

จากเด็กหนุ่มผู้มีความฝันเมื่อก้าวเข้าสู่อาชีพตัวแทนประกันชีวิต

แล้วคิดว่าที่นี่ไม่ใช่อาชีพเลี้ยงชีวิต แต่เป็นอาชีพเปลี่ยนชีวิต

จึงทำให้มองธุรกิจประกันชีวิตออกตั้งแต่วันแรกๆที่เข้าสู่อาชีพ

บวกกับอยู่ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่สร้างคน จึงไม่ลังเลที่จะชวนคน

และคนที่ชวนเหล่านั้น คือ "Next Gen"

มาฟังกันว่า ผู้บริหารหนุ่มผู้มากความสามารถ อายุงานเพียงไม่กี่ปี

แต่ภาพความสำเร็จในงานบริหารสามารถพาทีมขึ้นรับรางวัล

ในระดับ of the year ภาคประเทศไทย อันดับ 1 ในปีที่ผ่านมา

พบกับสุดยอดนักสร้าง

คุยกับคุณพรเทพ สิทธิบรวงษ์ ผู้จัดการภาค NINEPLANNER 8(DM)

ในหัวห้อ"Next Gen"

ผู้นำจากเมืองพิจิตร ประสบการณ์กว่า 30 ปี

เมื่อถึงเวลาต้องเปลี่ยนก็ แค่ เข้าใจ เรียนรู้

และเปลี่ยนให้สอดคล้องกับวิถีใหม่

แค่นั่นเองนำทักษะการโค้ช

ด้วยความวางใจเชื่อมั่นในศักยภาพของทีม

ใช้การฟังแบบเข้าอกเข้าใจ

ใช้การตั้งคำถาม ที่ทำให้ทีมได้คำตอบ

และก้าวไปข้างหน้าพร้อมกันรูปแบบใหม่ของการดูแลทีม

ที่ทำให้ทีมได้คำตอบแบบยั่งยืนทักษะการโค้ช

สร้างทีมสำเร็จ..อย่างไร

คุยกับสุดยอดนักสร้าง

คุณ ชานิณี ภวัตพิบูล ผู้อำนวยการฝ่ายขายสามัญ และเจ้าของสำนัก

ในหัวข้อ "Super Coach make Successful team"

ไป LAMP ดีอย่างไร ? ทำไมต้องไป LAMP ? ไป LAMP แล้วได้อะไร ?

หาคำตอบได้จาก สุดยอดวิทยากรที่ร่วมเดินทางจะนำวิชาการจากสัมมนา LAMP USA

เคยมั้ย? อยากสร้างทีม แล้วทีมไม่เกิดเคยมั้ย? คนในทีมมีปัญหาเคยมั้ย?

อยากรีครู้ทคนนี้ แต่ไม่รู้จะเริ่มยังไงแล้วเคยอีกมั้ย?

เค้าพูดถึง LAMP LAMP LAMP … LAMP คืออะไร

และช่วยเราได้ยังไงนะ? พบกับคำตอบ เรื่องที่อยากรู้

และแนวความคิดใหม่ๆในการสร้างทีมให้ยอดเยี่ยม

โดย ตัวตึง สนั่นวงการ ที่จะนำวิชาการเจ๋งๆ เทคนิคเด็ดๆ มาเล่าให้ฟัง

ในหัวข้อ "เก็บตก LAMP USA"

คุยกับ 3 วิทยากร

คุณปิยมล วงศ์เทียนชัย คณะกรรมการฝ่ายสมาชิก

คุณณัชณัฏฐ์ ลิ้มพิชัย คณะกรรมการฝ่ายวิจัยและพัฒนา

คุณกรัณยพร ถนอมทรัพย์ คณะกรรมการฝ่ายวิชาการ

พร้อมกับผู้ดำเนินรายการ คุณฐิติรัตน์ คัมภิรานนท์ คณะกรรมการฝ่ายวิชาการ

นักปั้นมือทองผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ

ของสุดยอดตัวแทนนักขาย MDRT , of the year

ระดับประเทศอย่างมากมาย

สร้างวิธีการ การทำงานอย่างมีระบบสร้างเครื่องมือกระบวนการ

ให้กับตัวแทนอย่างมีวินัย คิดใหญ่ สำเร็จอย่างยั่งยืน

จนทำให้ทีมงานก้าวสู่ทีมงานที่ปรึกษาทางการเงินชั้นนำ

“เมื่อใจมองหาตาจะมองเห็น” พบกับสุดยอดนักสร้าง

คุยกับวิทยากร

โดย คุณจิตติน ต่ายทรัพย์ ผู้อำนวยการหลักสูตร FIN Academ

ในหัวข้อ "นักปั้นมือทอง"

เราสามารถไปได้ไกลเท่าที่เรามองเห็น

เมื่อผู้นำมีภาพองค์กรชัดเจนภายใต้การนำที่ชัดเจน

คนในองค์กรก็ชัดเจนเช่นกัน

บริหารทีมกว่า 300 คน

จัดการความต่างให้ลงตัวมุ่งเน้น ความสุข และผลลัพธ์บริหารใจคน

ดึงศักยภาพที่มีสร้างความสำเร็จ แบบยกทีม..ไม่ใช่เรื่องง่าย และไม่ใช่เรื่องยากหากผู้นำเข้าถึง

และเข้าใจสร้างองค์กรด้วยหัวใจ

คุยกับวิทยากร

คุณนุชจรีย์ วีระอรุณกาญจน์ผู้จัดการฝ่ายขยายงานนครหลวง 50

ในหัวข้อ "สร้างองค์กรด้วยหัวใจ"

ทุกครั้งของความท้าทายที่พบเจอมักจะเกิดผลลัพธ์ ที่ไม่เหมือนเดิมเสมอ

จากชีวิตบนเส้นทางบันเทิงเป็นนักร้อง

เป็นนักแต่งเพลงเมื่อโอกาสมาถึง… ที่ฉันได้เลือกช่วยพลิกชีวิต

สู่เส้นทางที่ปรึกษาการเงิน..ผ่านมา 12 ปี

แห่งการเติบโต กับหน่วยงานที่น่าภูมิใจในความสำเร็จแบบยกทีม 6 หน่วยงาน 8 MDRT1 COT

ผลงานบริหาร..ดีกรี Premier management Award (gold) International Management Award (gold) Recruting specialist award (Bronze)

Circle of Excellence award Seat of Disinfection ทุกความสำเร็จล้วนมีที่มา

จะล้มกี่ครั้งไม่สำคัญแต่สำคัญลุกขึ้นได้ทุกครั้งที่ล้ม และสร้างองค์กรได้ดีขึ้นทุกครั้งเสมอ

คุยกับวิทยากร

คุณฐิติรัตน์ คัมภิรานนท์ผู้จัดการภาคอาวุโส

ในหัวข้อ "Adaptive Leadership"

ทุกการเริ่มต้น..ล้วนมาจาก การตัดสินใจ

11 ปี สำหรับการเป็นพนักงานภาครัฐ ตัดสินใจ..เข้าสู่ธุรกิจประกันชีวิต ด้วยความมุ่งมั่นตั้งใจ

9 เดือน แห่งการเรียนรู้และลงมือทำอย่างจริงจังพร้อมรับบทบาทใหม่ ของงาน

ก้าวสู่ การเป็นผู้นำ องค์กร บริหารงาน กว่า 13 ปี ได้ตกผลึก เจียระไนความคิด

บริหารองค์กร ด้วย concept “Lead by Example “ การนำโดยเป็นแบบอย่าง 

เพราะ…การเป็น ของผู้นำ คือ สิ่งสำคัญ ของวิธีการ

พูดให้ฟัง ดังถึงหู ทำให้ดู มันดังถึงใจ

ต่อยอดกลยุทธ์ ของการบริหารคน วางคนถูกที่ วางคนถูกงาน องค์กรของเธอจึงเติบโต

คุยกับวิทยากร ผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกล

ในหัวข้อ "Lead by example"

คุณณัฐศรัณย์ มณีรัตน์

เมื่อโลกเปลี่ยน วิถีการนำ..จึงต้องเปลี่ยนความสำเร็จ แบบฉบับคนรุ่นใหม่ 

จากเด็กหนุ่มแห่งเมืองยะลา ขึ้นแท่นสู่การเป็น”เจ้าของสำนักงาน”

ฟังเรื่องราว การเติบโตอย่างก้าวกระโดดกับการจดจ่อ มุ่งมั่น บนเส้นทางแห่งการนำ ด้วย Concept “ทุกชีวิตที่สัมผัสต้องดีขึ้น”

ในหัวข้อ “Be A leader not A Boss”

โดย คุณปฐวี สยามนิกร ผู้จัดการภาค

“เปลี่ยนชีวิตการบริหารทีมตลอดกาลด้วย LAMP USA”

ไขทุกข้อสงสัย

- LAMP ครั้งนี้จัดที่ไหน?

- ค่าใช้จ่ายเท่าไร?

- โปรแกรมการเดินทางเป็นอย่างไร?

คุยกับ 

กลยุทธ์และการสร้างแนวคิดให้กับคนรุ่นใหม่ในการสร้างที่ปรึกษาทางการเงิน

สัมผัสวิธีการและวิสัยทัศน์จากผู้บริหารที่เล็งเห็นโอกาสในการสร้างและพัฒนาที่ปรึกษาทางการเงินการลงทุนในกลุ่มคนรุ่นใหม่ โดยการถ่ายทอดประสบการณ์ของตัวเองผ่านการเรียนการสอนทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติ

รวมถึงเรื่องราวการทำงาน แนวทางในการดูแลคนรุ่นใหม่ให้พิชิต MDRT และประสบความสำเร็จ และก้าวไปเป็นผู้บริหารอย่างมั่นใจในรุ่นต่อไป

I think, therefor Iam

โดย วิทยากร SVP IFCG Wealth 

ดร.เบญจวรรณ เอกะสิงห์

เพื่อสร้างมาตราฐานการทำงาน และการเรียนรู้ ให้ตัวแทนเห็นความสำคัญของ MDRT

"MDRT" คือแก่นที่จะทำให้ตัวแทนเติบโตกับอุตสาหกรรมประกันชีวิตได้อย่างมั่งคั่งและมั่นคง 

ประสบการณ์ร่วมงานกับองค์กรกลาง MDRT สามารถเก็บเกี่ยวนำระบบการทำงานที่ได้รับมาใช้กับการบริหารทีมงาน

พบกับกระบวนการ เริ่มต้นตั้งแต่ "งานขาย สู่งานบริหาร" พัฒนา และสนับสนุนทีมงานให้เติบโต

เพื่อสร้างวัฒนธรรมเรื่องของ MDRT ให้กับทีมงาน 

มาพบคำตอบได้ใน GAMA Live หัวข้อ “สร้างองค์กรจากวัฒนธรรม MDRT” สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณรัฐพร สังคนนท์ ผู้อำนวยการฝ่ายขาย

จงเป็น 1 คนแรกที่จะเปลี่ยน  ..  1 คนแรกที่จะเชื่อ  ..  1 คนแรกที่จะลงมือทำ อดีต “วิศวกรสื่อสาร” สู่ ผู้บริหารองค์กรที่ปรึกษาทางการเงิน “แบบสุขสำเร็จ”  เพราะความเป็นคนชอบทดลอง อยากรู้ว่าตัวเองทำได้หรือไม่ เมื่อได้รับการชักชวนเข้าสู่อาชีพ จึงตัดสินใจทันที  ประสบการณ์ 15 ปีในธุรกิจ ทำให้ได้สั่งสม ประสบการณ์ เห็นแบบอย่าง จากการเรียนรู้ รอบด้าน ด้วยการพาตัวเองไปอยู่ในกลุ่มคนสำเร็จ สร้าง Mindset ที่ถูกต้อง ด้วยการบอกตัวเองว่า “จงเป็นเราที่ดีที่สุด”  การทำงานร่วมกับกลุ่มคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน ด้วยการสร้างระบบงาน “Wealth Buddy”  องค์กรจะ “สุข” และ “สำเร็จ” ได้ด้วยวิธีใด มาพบคำตอบได้ใน GAMA Live หัวข้อ “สร้างจาก 1 สู่การเป็นองค์กรแห่งความสุขสำเร็จ” สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณจิรวดี หอมเพชร ผู้บริหาร และ Co-Founder Wealth Buddy

การสร้างทีมงานคนรุ่นใหม่ ให้เติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยการสร้างเบี้ยประกัน 74 ล้านบาท 22 MDRT ตัวแทนทั้งหมด 200 คน การสร้างระบบ Home Business ระบบกิจกรรมที่ดูแลตัวแทน และกิจกรรมในการสร้างตัวแทนสัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณประภัสรา ราชวัตร์ คณะกรรมการฝ่ายสมาชิก สมาคม GAMA ประเทศไทย

พบกับวิสัยทัศน์การรับช่วงต่อการเปลี่ยนแปลงทั้งงานขาย งานบริหาร  การดูแลทีมงานผู้อาวุโส และ คนรุ่นใหม่ อย่างไร การประยุกต์ เครื่องมือดิจิตอลในการสร้างทีมงาน แรงบันดาลใจในการขับเคลื่อนทีมงาน การวาง เป้าหมาย  สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณณัฐนันท์ ทรงเพียรทรัพย์  ผู้จัดการหน่วย / ดร.ศรุติกร ธานสกุล นักวางแผนทางการเงินมืออาชีพ / และคุณอนิรุทธิ์ ไชยอินทร์  ผู้จัดการภาค

ด้วยจิตแห่งการแบ่งปัน จากการทำงานตั้งแต่พนักงานในองค์กรใหญ่ ไต่เต้าสู่การเป็นเจ้าของกิจการ และ ผู้บริหาร(ในอาชีพเดิม)  เมื่อเปลี่ยนเส้นทางสู่อุตสาหกรรมวางแผนการเงินและ การประกันชีวิต ทักษะของการบริหาร พิชิตเป้าหมายผู้บริหาร และเจ้าของสำนักงาน ในเวลา 5ปี  ร่วมแกะรอย ศึกษาเส้นทางสู่ความสำเร็จ ของนักบริหารทั้งสองท่าน   คุณ จันทร์เพ็ญ เทียมชัยภูมิ (เจ้าของสำนักงาน) คุณ อรทัย บุญเหลือ (ผู้จัดการภาค)  ท่านจะได้พบกับ เรื่องราวHow to และ แรงบันดาลใจ จุดเริ่มต้นที่ไม่มีแต้มต่อ ตั้งแต่มีวิธีการสร้างองค์กร  มุมมองการทำงาน และการสร้างผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร ที่มีวินัยที่สม่ำเสมอ เคล็ดลับความสำเร็จของทั้งสองท่าน สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณ จันทร์เพ็ญ เทียมชัยภูมิ (เจ้าของสำนักงาน) คุณ อรทัย บุญเหลือ (ผู้จัดการภาค)

สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณพนิดา เครือวิวัฒนกุล ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายขาย

สัมผัสมุมมองและวิธีการ จากที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายขาย มาถ่ายทอดประสบการณ์กว่า 36 ปี ตั้งแต่การเริ่มชักชวนทายาท สู่มืออาชีพด้วยหัวใจที่ยิ่งใหญ่  และรับฟังมุมมองคนรุ่นใหม่ ที่ประสบความสำเร็จ พร้อมทั้งวิธีการดูแล ทีมงานคนรุ่นใหม่อย่างไร ให้พิชิต MDRT  รวมถึงเรื่องราวการทำงาน เป็นทีมอย่างกลมกลืน ผสมผสานทำงานร่วมกันทั้งครอบครัว สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณยุพิณ ภวจันทร์รัศมี ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายขาย และ คุณจิรา ภวจันทร์รัศมี MCC MDRT THAILAND

พบกับเส้นทางของทายาทรุ่นใหม่ พลิกชีวิตค้นหาประสบการณ์ สู่อาชีพนักวางแผนการเงิน และมี Passion ทางด้านการลงทุน เป็นต้นทุนในการสร้างสายงาน และสร้างระบบการทำงานอย่างมีคุณภาพ เริ่มต้นจากเด็กจบใหม่ติดตามการทำงาน จากคุณแม่มาตั้งแต่เกิด แต่ไม่เคยคิดเข้าสู่ ธุรกิจนี้ จุดเปลี่ยนคือไม่ชอบงานประจำ ไม่ชอบตื่นเช้า ชอบเลือกเวลาทำงานเอง เข้าสู่การ ทำงานภายใต้เส้นทาง MDRT ติดคุณวุฒิ MDRT ตั้งแต่ปีแรก และติดต่อกันอย่างต่อเนื่องทุกปีจนปัจจุบัน สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณกุลทรัพย์ อนันตพงศ์ทวี VP ผู้อำนวยการฝ่ายขาย และคุณอัญรินทร์ อนันตพงศ์ทวี AL ผู้บริหาร

สำรวจเส้นทางของ ครอบครัวสายการธนาคาร สู่ธุรกิจประกันชีวิตและที่ปรึกษาการเงิน วิธีการปูเส้นทาง ให้ทายาททั้ง2 มาร่วมงานสานต่อด้วยกัน  การสร้างโอกาสทางธุรกิจ จุดเปลี่ยนที่เปิดโอกาสให้ทายาท เส้นทางส่งมอบธุรกิจให้กับทายาท มุมมองของทายาทสานต่ออย่างยั่งยืน สัมภาษณ์สด สุด Exclusive คุณสมนึก อรุณสุขรุจี ประธานบริหารกลุ่มตัวแทน (คุณพ่อ) และ คุณเชษฐชัย อรุณสุขรุจี คุณธนบูรณ์ อรุณสุขรุจี (คุณลูก)

พบกับประสบการณ์การยกระดับธุรกิจ ด้วยคนรุ่นใหม่ สัมภาษณ์สด สุดExclusive นายกสมาคมฯ คุณมงคล ลุสัมฤทธิ์  และลูกสาวคุณรวิสรา ลุสัมฤทธิ์ จากธุรกิจประกันชีวิตสู่ที่ปรึกษาการเงิน จากที่ปรึกษาการเงินสู่ธุรกิจวางแผนการเงิน  แต่ละอย่างแตกต่างกันอย่างไร  เปลี่ยนแปลงได้อย่างไร  อะไรคือเหตุผลที่ทำให้คนรุ่นใหม่ อยากเข้ามาทำงานเรา

สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณกรัณยพร ถนอมทรัพย์ Premier Agent

สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณจิรภา นิสิตศิริ และครอบครัว * จากพนักงานรัฐวิสาหกิจ ที่ต้องการซื้อประกัน เพราะมีประสบการณ์จากเพื่อนที่ป่วย แล้วสวัสดิการที่มีไม่เพียงพอ จนกระทั่งตัดสินใจลาออกทั้งคู่ ไม่ใช่เพียงเพราะเรื่องรายได้ แต่ความมั่นคงและความก้าวหน้าในวิชาชีพคือคำตอบ มุมมองในการคัดเลือกที่ปรึกษา จากอดีตจนถึงปัจจุบัน บริหารงานจากการสังเกตุ "อ่านคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น" การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ว่า "เราไม่ได้เก่งคนเดียว" และเส้นทางการส่งมอบธุรกิจให้กับทายาท 2 หนุ่มไฟแรง

โดย คุณมงคล ลุสัมฤทธิ์ ท่านนายก สมาคม GAMA ประเทศไทย

โดย คุณมงคล ลุสัมฤทธิ์ ท่านนายก สมาคม GAMA ประเทศไทย

สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณชูวงศ์ ตันสกุล เจ้าของสำนักงาน

สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณบัณฑิต (เคนนี่) เจียมอนุกูลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท เจนเนอราลี่ ประเทศไทย

สัมภาษณ์สด สุดExclusive คุณชูวงศ์ ตันสกุล เจ้าของสำนักงาน

สัมภาษณ์สด สุดExclusive ท่านแม่ชีศันสนีย์ เสถียรสุต ผู้ก่อตั้งเสถียรธรรมสถาน และ หุบเขาโพธิสัตว์

สัมภาษณ์สด สุดExclusive อ.มนตรี แสงอุไรพร ประธานก่อตั้ง และอดีตนายกสมาคม GAMA THAILAND

สัมภาษณ์สด สุดExclusive กับคุณวิรงค์ พัฒนกำจร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานบริหารตัวแทน บริษัท อลิอันซ์ อยุธยา จำกัด (มหาชน)

สัมภาษณ์สด สุดExclusive กับพระมหาสมปอง ตาลปุตโต  และพระอาจารย์ ดร.สมพงษ์ รตนวํโส

สัมภาษณ์สด สุดExclusive กับคุณกฤชณัท เดชะธนสิงห์ ผู้ช่วยผู้อำนวยการ Assistant Vice President และ ประธาน MDRT ประเทศไทย

สัมภาษณ์สด สุดExclusive กับนายแพทย์อโณทัย สุ่นสวัสดิ์ ผู้เชี่ยวชาญให้คำปรึกษาด้านจิตวิทยา

สัมภาษณ์สด สุดExclusive กับคุณศิริภรณ์ พุทธรักษ์ อดีตนายกสมาคมตัวแทนประกันชีวิตและที่ปรึกษาการเงิน เจ้าของสำนักงานนนทบุรี บริษัท เอไอเอ จำกัด

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ คุณวิรงค์ พัฒนกำจร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานบริหารตัวแทน บริษัท อลิอันซ์ อยุธยา จำกัด (มหาชน)

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ คุณสุวลักษณ์ โล่ห์อุลกะมณี  ผู้อำนวยการภาคระดับสูง  ทายาท คุณแก้มแก้ว โลห์อุลกะมณี  และ คุณเกิดแกร่ง โลห์อุละมณี พูดคุยถึงการสานต่อเป้าหมายสู่ New Gen" ด้วยความอดทน ความพยายามจากนักขาย  สู่ผู้บริหารทีมงานที่ยิ่งใหญ่ ของผู้อำนวยการภาคระดับสูง  ครอบครัวคุณสุวลักษณ์ โล่ห์อุลกะมณี  และทีมงาน ด้วยการทำงานอย่างสม่ำเสมอ  จนทำให้เกิดผลสำเร็จส่งต่อถึงทายาทในปัจจุบัน

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ คุณชาญชัย หวังว่องวิทย์ ผู้อำนวยการระกับสูง  คุณถึงระบบการสร้างคนให้สำเร็จ  วิธีการพัฒนาศักยภาพทีมงาน การเป็นผู้นำที่สร้างผลกระทบต่อองค์กร และแนวทางการคัดสรรทีมงาน

โดย ดร.วรภัทร ภู่เจริญ  ที่ปรึกษาองค์กรด้านยุทธศาสตร์ ความยั่งยืนและพัฒนาผู้นำ  อดีตนักวิทยาศาสตร์องค์การ NASA  ที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำของประเทศไทย นักเขียนหนังสือการบริหาร

โดย คุณมงคล ลุสัมฤทธิ์ นายกสมาคมผู้บริหารธุรกิจประกันชีวิตและที่ปรึกษาการเงิน

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ คุณมรุต ศึกษมัติ เจ้าของสำนักงาน และ คุณประดับวุฒิพงษ์ มหาโภคินธกุล เจ้าของสำนักงาน เจ้าของสำนักงานอายุน้อย แต่มากประสบการณ์  ทำงานบริหารทีมมาเป็น 10ปี  ด้วยแก่นการทำงาน RTMS  ปรับแต่งให้เหมาะสมกับทีมงานคนรุ่นใหม่ในยุคนี้  ด้วยจุดเริ่มต้นที่ต่างกันของแขกรับเชิญ แต่มีภารกิจสร้างองค์กรให้เติบโตเหมือนกัน

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับคุณเพราพรรณ วัชรกาฬ ผู้จัดการภาค CFP®

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ คุณสหพล พลปัถพี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายตัวแทน บริษัท เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต จำกัด มหาชน

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ คุณพรประภา สุกรีภิรมย์ คณะกรรมการบริหารและสมาชิกสภา MDRT Global Council Member

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ ครูโอ๋ กฎทอง บุญพรรคนาวิค ที่ปรึกษาด้านการสื่อสารและบุคลิกภาพแบรนด์

สัมภาษณ์สด สุด Exclusive กับ คุณมนตรี แสงอุไรพร ประธานก่อตั้งสมาคม GAMA ประเทศไทย และ Hall Of Fame คนแรก

ประสบการณ์การบริหารทีมงาน จากผู้บริหารรุ่นใหม่ ระดับTop” กับ คุณวรกร เทศรัตนวงศ์ สร้างโอกาสก้าวสู่ความสำเร็จ วางแผน และมองทิศทางอนาคต อุตสาหกรรมการประกันชีวิต กับโค้ชชิ่ง นักสร้างทีมระดับชั้นแนวหน้าของประเทศไทย

พบกับ คุณจิดาภา สีม่วง LUTCF Certified Financial Planner GAMA Award Diamond

คุยกับ โค้ชหรั่ง ดร.ชาญวิทย์ ผลชีวิน
โค้ชยอดเยี่ยมของเอเชียผู้นำฟุตบอลทีมชาติไทยทั้งทีมชายและทีมหญิงคว้าแชมป์ประสบความสำเร็จมากมายทั้งในเอเซียและในระดับโลก

ตอบสด! แนวทางการโค้ชรายบุคคลและแนวการปฏิบัติขององค์กร และการปรับ attitude ให้เข้ากับทีมงาน

Managing And Leading Through The Years After Covid 19
Update สถานการณ์อุตสาหกรรมประกันชีวิตโลก

สัมภาษณ์สด จากสหรัฐอเมริกา

กับ Bonnie Godsman
CEO GAMA Internatioanal

ผู้แปล : คุณสุรินทร์ สุวรรณวงศ์กิจ

The future of insurance industry คืออะไร? New normal for financial services ต้องเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร? Skill อะไรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเป็นผู้นำที่ดีในโลกอนาคต? ถามตอบสด สุด Exclusive กับ คุณกฤษณ์ จันทโนทก ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายตัวแทนประกันชีวิต บริษัท เอไอเอ จำกัด

New normal leader ในธุรกิจเราต้องปรับตัวอย่างไร? New normal ของธุรกิจประกันชีวิตที่เกิดขึ้นคืออะไร? Skill อะไรบ้างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเป็นผู้นำที่ดีในโลกอนาคต? คุยสด..สุด Exclusive กับ คุณสาระ ล่ำซำ กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)

ความสามารถในการพัฒนาแนวคิดที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จไร้ขีดจำกัด เพราะยิ่งคุณจดจ่ออยู่กับการบรรลุเป้าหมายของคุณ การแก้ปัญหาของคุณหรือการตอบคำถามยากๆ เกี่ยวกับธุรกิจและชีวิตของคุณมากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งฉลาดมากขึ้นเท่านั้น สมองคุณก็จะยิ่งทำงานได้ดีขึ้นในอนาคตอีกด้วย

เป็นเรื่องจริงที่ว่า คนเราสามารถรีสตาร์ทชีวิตตัวเองใหม่ได้ทุกวัน แค่ เริ่มต้นวันด้วยอารมณ์ดี เพียงเท่านี้ ก็ส่งผลให้วันทั้งวัน และวันต่อๆ ไปกลายเป็นวันที่ยอดเยี่ยมสุดๆ ได้แล้ว  เพราะเราเชื่อว่าหลายคนเองก็คงเคยแอบรู้สึกแย่ในเวลาที่หลายสิ่งหลายอย่างไม่เป็นดั่งใจหวัง ว่าทำไมวันนี้ถึงไม่ดี หรือไม่มีความสุขมากเท่ากับเมื่อวาน ซึ่งความคิดเหล่านี้ อาจบ่งบอกได้ถึงความสุขที่กำลังถดถอยลง ติดตามได้ใน  GAMA PODCAST ในตอนนี้ แล้วคุณจะสามารถปรับเปลี่ยนทั้งตัวเองและมุมมองความคิดเสียใหม่ เพื่อให้มีความสุขและสนุกสนานกับการใช้ชีวิตในทุกๆ วันได้ เพียงแค่เรา รู้จัก รีสตาร์ทตัวเอง

ยุคนี้แค่คุณเก่งเรื่องเดียวแบบสุดๆ คุณก็เลี้ยงตัวเองได้แล้ว ดังที่เห็นกันทั่วๆไปว่า…คนเก่งๆหรือเศรษฐียุคใหม่ๆ ที่เห็นตามสื่อในยุคนี แค่เขามีดีมีเด่น 1เรื่องชีวิตเขาก็เปลี่ยน หรือ…..เพื่อนที่เป็นดีไซเนอร์ไม่จำเป็นต้องเก่งเลข ก็ไประดับแถวหน้าประเทศในทางของเขาได้ รุ่นพี่ที่เป็นช่างแต่งหน้าก็ไม่จำเป็นต้องเก่งวิชาเขียนบทความก็สำเร็จได้ หรือนักขายอย่างผมก็สามารถพีคได้โดย เพราะเมื่อเราชอบเราถนัด เราจะยิ่งทำได้ดีใช้เวลาน้อยได้ผลมาก และยิ่งอยากจะใช้เวลามากขึ้นอีก   “อย่าเสียเวลาทำสิ่งที่ไม่ถนัด!”

เป็นที่รู้กันดีอยู่แล้วว่าองค์กรในปัจจุบันได้นำเอาการจัดการความรู้ ( Knowledge Management ) มาใช้เป็นเครื่องมือเพื่อทำให้คนในองค์กรสามารถนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ในการทำงาน เกิดการเรียนรู้ระหว่างการปฏิบัติงาน และทำให้เกิดความรู้หรือสิ่งใหม่ ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร ซึ่งวิธีการที่จะทำให้คนในองค์กรนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ในการทำงาน ก็มีหลายหลายวิธีด้วยกัน ขึ้นอยู่กับว่าความรู้นั้น ๆ ซึ่งนำมาจัดการให้เป็นระบบแล้ว เป็นความรู้ประเภทใด หากเป็นความรู้ที่ฝังอยู่ในตัวบุคคล (Tacit Knowledge ) ที่เป็นความสามามารถพิเศษ เคล็ดลับ หรือเทคนิคในการทำงานซึ่งอธิบายหรือถ่ายทอดออกมาได้ยาก องค์กรควรต้องหลีกเลี่ยงที่จะใช้เอกสาร คู่มือ หรือระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาเป็นเครื่องมือในการถ่ายทอดความรู้ให้กับคนในองค์กร ซึ่งในครั้งนี้จะขอนำเสนอวิธีการถ่ายทอดและแลกเปลี่ยนความรู้ในองค์กร ด้วยวิธีการ“ สอนงาน” ซึ่งจะช่วยดึงเอาความรู้ที่อยู่ในตัวบุคคลที่อยู่ในตัวผู้เชี่ยวชาญในเรื่องใดเรื่องหนึ่งเป็นพิเศษ มาถ่ายทอดให้คนอื่นในองค์กรได้เข้าใจและนำไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

Steve Jobs ชื่อนี้คงไม่มีใครกล้าปฏิเสธในความสามารถเป็นที่ยอมรับในเสน่ห์รูปแบบการนำเสนอบนเวทีที่สามารถสะกดใจคนดูได้อย่างต้องมนตร์ กับผู้ชายคนนี้เมื่อปรากฏกายบนเวทีเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมใหม่ในทุก ๆ ครั้ง มักจะสร้างความประทับใจกับผู้ชมได้เสมอ แต่กว่าจะถึงวันนี้ของเขาที่สามารถสร้างเสียงหัวเราะ สร้างความสุขและรอยยิ้มให้กับผู้ชมได้ตลอดเวลา นั่นเพราะ Steve Jobs ผ่านอะไรมามากมาย ล้มเหลวมาก็ไม่น้อย จากบทพิสูจน์ของ Apple ที่เป็นบริษัทที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลก สาวกหลายต้องยอมลำบากและอดทนมากๆ เพื่อต่อคิวซื้อสินค้ารุ่นใหม่ที่เค้าออกมาเปิดตัวในทุก ๆ ครั้ง มาหาคำตอบกันว่าเขามีเคล็ดลับในการนำเสนออย่างไรให้คนฟังสนใจได้ขนาดนั้น

“การทำงานในองค์กร ต้องการความเก่งเพียง 2 เรื่องคือ เก่งเรื่องงาน และเก่งเรื่องคน” นี่คือเคล็ดลับสำคัญสำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ทุกคน เพราะคนที่เก่งที่สุดวันนี้ วันหนึ่งก็ต้องผ่านไป ต้องกลายเป็นผู้อาวุโส คำสอนสำคัญของเซียนการตลาดท่านหนึ่งกล่าวไว้ว่า “บริษัทที่จะเจริญรุ่งเรืองยิ่งขึ้นไม่มีวันตกอับ คือน้องต้องเก่งกว่าพี่ ลูกต้องเก่งกว่าพ่อ ลูกน้องต้องเก่งกว่าเจ้านาย ลูกศิษย์ต้องเก่งกว่าอาจารย์ คนรุ่นใหม่ต้องเก่งกว่าคนรุ่นเก่า”  แต่ถ้าจะให้สมบูรณ์แบบเก่งอย่างเดียวไม่พอต้องดีด้วย

ลองจินตนาการกันดูหน่อยไหม หากวันหนึ่งเราสามารถเลือกใครคนหนึ่งมาเป็นผู้นำให้เราได้  ไม่ว่าจะในฐานะผู้นำครอบครัว ผู้นำในที่ทำงาน หรือผู้นำ… อืม แฮ่ม อะไรที่ใหญ่ไปกว่านั้น ผู้นำแบบไหนกันที่เราอยากได้ และคิดว่าจะดีต่อระบบที่เราอยู่ที่สุด  ความสำคัญของทักษะด้าน “ความเข้าใจ” “การสื่อสาร” ตลอดจน “ความกล้าที่จะเปลี่ยนแปลง” ว่าจำเป็นอย่างยิ่งยวดแค่ไหนในโลกยุคปัจจุบันนี้ เพราะเราห่างไกลจากโลกยุคไดโนเสาร์มาหลายพันปีแล้ว คงไม่เป็นการดีสักเท่าไหร่หากเราจะมีผู้นำถอยหลังกลับไปใช้วิธีการที่ล้าหลัง หรือย่ำอยู่กับที่ในการบริหารคนยุคปัจจุบัน

Work From Home คือ การทำงานจากที่บ้าน โดยที่ไม่ต้องเข้าออฟฟิศ ในที่นี้ไม่ได้หมายถึงที่บ้านเพียงอย่างเดียว ยังหมายถึง “ทุกที่ที่คุณสามารถทำงานได้” เช่น ร้านกาแฟ ร้านอาหาร โรงแรม และอื่น ๆ, ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากในต่างประเทศ  อังกฤษ สหรัฐอเมริกา อื่น ๆ ส่วนในประเทศไทยนั้นก็มีบาง บริษัท ที่มี Work From Home กันอยู่แล้ว แต่ยังไม่เป็นที่นิยมเท่าที่ควร (ผมเชื่อว่ามันจะกลายเป็นเทรนด์หลักในไม่ช้าต่อจากนี้)  Work From Home เป็นวิธีการปฏิบัติงานที่ดีและยืดหยุ่นมากสำหรับสายงานที่สามารถทำผ่านระบบออนไลน์ได้ แต่ก็ต้องมีการวางแผนที่ดี และรู้จักการปรับตัวให้เหมาะสมกับรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป เพื่อประสิทธิภาพในการทำงานที่ดียิ่งขึ้น หมั่นทดลองและปรับแก้ กระบวนการทำงาน ในส่วนต่าง ๆ กับทีมของคุณอยู่เสมอ อะไรที่ลองแล้วไม่เวิร์คก็ตัดทิ้งไป อะไรที่ทำแล้วส่งผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานและตัวงาน ก็ให้พัฒนาต่อไปครับ “ขอให้ทุกคนมีความสุขกับการทำงานที่บ้านครับ”

การแพร่ระบาดของไวรัสสายพันธุ์ใหม่ COVID-19 ที่กำลังเข้าขั้นวิกฤติในขณะนี้ ทำให้คนทั้งโลกเกิดความตื่นตระหนกวิตกหวาดกลัวและเฝ้าเกาะติดสถานการณ์กันอย่างใกล้ชิด ณ วันนี้ ดิฉันเชื่อว่าทุกบริษัทกำลังเตรียมการรับมือกับเจ้าไวรัส COVID-19 ไม่ว่าจะเป็นการป้องกันโรคระบาด หรือการเตรียมรับผลกระทบที่จะเกิดขึ้นทางเศรษฐกิจอย่างมหาศาล มาตรการต่างๆ ถูกประกาศใช้ ไม่ว่าจะเป็นการให้เปิดเผยข้อมูลการเดินทางไปต่างประเทศของตัวพนักงานเองและคนในครอบครัว การกักตัวพนักงานที่กลับมาจากพื้นที่เสี่ยงเป็นเวลา 14 วันการแจกหน้ากากอนามัยและเจลล้างมือฆ่าเชื้อ การติดตั้งเครื่องตรวจจับอุณหภูมิร่างกายเพื่อคัดกรองผู้คน มาตรการต่างๆ เหล่านี้ ล้วนแล้วแต่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการภาวะวิกฤติ หรือ Crisis Management ที่ทุกๆ บริษัทต้องรีบทำอย่างเร่งด่วน

หากจะพูดถึงสิ่งที่เป็นแรงกดดันและความท้าทายมวลมนุษยชาติอยู่ในขณะนี้ คงจะหนีไม่พ้นไวรัสโคโรนา(โควิด-19) เรียกได้ว่าตอนนี้ระดับความรุนแรงนั้น สร้างความเสียหายแบบชนิดที่ประเมินเป็นมูลค่าไม่ได้ ถึงแม้จะมีระยะเวลาในการทำลายเพียงแค่ 2-3 เดือนเท่านั้น  จากเหตุการณ์ดังกล่าวถือเป็นผลกระทบรูปแบบโดมิโน่เลยก็ว่าได้ ซึ่งประเทศไทยแน่นอนว่าตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจภายในประเทศยังคงเป็นการท่องเที่ยว และพึ่งพานักท่องเที่ยวจีนเกือบ100% ซึ่งหลังจากเกิดเหตุการณ์ดังกล่าวส่งผลให้อุตสาหกรรมท่องเที่ยวในบ้านเราทรุดหนักถึงขั้นวิกฤต ไม่ว่าจะเป็น ธุรกิจโรงแรม ธุรกิจสายการบิน หรือแม้กระทั่งสถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่งที่เคยมีนักท่องเที่ยวหนาแน่นต่างเงียบเหงาไร้ผู้คนเลยก็ว่าได้  ผู้ประกอบการบางรายถึงกับต้องยอมถอยเพราะทนพิษไม่ไหว แต่บางรายยังกัดฟันสู้ต่อด้วยความหวังแม้จะยากลำบากก็ตาม ซึ่งวันนี้เราจะมารวบรวมบริษัทต่างๆที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ไวรัสโควิด-19 พร้อมวิธีการปรับตัวและรับมือจากสถานการณ์ดังกล่าว

เชื่อว่าความฝันยิ่งใหญ่ของใครหลายๆ คน คือการได้เป็นคนร่ำรวยอย่างเศรษฐี แล้วคุณล่ะเป็นหนึ่งในนั้นใช่หรือไม่ ถ้าคำตอบของคุณคือ "ใช่" หนังสือเล่มนี้ช่วยคุณได้! "สมองเศรษฐี" จะพาคุณเปลี่ยนความคิด ชีวิต และจิตใจ ผ่านเนื้อหาหนังสือที่ลุ่มลึก เทคนิคที่แพรวพราว ด้วยการสอดประสานมุมมองทั้งด้านวิทยาศาสตร์ จิตวิทยา และพุทธศาสตร์ ที่เข้าใจง่ายและใช้ได้จริงในชีวิตประจำวันได้ทันที พร้อมเน้นย้ำความมั่งคั่งด้วยนิยามความเข้าใจใหม่ของคำว่า "เศรษฐี" เพื่อให้คุณรวยและสุขอย่างยั่งยืน "ไม่ใช่เศรษฐีชั่ววูบแบบสามล้อถูกหวย แต่เป็นเศรษฐีผู้ประเสริฐที่รู้จักคุณค่าที่แท้จริงของเงิน"

การสัมภาษณ์งานคือประตูด่านแรกที่จะสร้างความประทับใจให้บริษัท  ก็เป็นส่วนสำคัญของจุดแรกนี้ นอกจากกระบวนการในการพูดคุยตลอดจนการคัดเลือกจะเป็นสิ่งสำคัญแล้ว การตั้งคำถามที่ดีและเหมาะสมนั้นก็สำคัญไม่แพ้กัน เพราะนี่คือกุญแจสำคัญที่ จะใช้ไขความคิดในสมองของผู้สมัครงานได้เป็นอย่างดี

ความยั่งยืนนั้นหมายถึงการยืนหยัดอย่างต่อเนื่องไปในระยะยาว ฉะนั้นองค์กรที่มีเป้าหมายในการสร้างทีมที่ยั่งยืน จะต้องมีวิสัยทัศน์ที่มองการไกล คิดทำสิ่งไหนไม่ใช่การหวังผลแค่ระยะสั้น แต่เป็นการวางรากฐานเพื่อให้องค์กรเติบโตได้ในระยะยาว การเติบโตในระยะยาวที่ดีนั้นก็ย่อมต้องมีรากฐานที่แข็งแกร่ง มีการวางแผนที่มองกาลไกล ตลอดจนคนในองค์กรให้ความร่วมมือในการขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางที่วางไว้อย่างดีเยี่ยม รวมไปถึงสังคมยังส่งเสริมสนับสนุนให้องค์กรนั้นเจริญเติบโตและก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้งอีกด้วย

“สิ่งที่สำคัญสำหรับ Sales และ Marketing ก็คือรายได้ของบริษัท และมันจะมีความตึงเครียดอยู่เสมอ แต่เราสามารถเปลี่ยนให้เป็นเรื่องบวกได้ ถ้าวัฒนธรรมขององค์กรชัดเจน และทุกคนเข้าใจตรงกัน”

“จงมองให้เห็นศักยภาพของคน ให้ลึกซึ้งกว่าที่พวกเขามองเห็นในตัวเอง จากนั้น สร้างแรงจูงใจและชักจูงให้พวกเขา มองเห็นศักยภาพในตัวของพวกเขา ได้เช่นเดียวกับที่คุณเห็น”   ถ้าคุณมอบหมายงานที่เหมาะสมกับ สมาชิกแต่ละคนในทีม  คุณเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ทําในสิ่งที่ พวกเขารักและแสดงความสามารถอย่างเต็มที่  คุณสามารถปล่อยให้พวกเขาทํางานด้วย ตัวเองและสร้างผลงานที่ดีเลิศ โดยที่ไม่ต้อง คอยเฝ้ากํากับพวกเขา  นี่คือประโยชน์สูงสุดของการบริหาร แบบไม่แทรกแซง

เรื่องนี้เป็นกุญแจสำคัญสำหรับการโน้มน้าวและเชิญชวนผู้สมัครให้ร่วมงานกับคุณ แน่นอนว่านักฟุตบอลตัวเทพย่อมอยากร่วมงานกับสโมสรที่ "กระหายความสำเร็จ" มีความทะเยอทะยาน มีแคแรกเตอร์ของการเป็นผู้ชนะ ต้องการคว้าแชมป์ทุกสังเวียนที่ลงแข่งขัน ธุรกิจของคุณเองก็เช่นเดียวกัน จงแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณไม่ได้เพียงแต่ทำไปเพื่อแสวงหา "ผลกำไร" จากยอดขายไปวันๆ เท่านั้น แต่ยังหมายถึงเป้าหมายในการเป็น "เบอร์หนึ่ง" ของแวดวงธุรกิจที่คุณทำด้วย เรียกได้ว่าไม่ได้มาเล่นๆ จงนำเสนอจุดนี้ให้ชัดเจน บอกแผนธุรกิจให้เป็นภาพใหญ่ว่าแผนระยะสั้นและระยะยาวจะมีภาพรวมธุรกิจเป็นอย่างไรบ้าง ที่สำคัญคือต้อง "จับต้องได้" อีกด้วย ไม่ได้เพ้อฝันจนเกินไป แต่คนกำลังบอกว่าส่วนสำคัญที่ทำให้ธุรกิจของคุณบรรลุถึงเป้าหมายที่ยอดเยี่ยมจำเป็นต้องมีนักขายขั้นเทพที่คุณกำลังเชิญชวนพวกเขาเข้ามาทำงานด้วย เปรียบได้กับพวกเขาเป็นลูกค้า พวกเขาจะซาบซึ้งและประทับใจแผนธุรกิจของคุณจนอยากร่วมงานกับนายจ้างที่ยังมีความกระหายและมีความทะเยอทะยาน นักขายขั้นเทพรู้ดีว่าถ้าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในอนาคตอันใกล้ พวกเขามีแนวโน้มว่าจะคว้าผลประโยชน์ก้อนโตจากความสำเร็จนั้นร่วมกับคุณแน่นอน

"ทำอย่างไรถึงจะประสบความสำเร็จ" นั่นเป็นคำถามที่ผู้คนและธุรกิจส่วนใหญ่พยายามหาคำตอบ โดยที่ไม่รู้เลยว่าการตั้งคำถามแบบนั้นมักจะนำไปสู่ความล้มเหลว หรืออย่างดีก็แค่ประสบความสำเร็จแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ แล้วคำถามที่ดีกว่าคืออะไร? แค่เปลี่ยนคำถามจาก "อย่างไร" มาเป็น "ทำไม" ชีวิตและธุรกิจก็จะดีขึ้นแบบทันตาเห็น และพุ่งทะยานไปข้างหน้าจนไม่มีใครตามทัน โดยนำเสนอผ่านแนวคิด Start with WHY ในGAMA Podcast ตอนนี้ครับ

จะดีไม่น้อยหากเราค้นพบ Passion หรือความมุ่งมั่นทุ่มเทที่ปลุกให้เราอยากตื่นมาทำงานทุกเช้า โดยเฉพาะในวันที่การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ถาโถมเข้ามาอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีใหม่ๆ พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป และการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง ซึ่งทำให้ทั้งคนทำงานและผู้ประกอบการไม่ว่าขนาดเล็กหรือใหญ่ ต่างก็ต้องเร่งปรับตัวเพื่อตอบโจทย์ตลาดที่ต่างไปให้ได้

ความพร้อมที่จะเริ่มต้น และมุ่งมั่นที่จะทำอะไรแปลกใหม่ไปจากเดิม เป็นการขยายโอกาสสู่ความสำเร็จอย่างสูง  ดังนั้นการกล้าที่จะออกไปจากกรอบการทำงานเดิม และไปเริ่มเรียนรู้อะไรใหม่ๆ นอกจากได้ทำให้เราได้ใช้ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ที่สั่งสมมาใช้ประโยชน์แล้ว เป็นการถ่ายเทความสามารถจากมิติหนึ่ง มายังอีกมิติหนึ่ง ซึ่งทำให้ตัวเรากว้างขวางมากขึ้นครับ

ตอนนี้คำว่า การสร้างแบรนด์ผ่าน Social media  ดูเหมือนจะเป็นคำฮิตที่ใครๆก็พูดถึงกัน และก็ต้องยอมรับครับว่าปัจจุบันมีสูตรสำเร็จมากมายให้หยิบมาใช้กัน แต่การทำให้ประสบความสำเร็จจริงๆนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย และคุณรู้หรือไม่ครับ ว่าคุณไม่มีทางที่จะประสบความสำเร็จได้เลย ถ้าคุณมองข้ามพื้นฐานสำคัญที่เป็นหัวใจในการขับเคลื่อนแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในหัวใจของผู้บริโภคได้แบบยั่งยืน   GAMA PODCAST EPนี้ เรามี10 เรื่องสำคัญที่เป็นพื้นฐานของการสร้างแบรนด์ผ่าน Social media  ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของการสร้างแบรนด์ที่เป็นที่ต้องการอย่างแท้จริงครับ

การสัมภาษณ์งานเป็นก้าวหนึ่งที่ทำให้แคนดิเดตรู้จักองค์กรของเรา ไม่ว่าเขาจะได้งานนี้หรือไม่ แต่อย่างน้อยเขาต้องเดินออกไปจากองค์กรเราด้วยความรู้สึกว่า “โห…บริษัทนี้สุดยอดเลย"

การสร้างองค์กรทางธุรกิจ ก็เหมือนกับการสร้างทีมฟุตบอล แน่นอนว่าตำแหน่งที่สามารถ "ชี้เป็นชี้ตาย" เรื่องชัยชนะของทีมคงหนีไม่พ้นตำแหน่ง "กองหน้า" ซึ่งถือว่าเป็นตำแหน่งที่ค่าตัวแพงสุด ทุบสถิติโลก จะกี่ร้อยกี่ล้านปอนด์ก็มีคนจ่ายถ้าฝีเท้าคุ้มค่ามากพอ เพราะตำแหน่งนี้คือ "ผู้ที่มีโอกาสนำชัยชนะ" ให้กับทีมสูงสุด  เรื่องราวในวันนี้จึงเน้นการชักชวนหรือคัดเลือก "คนเก่ง" เข้ามาเป็นกองหน้าของทีมคุณ การชักชวนพวกเขาให้เข้าร่วมทีมคงไม่ใช่เรื่องง่ายนัก เปรียบได้กับการแย่งซื้อตัวนักเตะระดับ "ซุเปอร์สตาร์" ที่ต้องมีทั้งบู๊และบุ๋นก็มิปาน

บัญญัติ 8 ประการสำหรับคนที่ต้องการจะเปลี่ยนตนเองจากการเป็นแค่ผู้จัดการที่ดี ให้เป็นผู้นำที่ดีครับ ทาง GAMA PODCAST อ่านแล้วรู้สึกว่าเรื่องราวนี้ไม่ใช่เป็นทฤษฎีจ๋า ก็เลยเอามาเล่าสู่กันฟังครับ เผื่อจะเป็นประโยชน์กับผู้ที่ต้องการจะพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองครับ

บ่อยครั้งเมื่อเกิดปัญหาขึ้นภายในองค์กร วิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหา คือ การสร้างทีมที่เข้มแข็ง แต่อย่างไรก็ดี บ่อยครั้งเช่นกันที่ทีมกลับกลายเป็นบ่อเกิดของความไม่พอใจ และเป็นปฏิปักษ์ต่อกัน แทนที่จะเป็นการสนับสนุนกันทางความคิด และการทำงาน เรียนรู้การสร้างทีมงานให้เข้มแข็ง กับ GAMA THAILAND ในตอนนี้ครับ

"สิ่งไม่สำคัญที่ทำอยู่ทุกวัน อาจเป็นจุดพลิกผันของชีวิตคุณ" ความสำเร็จอันน่าทึ่งเหล่านี้เกิดจากการใช้ประโยชน์จาก "นิสัย" ของคนเรา ซึ่งถ้าจับให้ตรงจุด คุณจะจุดประกายให้เกิดความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ขึ้นกับชีวิตของคุณ ธุรกิจของคุณ หรือแม้แต่สังคมที่คุณอยู่ได้เช่นกัน ใน PODCAST ตอนนี้ จะพาคุณไปสำรวจและทำความเข้าใจว่านิสัยก่อตัวขึ้นมาได้อย่างไร รวมทั้งแนะนำวิธีวิเคราะห์ว่า ท่ามกลางนิสัยนับร้อยนับพันอย่างของตัวคุณและผู้อื่น คุณจะเลือกนิสัยใดมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ลองมองหาแล้วคุณจะมองเห็น บางทีนิสัยแค่ 1% อาจสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับชีวิตคุณไปตลอดกาล!

"ทุ่มเทในสิ่งที่รัก กับคนที่ใช่ ในงานที่ชอบ อยู่ในที่ที่เติบโตได้ตามธรรมชาติ" มื่อคุณมั่นใจว่าคุณรักในสิ่งนี้ คุณต้องทุ่มเทแบบ"กระโดด" เข้าไป ชีวิตมีเวลาไม่มากนัก "ความทุ่มเท" แบบมีจิตจดจ่อใส่ใจจะทำให้ชีวิตในด้านนั้นๆ เติบโตอย่างต่อเนื่อง  ความสำเร็จเกี่ยวกับผู้คนคือ"ความสัมพันธ์" ที่งดงามระหว่างกัน โดยมีความจริงใจเป็นพื้นฐาน ความเมตตาและการช่วยเหลือเมื่อมีโอกาส มีจิตยินดีกับ "เพื่อน" เมื่อรู้ว่าเขาดีขึ้น เจริญขึ้น!!  ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกันมักจะประทับอยู่ในความทรงจำ ก้าวข้ามกาลเวลาเมื่อ"รู้สึกดี" ย่อมดีเสมอไม่ว่าจะเป็นเมื่อไร  ดังนั้นในทุกๆความสำเร็จต้องทุ่มเท!!

ไม่ว่าแรงกระตุ้นจะเกิดจากสิ่งใด หากสิ่งที่จะทำให้ชีวิตคุณเกิดการเปลี่ยนแปลง คือตัวคุณเอง เป้าหมายที่ตั้งไว้ ก็จะไม่บรรลุผลสำเร็จ หากไม่มีวันแรก ไม่มีใครออกสตาร์ทแล้วถึงเส้นชัยในทันที อาจจะยากแค่เริ่มต้น แต่เชื่อเถอะว่า คุณไม่ได้กำลังคิดที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองให้ดีขึ้นเพียงลำพัง..เพราะนี่คือการสร้างนิสัยแห่งการคิดโตไม่ใช่คิดตัน

เชื่อว่าหลาย ๆ คนย่อมมีเป้าหมายในชีวิตกันอย่างแน่นอน ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายในความก้าวหน้าของงาน เป้าหมายในการดูแลสุขภาพให้มีรูปร่างตามที่ต้องการ หรือเป้าหมายในการเก็บเงินเพื่อซื้อสิ่งของที่อยากได้ ถึงเป้าหมายของแต่ละคนจะแตกต่างกันไป แต่สุดท้ายแล้ว การตั้งเป้าหมายก็เพื่อตอบโจทย์ให้ตัวเองทำตามสิ่งที่ตั้งใจไว้ให้สำเร็จ วันนี้เรามีวิธีที่จะช่วยให้เป้าหมายที่เราตั้งไว้ประสบผลสำเร็จครับ

คานธีผู้ปฏิวัติสังคมอินเดียก็เป็นหนึ่งในผู้นำแบบรับใช้ที่เราน่าจะคุ้นเคยกันดี ท่านกล่าวไว้ว่า “ถ้าคุณอยากเปลี่ยนแปลงโลก เริ่มที่ตัวคุณเองก่อน (If you want to change the world, start with yourself)” และ “ความเป็นผู้นำในทุกวันนี้คือการเข้ากับคนอื่นได้ (I suppose leadership at one time meant muscles; but today it means getting along with people)” เชื่อว่าเราทุกคนมีคุณสมบัติเหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งอย่าง และเราสามารถพัฒนาความเป็นผู้นำที่อยู่ในตัวเพื่อเปลี่ยนแปลงบางอย่างได้  ความสัมพันธ์แบบหัวหน้ากับลูกน้องอาจไม่มีวันหมดไปง่ายๆ แต่อย่าลืมว่าผู้นำไม่มีทางทำงานสำเร็จได้ถ้าไม่มีลูกทีม ในขณะที่ลูกทีมเองก็เต็มใจให้ความร่วมมือกับผู้นำที่ดี ประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมได้พาหลายๆองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว เพราะทุกคนสามารถมองเห็นเป้าหมายเดียวกันและแบ่งปันผลประโยชน์ร่วมกันอย่างแท้จริง

การเป็นหัวหน้าอาจไม่ใช่เรื่องยาก แต่เป็นหัวหน้าและเป็นผู้นำที่ดี นี่ซิเป็นเรื่องยากและท้าทายสำหรับทุกคน เพราะคุณไม่สามารถสั่งให้ทุกคนชอบหรือเห็นด้วยในสิ่งที่ตนเองทำ แต่ในฐานะผู้นำ คุณต้องซื้อใจลูกน้องให้ได้ เพื่อต่อยอดไปถึงการทำงาน และส่งให้องค์กรประสมความสำเร็จตามเป้าที่ตั้งไว้

สำหรับผู้บริหารที่เป็นผู้นำจะต้องสามารถสื่อสารให้ทุกคนเห็นภาพใหญ่ และเชื่อมโยงภาพย่อยได้อย่างเป็นระบบ เห็นกลไก ความเชื่อมโยง และผลกระทบระหว่างองค์ประกอบต่างๆ เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์สุดท้าย ให้บรรลุเป้าหมายใหญ่ให้ได้ในที่สุด

ผู้นำแท้จริงไม่ใช่เพียงตำแหน่งแล้วจบ ความจริงการได้รับเลือกให้ได้รับตำแหน่ง การอยู่เหนือคนอื่นนั้นเป็นเพียงระดับต่ำสุดของความเป็นผู้นำ ซึ่งมีทั้งหมด 5 ระดับเท่านั้น  การเป็นผู้นำที่เป็น “มากกว่า” เจ้านาย คือคุณสามารถทำให้คนอื่นๆ ทำตาม ไม่ใช่เพียงเพราะว่าเขาจำเป็นต้องทำ หากแต่ ผู้นำต้องมีฝีมือและความสามารถในการผูกใจคนและสร้างแรงบันดาล ใจ ผู้นำต้องสามารถช่วยให้คนอื่นพัฒนาตัวเองเพื่อเป็นผู้นำในอนาคต ได้ ถ้าหากคุณเป็นผู้นำที่มีทั้งฝีมือและการเสียสละ เมื่อนั้นคุณจึงจะก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดของการเป็นผู้นำได้