Подкаст make sense (Есть смысл)

«У аудитории уже есть устойчивые ожидания от видеопродукта, они знакомы с разными платформами и сравнивают свой опыт. Поэтому важно постоянно учитывать эти ожидания и проверять, насколько сервис им соответствует.» «Эксперимент — это инструмент оценки и валидации того, что мы сделали. Не бывает такого, что мы начинаем с экспериментов и думаем: давайте поэкспериментируем сейчас, а потом решим. Это неправильный подход.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Вадим Дорохов, руководитель направления «Опыт зрителя» VK Видео Записи докладов ProductSense'26, кейсы и практики — в Академии ProductSense: https://academy.productsense.io/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 03:22 — Почему видео выделили в отдельный продукт 06:43 — Почему платформа не выбирает между длинными видео и клипами 10:25 — Как принимать решение, когда одна метрика съедает другую 14:42 — Есть ли конфликт целей, когда зрители уходят из одного продукта в другой 16:42 — Отличают ли зрители VK Видео от раздела видео  во ВКонтакте? 18:37 — Детский контент как пример смены восприятия продукта 20:16 — Привычки зрителей и связь между ожиданиями и продуктом 21:54 — Продуктовая работа по этапам пути зрителя 23:22 — Плеер вместо гифки на витрине поднял общее время просмотра 25:00 — Единый выбор следующего видео в соцсети и в приложении 26:16 — Почему после ролика к новости не нужно рекомендовать следующее видео 29:12 — Ошибка в аналитике, которая спрятала настоящий результат теста 30:43 — Как понять интересы нового зрителя 32:59 — «Своя» лента из 70% интересов, 20% смежного и 10% нового 34:52 — Один телевизор на семью и раздельные рекомендации для детей и взрослых 36:48 — Четыре этапа продуктовой работы: проблема, макеты, демо и итоги теста 40:50 — Эксперимент проверяет решение, а не заменяет стратегию 42:25 — Решения на развилках, где данных ещё нет 46:51 — Почему на собеседованиях системность важнее знания метрик 50:36 — Пространство решений и умение сказать, что мы не делаем

«Содержательность — это когда текст несёт какой-то смысл. Для меня это значит, что, прочитав этот текст, можно ответить на вопрос: а зачем этот текст вообще существует? Чем его существование поможет тому, кто его читает?» «Это проблема LLM: имея возможность искать в интернете, вытаскивать из весов нужные токены, они могут цитировать заблуждение. Когда ты занимаешься чем-то 8, 9, 10 лет, ты знаешь, что это заблуждение. Но оно настолько широко распространённое, что выглядит как правда.» Ведущий: Степан Поздняков, продюсер ProductSense Гость: Юра Агеев, основатель ProductSense Записи докладов ProductSense'26, кейсы и практики — в Академии ProductSense: https://academy.productsense.io/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:25 — Даже подводку в два предложения LLM не может написать человеческим языком 04:46 — Как распознать слоп: стилистический и смысловой 06:19 — Почему нейрослоп неизбежен? 10:14 — Через призму каких характеристик мы смотрим на текст? 12:31 — Чем экспертность отличается от содержательности 14:02 — Почему модели тиражируют распространённые заблуждения 15:45 — Рубленые фразы и почерк двух моделей в одном тексте 18:05 — Команда «Пиши как Пушкин» решает 80% задачи стиля 19:57 — Стилизация ответов модели под себя 22:28 — В какой момент нужны редполитика и скиллы? 24:19 — Пайплайны проверок разными моделями 26:42 — Экспертность через гипотезы и попытки их опровергнуть 28:52 — Почему смысл важнее экспертности 31:46 — Инженерный подход: декомпозиция текста на шаги для Claude 33:35 — Почему LLM хорошо пишут код и причем тут код-ревью 36:04 — Как применить инженерный подход к смыслу текста 38:21 — Проверка смысла второй моделью в режиме «душнилы» 41:04 — Процесс целиком: экспертность, смысл, стиль Словарик: — LLM (Large Language Model) — большая языковая модель: ChatGPT, Claude и другие — Нейрослоп — шаблонный текст нейросети, который выглядит убедительно, но почти не несёт смысла — Пайплайн — последовательность заданных этапов обработки и проверки, через которую проходит текст или задача

«Проблема качественного анализа в том, что, чтобы проверить его от и до за моделью, тебе придётся повторить этот анализ. Весь этот выигрыш скорости сводит на нет то, что она может где-то лажать.» «По сути, никаких джобов, персон, мотиваций и потребностей не существует — мы не можем их наблюдать в реальности, просто их измерить. Мы вводим эти понятия только для того, чтобы объяснить реальность.» «Исследование — это действительно образ мышления. Если взять смежную сферу UX-дизайна: знание определённых тёмных паттернов, законов, правил композиции — оно не делает тебя дизайнером.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Константин Ефимов, соавтор книги "Качественные исследования в бизнесе”, управляющий партнер в X-Patterns.pro Телеграм-канал PostPostResearch: https://t.me/postpostresearch Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Epic Growth Conf'26 на ProductSense: https://egconf.io/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:38 — Как евангелисты кастдева ворвались в мир исследователей 04:10 — Три волны исследовательских сообществ 07:22 — Иллюзия быстрого успеха: что на самом деле продавали книги про кастдев 12:44 — Глубинное интервью против 15-минутного кастдева 13:56 — Исследование как образ мышления, а не протокол 16:59 — Подход Cynefin: три домена сложности задач 17:57 — Кластеризация в личных проектах как задача третьего домена 20:38 — «Метод параноика»: протоколы, седина, мозги 21:57 — Как демократизация стёрла третий, самый сложный уровень исследований 24:33 — Кейс телекома про «проклятие трубы» 28:02 — Desk Research и Deep Research до разговоров с людьми 30:14 — Почему ИИ додумывает то, чего нет в обучающих данных 34:39 — Водка на мумиё: то, что не расскажет модель 36:19 — Нет-тест и подхалимность моделей на синтетическом респонденте 39:00 — Почему джобов и персон не существует 42:45 — Как выбор языка меняет глубину ответа 47:07 — Жадность вне фреймворка JTBD: почему драйверы и барьеры проще 48:12 — Как ИИ ускорил протокольные задачи 51:33 — Почему анализ ИИ всё равно нужно перепроверять от и до 53:00 — Советы продактам: как развивать исследовательское мышление Словарик терминов: — JTBD (Jobs to be Done) — методология «работ», которые пользователь нанимает продукт выполнить — Cynefin — подход для классификации задач по уровню сложности — MVP — минимально жизнеспособный продукт — Deep Research — режим ИИ для автономного глубокого поиска и анализа информации — Desk Research — кабинетное исследование по открытым источникам

«Ключевым образом я увидела, что магии не существует. Тот уровень развития инструментов, который нам доступен, способен решать задачи быстрее. Но чтобы это дало долгосрочный эффект, нужно не просто внедрять ИИ, а перестраивать весь процесс целиком.» «Универсального агента, который решает любую задачу целиком, не может создать просто IT-компания. Экспертиза нужна нишевая, и она должна быть продумана людьми, которые делают эту работу каждый день. Без этого массового внедрения ролевых агентов в компаниях не случится.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Оксана Гапонова, заместитель Генерального директора Яндекс 360 Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Epic Growth Conf'26 на ProductSense: https://egconf.io/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:37 — От эйфории вайб-кодинга к умеренному оптимизму 03:46 — Магии не существует: ИИ ускоряет, но не решает всё сам 06:17 — Почему стратегия выжидания не результативна? 09:38 — Причины внедрения ИИ: конкуренты, клиенты, визионерство 10:54 — Может ли вайб-кодинг убить SaaS-сервисы? 16:57 — Универсальные агенты невозможны без нишевой экспертизы создателей 22:10 — Где реальная экономия для бизнеса от использования ИИ? 25:23 — Вечно актуальный вопрос: как должны выглядеть продуктовые команды? 30:37 — Сколько реально ИИ экономит времени лично Оксане 33:57 — Экономика внедрения: как считать эффект от дорогих инструментов 38:47 — ИИ — это новый инструмент, а не революция 42:34 — Кто отвечает, если ИИ ошибся 46:39 — Утечка данных через открытые модели и галлюцинации ИИ 51:13 — Определение стабильного результата субъективно 56:08 — Почему на рынке пока нет ИИ-интеграторов 1:02:40 — Так ли важно понимать глубину процесса? 1:05:19 — План внедрения ИИ в компании Словарик: - SaaS — программное обеспечение, предоставляемое по подписке как услуга (Software as a Service) - CSAT — индекс удовлетворённости клиентов (Customer Satisfaction Score) - вайб-кодинг — написание кода с помощью ИИ через команды на естественном языке, без глубокого владения кодом

«Хорошо выполнять задачу самому, хорошо получать результат через другого человека и хотеть управлять — это три разные вещи, которые могут совпасть в одном человеке, а могут и не совпасть.» «Добавить ещё одного исполнителя очень легко — открыть ещё одну сессию, запустить ещё одного агента. Технически это почти ничего не стоит. А вот добавить человеку ещё одно внимание, ещё одну память и ещё одну голову мы пока не умеем.» «Человек может за день инициировать в несколько раз больше работы, чем раньше, но его способность осмыслить эту работу не выросла в несколько раз.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Epic Growth Conf'26 на ProductSense: https://egconf.io/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:48 — С агентами человек ставит задачу и уходит, а не работает рядом 04:20 — Новички проверяют каждый шаг, опытные дают свободу 05:56 — Добавить агента легко, добавить человеку внимание и память — нет 08:19 — Важен поток решений на проверку, а не число агентов 10:02 — Хорошее делегирование — про границы, контроль и критерии приёмки 12:11 — Экспертиза пользователя определяет длину сессии и долю подтверждённого успеха 13:33 — Асимметрия: можно инициировать в разы больше работы, но не осмыслить её больше 14:35 — Желание управлять не гарантирует умения 17:03 — Зачем вообще появилась управленческая иерархия? 22:08 — Формальная и реальная власть 23:18 — Автономия работает только вместе с обратной связью 25:09 — Решения за других людей психологически дороже, чем решения за себя 27:03 — Чем сильнее агент, тем слабее личное чувство ответственности человека 29:22 — У агента нет человеческой стороны управления 31:09 — Профессиональный менеджер смещается к проектированию системы решений 35:23 — Управление агентами мы тоже постепенно передаём агентам

«Архив можно купить, лицензировать, украсть или приблизительно воспроизвести. А вот поток настоящего пользовательского поведения создаётся заново каждый день» «Компании годами получают обратную связь и великолепно умеют её игнорировать» «Сама по себе модель — это не преимущество. Завтра такая же модель может появиться у ваших конкурентов» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Epic Growth Conf'26 на ProductSense: https://egconf.io/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:12 — Конкурентный рынок компьютерных томографов 06:47 — Как готовая сеть продаж и обслуживания стала преимуществом компании 08:26 — Дистрибуция решает: действительно ли технологии вторичны? 09:48 — Карлотта Перес о технологических революциях 12:16 — Проекция истории на сегодняшний рынок ИИ 14:55 — Почему ответ «Данные — наше преимущество» слишком грубый? 17:56 — Кейс ByteDance: усиливающийся цикл между продуктами 21:04 — Сервисная сеть как канал обратной связи с рынком 25:06 — Распространение технологий за пределами их создателей 27:21 — Опасность путать редкую способность с системой преимуществ 28:27 — Главный вопрос: успевает ли компания создать новую уникальность быстрее её обесценивания 32:17 — Контакт с реальностью — не гарантия: компании умеют игнорировать сигналы 34:59 — Как должен звучать главный вопрос продуктовой компании сегодня

«К концу 2025 года 97% опрошенных менеджеров продуктов уже использовали ИИ в работе, но 77% не видели изменений в продуктовых метриках. Встроить ИИ в процессы с конкретными целевыми показателями успели только около 10% участников». «Можно научить каждого станочника быстрее управлять новым двигателем, но это не изменит расположение фабрики». «Настоящий перелом произошёл по мере распространения небольших электродвигателей, которые можно было устанавливать непосредственно на отдельные станки — этот принцип назывался unit drive, индивидуальный привод. Вместо одного большого двигателя стало много маленьких, но последствия оказались организационными». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:18 — Выводы про ИИ из исследования ProductSense 2025 05:27 — Производительность сотрудника — не то же самое, что производительность системы 08:24 — Аналогия с электрификацией фабрик: один вал на всю фабрику 09:38 — Первый этап электрификации — новый двигатель просто вращал старые валы 10:27 — Эффект электрификации проявился только спустя десятилетия 13:31 — Компании сейчас делают с ИИ то же самое, что фабрики делали с электромотором 15:58 — 77% сложностей успешных внедрений ИИ — не в модели, а в процессах 18:34 — Два способа контроля ИИ: подтверждение каждого результата и обработка исключений 22:12 — Единица улучшения: задача сотрудника и рабочий поток компании 24:34 — Ускорение кода не сокращает цикл, если ревью и тестирование не успевают 28:22 — «Супергерой» с личной ИИ-системой — актив человека, а не организации 30:00 — Стандартизировать нужно не каждый шаг мышления, а точки перехода в общую систему 31:04 — Итог: Вопрос не в скорости двигателя, а в архитектуре фабрики Словарик: - Unit drive — индивидуальный электропривод на каждый станок вместо одного общего вала на всю фабрику

«Сказать руководителям „относитесь к советам критически" примерно так же полезно, как сказать людям „не поддавайтесь когнитивным искажениям"». «Самый опасный не тот аналитик, который ничего не понимает, — его ошибки обычно заметны. Гораздо опаснее система, которая достаточно хорошо понимает задачу, данные и самого пользователя, чтобы построить интеллектуально сильный путь именно к тому выводу, который человек хотел получить». Ведущие: Юра Агеев, основатель ProductSense О чем говорим: 00:00 — Введение 01:12 — Знакомьтесь, модель-подхалим 02:42 — Почему проверка не поймала проблему: ставка на краткосрочные пользовательские сигналы 03:21 — Продуктовый парадокс: пользователю нравится, когда его понимают и не спорят с ним 04:01 — Приятный ответ и полезный ответ — не одно и то же, когда ИИ работает как аналитик 04:56 — Эксперимент 2026: слияния больниц, 14 моделей, 2160 анализов 07:33 — «Аналитическое подхалимство, обусловленное целью»: сильные модели видят больше методологических развилок — и потому уязвимее 09:30 — Кейс B2B: как формулировка руководителя незаметно определяет вывод модели 11:04 — ЛЛМ удешевляют не только решение, но и его «интеллектуальную защиту» 13:56 — Какие формулировки провоцируют согласие модели: утверждение против открытого вопроса 16:09 — Контраргумент: ИИ прогнозирует успех Kickstarter-проектов лучше людей 17:45 — Два режима одной технологии: независимый анализ vs часть мотивированного рассуждения 18:01 — Strategy Science: ИИ не повысил точность стратегического прогноза, но добавил перегрузку 19:56 — Три работы ИИ в решении: исследовать, защищать, разрушать — и их опасное смешение в одном чате 22:05 — Как разделить роли: независимый анализ в отдельном контексте, без предпочтений руководителя 24:31 — Сильное основание допускает собственное опровержение 25:01 — Исследование Science: соглашательство при конфликтах вредит отношениям, но нравится больше 27:07 — Защита должна быть встроена в процесс, а не в совет «будь критичнее» 29:46 — Голосование нескольких моделей не гарантирует независимости 32:20 — Главный риск: ИИ делает уже принятое решение похожим на независимый анализ

«У процесса всегда было два результата. Первый — сама выполненная работа. Второй — человек, который стал чуть лучше способен выполнять эту работу самостоятельно» «Одни и те же модели будут доступны огромному количеству компаний и специалистов. Дефицитом станет среда, в которой люди продолжают приобретать опыт, необходимый для управления этими моделями» Ведущие: Юра Агеев, основатель ProductSense О чем говорим: 00:00 — Введение 01:10 — Итог прошлого выпуска: ИИ снижает цену действия, но не цену решения 01:40 — Новое следствие: опытный специалист вытесняет начинающего из работы 02:10 — Кейс Мэтта Бина: как роботизированная хирургия изменила обучение хирургов 05:04 — Важный вывод: дело не в качестве операций, а в распределении работы 05:55 — «Теневое обучение»: как резиденты сами добывали практику в обход системы 07:49 — Два результата любой работы: сам результат и обученный человек 08:54 — Пример продакт-менеджера: какие задачи раньше доставались джуниорам 10:24 — Что теряется, когда модель делает эту работу за человека 11:28 — Исследование 2024 года: младшие консультанты и генеративный ИИ 13:28 — Почему нужно различать выполнение задачи и формирование навыка 14:03 — Эксперимент: программисты изучают новую библиотеку с ИИ и без 15:03 — Разница между помощью, убирающей сложность, и помощью, которая учит с ней работать 18:39 — Замкнутый круг: меньше практики — медленнее растёт способность оценивать ИИ 19:10 — Модель экономиста Энрике Иде о передаче неявного знания между поколениями 19:51 — Дилемма руководителя: джуниор или опытный сотрудник для задачи с ИИ 20:35 — Почему правка кода джуниора и модели — не одно и то же 21:49 — Контрпример: как PackBot изменил обучение сапёров 23:49 — Главный вопрос: кому достаётся управление при внедрении ИИ 26:03 — Почему запрет на ИИ для новичков — плохое решение 29:14 — Три вещи, которые должна сохранять система обучения с ИИ 32:11 — Суждение — результат переработанного опыта, а не врождённая способность

«Прототип может ускориться в 10 раз, а весь путь продукта — только на 10%. Эта цифра не обесценивает ускорение, а помогает понять, где именно оно произошло.» «LLM способны ускорить не только хороший, но и плохой продуктовый процесс: плохая команда быстрее превратит своё предположение в красивый прототип и убедит себя, что проблема доказана.» Ведущие: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 00:26 — О чём выпуск: соло про удешевление первой версии 01:26 — Раньше первая версия была дорогой: цепочка передач контекста 03:26 — Бум LLM в менеджменте продукта и вопрос «где кейсы?» 04:27 — Кейс Selectel: кликабельный прототип за 20–25 минут 05:01 — Три концепции редизайна за час; стоимость производства влияет на выбор 06:56 — Кейс EXANTE: требования и HTML-прототип до подключения дизайнера 07:53 — Продакт сам доходит до кода и открывает Merge Request 08:46 — Сокращение цикла фичи с 1,5–2 месяцев до 3–4 недель — и осторожность к цифре 09:59 — Самая важная цифра появляется не там, где ускорение максимально 10:11 — Кейс Content AI: прототип в 5–10 раз быстрее, конвейер — на 10% 11:19 — «Производительность» — что скрывается за словом 12:26 — Нагрузка перемещается дальше по процессу 12:53 — Пример: 3 прототипа превращаются в 30, а пропускная способность прежняя 13:26 — Парадокс: каждый быстрее, а полный цикл не сокращается 15:11 — Главный сдвиг: дефицит переезжает из производства в выбор 16:01 — Побочный эффект: убедительный прототип принимают за доказательство 17:30 — LLM ускоряет и хороший, и плохой продуктовый процесс 18:00 — Чем дешевле генерация, тем важнее профессиональное суждение 18:30 — Кейс Just.ai: мониторинг упоминаний, где эффект легко посчитать 19:51 — Ближе к Discovery и стратегии измерять эффект всё сложнее 20:52 — Как меняется ценность продактов, дизайнеров, разработчиков, тестировщиков 22:48 — Организационный риск: больше работы у тех, кто отвечает за качество 24:42 — Три объяснения разрыва между «в 10 раз» и «на 10%» 26:34 — Лучший результат — вовремя не выпустить фичу 27:37 — Кейсы дают механизм, но не распространённость 30:16 — Ежегодное исследование и его прошлогодний вывод 30:45 — Тема и три трека ProductSense 2026 Кейсы по теме: Selectel — «Как создавать интерактивные прототипы интерфейсов с помощью ИИ» https://clck.ru/3UoZAD EXANTE — «Как продакт-оунер использует ИИ на всём пути от идеи до релиза» https://clck.ru/3UoZAE Content AI — «Как ИИ меняет разработку: прототипы быстрее в 5–10 раз, весь конвейер — примерно на 10%» https://clck.ru/3UoZAF Just AI — «Как мы автоматизировали мониторинг упоминаний продукта с помощью ИИ-агента» https://clck.ru/3UoZAH

«Модель не становится агентом просто потому, что мы её так назвали. Она может хорошо рассуждать, писать сильные тексты, код, планы. Но пока вокруг неё нет рабочего контура — это всё ещё не агент.» «Одна и та же модель в плохой обвязке будет выглядеть как болтливый стажёр: много текста, много уверенности и мало ответственности за результат.» Ведущие: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:20 — Слово «агент» размылось: каждый понимает своё 02:30 — Три разные вещи: модель, инструмент и рабочая система 04:16 — Субъектность: почему модель кажется агентом, хотя ещё не он 05:04 — Цикл работы: что на самом деле делает агента агентом 06:38 — Главная граница: кто решает, что делать дальше 07:40 — Автономный агент — это рамка работы, а не команда на каждый шаг 08:48 — Разработка: это уже агент или всё ещё дополнительные руки? 09:36 — Два вопроса: автономность внутри задачи и над задачами 10:43 — Почему в коде выходит агент, а в маркетинге — руки: роль тестов 12:00 — Harness/обвязка: то, что превращает токены в работу 14:09 — Рабочее место агента: аналогия рабочего стола 16:34 — Почему у разработки почти идеальная среда для агентов 19:50 — Одна модель в плохой и в хорошей обвязке 20:20 — Что значит «запустить агента» 22:26 — Семь блоков обвязки: участок ответственности и источники 25:02 — Границы полномочий, хуки, память и проверка качества 26:38 — Журнал решений: зачем видеть, что агент решил и почему 27:37 — Пять уровней автономности 29:24 — Проблема не в модели, а в наших нечётких правилах 29:49 — Проектировать работу агента — это хороший менеджмент 32:40 — Главный вывод: следующая компетенция — проектировать обвязку

То, что мы называем задачей, часто есть название артефакта, и это совсем не равно задаче. Лендинг — это форма результата, стратегия — жанр документа. Задача появляется только тогда, когда понятно, какую работу этот артефакт должен выполнить.» «Плохой результат легко отбросить, а вот средний нас затягивает. И как раз в этом и заключается опасность.» «Агент часто просто возвращает нам нашу же воду, наше непонимание, но аккуратно отформатированное. И это неприятно, потому что ответственность становится видимой.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 00:33 — Почему «собрать лендинг» ещё не значит поставить задачу 01:18 — История: пришёл к агенту с полным контекстом 02:29 — «Маленькое чудо»: лендинг за минуты вместо недель 02:56 — Страница выглядит убедительно, но собрана из чужих страниц 03:56 — Средний результат злит сильнее плохого 04:50 — Рефлекс «дай больше контекста» не сработал 05:40 — Инсайт за кофе: чиню не то, задачи ещё нет 06:21 — Какую работу страница должна сделать для человека 07:45 — Название артефакта — ещё не задача 08:53 — Агенты как честное зеркало: проблема видна быстрее 09:41 — Сильный редактор и продакт дособирают задачу за постановщиком 10:54 — Почему агент не переспрашивает, а достраивает среднее 11:28 — Исследование «What prompts don't say»: угадывает ~40% 13:45 — Пересборка задачи: в какой ситуации человек 14:57 — Дизайн-система: выдать ≠ объяснить, как ей пользоваться 16:37 — Разметка фотографий отдельным агентом 17:44 — Паттерны лендингов, структура наконец проявляется 18:56 — Промпт сократился до одной строки 19:52 — Главный вывод: момент, когда отдаём задачу в исполнение 21:36 — Эксперт vs новичок: паттерн до исполнения 22:21 — Мульти-агенты и декомпозиция на независимые куски 23:35 — Intelligence vs judgment: задачи суждения не режутся 24:06 — Дрейф цели на длинной дистанции 25:12 — Формула: «помоги оформить задачу», а не «сделай» 25:32 — Агент как неприятный собеседник, ищущий дыры 26:26 — Скорость агента работает против сырой задачи 28:42 — Итог: собирать задачу, а не прятать её

«Компетентность — это не просто объём знаний, это способность видеть ситуацию иначе: замечать несостыковки, видеть фальшь, узнавать паттерны, быстро понимать, где ответ нормальный, а где в нём что-то не так.» «Доверие — это механизм снижения социальной сложности. Без доверия невозможно жить, потому что альтернатива — это проверка всего, а на это физически не хватит времени.» «В следующий раз, когда модель даст вам убедительный, правдоподобный ответ, остановитесь и спросите себя: это точно проверенный ответ или очередное случайное число 17?» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 03:00 — Почему все модели отвечают «17»? 05:00 — Что такое компетентность? 10:47 — Зоны развития в работе с моделью 15:30 — Зоны компетенций на примерах из жизни 18:00 — Доверие как механизм снижения сложности 19:18 — Три сигнала доверия: способность, доброжелательность, целостность 22:32 — Мир ненадёжных сигналов 27:04 — Метакогнитивная лень и когнитивный долг 29:38 — Искажения моделей: подхалимство и якорение 32:20 — Метод работы за границей компетентности 36:43 — Киборг и кентавр: две модели взаимодействия 38:48 — «Мы и так живём через делегирование»

«Продуктовое мышление — это способность превращать неопределённость в проверяемые продуктовые решения, удерживая одновременно пользователя, бизнес, систему и команду.» «Вкус — это способность чувствовать последствия решения до того, как они действительно развернулись.» «Можно много чего делегировать, но менеджер продукта за это всё отвечает.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:24 — Четыре блока работы менеджеров продукта до LLM 06:40 — Роль артефактов в работе с командой и почему они стали способом оценки 08:33 — Что такое продуктовое мышление 11:46 — Признаки продуктового мышления у человека 13:17 — Что меняют большие языковые модели 18:14 — Артефакты обесценились как признаки работы 20:37 — Где LLM помогают, а где всё ещё зона ответственности человека 22:27 — Как теперь оценивать промежуточную работу продуктового менеджера 26:36 — Качество использования LLM как отдельный навык 27:17 — Что в 2026 году меняется и не меняется в работе продуктовых менеджеров 30:00 — Вкус как защитный ров и его связь с продуктовым мышлением 34:57 — Ставка на ответственность и качество решений Словарик: — LLM — (Large Language Model) большая языковая модель

«То, что вчера требовало от эксперта знаний — сделать сайт, написать описание, разметить данные — сегодня модель делает почти что из коробки.» «Модель на самом деле не ошибается — просто у неё нет понимания, как решать именно эти задачи.» «Когда вы ловите себя на том, что повторяете модели одно и то же снова и снова, — это сигнал, что в контексте появилась дыра.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:50 — Устройство контекстного окна на примере аналогий 04:14 — Статистический разрыв при обучении модели 05:09 — Семантический разрыв при обучении модели 06:56 — Ошибки мышления модели, подхалимство и уход от ответственности 09:00 — Захламление контекста и сжатие 11:11 — Две картины мира: человек и модель 18:22 — Неоднородность интелекта моделей и рваные границы 21:40 — Почему дообучить модель самому — это тупик? 22:16 — Контекст-инжиниринг: то, на что мы реально влияем 24:52 — Правило 1: разбивать задачи на чаты и контролировать сжатие 26:16 — Правило 2: не сваливать 30 файлов сразу, ловушка якорения 27:50 — Правило 3: hand-off, выжимка задачи для следующей сессии 28:51 — Правило 4: разметка источников по важности и актуальности 31:04 — Правило 5: повтор инструкций — сигнал о дыре в контексте 32:31 — Луп-инжиниринг: что приходит на смену Словарик: Луп-инжиниринг — (Loop Engineering) практика проектирования систем, которые автономно управляют работой ИИ-агентов

«Безопасность за счёт скрытия алгоритма почти никогда не работает. Если ваш криптографический алгоритм — это black box, это не делает его безопаснее: как только данные о его работе утекут, он тут же перестанет быть безопасным.» «Голосование в смарт-контракте честнее настоящих мировых голосований: чтобы проголосовать, нужно использовать токены протокола, поэтому каруселей и мёртвых душ тут нет как класса.» «С точки зрения основного регулятора и госдепартамента США вся эта возня с биткоинами пока даже не стоит времени — между традфинансами и криптой несколько порядков разницы в объёме средств.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Григорий Чикишев, руководитель команды трейдинга в Quantum Brains Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 03:38 — Жизнь без посредника и при чём тут блокчейн 06:08 — Довериться алгоритму, а не людям 09:33 — Баланс между удобством пользователя и безопасностью 12:00 — Торговля с применением децентрализованных финансов 16:54 — Риски смарт-контрактов и повторная атака 18:52 — Открытый код против «безопасности через сокрытие» 20:32 — Поиск уязвимостей как часть игры. Отсутствие регулирования 22:37 — Управление протоколом через голосование сообщества 25:15 — Proof-of-Stake против Proof-of-Work 26:10 — Мгновенный заём и арбитраж 27:55 — Злоупотребление заёмом: атака на протокол Drift 32:24 — Крах стейблкоина UST и «мёртвая спираль» 35:09 — Высокочастотная торговля: туннель Нью-Йорк—Чикаго и Ротшильд под Ватерлоо 36:31 — Крах FTX и связь крипты с традиционными финансами 37:41 — Дойдут ли механики децентрализованных финансов до банков? 39:21 — Стейкинг и кредитование: откуда берётся доходность 44:15 — Почему ИИ до сих пор не справляется с торговлей 46:04 — Где ИИ полезен: анализ уязвимостей и данных в блокчейне 47:28 — Роль человека в финансах будущего. Ошибка выжившего 50:07 — Объяснимость моделей и прогноз на 5 лет Словарик: — Блокчейн — распределённый реестр, где данные о транзакциях хранятся в цепочке блоков и проверяются участниками сети — Смарт-контракт — программа в блокчейне, которая автоматически выполняет условия сделки — Proof-of-Stake — способ подтверждения транзакций, где вес участника зависит от количества его токенов — Proof-of-Work — способ подтверждения транзакций через вычислительную работу, например майнинг — Флэш-заём — мгновенный заём в блокчейне, который берётся и возвращается в рамках одной связанной операции — Drift — децентрализованный финансовый протокол — Стейблкоин — криптовалюта, привязанная к стоимости обычного актива, чаще всего доллара — UST — стейблкоин проекта Terra, потерявший привязку к доллару в 2022 году — FTX — крупная криптовалютная биржа, обанкротившаяся в 2022 году — Robinhood — инвестиционное приложение для простой покупки акций и других активов — Revolut — финансовое приложение с банковскими, платёжными и инвестиционными функциями — Стейкинг — размещение криптовалюты для поддержки работы сети с получением вознаграждения — DeFi — децентрализованные финансы: финансовые сервисы на блокчейне без классических посредников — HFT — высокочастотная торговля: автоматическая торговля на бирже с очень высокой скоростью

«Зрелость — это производная того опыта, который ты прожил. А ты проживаешь опыт либо когда у тебя очень интенсивные события, либо когда тупо идёт время. И хотим мы этого или нет, самое главное здесь — это время» «Продакт-менеджмент с появлением ИИ и тулзов больше будет превращаться именно в ремесло. И для того, чтобы быть хорошим ремесленником, тебе надо много опыта, много знаний, быть настоящим фанатом темы, которой ты занимаешься» «ИИ будет безжалостен ко всем, кто не знает, чего хочет. Поэтому сейчас мой главный совет людям — это вспоминать и проверять, а что вы на самом деле хотите, не бежите ли вы за каким-то хайпом или за какой-то модой» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Валерия Розова-Розенблат, основательница Shanc.ai, Roots, TYPICAL Телеграм-канал Валерии: https://t.me/valerierozov Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт: https://peoplesense.ru/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 03:09 — Культурные различия между продактами из РФ и Европы 05:59 — Влияние среды на формирование менеджера 09:14 — Что такое зрелость и можно ли обогнать время 14:28 — Почему российским CPO сложно найти работу за рубежом 16:39 — Эволюция профессии продакт-менеджера в России 18:03 — Роль корочек и степеней в международной карьере 21:35 — Карьерные перспективы при поиске работы в зарубежных компаниях 24:14 — Не стоит менять индустрию и географию одновременно 26:29 — Сообщества и нетворкинг как инструмент поиска работы 30:02 — Понижение при переезде в другую страну — к чему готовиться? 36:07 — AI Native агентства: что происходит на венчурном рынке 39:54 — ИИ автоматизирует процесс разработки, а опыт становится продуктом 46:00 — Где заканчивается алгоритм и начинается суждение? 49:43 — Управление продуктом как ремесло, а не набор инструментов 56:30 — Финальный совет: понимать то, что ты реально хочешь Словарик: — AI Native — организация, изначально спроектированная вокруг AI-процессов — CPO (Chief Product Officer) — директор по продукту

«AI First — это когда мы пытаемся перестроить существующую компанию на ИИ-процессы. А AI Native — это когда мы всю организацию пересобираем вокруг ИИ-процессов. В обычной организации работу делают люди, ИИ помогает, а в AI Native организации работу должен делать ИИ, а люди просто за этим присматривают.» «Всё, что не требует человеческого суждения, опыта, экспертизы, личных отношений, автоматизируется хорошо и даёт, как правило, неплохой эффект. Всё, что требует — автоматизируется пока плохо.» «Саму ИИ-автоматизацию зачастую создать несложно. Основная сложность в том, чтобы интегрировать новую технологию в компанию и положить это на существующие рельсы, правила, данные.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Кирилл Гурбанов, основатель, sfer.ai Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:36 — Тренд на агентства автоматизации и внедрения ИИ 03:46 — Что такое AI Native и чем отличается от AI First? 04:52 — Данные как главный актив при внедрении автоматизации 06:11 — Барьеры больших корпораций при внедрении ИИ 08:04 — Неопределённость и отсутствие успешных кейсов 12:48 — ИИ-грамотность: что должен уметь каждый сотрудник 14:54 — Сотрудник будущего: от исполнителя к оркестратору агентов 16:52 — Markdown вместо менеджмента: как агенты заменят QBR 21:13 — Где брать ИИ-грамотных людей? 27:07 — Четыре критерия: где внедрять ИИ, а где не стоит 34:06 — Шесть направлений, где ИИ уже доказал эффект 37:02 — Три уровня ИИ-зрелости 38:17 — Сопротивление внедрению: страх на всех уровнях 41:48 — От создания продукта к созданию системы 43:11 — Советы скептикам Словарик: — AI Native — организация, изначально спроектированная вокруг AI-процессов — AI First — стратегический приоритет ИИ в существующей компании, трансформация процесс за процессом — QBR (Quarterly Backlog Review) — квартальная синхронизация продуктовых команд в крупных компаниях

«Мы выделяем три стимула лояльности. Первый, самый сильный — выгода. Второй — эмоциональная составляющая, дополнительный дофамин. И третий — опыт: насколько клиенту удобнее делать привычные действия» «Самая ключевая инвестиция — нанять правильных людей, которые смогут тебе достроить всё, что ещё не достроено, и дойти до тех результатов, которые ожидаются» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Артём Петренко, CPO, Магнит Плюс Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:05 — Что такое Магнит Плюс и Магнит OMNI? 02:47 — Лояльность как связующее звено между каналами и форматами 03:20 — Почему бизнес и продукт объединились в одну роль? 05:39 — Отличие зон ответственности команд продукта и бизнеса 08:02 — Лидер с единой задачей и виртуальные команды 10:40 — Трансформация базовой лояльности на 100+ человек 13:01 — Что значит «отвечать за результат»? 14:54 — Как формируются виртуальные команды и зачем инвестиции руководства 17:41 — Отличия виртуальной команды от продуктовой 21:22 — Как изменилась работа CPO после объединения ролей 23:54 — Многозадачность, найм сильных сотрудников и делегирование 25:51 — Работает ли лояльность в 2026? 29:16 — Три стимула лояльности: выгода, эмоции, удобство 31:39 — Экономика лояльности: спонсоры и персональные предложения 35:12 — Геотесты и масштабирование: от региона к федеральному запуску 38:02 — Исследование внутри лояльности и кросс-вовлечение клиентов 40:54 — Лояльность в B2B: применимо ли? Словарик терминов: — CPO (Chief Product Officer) — директор по продукту. — B2B (Business to Business) — бизнес-модель, в которой компания продаёт товары или услуги другим компаниям.

«Экономика изобилия характеризуется тем, что произвести что угодно перестаёт быть проблемой. Сам процесс производства, сложность этого производства перестаёт быть проблемой.» «Маск продаёт мир будущего, и по каждому из важных аспектов этого воображаемого мира у него имеется продукт — либо действующий, либо в стадии разработки. Роботы тестируются, ракеты летают, машины сами ездят, чипы в голову вставляются.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Ярополк Раш, СЕО, VOIDFORGE Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 03:22 — ИИ переходит из фазы евангелистов в реальность 07:51 — Экономика изобилия: произвести что угодно — больше не проблема 09:38 — «Для кого» и «зачем» вместо «что» и «как» 13:16 — Эмпатия к пользователю как шаманская практика 16:17 — Воображаемые миры: новая рамка для стратегии и продукта 19:30 — Кейс Маска: продуктовая линейка внутри мистического мира 22:40 — От социального графа к информационной архитектуре воображаемых миров 28:58 — Применение в России: свои фантасты и свои мифы 35:20 — На каком уровне компании строится воображаемый мир? 39:00 — Зачем компаниям думать про завтра? 43:10 — Что будет с бизнесом через два года?

«Каждое воспоминание — это отдельный документ Word в библиотеке долговременной памяти. Каждый раз, когда ты его открываешь, ты вносишь правки. Но самое главное — у тебя нет истории правок в этом документе.» «Когда тебе представляют нового человека, а ты не запомнил имя — многие переживают, что это про память. А на самом деле это история про внимание. Ты не обратил внимания, был в своих мыслях — и за счёт этого ничего не запомнил.» «Мы берём у себя будущих в долг когнитивные функции и разучиваемся их использовать. Как в мультике «Валли» люди разучились ходить — примерно то же самое когнитивно происходит при использовании нейросетей.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Полина Кривых, психофизиолог, нейроученый, сооснователь книжных клубов Inhound Telegram-канал Полины: https://t.me/polina_krivykh Книжный клуб Полины: https://inhound.club/ Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:27 — Что такое внимание и почему у него нет своего продукта 03:56 — Миф о многозадачности и ограниченность ресурса внимания 05:37 — Переключение контекста: сколько времени нужно, чтобы вернуть фокус? 07:47 — Рабочая память: один ресурс на обработку и запоминание 09:43 — Параллель между памятью человека и контекстом больших языковых моделей 11:06 — От стратегии к аналитике: мышление как мост между абстракциями 15:09 — Можно ли тренировать внимание: таймер помодоро и путь к автоматизму 18:50 — Раздражение как сигнал: ресурс внимания на пределе 21:28 — Исчерпаемость силы воли: сколько ресурса заложено на день? 23:55 — Эффект Зейгарник: почему незавершённые задачи не отпускают? 25:41 — Память перезаписывается при каждом воспоминании 29:49 — Подключение моторной памяти через ведение конспекта 32:57 — Мнемотехники как ПДД: прочитать не значит научиться 35:19 — Когнитивный долг: что происходит при делегировании мышления нейросетям? 38:26 — Фрактальное обучение: как нейросети отучают нас учиться 41:46 — Чтение книг — тренировка всех когнитивных функций разом 45:17 — Прокрастинация: перфекционизм и страх неидеального результата В подкасте упоминаются: — Александр Романович Лурия «Маленькая книжка о большой памяти» (https://vk.cc/cXkmk4) — Даниэль Шахтер «Семь грехов памяти» (https://vk.cc/cXkmqr)

«Сейчас кардинально всё поменялось. Нужны своего рода индивидуальные предприниматели, бизнесмены, которые не просто могут придумать и написать промт, но и дотащить это до продакшена, до получения результата» «Один из критериев успеха — это когда человек даже в корпорации относится к бюджету как к своему. Прошёл спринт, стоимость — 3,5 миллиона рублей. Сколько эффектов мы получили? Если нет ответа — мы сожгли эти деньги» «Мы брали людей из стартапов, но люди за полтора–два года меняются и становятся корпоратами. Роль лидов — бодрить людей. Ни в коем случае нельзя ругать, надо бодрить и выстраивать процессы, которые подталкивают» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Андрей Бийчук, директор центра продуктов телеком технологий, МТС Выпуск записан в студии МТС Тг-канал: https://t.me/mtsprodact Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cX11Mc Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 02:50 — Роль продакт-менеджера в корпорации 05:02 — «Продакты были всегда — просто называлось по-другому» 07:08 — Куда сдвинулся рынок и почему начинающих специалистов стало меньше? 10:12 — Новое требование к найму: умение доводить до результата 14:54 — Плюсы и риски найма продактов из стартапов 17:18 — Профиль продакта в МТС: бюджетный цикл и защита финансирования 20:52 — С какого грейда начинается ответственность за деньги? 21:43 — Прямые и косвенные эффекты продуктов: LTV и конверсия 27:04 — Стратегия против тактики: какие критерии успеха? 32:40 — Должен ли продакт знать стоимость спринта? 38:12 — Запуск новой инициативы в корпорации за 3 дня 44:52 — Реально ли в корпорации относиться к продукту как к своему? 49:17 — Продукт «Защитник» МТС: от антиспама к «антивирусу для сим-карт» 56:46 — Агент безопасности в звонке: почему это было непросто? 58:27 — Гонка вооружений и адаптация схем: мошенники против антифрода 01:00:48 — Россия в мировом контексте телефонного мошенничества В подкасте упоминаются: — «Кто? Решите вашу проблему номер один» Джефф Смарт и Рэнди Стрит (https://vk.cc/cX0A25) — «Непревзойденный В-747» Саттер Д. (https://vk.cc/cX10gl) Словарик терминов: — LTV (Lifetime Value) — пожизненная ценность клиента, совокупная прибыль, которую клиент приносит компании за весь период взаимодействия.— Спринт (от англ. sprint в контексте Agile/Scrum) — ограниченный по времени рабочий цикл (обычно 1–4 недели), в течение которого команда выполняет определённый набор задач. — Антифрод (от англ. anti‑fraud) — система защиты от мошенничества, комплекс мер и технологий для выявления и предотвращения мошеннических операций. — Корпораты (разг., от «корпоративные сотрудники») — штатные сотрудники крупной компании, работающие в рамках устоявшихся корпоративных процессов.

«Самый страшный понедельник команды — когда накануне руководитель сходил на какое-нибудь обучение.» «Нельзя изменить майндсет, насадив это сверху, потому что кто-то пришёл из бигбоссов и сказал: "Ребята, завтра думаем по-новому". Если ты создашь определённые инструменты, процессы и точки контроля, думать по-новому люди не начнут сразу просто потому, что кто-то это захотел.» «Найди тех, у кого тоже болит, потому что люди более склонны решать проблемы, которые есть у них самих. Если ты не можешь найти таких людей — возможно, тебе кажется, что это болит, и изменения вообще не нужны.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Мария Осипова, директор по продуктам, Авито Доставка Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cWGjPF Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:17 — Единственная константа — это изменения 03:30 — Почему люди не могут привыкнуть к постоянным изменениям? 03:59 — Изменение как продукт: ценность, целевая аудитория, жизненный цикл 06:01 — Сегментация ЦА изменений: внедряющие, выгодоприобретатели, спонсоры 08:53 — Ценностное предложение изменений: почему этот этап часто пропускают? 10:12 — Как собрать группу первых сторонников? 12:36 — Четыре типа изменений: процессные, организационные, стратегические, культурные 13:46 — Культурные изменения: почему нельзя насадить майндсет сверху 15:31 — Когда нужно откатить изменения и честно признать провал гипотезы 17:37 — Опросы сотрудников в Авито как индикатор для изменений 19:01 — Период неустойчивости: с чётким планом яму проходишь быстрее 20:00 — Сроки изменений: от пары дней до года 23:27 — Метрики успеха: проваливается около 10% изменений 25:43 — Стейкхолдер-менеджмент: матрица влияния и заинтересованности 28:03 — Составляющие матрицы: степень влияния, заинтересованность, стратегия взаимодействия 30:55 — Доверие через прозрачность: эволюция отношений со стейкхолдерами 33:55 — Работа со «злым» стейкхолдером: понять мотивы и предложить быстрый тест 37:56 — Подсказка: нужно учитывать праздники и периоды продуктивности 40:14 — ИИ и изменения: технологии дают средний вариант, а люди реагируют по-разному 42:36 — Четыре совета: как правильно внедрять изменения? В подкасте упоминается: — Дейл Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (https://vk.cc/cWGiLn) Словарик терминов: — Майндсет (от англ. mindset — образ мышления) — устоявшаяся система взглядов, установок и моделей мышления, определяющая подход человека или группы к решению задач и восприятию изменений. — Стейкхолдер (от англ. stakeholder — заинтересованная сторона) — лицо или группа, имеющая интерес или влияние в проекте, процессе или изменении.

🌐 Бесплатный курс «Сигнал. Как сделать ИИ полезным в ежедневной работе.» → https://vk.cc/cWmkdH «Личный опыт становится тем, что позволяет получать более качественный результат от модели. У модели этого опыта нет. У нее есть общий, генерализованный опыт и представление о том, что такое хорошо.» «Запреты — это очень сильный инструмент для работы с моделями. Они очень хорошо фреймят и ChatGPT, и Claude код. Важно не перегибать, потому что можно отбить всю креативность.» «Нам нужно знать, как выглядит хорошо. Если мы не знаем, то нам нужно спросить о том, как это хорошо выглядит, либо поискать, либо посоветоваться с кем-то из людей, может быть, с кем-то из более умных моделей или провести дип-ресерч.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cWmki0 Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:22 — Cценарии применения ИИ: отказ, слепое доверие, магические промпты 04:34 — Живой пример, как пять строчек меняют всё 07:34 — Причины генерации бесполезных ответов 10:09 — Опыт как суперсила при работе с моделью 11:40 — Инструмент «контракт»: описание результата до старта генерации 12:55 — Пять элементов контракта с моделью 15:20 — Модель врет и не проверяет себя: пример с исследованием конкурентов 16:34 — Поддакивание моделей и эксперимент с шестью циклами 19:02 — ИИ только генерирует, но не верифицирует 21:46 — Якорение модели на случайных данных из контекста 23:01 — Почему проверка должна быть внешней и перекрестной? 24:30 — «Рваная» граница компетенций модели 28:31 — Ловушки доверия: от скепсиса до полной автоматизации 29:43 — Ответственность всегда остается за человеком 30:41 — Анонс бесплатного курса «Сигнал» от ProductSense В подкасте упоминается: — Исследование «Менеджмент продуктов 2025»: https://productsense.io/research25/ Словарь терминов: — Якорение — фиксация модели на ранее упомянутых цифрах или решениях — «Рваная граница» — невидимая и непредсказуемая граница между тем, что модель делает хорошо, и тем, где ошибается

«Самая главная человеческая функция в работе с ИИ — это принятие риска на себя. Агенту все равно, он сделает и так. Агент не может нести ответственность» «Огромнейшая иллюзия, что можно за две недели написать скиллы. Если бы можно было за две недели написать, все бы уже написали» «Я думаю, через пару лет люди наиграются и такие: блин, наш бизнес не в том, чтобы себе вайбкодить маркетинговую платформу. И все вернутся в условный SaaS, просто это будет уже SaaS другого поколения» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Денис Пушкин, СРО Plurio AI Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cW6qeM Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 03:22 — Будут ли нужны продакт-менеджеры в эпоху ИИ? 05:04 — Что умеет маркетинговый ИИ-агент от Plurio 07:09 — Составляющие агента: скиллы, описание бизнес-процессов и правила 09:47 — Что такое агент с продуктовой точки зрения 10:48 — Работа с ошибками агентов: прозрачность размышлений и ретроспективный анализ 13:57 — Принятие рисков — главная человеческая функция при работе с ИИ 15:23 — Масштабирование ошибок и иллюзия контроля 19:16 — Скорость обучения агентов: почему нельзя написать скиллы за 2 недели? 22:40 — Почему SaaS не умрет и отказ от самодеятельности 24:24 — Пример хорошего скилла: анализ рекламных материалов и кросс-платформенные рекомендации 32:03 — Конкуренция при одинаковых скиллах: почему контекст решает? 35:08 — Как агенты меняют портрет навыков продакт-менеджера 43:13 — Зачем всё ещё нужны аналитики? 47:01 — Бизнес-ценность агентов и почему корпорациям не нужна массовая оптимизация 51:01 — Ретроспективная проверка кода вместо предиктивной 53:06 — ИИ-маркетинг-инженер — профессия, которой пока не существует 57:15 — Главный барьер при внедрении агентов — недоверие Словарь терминов: — Скилл — алгоритм, последовательность действий, которую агент выполняет для получения результата — SaaS (software as a service) — программное обеспечение как услуга — Предиктивный — связанный с прогнозированием будущего поведения кого-, чего-либо

«Надо искать асимметрии, искать то, где можно найти нечестное конкурентное преимущество и сделать резкий рост либо качества, либо сделать снижение стоимости, либо и того, и другого» «Подход с тем, что мы сыпем деньги на проблемы и пытаемся решить проблемы, засыпая их внешними деньгами, не провоцирует строить экономические модели вообще» «По факту школы — это во многом девелоперский бизнес. Вся экономика школы определяется выбором локации» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Дмитрий Абрамов, Founder & CEO DUMA School, доступные школы нового поколения в Африке Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт: https://vk.cc/cVSBcO О чем говорим: 00:00 — Введение 01:58 — Африка — новое окно возможностей для кратного роста 05:01 — Образование как продукт в развивающихся странах 08:03 — Как Кения сделала начальное образование обязательным и что пошло не так 10:02 — Расслоение рынка: частные и церковные школы 12:30 — Школы международного образца и британское наследие 14:34 — Магическое мышление и ограниченная картина мира 16:54 — Что важно родителям: безопасность, питание, а только потом качество 20:21 — Контекст Африки: разношерстность и историческое наследие 26:57 — Трущобы Найроби: два миллиона человек на площади двух микрорайонов 30:23 — Проблема донорских денег: нерациональное финансирование и отсутствие экономических моделей 37:28 — Решение о запуске: сначала мечта, а потом рационализация 42:03 — Исследования, которые не сработали, и эффективность офлайн маркетинга 46:06 — Экономика школы, инвестиционные расходы и операционный контроль 54:53 — Офлайн-маркетинг: листовки, обход домов и робособака из Китая 01:01:36 — Product-market fit: опережающие метрики и осознание неопределенности 01:05:53 — Чему учить, если не знаешь, каким будет мир через 11 лет Словарь терминов: Product-market fit — состояние, при котором продукт максимально удовлетворяет потребности конкретного сегмента рынка и востребован потребителями настолько, что возникает устойчивый органический спрос

«Часто разработчикам непонятно, что им платят не за то, чтобы они написали 100 строчек кода, им платят за то, чтобы они либо заработали сколько-то денег бизнесу, либо сэкономили сколько-то денег бизнеса. И вот это непонимание часто приводит к агрессии, к отрицанию новых подходов.» «Если вы делаете работу вместе с AI, вы все еще отвечаете за результат этой работы. Не AI отвечает за результат, а вы отвечаете за результат.» Ведущие: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Максим Романовский, Head of AI & Product Engineering Телеграм-канал Максима: https://t.me/max_about_ai Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт: https://peoplesense.ru/ О чём говорим 00:00 — Введение 02:05 — Что не так с классической программной инженерией 04:57 — Инкапсуляция ролей: может ли разработчик думать о продукте 06:27 — Универсальные специалисты против генералистов: куда движется рынок 08:17 — Планирование как узкое горлышко между кодом и продуктом 09:53 — Программирование с ИИ и сложность корпоративных систем 10:43 — Определение роли продуктового инженера 12:01 — Пользовательские интервью и итеративный процесс разработки 15:06 — Внутренняя и внешняя разработка: кто такой инженер внедрения? 17:02 — Метрики для инженеров: DAU, MAU, целевые действия 18:25 — Стоимость разработчика и менеджера продукта 20:01 — Что проще прокачать: гибкие навыки или технические? 21:06 — Программирование с ИИ и высвобождение времени для продуктовых задач 24:00 — Расхождение технических и продуктовых ролей в будущем 25:22 — Контур работы с ИИ-агентами: инфраструктура и ограничения 31:17 — Как менеджеру продукта вкатиться в продуктовую инженерию 34:55 — Программирование с ИИ в реальных продуктах 39:17 — Инженерия роста: новая роль на стыке маркетинга и разработки 43:13 — ROI ИИ-инструментов: 9 из 10 задач пока не окупаются 46:24 — Зачем оцифровывать мысли и хранить их в тексте? 49:49 — Лаконичность в эпоху ИИ: пишите агентам подробно, от агентов требуйте коротко 53:05 — Ответственность продуктового инженера на примере матрёшки Словарь терминов: DAU (англ. daily active users) — дневная активная аудитория, число активных пользователей за день. MAU (англ. monthly active users) — месячная активная аудитория, число активных пользователей за месяц. ROI (англ. return on investment) — окупаемость, отношение полученной пользы к затратам (деньги, время, ресурсы). Head of AI & Product Engineering — руководитель направления ИИ и продуктовой инженерии.

«Главная проблема, с которой вы столкнетесь при любом запуске внутри компании — это человеческий ресурс». «Проблема большинства людей, которые занимаются бизнесом, партнеркой — они не думают про цели своего контрагента. Вообще никто не задумывается про это». «Внутри компании ты адвокат партнера. Потому что если ты не отстаиваешь его интересы, то партнерство пойдет на упадок…». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Никита Фроликов, руководитель управления партнерских каналов продаж в X5 Digital Telegram-канал Никиты: https://t.me/Manager_Nikita_Frolikov Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт: https://peoplesense.ru/ Конференции ProductSense, 10–11 сентября 2026 года, Москва. Сайт: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:25 — Как запустить новый бизнес внутри корпорации? 05:29 — Опыт Яндекс Маркета: продажа уцененных товаров 06:47 — Как определить «синергичность» новой идеи основному бизнесу 09:37 — Главная проблема любого запуска — человеческий ресурс 11:19 — MVP с минимальным ресурсом без выделенной команды 16:34 — Цикл жизни запуска: от идеи до P&L 20:17 — Три слайда для защиты идеи перед руководством 23:00 — Внутренний нетворкинг: кофе, паддл и доверие 27:14 — Не бойся писать первым! 31:22 — Профессиональный и личный коннект: почему важно разделять 34:15 — Построение партнерства: баланс интересов и роль адвоката партнера 37:36 — Переговоры о ценах: как искать модель взаимной выгоды 43:42 — Подготовка к переговорам: подбор слов и работа через мотивацию 47:48 — Когда лучше перенести встречу? 49:31 — Теория игр и «дилемма заключенного» в переговорах 54:41 — Пожелания от Никиты В подкасте упоминается: — Джим Кэмп «Сначала скажите нет . Секреты профессиональных переговорщиков»(https://vk.cc/cVllMk) Словарь терминов: MVP (англ. minimum viable product) — минимально жизнеспособная версия продукта, чтобы проверить гипотезу с минимальными затратами. P&L (англ. profit and loss) — отчёт о прибылях и убытках, финансовая модель доходов и расходов.

«Ваша суперсила заключается в том, что вы знаете, как выглядит хороший результат. Конкретно в своей области». «97% используют в работе искусственный интеллект, но при этом 77% из этих же опрошенных не видят влияния на бизнес» «Можно делегировать задачи, но не делегировать ответственность». Ведущий Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense, 10–11 сентября 2026 года, Москва Сайт: https://productsense.io Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт: https://peoplesense.ru/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим 00:00 — Введение 01:33 — FOMO и мотивация разобраться в ИИ 03:53 — Две суперсилы: опыт и Ai-fluency 07:06 — 97% используют ИИ, но 77% не видят влияния на бизнес 07:48 — Рейтинг подходов: привлекательность vs полезность 08:52 — Вайб-кодинг для руководителей и продакт-менеджеров 10:03 — Разовые вопросы без контекста, с памятью и без неё 11:05 — Промпт-инжиниринг и работа с контекстом 11:56 — Виртуальный совет директоров 13:34 — «Контракт» с LLM о формате и критериях результата 14:31 — Интеграции через MCP и сопутствующие риски 16:10 — Голосовой ввод и постобработка через LLM 18:10 — Персональная операционная система руководителя 20:59 — Не всё привлекательное действительно полезно 23:37 — Четыре уровня зрелости: от чата до оркестровки 28:46 — Делегирование агентам: матрица риска и проверяемости 31:37 — Ошибки агентов: критерии валидации и цена промахов 32:29 — С чего начать: вопросы для поиска задач и первый пилотный процесс 35:04 — Практический план: первый контракт и создание навыка для агента Словарь терминов: FOMO (англ. fear of missing out) — «страх упустить что-то важное». AI-флюенси (англ. AI fluency) — умение работать с ИИ итеративно: задавать контекст, уточнять, проверять, добиваться нужного результата. LLM (англ. large language model) — большая языковая модель. MCP (Model Context Protocol) — открытый стандарт взаимодействия LLM с внешними инструментами и источниками данных. Полезные ссылки: — Handy ( https://github.com/cjpais/Handy ) — Meetly ( https://meetly.me/ )

🔍 Исследование «Менеджмент продуктов 2025»: https://vk.cc/cUOfrf «Информации стало очень много. Переизбыток информации. 53% говорят: слишком много, сложно выбирать». «97% используют ИИ в работе либо точечно, либо на постоянной основе, но 77% не видят влияния на бизнес». «Вас не заменит искусственный интеллект, но есть вероятность, что вас заменит тот, кто пользуется им эффективнее». Ведущие: Юра Агеев, основатель ProductSense, Оля Стратанович, программный директор ProductSense, Head of product в Одноклассниках 🔍 Исследование «Менеджмент продуктов 2025»: https://vk.cc/cUOfrf 🔍 Исследование «Менеджмент продуктов 2024»: https://productsense.io/research24 О чём говорим: 00:00 — Введение 03:49 — Зарплаты и грейды: что видно по CPO и корпорациям? 05:24 — Наём и карьерные «перепрыгивания», дефицит сильных кандидатов 08:59 — Состав аудитории: почему «проседают» мидлы и что стало с джунами? 12:50 — Специализации: рост B2B и роль отраслевого опыта 16:26 — Офис, гибрид и важность личных встреч 18:02 — Причины выбора работы и влияние сильного руководителя 20:18 — Как оценивают продактов сейчас и как будут оценивать в будущем? 22:19 — Что развивают и планируют развивать: ИИ-навыки, аналитика, мета-навыки 27:19 — Форматы развития и проблемы выбора контента 29:36 — Как продакты относятся к применению ИИ в рабочих задачах? 32:36 — Бизнес-эффект от применения ИИ 34:35 — ИИ в найме: от скоринга вакансий до транскриптов собеседований 37:51 — Будущее профессии: куда сместится роль менеджера продукта? 41:10 — Появление и развитие роли ИИ-продакта 44:46 — Насколько актуальны традиционные инструменты? 46:08 — Что ещё внутри исследования: рейтинг работодателей, уроки года и подборки ресурсов Обсудить подробнее развитие в профессии, использование ИИ и тенденции рынка приглашаем на наших конференциях: Конференция PeopleSense пройдёт 4–5 июня 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://peoplesense.ru Конференция ProductSense пройдёт 10–11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

«Проблема в том, что постоянно приходится передавать контекст от одного человека к другому. Возникает бас-фактор». «Самое ценное — это управление контекстом. Если ты его завязываешь на свою инфраструктуру, на свои сервисы, на свои продукты, он как раз уже персонализируется по твоим клиентам, давая возможность работать с тем контекстом, к которому клиент уже привык». «Хочешь — пиши сам код, ну кто тебе мешает. Но будь готов, что, скорее всего, бизнес перейдёт на новую парадигму, потому что для него это быстрее». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Александр Бондаренко, руководитель продуктовой разработки, Garage Eight Конференции ProductSense, 10–11 сентября 2026 года, Москва. Сайт: https://productsense.io (https://productsense.io/) Конференция PeopleSense, 4–5 июня 2026 года, Москва Сайт: https://peoplesense.ru/ Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим 00:00 — Введение 01:58 — Личный сетап агентов, эксперименты и первые сценарии 03:34 — Почему тема агентов это про оргмодель, а не про игрушки 06:05 — Откуда взялся agile: ответ на рост сложности продуктов 09:10 — Идея мини-команд для быстрого тестирования гипотез с агентами 11:10 — Риски одиночки: туннельность, критика, bus-фактор 12:05 — Платформенная команда: стандарты, golden path и quality gates 14:05 — Зависимость централизации от культуры компании 16:12 — Продакт-инженер: продукт и инженерия в одном цикле 17:32 — Схлопывание ролей: инженеры учат продукт, продукты учат технику 19:33 — Практика пайплайнов в работе с агентами: сначала документация, потом код 26:03 — Контекст как главная ценность и способ удержания клиентов 29:01 — Один в поле не воин: почему запуск и масштаб важнее кода? 30:28 — Можно ли доверять агентам? 33:54 — Конкуренция заставит ускоряться: когда агенты станут нормой? 35:55 — Практика внедрения агентов: выделенные пилоты и команды добровольцев 37:35 — Главные риски: стоимость токенов и деградация навыков 42:09 — Как будут трансформироваться процессы и agile-роли? 50:57 — Как правильно строить эксперимент: задачи, команды, обучение и метрики

«Для того, чтобы сделать хорошо, нужно, чтобы те, кто это делает, умели делать хорошо, и чтобы у них были ресурсы, чтобы сделать хорошо. А чего-то из этого может не быть». «Компетентность дизайнера проявляется в том, насколько ты способен из тех ресурсов, которые есть, выжать максимум. Не можешь сделать поиск как в Гугле, окей. Но что ты можешь сделать, чтобы человек находил то, что хочет, с большей вероятностью». «А/Б — тест это не заклинание. Нужно понять, что конкретно мерим, какое значение считаем успехом, и что будем делать дальше, если получили именно такие цифры». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Илья Бирман, продуктовый и информационный дизайнер, арт-директор дизайн-бюро Артёма Горбунова, бюро Горбунова Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:25 — Илья о себе, дизайн как часть личности 02:23 — За что Илья любит дизайн интерфейсов 03:10 — Как понять, что интерфейс плохой, если опыт субъективен 04:39 — Когда пользователю плохо, важно ли это бизнесу? 05:40 — Почему дизайнеры спорят с продактами? 06:59 — Сроки и ограничения как часть задачи дизайна 09:12 — Интерфейс — это не только кнопки, а работа со сценариями 15:24 — Навигация как интерфейс офлайна: продукт всегда шире экрана 17:31 — Почему вокруг так много плохих интерфейсов 18:51 — Пример Apple: влияние компетентности руководителя на дизайн 21:17 — Компетентность дизайнера: выжать максимум из ресурсов 22:27 — Может ли интерфейс быть конкурентным преимуществом продукта? 25:00 — Привычки и мода: когда улучшения опасны? 29:03 — Как внедрять новый интерфейс и не ломать привычки 30:00 — Компромисс удобства и бизнес-метрик, пример с рекламой 31:46 — Проектировать интерфейс — значит думать сценариями 35:00 — Почему идея А/Б-теста часто не работает? 42:52 — Принцип без обучения и цена непонятных интерфейсов 48:19 — Зачем «недизайнерам» базовая грамотность в дизайне 52:19 — Генеративный ИИ: важно понимать, что просить и что считать хорошим

«В моей работе отношения между людьми и компаниями — это всегда обмен. Бизнес и клиенты, бизнес и сотрудники, бизнес и партнеры всегда чем-то обмениваются, и важен баланс вкладов». «Ценность — это символические объекты. Опыт связывается со знаком бренда, и потом этот знак поднимает в сознании переживания. Поэтому один и тот же символический смысл может пометить очень разные продукты». «Если ты решаешь какую-то проблему, ищи тех людей, у которых эта проблема с большей вероятностью есть, а не пытайся шарашить широко в надежде, что кто-нибудь откликнется. Это менее эффективно». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Михаил Руденко, основатель, ОКБ Понедельник Канал CX: Стратегическая логика https://t.me/cxlogic Конференция ProductSense пройдет 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:47 — Обмен между людьми как полезная константа 03:35 — Обмен с клиентами, сотрудниками и партнерами 05:38 — ДКЦП как модель описания обмена и ценностного предложения 07:02 — Ответственность обеих сторон в обмене и соразмерность вкладов 09:31 — Почему компания может выглядеть нуждающейся и как это ломает обмен? 11:24 — Почему понятие ценности стало расплывчатым? 13:07 — Почему символический смысл иногда важнее логики? 16:13 — Понты как механизм символической дистанции 18:28 — Связь символической надстройки и физического продукта с ценностью 21:17 — Что не так с Jobs To Be Done? 24:07 — Мотивационный конфликт как связка ДКЦП и Jobs To Be Done 26:06 — Основа ценностного предложения: совпадение видения создателя и клиента 29:08 — Как строить ценностное предложение с помощью ДКЦП 34:00 — ДКЦП как общий язык для discovery и delivery 37:17 — Что такое артефакт и почему продукт не всегда равен артефакту 44:46 — Предсказательная сила ДКЦП и правила, собранные из провалов 45:36 — Сегментация, доступ к аудитории, и почему без доступа обмен не случится 46:33 — Как цена связана с ущербом от мотивационного конфликта в B2B 50:18 — Семиотические исследования в маркетинге 53:28 — Почему в B2C ценообразование более субъективно?

«Модель должна быть под вашу задачу. Она должна показывать всё необходимое, то, в чём вам нужно разобраться, и не показывать ничего остального. Главное из неё выкинуть всё лишнее и оставить всё нужное». «Проверить, что ваша модель недостаточно хороша, нельзя, кроме как улучшить её в каком-то направлении. Если она дала другой результат, значит, нужно улучшать. Обычно ты улучшаешь модель в десяти направлениях, в девяти это ни к чему не приводит, а в десятом видно, что ты раньше что-то потерял». «Мы же сами по себе тоже системы моделирования и оптимизации. Делать отдельный технический продукт для задачи, которая работает один раз, у которой не очень большие деньги, и где человек хорошо справляется, скорее всего, не нужно». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Алексей Тарасов, эксперт по решению наукоемких бизнес-задач, Тарасов Math Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:31 — Юнит-экономика как простая модель для продакта 03:06 — Почему часто не хватает данных и статистики? 03:34 — Главная польза юнит-экономики: найти ключевую точку влияния 04:13 — Карты и границы применимости моделей 06:00 — Что включать в модель, а что выбрасывать 07:38 — Парадокс Симпсона: как агрегация может обманывать 10:01 — Cколько cценариев имеет смысл считать и когда остановиться? 11:13 — Когда компании платят за модели: заводы, планирование, оптимизация 12:35 — Внедрение моделей: оцифровка процессов и обучение людей 14:06 — Авиация: почему планирование рейсов превращается в сложную задачу 16:27 — Какие данные нужны модели в операционном планировании 18:00 — Модель как подсказка: что автоматизировать, а что оставить человеку 20:50 — Простое объяснение дискретной и непрерывной оптимизации 22:22 — Где математика в А/Б-тестах и экспериментах? 24:11 — Почему нельзя сводить всё к максимизации денег без стратегии 27:13 — Ограничения вычислимости: почему некоторые задачи не считаются 28:26 — LLM и синтетические респонденты: где может помочь имитационное моделирование 33:23 — Инсайты в данных: метод главных компонент и машинное обучение 37:40 — Revenue management и динамическое ценообразование 39:17 — Граница применимости: когда стоимость оцифровки выше пользы 45:06 — Риски, редкие события и крах по Талебу 50:22 — Теория игр для продактов 55:33 — Must-have для продакта: парадоксы и математическая культура

«Вкус — это некоторое „что-то“... некоторое знание, которое как бы внутри тебя, и оно очень персонально к тебе. Его не существует глобально, оно только твоё, и поэтому на рынке возникают дисконнекты». «Я думаю, что не нужно бросаться на каждый новый инструмент. Нужно выработать свой какой-то подход и отношение к LLM в целом, выбрать конечное количество инструментов и не дёргаться». «Те самые knowledge worker, которые в основном до этого использовали когнитивные функции для выполнения работы и зарабатывания денег, находятся под прямым ударом и опасностью. Так же, как те, кто копали лопатой, а не экскаватором в свое время». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Байрам Аннаков, founder & CEO, onsa.ai Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:00 — Путь Байрама в AI: от ML к сегодняшним LLM 03:41 — Главный прорыв в мире LLM 07:40 — Какие задачи продакта AI уже может забрать на себя? 08:33 — Как LLM ускоряют поиск инсайтов в данных и отзывах 15:50 — Почему AI-прототипы лучше текстовых документов 20:12 — Главные страхи и риски новой эпохи 20:12 — Страх атрофии когнитивных навыков 22:50 — AI FOMO и как с этим работать 24:18 — Революция профессий: автоматизация рутины и экспертизы 31:30 — Компетенции будущего: что останется у человека? 35:50 — Почему «прожить» опыт важнее, чем получить информацию 41:20 — Проблема LLM: почему они не учатся на своих ошибках 47:30 — Человек и AI: как будет выглядеть совместная работа? 50:00 — Будущее интерфейсов для работы с AI 53:00 — Пределы когнитивных способностей человека 59:09 — Три революции труда: какая будет следующей?

«Сейчас работа с AI — это все еще эпоха шаманства, эпоха мистического мышления. И только какая-то небольшая доля инженеров знает, что это можно и нужно мерить, это можно и нужно стабилизировать». «Хороший тестер — это на самом деле плохой разработчик. И хороший разработчик — это плохой тестер. Просто потому, что у тестера деструктивный майндсет: он должен разрушить. А у разработчика — конструктивный». «Ребята, вы бы попробовали простейший пайплайн на базе трех LLM-промптов стабилизировать на проде, чтобы оно работало стабильно и приносило деньги. Вот когда вы хотя бы такое сделаете, приходите к нам со своими историями о захвате мира». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Ринат Абдуллин, Technical Advisor | Head of AI Lab Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:53 — Почему хайп вокруг AI искажает реальность 04:02 — Главные проблемы внедрения: страхи и мифы в головах людей 05:07 — Диссонанс рынка: почему компании вкладывают триллионы, если LLM нестабильны? 06:36 — Кейс «извлечение данных из документов» и его результаты 14:04 — Как повысить точность LLM до 99%? 20:26 — Ошибка №1: начинать с чат-бота вместо решения корневой проблемы 22:30 — Ошибка №2: пытаться обучить свою модель вместо качественного промпт-инжиниринга 24:30 — Почему чат-боты сложны для внедрения и тестирования 30:58 — Что такое «агент» и когда его нужно внедрять в рабочие процессы 34:20 — Лучшие архитектуры AI-агентов и их сходство с человеческими процессами 38:06 — Проблемы no-code-инструмента N8N 40:30 — Зачем нужны AI-платформы и как они помогают масштабировать внедрение 45:50 — Почему нельзя просто «скормить» LLM все документы компании и ожидать магии 47:50 — Три главных триггера галлюцинаций у LLM 54:02 — Важность человека: почему LLM — это не автономный работник 58:11 — AI сегодня: аналогия с электричеством, полетами и связью В подкасте упоминается: — Кейсы продуктов с LLM под капотом от Рината Абдуллина (https://t.me/llm_under_hood/3)Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io

«Конференция, например, точно не даст тебе отточить навык. Появится какое-то понимание, кого спросить, куда копать, что читать, куда смотреть, какие ключевые слова — это да. Но именно освоить что-то — нет». «Мы видим в вопросах, что якобы 50-60% человек принимает решение, основываясь на том, какая будет программа. Иное дело, что мы же понимаем про качество этих исследований». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Алексей Федоров, сооснователь и организатор конференций JUG Ru Group Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:30 — Путь в организаторы: от программиста до создателя конференций 02:09 — Кто на самом деле клиент конференции? 03:34 — Разбираем роли: спонсор, заказчик, пользователь и потребитель 06:47 — Почему конференция — это B2B-продукт? 10:09 — Какую пользу получает бизнес от отправки сотрудников на конференцию? 14:01 — 5 моделей принятия решений в компаниях 17:37 — Что такое конференция как продукт? 21:56 — Кризис формата: люди больше не ходят за докладами 26:40 — Настоящая ценность конференции: эмоциональный импульс и зацепки для самообучения 28:43 — Что конференция может и не может обещать 32:57 — Соотношение цены и получаемого опыта 38:06 — Будущее конференций: главные угрозы и вызовы 41:00 — Угроза со стороны AI: «зачем ходить, если можно спросить у робота?» 42:10 — Системный эффект экономики и политики на бюджеты В выпуске упоминается: — Бирюлин Святослав «Красная и желтая стратегии» (https://vk.cc/cTbVra) — Минцберг Генри «Структура в кулаке. Создание эффективной организации» (https://vk.cc/cTdvMw) — Свечин Александр «Стратегия. Главный труд русского Клаузевица» (https://vk.cc/cTdvOL) — Манифест Онтико (https://ontico.ru/manifest.html)

«Большие корпорации становятся больше, новых каких-то запусков стартапов меньше. Это становится делать сложнее. Но с другой стороны, это становится делать легче людям, которые что? Правильно, вайб-кодят». «Ценность авторского контента повысится. Возвращаясь к вопросу, опять же, не свопа, а именно контента в Телеграме, я всё больше замечаю, что мы возвращаемся в тот самый 2011-й. Людям интересно, как живут другие люди. Человеку всё ещё нужен человек». Ведущая: Оля Стратанович, программный директор ProductSense, Head of product в Одноклассниках. Гость: Юра Агеев, основатель ProductSense. Конференция PeopleSense пройдёт 4-5 июня 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://peoplesense.ru Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io О чём говорим: 00:00 — Введение 01:12 — Эмоциональные итоги года: усталость, удовлетворение и борьба с AI FOMO 02:05 — PeopleSense 2025: как прошла первая конференция 06:59 — ProductSense 2025: падение рынка на 30-40% и неожиданные выводы 11:03 — Почему индустрия заговорила о «смерти конференций»? 16:20 — HR-тренд года: компании стали меньше «облизывать» сотрудников 19:22 — Планы на 2026-й год и фокус новых конференций 24:18 — Кризис и консолидация: рынок стартапов сжимается, а скиллы продактов меняются 27:26 — Эволюция навыков в эпоху AI 30:58 — Слова года 2025: «тревожность», «зумер», «слоп» и «вайб-кодинг» 35:20 — Почему падают охваты в Telegram и как AI меняет потребление контента 41:21 — Как «вайб-кодинг» повлияет на профессию? 45:47 — Книги и подкасты года: 45:56 — Рекомендации Юры: от научной фантастики и литРПГ до экзистенциальной психологии 49:22 — Рекомендации Оли: эгоистичный ген и эволюционная психология 52:12 — Топ-5 выпусков подкаста Make Sense в 2025 году Книги года: — Пирс Браун «Алое восстание» (https://vk.cc/cSYKZo) — Мэтт Динниман «Проходчик подземелий Карл» (https://vk.cc/cSYL2f) — Zogarth «Первобытный охотник» (https://vk.cc/cSYKVF) — Ролло Мэй «Человек в поисках себя» (https://vk.cc/cSYL63) — Ричард Докинз «Рассказ предка» (https://vk.cc/cSYLbN) — Ричард Докинз «Эгоистичный ген» (https://vk.cc/cSYLeM) — Джеффри Миллер «Соблазняющий разум» (https://vk.cc/cSYLgG) Выпуски года подкаста make sense: — О научном подходе, менеджменте, проверяемости исследований и личной стратегии c Алексеем Каптеревым (https://mave.stream/e/bgtC9UNT3E) — О ментальных моделях, агентности и основаниях продакт-менеджмента c Евгением Казначеевым (https://mave.stream/e/Eka4BZsPCp) — Об организационном дизайне, рефлексии над процессами, кризисе Agile и тренде на мультиспециалистов с Антоном Зотиным (https://mave.stream/e/LYbN4VRaYp) — О моделях мышления, поиске точек роста и драйверах роста ценности продуктов с Сергеем Тихомировым (https://mave.stream/e/1FTkAzTfKBc) — О личном мировоззрении, стадиях развития сознания и трансформации убеждений с Григорием Храбровым (https://mave.stream/e/dmi1tiCdN8)Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io

«Продукт e-commerce, как приложение или сайт, абсолютно вторичен. Даже если он будет страшный как ночь, но там будут ниже цены и быстрее скорость доставки, он всё равно будет выносить рынок легко». «Ни один руководитель в здравом уме не будет накатывать никаких изменений в оргструктуре, если только ему это не надо для достижения своей бизнес-задачи. В общем, мне кажется, что люди не идут в это, ну, просто потому что малодушничают». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Евгений Васильев, CPO ВКонтакте Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:53 — Гранд-план ВКонтакте: контентное потребление и перезапуск социальных сценариев 05:48 — Управление зрелым продуктом: почему нельзя делать резкие движения 08:04 — Конкуренция за авторов: три ключевых рычага влияния 11:45 — «Перезапуск платформы» как главный оффер для новых авторов 15:48 — Продуктовая стратегия — основание для оргструктуры и метрик 17:04 — Почему большинство рыночных изменений — это «рябь по воде»? 19:22 — Продуктовая стратегия и оргструктура: как они связаны 20:10 — Работа продакта в условиях неопределенности: как «расставиться в чистом поле» 21:10 — Как из абстрактной задачи рождается конкретный план действий 26:20 — Как принимать решения, когда недостаточно аналитических данных 31:22 — Этап расстановки: определение бизнес-задачи, рынка и пользовательских сценариев 36:34 — Этап анализа рынка: как найти ключевые рычаги конкуренции 41:45 — Проектирование оргструктуры вокруг продуктовых стримов 48:38 — Основные составляющие оргструктуры 53:50 — Здоровые и нездоровые производственные конфликты 56:53 — Как понять, что оргструктура вам не подходит? 59:14 — Почему менеджеры часто не меняют неэффективную оргструктуру?

«Когда начинает давить дедлайн, включается просто грубая сила. Это прекрасно работает ровно до тех пор, пока не перестаёт работать, потому что размер волевого ресурса конечный». «Мы готовы страдать, лишь бы не страдать, не заглядывать в вечный корень наших страданий, из которых созданы ситуации, в которых страдаем». «Если что-то трудно начать, это означает, что первый шаг недостаточно мал». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:14 — Задачи, к которым сложно подступиться 02:43 — Сопротивление — это не враг, а полезный сигнал 04:11 — Лень и сопротивление: в чём разница? 07:13 — Откуда берётся сопротивление: три ключевых источника 09:07 — Что я проигрываю, если начну это делать? 11:54 — Переосмысление через язык ставок 13:01 — Страх провала, самооценка и боязнь отвержения 15:16 — Почему нельзя просто взять и поменять своё отношение к задаче? 16:22 — Ускользающая природа внимания и фокусирование на проблеме 18:10 — Грубая сила — плохой инструмент для решения проблемы 20:57 — Набор практических инструментов для борьбы с сопротивлением 22:51 — «Тупые правила» - принципы, которые помогают разгрузить мозг 23:52 — Обратимые и необратимые решения 24:32 — Fear-setting: как разложить страх на составляющие и работать с ними 26:25 — Если трудно начать, значит, первый шаг слишком большой В выпуске упоминается: — Джеймс Клир «Атомные привычки» (https://vk.cc/cO90cI) — 344-й выпуск подкаста make sense c Николаем Товеровским о разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата (https://t.me/mspodcast/599)

«На пенсии я обязательно себе сделаю такую татуировку: „так исторически сложилось“, — и буду её показывать каждый раз, когда мне будут говорить, что мы начинаем что-то делать новое». «Чаще всего, чтобы завоевать уважение в команде, сотрудники выбирают позицию команды и помогают им решать текущие проблемы. Зачастую это не коррелирует с бустом бизнеса, но это однозначно сейфовая стратегия». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Григорий Фрольцов, Founder, TechKitchen, Ex-Head of Product СберМаркет, Ростелеком, ВТБ Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io О чём говорим: 00:00 — Введение 02:02 — Интеграция в команду vs. построение с нуля 03:45 — Что такое «здоровая атмосфера» в команде? 05:41 — Первый этап адаптации: работа «как губка» 09:17 — «Так исторически сложилось» и «Мы уже пробовали»: что за этим стоит? 14:04 — Треугольник ожиданий: руководитель, команда, смежники 20:19 — Задачи на испытательный срок и «взгляд с чистого листа» 23:08 — Как формируется «колея» команды, и почему из неё трудно выбраться 26:45 — Конфликт ожиданий: идеи руководителя vs. реальность команды 29:15 — Адаптационные стратегии для новичка 31:42 — Плюсы и минусы стратегий адаптации 33:59 — Кредит доверия и репутация: как их заработать? 39:38 — Когда не ты выбираешь роль, а роль выбирает тебя 40:54 — Ошибка новичка: роль «человек-оркестр» 42:06 — Зачем замедляться: паузы и ревью процесса адаптации 45:26 — План адаптации: 4 спринта от «губки» до результата

«Если контекст меняется — а мир сейчас такой, что контекст меняется ежедневно, — переобуваться нормально. Скорее нужно прозрачно объяснять, почему это случилось». «Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь». «Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Левон Гекчян, руководитель главной страницы «Яндекса» Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 — Введение 01:36 — В чем «радость» работы продакта? 02:20 — Главная задача менеджера продукта 05:57 — «Контракт» в продуктовой работе 08:03 — Пример личного контракта руководителя с командой 09:02 — Святое право менеджера «переобуться» 10:21 — Основная роль руководителя в мире неопределенности 11:49 — Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса» 14:17 — Связь контрактов с бизнес-метриками 16:03 — Как контракты помогают принимать решения 18:45 — Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты? 22:33 — Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice 25:03 — Как измерить успех эмоциональных спецпроектов? 26:48 — Фреймворки и формы мысли в работе продакта 29:23 — Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков 32:30 — Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать 35:40 — Баланс фреймворков и свободного мышления 38:10 — Заменят ли LLM-модели менеджеров? 40:20 — Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек» 45:06 — Как рождение ребенка меняет отношение к работе

«Если вам надо до чего-то именно договориться, если надо сделать так, чтобы все участники поняли, приняли какое-то решение совместно и закоммитились дальше его осуществлять, то в этой ситуации встреча нужна». «Господа, вам шашечки или ехать? Вы договориться хотите или нет?» «Участники имеют полное право отклонить встречу, если там нет адженды, а в названии — „договориться“, „поговорить“ или, не дай бог, „обсудить“». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Наташа Епейкина, Professional Vertical Facilitator Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io О чём говорим: 00:00 — Введение 01:36 — Почему встречи не считаются работой? 02:55 — Мы умеем говорить, но не умеем договариваться 04:38 — Парадокс «No-meeting days»: почему они часто становятся самыми загруженными? 06:13 — Когда встреча действительно нужна: два ключевых критерия 07:09 — Вред и польза ежедневных синков 11:07 — Ошибка №1: звать на встречу всех подряд 16:09 — Ошибка №2: пытаться принять сложное решение за 30-минутный слот 17:31 — Ошибка №3: «продавать» команде готовое решение под видом обсуждения 18:50 — Ошибка №4: проводить ритуальные встречи во время кризиса 19:37 — Кто должен собирать встречу, а кто — её вести? 21:04 — Правильное определение состава участников 26:46 — Формулировка цели и ожидаемого «продукта» встречи 29:25 — Подготовка материалов и инструментов для встречи 30:40 — Роль ведущего встречи: кто он и зачем? 35:36 — Универсальная структура обсуждения 36:41 — Расширение: генерация идей без критики 37:25 — Как перейти от множества мнений к общему пониманию 43:52 — Управление динамикой и энергией группы во время встречи 45:50 — Работа с возражениями и создание психологической безопасности 58:11 — Продукт встречи: что минимально должно остаться в постмите? 1:02:18 — Существуют ли «обязательные» встречи? 1:05:01 — Почему ретроспектива может превращаться в балаган 1:07:41 — Как навести порядок в своём календаре уже сегодня

«Если мы в какой-то момент начинаем осознавать собственные противоречия, парадоксы, которые в нас вложены, мы становимся в позицию самонаблюдения. Начинаем понимать не просто, что мы думаем, но и как мы думаем». «Человеку свойственно принимать границы своего мировоззрения за границы мира». «Стоит пытаться что-то своё из этого создать, родить, увидеть, что нравится». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Григорий Храбров, стратег, медиатор, методолог, сооснователь Унивёрs и Evolut Business. Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io О чём говорим: 00:00 — Введение 02:38 — Почему готовые философские системы — это только начало пути? 05:31 — Классическое определение мировоззрения 06:17 — Скрытый алгоритм, который управляет нашими решениями 10:12 — Открытие собственного мировоззрения: можно ли осознать то, чем всегда жил? 12:50 — Из чего состоит картина мира: модели причинности 16:33 — Почему у ChatGPT нет мировоззрения? 18:11 — Компоненты мировоззрения: модель мира, образ себя и границы возможного 19:05 — Как мировоззрение продакта влияет на продукт: убеждения о рынке, клиентах и деньгах 21:10 — Археология себя: как выявить свои «личностные конструкты» и понять, откуда они взялись 24:17 — Ловушки мышления: в чём разница между логической ошибкой и когнитивным искажением 27:54 — Почему мировоззренческие споры не решаются логикой 30:26 — Как начать работать со своим мировоззрением: позиция наблюдателя и три ключевых вопроса 32:46 — Расширение когнитивного репертуара vs. развитие сознания: почему эрудиция не равна мудрости 38:57 — Практики трансформации: мысленные эксперименты и работа с личными нарративами 42:40 — «Проектирование будущего Я»: как футурологические практики помогают найти путь к себе 46:24 — Надо ли менять мировоззрение? 49:00 — «Пробуждение»: осознание иллюзорности границ и пределы работы с мировоззрением 52:21 — Главный вопрос: чтобы что? В выпуске упоминается: — "Бесконечная шутка" Дэвида Фостера Уоллеса (https://vk.cc/cRtmtR) — "Цветы для Элджернона" Дэниела Киза (https://vk.cc/cRtmuw) — “Тысячеликий герой" Джозефа Кэмпбелла (https://vk.cc/cRtmvF)

«Гегель говорил, что жизнь человека похожа на пунктир. Ты, в принципе, живёшь только тогда, когда осознанно мыслишь». «Чем детальнее мы помним и чем детальнее мы воспринимаем этот мир, тем более нагло, смело и дерзко мы можем воображать будущее». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Ольга Ерёмина, ведущая игр-тренажёров по системному мышлению Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:36 — Почему сбывается только 30% прогнозов о будущем? 03:05 — Мышление о будущем: как связаны память, внимание и воображение 05:05 — Почему внимание к деталям позволяет «наглее» воображать будущее 08:56 — Построение личной картины будущего: с чего начать и в чём подвох? 12:48 — Использование глобальных трендов для личной стратегии 16:10 — Любопытство vs. любознательность: в чём разница и зачем нужно «бесполезное» знание 20:50 — Кейс «бабушки на лайнере», или как один случайный факт может сломать вашу картину мира 25:26 — Почему наша картина мира так сопротивляется изменениям? 27:03 — Как сознательно выбирать, что изучать, и не утонуть в информационном шуме 32:31 — Мышление как мышца: почему думать «больно» и как это исправить 37:08 — Тренировка мышления: отработка базовых навыков 39:30 — Думать — это навык. Почему чтение умных книг не делает вас мыслителем? 46:30 — Что делать: как найти темы для любопытства и тренировать мозг в «безопасном режиме» 50:50 — Осознанное проектирование будущего: как выйти из режима «подстройки» и дрейфующих целей 55:59 — Почему работают курсы инфобизнеса, и какого элемента им не хватает для реального успеха? 1:03:07 — Эмпатия как системное мышление: зачем слушать плейлист дочери-подростка 1:07:00 — Системное, критическое и творческое мышление — это всё про проектирование будущего В выпуске упоминается: — книга «Поток» Михая Чиксентмихайи (https://vk.cc/cRg6H6)

«Предприниматель каждый день должен вставать с мыслью, что его продукт самый офигенный и всех порвёт... с другой стороны, он должен думать: я вообще не знаю, как всё устроено». «Философия — это мышление на пределе». «Раньше, чтобы понять срез предубеждений, нужно было Википедию открыть. Сейчас ты обращаешься к искусственному интеллекту и сразу понимаешь: ага, это вот текущее предубеждение, которое нужно проверить». Ведущие: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гости: Александр Ветушинский, философ, руководитель профиля «Гейм-дизайн» в Институте бизнеса и дизайна Дмитрий Соловьев, лид в исследовательской компании «Радость Понимания», co-founder AI LAB Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 04:09 — Философия для жизни vs. философия для эрудиции 06:04 — Философия как методология и работа с «различиями» 09:12 — Какие задачи требуют философского подхода? 12:28 — Почему бизнес отторгает философию? 15:09 — Кому и в какой момент жизни нужна философия? 17:13 — Мудрец, софист и философ: модель для предпринимателя 20:00 — Личная философия: почему она есть у каждого 23:15 — Философия и психология: как терапия готовит к философии 26:03 — «Первые принципы» Илона Маска и концепции строительства 29:23 — Продукт как отражени картины мира создателя 32:00 — Предприниматель-визионер: как философия помогает навязать миру свою картину реальности 35:12 — Этика и ИИ: зачем Google и Anthropic штатные философы 38:46 — Кризис антропоцентризма: поиск новых «различий» 45:36 — Три фреймворка мышления: феноменология, герменевтика, диалектика 49:40 — Феноменология: фокус на личном опыте и сути явлений 59:04 — Герменевтика: как отличать понимание от стереотипов 1:02:44 — Почему ChatGPT — это идеальный генератор предубеждений? 1:11:10 — Диалектика: развитие через противоречия 1:16:38 — Применение диалектики: анализ карьеры и прогноз технологий 1:20:48 — Философия показывает, что можно «по-другому» 1:28:38 — Как начать читать философию и не бросить?

«Лет пятнадцать назад, когда мы внедряли систему сбора показаний электросчетчиков, наш конкурирующий продукт был — бабушка с карандашом». «Надо признать, что наши вещи будут ломаться, их нужно будет дорабатывать, но стараться сделать так, чтобы это можно было перекрыть в программном обеспечении». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Вячеслав Шириков, технический директор, ГК Лартех Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:29 — Промышленный интернет вещей: суть и отличия 03:02 — Неочевидные технологии: мониторинг снега на ЛЭП 04:14 — Технические вызовы промышленных устройств 07:16 — Бизнес-ценность для промышленности: автоматизация и предотвращение аварий 09:01 — Основные составляющие промышленных устройств 12:06 — Почему важна комплексность в индустриальном секторе 15:47 — Клиенты и ЛПР в промышленном B2B 19:26 — Отрасли рынка  «умных» индустриальных решений 24:22 — Поиск ниш: от биометок для коров до «умных» холодильников 29:56 — Экономика «железа»: как тираж влияет на себестоимость 31:52 — Бизнес-модели: энергосервисный контракт 33:12 — Вызовы отрасли: дефицит компонентов и инженерных кадров 34:44 — Обновления устройств «по воздуху» 37:23 — Проверка гипотез: от макета на 3D-принтере до пилота 40:22 — «Законы физики» как аргумент в диалоге с клиентом 42:43 — Продакт и инженеры: совместный поиск решения 45:06 — Поиск клиентов и идей на отраслевых выставках P.S.: Извиняемся за качество звука в этом выпуске

«В интерфейсе можно сделать всё. Но потом, если все продавцы захотят сделать поставку одновременно, у них это не получится, просто потому что физически это невозможно». «Мы выступаем архитекторами опыта, но... опыта фиджитал. То есть, с одной стороны, у него есть какой-то интерфейс, с другой — этот интерфейс жестко связан с физическим процессом». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Роман Ивенин, руководитель по развитию логистических продуктов, Ozon Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:14 — Путь посылки: изнанка логистики Ozon 05:02 — Кто такие селлеры? 08:06 — Фиджитал-продукты: связь интерфейса и физики 10:28 — B2B-интерфейсы: баланс между простотой и прозрачностью 13:05 — Приоритизация: как исследования и цифры определяют бэклог 16:13 — Выкатка изменений: волны и обратная совместимость 18:43 — Ограничения физического мира в интерфейсе 23:30 — Ключевые метрика для логистических B2B-продуктов 29:21 — Конфликт интересов: легкие возвраты покупателей и боль селлеров 31:32 — Непопулярные изменения ради стабильности сети 35:40 — «Ozon Посылка»: как из B2B-инфраструктуры родился C2C-продукт 40:41 — Хард-скиллы фиджитал-продакта: Excel важнее «смузи» 44:50 — Софт-скиллы: как управлять без своей команды

«Одними из самых лучших инсайтов, которые попадали в мой бэклог, были инсайты, принесенные именно от разработки». «Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБ Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:01 — Что такое командная осознанность? 05:25 — Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки 09:01 — Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада 13:03 — Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться 16:17 — Почему важно демонстрировать результаты на всю команду? 18:38 — Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика 20:41 — Почему критика от команды — это хороший знак? 24:12 — «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют 28:09 — Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды 30:34 — Визуализация влияния: кейс с «графиком развития» 34:42 — Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование 39:48 — Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности 43:31 — Цена осознанности команды: время и деньги 44:19 — Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха 48:22 — Ротация в команде: как новички впитывают культуру

«Я когда вижу, что в резюме у продакта написано, что он умеет вайб-кодить, то я даже не знаю, как к этому относиться. Это как бы скорее хорошо для меня или скорее плохо?» «Мне не интересно на самом деле делать конкретно генеративный искусственный интеллект или ботов, или еще что-то, потому что у меня цели стоят в бизнес-метриках, и мне нужно уметь очень быстро бежать». «Счастливые люди чаты не блокируют». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Галя Ширанкова, Product Unit Lead, Avito Телеграм-канал Гали: https://t.me/+41_aP23Pti1iNmVi Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:43 — Продукты с GenAI: откуда брать специалистов и как их учат 03:01 — Роль продакта в обучении языковых моделей 06:20 — Файн-тюнинг и выбор модели: большая vs. маленькая 08:00 — Hard skills GenAI-продакта: насмотренность и умение писать промпты 11:53 — Проблемы рынка труда: «вайб-кодинг» и ложная уверенность кандидатов 15:46 — Ограничения опыта из поддержки при переходе в продуктовые команды 20:24 — Продуктовый R&D vs. бизнес-метрики: ценностный конфликт при найме 23:03 — Время на обучение и минимальный порог экспертизы при найме 25:11 — GenAI vs. бот «за три копейки»: как сделать правильный выбор 30:27 — Портфель продуктов: что входит в «один» Мессенджер Авито 35:50 — Управление портфелем: целеполагание и фокус через процессы 38:28 — Откуда пошло понятие «портфель продуктов»? 40:19 — Измерение офлайн-сделок: прокси-метрика Daily Target Buyers (DTB) 43:38 — Метрики зрелого продукта: отказ от NPS в пользу «блокировки чатов» 46:46 — Отличие манеры общения в разных сферах 49:35 — Продуктовые ставки: выбор и решение больших проблем 54:57 — Разница между «продуктом» и «стримом» в портфеле 56:51 — Связь продуктовых ставок со стратегией и квартальными целями

«Мы как будто нанимаем взрослых людей и очень тщательно их там собеседуем, проверяем, что они способны сами думать, принимать решения, а потом мы их нанимаем на работу и очень многие решения у них отнимаем». «Если компания вовремя способна этот процесс сломать, остановить, приостановить, взять на себя ответственность и перейти временно, например, в режим диктатуры и переключаться между этими режимами, в этом смысле у компании больше опций». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Антон Бевзюк, Head of Engineering, Mindbox Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 01:51 — Отношения «взрослый — взрослый»: зачем их строить и в чем они проявляются? 02:55 — Принцип «инвестиции в обмен на инвестиции» и его особенности 05:24 — Открытые зарплаты и взаимная ответственность 07:31 — Почему мы нанимаем взрослых, но отнимаем у них решения? 12:11 — Самоуправление как инструмент эффективности, а не для удовольствия 14:14 — Принятие решений консентом: почему это быстрее и качественнее, чем консенсус 19:13 — Право вето у каждого: как избежать злоупотреблений 20:23 — Власть vs авторитет: как меняется иерархия в самоуправляемой команде 24:28 — Кейс: как директор не смог заветировать решение офис-менеджера 26:23 — Эксперимент Mindbox: жизнь без CEO, совет управляющих и выборы 28:39 — Почему коллективное правление не сработало? 32:27 — Уроки эксперимента: зачем компании все-таки нужен СЕО 34:37 — Антихрупкость: когда нужно ломать процессы и переходить в «режим диктатуры» 36:00 — Возможно ли полное самоуправление в организации? 36:50 — Что нужно, чтобы начать внедрять самоуправление? 39:04 — Почему в самоуправляемых компаниях сотрудники счастливее?

«Пользователь сам не понимает, почему в какой-то момент он выбирает одну из площадок, потому что она кажется ему более простой, удобной, и он там ментально отдыхает, а на другой — ментально загружается». «Очень часто, особенно раньше, исследования в огромном количестве шли в стол». «Бывает, что человек вообще ничего не понял, не справился с задачей... Спрашиваешь: „Ну как вам?“. Он говорит: „Супер, мне очень понравилось!“». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Алёна Бородина, руководитель группы исследований «Опыт покупателя» Ozon Tech Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:16 — Применимость исследований: когда результаты успевают устареть? 03:01 — Почему исследования «шли в стол» и как с этим бороться: фасилитация и правильный бриф 08:49 — Почему глобальный CJM продукта не сработал? 13:08 — Как оценить полезность исследования: помогло ли оно принять решение? 15:36 — Можно ли заменить исследования, спросив у ChatGPT? 19:18 — Как замерить удовлетворенность интерфейсом и зачем это нужно? 22:08 — Измерение «тяжести» интерфейса: айтрекер, параданные и специальные опросники 25:57 — Неудобный, но рабочий интерфейс: как он влияет на пользователя? 27:01 — «У вас всё удобно»: почему нельзя верить мнению пользователя и нужно смотреть на поведение 31:22 — Проективные методики: способы добраться до подсознания пользователя 32:42 — Простой метод «Кто эти люди?»: как он помогает выявить скрытые барьеры 34:14 — Тематический апперцептивный тест и способы его применения 37:31 — Метод «Собери страницу» для понимания логики пользователя 38:45 — Подводные камни: как правильно анализировать результаты проективных методик 42:42 — Инсайты от исследоватний и самая применимая методика 45:31 — Не стоит принимать всё за чистую монету!

«Надо ненавидеть свой продукт так сильно, чтобы хотеть его изменить и иметь страсть его изменить, и любить так сильно, чтобы счесть достойным перемены. Такой вот парадокс». «Как понять, являемся ли мы господином наших идей, или мы являемся слугой наших идей, или, перефразируя, есть ли у нас идейный суверенитет?» «Если все вокруг люди избегают боли и дискомфорта, а вы нет, то это ваше преимущество по сравнению с другими». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Евгений Казначеев, VP of Product в Ecwid Телеграм-канал гостя: https://t.me/qetzal_1up Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:02 — Ключевые принципы успешных продуктов 03:21 — Чего на самом деле хотят люди? 06:26 — Главная задача продукта: оптимизировать и автоматизировать процессы 09:57 — Нужно ли пользователям осознавать свои глобальные цели? 12:08 — Ментальные модели: «карта не есть территория» 17:21 — Применение абстрактных моделей мира в менеджменте продуктов 22:48 — Как способность удивляться помогает сохранить «взгляд новичка» 25:50 — Простой и понятный продукт для пользователя 29:27 — У всех людей разное видение и с этим надо работать 31:21 — Общепринятые фреймворки и догмы менеджеров, которые работют не всегда 34:40 — Продуктовая шизофрения менеджера продукта 38:59 — Знать и понимать — разные вещи 40:41 — Идейный суверенитет: вы владеете идеей или она вами? 43:15 — Про теоретическую возможность и практическую способность 44:16 — Агентность — способность хотеть и брать 50:42 — Приём с «пилой»: как отбросить выдуманные ограничения 56:25 — «Правильная» боль и дискомфорт как точка роста 01:00:17 — Почему доказывать, что «идея хорошая» — это ловушка? 01:04:46 — Не существует правильного продакт-менеджера 01:07:06 — Отличайтесь, ищите боль и знайте, что для Вас самое важное! В выпуске упоминается: — Чеклист по повышению агентности: https://t.me/qetzal_1up/1145

«Если вам приходит в голову самый дурацкий вопрос в мире, знайте, уже кто-то написал про это шестьдесят страниц мелким текстом на английском языке». «Мы запускаем какую-то акцию, где нужно выбрать: написать "ноль рублей" или написать "бесплатно", я сижу и думаю, вот интересно, что сработает лучше: ноль или бесплатно?» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Маргарита Хохлова, Senior Product Manager, Профи.ру Телеграм-канал Маргариты: https://t.me/microcopy Конференция ProductSense пройдёт 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:50 — От UX-редактуры к продакт-менеджменту: причины перехода 03:25 — Как меняется восприятие продукта при смене роли? 06:38 — Эксперт в «белом пальто» vs. ответственность за бизнес-метрики 08:14 — Почему фокус на деталях — это путь в никуда для продакта 11:57 — Какие навыки из редактуры помогают в работе продакт-менеджера 14:59 — Сила слова: как текст и знание аудитории влияют на продукт 17:40 — Коммуникация, ценности и A/B-тестирование триггеров 20:05 — Как одна и та же фича с разным текстом даёт разные экономические результаты 23:49 — Научные исследования как источник гипотез 28:54 — Методы прочтения исследований: как не потратить время в пустую? 33:01 — Можно ли доверять ИИ в изучении исследований? 35:43 — Можно ли исскать сследования под гипотезу? 38:42 — Проблематика подробных текстовых описаний 42:11 — «Спасибо» вместо «извините»: как правильно реагировать на сообщения об ошибках 44:42 — Нужно ли продакту думать об «ощущенческой» стороне продукта?

«Стратегия, мне кажется, уже в этот момент настолько устарела, что её кладут где-то очень пыльным талмудом на стеллажах и больше никогда не возвращаются». «Я не понимаю, как проект может ложиться ровно под квартал. А что, если ему нужен ещё один месяц? Вот это прокрустово ложе квартала, ну, как бы, очень сильно фреймит». «Обычно идея, которая реально прорывная, которая может сделать дизрапт рынка, она очень контринтуитивная. То есть она кажется дикой, она кажется плохой». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense. Гость: Ксения Ярославцева, Chief Operating Officer, Welltory Конференция ProductSense пройдёт 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:14 — Стратегия устаревает быстрее, чем её успевают внедрить 04:19 — Стратегия как комплекс взаимосвязей 08:13 — Разрыв между авторами стратегии и её исполнителями 10:51 — Зачем юристам, бухгалтерам и HR знать продуктовую стратегию? 16:01 — Три инструмента стратегирования: обучение, стратсверка, прозрачность 17:06 — Про поиск своего Product-Market Fit 22:53 — Отправная точка для формирования стратегии 30:32 — Обучение: как познакомить команду с неопределённостью 33:52 — Стратсверка и обновление целей каждые 1,5 месяца 36:05 — Разноуровневые цели и подцели для операционных сотрудников 40:12 — Уход от квартального планирования и фокус на «майлстоунах» 47:38 — Анализ проектов, статусов и целей с помощью ИИ 52:46 — Как влияет прозрачность на работу команды? 56:27 — Зоны ответственности: оунеры целей, проектов и майлстоунов 1:01:20 — Можно ли положиться на ИИ при планировании и стратсверке? 1:04:27 — Когда этот подход работает, а когда — нет? В выпуске упоминается: — «Хорошая стратегия, плохая стратегия», Ричард Румельт (https://vk.cc/cPcFYm).

«Будьте внимательны к себе, пожалуйста. Правда, потому что за вас никто не посмотрит. Спасение утопающих — в ваших надежных руках». «Но свет в конце тоннеля должен быть. Ты в процессе должен двигаться в нужную тебе сторону, иначе мозг просто на это веселое путешествие тебе ничего не даст». «Представь себе, вот есть стадо обезьянок, и все сидят такие грустные. И тут одна обезьянка начинает быть очень веселой, но все сочтут, что она не очень нормальная. Поэтому обезьянка под стадо подстраивается». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гости: Александр Орлов — сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер, консультант. Вячеслав Панкратов — сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер в области управления людьми. Школа менеджмента «Стратоплан»: https://t.me/StratoplanSchool Конференция ProductSense пройдет 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 05:56 — Состояние руководителя: карьеристы, культурники и алкоголики 10:01 — Состояние дела напрямую зависит от состояния руководителя 15:43 — Как отношение к делу у руководителя меняет подход подчиненных? 18:15 — Заразительность эмоционального интеллекта 19:09 — Накопление дефицита личных потребностей и выгорание 22:15 — Неочевидные причины, из-за которых человек продолжает делать выбор 27:35 — Опасность рывка на одной мотивации и важность ресурса 31:26 — Следить за состоянием важнее, чем искать дискомфорт 34:45 — Работа vs отдых: что на самом деле дает нам энергию? 40:42 — Душа познается в состоянии выбора 43:20 — Все ли действия должны заряжать твою «батарейку»? 45:12 — Зачем слушать и понимать себя? 49:25 — Если у тебя нет светлого будущего, то все будет хреново 50:58 — Практика: как анализ и «раскрашивание» задач помогают вернуть интерес к работе 53:25 — Сколько «зеленых» задач нужно для счастья? 55:49 — Что делать, если все задачи — «красные»? 57:15 — Прислушиваться к себе: «тошнит» или «не тошнит»? 1:03:37 — Новые точки интереса и где их искать 1:04:58 — С чего начать, если работа перестала радовать? 1:06:13 — Спасение утопающих — в ваших надежных руках В выпуске упоминаются: — «Черная книга менеджера», Вячеслав Панкратов (https://vk.cc/cOWsGI) — «Всё хреново. Книга о надежде», Марк Мэнсон (https://vk.cc/cOWsCJ) — «Как поднять энергию команды для лучших результатов?», Анна Обухова (https://vk.cc/cOWsEt)

«Какой бы у тебя ни был там прикольный, красивый и офигенный пейволл, если ты не экспериментируешь с ценами, то ты не зарабатываешь достаточно большую часть денег». «Стесняться менять цены не нужно, и это не страшно, например, сделать цены ниже… Всегда хочется цены повышать, да, но на самом деле снизить их — это тоже не страшно, вот, главное, понимать, что происходит на рынке и понимать, что происходит у конкурентов». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Максим Борисик, Senior Product Manager, Adapty.io Конференция ProductSense пройдёт 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io (https://productsense.io/) Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:41 — Пейволл и его предназначение 03:13 — Хороший пейволл и его составляющие 07:36 — Отличие «платной стены» от лендинга 10:01 — Какие пейволлы «точно не работают»? 12:40 — Оптимальная комбинация онбординга и пейволла 20:29 — Влияние триального периода на конверсию 23:16 — Как пейволл влияет на LTV и Retention 28:16 — Инструмент для принятия решения 30:27 — Эксперименты с пейволлами и их влияние на заработок 33:01 — «Что мне надо делать с ценами?» 36:58 — Почему важно смотреть на конкурентов? 40:08 — Особенности ценообразования по регионам и категориям 43:01 — Сколько подписок у обычного человека? 45:23 — Неденежные эксперименты, которые увеличивают конверсию 52:37 — А можно ли без триала? 56:41 — Эффект спортзала

«Классический продакт-менеджмент, который сейчас мейнстрим на рынке, — это как парковка по хрусту. Мы что-то сделали в продукте, на метриках отразилось — о, мы поняли, что мы сделали что-то так или не так. Но пока хруста нет, мы не знаем». «Продуктовый контур — он не только про то, чтобы делать успешно то, что нужно рынку, но и вторая история — вкладывать в то, что нам действительно даст конкурентное преимущество. То, что будет эффективно в долгосрочной перспективе, то, что просто так не скопируют». «Спидометр — он и в Африке спидометр. Да, если у тебя нет измерения скорости, если у тебя нет метрик, ты, безусловно, не очень понимаешь, что ты делаешь. Но, блин, спидометр — это не газ. Чтобы поехать или остановиться, тебе нужно нажимать либо газ, либо тормоз». «Вот эти вот продакты, у которых за спиной три месяца обучения, — это как в „Звёздных войнах“ солдаты имперской армии. Выглядят одинаково, оружие у них одинаковое, думают они одинаково. Соответственно, джедаи их валят налево и направо своими силовыми мечами просто толпами». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Дмитрий Безуглый, основатель Master Strategy Конференция ProductSense пройдет 11–12 сентября в г. Москве Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 — Введение 02:17 — Продакты «полпроцента» 06:43 — Принцип «Хорошо делай — хорошо будет!» уже не работает 08:43 — Что важнее: метрики или стратегия? 12:20 — Рост эффективности продуктового подхода 14:13 — Что первично: продукт или маркетинг? 17:05 — Искаженное понимание продуктового подхода 19:29 — Запуск продукта на фрагментированном рынке 24:49 — Эффект экосистемы: как сильные компании порождают слабых продактов 28:38 — Конец эры «Бизнес Молодости» в продакт-менеджменте 32:02 — Продакт-менеджер объединяет компетенции всей компании 40:14 — Три горизонта инвестиций: топы не понимают, за что они платят продактам 46:41 — Какая экспертиза нужна команде для развития продукта? 52:16 — «Профессия продакта будет матереть!» 54:56 — Про взаимодействие топов и линейных продактов

«Когда ты приходишь в руководящую позицию, тебе важно быть человеком, который умеет отвечать за себя, свои слова, свои действия, чтобы быть в своей позиции эффективным, не навредить никому и себя не „поломать“ на этой позиции.» «Психологическая грамотность — это про то, что я знаю, как я функционирую как человек в контексте физического и психического, понимаю, что мне нужно, и удовлетворяю эти потребности, в том числе физические и психические.» «Конфликты — неотъемлемая часть командообразования. Команда должна пройти через конфликт, чтобы развиваться» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Анастасия Калашникова, практикующий психолог в экзистенциальном подходе Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:54 — Развитие корпоративной психологии 03:49 — Зачем руководителям изучать психологию? 05:04 — Понятие психологической грамотности 07:02 — Психологическая гигиена и развитие эмпатии 11:50 — Эмоциональная сопричастность и ответственность 13:22 — Токсичность команды и руководителя 17:22 — Причины токсичности внутри команды 20:31 — Командная эмоциональная ретроспектива 22:25 — Почему не всем подходит "экологичное" общение? 24:50 — «Выгорания случаются, их не надо бояться!» 28:44 — Осознание ответственности за принятые решения 32:35 — Кто такой взрослый человек? 35:41 — Навык управления конфликтами 40:47 — Последствия замалчивания своих эмоций 46:22 — «Я знаю, понимаю, принимаю свои чувства и эмоции!»

«Получение нового объекта в своей модели мышления — это сложное физиологическое действие, у вас, грубо говоря, должен мозг перепрошиться. Он не любит перепрошиваться, он, наоборот, любит сокращать когнитивные ресурсы.» «Чтобы найти способ сформировать новые модели роста или, в принципе, выйти из какого-то кризиса, вы должны расширить вашу систему мышления, то есть научиться думать некоторыми новыми объектами, отличными от тех, которыми вы думали раньше.» «На то, чтобы человек принял какую-то новую концепцию, не только её понял, ещё раз — принял, и начал изменять своё поведение, исходя из этой новой концепции, требуется год-полтора.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Сергей Тихомиров, NEST Consulting, Управляющий партнёр Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:31 — Обстановка на кризисном рынке: почему бизнесы становятся нерентабельными? 06:58 — Причины и последствия накопленной усталости продактов 13:27 — Чем полезна минимальная эффективность процесса исследования? 15:17 — Эффективность модели роста продукта 18:40 — «Проблема компании не в продукте, а в бизнес-модели!» 23:40 — Что делать, если этап роста позади? 28:15 — Смещение фокуса на внутреннее состояние и саморазвитие 30:13 — Точки роста команды находятся в зоне их некомпетентности 35:55 — Система мышления и уровни абстракций 39:55 — Драйверы роста ценности продукта 42:49 — Менеджеры продолжают мыслить фичами 45:55 — Что делать, если нет мотивации двигаться дальше? 50:07 — Изменение модели мышления через действия 54:10 — Теорема о противоречивости и полноте 58:33 — Сколько времени требуется на внедрение новых концепций мышления? В подкасте упоминаются: — Джеймс Клир “Атомные привычки” (https://vk.cc/cO90cI) — Дорф Боб, Бланк Стив ”Стартап. Настольная книга основателям”  (https://vk.cc/cO90ef )

«Мы долгое время двигаемся на своих травмах. Я называю это токсичным топливом, потому что оно схлопывает нас на достижение, и в этом нет ничего, кроме нашего желания кому-то что-то доказать.» «Самый лучший момент в жизни — это когда ты задаешься вопросом: „А зачем?“. В этот момент мы начинаем задумываться, на какой лошади мы едем. И чаще всего осознаем, что лошадь-то уже сдохла.» «Мы многое про себя не хотим знать. Мы боимся, что образ себя, который мы знаем, сломается. Задумайтесь об этой мысли: „Я живу жизнью, в которой боюсь узнать что-то про себя“. В этом же есть абсурд.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Андрей Унтила, тренер и операционный директор «Путь Игры» Подкаст «Звучит, как план» : https://soundslikeaplan.mave.digital/ Тг-канал подкаста: https://t.me/thebigplans Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:24 — Феномен морковки: нас гонят наши страхи 06:23 — «Мы работаем, работаем, а зачем?» 08:47 — У каждого есть своя миссия 12:58 — Не стоит лечить себя, пока нет симптомов 18:37 — «Волшебной таблетки не существует!» 23:17 — «Главным му*аком твоей жизни оказываешься ты сам!» 27:27 — Стеклянный потолок руководителей компании 29:11 — «Можно уехать из деревни, но деревня уедет с тобой!» 34:38 — Все люди хотят создавать нечто большее 39:05 — Задача руководителя — расширять восприятие сотрудников 41:43 — Как наше бессознательное управляет нами? 46:20 — Цель нашей жизни — получить инструкцию о себе 49:20 — Как понять, что ты готов узнавать себя? 55:27 — С чего начать работу над собой Реклама. ООО «Мегаплан», ИНН 7725681416. Erid: 2VtzquZcZV2

«Какие-то ограничения в первую очередь могут быть только психологические. Это про масштаб мысли. Кажется, что строить экосистему — это сложно и невозможно. Но нужно было просто начать делать. Это всё возможно благодаря широте мысли, тому, насколько масштабно ты мыслишь». «Никто не строит экосистему ради экосистемы. Все строят ее ради конечной бизнес-ценности: прибыли, выручки, GMV или роста капитализации компании» «Ты должен пользоваться тем, что ты делаешь. Мы говорим сотрудникам: вы должны стать продавцом на маркетплейсе, должны ездить на склад и работать там, работать курьерами, на пунктах выдачи. Потому что только так ты лучше понимаешь, работает ли то, что ты когда-то придумал в офисе» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Кевин Ханда, CPO & CTO, Uzum Выпуск записан в студии МТС Тг-канал: https://t.me/mtsprodact Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:17 — Пользователи идут за удобством 02:22 — Что такое экосистема? 02:52 — Краеугольный камень для экосистемы 05:37 — Проблема курицы и яйца в масштабах экосистемы 07:25 — Рынок Узбекистана: почему это «жемчужина» для IT-продуктов? 10:30 — Взять и сделать: про запуск экосистемы с нуля! 14:14 — E-commerce-driven финтех: как одно помогает расти другому 16:25 — Продукты экосистемы как этапы воронки продаж 18:26 — Конкуренция на зарождающемся рынке 19:40 — Барьеры перехода между экосистемами 22:15 — Ключевые метрики успеха экосистемы 24:13 — Виды экосистем и их отличия 25:42 —Механики защиты от дезрапа 29:57 — Как мотивировать разные команды работать на общую цель? 32:33 — Принцип dogfooding: почему важно самому пользоваться своим продуктом? 35:27 — “Все ограничения только у Вас в голове!"

«Я думаю, что организация сама выбирает себе руководителя. Это очень большая и инертная система... У меня было много примеров, когда приходили очень крутые люди... но организация их не принимала. Просто культурный мисматч» «Я считаю, что деньги — это единственный. Раньше я этого не понимал, но для организации как для заказчика очень важно, как твоя деятельность влияет на „бабки“» «От руководителя зависит бо́льшая часть. В тот момент, когда команде становится сложно или в компании происходит проблема... команда очень-очень сильно начинает ориентироваться на своего руководителя. Только он может её оттуда вытащить » Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Евгений Селиверстов, Ex-Head of Product Development Culture, МТС Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:49 — Взаимосвязь между продуктовой и корпоративной культурой 04:15 — Продуктовая культура — это про что? 07:03 — Организационный дизайн компании 09:15 — Best practice в орг. дизайне 12:06 — Организация сама выбирает себе руководителя 14:50 — Результат от орг. изменений невозможен сразу 16:18 — «Большие мосты строят с двух сторон!» 20:17 — Структура организации: стратегия, видение, цели 23:56 — Инициаторы или исполнители? 26:43 — Что значит «заниматься орг. структурой»? 31:35 — Руководители, способные инициировать изменения структуры 34:37 — Психологические проблемы организации 36:15 — Люди не меняются, но их меняют 38:44 — Три шага вперёд, два шага назад: как часто меняется орг. структура? 40:44 — «Тебе никто не скажет спасибо!» 45:12 — Как посчитать эффект от структурных изменений? 48:55 — Деньги — единственный язык заказчиков изменений 52:10 — Главный инсайт, который помогает найти все ответы

«Мы научились уже жить в космосе, следующий логичный шаг для развития нас, как биологического вида, который осваивает пространство, это другие планеты» «Для того, чтобы летать к другим планетам, нам нужны принципиально новая физика... Нужна какая-то новая физика, которую мы пока что не понимаем» «Самый, можно сказать, быстро растущий рынок с низким порогом входа в космонавтике — это как раз использование космических данных и фотографий» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Марат Айрапетян, космический инженер, участник команды по созданию спутников, специалист марсианской имитационной миссии, автор блога «Юра, мы справимся!», амбассадор Техпросвет ВКонтакте Телеграм-канал Марата: https://t.me/pro_space Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:24 — Монетизация космоса: деньги в неочевидных местах 03:30 — Полёт в космос по цене квартиры в Москве 04:51 — Доставка на межгалактических скоростях 07:33 — Полезная нагрузка спутников 10:00 — Сервис оформления космической доставки 13:15 — Кому нужны терабайты космических данных? 14:51 — Сходится ли юнит-экономика внеземных проектов? 16:30 — Космические технологии в обыденной жизни 18:22 — Новый технологический хаб на Марсе 20:55 — С ручной кладью долететь не получится! 22:38 — Во всём виновата физика! 24:14 — Марсианский робо-марафон 26:38 — Человек или роботы? 28:56 — Космические байки: Как американцы не высаживались на луну? 32:18 — Гипотезы на миллион: тестировать на Земле, чтобы использовать в космосе 38:55 — Рациональный взгляд на научную фантастику 40:30 — Солнечный парус и другие неэффективные гипотезы 42:56 — Мы не готовы к межконтинентальной доставке за 30 минут! 45:02 — Инсайты для менеджеров и не только 52:11 — Про технологию параллельного проектирования В подкасте упоминается: — Книга Митио Каку “Физика невозможного” (https://vk.cc/cNlnFr)

«Часто люди говорят, что хотят выйти из операционки, но на самом деле им нравится чувство собственной важности. Я хочу выйти, но у меня не получается. А на самом деле ему нравится то, что он находится в этом» «Я вообще не понимаю, как можно работать продуктом одной кнопки, поэтому надо как можно скорее вылезать из этого формата, потому что это преснейше. Что ты сделал за полгода? Я кнопку, там, в текст поменял и увеличил конверсию на 0,3%» «У предпринимателей есть проблема — им скучно. И они начинают сами создавать проблемы, чтобы повеселее было» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Андрей Макеев, основатель Flowwow, основатель и CEO Gros.farm Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:11 — Маркетплейс скоропортящихся продуктов: проблемы и зоны покрытия 03:30 — Почему Flowwow продолжает жить? 05:41 — Самые маржинальные продукты сельского хозяйства 10:20 — Оставить и не жалеть: о выходе из операционки 11:42 — Инсайты управления процессами для предпринимателей 13:20 — Проблема «менеджеров одной кнопки» 15:04 — Важные навыки «полезного сотрудника» 16:40 — Быстрая текучка кадров необходима для стабильного развития? 17:40 — Чувство собственной важности предпринимателя 18:50 — Удивительный мир сельского хозяйства 25:10 — Монетизация огурцов: как заработать на автоматизации? 28:55 — "Сельские продакты": проблема отсутствия системности у агрономов 29:42 — Технологическая карта — аналог CJM 31:00 — Стартапный дух в сельском хозяйстве 33:49 — Собираем метрики в теплице 34:47 — Уровни автоматизации и тестирование гипотез в с/х 38:37 — Инсайты для самых инициативных

«Job security — важная штука. Если бы люди гарантированно знали, что если их уволят, то на следующий день они устроятся в другую компанию с сопоставимыми условиями, они бы вели себя смелее в своих предложениях.» «В корпоративном мире часто человек, формально принимающий решения, опирается на мнение других, и если ты не знаешь, на чьё именно мнение, то решение может быть непредсказуемым.» «Лица принимающие решения — это в моей картине мира люди, которые формально наделены определенными полномочиями для того, чтобы эти решения принимать. Лица действительно принимающие решения — это скорее неформальные лидеры, которые существуют в компании, которые могут повлиять на принятие того или иного решения, даже если у них с точки зрения зоны ответственности номинальной либо какого-то списка активности, которые они должны в своей роли делать, этих пунктов про принятие решения по конкретному вопросу нет.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Евгений Бобков, СPO, Мой МТС Телеграмм канал "Продакт в кубе": https://t.me/mtsprodact Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:56 — Руководитель ≠ власть! 04:02 — Разница между властью и влиянием 07:27 — Границы полномочий — только в вашей голове 12:13 — Сопротивление системы и негативные последствия инициатив 17:31 — Формальные и неформальные лидеры 21:30 — За деревьями не видят леса: проблемы линейных менеджеров 27:15 — Смотрим в будущее: как адаптировать и доносить идеи? 31:00 — Кто такие стейкхолдеры? 33:26 — Результативность идеи нужно доказать 35:58 — Не стоит предлагать только бинарные решения! 39:23 — Всегда есть третий вариант — уволиться! 42:41 — С какого уровня можно влиять на ключевые решения компании?

«Человек современный, он травмирован общеобразовательной школой, потому что его учат читать от корки до корки.» «Используйте искусственный интеллект, пожалуйста, но используйте его не как подмену своего мозга, сделай за меня, а как усилитель своего мозга.» «Обдумывание - это медленный методичный процесс. Медленнее всё надо делать. Не надо торопиться.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Рустам Агамалиев, учитель, исследователь, автор Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:08 — Неэффективное чтение 03:34 — Повышаем кпд: техники сканирования текста 05:00 — Тебе не нужен весь контекст! 09:05 — Люди перестали думать 11:40 — "Мы не знаем, что нам интересно!” 15:50 — Авторский подход к работе с LLM 19:24 — Что такое мечта? 27:01 — Особенности чтения научной фантастики 30:39 — Про важность личных заметок 36:10 — Результативная ретроспектива: как формулировать цели? 42:13 — Нет необходимости в еженедельных ретроспективах! 43:45 — Практика чек-листов и индикаторов “продолбышей” 44:44 — Чтобы взлететь, сначала нужно замедлиться 46:02 — Фасилитатор - главный персонаж рестропекстивы В подкасте упоминается: — Giovanni Dienstmann «Self-Discipline» ( https://a.co/d/375C5cz) — Браун Пирс “Алое восстание” ( https://vk.cc/cMLDYU )

«Самый верный способ быть несчастным — думать, что всё должно быть просто. Настоящие лулзы начинаются, когда ты продираешься через сложности.» «Мы живем беспрецедентно хорошо, а по всем метрикам ментального здоровья мы чувствуем себя беспрецедентно плохо.» «Рекомендательные алгоритмы создают информационные пузыри. Мы стали первым поколением, которое контролирует информацию, но при этом наша агентность в цифровом мире близка к нулю.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Иван Ямщиков, профессор THWS, сооснователь Pleias Ведущий подкаста Проветримся: https://t.me/progulka Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 02:08 — Open source AI и closed source AI: плюсы и минусы 06:38 — Агентность LLM: светлое будущее или конец человечества? 08:52 — Мы имеем право выключать искусственный интеллект? 12:35 — Агентность и внедрение LLM: как изменятся рабочие процессы? 18:35 — Проблемы с безопасностью генеративного ИИ 23:51 — Опасность рекомендательных алгоритмов 25:52 — Цифровая гигиена: как подружиться с рекомендациями? 27:55 — Искусственный интеллект не рекомендует нового 31:15 — Человечество начало терять смысл 39:40 — В мире закончились данные: проблематика обучения новых моделей 43:20 — Важность провенанса данных при обучении LLM 47:20 — Про компрессию мыслей и количество порождённого человеком контента 50:51 — Отличие языковых моделей от диффузионных и символьных 54:12 — Развитие искусственного интеллекта: чему обучать дальше? 01:00:30 — Влияние агентности ИИ на будущее человечества 01:03:10 — Почему важно иметь план и понимать фронтир? 01:06:20 — Самый верный способ быть несчастным — выбирать тот вариант, где просто! В подкасте упоминаются: — Карло Гинзбурга «Сыр и черви» (https://vk.cc/cMyTQr) — Фильм «Альфа» Альберт Хьюз (https://vk.cc/cMyWbE) — Фильм «Социальная дилемма» Джефф Орловски (https://vk.cc/cMyWq1) *Meta Platforms Inc., признаннана экстремистской организацией и запрещенной в России *Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией и запрещенной в России

«Нельзя научить менеджера системному мышлению! Это как музыкальный слух — либо есть, либо нет.» «Прогноз погоды — это не лотерея. Это игра, где ты строишь свои предположения. И чем чаще ошибаешься, тем больше учишься.» «Базовый грех продукта — мыслить в серединке, типа здравым смыслом. Ты не пошел, не разобрался, что делают на рынке, не посмотрел конкретные сессии пользователей… и говоришь, ну, блин, это же сложно, надо упростить» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Антон Фролов, co-founder Windy.app Конференция ProductSense'25 пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чем говорим: 00:00 – Введение 05:57 – Деньги из воздуха: монетизация приложения для кайтеров 09:16 – Почему не сбывается прогноз погоды? 15:15 – Особенности привлечения клиентов в метео-продуктах 17:47 – Погодное legacy и продуктовые вызовы в погодных сервисах 19:57 – Каст-девы не работают: так ли это? 24:13 – Неразрешимые продуктовые проблемы 26:06 – Нельзя научить менеджера системному мышлению! 27:09 – Проблемы клиентов - не всегда про возможности 30:35 – Сложность продукта - это причина или следствие? 35:07 – А что под капотом: важен только результат? 38:55 – Метео-продукты для энергетики 41:14 – Создание комьюнити вокруг нового продукта 44:12 – Продакты по коммьюнити: почему их мало?

«Быстро — это медленно, но постоянно. Другого быстро не бывает.» «Не расти — это путь в могилу стартаперскую. Или ты растёшь, или ты умираешь.» «Люди не меняются. Или меняются незначительно… Поэтому если человек раньше демонстрировал самоходность — он и у тебя таким будет.» «Если ты профессионал найма, то, скорее всего, ты станешь самым успешным руководителем вообще вокруг… единственный путь к успеху как руководитель — нанимать людей сильнее себя.» «Люди не уходят из крутых компаний — потому что там уже всё хорошо. И именно там сидят твои будущие сильнейшие сотрудники.» «Как только ты видишь такого человека, который не нанимает сильнее себя, потому что боится подсиживания и так далее, нужно этого человека убирать и отправлять к психологу» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Виталий Крылов, основатель сообщества предпринимателей «Команда А» Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 - Введение 02:18 - Выход из операционки: как отказаться от неё и не убить бизнес? 04:30 - Люди должны развиваться вместе с бизнесом и даже быстрее 06:43 - "Ты хочешь идти дальше, а у тебя гиря весит на одной ноге!” 09:11 - Психологическая ловушка предпринимателей 10:50 - Сильные и слабые качества предпринимателей 13:50 - “Быстро - это медленно, но постоянно!” 16:18 - Девиантная мотивация предпринимателей 18:50 - "Нанимать людей сильнее себя - единственный путь к успеху!” 22:26 - Ресурс принятия решений ограничен, как и ресурс времени 25:00 - "Мечты заражают, цели - нет!" 29:41 - Миссия компании, которая вдохновляет 32:05 - Стартапы продают виденье и ничего больше 35:07 - Люди, способные двигать бизнес вперёд 36:30 - Портрет самоходного человека уровня А 38:22 - Интерес и мотивация - двигатели прогресса! 39:10 - Внутренний интерес сотрудника и способы влияния на него 42:00 - Предприниматель - проводник мотивации для сотрудников 46:10 - Хочу команду: с чего начать? 50:41 - Где искать сотрудника мечты? 53:51 - "Пусть люди сами решают, зачем им это нужно!" 55:11 - Рекомендация, как действовать в найме

«Если решение обратимо — можно принять быстро, если нет — нужно анализировать, главное не забыть поставить дедлайн» «Периодически полезно делать ревизию своих схем мышления, учиться разучиваться старым паттернам, иначе остаёшься в том же состоянии, ходишь по кругу.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 - Введение 00:49 - Предыстория Юры про становление в роли руководителя 02:27 - Камень преткновения: старый-новый "курс молодого руководителя" 05:37 - “Не ставь свою картину мира в рамку”. Что же такое мышление? 07:28 - Предсказательная сила знаний, основные системы мышления и их характеристика 09:14 - Закон сохранения Энергии и мыслетопливо 11:54 - Три вопроса на пути к принятию решения 13:08 - Проводите ревизию устаревших практик мышления! В подкасте упоминаются: – Дмитрий Леонтьев "Психология свободы” (https://vk.cc/cL4qeO) – Максим Дорофеев “Джедайские техники” (https://vk.cc/cLXbdv) – Виктор Аллахвердов "Методологическое путешествие по океану бессознательного к таинственному острову сознания” (https://vk.cc/cLXbcW)

«Хорошее позиционирование — это не про гениальную рекламную кампанию, а про то, чтобы пользователь за 10 секунд понял: это для меня, это закрывает мою потребность и подходит лучше, чем другие варианты.» «Очень важно выстроить коммуникации с продуктом, где вы партнеры, а не конкуренты. Приходите с позиции: 'Ребята, расскажите, как у вас всё устроено, и чем я могу вам помочь', а не 'Я сейчас вас осчастливлю'.» «Не бойтесь, что вы не разбираетесь в каждом канале. Ваша задача — знать, как они работают в целом, и уметь ставить правильные задачи специалистам.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Наташа Козлова, Head of Product Marketing, Авиасейлс Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 - Введение 02:45 - «Миллинеалы переизобрели маркетинг, когда начали заниматься продуктом» 07:50 - Причины появления продуктовых маркетологов 10:18 - Отправная точка новой профессии 12:04 - Скилсет продуктового маркетолога 15:38 - Менеджерский майндсет и зона ответственности продуктового маркетолога 20:04 - Бренд, Продукт, Фича: в чем разница? 23:20 - Роль продуктового маркетолога на каждом шаге развития продукта: создание MVP и упаковка. 28:25 - Когнитивная стоимость переключения между сервисами 30:50 - Последний этап в развитии продукта: работа с каналами привлечения 34:27 - Go-to-market стратегия и ее составляющие 39:50 - Дробление каналов коммуникации и работа с воронкой 43:50 - Внутренние каналы привлечения и продолжение маркетинговой коммуникации внутри продукта 46:50 - Почему важно позиционирование продукта? 50:51 - Cоставляющие образа продукта в голове людей 55:55 - Работа с ассоциациями: на чём основаны маркетинговые гипотезы? 59:54 - Что значит “хорошее позиционирование”? 1:05:40 - Непрошенные советы про коммуникацию с менеджерами продукта

«Важно строить среду, базируясь на двух пилерах ключевых, на мой взгляд. Это данные и доверия. Если у нас есть достаточное количество данных в разных разрезах, мы умеем на них смотреть, умеем этим управлять, мы вовремя среагируем, мы поймём вот эти сигналы, которые нам дают среда, что что-то пошло не так, мы сможем этим управлять.» «Зрелость — это то, насколько мы, как раз эксперты, используем какие-то последние подходы, фреймворки, практики, насколько мы умеем этим пользоваться и применяем, это при этом сохраняет тоже наши высокие достаточные уровень культуры, там метику, прозрачность, доверие, все вот эти вещи.» «Люди часто они просто сопротивляются новому не всегда раздобравшись в том что вообще предлагается... Это мне кажется классный скилл, который важно каждому, как минимум, менеджеру прививать, это учиться смотреть на другом уровне, на уровне организации.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Ольга Качалина, PMO, InDrive Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 – Введение 01:49 – Что такое проектный офис и как он устроен 03:01 – Причины и предпосылки для появления проектного офиса 05:40 – Культура взаимодействия: основные принципы и составляющие 09:34 – Построение культуры взаимодействия 12:11 – Особенности влияния сотрудников на продукт на разных уровнях 14:30 – Как «не забивать микроскопом гвозди»? 20:40 – Бенчмарки продуктивной среды 24:05 – Метрики производительности команды 29:00 – Обработка срезов по метрикам и реагирование на инциденты 32:10 – Что лежит в основе успешного масштабирования: данные или доверие? 36:44 – Бывает ли слишком много senior-специалистов? 43:20 – Агентность команды и самоорганизация 49:00 – Магия команды: кто несёт ответственность за результат? 52:35 – Команда — это хорошо, но кто будет крайним? 55:20 – Драка за ответственность — хороший знак? 58:20 – Неожиданные эффекты после изменения процессов внутри компании

«Обличение самого себя — самый быстрый способ получить суррогат чувства собственного достоинства. Ложь есть трусость. Иными словами, причина, по которой истина скрыта от нас, вовсе не в том, что мы прочли недостаточно, но в том, что мы не располагаем необходимым для неё мужеством.» «Радость — это эмоциональная реакция, которая проявляется, когда мы используем наши силы. Радость и счастье есть цель жизни, поскольку радость — это эмоция, которая сопровождает реализацию нашей человеческой природы.» «Мужество — это утверждающий выбор. Не выбирать по принципу 'у меня нет вариантов'. Ведь если человек не может поступать иначе, зачем тогда мужество?» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io Поговорим о книге Ролло Мэй "Человек в поисках себя": 00:00 – Введение 02:51 – Тревога мешает принимать решения 06:10 – Заблокированный потенциал - причина затяжного невроза 08:30 – "Если нет радости, то не используются личные силы” 11:10 – Самопорицание - это ширма, прикрывающая высокомерие 13:55 – Если ты понимаешь, что ты чувствуешь, то ты можешь понять, что ты хочешь 16:15 – Мы устанавливаем себе правила, которые приводят к внутренним конфликтам 18:30 – Вдохновение заметно, только по его отсутствию 19:22 – “Ненависть и обида, как цена отказа от свободы” 20:45 – Делать вопреки выдуманным правилам 21:44 – Свобода начинается с паузы 23:08 – Свобода проявляется в том, как мы относимся с детерминированным реалиям мира 24:18 – Добровольное принятие ограничений делает нас свободнее 26:25 – Верить так, чтобы не ждать, что это произойдёт 30:08 – Нельзя решится на половину: либо делаешь, либо нет 33:27 – Не стоить бояться косячить! 35:05 – Любое дело будет успешным, если погружаться в него с головой 35:56 – Трудно наращивать свободу, когда есть внутренние зажимы 36:54 – "Тщеславие и нарцистизм - враги мужества" 39:32 – Отношения развиваются до минимального уровня развития одного из их участников 40:30 – Мы боимся признавать правду В подкасте упоминаются: – Ролло Мэй "Человек в поисках себя" (https://vk.cc/cL4qcW) – Томас Э Харрис "Я - О'кей, Ты - О'кей" (https://vk.cc/cL4qdA) – Эрих Фромм "Бегство от свободы" (https://vk.cc/cL4qnb) – Дмитрий Леонтьев "Психология свободы" (https://vk.cc/cL4qeO) – Пауль Тиллих "Мужество быть" (https://vk.cc/cL4qfr)

«Личная стратегия, она как раз про три вопроса. Кто я, для кого я, и в чём правда, да? Какую истину я несу в этот мир.» «SMART убивает инновации. Почему, не знаю там, Kodak, который придумал цифровую камеру, не смог её реализовать? Потому что у них перед глазами были очень конкретные, понятные, достижимые цели в рамках химического бизнеса.» «Экстраверты счастливее. Это очень хорошо установленный факт. Разговор с таксистами, с баристами в кафе, просто с незнакомцами вообще. Это всё очень сильно улучшает настроение.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Алексей Каптерев, экзекьютив-коуч, со-автор «Стратегия личности» (выходит в июне) и автор книг «Мастерство презентации», «Хорошая, плохая, продающая» Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io Тг-канал Алексея: t.me/channelkapterev О чем говорим: 00:00 – Введение 03:05 – Почему так важна реплицируемость исследований? 04:28 – "Людям говорят то, что они хотят услышать" - про использование ошибочных исследований 08:04 – Трансформационное лидерство и причём тут пирамида Маслоу? 11:10 – Почему не все новые управленческие практики приносят результат? 12:15 – "Научный подход улучшает результаты бизнеса, но не сильно!" 14:50 – "Самые одинокие люди - это люди, которые любят правду" 16:53 – Топ концепций из сферы менеджерских исследований: SMART не работает? 22:07 – Люди любят гороскопы: проблемы теории поколений 25:33 – Человеческие психотипы: сколько их на самом деле? 29:16 – "Экстраверты счастливее других людей!" 30:56 – Деление на психотипы устарело или почему "шкалы" результативнее? 34:47 – Корреляции между шкалами и особенности национальных характеров 36:17 – Теория базовых эмоций и её проблематика 38:10 – Построение личной стратегии: какие виды лидерства существуют? 43:05 – Основные составляющие стратегии: Кто я? Для кого я? В чём правда? 44:25 – Инструменты самопознания: зачем смотреть в зеркало? 45:10 – Как понять своё предназначение? 47:07 – Человек порождает неопределенность, неопределенность порождает философов 51:01 – Что такое объективная истина? 52:58 – "Нужно верить в то, что пока не опровергнуто!" 55:00 – Отменяем гороскопы: что такое научная база? 56:10 – "А там драконы!" - как ненаучные инструменты подменяют представление о себе и мире 59:21 – Мы сами придумываем картину мира, которая даёт нам энергию 1:02:26 – Последовательность действий для построения личной стратегии В подкасте упоминаются: — "Теория базовых эмоций” Пол Экман (https://vk.cc/cKT1YJ) — "Как рождаются эмоции. Революция в понимании мозга и управлении эмоциями” Лиза Барретт (https://vk.cc/cKT1Zp)

«Нужно не просто ачивки людям раздавать за то, что они на кнопки нажимают, а нужно как-то конструировать опыт, который вызывает эмоции, потому что конкурировать сугубо функциональностью уже не получается.» «Я это называю Emotions-To-Be-Evoked. Надстройка над Jobs To Be Done. То есть тебе в любом случае нужны транзакционные механизмы, безопасность, вся эта KYC… но это не отвечает на вопрос: “а в чём мой эмоциональный триггер?”» «Если у тебя самый скучный продукт на свете, поздравляю. Но рядом есть конкурент, у которого есть 3D-тач и всё остальное. Люди перетекают туда, потому что у них есть какая-то штука, которая создаёт эмоциональный опыт, даже если функционально всё работает плохо.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Ярополк Раш, Head of Strategy & Publishing @ KOKODI Games Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io Канал гостя «Типичный Ярополк»: https://t.me/YRPLK О чем говорим: 00:00 – Введение 03:03 – "Кажется меня вовлекли!" - устройство механики бонусных систем 06:10 – Маркетплейсы зарабатывают на наших эмоциях! 10:00 – Внедрение игровых механик в скучных продуктах: B2B и финансовый сектор 17:20 – Почему важно разграничивать фановые и функциональные фичи? 21:47 – Результативность эмоционального вовлечения через canvas-модель и JTBD 24:49 – Перестаньте усложнять: использование игровых механик не требует уникальных скилов 26:22 – Эмоцию надо прочувствовать: роль эмпатии и ассоциативного мышления 29:59 – Оцифровка эмоций и оценка их вклада в LTV 36:51 – Ключевые компетенции: почему нет универсальных компаний? 42:11 – AI обесценивает основные навыки производителей контента! 47:11 – Роль интеллектуальной собственности и "органический блокчейн" 49:21 – Бизнесовое использование фан-базы: как монетизировать "хороводы"? 54:00 – Как не оказаться модным производителем гужевых повозок в 2025 году? 1:00:40 – "Надо думать, как подстелить соломку на ближайшее будущее!"

«Если нет крутой цели, от которой всех прет, то всем становится очевидно, что нужно поменяться. А если этой цели нет, сопротивление изменениям никуда не уйдёт.» «Социальный контракт 2.0 — это я прихожу на работу и помогаю продвигаться к той цели, которая важна моему работодателю. И вообще эта цель становится важной мне.» «Рынок наводнён узкими специалистами. Узких специалистов это устраивает, потому что они получают за это зарплату. А компании задизайнены так, чтобы утилизировать их.» «Оказалось, что как серебряная пуля, Agile не работает, а по-настоящему то надо самим меняться, mindset менять и вот это вот всё.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Антон Зотин, организационный коуч, #agileism Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io Канал Антона: https://t.me/agileism О чем говорим: 00:00 – Введение 02:09 – Новинки организационного дизайна 04:34 – Организационный дизайн и его составляющие 05:40 – Мировой Agile пузырь: причины и последствия 08:20 – Особенности организационного дизайна в разных сферах 10:23 – "А не зажрались ли мы в своей милой IT-индустрии?" 13:15 – Тупик функциональных колодцев: в чём проблема узкой специализации? 14:17 – "Суши будут кушать!" - клиентам важен продукт, а не идеальный код! 16:45 – Сколько специалистов требуется для создания MVP? 19:19 – Мультифункциональность или узкая специализация? 26:27 – Социальный контракт 2.0: деньги уже не мотивируют 29:03 – Организационный дизайн - это костыль, чтобы идти к цели 30:40 – Как рост компании влияет на внутренние процессы? 34:25 – Жить эмпирически: почему не работают "школьные" инструкции? 36:45 – "Принятие проблемы - первый шаг к лечению!". С чего начинается организационная перестройка? 40:33 – Рефлексия над процессами: особенности масштабирования 44:02 – Организационный дизайн - это не про инструкцию, а про договоренности 45:28 – Кто такие организационные психотерапевты? В подкасте упоминаются: - фильм "Мечты Дзиро о суши" (https://vk.cc/cKs0k2)

«Манипуляции — это не всегда злостный, намеренно копающий под тебя человек. Огромное количество конфликтов выходит из недопонимания, страхов и стресса.» «Природный манипулятор почти всегда выигрывает у того, кто просто пытается играть в те же игры — у него больше опыта и интуиции.» «Если ты будешь действовать активно, то рано или поздно ты всё равно кому-то дорогу перейдёшь, поэтому лучше иметь навыки предупреждения конфликтов, чем не иметь. Но хорошая новость заключается в том, что эти навыки нарабатываемые, они реальные и применимые.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Александра Клименко, предприниматель, основатель Soft Skills Lab, автор книги "Решение конфликтов в бизнес-коммуникациях" Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 – Введение 03:22 – "Корпоративные игры престолов" 09:45 – Манипуляции вокруг нас: что является первоисточником конфликтов? 15:38 – Решение конфликтов — неотъемлемая часть работы руководителя 17:44 – Существуют ли воображаемые манипуляции? 20:14 – Доверие — основа коммуникации или способ манипулировать? 23:50 – Способы борьбы с манипуляцией: почему важно понимать себя? 25:32 – Легко манипулировать теми, кто не осознаёт свои эмоции 27:50 – Накопительный эффект недосказанности 30:24 – "Не нужно быть манипулятором, чтобы выиграть у манипулятора!" 33:48 – Решение конфликта с наименьшими потерями: о важности предупреждения рисков 38:48 – Негативные последствия конфликта в рамках социальной группы 42:05 – Нельзя управлять мнением, но можно на него влиять 44:20 – Почему манипуляторы добиваются больших высот? 44:58 – Осознанная и неосознанная манипуляция 48:21 – Основные индикаторы манипуляции 52:02 – Мир без корпоративных манипуляций: всё ли так радужно? 57:30 – Личная осознанность — залог стабильной корпоративной коммуникации В подкасте упоминаются: — Эрик Берн "Игры, в которые играют люди" (https://vk.cc/cKfakk) — Александра Клименко "Решение конфликтов в бизнес-коммуникациях" (https://vk.cc/cKmTth)

«Руководитель должен быть отдохнувшим. Это не только для его личного комфорта, но и для команды. Когда руководитель в хорошем настроении, это передается всем.» «Команды с высокой психологической безопасностью совершают меньше ошибок, потому что могут открыто обсуждать проблемы и быстро находить решения.» «Великая команда — это не команда рок-звезд, а команда, которая способна стабильно выдавать результаты даже в условиях высокой неопределенности.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Владимир Гаврилов, Agile Transformation Lead IFuture, Founder Dreamerly, член консалтинга AgileLab, Cybersport Business League Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 – Введение 02:35 – Почему большинство ошибок в работе с командами повторяются? 07:30 – Закон Конвея: как количество связей в команде влияет на продуктивность 10:03 – Наследование принципов коммуникации в крупных компаниях 13:54 – «Главная работа СЕО — быть отдохнувшим!» 18:40 – Невербальная коммуникация и эмоциональный интеллект 27:20 – Команда и семья: в чём разница? 31:20 – Как выстраивать границы в коммуникации 33:07 – Родительская функция менеджера 35:48 – Как комфорт и психологическая безопасность влияют на результативность 39:02 – Все люди разные: как мы воспринимаем информацию и идеи 42:11 – Почему команда всегда сильнее, чем отдельные личности? 43:33 – Коллективная ответственность: как команда влияет на успех компании 47:22 – Личная ответственность каждого за общий результат 50:22 – «Команда, корабль, я» 53:30 – Что делает команду по-настоящему великой?

«Наступает век гиперперсонализированного софта, или век смерти SaaS и подписочной модели. Каждый пользователь сможет создать для себя персонально фичу.» «Ответственность начинается с того, что первый человек в цепочке — это ты, а никто тут другой. Это редкость. Знаешь, почему? Потому что это психологически тяжело. Это некомфортно.» «Стартап — это не про деньги. Это крайне стрессовое, неуравновешенное мероприятие. Это точно не про: 'Ой, а что-то у меня токсичная атмосфера в команде!' - так и должно быть!» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Алексей Моисеенков, серийный предприниматель, founder Prisma labs, Capture, LF.Group Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Канал Алексея Моисеенкова: t.me/chillhousetech Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 02:48 – Разница между AI и LLM 03:47 – Смогут ли нейросети заменить продакт-менеджеров? 07:48 – Искусственный интеллект против человеческой лени 11:36 – Рекомендации решений от LLM как альтернатива готовым SaaS-продуктам 14:32 – Как изменения затронут коммуникативные сервисы? 15:10 – Бессмертие предпринимательства и закономерное снижение ценности труда IT-специалистов 16:20 – AI в повседневной жизни: адаптация, неизбежная автоматизация и прогнозные сроки 20:28 – «Я стартапер, потому что это модно!» 23:30 – Чем «мода» отличается от естественного развития рынка? 24:46 – LLM — ведущая технология современности или нет? 28:27 – Основные заблуждения об AI 32:15 – Расширение доступности LLM и способы её распространения 36:00 – «Не нужно столько продактов, сколько их сейчас!» 42:12 – Продакты не умеют брать на себя ответственность 45:10 – Какие навыки будут актуальны в будущем? 49:22 – Личный опыт использования LLM и квантовые компьютеры В подкасте упоминаются: - Пенроуз Роджер «Мода, вера, фантазия и НОВАЯ ФИЗИКА ВСЕЛЕННОЙ» (https://vk.cc/cJCF9G) - Карлота Перес «Технологические революции и финансовый капитал: динамика пузырей и золотые века» (https://vk.cc/cJCFrQ) - Видео Андрея Карпаты (https://vk.cc/cJCFmf) - Рич Саттон про ИИ: (https://vk.cc/9as0Wg)

«В ситуации, когда компания очень быстро растёт, нужно уметь расти ещё быстрее. Что помогает? Учиться на практике, учиться быстро, ошибаться и снова убегать вперёд.» «Если 10-15 часов в неделю ты работаешь с максимальным фокусом, ты можешь принести бизнесу результат больше, чем работа 40 часов, но в расфокусе.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Виктория Харламова, консультант по росту продуктов, ментор продактов, ex-Miro Growth PM Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Канал Виктории Харламовой: t.me/vickigrowthparty Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 00:00 – Введение 02:35 – Кто такой соло-предприниматель? 05:00 – Ключевые уроки на пути к своему делу: чему нужно научиться, работая в компании? 07:02 – О накоплении опыта и его правильном применении 10:11 – Выход из статуса стартапа: какие процессы меняются в компании? 12:30 – Накопленный опыт, как катализатор для запуска своего дела 15:30 – Основные составляющие жизни, как продукта 17:50 – Что лежит в основе консалтинга? 19:26 – Платят за результат: в чём ценность консалтинга для бизнеса? 22:42 – О важности практического опыта для ментора 24:33 – Последовательность действий по уходу из найма 27:28 – О сложностях запуска своего дела и необходимости самопродвижения 30:37 – Про баланс между деньгами, временем и качеством результата 35:58 – О прокрастинации и повышении своей эффективности 37:47 – Работать в кайф: как правильно фильтровать задачи? 38:54 – Основные страхи при запуске своего дела 41:14 – Возможно ли добиться стабильности и предсказуемости в консалтинге? 45:09 – О дистрибуции и качестве контента 47:16 – Первые шаги к своему делу: почему важно упаковывать свой опыт? 48:50 – Про грани уникальности опыта и фокус на ключевых достижениях В подкасте упоминаются: –  Таблица с примерами качественного онбординга: https://miro.com/app/board/uXjVLYnC1os=/ –  Отчёт об улучшении процесса онбординга: https://onboard.report/11/

«Основная модель монетизации на текущий момент — это продажа девайсов. Подписки и сервисы пока не стали основным источником дохода, хотя все греют о них.» «Сейчас мы тратим много времени на то, чтобы работать с нашими состояниями — мотивацией, энергией, эмоциями. Возможно, в будущем умные устройства помогут нам легко переключаться между этими состояниями.» «Умный дом — это пока экспериментальная штука для большинства людей. Один раз попробуешь выключить свет голосом, и уже не понимаешь, как жил без этого. Но настроить и управлять большим количеством устройств — это сложно.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Дмитрий Рыжих, директор по росту и развитию SberDevices Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 – Введение 01:58 – Что можно считать умным устройством? 04:33 – Ключевые технологии, лежащие в основе рынка 09:48 – Основные цели развития индустрии умных гаджетов 13:07 – Про актуальные тренды и новинки 17:30 – Российский рынок: какие смарт-устройства востребованы? 19:20 – Действительно ли устройства "умные" или это маркетинг? 24:47 – Текущий вектор развития смарт-устройств и прогноз на будущее 31:37 – Какие задачи пользователи чаще всего решают с помощью умных гаджетов? 35:50 – Способствуют ли инновационные устройства экономии времени? 38:24 – В чём практическая польза переносных смарт-устройств и почему они популярны? 41:12 – Насколько оправдано создание антропоморфных роботов? 43:12 – За счёт чего монетизируются умные гаджеты? 47:05 – Как понимать потребности пользователей и учитывать их при разработке новых технологий? 50:20 – Какие инновационные устройства станут популярны в ближайшие три года?

«Задолбали кастдевить. Надо продавать. Придумал продукт – иди продай. Даже если его ещё нет.» «Маркетинг – это минимум половина моей работы как предпринимателя. А в исследовании он оказался на последнем месте по важности. Можно мне, пожалуйста, другой глобус?» «70% продактов готовы сменить работу, если предложат более интересные условия. Но и 70% компаний готовы сменить сотрудника, если найдут кого-то получше. Так что всё честно.» «33% вообще не используют AI, 23% пробовали, но не зашло. Как? Ваша профессия про прогресс, как можно его не использовать?» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Глеб Кудрявцев Предприниматель, основатель "Карьерный цех" Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Результаты исследования "Менеджмент продуктов 2024": https://vk.cc/cIL43F Канал Глеба Кудрявцева: https://t.me/glebkudr Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 02:39 — Разбираемся с актуальными навыками для продактов: маркетинг и дизайн никому не нужен? 11:54 — С дизайнером за руку: о важности визуализации идей при создании продукта. 15:21 — Так ли важны управленческие скиллы для продактов и зачем нужны проджекты? 17:30 — Как навыки продаж и исследований помогают не провалить запуск продукта? 20:40 — Мысль без действия бесполезна: все придуманное надо продавать. 24:15 — Нас судят по результату, а не по количеству попыток. 25:20 — Про уровни зарплат и верхние границы в разных грейдах. 29:17 — Обсуждаем дефицит technical product managers + лайфхак для джунов. 30:48 — В чем отличие методологии работы B2B и B2C-продактов? 35:10 — Какие различия в скиллах у B2B и B2C-продактов? 40:19 — Что влияет на узнаваемость компаний и рост бренда работодателя? 44:30 — Где продакты чаще всего ищут информацию о новом месте работы? 46:00 — Про первоисточники трендов, новостей и применение LLM в работе. 53:30 — Почему не появляется новых русскоязычных авторов и как позиционирование влияет на узнаваемость? 56:26 — Советы по выстраиванию правильных рекомендаций в социальных сетях. 57:58 — Про пассивный поиск вакансий и ценность бренда работодателя. В подкасте упоминается: Исследование российского рынка продактов от Подлодки: https://devcrowd.ru/pm24/

«Мы научаемся требовать от себя. Например, если бы я не был успешным, меня бы не любили. Или: если я не зарабатываю миллион в месяц, я никто. Это всё внутренняя конструкция, которая не даёт человеку просто жить.» «Требования можно назвать топливом. Ты можешь ехать на требованиях, и мы все на них ехали какое-то время. Но если ты всю жизнь жил на требованиях, а потом они перестали работать, то начинается кризис.» «Человек в кризисе среднего возраста говорит: 'Так, надо найти смысл'. И начинает требовать от себя найти смысл. Это вообще не про поиск смысла. Это просто требование, что что-то должно быть.» «Найти такое дело, без которого ты не ты, — это и есть смысл. Люди живут проектами бессмертия. Они что-то создают и знают: после них это останется.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Илья Мутовин, предприниматель, коуч, психотерапевт Сооснователь и генеральный директор Zoon Автор ТГ-канала Ilya Mutovin Channel (https://t.me/ilyamutovin) Автор книги «Биохакинг без фанатизма» Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: ( https://peoplesense.ru/?utm_source=podcast&utm_medium=link&utm_campaign=348 ) Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 – Введение 02:13 – Про мотивацию и её составляющие 09:10 – "Надо" не значит "хочу": разбираемся с гигиеническим уровнем мотивации 12:28 – Требования к себе: как долго они работают? 16:06 – Как понять, что требования не работают? 19:00 – Про требования навязанные обществом и их негативное давление 21:46 – Как избавится от требований, которые тянуться за нами из прошлого? 24:18 – Что делать, когда привычные требования перестают мотивировать? 29:45 – Как найти свои игры и оценить их результативность? 34:15 – Работа как игра: что значит держать "напряжение”? 37:16 – Про поиск игр в рутинных задачах и проверку их результативности. 39:58 – Держать напряжение или находить компромисс? 42:58 – Почему нельзя использовать только игры и зачем нужен смысл? 46:36 – Где можно искать смысл? 48:07 – Можно ли заставить себя найти смысл? 50:36 – Как понять, что найденный смысл действительно ваш? 54:54 – Про срок годности смыслов и их перерождение 56:39 – Про наше воспритие реальности, рациональные переживания и конструктивную реакция на них В подкасте упоминается: - Михай Чиксентмихайи "Поток: Психология оптимального переживания" (https://vk.cc/cIvrFN) - Руэл Толкиен Джон Рональд "Властелин колец" (https://vk.cc/cIvrEp)

«Ночь — это скоропортящийся продукт: сегодня она есть, завтра её нет. Если ты её не продал, всё, ты её никогда в жизни уже больше не продашь.» «Если утекут данные отеля, все узнают, кто с кем спит. Это, конечно, шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Безопасность персональных данных – критически важная вещь.» «Стратегия на четвёртый квартал? Не планируйте его. Всё равно не случится. Всё, что вы распишите на этот период, либо сдвинется, либо заменится более приоритетными задачами.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Юрий Костин, СPO, TravelLine Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:37 – Разбираемся с принципами B2B2C на примере TravelLine 04:40 – Многослойный рынок отелей и основные игроки индустрии 08:20 – Продуктовая стратегия в B2B2C-продукте 13:47 – Какие вызовы стоят перед компанией TravelLine? 20:17 – Как не разорваться между кастомными и массовыми решениями? 24:40 – Как стратегия продукта соотносится с запросами отелей и ожиданиями гостей? 34:40 – Где проходит граница между бизнес-стратегией и продуктовой стратегией? 40:00 – Как формируется стратегия, выбираются направления развития и выстраиваются уровни планирования? 47:08 – Валидация идей: почему мнение крупных игроков рынка так важно? 52:45 – Способы увеличения дохода: какие варианты существуют и как учесть их в стратегии? 56:20 – Итоги: как связаны между собой разные уровни планирования? 1:03:24 – Как создать устойчивую стратегию в условиях нестабильности? 1:11:10 – Как TravelLine отслеживает успех продуктовых направлений без OKR? 1:13:30 – Главные инсайты о построении стратегии

"Стратегия должна быть максимально простой. Это не сложный документ для нескольких топ-менеджеров, а набор четких принципов, понятных всем, кто принимает решения. Даже руководители среднего звена должны не просто знать стратегию, но и уметь ею пользоваться в работе." "Когда стратегическое поле сужено, решения принимаются быстрее и эффективнее. У всех появляется фокус, а не распыление на десятки направлений." "Когда вокруг высокая неопределённость и постоянные кризисы, стратегия не теряет своей значимости, а наоборот — становится ещё важнее. Она помогает компании не просто выживать, но и находить точки роста даже в самых нестабильных условиях." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Дмитрий Абрамов, руководитель Skysmart Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:00 - Про самый большой урок Димы за время работы руководителем направления 04:00 – Что такое стратегия и каким должен быть её правильный формат? 05:40 – Какие ключевые принципы есть в построении стратегии? 10:58 – Как стратегия связана с фокусирование на цели 14:30 – Основные принципы стратегии стратегии Skysmart 27:40 – Откуда появляются принципы для формирования стратегии? 33:05 – Как опыт китайских школ помогает увеличить EBITDA 38:00 – Про альтернативные способы увеличения EBITDA в онлайн-образовании 43:33 – Как стратегия ускоряет процесс принятия решений 48:27 – Как часто следует пересматривать стратегию и кто отвечает за её реализацию?

"Быть неудобным — это, в первую очередь, про выбор своих целей, эмоций и задач. Это сложно, но со временем становится привычкой" "Выбирать себя — значит брать на себя ответственность. Если мы сами выбираем себя, а не просим кого-то всё за нас организовать, то автоматически берём ответственность за свои поступки" Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Родион Скрябин, основатель «Палиндром» Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:10 — Как возникла идея книги "Бунт. Как разрешить себе быть плохим" 04:20 — Что значит быть хорошим? 07:10 — Быть удобным и быть хорошим — это одно и то же? 11:00 — Как быть неудобным и перестать бояться этого? 16:50 — Чтобы быть неудобным, нужно этого захотеть 23:00 — Про принятие решений и ответственность за них 26:37 — Что мешает человеку быть неудобным? 29:05 — "Хочу стать неудобным" — какие нюансы учитывать? 36:20 — Как понять, чего я хочу? 43:15 — Как быть, если вокруг все неудобные? 47:22 — Разрешите себе быть плохим В подкасте упоминаются книги Родиона: - "Бунт. Как разрешить себе быть плохим" (https://vk.cc/cHEnRj) - "Как сделать крутое бренд-медиа" (https://vk.cc/cHEnTo) - "Большая книга о соцсетях" (https://vk.cc/cHEnVR)

"Сделать — это бинарная функция: либо ты сделал, либо нет. Все остальное не важно. Если ты хочешь сделать, ты думаешь, как это сделать. Полутонов не бывает: 'подделал, но не получилось' или 'мы сделали, но потом' — это всё не важно." "Любые разделения 'это моё дело, а это не моё' — это искусственно. Если ты можешь что-то сделать для общего результата, ты делаешь. Неважно, ты дизайнер, разработчик или кто-то ещё." "Каждый сам себе менеджер. У тебя есть задача, и ты сам отвечаешь за её выполнение, используя доступные ресурсы. Написать в общий чат, пойти к руководителю — это твоя ответственность." "Сделать ерунду — это доступно всем. Главное — не согласиться на это в голове. Нужно искать способы сделать работу правильно." Ведущий: Юра Агеев Основатель ProductSense Гость: Николай Товеровский Директор школы Бюро Горбунова, директор контура маркетинга Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 02:23 – «Делать» не равно «сделать»: про что высказывания? 06:55 – Про понимание разницы между «делать» и «сделать» 11:53 – Как поступать, если «сделать» всё-таки не получается? 14:31 – Про перекладывание ответственности за общий результат на других 20:09 – Почему сроки не могут быть плавающими? 26:20 – Про концепцию трёх Ф и бездумную трату времени 30:06 – Какие инструменты флексинга существуют? 35:30 – Про понимание результата и разницу между хорошим проектом и продуктом 38:46 – «Делегирование» — это работа? 43:47 – Как не делать всякую ерунду: про разделение своей и не своей работы 52:00 – Книга «Сделай это завтра»: стоит ли читать? В подкасте упоминаются: - Марк Форстер "Сделай это завтра и другие секреты тайм-менеджмента" (https://vk.cc/cHl5U6) - Генрих Альтшуллер "Теория решения изобретательских задач" (https://vk.cc/cy1x98) - Антон Чехов "Размазня" (https://vk.cc/8vvZM3)

"В компании важна прозрачность. Мы публикуем многие цифры и результаты для всех сотрудников, что в других организациях не принято. Это помогает поддерживать культуру доверия и вовлеченности." "Мы пошли в сторону продуктового контента, чтобы пользователь мог не только искать билеты, но и помечтать, спланировать своё путешествие. Это создает дополнительную точку взаимодействия, расширяет наше окно общения с пользователем." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Иван Козлов, CPO, Авиасейлс Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:50 — Про развитие моно-продукта на протяжении большого периода времени 02:55 — Правда ли, что цены зависят от количества запросов по направлению? 07:00 —  Как часто люди используют поисковики авиабилетов? 08:00 — На чём зарабатывает Авиасейлс? 13:00 — Про маркетинг и работу с метрикой Top of Mind 15:10 — Как Авиасейлс помогает мечтать и строить планы, и почему это полезно для самого продукта? 19:45 — Про новые вертикали для развития и блокеры 22:50 — Про рост частотности использования и сценарии использования продукта 26:15 — Большие языковые модели: станут ли они конкурентом для поисковиков билетов или хорошим дополнением? 30:10 — Про продуктовый подход в Авиасейлс и как он формировался 45:10 — Про алгоритм приоритизации внутри Авиасейлс 48:30 — ProductOps внутри Авиасейлс и какая от них польза для компании 53:40 — Кто чаще всего становится ProductOps? 54:47 — Про ошибки и уроки при внедрении нового продуктового подхода

«Любому явлению всегда можно приписать любой смысл.» «На конференции PeopleSense мы хотим поговорить о том, как работать людям с людьми так, чтобы это было, во-первых, безболезненно для обеих сторон, потому что отношения между людьми иногда бывают и токсичными, и в общем самыми разными, а во-вторых, чтобы это было эффективно, чтобы это было полезно и для самого руководителя, и для человека, и для бизнеса, на который они работают.» «Каждое столкновение с новым коллективом, попадание в него, вливание новых людей в коллектив даёт новые вызовы, с которыми человек может справиться, а может и не справиться. И вот как раз на конференции мы будем говорить о том, как создавать новые команды и как выводить их на какой-то новый уровень производительности.» Ведущая: Ольга Стратанович, программный директор ProductSense, Head of product в Одноклассниках. Гость: Юра Агеев, основатель ProductSense. Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast (https://t.me/mspodcast%22%20%5Ct%20%22_blank). Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io (https://productsense.io/%22%20%5Ct%20%22_blank). О чем говорим: 01:52 - Про конференцию ProductSense’24: как это было? 05:37 - Нововведения этого года, которые стали открытиями 09:55 - Конференция ProductSense’25: что нас ждёт? 14:40 - Старая новая конференция PeopleSense 19:48 - Какой смысл мы вкладываем в конференцию PeopleSense? 22:11 - Личные итоги Юры за 2024 год 23:00 - Про морские походы и принятие ответственности в сложных ситуациях 25:37 - Проводим аналогии между морскими походами, организацией конференции и ситуациями из жизни 28:47 - Из чего состоит реальность и что же такое “картина мира”? 31:37 - Обсуждаем прочитанные за год книги и делимся своими литературными открытиями 39:40 - Рассуждаем о смысле окружающих нас процессов и явлений 41:32 - Небольшое новогоднее пожелание В подкасте упоминается: - Фёдор Достаевский “Преступление и наказание” (https://vk.cc/cGPCHX) - Остен Джейн “Гордость и предубеждение” (https://vk.cc/cGPCJW) - Виктор Гюго "Отверженные" (https://vk.cc/cGPCLw) - Ло Гуань-чжун “Троецарствие” (https://vk.cc/cGPCNl) - Тейлор Деннис “Мы Легион. Мы Боб” (https://vk.cc/cGPCUQ) - Виктор Аллахвердов “Методологическое путешествие по океану бессознательного к таинственному острову сознания” (https://vk.cc/cGPCWC) - Черниговская Татьяна ”Мозг, язык и сознание. Чеширская улыбка кота Шрёдингера” (https://vk.cc/cGPD0a) - Никос Казандзакис “Грек Зорба” (https://vk.cc/cGPD2d) - Уильям Шекспир “Укрощение строптивой” (https://vk.cc/cGPD3r)

«Супер Важно не врать себе о том, как ты себя чувствуешь. Это помогает быть не только честным с собой, но и строить отношения с другими людьми, потому что они тоже как-то себя чувствуют. И когда они рядом с вами, вы заражаетесь их состоянием, как и они вашим. Все люди так заражаются. В этот момент осознать, что часть переживаний, которые сквозь вас текут, это не ваши переживания, например. Это очень ценно.» «Заряженный опыт из прошлого, непроработанный, не структурированный, который мы не хотим обратно на свет извлекать, отбирает у нас жизненные силы.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Тимм Шраго, Product Lead в Miro Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io (https://productsense.io/) О чем говорим: 02:00 - Кратко про итоги года 03:16 - Про оценку своих действий в прошлом и в настоящем 08:50 - Почему полезно смотреть на свои воспоминания под призмой нового опыта? 13:06 - “Что не делается, всё к лучшему” - так ли это? 14:30 - Про сопротивление, принятие и жертвование в различных жизненных ситуациях 21:44 - Что значит узнать себя? 27:00 - Познание себя начинается с понимания своего состояния 32:30 - Обсуждаем подходы к самопознанию 37:40 - Про техники структурирования опыта 50:20 - Про триггеры и непроработанный опыт, который мы пытаемся забыть 58:30 - Как объём неопределенности мешает двигаться дальше? 1:04:40 - Про доверие к себе 1:06:10 - Можно ли не доверять себе? В подкасте упоминается: Ролло Мэй, “Человек в поисках себя” https://vk.cc/cGupz0

«Сервисы начали активно внедрять многофакторную аутентификацию. Сюда же, с недавних пор, включилась технология авторизации по скану лица, отпечаткам пальцев. Пользователям нужны технологии вроде Face ID, чтобы пользователь не заметил, как оказался в сервисе. Это быстро, круто, костэффективно, удобно.» «Сравнивая российский рынок и глобальный рынок, я скажу так: в России пользователи более щепетильно относятся к безопасности, чем на глобальном рынке.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Сусанна Сафарян, Head B2C направления VK ID Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:30 - Аутентификация, идентификация и авторизация - в чём разница? 06:10 - С чем связан рост популярности сторонних сервисов авторизации? 10:05 - Про эволюцию механизмов идентификации и причинах таких изменений 21:33 - Ключевые метрики для сервисов авторизации 26:06 - Что важнее: скорость предоставления доступа или полнота полученных данных о пользователе? 29:00 - Про потребность сбора и поставки паспортных данных: почему не все сервисы авторизации это делают? 30:33 - Вызовы, с которыми сталкиваются ID-сервисы 35:20 - Как бизнес совмещает разные системы аутентификации и идентификации? 37:06 - Капча относится к идентификации или аутентификации? 37:34 - Монетизация сервисов идентификации или аутентификации 41:05 - Тренды рынка авторизации: как пользователи относятся к безопасности? 43:37 - Что такое умная аутентификация? 45:32 - Костэффективность - это главный тренд последних лет?

«Одна из составляющих стратегий — стремление к победе. Можно вспомнить мем с человеком, который бьёт себя по виску: если ты не хочешь победить, стратегия не нужна. Просто будь таким же, как и все, пытайся догнать какую-то часть рынка, и, наверное, ты её получишь. Но это не про амбиции, не про стремление, а про довольно скорую, как мне кажется, смерть продукта» «Глупо выходить на рынок, где нет прямых конкурентов. Это значит, что, возможно, вы выбрали не тот рынок. Однако даже в таком случае всегда существуют заменители — те, кто уже закрывает аналогичную потребность. И здесь может быть очень сложно с ними бороться, просто потому что у потребителей уже сформированы определённые привычки» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Никита Ефимов Директор Колледжа "Сириус" Партнёр консалтингового агентства "NEST" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:47 - Что стало причиной ухода из IT? 03:46 - Разбираемся, что такое рынок и как его анализировать 08:07 - Про типы конкурентов и их особенности 14:06 - Обсуждаем как новый подход к старой проблеме помогает захватить рынок 16:30 - Кто такие потребители и как их анализировать? 20:41 - Про анализ конкурентов: какой он бывает? 23:45 - Повторять за конкурентом - это путь в никуда? 27:16 - Работа со стратегией на основе конкурентного анализа 30:18 - В чём "сила рынка"? Как она влияет на развитие продукта? 37:02 - Тренды и сигналы рынка: как выявлять и работать с ними на практике? 41:25 - Что такое прозорливость в ключе анализа рынка? К каким изменениям в стратегии приводит анализ рынка? 47:51 - Что влияет на продукт сильнее: потребитель или абстрактные силы рынка и индустрии? 53:22 - Переход из онлайн-образования в оффлайн: какие практики и инструменты пригодились? В подкасте упоминаются: Мартин Роджер "Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле” https://vk.cc/cFZ1tV Ким Чан В. “Стратегия голубого океана" https://vk.cc/cFZ2kf Константинов Геннадий Николаевич “Стратегическое мышление" https://vk.cc/cFZ1NH

«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения» «Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов» Ведущий: Юра Агеев Основатель ProductSense Гость: Евгения Варанкина Head of Operations в международной IT-компании Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация? 03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч? 04:11 - Что такое эффективность встреч? 06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций. 09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью? 12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре? 18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют? 29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности? 32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно? 35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации? 43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов. 51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность. 53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?

«Абстрактный смысл каждая команда распакует так, как им это выгодно» «Любая продуктовая трансформация так или иначе завязана на то, чтобы выровнять коммуникацию на разных уровнях. Не должно быть такого, чтобы продакт-лиды понимали стратегию по-своему» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Илья Забелин Founder, DAU/MAU Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:22 — Как product-менеджеры связаны со стратегией? 03:11 — Что значит «работать со стратегией»? 05:30 — Кто диктует правила: бизнес или продукт? 08:44 — Как происходит «синхронизация по стратегии» команд на разных уровнях? 11:00 — Про понимание стратегии на разных уровнях. 15:46 — Должен ли продакт быть ответственным за деньги? 18:15 — Кто отвечает за реализацию стратегии в целом? 21:00 — Про перекладывание ответственности за результат. 23:00 — Как инициативность продактов помогает продукту развиваться?

«Лидер — это тот, кому не всё равно» «Вайб, к которому каждому лидеру следует стремиться: заниматься тем делом, которое ты любишь, и любить то дело, которым ты занимаешься» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Максим Яцкевич IT-предприниматель, ментор Сколково Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:15 — Про погружение в сферу лидерства и стратегии. 03:00 — Кто такой лидер? 03:55 — Можно ли стать лидером? Или это предрасположенность? 05:18 — Какие компоненты входят в понятие лидерства? 08:23 — Про внешнее и внутреннее проявление лидерства. 13:51 — «Руководить командой» равно «быть лидером»? 15:20 — Как проводить самодиагностику своих лидерских качеств? 17:12 — Лидерство — это внутреннее чувство ответственности, транслируемое вовне: так ли это? 17:48 — Хочется быть лидером, но не получается: что делать? 19:26 — Может ли лидер просить помощи? Или это признак слабости? 20:20 — Какое самое важное качество лидера?

«Я считаю, что не бывает продуктовой стратегии в отрыве от маркетинговой стратегии. Наоборот, разделение маркетинга и продукта в IT, которое сейчас происходит, во многом искусственно и синтетично.» «На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменения, которые не только тратят время команды, но и перегружают продукт. Эти изменения не бесплатны и не приносят никакой пользы.» Гость: Евгений Васильев СPO, ВКонтакте Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 01:40 — Связь частных изменений в продукте со стратегией на примере ВКонтакте. 06:00 — Разница между продуктовой и бизнес-стратегиями. 08:30 — Стратегический план и выбор правильного направления. 11:23 — Ценность продукта и взаимосвязь продуктовой и маркетинговой стратегий. 13:01 — Конфликт маркетинга и продукта с высоты управления бизнесом. 14:25 — Жизнеспособность долгосрочной стратегии. 15:42 — Что такое масштабные изменения? 18:48 — Приводят ли крупные изменения к появлению новых конкурентов? 19:40 — О показателе time spent и подходах к его оценке. 21:25 — Какие North Star Metrics у ВКонтакте? 23:13 — Как рядовой продакт видит стратегию и влияет на неё?

"Любой маркетолог хочет что-то подарить клиенту, а любой product-менеджер по монетизации хочет что-то продать. Тут нужно просто понимать, что бизнес от этого получит." "Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать." Гость: Анна Федорченков Product-менеджер монетизации в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io 1:22 – Про фокус на монетизации в hh.ru: как всё началось? 2:00 – Формирование цены на услугу: способы и зависимости. 5:27 – Как стратегия развития компании влияет на ценообразование? 6:15 – Оцифровка ценности продукта: как это делает hh.ru? 7:40 – Тестирование цены: способы и их регламентация. 9:40 – О важности создания дизайна эксперимента и выборе правильного MDE. 11:40 – О эластичности спроса: как она работает и в каких сегментах рынка её нет? 13:19 – Прогнозирование оттока покупателей. 14:50 – Дифференциация цен: как это работает у hh.ru? 18:32 – Доносим информацию о ценообразовании через объяснение ценности продукта. 19:44 – Роль менеджеров продукта в трансляции ценности.

"В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию." "Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!" Гость: Алексей Козловский Менеджер по аудиту продуктов в МТС Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 2:10 – Какая основная задача команды аудита продуктов? 3:35 – Зоны влияния: на каких этапах в процесс включается команда аудита? 7:10 - Разбираемся с подходами к аудиту продуктов в большой экосистеме. 10:30 - Как команда аудита вносит изменения в рабочие процессы команд, и насколько сильно это отражается на других продуктах? 12:08 - Реакция на изменения: как команды воспринимают нововведения в рабочие процессы? 15:30 - О границах влияния и прозрачности процессов. 20:10 - Успехи одних зависят от успехов других: как прозрачность процессов внутри экосистемы помогает прийти к общему успеху?