経営者のマインドサプリ

▼今回の内容・新規事業を巡る、経営者と幹部の対立・"先行投資"という言葉は、間違ってはいない・しかし、その言葉によって「見えなくなるもの」がある・見えなくなる1つ目：投資の「中身」を語れているか・見えなくなる2つ目：撤退の判断を思考しているか・見えなくなる3つ目：現場への負荷を見られているか・反対してくれる幹部に恵まれている、という事実 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼第三者承継士養成講座 オープンセミナー【無料】https://jmap-ma.com/2026op/ ▼今回の内容・中小企業の「出口」を知らずに経営することのリスク・休廃業・解散した企業は67,949件。そのうち49.1%は黒字・"継いでほしいオーラ"を出しながら息子の気持ちを尊重すると言う矛盾・息子側も、選択肢を知らないから答えを出せない・白川さんはセミナーを年に1〜2回しか開かない、その理由 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼今回の内容・民俗情報工学の井戸理恵子氏が語る、"お通夜"・私が知っていた"お通夜"の意味と、その浅さ・遺志──継承のための時間だった・日常の風習が「形だけ」になっていく現代の危うさ・ 挨拶も朝礼も、実は「意志を継ぐ」行為だったのかもしれない・「學」の旧漢字が消されたという逸話──形を消せば意味も消える ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・農業法人の40代の方からのご相談・「経営」という言葉・ 経営者としての第一の視点は、"現場を離れない"こと・現場と経営は、別々のものではない・「何の問題を解決する事業なのか」に旗を立てる・豊田章男さんが数字を語らなかった理由から見えるもの・メンターは"うまくいっている人"ではなく"問い続けている人"を ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・「見ているつもり」が最も危ない・場面1：意思決定──"やる前提"で数字を見てしまう・場面2：問題洗い出し──全員賛成の会議で何が起きているか・場面3：兆候の見落とし──"違和感"を都合よく上書きする・周りの人には見えている、という残酷な事実・気づく方法は、たった一つ逆説 ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼【Podcastを読む #1】衝撃は、自分から受けにいく。｜城石大和https://note.com/endokazuki/n/n78e3d5adf929 ▼今回の内容・信頼していた仲間を役員にしたら、会社が分裂した話・「信じたい」という言葉の裏に隠れた本音・なぜ経営者は"詰めるべきこと"を詰めなくなるのか・"確証バイアス"という、目に見えない罠・期待している相手だからこそ、対話を増やすという逆説 ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・製造業3代目社長から届いた、切実な悩み・危機感の"低さ"に、社長は焦る・社長のプレッシャーが、幹部にとっての別の"危機"になる・あるクリニック社長が気づいた、根本の順番・幹部が「うちの課題はこれです」と言い出した日・聞く"技術"ではなく、聞く"姿勢"の問題・危機感を共有するとは、"仲間になる"ということ ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・合気道の審査で気づいた、"受け手"の重要性・技を「かける人」だけでなく、「受ける人」の力量が問われる・忖度と棒立ちの境目・上司としての育成にも、まったく同じ構造がある・「部下のため」が、いつのまにか「自分の技を磨くため」にすり替わる・1on1という時間を、誰のために使うか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容第572回 ベテラン社員の「見えない仕事」を、どう引き継ぐかの続編です。 ・「属人性を排除しましょう」は、本当に正解なのか・標準化・仕組み化は確かに正しい。しかし・・・。・AI時代に、人に残るものは何か・あるリサーチ会社の社長が気づいた、伝えていなかった大切なもの・中小企業だからこそ、消してはいけないもの ▼コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼今回の内容・有機体経営実践フォーラム、9月開催します・17年、経営者を支援してきた自負と、ある違和感・業績を上げた"あと"に起きていた問題・会社は、文化や風習を"継いでいく場所"ではないか・お正月に必ず手渡しで届ける、あるお客様の話・私が"経営"をビジネスモデルとしてしか見ていなかった、という反省・何を残すのか──社長ではなく"会社"のための問い・9月9日、東京国際フォーラムでお会いしましょう ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・「任せたいのに任せきれない」という経営者の悩み・引き継ぐ"相手"を見る前に、引き継ぐ"仕事そのもの"を見る・ある企業で起きた、周年記念会の大きな気づき・「感謝」という言葉に隠れていたもの・見えない仕事を、どう見にいくか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・上と下に挟まれて、最後は一人で抱えている・なぜ「挟まれている」だけでは、何も動かないのか・その場所からしか見えない景色がある・「決める」とは、伝え方と進言を自分で選ぶこと・一人で抱える感覚が、消えない。 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・これだけやっているのに「聞いてもらえなかった」と言われる・「聞いた」と「聞いてもらえた」は、同じではない・質問する側は、いつも場をリードしている・ワンオンワンには「二つの階層」がある・なぜ部下は「持っていかれた」と感じるのか・あなたの問いは、どこに焦点を当てているか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・AIが侵食し始めた「リーダーの役割」という領域・マネジメント・トレーニング・マインドセット支援──AIが得意な3つの領域・「人の心に火をつける」という、代替不能な仕事・自分の内側に問いを向けることが、これからのリーダーの出発点・あなたは最後に、いつ心が震えたか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・「結局どうすればいいか分からない」という現場の声・質問は相手を自律させるのか？ 見落とされている構造・最も危険な 1on1──意思決定を「投げている」上司・コーチングが機能する組織と、機能しない組織の分岐点・問う前に、自分が問われていること ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・対立を「なくそう」とするリーダーの罠・なぜ部門間の対立は繰り返されるのか・思考の転換点——自分の「恐れ」を知ることから始まる・実際の内省プロセス——3つのステップ・経営の視点に立ち帰る ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・経営者が陥りがちな「二択思考」の罠・なぜ私たちは問題をどちらかに分類したがるのか・思考の転換点——「3つの視点」で整理する・実際の内省プロセス——「誰が何に困っているのか」を問う・経営の現場にどう接続するか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・経営を止める「見えない問題」・なぜ対策しても変わらないのか・コーチングが扱う領域とは何か・思考の転換点：問題ではなく前提を見る・意思決定を止めているものの正体・コンサル・研修との違い ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼5/27（水）開催！組織マネジメントセミナーhttps://inoue-leadership-01.peatix.com/ ▼今回の内容 ・個が強くなる時代に、組織はどうなるか・AIは「個」を最適化するが「チーム」は束ねられない・束ねるとは「まとめる」ことではない・チームの力が生まれる瞬間・あなたは「束ねられた経験」があるか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼5/27（水）開催！組織マネジメントセミナーhttps://inoue-leadership-01.peatix.com/ ▼今回の内容 ・AIに任せられる時代、リーダーは不要なのか？・「正しさ」と「人間らしさ」は別物である・人は“影響される存在”であるという前提・「感動」が生まれる瞬間とは何か・経営における「人間らしさ」の再定義・あなたは誰に影響されているか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・人は説得では動かない。納得したら動く。・納得できない3つのパターン・思考の転換点：「説明する」を手放す・内側と外側が分離した状態・ビジネスの現場における「納得」の扱い方 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・幹部が最も消耗する「指示のねじれ」・なぜ現場は混乱し、幹部の信頼は揺らぐのか・「しばしば起きている」という部下の一言が示すもの・問題の範囲は、見えているよりずっと広いかもしれない・社長を責める前に、社長の側で何が起きているかを知る・「誰が悪いか」ではなく「今、会社で何が起きているか」・全体の健康診断ができる人がいる会社は強い ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・経営者が見落としがちな「もうひとつの環境」・空間が人間をプログラムする構造・「知ること」が思考の罠を外す・「内省」と「環境設計」の類似点・高パフォーマンスの土台をどこに置くか ▼Podcast 八納啓創の「建築LABO」・Apple Podcasthttps://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1882159967・Spotifyhttps://open.spotify.com/show/1BWCDUoWumvXgUpsXWwmXR ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・管理部門を覗いたとき、経営者の頭に何が起きるか ・「なぜ今まで会社は回っていたのか？」という問い ・問題を吸収していた"見えない仕組み"の正体 ・人の問題か、構造の問題か──分けて考える技術 ・経営者自身の思考の癖を知る ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・拡大する組織で起きる「静かな分断」 ・なぜ「本部」と「現場」は対立するのか ・社長の無意識がつくる空気 ・衝突は悪か、それとも必要か ・アウトカムで組織を束ねる ・一度立ち止まって、経営者自らに問うタイミング ▼公開収録2026｜境界線会議：https://ck-production.com/seminar_ckp2026 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 ・なぜ「正論」では人は動かないのか ・経営者が陥る「正しさの罠」 ・人が動く4つのポイント ・「舐められている」と感じたときに起きていること ・あなたは何を恐れているのか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・相手を見る覚悟をどう持てばいいのか・問いの起点は、いつも自分自身にある・アウトカムを定めると、関わり方が変わる・部下を見る覚悟が自然と生まれる瞬間 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・「分かっているのに動けない」という感覚の正体・頭で理解していることと、決めていることは違う・コーチングは「背中を押さない」・判断の主語は、誰なのか・決めないことで、私は何を守っているのか・動いたら、何を失うのか・腹が決まると、行動は自然に始まる・まずは、見えていないものを言葉にする ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・コーチングが合わない人の２つの特徴とは？・自分の葛藤と向き合うとは？・マインドの問題ではない、問題を解決せよ・成長に必要な「揺らぎ」・現実を動かすフェーズにマインドセットはいらない ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・なぜ、「聞くこと」に価値があるのか・コーチングの３つの価値とは？・AI時代だからこそ求められる「聞く力」・エグゼクティブコーチングが負う責任 ▼Podcast コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容※第550回 なぜ、決断を先送りしてしまうのか── 人は「現実」を曖昧にして安心する！？の続編です。スーツの生地／黒字経営の死角／「なんとなく大丈夫」／経営判断の先送りコスト／赤字部門と黒字部門／見ようとしない現場の疲弊／余裕がある時にこそ下すべき決断 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容・AIが答えを出す時代に、人の営業は必要なのか・「質問型営業」の本当のテーマは、質問ではない・お客様は、自分の課題をわかっていない・専門アドバイザーという「あり方」・同じ売上でも、説明型営業と質問型営業は何が違うのか・うまくいく人と、うまくいかない人の決定的な差・「型」があるから、本質に辿り着ける・質問型営業は、日本的な学びの構造を持っている・ノウハウを超えて、「人の在り方」に至る営業 ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか？ 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』https://www.amazon.co.jp/dp/4534062494 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の内容 「値上げの主権」を奪還せよ／「顧客の顔色」より「６ヶ月後の経営」／無意識で「見たくない現実」の正体／決断の3ステップ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 1on1の盲点／高すぎる責任感／内側と外側の分離／フラットな関係／三位一体のゴール設定／合意なき合意形成／管理職のマインドサプリ／伴走感はあくまで結果 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 問題特定の罠／決めない無意識／思考の体力不足／変わらない幹部／表面的なソリューションの危うさ／納得感の裏にある逃避／コンサル任せの限界／組織の停滞を破る問い／覚悟のバロメーター／経営トップの孤独と義務 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 怖いと危ないの違い／行動できない正体／感情と事実の切り分け／1 on 1の質を高める方法／現実を見る勇気／JOE語録の実践知／怖さは、危なさを見に行くサイン ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 覚悟を行動へ／内省と現実のバランス／マインドに潜りすぎる罠／丙午／経営者の現実直視／インサイドアウトの再定義／情熱を行動に変える年 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 現実を直視する勇気／未来を描けない社長の盲点／痛みに強すぎる経営の限界／天才型が固まる瞬間／耐える力とビジョン不在／課題に目を向ける思考法／現実から生まれる新しい未来像／経営者が統合すべき2つの視点 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 未来志向の落とし穴／数字が落ちた瞬間の不安／“まぐれ成功”／天才型と叩き上げ／痛みを感じ切る3秒ルール／現実をみる身体感覚／古い地図を手放す勇気／ビジョンに囚われる心理 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 観察／意味づけを手放す技術／キャリブレーション／非言語サイン／マインドリーディングからの脱却／内面のステートの変化／相手のタイミングを尊重する ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 本音は「技術」より「土台」／経営者のセルフチェック３問／幹部が黙る理由の正体／心理的安全性／聴く側の意図が伝わる怖さ／幹部がよそよそしい時にやるべきこと／ペーシングが効かない理由 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 ※第536回合気道に学ぶ「受け入れる」極意——受け流すのではなく、一体化。 ※第537回本音は“あいだ”に生まれる——揺れる自分を引き受ける覚悟 の続編回となります。 本音を言う覚悟／リスクを取ってでも伝えなければならないアウトカム／伝える責任／聞く覚悟と表裏一体／本人も気づいていない本音に気づく瞬間 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼井上健一郎のリアル会場セミナーin東京 「言葉が変われば組織が変わる～ロジックでもない、感情でもない組織マネジメントの極意～」 ・日時：2025年11月27日（木）18:00～19:30 ・場所：よりみち会議室水道橋店 詳細はこちら：https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/ ▼今回の概要 「感情」という厄介なもの／ネガティブな感情を共有できるのか／最初の共通は「盛り上がったね！」／波風立たない事は「安心」の真逆／勝手な「憶測の世界」／ストレートな自己開示／相手を「知りたい」というエネルギー／「社員感情」 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼井上健一郎のリアル会場セミナーin東京 「言葉が変われば組織が変わる～ロジックでもない、感情でもない組織マネジメントの極意～」 ・日時：2025年11月27日（木）18:00～19:30 ・場所：よりみち会議室水道橋店 詳細はこちら：https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼今回の概要 脳から見る伝え方／敵か味方か／「安心」が言葉を通す／意味は相手の中で立ち上がる／在り方が先・やり方は後／尋ねるスタンスで聴く／ゴールデンサークルの落とし穴／声・間・トーンが戦術になる／合気道に学ぶ一致の技法 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 本音は関係で生まれる／揺れる自分を引き受ける覚悟／願いと痛み／揺らがないと決めてる人に本音は言えない／本音を言う人のリスク

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「受け入れる」とは／現実を自分の一部として引き取る／能動的 or受動的／合気道に学ぶ／相手の懐に入る／相手と一つになる／「受け入れる」は始まり／合気道のアウトカム

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 キーマンとは？／現場を任せる人か、通訳者か／依存とリスク／新しい事業に挑む相棒の選び方／困難に立ち向かう力／共に考え抜く姿勢／異なるタイプが生む補完関係／育つための「土壌づくり」／仕組みで回す

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 AIと社員育成の狭間／効率化だけでは弱くなるヒト・組織／責任を負う／本質的問題に踏み込む／「問いかけ」が人を成長させる／考える力を失わないために／AIを使う会社とAIに使われる会社／強くなる

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 働く意味を問い直すタイミング／理不尽な現実との向き合い方／40代のキャリアの壁／昇格とモチベーション／アウトカム再設定の習慣／ノートに書く自己対話／会社に依存しない働き方／経営者が繰り返すマインドセット／賞与カットと減給／評価に縛られないキャリア選択／何のために働くのか

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 副業解禁時代／社員の外の経験を力に変える／経営者の求心力／直線型キャリアから多様なキャリアへ／本業へのコミット不安／1on1で副業を語る／外部コミュニティからの学び／挑戦する組織が人材を惹きつける

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 リモートワークによる孤独／リモートで失われた雑談と偶発性／体感覚が奪われる／リアルを取り戻す環境デザイン／外部コミュニティへの所属／中年期に急増する健康問題の背景／出社がもたらす安心感

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ナンバー2に依存／「結果」と「ヒト」に惚れていないか？／事業そのものに惚れる＝目的意識／創業7年目に訪れる分岐点／経営者が立ち返るべき問い／「なぜ経営をするのか」の言語化

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 一緒に考えるチームづくり／質問ではなく問いかけへ／主語・時間・抽象度・意図の4軸設計／見立て＝観察（Pay Attention）から始める／答えを持っていても言わない勇気／意図の明確化／裸の王様にならないセルフチェック

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 気づきビーム／問いで導くつもりが依存を生む／問いの構造設計／主語×時間軸×抽象度×意図／正解探しから問い直しへ／気づきは“立ち上がる”／問う前に、あり方／無意識のアウトカムチェック

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 『問いかけの作法』／問いを設計する４軸／「どう思う？」が響かない理由／見立て・投げかけ・組み立て／主語×時間軸×抽象度×意図／考えたくなる場づくり

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人生の意味と存在価値／コーチングの限界と可能性／答えを渡さない誠実さ／哲学的問いへの向き合い方／生き方と支援の境界線／リソースとしての言語化／問いの背景に耳を澄ます／「出逢い」の価値

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 コーチングが機能しない理由／コンサルティングとの境界線／問題の棚卸し／優先順位づけの技術／動かないチーム／問いの質は行動の質／“気づき”だけでは足りない／問題の抽象化と実践の具体化

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 変わらない部下の「本当の理由」／リーダーが先に変わることでチームが動き出す／指示型マネジメント／会議で社員の声があふれ出す瞬間／変化の鍵は「正直な共有」／部下の殻を破る前に、自分の殻を。

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 気づきの強制／共に考えるチーム／コーチングの落とし穴／「上司と部下」の関係性 ≠ 「コーチと顧客」の関係性／中小企業の強みと弱み

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 経営者の視座を高める／ポリミリ教育／明確な戦略目標がもたらす意思決定の的確さと迅速さ／100年単位の戦略目標／メタモルフォーゼ

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 技術の属人化／マニュアル化／職人のプライドと痛み／「なぜ教えるのか」への腹落ち／何を残していくのか／継いできたことへの感謝

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 やりがい／「ありがとう」という言葉の受け止め方／感謝と評価の混同／感謝される職場で働ける有り難さ／細川たかし／理屈ではなくエピソード

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 共感覚／経営者の独り言／社員が動かない理由／接続／つながり／経営者の錯覚／「伝えたら伝わっている」という誤解

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ミスの連鎖を断つ／意識改革だけでは変わらない／「仕組み」と「対話」の両輪で回す経営／「怒る」のではなく「意を注ぐ」／朝礼の工夫／通知方法を変える／ミス改善プロジェクト／ミスは個人よりも構造を疑う／変化は「共有」から始まる

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人材育成の壁／リーダーになりたくない理由／辞められたら困る／押しつけずに導く方法／社長の「相談」力／願いとして伝える／フィードバックの技術／部下の視点に光を当てる

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 DX化・AI化への抵抗／「現場」と「経営」の対立／「質問」と「問い」の違い／形骸化を防ぐ対話／自発性／腹落ち感／対話型マネジメント／DX導入の失敗あるある

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「責任」の本質／「巻き取る」上司の罠／信頼の表と裏／任せることの怖さ／責任の渡し方／上司のプレッシャーと部下の萎縮／任せた先にあるもの／信頼されたい部下の心情／「主体性」と「自主性」の違いとは

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 妥当性承認／感情の扱い方／怒りの正体／問題特定の盲点／感情と行動の関係／技術は武器にも、毒にもなる／沈静化の副作用／コーチング技術の使い方／目的なき行動／社長の感情マネジメント／技術の裏側にあるリスク／「もっとももだ」で終わらせない対話

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「気づき」は伝えるものじゃない／現場と共に築く変化／コーチング後の落とし穴／社員が動かない理由／“気づかせたい”の罠／対話の力／内省で終わらない現場への一歩／伝える前に聞く／トップの独りよがりを脱却／組織を動かすには共感から／変化は共に育てるもの／経営者のマインドセット／共創する組織づくり

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「問題解決型」の終焉／妄想と現実の境界線／正解のない世界を生きる／マインドセットの限界／“危機”に煽られない知性／共に考える仲間の価値／他者との対話が導く真実／煽動社会の罠／何を信じるかを選ぶ力／SNS時代の情報疲労／自己防衛思考の落とし穴／焦りが生む判断ミス／信頼できる“壁打ち相手”の必要性

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 本当に本音を言ってもらいたいと思っているの？／そもそも本音とは？／本音は怖い／「問題を報告してほしい」の意図は？／①「痛み」：現場で感じている疲弊、ズレ ②「願い」：本当はこう働きたい ③「葛藤」：あなたを信じたいのに信じられない

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 本音が言えていない４つのサイン／①報告がスムーズすぎる ②当たり障りのない問題 ③発言と行動が違う ④いざ問題が起きると自分事にならない／本音が出ない＝見えない壁ができている／「行動」を観察する秘訣／①話すときの表情や雰囲気に迷いがある②熱量が不自然③ミス後の初動／「違和感」を伝える

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 儲かってる今こそ立ち止まれ／「儲かっているからOK」マインド／“挑戦”の裏に潜む恐れ／赤字を乗り越えた先に待つ落とし穴／挑戦という名の保守行動／上手くいったから下がりたくない！／勝ち残りたいマインド＝下がりたくないマインド／「どうやったら上手くいくか？」しか考えられない／「現状維持」なのか「挑戦」なのか／「儲け」や「成功」のために始めると・・・

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 コーチングの期待できる効果／大切にしている価値観、才能、能力／強み・弱点／自分のトリセツ／コーチングでは解決できない事／「軸がない」は誰の課題？／美学という名の呪縛／父と息子、2つの内省が未来をつくる／息子と父親の関係性の問題／「言葉」と「無意識」の乖離／崖から突き落とすより、対話という選択肢

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 身動きが取れない経営者へ／依存からの脱却を考える／「メンタル」と「経営」、両輪で考える／メンタルアプローチ／経営上のテーマ（財務、人事、教育、営業・マーケティング等）／戦略の再構築／数字で見る不安の正体

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 100%を求めない／探求・思考錯誤／違和感を大切にする／感覚言語・デジタル言語／体感覚／視覚／聴覚言語／コーチの役割 ▼江戸切子作家・三澤世奈氏 https://www.instagram.com/sena_misawa?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 自分と向き合う為／言語化の重要さ／曖昧さを明確に／思考の甘さを許さない／相手との認識の一致／目標に対しての自分の認識のズレを見る

▼本セミナー概要・申込 https://jmap-ma.com/new-member/ ▼今回の概要 後継者不在問題への解決策の一つ／M&Aは専門家がいない業界？！／大手「仲介会社」から優秀な人材が独立するカラクリ／M＆Aの構造的問題／利益相反／大切な人を守るために知っておくべき３つのこと

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 コーチングの目的は「目標達成の支援」／思考と行動を一致させる技術／行動促進のために ①新たな視点を与える ②目的を明確にする ③悪いステイトを変える／コーチングの技術が抱える光と影／結果として、問題をすり替えることによる問題

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 自分の専門分野しか見ない専門家／自分の仕事以外は知らなくていい社員／目の前の仕事にだけコミットすることの恐ろしさ／サプライチャーンの全体を把握／社外で起きていることは社内でも起きている！？／自分の周りに起きている事実への関心

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 グローバル経営者フォーラムin九州／戦うことは「悪」ですか？／「社員が社長の指示に従うこと」の裏側に存在する問題／OJTとOFF-JT／技術が承継されない背景／「人的資本」の足りなさ／会社の永続 ▼「魔法の砲丸」辻谷工業から学ぶ！職人の技術はM&Aできるのか？ https://bit.ly/416tyRk

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ポッドキャストを始めた恥ずかしい動機？／自分の可能性を解放する・・・／１０年前、コーチングは怪しかった／「現状を壊さない事」のリスクよりも「挑戦しないこと事」のリスク／現状維持のリスク／現実を真正面から見る

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人的資本経営と中小企業／「人的資産」と「人的資本」／ESG・SDGs ／「世間」を「利害」の範疇でしか捉えない限界／／フレームワークではなく対話を

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 会社の方針に対しての共通理解／社長に対してモノを言える／横並びの関係／執行役員なのか取締役なのか／関係性を再構築する／社長にとっては「都合の悪さ」を受け入れる

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 クレームへの反応は個性が出る／「自分の何が悪かったのか」を自分に問う／受け入れずに反発する姿勢／相手からの「何かしらのメッセージ」／お客様が「困っている」という前提に立つ／クレームを言ってもらえることへの感謝

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama 2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けます。

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「求心性」と「遠心性」／自分にとっての不平・不満の意味とは？／やっぱり、アウトカム次第／「問題を無いものと進めたい」という無意識のアウトカムの罠

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 成果が出ているのに、義務的な報告をする部下たち／アウトカム設定のズレ／信念の中身の問題／120名総スカン事件／「動機づけ」にならない成果／成果の実感の欠如／「成果」だけでなく「プロセス」の重要性

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 乙巳（きのとみ）／揺らぎの中から新たな価値が生まれる／挑戦と創造を迫られる／安易な解決策の限界／「柔軟な力」はハード！？／問題意識と情熱／新たな出逢い

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ピンクのスーツでママチャリ／自主性と主体性の違い／自主性とは、目標達成のため自ら考え、行動する／主体性とは、何のためにこの仕事をやっているのか／ゴールデンサイクル理論／観察力・判断力・行動力／「新たな価値の創造」と「目標達成」

▼公開収録お申し込みはこちら https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8 ▼イベント概要 ●日時：2025年1月13日（月）13：00～16：30（17：00〜懇親会） ●場所：東京国際フォーラム会議室 ●参加費：無料（限定50名様 先着順） ●内容： 第1部 公開収録 第2部 クロストークセッション 懇親会（17：00頃～/参加費別途）

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 年末の振り返り／心が揺さぶられた事／問題意識が大事／「４ステップリフレクション」の骨格を知ろう／緊急開催！公開収録

▼城石大和の「有機体人事」 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「一体感」をどのように作るのか／経営をオーケストラに喩えたら・・・／指揮者の役割は「演奏者をコントロールすること」ではない！／各自がプロフェッショナル前提である事が条件／一体化に向けての「問題の共有」／心の奥底には「仲間と共に未来を描いていきたい」

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 経営と現場の分離体制／合理的、効率的、専門性／完璧に作り上げたはずの業務マニュアルは社員の机の引き出し／ある経営者のショックな事件／利益相反する２者が合理的選択をすると・・・／「経営者」のマインドと「社員」のマインド

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「安定」というアウトカム／見たいように見てしまうマインド／「変化しない安定」と「変化し続ける安定」／利益が油断を生む／儲かっているからOKマインド

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人財教育／「ポリミリ」（Politico-Military Game）／「可能性」の２つの側面／役割がマインドを変える／相手の立場に立てない自分を知る／自分の見たいように見てしまうマインド