請聽，哈佛管理學！

📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」 你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？ 當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？ 如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「人們不愛被推銷，只愛讓生活變更好的選擇。」 在科技浪潮起伏的五十年間，蘋果（Apple）如何煉成「不同凡響」的品牌？ Thinkers50 全球影響力思想家烏邁爾．哈克給出了獨到觀察：蘋果不只是在運營一家公司，它更像是一支追求極致共鳴、演繹人性需求的「樂團」。 本集輕鬆拆解蘋果跨越半世紀、始終被市場渴望的 4 大品牌核心邏輯： 🔹 追求「更好」而非「更多」 🔹 以「品味」建立不可替代性 🔹 贏得「喜愛」而非「討好」市場 🔹 做得對，比做得快更重要 如果你正在經營企業品牌、職涯上的個人品牌，透過本集讓你重新思考： 與其追著市場跑，不如做出值得被喜愛的價值。 👉 相關文章請見〈蘋果是公司，但更像是個樂團〉https://go.hbrtw.com/8wuy3v 〈蘋果創新後繼無力？〉https://go.hbrtw.com/8wuy4m . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」 你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？ 當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？ 如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 在職場上你和同事的互動也是這樣嗎？ 每天一起上班，關係卻只停在點頭之交；工作遇到挫折，卻找不到可以抒發心情的人；想建立關係、累積人脈，又很怕不小心踩到職場地雷······ 這集，我們透過一項針對 1500 位企業高層的研究，從「朋友」與「專業人脈」的重疊關係，到職場孤島的隱形成本，一起看看： 在不過度投入、也不完全抽離之間，我們可以怎麼找到剛剛好的距離。 你會聽到： 🔸 為什麼看似最安全的「公私分明」，反而可能讓你錯失關鍵機會？ 🔸 一個關鍵發現：朋友與人脈的重疊越多，職涯滿意度與收入也越高 🔸 4 個不勉強社交、也能慢慢建立「職場戰友」的方法（從觀察、定義到互動） 如果你也曾經在「要不要跟同事變熟」這件事上猶豫不決， 就用這一集，幫自己找到一種更不內耗、也更有支持感的工作方式。 👉相關文章請見〈談錢一定傷感情？同事當好友，幸福感、績效左右更逢源〉https://go.hbrtw.com/8wpy7t . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」 你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？ 當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？ 如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【本集節目由 哈佛商業評論鼎革獎 贊助播出】 「薪水更高、公司有名」——為什麼我反而更痛苦？ 這集來自 Marco 的提問：為了結婚與買房，他跳槽到科技業龍頭公司，卻遇到高壓主管、部門離職率高達 60%，甚至影響到心理狀態。 當工作環境開始消耗自己，總讓人不禁開始思考：「是否該離職？」 在做決定前，先問問自己以下 3 件事 🔹這份工作是否已影響我的身心狀態？ 🔹這些問題是短期性的，還是結構性（例如高離職率）？ 🔹繼續待下去的話，會使我成長，還是只是消耗能力？ 工作可以辛苦，但不應該消磨自己；薪水再怎麼高，也不該用健康去換。 👉 相關文章請見 〈面試結束就沒有下文？你可能犯了四大忌諱！〉https://go.hbrtw.com/8wm9vz 〈「解毒」四招！從工作環境的創傷中復原〉https://go.hbrtw.com/8wmb3d 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 數位轉型鼎革獎，熱烈招募中， 致敬每個定義時代的最強推手！ 了解更多：https://go.hbrtw.com/8vzt83 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛商業評論鼎革獎 贊助播出】 當一個風險被一再預警時，反而會讓人開始麻痺，甚至覺得「應該不會真的發生」。 本集內容，帶您解析近期美國與以色列對伊朗的軍事行動，如何正在引發全球能源供應的劇烈震盪，甚至可能演變為「第四次石油危機」。 您還記得嗎？過去三次石油危機分別是1973年、1979年與1990年——全都源自中東衝突，並最終引發全球通膨、經濟衰退與失業潮。 而這一次，當荷姆茲海峽受阻、全球約20%的石油供應被切斷，影響規模恐遠超過過去事件。更關鍵的是，連一向對市場保持理性的能源分析師，都罕見地發出警告：這不只是短期波動，而可能是整個供應系統的結構性風險，甚至出現「崩潰」的可能。 不過，當專家開始擔心時，市場卻仍選擇不相信、企業與個人仍抱持「再等等看」的心態，不僅延誤了應變時機，也讓整個市場陷入停滯。正如文中所說：「風險是市場的潤滑劑，不確定性，卻會讓市場停擺。」 👉 相關文章請見〈第四次石油危機？分析師：半個月三億桶石油卡波斯灣，系統恐崩潰〉https://go.hbrtw.com/8w9ntl 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 數位轉型鼎革獎，熱烈招募中， 致敬每個定義時代的最強推手！ 了解更多：https://go.hbrtw.com/8vzt83 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

👉《紀律長贏》購書傳送門：https://go.hbrtw.com/8wemdg . 🎧 本集來賓：清華大學計量財務金融學系教授、校資長 林哲群 當市場一天漲一千點、隔天又跌一千點，你會選擇持續進出市場，還是什麼都不做？ 本集《哈佛人物面對面》邀請到清華大學計量財務金融學系教授林哲群。他自2014年起操盤清華大學永續校務基金，從最初的5,000萬資金出發，至今已累積至48億元規模，並創造超過17億元的投資收益。 不同於一般投資人追逐短期報酬，他選擇用「制度」取代判斷、用「紀律」對抗市場波動。在歷經2015股災、中美貿易戰、COVID-19疫情，到當前地緣政治動盪，他始終堅持一套核心原則：存活比勝率更重要，不在恐慌中做決策。 從校務基金的長期經營，到個人投資的資產配置，這套「紀律投資」的方法，是否也能成為你面對未來不確定性的解方？ 在本集中，你將聽到： 🔹為何「不預測市場」，反而是更有效的投資策略？ 🔹面對股市劇烈波動，什麼情況該「不動」，甚至加碼？ 🔹清華大學如何建立一套能被監督、可長期運作的投資制度？ 🔹「存活率比勝率更重要」——長期投資最關鍵的思維轉換 本集和林教授一起思考：面對無法預測的未來，我們該如何建立一套能「活下來」的投資方法，讓時間成為夥伴，帶領我們走向長期的穩健長贏。 👉 相關文章請見〈你的風險管理錯了嗎？〉https://go.hbrtw.com/8w4j3f . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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明明排了更穩定的班表，人還是留不住； 工作導入了AI，效率提升的同時，卻開始擔心員工變得更依賴； 每天忙著解決眼前問題，仍覺得公司離長期目標越來越遠—— 這集，我們帶你一次掌握《哈佛商業評論》四月號的三篇重點文章， 從一線人力流失、Z世代對於AI的使用心態，到企業如何建立前瞻領導力， 一起看看：面對缺工、科技衝擊與高度不確定的環境，企業可以怎麼更精準應對。 你會聽到： 🔸 為什麼「更公平、更穩定」的排班，還是救不了服務業的人才流失？ 🔸 Z世代怎麼看AI：一邊高度依賴，一邊又擔心自己變笨？ 🔸 當環境越來越難預測，企業如何不再只當「救火隊」，而是為長期做準備？ 如果你也正在面對人留不住、科技帶來新焦慮，或每天忙到沒有時間想未來， 就用這一集，幫你重新抓回判斷方向與做決策的基準點。 👉相關文章請見 〈打造最強班表，搶救服務人力流失！〉https://go.hbrtw.com/8w3thp 〈AI愈用愈笨？Z世代怎麼看？〉https://go.hbrtw.com/8w3td5 〈拒當救火隊，建立前瞻領導力〉https://go.hbrtw.com/8w3tm2 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛商業評論鼎革獎 贊助播出】 你的公司，是不是也有這種人？⸺表面專業可靠、績效亮眼，但某些行為，總讓人隱隱覺得「哪裡怪怪的」。 這集來自 Yu 的提問：「公司在選才時多半看能力，但員工的品性與思維，主管該怎麼判斷？」 當企業過度聚焦績效，卻忽略那些說不出口、也難以量化的「人性細節」，長久下來，問題不僅沒有消失，還有可能默默放大。 在引發成嚴重災害以前，讓我們定期詢問這 3 道問題， 檢視公司內部是否存在誠信缺口，幫助提前改善制度，解決隱憂！ 🔹過去一季，公司是否發生有「疑慮」的行為 🔹如果你發現了，會舉報嗎？ 🔹呈二，發現卻未舉報的原因是什麼？ 👉 相關文章請見〈三個簡單問題，揪出公司哪裡出問題〉https://go.hbrtw.com/8vzrn6 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 數位轉型鼎革獎，熱烈招募中， 致敬每個定義時代的最強推手！ 了解更多：https://go.hbrtw.com/8vzt83 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

您是否也曾經覺得，即使設定了明確目標與獎懲制度，團隊的熱情卻總是難以持久？ 表面上員工按部就班，但實際上，這種「胡蘿蔔與棍子」的傳統管理，往往只能換來短暫的效果，卻得不到真正的忠誠與共鳴。 本集內容向您介紹迪士尼新執行長 Josh D'Amaro 的做法，帶您了解全新的領導思維——「體驗智慧」。 領導者的終極目標不應只是讓人「喜歡」，而是要讓員工與顧客「愛」上你與組織。 當人們感受到被關懷與信任，將會激發出驚人的自發性、學習力與復原力。 👉 相關文章請見〈從喜歡到愛：迪士尼CEO「體驗智慧」領導學〉https://go.hbrtw.com/8vzs9d 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：臺灣永續能源研究基金會董事長 簡又新 當忙碌了一輩子，突然從光鮮亮麗的頂峰退下，你會選擇就此「退休」，還是開啟第二個人生？ 本集《哈佛人物面對面》邀請到前外交部長、現任台灣永續能源研究基金會董事長簡又新。他曾任首任環保署長、交通部長、駐英大使、外交部長，卻在 59 歲那年選擇從部長任內退休，進入了三年的人生策略休眠期。 在韜光養晦的時光裡，他重新思考人生定位。三年後適逢前新光金控董事長吳東進受《不願面對的真相》紀錄片啟發，力邀橫跨環保與外交背景的簡又新出馬，接下「台灣永續能源研究基金會」的重任。 從前呼後擁的部長，轉身投入當時如荒原般的「永續」領域，他在不到十坪的小辦公室裡艱難創業。如今，即便已屆八十高齡，他依然走在最前線，成為台灣企業接軌國際 ESG 舞台的推手之一。 當人生邁入 4.0（65 歲以後），面對這段沒人教過該如何「準備」的階段，我們該如何自處，成就屬於自己的永續生活？ 在本集中，你將聽到： 🔹人生4.0從忙碌到悠閒，卸下部長光環後，他如何在3年「策略休眠」中找回自尊與秩序？ 🔹即使「退休」後仍重返職場之選擇原因？ 🔹從1987年「垃圾之島」到現在，他如何推動台灣永續？ 🔹面對川普的 Deregulation（放寬監管），企業該如何應對？ 和簡董事長一起探訪人生中「策略休眠」之必要，聽他如何在逆風中保持自律、在轉折處累積能量，定義屬於自己的永續人生。 👉 相關文章請見〈現在是策略休眠的時刻嗎？〉https://go.hbrtw.com/8vjzrp . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

📩Dear Mary 信箱：3月主題「轉職不迷網」 轉職潮來襲，你正在觀望新機會嗎？ 想換工作，卻不知從何做決定？對職涯感到迷惘？ 💌 現在開啟 Dear Mary 信箱 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY 🎁 好康預告：4 月被選到節目中回覆，再送當期《哈佛商業評論》！ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「人形機器人浪潮來了，企業該問的不是要不要跟，而是怎麼評估、怎麼用。」 在輝達 GTC 大會上，那個能移動、能互動的機器人，除了是技術展示，更明確告訴我們：「實體」AI 時代，已經開始。 而隨著人形機器人的出現，也不免讓我們更加思考一個問題：「工作還是必須人做嗎？」 讓本集用 5 個關鍵提問，系統性拆解人形機器人的導入策略： 🔹它在你的業務中，能扮演什麼角色？ 🔹投資回報，該怎麼算才合理？ 🔹如何有效整合進既有流程與系統中？ 🔹人與機器，如何安全協作、建立信任？ 🔹機器人該怎麼「被訓練」才有效率？ 帶你重新思考在 AI 與機器人的時代，企業如何讓科技與人共同協力，發揮最大的價值。 👉 相關文章請見〈人形機器人來了！5 大問題看懂「它」對企業的真實價值〉https://go.hbrtw.com/8vesvy . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

📩Dear Mary 信箱：3月主題「轉職不迷網」 轉職潮來襲，你正在觀望新機會嗎？ 想換工作，卻不知從何做決定？對職涯感到迷惘？ 💌 現在開啟 Dear Mary 信箱 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY 🎁 好康預告：4 月被選到節目中回覆，再送當期《哈佛商業評論》！ . 你有沒有這種感覺⸺明明經常開會討論，甚至每天也一起吃午餐，但團隊卻沒有因此變得熱絡，反而越來越安靜？ 原來，當部屬不再主動發言，甚至開始禮貌性回應，這背後造成的原因很可能就是正在發生的⸺信任赤字。而我們不能把這個問題僅歸咎於「員工難帶」，反而需要探討主管與員工之間正在拉遠的「心理距離」。 就讓本集節目帶你了解： 3 件最傷信任的行為，與 4 個重建信任的方法。 讓團隊從「表面迎合」走向「真正投入」！ 👉相關文章請見 〈僅不到半數員工信任你！領導人怎麼辦？〉https://go.hbrtw.com/8v7vb2 🎧延伸學習 〈楊瑪利✕蔡恩全：想當一名贏得人心的主管，你必須為自己賺來「信任存摺」！〉https://go.hbrtw.com/8v7xbx . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 你的主管是「喝咖啡的松鼠」嗎？⸺想法總是充滿活力、變化莫測，但長久下來卻令人精疲力竭。 這集來自許小姐的提問：「老闆每天都有新想法，一直叫我做新的報告，但又不看！」。與創意源源不絕的主管共事，雖然可以激發靈感，不過也可能為了跟上他的步伐，而不斷產生壓力與挫敗感。 立即收聽本集節目，幫助自己向上管理，處理主管被太多想法分散注意力的情況，找到雙方都滿意的工作模式。 👉 相關文章請見〈管理你的「點子王」上司〉https://go.hbrtw.com/8uyhal . 哈佛招牌學習課程【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ▸瞭解更多：https://go.hbrtw.com/class_info . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 您是否曾經對部屬說過：「我做得到，你當然可以！」 表面上看似是激勵人心的話語，但實際上，這種思維往往成為團隊挫折感的根源，導致工作停滯。 此時的你，也許已掉入「自我中心盲點」，忽略了每位部屬的差異事實。 比起套用相同的標準於員工身上，我們更應該實際覺察他們的需求，設定期望、委派任務，以幫助他們看見自己的潛力。 👉 相關文章請見〈當心「自我中心」盲點！領導人別把自己的標準當量尺〉https://go.hbrtw.com/8uyt3z . 哈佛招牌學習課程【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ▸瞭解更多：https://go.hbrtw.com/class_info . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：愛爾達科技（ELTA）董事長兼創辦人 陳怡君 每當奧運、世足賽、WBC 經典賽熱潮席捲全台，你是否想過，為什麼我們能如此方便地在手機、電視上享受高品質的 Live 轉播？ 這背後最重要的推手，是深耕影音科技 26 年、從科技整合轉型為運動轉播巨頭的——愛爾達科技創辦人暨董事長 陳怡君Sally。 在本集中，你會聽到—— 🔹愛爾達的誕生，竟是一連串「美麗的意外」？ 🔹作為奧運「新媒體菜鳥」，如何拿下全球首例授權？ 🔹中華電信開賽前突撤資，生死一線的 17 天關鍵決策 🔹為什麼運動轉播，是一種「集體情感的連結」？ 🔹十多年前的腦瘤，如何讓她學會「去 Sally 化」管理？ 從撥接上網的年代，到今天隨時隨地的就能看全世界賽事，愛爾達一路以小博大，開創一條沒人走過的路。 即使在 2015 年曾挺過腦部手術的生死關頭，她依然選擇熱愛工作，並在 2024 年帶領愛爾達成功掛牌上市。 這集，聽Sally如何笑著談起那些刻骨銘心的轉折，一次又一次面對突如其來的挫折與打擊，替台灣觀眾打開那道通往世界賽事的精彩入口。 👉 相關文章請見〈藍海策略作者：創新者可嘗試「非破壞式創造」〉https://go.hbrtw.com/8ushug . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 農林漁牧業的朋友看過來！ 「114年農🌾林🌳漁🐟牧🐄業普查」網路填報正式展開囉！ 115年4月10日起可自主上網填報 不論是種植農作物、飼養畜禽、林業工作、水產養殖都是普查的對象， 4/30前上網完成填報，普查員將不會到府拜訪，還可以參加抽獎喔！ 行政院主計總處 廣告 連結：https://sofm.pse.is/8xc2pu -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 3月共讀小聚#8【激勵失效的真相】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/99A-Z 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀 看懂激勵為什麼沒用，學會一套可以馬上改變團隊動力的實戰方法。 . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自軒德管理顧問公司（Heidrick & Struggles）軟體及網際網路部門全球執行合夥人 凱利．凱伊 與 營運長 麥可．卡倫 ： 「當你準備離職時，主管突然開出慰留條件，你該留下還是離開？」 好不容易下定決心遞出辭呈，主管卻突然拋出：「我們加薪留你，還給你更好的升遷機會，留下來好嗎？」 這一刻，你動搖了嗎？ 在職涯中，「被加薪慰留」看似是身價的肯定，但研究顯示：接受慰留後能真正對職涯有長期助益的機率，竟然僅有 5% 到 25%。 💡 決定「留還是不留」，請思考這 5 點： ✅ 錢是唯一理由嗎？ ✅ 接受慰留後，有哪些負面影響？ ✅ 留下來這份承諾是真的嗎？ ✅ 你的外部名聲 ✅ 找個旁觀者清的導師 如果想清楚了，就別讓一時的「蜜糖」，困住了你長遠的職涯發展。 👉 相關文章請見〈離職前上司慰留，留還是不留？〉https://go.hbrtw.com/8ugrmp . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 3月共讀小聚#8【激勵失效的真相】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/99A-Z 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀 看懂激勵為什麼沒用，學會一套可以馬上改變團隊動力的實戰方法。 . 剛看完熱血沸騰的棒球國際賽，你也看著大谷翔平的全壘打，忍不住感嘆：這真的是人類做得到的嗎？ 但深入研究他的故事後，你會發現：所謂的神話，其實是極致的「目標具體化」與「紀律」。 這集，我們聚焦在「達成目標的技術」，帶你向頂尖球星學成功學，深入分享 7 個關鍵做法： 🔸目標具體化 🔸決定「何時」與「何地」行動 🔸衡量「還差多少」 🔸保持「務實的樂觀」 🔸專注於「變好」，而非「表現好」 🔸擁有「恆毅力」 🔸專注於「要做什麼」，而非「不做什麼」 解密成功人士的密碼，別再對抗意志力，用「系統」來支撐你的夢想！ 👉相關文章請見 〈成功人士與眾不同的九個做法〉https://go.hbrtw.com/8uear5 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

📩Dear Mary 信箱：3月主題「轉職不迷網」 轉職潮來襲，你正在觀望新機會嗎？ 想換工作，卻不知從何做決定？對職涯感到迷惘？ 💌 現在開啟 Dear Mary 信箱 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY 🎁 好康預告：4 月被選到節目中回覆，再送當期《哈佛商業評論》！ . 「工作了 20 年，終於考上心目中的 EMBA，擔心課程壓力比想像中大…我該跟公司談居家辦公，還是乾脆請留職停薪？」這集來自外商財務主管 Catherine 的提問。也是許多想在職進修、追求自我成長的經理人共同的糾結：如何在不犧牲績效的前提下，換取學習的空間？ 當你想爭取彈性工時或居家辦公來進修時，談判的核心不在於「你的需要」，而在於「公司的利益」。 本集你會聽到： ✔ 先「體會」再決定，善用「特休假」來進修 ✔ 轉化心態：讀書是為了讓自己成為「更好的員工」 ✔ 延伸 HBR 觀點：談判時的說話術 先與自己對話，釐清立場 保持冷靜，不帶「犧牲感」 尋求「雙贏」的解決方案 👉 相關文章請見〈備好策略，談定談判時的兩種對話〉https://go.hbrtw.com/8u5mun . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 投資了 AI，生產力真的提升了嗎？還是我們正陷入一場集體焦慮？ 哈佛商學院與 Gartner 近期研究指出一個殘酷現實：每 50 筆 AI 投資中，僅 1 筆能帶來轉型價值。 當高階主管在「交付業績」與「投資未來」之間痛苦拉鋸時，職場的遊戲規則已經悄悄改變。 本集解構 2026 年前最值得關注的 9 大趨勢，其中包含許多被我們忽視的副作用： 🎧 精華重點： ✅ AI裁員潮背後的真相 ✅ 長時間使用生成式 AI 可能帶來的「AI精神病」 ✅ AI產出的「工作廢品」如何反而拖慢生產力 ✅ 未來求職市場可能出現「假求職者」 ✅ Deepfake 技術帶來的企業內部安全風險 ✅ 技職工作為何在 AI 時代重新崛起 ✅ 「AI數位分身」可能改寫雇傭關係的新問題 如果你想知道未來幾年職場可能發生哪些變化，這一集，或許會給你一些新的線索。 👉 相關文章請見〈人機混合時代到來！對焦2026年九大趨勢，強渡AI職場轉骨期〉https://go.hbrtw.com/8tmzth . 哈佛招牌學習課程【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/3/17 (二) 15:30 (15:00開放入場) 首度加開週五班，專為週間不便請假的企業主管設計 ▸報名說明會：https://go.hbrtw.com/leaders ▸瞭解更多：https://go.hbrtw.com/class_info . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：iKala共同創辦人暨董事長 程世嘉 為什麼說在 AI 時代，忙碌的人只會變得更忙？ 擁有史丹佛大學電腦科學碩士背景的程世嘉（Sega），曾任職於 Google，並在 2011 年創辦 iKala。身為台灣 AI 產業的意見領袖，近期他剛升任 iKala 董事長，同時也是2026年台灣唯一獲選為美國艾森豪獎學金的得主，將赴美展開一段 AI的交流旅程。 Sega 在本集解析 AI 正在發生的三大巨大轉折：AI 已從「問答助理」進入「代勞分身」，AI Agent 正快速落地；既有商業模式可能被AI快速「截斷」、讓軟體門檻快速降低；這場技術海嘯拉大「能力差距」，讓「強者越強、弱者越弱」。 在本集中，你會聽到—— 🔹AI算力需求正以驚人的速度成長，企業開始用「GPU取代人力」？ 🔹AI不再只是助理，而是「分身」！最近爆紅的「小龍蝦」能幫你做什麼？ 🔹矽谷瘋傳的「Claude-pilled」是什麼？ 🔹AI是放大器，但你必須先有「基數」，否則將面臨「弱者越弱」的困境？ 🔹為什麼他以「創辦人模式」重回第一線，兩個月寫40萬行程式？ 2026年，AI正在改寫工作模式與組織結構。本集帶你看懂這場加速革命，學會釋放潛能，在AI時代掌握超車的機會。 👉〈程世嘉上第一線親測：AI讓強者心想事成，弱者被甩開20倍〉https://go.hbrtw.com/8ubldk 相關文章請見〈人機混合時代到來！對焦2026年九大趨勢，強渡AI職場轉骨期〉https://go.hbrtw.com/8tmzth 🎧延伸學習 〈S2#56-5 AI時代只有「π型人才」贏到最後？簡立峰揭殘酷真相：1%的「超級人類」將掠奪99%的未來 〉https://go.hbrtw.com/8tn34g . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 出國就選最好的！ 跟著【東南旅遊x六一遛阿寬】帶爸媽去北越下龍灣 全程五星住宿，搭頂級遊船、熱氣球，品嘗在地米其林👍 9/3前指定行程輸入折扣碼「SO10000」 兩人同行每單現折1萬元！ ▶️限量卡位👉https://sofm.pse.is/8w3hya -- Hosting provided by SoundOn

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📩Dear Mary 信箱：3月主題「轉職不迷網」 轉職潮來襲，你正在觀望新機會嗎？ 想換工作，卻不知從何做決定？對職涯感到迷惘？ 💌 現在開啟 Dear Mary 信箱 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY 🎁 好康預告：4 月被選到節目中回覆，再送當期《哈佛商業評論》！ . 【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「男友媽媽是退休高階主管，專業能力我佩服，但與她相處，我卻像個『部屬』而非家人…」這集來自 R 小姐的提問。 面對一位將職場強悍作風原封不動帶進家庭、在意門當戶對，甚至私下嫌棄自己出身的未來婆婆，R 小姐感到心碎又困惑： 為什麼一個洞察人性的高階主管，在家庭關係中卻如此缺乏同理心？ 本集你會聽到： ✔ 看透權力的盲點： 擁有權力的人視野會自動限縮？理解「權力不對等」如何影響長輩對你的看法。 ✔ 世代管理的認知落差： 從威權時代走過來的成功者，習慣「制定規則」而非「傾聽感受」，這未必是針對你，而是她的行為慣性。 ✔ 延伸 HBR 觀點： 心理學家海蒂．格蘭特（Heidi Grant Halvorson）指出，擁有權力的人往往依賴刻板印象來判斷他人。 要扭轉這種偏差，你可以嘗試： 烏龜方法（慢而可靠）： 長期且一致地展現正面特質，直到對方不得不修正對你的舊有印象。 野兔方法（快而有效）： 創造「共同協作」的機會，當你們成為命運共同體，她的視野才會從「目標」轉移到「你的本質」上。 收聽本集，學習在權威長輩面前，不讓對方的偏見，定義你的價值！ 👉 相關影音請見〈如何改變他人對自己的看法〉https://go.hbrtw.com/8t8sjt 相關文章請見〈扭轉第一印象〉https://go.hbrtw.com/8t8qyg . 哈佛招牌學習課程【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/3/17 (二) 15:30 (15:00開放入場) 首度加開週五班，專為週間不便請假的企業主管設計 ▸報名說明會：https://go.hbrtw.com/leaders ▸瞭解更多：https://go.hbrtw.com/class_info . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 主管在會議結束前習慣問：「大家有沒有意見？」 台下卻總是低頭避開眼神接觸，換來一片尷尬的鴉雀無聲。 這不是因為員工沒想法，而是他們陷入了「職場沉默」的集體防禦—— 怕得罪人、不確定主管的雅量，更怕提了意見就「公親變事主」。 本集要談的，是所有領導者都要面對的難題： 如何打破「沉默螺旋」，讓員工從「低頭避嫌」轉向「主動提問」。 🎧 本集精華重點： ✅ 破解「泛泛而談」的無效溝通 ✅ 以身作則的提問力 ✅ 從「解決問題」到「獎勵問題」 ✅ 讓「回饋」變成工作日常 團隊的成長需要「建設性的衝突」。與其等待員工開口，不如先改變你的「提問方式」。 👉 相關文章請見〈別再叫員工有意見就提出來！四招教你打造「主動提問」職場文化〉https://go.hbrtw.com/8sylr4 . 哈佛招牌學習課程【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/3/17 (二) 15:30 (15:00開放入場) 首度加開週五班，專為週間不便請假的企業主管設計 ▸報名說明會：https://go.hbrtw.com/leaders ▸瞭解更多：https://go.hbrtw.com/class_info . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：工研院前院長、台灣電力與能源工程協會理事長 劉文雄 一位電力專家，如何帶領 6,000 多人的工研院，用「再想一下」的逆思維，打破傳統研發體系與公家機構的文化慣性？ 劉文雄在美國矽谷打拚 30 多年，從西門子工程師一路做到新創公司共同創辦人。原本一直在美國工作，卻因為一場「815 大停電」，意外受邀回到台灣。 在接任工研院院長的七年間，他以「逆思維」作為管理核心，甚至讓「被老闆罵」這件事，變成一種充滿正向意義的學習契機。 在本集中，你會聽到—— 🔹 在半導體火紅年代，他卻選擇深耕冷門的「電力領域」，為何他說：別只看表面的「海浪」，要去追尋地下的「洋流」？ 🔹 一流的人才都有「自信的謙虛」？ 🔹 剛回台他遇到強烈的 Culture Shock——在矽谷習慣熱烈的提問文化，在台灣卻變成一片沉默。他如何用同理心，慢慢鬆動組織文化？ 🔹 他領悟到受用一生的職場教訓就是「Always Be Ready」？ 🔹 創新研發，又該如何跳脫「過去深信不疑的答案」？ 收聽本集，一起看看劉文雄如何把《逆思維》的思考方式，貫穿並落實在職涯選擇與組織治理，帶領工研院在台灣產業中推動 AI 與減碳的能源轉型。 👉相關文章請見〈人人都是創新家〉https://go.hbrtw.com/8spd3f . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 👉相關文章請見〈人人都是創新家〉https://go.hbrtw.com/8spd3f . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 出國就選最好的！ 跟著【東南旅遊x六一遛阿寬】帶爸媽去北越下龍灣 全程五星住宿，搭頂級遊船、熱氣球，品嘗在地米其林👍 9/3前指定行程輸入折扣碼「SO10000」 兩人同行每單現折1萬元！ ▶️限量卡位👉https://sofm.pse.is/8x9k2y -- Hosting provided by SoundOn

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📩Dear Mary 信箱：3月主題「轉職不迷網」 轉職潮來襲，你正在觀望新機會嗎？ 想換工作，卻不知從何做決定？對職涯感到迷惘？ 💌 現在開啟 Dear Mary 信箱 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY 🎁 好康預告：4 月被選到節目中回覆，再送當期《哈佛商業評論》！ . 這集，我們直視主管最焦慮、員工最糾結，卻總是在最後一刻才被攤開的話題——離職。 離職並非突發事件，而是無數次「比較時刻」累積的結果。 當我們在生日、週年或同學會後開始盤點人生，天平其實早已傾斜。 與其防堵員工離開，不如思考：這份工作是在「成就」他，還是在「消耗」他？ 你會聽到： 🔸 離職前的「比較時刻」與「危險節點」為什麼重要？ 🔸 留才不是「防堵」，而是創造「拉力」？ 🔸 留才的三把鑰匙，如何運用 到職訪談 與 能量地圖 重新讓「職務再設計」？ 這集陪你重新看待留才，教你從成就感、發揮長處、累積未來經驗，打造讓人捨不得離開的「拉力」。 👉相關文章請見〈員工為什麼離職〉https://go.hbrtw.com/8sgmda 〈從臉書離職的真正原因〉https://go.hbrtw.com/8sgmef 〈何謂一份好工作〉https://go.hbrtw.com/8sgmfr . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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【本集節目由《下一本讀什麼》與《哈佛商業評論》共同製播】 瓦基全新單元《CEO讀什麼？》正式登場，第一集邀請《哈佛商業評論》執行長瑪利姐 Mary 擔任來賓，並在節目中開箱 HBR《2026 十大管理趨勢特刊》。 當多數媒體談的是總經數據、產業變局與地緣政治，我們想談的是更根本的一件事：未來的管理者，究竟該具備什麼能力？ 在本集中，你將聽到—— Mary 親自走過的轉型現場，從紙本雜誌走向數位訂閱； 在 2021 年疫情三級警戒期間，毫不猶豫接下《請聽，哈佛管理學》主持棒，日更 Podcast，打破外界對《哈佛商業評論》「高大上」的距離感。 而本集的重頭戲，正是《2026 十大管理趨勢特刊》如何顛覆傳統的領導思維。如果你還在用舊模式管理團隊，這十大趨勢，值得你重新思考。 🔹 CEO 的比較利益原則 主管不必事必躬親。把時間與力氣放在最擅長的領域，才是對組織最大的貢獻。 🔹 提問力才是更好的領導力？ 連黃仁勳都在使用的管理心法：與其直接給答案，不如學會問對問題。 🔹泰勒絲為何成為哈佛研究對象？ 從爆紅到長紅，她如何透過與時俱進的策略，打造跨世代影響力。 🔹 CEO 私下讀什麼？ 瑪利姐私房書單分享，談她如何培養心理韌性的能量來源 管理，不只是老闆的事。它更是每個人提升判斷力、打造長期競爭力的重要工具。 如果你一直想讀《哈佛商業評論》，卻不知道從哪開始，那麼這本特刊，會是你最好的入門起點。 ‧. 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：慈濟慈善事業基金會執行長 顏博文 當一個擁有百萬志工、每年善款規模宛如中大型企業的 NPO，遇上信任危機、透明度質疑時，要怎麼既守住初心，也更禁得起檢驗？ 顏博文在聯電服務 30 多年、一路做到 CEO，卻在 2017 年被證嚴上人邀請接任慈濟執行長；他甚至「隔天一早就遞辭呈」，前後遞了三次才正式離開聯電、加入慈濟。 在本集中，你會聽到—— 🔹 他如何從「週休二日」走進「週修二日」：在花蓮隨師學到什麼？ 🔹 2015 信任風暴後，慈濟為何必須把「透明」做得像企業一樣？ 🔹 他如何在慈濟推動改革，讓質疑逐年下降？ 🔹 「四種 culture shock」：科學碰佛學、理性碰感性、制度碰溫度、法治碰人治。 組織要怎麼兼顧理性績效與感性使命？ 透明與信任，要怎麼靠制度重新長回來？ 收聽本集，看看一位從科技業走進非營利世界的領導者，如何把企業治理的工具，變成公益組織的韌性。 👉相關文章請見〈實踐非營利組織願景〉https://go.hbrtw.com/8rmnvg . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自哈佛商學院管理實務教授 約瑟夫．富勒與研究團隊： 「真正的留才，不是把人綁住，而是讓他看得見未來。」 每次過完年，辦公室總會出現微妙變化：有人請假變多、有人變安靜、也有人平靜遞出辭呈。公司第一反應常是調薪、加福利、辦活動——但很多人離開，不是因為現在不好，而是因為看見了更好的可能。 這集帶你看懂：為什麼有些公司明明很努力「留人」，卻始終留不住？你會聽到六種「讓員工長不大」的公司體質，以及背後三個共通問題——到底卡在哪裡、該怎麼改才有用。 📌 六種「無法幫助員工成長」的公司體質： ✅ 虎頭蛇尾型：前期給機會，後期沒訓練、沒路徑 ✅ 附加價值偏低型：一直忙，但技能不可轉換、難更上一層 ✅ 快速消耗型：把人當消耗品，缺乏訓練與沉澱 ✅ 員工自求多福型：制度不透明，發展像抽卡靠運氣 ✅ 階級壁壘分明型：資源只投給特定族群，其他人被困住 ✅ 表裡不一型：外界光環強，內部卻缺乏向上流動 你的團隊是在成長，還是只是把工作做完？ 你現在的工作，是把你帶向更好的未來，還是只是把學習當口號？ 👉 相關文章請見〈公司為何無法幫助員工成長？六種類型一探究竟〉https://go.hbrtw.com/8rmfq4 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 這集，我們想陪你重新看見一種每天都在發生，卻很少被好好討論的「隱形工作」——情緒勞動。 從過年連假面對親友的寒暄應對，到回到辦公室後的會議協調、專業表現，我們其實一直在不同角色之間切換情緒、維持表象。 久了之後，為什麼明明沒有做什麼，卻還是覺得特別累？ 當我們習慣戴著情緒面具工作時，是不是正在慢慢耗盡自己的能量？ 你會聽到： 🔸 什麼是「情緒勞動」？為什麼它在消耗你的精力？ 🔸 表層演出與深層演出差在哪裡？為什麼有些人越工作越倦怠，有些人卻能重新找到意義？ 🔸 三個小練習：微休息、深呼吸、把情緒說出口，幫自己慢慢存回情緒能量。 如果你也常常在下班後只想放空、在會議裡努力保持專業、或者開始懷疑是不是自己變得沒耐心了， 這集陪你學會，如何在角色與真實自己之間，留下一點可以呼吸的空間。 👉相關文章請見〈職場情緒充電指示，助你跳脫「表層演出」耗竭泥淖〉https://go.hbrtw.com/8rerrw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 「小團隊少一個人，就少 20% 戰力。那不適任的人，是不是該盡快請他離開？我選擇淘汰，為什麼卻被說是管理失敗？」 這集來自 Jason 的提問；身為小團隊的中階主管，他堅信——不適任的人不能留。但每一次汰弱留強，上層卻質疑他：「是不是你當初看走眼？是不是你沒把人帶好？」 積極止損，卻被解讀成管理失敗。 鐵腕決定，卻換來更大的壓力。 如果你也是主管，在「保護團隊戰力」與「被質疑管理能力」之間左右為難， 立刻收聽本集節目，幫你釐清立場、找回管理的底氣。 👉 相關文章請見〈如何強化企業人才庫？汰弱留強的鐵腕柔情〉https://go.hbrtw.com/8quxce 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 創新，只能出現在科技業嗎？ 今天這集帶你認識一位改變美國餐桌的創新者——Julia Child。 她不是名廚，也不是企業家，卻用一本食譜，讓法國料理從高級餐廳走進美國家庭的廚房；她不是科技創業家，卻改寫了整個料理書的版面格式與使用方式，讓人們第一次「看得懂、做得出來」——這，就是最日常卻最深遠的破壞式創新。 真正顧客至上的思維，是走進用戶的日常、用他們的語言溝通。 成功的創新，不靠天份，而是靠極度的好奇心與堅持到底的精神！ 我們日常生活中，有沒有被忽略、其實也能被徹底改寫的潛力場域？ 也許你不在科技業，也一樣能成為創新者。 👉 相關文章請見〈她把法國菜端上自家餐桌！「美國傅培梅」的破壞式創新〉https://go.hbrtw.com/8ngmfp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【能動力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！ 立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：人才發展顧問、企業高階教練 錢慧如 Austina 年假倒數第二天，收心最難的不是回去開工——而是回去面對：AI 還在加速、組織還在變、你的工作規則也正在被改寫。 在這集我們從勤業眾信最新的《全球人力資本趨勢報告》切入，拆解「穩定」與「敏捷」拉扯下，AI 如何一邊幫你省時間，一邊逼你重新定義：什麼才叫做「不可取代的價值」。 錢慧如也提醒：AI 像一面照妖鏡——當你做的都是例行、低價值工作，被取代只是早晚；真正的重點，是你有沒有用 AI 讓自己與組織「進化」，而不只是更快交差。 在本集中，你會聽到： 🔹 「穩定 vs 敏捷」的企業兩難：為何員工想穩、主管卻不得不一直變？ 🔹 41% 的時間都花在低價值工作：AI 到底該砍掉雜務，還是只會製造更多內耗？ 🔹 不用 AI 被嫌落後、用 AI 又被嫌「沒用腦」：主管到底在怕什麼？ 🔹 年輕人更會用 AI，但更怕「入口職缺消失」：未來領導斷層怎麼辦？ 🔹 AI 時代更需要的領導力：從「第三視力」到「反熵管理」，怎麼把團隊從慣性裡拉出來？ 如果你也在想： 「我是不是越用 AI 越像工具人？」 「我該怎麼證明自己不是被 AI 撐起來的『表現』？」 收聽這集，跟著錢慧如一起把 AI 變成你的助力—— 但把判斷、同理與創造力，牢牢留在自己手上！ . 👉錢慧如HBR專欄文章參考：https://www.hbrtaiwan.com/author/6232/austina-chien 👉相關文章請見〈領導者請打開「第三視力」，看見並釋放團隊潛能〉https://hbr.pse.is/8qcmsj 〈管理也有「熵增定律」？注入 3 大活水，打破團隊的慣性舒適圈〉https://hbr.pse.is/8qcmtg 👉資料來源請見《2025 Global Human Capital Trends》 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【展望力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！ 立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：人才發展顧問、企業高階教練 錢慧如 Austina 過年吃飽喝足，大年初四準備收心回職場—— 但你是不是也有一種預感：一回去又是「會議爆炸、KPI 不減、大家看起來都很累」？ 本集新春特別節目，我們邀請到錢慧如，用兩份重磅調查（蓋洛普全球職場報告以及麥肯錫高階團隊報告）一起回顧 2025： 為什麼真正投入工作的員工越來越少？為什麼主管越高階、越不敢示弱？以及如果連高階團隊都「貌合神離」，組織要怎麼走得遠？ 在本集中，你會聽到—— 🔹 2025 職場有多「心累」？為什麼很多人其實是在「安靜離職」？ 🔹 主管為什麼也撐到睡不著？「恐弱」會讓團隊付出什麼代價？ 🔹 麥肯錫說高階團隊平均只拿 44 分：表面合作、出門各自為政怎麼破？ 🔹 五代同堂怎麼共事？從「貓狗世代」到「不貓不狗的中階主管」，卡住的到底是什麼？ 🔹 想讓 2026 好一點：比起再加 KPI，更該先補上的一件事是什麼？ 如果你也在想： 「大家都很忙，卻越來越沒人真正在乎？」 「我不是不想帶人，但我真的快沒力氣了……」 立刻收聽，用更清楚的視角看懂職場的疲憊從哪來； 也別忘了鎖定下集——我們會把焦點拉到 2026 怎麼翻新職場！ . 👉錢慧如HBR專欄文章參考：https://www.hbrtaiwan.com/author/6232/austina-chien 👉相關文章請見〈改寫團隊的「社會契約」〉https://hbr.pse.is/8qcmq3 〈擺脫「恐弱」陷阱：領導者如何打造無懼挑戰的團隊文化〉https://hbr.pse.is/8qcmqy 👉資料來源請見《State of the Global Workplace 2025》 《Demystifying top-team performance: What every CEO needs to know》 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【覺察力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！ 立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：元智大學終身教育部主任 吳相勳 你也有這種疲憊感嗎？ AI 產出很快，但你越來越像在「挑錯、擦屁股」——不是變有效率，而是變成了 AI 的補丁。 真正拉開差距的從來不是「會不會問」，而是：你會不會驗證、能不能把 AI 變成一套可控的工作流程。 本集和元智大學終身教育部主任 吳相勳老師一起把焦點拉回「生成之後」： 當 AI 開始串起工作流程、甚至進入企業的 AI agent (AI代理) 時代，你要怎麼把錯誤成本壓下來、把品質管起來，才不會越用越累、越用越危險？ 如果你想在新的一年把 AI 真的用出價值—— 這集會幫你把「AI 焦慮」翻成「AI 行動」：從脈絡、生成到驗證，讓你不是更忙，而是更強。 . 👉相關談及資料請見《Anthropic Economic Index report: economic primitives》 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【連結力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！ 立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：元智大學終身教育部主任 吳相勳 大年初二，想跟你聊一個很多人正在發生、卻不一定敢承認的現象—— AI 讓你做得更快，但你並沒有更篤定。 你交出去的東西看起來很完整、很順，可是你心裡其實知道：這份答案，你不確定它到底對不對。 尤其當 Google 都開始用 AI 摘要直接把結論摘要給你，你少掉的不只是「搜尋時間」，而是那段最關鍵的——查證、整理、推理、判斷。 久了，你會越來越像被工具推著走，而不是你在主導工作。 本集《週三會客室》邀請 元智大學終身教育部主任 吳相勳，並找來 HBR 團隊 XYZ 世代同框對談，一起拆解：AI 真的在提升你的工作價值？還是在製造更多「看起來有做、其實要重來」的混亂？ 我們也精選出 HBR 年度十大 AI 熱門文章，為你解析當今職場不可忽視的三大核心趨勢： 🚀趨勢 1｜從「競爭」走向「協思」 核心競爭力已從「工具操作」演進為「協同發想」。重點在於你能不能帶領 AI 共同判斷、協同決策。 🚀趨勢 2｜「專業」重新定義 AI 已將職場及格線從 60 分拉高至 80 分。當人人皆可用 AI，勝出關鍵在於「質疑與導正」的判斷力，這將是 AI 時代最稀缺的資產。 🚀趨勢 3｜進入「AI to AI」時代 從人才招募到內容搜尋，商業鏈的兩端已由 AI 初步對接。理解 AI 的邏輯，才能確保你的專業價值被精準摘要、成功推薦。 . 👉【 HBR 年度AI文章 TOP10 榜單速覽】 1.〈AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人〉https://hbr.pse.is/8qclmk 2.〈Al時代,工作80分才及格!「n型人才」為何成為關戰力?〉https://hbr.pse.is/8qclnp 3.〈AI無所不能?人類還剩下哪些「獨有優勢」?〉https://hbr.pse.is/8qclqc 4.〈AI正在審你的履歷!5祕訣助你打動演算法〉https://hbr.pse.is/8qclrs 5.〈DeepSeek啟示錄:AI發展的五大趨勢,你准備好了嗎?〉https://hbr.pse.is/8qcltl 6.〈讓生成式AI成為你的「智囊團」!4大步驟讓AI化身決策神隊友〉https://hbr.pse.is/8qclux 7.〈7大步驟融合流程管理與AI〉https://hbr.pse.is/8qclw8 8.〈SEO退位?AI顛覆搜尋?6張圖表揭露品牌如何善用LLM放大聲量〉https://hbr.pse.is/8qclx8 9.〈讓AI從協力者升級協思者,人機協作再進化!專訪專家艾麗莎·法瑞〉https://hbr.pse.is/8qclya 10.〈AI產出多少「工作廢品」?虛假生產力正在拖垮團隊信任!〉https://hbr.pse.is/8qclzn . 👉相關文章請見〈AI工作廢品氾濫，反映管理失誤？重建團隊信任，從解放壓力開始〉https://go.hbrtw.com/8qmjbt . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【復原力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！ 立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 各位聽眾新年好！祝你馬年 龍馬精神、馬上有錢、馬上成功，平安順心、事事如意、好運連連 🧨 過年是最好「盤點人生」的時刻：重新檢視工作與生活的順位，找回那個不再被職稱定義的自己。 本集過年特別節目打破 Dear Mary 的慣例，改用一集的時間做一件事：回顧過去《人物面對面》專訪裡，那些我們自己最忘不了、也最想再拿出來跟你分享的片段與金句。用人物訪談裡幾段最經典的片刻，陪你在大年初一為馬年重新對焦。 今天這集就把「人物訪談」的精華先收進口袋！有空也很推薦你把這些集數再聽一次，你一定能聽出屬於自己的收穫。 盤點過後，若你在職場或人生中仍有想解開的煩惱，也歡迎隨時來信，讓 Dear Mary 陪你一起找尋答案！ 🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 🎧 2025 哈佛人物年度收聽清單：值得你一聽再聽的專訪！ 〈S2#14-3 影響判斷的「雜訊」無所不在！如何避開誤判盲點，精準提升決策品質？Ft. 中央大學講座教授 洪蘭〉https://go.hbrtw.com/8p952n 〈S2#17-3 你嘗試過要「領導自己的人生」嗎？如何梳理出優先順序，找到真正重要的事？Ft. 雲品國際酒店董事長 盛治仁〉https://go.hbrtw.com/8p94re 〈S2#16-3 不讓別人定義你的人生！曾寶儀如何練習「與自己同在」，探索忠於內心的選擇？Ft. 知名主持人 曾寶儀〉https://go.hbrtw.com/8p94jv 〈S2#20-3 文科出身勇闖科技業，還發願要當總經理、每三年挑戰新職務，她如何不斷跨域締造精彩？Ft. 前IBM台灣總經理 童至祥〉https://go.hbrtw.com/8pkzjx 〈S2#61-5 HP、微軟到輝瑞台灣總裁，她如何一路跨域突圍？葉素秋：想升級，去挑戰你不會的！〉https://go.hbrtw.com/8pl288 〈S2#38-5 誰說人生只能一種樣子？她用「破框勇氣」證明：不試，你永遠不知道自己多行！Ft. 101董事長 賈永婕〉https://go.hbrtw.com/8qknej 〈S2#44-5【上集】微熱山丘創辦人的「不悔人生」！放下科技事業，回鄉意外創造八卦山上傳奇品牌？〉https://go.hbrtw.com/8qknh2 〈S2#44-6【下集】不打廣告，卻紅遍全球！從南投三合院起家，微熱山丘如何用「在地」邁向國際？〉https://go.hbrtw.com/8qknjl 〈S2#47-5 王品十年逆轉，衝上營收220億！他如何靠「小步快跑」、接近市場，重返榮耀？Ft. 王品集團董事長 陳正輝〉https://go.hbrtw.com/8qknlm 〈S2#56-5 AI時代只有「π型人才」贏到最後？簡立峰揭殘酷真相：1%的「超級人類」將掠奪99%的未來 Ft. Google台灣前董事總經理 簡立峰〉https://go.hbrtw.com/8pkz6s 〈S2#64-5 兩度病危、14 支支架也擊不倒！81歲科技教父施振榮：AI時代，每個人都該訓練一個「替死鬼」？〉https://go.hbrtw.com/8qknmj 〈S2#50-5 低調女董撐起近400億特力集團！五金皇后李麗秋的婚姻、創業、經營真心話全公開 Ft. 特力集團董事長 李麗秋〉https://go.hbrtw.com/8qknnz 〈S2#63-5 當世界是平的，人生就變成圓的！已半退休的特力集團總裁何湯雄，如何帶領特力屋轉型？〉https://go.hbrtw.com/8qknqa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【共感力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！ 立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 今天是除夕夜，也是蛇年的最後一天——先祝大家新年快樂！ 迎接 2026 馬年到來，如果忙了一年，你也有種「趨勢走太快，好多內容都來不及消化」的感受，這集就是你的年度「精華懶人包」。 用 5 大榜單帶你快速回顧 2025 年大家最關心、也最常錯過的重點：從 HBR 網站 Top 5 熱搜關鍵字、HBR TOP10熱門文章，到 Podcast與YouTube Top 3，哪些是你漏掉的呢？ 趁著年假期間，把 2025 的精華通通帶走吧！ . 👉【 HBR 2025 五大榜單速覽】 🔍 榜單一：五大熱門關鍵字 1.〈自我管理〉https://go.hbrtw.com/8p92hk 2.〈領導〉https://go.hbrtw.com/8p92yd 3.〈人力資源管理〉https://go.hbrtw.com/8p92mj 4.〈人工智慧與機器學習〉https://go.hbrtw.com/8p92sj 5.〈溝通〉https://go.hbrtw.com/8p92vw . 🌍 榜單二： Top 10 HBR 外文翻譯文章 1.〈識破有毒上司的 10 種樣貌，專家教你如何自保不受傷〉https://go.hbrtw.com/8p8z8h 2.〈真正頂尖的領導團隊，「三種角色」缺一不可〉https://go.hbrtw.com/8p8zjc 3.〈領導人必修！衝突管理七堂課〉https://go.hbrtw.com/8p8zpp 4.〈星巴克失去魅力了？當「獨特體驗」變成「普通商品」〉https://go.hbrtw.com/8p8ztm 5.〈2025年生成式AI使用現況大調查：心理陪伴躍居榜首！〉https://go.hbrtw.com/8p8zw2 6.〈掌握STAR面試法，新工作手到擒來〉https://go.hbrtw.com/8p8zz5 7.〈回答 7 個問題，用策略思維開箱美好人生！（附人生策略表）〉https://go.hbrtw.com/8p923e 8.〈別再只會問「最近好嗎？」用6個問題了解員工的真實狀態〉https://go.hbrtw.com/8p9253 9.〈AI無所不能？人類還剩下哪些「獨有優勢」？〉https://go.hbrtw.com/8p926z 10.〈2025年職場預測：高階主管將面對3大挑戰、9大趨勢〉https://go.hbrtw.com/8p929z . 🇹🇼榜單三： Top 10 HBR-CC 本土文章 1.〈清華校長高為元：喜歡B級學生，而非A級學生，為什麼？〉https://go.hbrtw.com/8p934k 2.〈「為何都不回報？」指責年輕人太被動前，先了解關鍵原因〉https://go.hbrtw.com/8p937n 3.〈三次創業失敗、四年零收入！劉仕豪「蝸牛哲學」翻身成印尼電商王〉https://go.hbrtw.com/8p939y 4.〈一輩子只做一件事！黃文朝、謝燕妮20年築夢，打造櫟莊園美術館〉https://go.hbrtw.com/8p93cv 5.〈哈佛教你 6 大談判技巧，讓你在桌上贏得一切〉https://go.hbrtw.com/8p93g3 6.〈降低離職率，增加留任率！挽留同仁請掌握三步驟話術〉https://go.hbrtw.com/8p93jd 7.〈職場必學向上管理 4 步驟，助你成為主管的愛將〉https://go.hbrtw.com/8p93yr 8.〈《情緒勒索》背後的真實人生：周慕姿，如何在內耗人生裡找回自己〉https://go.hbrtw.com/8p93m3 9.〈會做事，位子就是你的？用「批判性思考」突破執行者思維〉https://go.hbrtw.com/8p93pz 10.〈挑誰升遷的時代已經過去，如今的困擾是「誰願意升遷」？〉https://go.hbrtw.com/8p93u3 🎧榜單四： Top 10 熱門 Podcast 集數 1.〈S2#14-3 影響判斷的「雜訊」無所不在！如何避開誤判盲點，精準提升決策品質？Ft. 中央大學講座教授 洪蘭〉https://go.hbrtw.com/8p952n 2.〈S2#17-3 你嘗試過要「領導自己的人生」嗎？如何梳理出優先順序，找到真正重要的事？Ft. 雲品國際酒店董事長 盛治仁〉https://go.hbrtw.com/8p94re 3.〈S2#16-3 不讓別人定義你的人生！曾寶儀如何練習「與自己同在」，探索忠於內心的選擇？Ft. 知名主持人 曾寶儀〉https://go.hbrtw.com/8p94jv 4.〈S2#56-5 AI時代只有「π型人才」贏到最後？簡立峰揭殘酷真相：1%的「超級人類」將掠奪99%的未來 Ft. Google台灣前董事總經理 簡立峰〉https://go.hbrtw.com/8pkz6s 5.〈S2#19-3 沒有「美學細胞」怎麼辦？跟著花藝大師凌宗湧出走，開啟你對美的無限想像！Ft. 凌宗湧〉https://go.hbrtw.com/8pkzd3 6.〈S2#20-3 文科出身勇闖科技業，還發願要當總經理、每三年挑戰新職務，她如何不斷跨域締造精彩？Ft. 前IBM台灣總經理 童至祥〉https://go.hbrtw.com/8pkzjx 7.〈S2#42-5 周品均的低谷重生法：人生，別把「選擇權」交出去！為什麼職涯、擇偶要「先選擇、再努力」？〉https://go.hbrtw.com/8pkzqn 8.〈S2#18-3 過年特別節目｜這些關鍵時事，你錯過了嗎？楊瑪利✕范琪斐帶你回顧2024年五大重磅議題，洞察2025世界將如何改變！〉https://go.hbrtw.com/8pkzxd 9.〈S2#22-3 富不過三代？洛克菲勒家族如何傳承百年財富，全球首席投資官親自解析！Ft. 張致銘Jimmy〉https://go.hbrtw.com/8pl23q 10.〈S2#61-5 HP、微軟到輝瑞台灣總裁，她如何一路跨域突圍？葉素秋：想升級，去挑戰你不會的！〉https://go.hbrtw.com/8pl288 🎬榜單五：Top 10 熱門 YouTube 影片 1.〈AI對知識工作下戰帖？誰是失落的一代？簡立峰揭殘酷真相：1%的「超級人類」將掠奪99%的未來 Ft. Google台灣前董事總經理 簡立峰【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep56〉https://go.hbrtw.com/8p958j 2.〈影響判斷的「雜訊」無所不在！如何避開誤判盲點，精準提升決策品質？Ft. 洪蘭【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep.14〉https://go.hbrtw.com/8pkvuc 3.〈追飆股，賺不到反而賠？華爾街40年血淚，教你一套「不慌也能穩穩賺」的投資法！Ft. 資深操盤手 闕又上【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep31〉https://go.hbrtw.com/8p956s 4.〈從「Big loser」43歲失業中年，到闖出「樂活大叔」名聲 ，他如何學會為自己活一次？Ft. 樂活大叔 施昇輝【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep57〉https://go.hbrtw.com/8p954l 5.〈富不過三代？洛克菲勒家族如何傳承百年財富，全球首席投資官親自解析！Ft. 張致銘Jimmy【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep22〉https://go.hbrtw.com/8pkwcc 6.〈他是如何成就台灣的護國神山？從失敗、挫折到巔峰，張忠謀的一生比你想的還傳奇！Ft. 郝旭烈‪‬【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep27〉https://go.hbrtw.com/8pkwx3 7.〈這不是歐洲！苗栗山林裡竟藏著「祕境」莊園，企業家驚呼：一進來就愛上！【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep40〉https://go.hbrtw.com/8pkxf3 8.〈低調女董撐起近400億特力集團！五金皇后李麗秋的婚姻、創業、經營真心話全公開‪【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep50〉https://go.hbrtw.com/8pgus5 9.〈不讓別人定義你的人生！曾寶儀如何練習「與自己同在」，探索忠於內心的選擇？Ft. 曾寶儀【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep.16〉https://go.hbrtw.com/8pkyc3 10.〈職場不是沙發，也不是自助餐！葳老闆的辣雞湯：人生最怕，把選擇權交出去！【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep42〉https://go.hbrtw.com/8pkymf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【股魚的ETF動能投資法｜資金分配 x 進出時機】 🎁 輸入優惠碼「300HBR」現折 300 元！ 👉 立即報名： https://www.pressplay.cc/link/s/594F0B80 💡為什麼你該學「動能投資法」？ 一般的定期定額很好，但你可以做得更好。 這堂課為你的ETF投資裝上「加速器」，教你如何精準判讀市場，從領薪水到滾出千萬退休金！ . 【本集節目由「知島」贊助播出】 🎧 本集來賓：ETF系統化投資導師 股魚 年終獎金入袋，你是不是也想把錢拿去投資，卻又怕一波回檔就把自己嚇退？ 股魚從科技業工程師出身，2010 年開始寫部落格分享投資觀點，40 歲左右達成提早退休；一路走過個股研究、金融海嘯的震撼教育，最後把方法收斂成一套更「可複製、可長期」的 ETF 理財系統。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為什麼他說：投資前最該先做的，是把自己的「目標數字」與「時間表」算清楚？ 🔹 從個股到 ETF：他為何認定「多數人其實不適合做個股」？ 🔹 什麼是 ETF 動能投資法？跟定期定額有何不同？ 🔹 想賣又怕賣太早？他如何用「移動停利」把人性放回系統裡、少掉一堆遺憾？ 🔹 年終獎金到手先做什麼？不同年齡或人生階段的資產配置思路！ 如果你也在想： 「我到底要準備到什麼程度，才敢安心退休、安心花錢？」 收聽本集，跟著股魚把「財務系統」先搭起來—— 你會發現，投資不必靠膽量，靠的是流程與紀律！ 👉〈40歲後把八成個股換ETF！股魚「動能投資法」讓投資不再靠直覺〉https://go.hbrtw.com/8ubm5s 相關文章請見〈不是不想存錢，是現在的誘惑太強！為何自制力總是失靈？〉https://go.hbrtw.com/8py5n8 . ▮—— #ETF動能投資法 課程特色 ——▮ ✅ 為ETF長期投資裝上加速器 #超越定期定額報酬 #每月10分鐘 #找到加碼機會點 ✅ 讓自己的銀彈精準分配，不在機會來臨沒有足夠資金 #財務盤點、 #三層資金佈局 ✅ 運用市場公開四大判讀指標，抓準進出場機會 #四大指標判讀、 #停損停利紀律 ✅ 老師親製5大表格，讓操作有依據、有紀律 #可視化策略表格、 #實戰演練 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自 Asana 工作創新實驗室的羅貝卡．海恩斯，加州大學教授保羅．雷奧那帝、史丹福大學榮譽教授羅伯．蘇頓、AWS AppFabric 產品主管費德里科．托雷蒂等研究團隊： 「當每一個工具都在搶你的注意力，斷捨離不是效率問題，而是生存問題。」 一早打開電腦：信箱十幾封、行事曆滿檔、Slack/Teams 未讀爆表、Notion 專案卡住、Line 群組又被 tag——你什麼都還沒做，卻已經覺得腦袋被切成碎片。忙到像在救火，但一天結束，最重要的事反而沒推進。 這集帶你看懂「協作超載」為什麼讓人更累、更無力——問題不只在工具太多，而是你以為自己沒有選擇權。也整理出領導者能立刻啟動的 4 個改變方向，幫團隊把專注力拿回來： ✅ 提供「目的明確的限制」：什麼情況用什麼工具，減少猜測與焦慮 ✅ 處理根本原因與連鎖反應：砍掉重複平台、減少切換成本，主管更要以身作則 ✅ 迎頭修正摩擦問題：反思要搭配資源與行動，否則只會更無助 ✅ 當心「信用卡方法」：工具加得快，停用最難；每多一個就是一筆隱形認知成本 如果你也覺得自己整天在回覆、同步、追進度，卻越忙越失控——那就收聽這集，從「減法」開始，把工作主導權找回來。 👉 相關文章請見〈各種科技協作工具，是否讓你的團隊無法招架？〉https://go.hbrtw.com/8q4vvy . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 這集，我們用一個 6 題小測驗，帶你檢查自己最常卡在什麼地方， 從道德勇氣、社會勇氣、情緒勇氣、智識勇氣、創意勇氣到實體勇氣， 一起看看：你在哪些時刻會退縮，又可以從哪些小地方開始練習往前一步。 你會聽到： 🔸 為什麼我們寧可加班收爛攤子，也不願在會議上當「壞人」？ 🔸 六種「日常勇氣」各長什麼樣子，在職場裡分別派上什麼用場？ 🔸 幾個可以馬上開始的小練習：多問一句、多說一句真心話、多讓自己出現在現場。 如果你也常常事後才後悔「早知道那時候就應該說…」， 就用這一集，當成你練習替自己多站一點邊的起點。 👉相關文章請見 〈領導決策從未這麼難？6 種「日常勇氣」鍛鍊你的永續戰力〉https://go.hbrtw.com/8pye6w . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

「我只是把事情做好，為什麼氣氛卻變得怪怪的？」 這集來自玲玲的提問，道出了許多職場人心裡的矛盾：主管請長假，你被指派暫代職責、全力撐住客戶與工作；但當主管回來後，客戶卻還是找你、上司的眼神開始變得微妙，甚至一句玩笑話，就讓你開始懷疑——是不是哪裡越線了？ 暫代職責，本來就是一場高風險的信任測驗； 表現得好很重要，但懂得把舞台還回去，才是真正的職場成熟。 如果你也曾在「表現太好，反而讓人不安」的情境裡進退兩難， 那就收聽這集，學會在職場裡，把事情做好、也把位置站穩！ 👉 相關文章請見〈替上司暫代職責怎麼表現？4 步驟助你出色勝任又不得罪人〉https://go.hbrtw.com/8ngfwg 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 生成式 AI 席捲全球，連顧問龍頭麥肯錫都被迫轉型。 你可能不知道：這家百年老店，一年收到 100 萬封履歷、每年砸下 10 億美元做創新研發， 現在卻裁員 5000 人，讓 AI 代理取代人力，甚至連計費模式都準備重塑。 面對 AI 的快速成長，不只基層工作者焦慮，連高階顧問都被迫思考： 「我們的價值，還剩下多少？」 👉 相關文章請見〈麥肯錫的挑戰：當客戶都去問AI，我們如何轉型？〉https://go.hbrtw.com/8ng85p 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：金鐘主持人、「行走的百科全書」暢銷作家 謝哲青 你也有過這樣的時候嗎？ 明明已經很努力，心裡卻總有一塊過不去的黑暗： 來自原生家庭的傷、說不出口的自卑、反覆出錯的人生選擇…… 覺得自己好像怎麼走，都是走錯路。 謝哲青從小有說話、閱讀障礙，因此被貼上標籤，青少年還曾出入派出所； 長大後離家漂泊、跑船、住過孟買貧民窟，靠著旅行、閱讀與寫作，一點一點和自己的黑暗和解，也在最新作品《在黑暗中相遇》中，透過十位藝術家、作家與音樂家的生命故事，練習在黑暗裡看見光。 在本集中，你會聽到—— 🔹 從結巴、閱讀障礙到金鐘主持人：他如何改變和世界的關係？ 🔹 叛逆少年為何選擇離家？他又如何重建與家人的關係？ 🔹 跑船、住貧民窟、走過 100+ 國家：旅行對他來說是什麽？ 🔹 《在黑暗中相遇》裡的十個靈魂：他從他們的創傷中，學會什麼叫「帶著悲憫看自己」？ 🔹 當你陷在低潮出不來時，他為什麼說不要急著找到答案？ 如果你正經歷一段說不出口的難熬時期，如果你也曾懷疑：「是不是只有我這麼迷惘？」，一起聽聽謝哲青怎麼說！ 也許黑暗是在邀請你慢一點，走上真正屬於你的那條路。 👉相關文章請見〈挺過創傷再成長！五大步驟助你走出危機，變得更強大〉https://go.hbrtw.com/8nbrzb . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自 NeuroBusiness Group 執行長、高階主管教練 史利尼．皮萊（Srini Pillay）： **「別讓恐懼假扮成風險，真正該做的是學會怎麼評估它！」 ** 你也正陷入「想挑戰卻又害怕失敗」的煩惱嗎？ 📌 成熟面對「風險」的 3 個思考方向： ✅ 搞懂大腦如何處理風險 大腦常被情緒偷渡，誤把「熟悉的慣性」當成穩定。 ✅ 刻意提醒自己，風險不一定是壞事 避險心態可能讓你掉進過度謹慎的陷阱。 ✅ 成為東山再起的專家 風險評估的終極目的不是消除失敗，而是建立「容錯能力」。 如果為了追求絕對安全而止步不前，再完美的規劃也只是讓你原地踏步的「麻醉劑」。 👉 相關文章請見〈該如何看待風險〉https://go.hbrtw.com/8p4nwu 〈《赤手登峰》攀岩運動家艾力克斯．霍諾德：做好準備，就能停止恐懼〉https://go.hbrtw.com/8p4nyu ‧ 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 2026年的第一個月剛結束，你是不是也有一種「還沒準備好，就已經被推著跑」的疲累感？ 比起往年，大環境的變動快到讓我們連「重新開始」的感覺都沒有，只有無止盡的調整與適應。 面對超乎想像的更新速度，本集不教你如何跟上趨勢，而是要分享一套能穩住內在、抗衡變革疲勞的「7C心法」，陪你在變動的2026找回職涯掌控感。 本集內容將帶你拆解7個C架構： 🔸看清變局，找回穩定：釐清問題「複雜性」，用「清晰度」排出優先順序，建立面對未知的真正自信。 🔸跨越障礙，實驗心態：運用「創意」打破常規，不再糾結於失去什麼，而是全心「投入」能獲得什麼。 🔸身分進化，接納改變：告別「咬牙撐過」的過渡心態，有意識地融入「新身分」，完成自我的系統升級。 👉相關文章請見〈擁抱職涯大轉變〉https://go.hbrtw.com/8p2kx3 🎧延伸學習〈#50-4 用「7個C」勇闖新職涯｜輕鬆讀哈佛〉https://go.hbrtw.com/8p2lb8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 「我不是故意請假，小孩生病也不是我能控制的，可為什麼我總覺得，公司正在默默扣我分？」 這集來自 M 小姐 的提問，道出了許多職場父母心裡不敢說出口的掙扎： 孩子需要你，工作也不能鬆；表面上公司沒明講，但全勤、考績、獎金之間的落差，卻讓人越來越不安。 如果你也正在工作與孩子之間兩頭燒， 那就收聽這集，學會把力氣用在真正重要的地方， 讓這段最辛苦的時期，不至於變成一個人的戰爭。 👉 相關文章請見〈職場父母需要「家長應援團」〉https://go.hbrtw.com/8nga8h . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬** **歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 組織轉型聽起來總是很重要、很有進步，但你有沒有想過—— 如果每次問題一出現就喊變革，會不會只是在忙著製造表面功夫？甚至讓員工白忙一場、越改越累？ 別讓「轉型」成為逃避真相的藉口；真正成功的變革，往往是日積月累、不著痕跡的長期功。 你的公司老是喊轉型，卻永遠看不到改變？ 或是自己也開始懷疑：到底該不該再啟動一次改革？ 立刻收聽本集，找回轉型的真正初衷，別讓團隊白忙一場。 👉 相關文章請見〈轉型正在空轉？〉https://go.hbrtw.com/8ng7hv . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：宏碁智醫董事長暨執行長 連加恩 從陽明醫學院畢業後，他沒有走「大醫院主治醫師」這條黃金大道， 而是先去西非布吉納法索當外交替代役，在瘧疾橫行的地方看診、挖水井、蓋孤兒院； 後來又去海地大地震現場做防疫醫師、到哈佛念公衛博士、進藥廠做疫苗研發， 最近幾年更走進 AI 領域，帶領宏碁智醫，用軟體醫材幫助偏鄉做眼底與骨鬆篩檢。 連加恩說，自己的人生關鍵字是「走人少的路」和「Blissfully ignorant 蒙福的無知」： 在別人只看到「太苦、太危險、太不划算」的地方，他選擇對人生多說幾個 Yes。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為什麼他說，自己每一段看似「繞路」的選擇，其實都圍繞同一個人生目的？ 🔹 從外交替代役到挖水井與蓋孤兒院，如何一步步把他推上國際醫療與防疫第一線？ 🔹 42 歲帶著四個小孩去哈佛念博士，他怎麼把「蒙福的無知」變成面對不確定的勇氣？ 🔹 為什麼他選擇走進藥廠與 AI 醫療？ 如果你也常想： 「我想換一條路，但會不會太晚、太冒險？」 「不走主流那條路，我的人生會不會輸在起跑點？」 收聽本集，跟著連加恩一起練習：把那些「不可以、太危險、太不划算」的聲音調小一點， 把你真正在乎的目的放大一點，走出一條屬於自己的「少人走的路」。 👉相關文章請見〈打造目的影響力〉https://go.hbrtw.com/8n4tmx . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR 台北國際書展 贊助播出】 ✨ 2026 年，讓最新的管理趨勢成為你的職場底氣 📍 台北國際書展｜世貿一館 B910 (02/03 – 02/08) HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自職涯教練與 HR 高階主管 馬洛．里昂斯（Marlo Lyons）： 「當你想離職，卻又下不了決定？5個訊號幫你判斷，現在離開，會不會其實是對自己負責的選擇。」 你也正陷入「領完年終就走」的煩惱嗎？ 📌 判斷該不該「離職」的 5 個核心訊號： ✅ 工作環境有害身心 ✅ 你的價值觀被違背 ✅ 你的技能沒有得到使用與發展 ✅ 沒有機會讓其他人看見你 ✅ 你覺得提不起勁 如果內在動力已經關機，再高的薪水也只是讓你多撐一下的「止痛藥」。 👉 相關文章請見〈就算不景氣也要離職的五大原因〉https://go.hbrtw.com/8nbakw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR 台北國際書展 贊助播出】 ✨ 2026 年，讓最新的管理趨勢成為你的職場底氣 📍 台北國際書展｜世貿一館 B910 (02/03 – 02/08) HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 早上進辦公室，看著前後左右的同事，你腦中浮現的是： 「好幸運可以跟大家一起工作」？ 還是某幾張臉一出現，你拳頭就先硬了、腦中自動播放〈太委屈〉？ 我們常覺得自己才是那個最辛苦、最不被尊重的人：右邊的阿德只會丟爛單、要你幫忙收爛攤；左邊的小美講話繞一圈，聽完還要再上半學期的課；前面的麗莎姐週末狂發信、會議上當眾酸你不夠敬業……久而久之，你開始懷疑：是不是整間公司就我最倒楣？ 這一集，不是叫你當「吵架王」，也不是要你一味吞忍， 而是帶你走進一間「職場關係戰情室」！ 如果你也有那個「一想到就想離職」的名字，請把這集當成你的職場重啟鍵： 不再把自己放在被動挨打的位置，而是學會設邊界、講需求、守住專業， 讓關係從耗損你，變成推進事情的力量。 👉相關文章請見 〈應對職場衝突，修練圓融交際術〉https://go.hbrtw.com/8n4he8 〈跟同事衝突你只想當「吵架王」？關鍵在於化對立為合作〉https://go.hbrtw.com/8n4hfq 〈別被你的盲點蒙蔽了〉https://go.hbrtw.com/8n4hhe . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「主管對未來接班人有意見，卻不敢自己說，反而要我去提醒、去勸？」 這集來自娜娜的提問，道出了許多資深同事的真實處境： 你不是主管，卻被迫站在兩個主管之間傳話；一邊怕得罪即將退休的老主管，一邊又怕被未來的主管誤會是在搬弄是非。 久了，你開始懷疑：這些話，我真的非傳不可嗎？還是我早就被捲進不屬於我的權力與情緒糾葛？ 如果你自己在辦公室裡越來越像傳聲筒， 那就收聽這集，學會把不屬於你的責任放下來，避免被閒話與誤解拖下水！ 👉 相關文章請見〈有個愛說閒話的上司，怎麼辦？〉https://go.hbrtw.com/8ljbku 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 美中貿易戰、川普關稅、供應鏈重組……你是不是也曾以為：全球化走到盡頭了？ DHL全球貿易追蹤報告告訴你：全球化不只沒死，還正加速升級！ 從 AI 基礎建設帶動的設備與技術流通，到美國以外市場的快速增長——這些看似分散的數據背後，指向同一個趨勢：下一波國際貿易熱潮，正在發生，只是方向改變了。 想掌握 2026 年國際趨勢、重整企業全球布局方向，這集你不能錯過！ 👉 相關文章請見〈破解「全球化已死」！15點看旺國際貿易勢頭〉https://go.hbrtw.com/8ljamy 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

現在就加入【免費習慣養成課程️】：https://readingoutpost.com/learn-habit/ 💪 「21 天習慣養成 7 堂課」，跟著 3,000+ 位學員一起學習！ . 🎧 本集來賓：閱讀前哨站站長 瓦基 每年一月，你是不是也會列一長串清單：要早睡、要多運動、要多看書、要吃得更健康…… 結果過了兩三週，立下的目標全軍覆沒，最後只剩下滿滿罪惡感？ 瓦基說，問題不在你不夠自律，而是「從錯的地方開始改」： 真正有效的改變，不是硬逼自己打卡，而是先問一句——你想成為什麼樣的人？ 再從這個「身份認同」，往回設計幾個撐得住的「上游習慣」，像閱讀、寫日記、運動、睡眠、健康飲食與情緒覺察，讓下游的人生問題自然被解決。 在本集中，你會聽到： 🔹 為什麼他說「每個人都是自己習慣的總和」？ 🔹 什麼是「上游習慣」？為什麼它能讓考試、簡報、人際溝通這些「下游問題」一起變好？ 🔹 「彈性習慣」怎麼設計？它如何讓你天天都有「成就感」而不是「放棄感」？ 🔹 他如何做出專屬自己的 AI 智囊庫，幫忙做年度回顧與人生整理？ 如果你也常對自己失望地說：「我是不是就是一個沒紀律的人？」 不妨從這一集開始，允許自己有一次「失敗的小實驗」， 用更溫柔、也更聰明的方式，輕鬆把好習慣一個一個累積回來。 👉〈《原子習慣》讀了沒用？瓦基：6 個「上游習慣」決定你的未來〉https://go.hbrtw.com/8ubmkj 相關文章請見〈想培養優良的習慣，先勇於失敗〉https://go.hbrtw.com/8lwvgq . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自職場心理健康顧問 摩拉．阿倫斯梅勒（Morra Aarons-Mele）： 「多世代職場最難的不是管理哪一個世代，而是如何建立一套，讓所有人都能開口、談心理健康的共通語言。」 你也常聽到「Z世代整頓職場」嗎？ 在五代同堂的職場中，關鍵不在於選邊站或迎合單一世代，而在於建立具備心理健康的日常對話環境。 📌 打造多世代共融職場的 3 個關鍵行動： ✅ 提升心理健康素養 ✅ 給予同儕「勇敢空間」 ✅ 以個人故事取代世代標籤 當溝通順暢，世代差異就不再是衝突來源，而是共同前進的力量。 👉 相關文章請見〈多世代職場的心理健康，該怎麼兼顧？〉https://go.hbrtw.com/8mebfk . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

你也是那種習慣先往最壞方向想的人嗎？ 看到杯子裡的半杯水，你第一個念頭是「怎麼只剩這樣」，還是「還好還有半杯」？ 很多人以為：樂觀＝天真、缺乏危機意識；真正務實、看得清現實的人，才會悲觀一點。 但樂觀其實是一種「可以練出來的專業技術」，而且還直接影響你的理財、升遷跟抗壓力呢？ 這一集，你會聽到： 🔸 「習得性樂觀」：為什麼問題本身不是問題？ 🔸 用 ABC 模型拆你的內心小劇場 🔸 樂觀如何影響你的財務狀況與職涯發展 🔸 過度樂觀的陷阱：創業家為什麼特別容易「樂觀到破產」？ 如果你常覺得自己「太悲觀」、「想改變卻老是被過去的失敗拖住」， 不是要把自己變成傻樂觀，而是學會在現實的困難中，看見還能多做的一點點， 當一個有行動力的樂觀主義者，把未來握回自己手裡！ 👉相關文章請見〈樂觀，是拚經濟的超能力〉https://go.hbrtw.com/8m5kud . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「為什麼大家都跳過我，直接去找我上面的主管？」 這集來自郭小姐的提問，說出了許多中階主管最難啟齒、卻天天發生的職場困境—— 部屬越級上告、上司直接指派工作，自己明明在位，卻像個透明人。 她不是不努力，也不是沒想維持團隊穩定；但久而久之，卻發現自己被夾在中間，權責模糊、角色失焦，甚至開始懷疑：「我是不是根本不該坐在這個位置？」 當越級上告變成常態，問題到底出在哪？ 如果你也在「維持和平」與「守住位置」之間進退兩難， 這一集，陪你把委屈說清楚，把角色拿回來！ 👉 相關文章請見〈同事越級上告時你該怎麼辦〉https://go.hbrtw.com/8kvb59 🎧 延伸學習 〈#15-1 別擔心自己不夠好！認識你心底的「冒牌貨症候群」〉https://go.hbrtw.com/8m57j7 〈S2#9-3 你有過「我還不夠好」的自我懷疑嗎？別讓「冒牌者症候群」影響你的重大決策 Ft. 國際慈善顧問 張瀞仁〉https://go.hbrtw.com/8m58fu 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 NordVPN 贊助播出】 在國外也能享有安全、快速且順暢的連線體驗！ 🔒 為什麼專業人士首選 NordVPN？ 🌎全球覆蓋： 支援 100+ 國家地區，簡易好上手 🔗極速連線：飆速 VPN，按一下即可連線 🛡️安心保障：阻擋詐騙與惡意程式 ✅售後無憂：24小時全天候客服支援 🎁 哈帕聽友專屬優惠 👉 點我領取優惠： https://nordvpn.com/hbr （獨家優惠方案 + 加贈 4 個月使用期，還有 30 天退款保證！） . 花錢辦活動，是為了激勵士氣、凝聚人心—— 但為什麼活動一結束，員工卻只想說：「下次直接發錢比較快？」 每逢年末，企業都在籌備尾牙、慶功、節慶活動，但效果到底是團隊更團結，還是只是「吃力不討好」？ 本集為你拆解儀式感背後的心理學與組織設計，告訴你哪些「花得值得」、又有哪些踩雷行為反而讓員工越來越冷感。 一場成功的儀式，不只讓人當下開心，還能延續團隊動能到明年。 讓我們一起辦對活動，把錢花在真正有價值的地方！ 👉 相關文章請見〈砸錢精心辦尾牙，換來陪笑假熱情？團體活動如何辦到員工心坎裡？〉https://go.hbrtw.com/8kte4t 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：飛花落院創辦人、麻葉餐飲集團創辦人兼執行長 魏幸怡 17 歲開始打工，一天跑兩三份工作； 24 歲開投幣式洗衣店起家，一路開到 22 間餐廳。 後來，她又花了 10 年、投入超過 2 億，在台中新社區租來的山坡地上，蓋出被稱為「全台最難訂餐廳」的飛花落院。 這集《哈佛人物面對面》，魏幸怡分享她怎麼一路練成了用「主人精神」款待客人、帶團隊、對待家人的創業者；讓給出去的心力，變成會繞一圈回來的幸福。 在本集中，你會聽到： 🔹 從洗衣店到 12 種餐飲業態，她怎麼一步步長出自己的餐飲集團？ 🔹 為什麼願意在租來的地上，花十年砸兩億蓋一間餐廳？ 🔹 什麼是「主人精神的款待」？ 🔹 老是在付出的人，如何不被當成理所當然？ 如果你也常覺得： 「有事大家第一個想到我，但累的也總是我。」 從魏幸怡的故事，學會如何當一個幸福的給予者，讓你的用心，不再只是辛苦，而是能回到自己身上的力量！ 👉相關文章請見〈互助造就組織成功〉https://go.hbrtw.com/8l26cw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自密西根大學羅斯商學院管理學教授 葛瑞琴．史畢茲（Gretchen Spreitzer） 和美國喬治城大學管理學教授 克莉絲汀．波拉森（Christine Porath）： 「長期績效的關鍵， 不在於要求更多付出， 而在於讓 活力 與 學習 並行。」 研究指出，活力旺盛（thriving）的人， 在工作中同時感受到能量與成長，績效更好，也更不容易心力交瘁。 📌 維持活力旺盛的 4 個關鍵行動： ✅ 為自己安排必要的休息 ✅ 重新理解工作的意義 ✅ 主動創造學習機會 ✅ 靠近提振能量的人，遠離消耗你的關係 那麼，如何讓團隊也能長期保持活力旺盛？ 關鍵不在激勵口號，而在日常管理細節—— 給決策空間、分享必要資訊、以理相待，並提供即時回饋。 👉 相關文章請見〈永保生產力〉https://go.hbrtw.com/8lbpfu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

你是不是也覺得，現在職場只剩一種美德：就是「撐住」？ 年度檢討、拉很高的 KPI、永遠做不完的專案， 一邊跟自己說「要撐住，抗壓性要好」，一邊每天都像被低氣壓罩住。 但如果，真正拉開差距的，不是你多能撐，而是——你有多快樂呢？ 這一集我們一起拆開「抗壓性迷思」，聊聊： 🔸 什麼是「快樂優勢」？為什麼先快樂，才更容易成功？ 🔸 為什麼長期高壓，會讓大腦關掉思考，只剩下不停救火？ 🔸 快樂如何讓生產力、創意與業績一起升級，而不是被壓力慢慢耗光？ 如果你也常對自己說「再撐一下就好」、總覺得快樂要等到升職加薪之後， 那這一集，幫你換一套不費力、也更可持久的方法論—— 不是先犧牲快樂換成績，而是把快樂，變成你真正的競爭力。 👉相關文章請見〈樂觀競爭力〉https://go.hbrtw.com/8l5ck7 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「公司推數位轉型，專案一個接一個來；同仁整天在跨部門開會、天天加班，錯誤率變高、怨氣也越來越重，甚至有人已經失眠、準備離職……我該怎麼辦？」 這集來自 王小姐 的提問，說出了許多主管正面臨的現實困境： 多專案、多協作成了常態，但人力與時間卻沒有同步被重新設計。 如果你也正卡在專案越來越多、團隊卻越來越疲憊的兩難裡， 那就收聽這集，學會從「救火」轉向「重新設計工作方式」，讓人撐得久、事情也做得好。 👉 相關文章請見〈別讓跨團隊人才過勞〉https://go.hbrtw.com/8jn3sl 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 卡車司機領到 315 萬，舞者平均進帳 2400 萬新台幣—— 泰勒絲的獎金狂撒 1.97 億美元，讓人直呼「全世界最想上的班」！ 但這背後，真正讓員工甘願拚命、死忠追隨的激勵關鍵，其實不是錢，而是她讓每個人都感覺「被看見、被肯定、不可或缺」。 不是所有企業都能發出千萬獎金，但每位主管都能給出「工作價值」的肯定。 重整你對激勵的想像，打造屬於你團隊的向心力與榮譽感！ 👉 相關文章請見〈全世界最想上的班！泰勒絲撒1.97億獎金，激勵員工關鍵卻不只是錢？〉https://go.hbrtw.com/8jn3mx 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：前臺中市長、外交部長 胡志強 你是不是也仰慕那些「講話有人聽、開口就有影響力」的主管或同事？ 很多人以為魅力是天生的，只有少數人有天份；胡志強卻說，真正的領袖魅力來自三件事：善良、智慧、幽默，而且全部都可以刻意練習。 從牛津念書、在國際舞台和季辛吉、柯林頓過招，到回台灣擔任新聞局長、外交部長、臺中市長，他用幽默化解衝突、用閱讀累積智慧、用為別人著想，讓「魅力」不只是一種氣場，而是一種可以每天實踐的態度。 在本集中，你會聽到： 🔹 為什麼他說「沒有善良的魅力，都是假魅力」？ 🔹 從每天看書，到上台前先研究聽眾：他怎麼把智慧變成「說服人」的能力？ 🔹 牛津養成的幽默：他如何用幽默化解尷尬、贏得尊重？ 如果你也在想： 「我講的話，怎麼才能讓人真正願意聽？」 「領導一定要很權威嗎，還是可以又溫暖又有梗？」 收聽本集，跟著胡志強，一起從善良開始，為自己慢慢練出「會讓別人想跟著你」的魅力。 👉相關文章請見〈練就自己的領袖魅力〉https://go.hbrtw.com/8k5byy . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自時間管理教練伊莉莎白．松德斯（Elizabeth Saunders）： 「不要把成功寄託在自律上，實踐目標的方法，是讓行為變得理所當然。」 📌 實踐目標的 6 大關鍵： ✅ 評估你的真實意願，找出強大的「為什麼」 ✅ 選擇一或二個新目標就夠 ✅ 把目標排進行事曆 ✅ 把事情變簡單，重新設計你的環境 ✅ 追蹤你的進展 ✅ 尋找支持 為自己創造「做得到的空間」，在新的一年累積正向動能，往想去的方向前進吧！ 👉 相關文章請見〈這年頭，幹麼還要新年新目標？〉https://go.hbrtw.com/8k9lx8 . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年初，你是不是也在心裡列了一串清單： 今年要換更好的工作、開始進修、把人生的下一步拉上軌道… 結果看了好多職缺、學位和課程，卻始終停在「再想想」？ 今天要聊的不是「再果斷一點」或「勇敢跳出去」， 而是用「選擇科學」，幫自己把選項理清、把真正想要的找出來。 你會聽到： 🔸 為什麼選項越多，我們反而越容易停在原地？ 🔸 怎麼把「要不要換工作」這種大哉問，拆成一串更好回答的小問題？ 🔸 如何畫出自己的「選擇地圖」，從小實驗開始，降低走錯路的風險？ 如果你也正卡在「想改變，卻不知道往哪裡走」的階段， 收聽這一集，把那些看起來很大的選擇，變成真的跨得出去的一小步。 👉相關文章請見 〈善用選擇科學，激發創新動力〉https://go.hbrtw.com/8k59nv . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「部門連續走了三個人，工作量卻只增不減；公司不補正職，只叫我們一直外包，但外包根本救不了火。」 這集來自 Winnie 的提問，是許多主管正在經歷的現實：人留不住、事做不完、你夾在中間被耗光。 外包無法即時支援、新人一來就被壓垮、離職潮像骨牌效應一樣停不下來； 問題真的只是「人不夠」嗎？ 如果你也正被卡在人力不足、離職頻繁、卻又無法無限補人的困境裡， 那就收聽這集，重新拉開視角，從「補人」走向真正的「人力管理」。 👉 相關文章請見〈管理人才供應鏈，與管理商品供應鏈一樣重要〉https://go.hbrtw.com/8jdaa3 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「AI可以幫我們節省成本、減少人力需求」 這真的是企業該高興的事嗎？ 最新研究指出：多達 60% 的基層工作已可被 AI 取代。大企業大裁員的同時，新鮮人卻找不到第一份工作。當 AI 接手了重複、瑣碎的任務，看似提高效率，卻可能悄悄引爆「人才斷層」的未爆彈！ 立即收聽，讓我們一起思考，AI 時代，我們要留下什麼樣的「人」才？ 👉 相關文章請見〈AI正取代60％基層工作！只顧省人力將引爆「人才斷層」危機〉https://go.hbrtw.com/8jd9vb 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：退休教練、理財作家 嫺人 49 歲那年，她在外商保險公司做到高階主管，卻因併購與體制問題被迫離開職場。 本來以為離開職場就能「無事一身輕」，沒想到退休蜜月期只有一個月就結束； 來自家人的眼光、身份突然變成「不工作的媳婦」、找不到適合的新工作… 讓她在經濟與自我價值之間，一度跌入低谷。 但危機也成了轉機。 嫺人開始整理自己的資產、閱讀國外退休理財研究、用自己實驗過的方法寫部落格，從手上握有 各種保單和基金的「焦慮退休族」，一路走到今天能教大家用 4% 法則和「三桶金」，一步一步練出「有錢到老後」也不怕變老、敢安心花錢的人生。 在本集中，你會聽到： 🔹 49 歲被迫退休，為什麼她的退休蜜月期只有一個月就幻滅？ 🔹 從外商高階主管，到在家「沒工作」的媳婦：她如何走過角色衝擊與自我懷疑？ 🔹 什麼是「三桶金」？如何分出生活安全感、長期成長與長照準備？ 🔹 從 39 檔基金、保單太多，到改用指數化投資：她踩過哪些常見的理財雷區？ 🔹 4%法則怎麼算？提早 10 年退休，為什麼可能要多準備一千萬？ 如果你也在想：我現在存的錢，真的夠撐到老嗎？40、50 歲才開始準備退休，還來得及嗎？ 收聽本集，為自己存出不焦慮的後半人生。 👉〈49歲被迫退休！嫺人走出不敢花錢的恐懼，保證有錢到老後〉https://go.hbrtw.com/8ubnej 相關文章請見〈退休生活大全：管理 6 大階段的壓力、展開人生新旅程〉https://go.hbrtw.com/8j9x9q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自家利博住宅貸款（Caliber Home Loans）執行長： 「獎勵員工不必花大錢，關鍵在於你什麼時候給。」 該發的獎金沒少過，為什麼團隊士氣還是拉不起來？ 📌 掌握「即時獎金」的 3 大威力，精準觸發團隊動力： ✅ 能讓員工持續感到被肯定 ✅ 最有感的獎勵是「能跟同事分享」 ✅ 發獎金是最好的溝通節點 別再等到年底才出手！現在就開始運用「即時獎金」，讓員工的努力隨時被看見，打造高動力的夢幻團隊吧！ 👉 相關文章請見〈獎勵員工不必花大錢〉https://go.hbrtw.com/8jf3vg . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 一年又要結束了，你是不是也在心裡幫自己打分數； 「今年好像也沒什麼突破」、「忙很多，但說不出自己到底哪裡變強」？ 這集不聊 KPI、不聊年終績效，而是陪你用三位管理大師的觀點，好好回顧2025，順便為2026的自己做出不一樣的改變： 🔸 跟著亞當．格蘭特練習「科學家思維」，從成敗之外看見自己真正有貢獻的時刻 🔸 用法蘭西絲．傅萊 & 安．莫里斯的「信任三角」檢查自己與團隊的關係 🔸 跟艾美．艾德蒙森學會「正確犯錯」，把那些糗事，變成成長的起點 在充滿不確定的年代，我們很難保證每一步都走對， 但可以決定下一步，要不要比今年更有意識。 立即收聽，讓這一集陪你好好收尾2025，也替2026 的自己多準備一點底氣。 👉相關文章請見 〈讓你比有天賦的人更成功！想開發潛能，先培養「品格技能」〉https://go.hbrtw.com/8j9avw 〈人人都是創新家〉https://go.hbrtw.com/8j9ed9 〈互助造就組織成功〉https://go.hbrtw.com/8j9azf 〈領導從信任開始！即使人離開，影響力仍在〉https://go.hbrtw.com/8j9b3x 〈打破你對心理安全感的 6 大誤解〉https://go.hbrtw.com/8j9b5p 🗒️延伸閱讀 〈希娜．艾恩嘉 Sheena S. Iyengar〉https://go.hbrtw.com/8j9bjj 〈藍傑．古拉地 Ranjay Gulati〉https://go.hbrtw.com/8j9br4 〈亞當．格蘭特 Adam Grant〉https://go.hbrtw.com/8j9bx7 〈法蘭西絲．傅萊 Frances X. Frei〉https://go.hbrtw.com/8j9c3m 〈安．莫里斯 Anne Morriss〉https://go.hbrtw.com/8j9caq 〈莉塔．岡瑟．麥奎斯 Rita Gunther McGrath〉https://go.hbrtw.com/8j9cet 〈史考特．安東尼 Scott D. Anthony〉https://go.hbrtw.com/8j9cl3 〈琳達．希爾 Linda A. Hill〉https://go.hbrtw.com/8j9cq8 〈艾美．韋伯 Amy Webb〉https://go.hbrtw.com/8j9cut 〈艾美．艾德蒙森 Amy C. Edmondson〉https://go.hbrtw.com/8j9czc 〈保羅．波曼 Paul Polman〉https://go.hbrtw.com/8j9d5z 〈安德魯．溫斯頓 Andrew Winston〉https://go.hbrtw.com/8j9dac 〈企業對AI的理解和應用很落後！量化未來學家的4步驟導入指南〉https://go.hbrtw.com/8j9dqe 〈大解凍時代來臨！企業如何用「雙軌轉型」在危機中創造新價值？〉https://go.hbrtw.com/8j9du2 🎧延伸學習 〈#嚴選Thinkers50名人堂2｜華頓商學院最具影響力教授Adam Grant：願意「給予」的人，往往獲得更多！〉https://go.hbrtw.com/8j9ata 〈S2#37-1 主管越和善，團隊越危險？「心理安全」6大殘酷真相，全都搞錯了！〉https://go.hbrtw.com/8j9apx . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「原本好好的，卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊，業務不熟、人也不熟，還得馬上扛績效…我該從哪裡開始？」 這集來自吳先生的提問，是許多中階主管都可能遇到的真實處境：臨時補洞、半途接手、空降救火。 團隊問題早已存在，績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延；你一來就被期待「馬上變好」，壓力自然全落在你身上。 學會在混亂中穩住腳步，替團隊，也替自己，創造翻轉的起點！ 👉 相關文章請見〈領導半途接手的團隊〉https://go.hbrtw.com/8gls3r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 做決策時，你是不是也常告訴自己—— 「這案子先做起來再說，趕快有成果比較重要。」 「這方法以前試過有效，就照這樣做吧！」 小心，這些念頭可能讓你掉入「策略短視症」！ 別再被「績效壓力」追著跑，該是時候為未來多保留一點空間！ 👉 相關文章請見〈別陷入「策略短視症」！卓越領導者請堅持 5 大原則〉https://go.hbrtw.com/8glqex 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：霹靂國際多媒體 副董事長暨總經理 黃亮勛 一部砸下 3 億的電影，只回收 2000 萬票房； 一場把土庫片場燒成焦黑的火災，讓他不得不回頭面對的家業。 從高中玩搖滾、台大生化、政大科管，到復旦、北大電影學院念影視金融，他原本只想走自己的創作路，最後卻接下三代人累積的布袋戲宇宙；也接下創新的壓力與責任。 這集《哈佛人物面對面》，他談怎麼從電影挫敗中轉彎，改和日本頂尖團隊合作《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》，把布袋戲接上日本動畫產業鏈；也分享霹靂如何一路嘗試串流、IP 授權、VR、NFT，到現在用 AI 保留已逝口白大師的聲線，讓數千集劇本與世界觀在模型裡「再活一次」。 在本集中，你會聽到： 🔹 一場大火，為何成為他回家接班霹靂的關鍵轉折？ 🔹 3 億成本、2000 萬票房，《奇人密碼》教會他的市場與風險課 🔹 與日本合作《東離劍遊紀》：從「台灣國片」變成「日本動畫體系的一環」 🔹 用 AI 留住聲音與劇本：把數千集內容變成會寫新故事的模型 🔹 在內容爆量時代，他為何反而看好實體演出與超偶師的稀缺價值？ 當老闆一直問「第二成長曲線在哪裡？」創新卻常常只換來燒錢與挫敗， 一起來聽黃亮勛怎麼說：傳統品牌如何向異業取經、擁抱科技，既不被「創新」綁架，也不被時代浪潮淘汰。 👉相關文章請見〈老把戲也能玩出創新〉https://go.hbrtw.com/8heyfd . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自《比從前更好》暢銷書作家葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）的研究： 「養成好習慣之前，先搞懂你是怎麼被激勵的。」 每次新年新希望最後都不了了之？ 問題不在你不夠自律，而是你用錯了激勵自己的方式。 📌 根據 4 種激勵特質，找到你的動力開關： ✅ 一、維護者：只要規則明確就能做到，但要小心別成為規則的奴隸。 ✅ 二、提問者：只要邏輯說得通就會執行，但容易陷入過度分析。 ✅ 三、服從者：為了不讓人失望使命必達，卻常忽略自己。 ✅ 四、反叛者：越被規定越不想做。 在新的一年，拒絕三分鐘熱度！ 用對的方法，順著你的天性設定目標吧！ 👉 相關文章請見〈要養成成功的習慣，先知道能激勵自己的要素〉https://go.hbrtw.com/8hjtme . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年末你是不是又開始立志：明年要早點睡、開始運動、多存一點錢？ 計畫本寫得滿滿，剛開始也很認真，結果只要有一天破功； 熬夜追劇一次、喝了一杯手搖、少運動一天， 腦中立刻浮現一句：「算了啦，都已經失敗了。」 今天要聊的不是「再多一點意志力」， 而是另一個我們比較少練習，但同樣重要的能力：失敗免疫力。 你會聽到： 🔸 為什麼一小步破功，會把整個計畫一起毀掉？ 🔸 失敗免疫力為何跟意志力一樣重要？ 🔸 四個實用做法，教你如何破功後調整步伐 如果你正準備展開 2026 的新計畫，不必再要求自己「今年一定要完美達成」， 先學會在每一次想說「算了啦」的當下，給自己一個重新上線的機會。 讓意志力跑得長久的，不是零失誤的人生，而是那個每次跌倒，都願意回到軌道上的你。 👉相關文章請見 〈想培養優良的習慣，先勇於失敗〉https://go.hbrtw.com/8heqpf . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「你現在還不夠好、心態要歸零、不要急著談回報。」 這些話聽起來像是提醒，卻讓你一次比一次懷疑自己嗎？ 這集來自「雅」的提問。她從秘書轉職做業務不到一年，主管常以「你還在學習」為由，不斷加重工作、否定表現，久了，她開始分不清—— 主管是真心栽培，還是正在用話術慢慢消耗你？ 如果你也發現，自己在某位主管底下越做越懷疑人生， 那就收聽這集，學會分清有毒主管的套路，別讓不健康的上司關係，毀掉你的職場價值！ 👉 相關文章請見〈我的上司是心理操控狂，怎麼辦？〉https://go.hbrtw.com/8h6m4p 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對 AI 浪潮，你的第一反應是跟風喊口號？小心落入「有佈局、沒產出」的陷阱！ 本集解析 2025 年企業轉型最核心的焦慮：即使是標普 500（S&P 500）企業也有超過九成在法說會上大談 AI，卻在被問及具體成效時含糊其詞。 面對科技變革，為什麼微軟、百事可樂能成功重新設計流程，而多數企業卻只能原地踏步？ 為什麼領導者「說了一口好 AI」卻不親自使用，會成為組織轉型的最大阻礙？ 立刻收聽，幫你的企業在 AI 時代建立起真正的實踐基因，在轉型浪潮中成為拿得出成績的贏家！ 👉 相關文章請見〈別只喊轉型口號，AI時代贏家必備五大領導力！〉https://go.hbrtw.com/8h56rp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：宏碁集團創辦人暨榮譽董事長 施振榮（Stan哥） 從 1970 年代做出臺灣最早的電算器，到提出改變全球產業分工的「微笑曲線」； 從堅持「傳賢不傳子」、打造四十家上市櫃「企業家族」，到如今80歲仍退而不休。 他始終走在趨勢最前面，卻從來不走主流路線。正如他的座右銘：「Me too is not my style.」 在這集《哈佛人物面對面》，施振榮分享他如何用「王道思維」與反向思考，帶領宏碁走過多次再造，也揭開他最新的實驗：把自己一生的王道著作與價值觀輸入給AI「阿丹」，打造專屬的 AI 分身，成為領導人的超級幕僚長與智慧智囊團。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為何他說現在的 AI「連幼稚園都還不到」？ 🔹 什麼是「AI 若愚平臺」與「阿丹」？ 🔹 從 5C 決策原則到 3C 而後行，他怎麼用溝通與共識帶隊打硬仗？ 🔹 微笑曲線、王道思維、企業家族，這些創新理念背後，他的思考脈絡是什麼？ 🔹 植入 14 支心臟支架、又歷經中風後，退休至今仍投入哪些國家大事？ 一起來聽 Stan 哥，81 歲仍擁抱 AI，如何學會駕馭科技，也重新思考：領導者的核心價值該往哪裡尋？ 👉〈全台裝最多心臟支架！施振榮不斷開創格局：工作能外包，責任不能〉https://go.hbrtw.com/8ubnlx 相關文章請見〈讓生成式AI成為你的「智囊團」〉https://go.hbrtw.com/8gcwg8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自高階主管教練瑞貝卡．查克（Rebecca Zucker）的研究： 「工作再多，也不該陪你熬夜；會休息的人，才走得遠。」 明明身體很累，腦袋卻停不下來，陷入「睡不好、效率差、更焦慮」的惡性循環？ 📌 拒絕大腦熬夜！5 招讓你的思緒準時下班： ✅ 一、列出待辦清單 ✅ 二、寫日記抒發 ✅ 三、練習自我疼惜 ✅ 四、進行體能活動 ✅ 五、嘗試靜坐冥想 今晚試試看，把焦慮留在紙上，把溫柔留給夢鄉。在每一個不得不面對高壓的時刻，替自己劃一條界線。 👉 相關文章請見〈別在半夜時還想著工作的事〉https://go.hbrtw.com/8gj79x . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 週末什麼都沒做，只是躺在沙發滑手機、追劇到睡著， 結果星期天傍晚一到，還是覺得腦袋昏昏沉沉、完全提不起勁？ 問題不在於你「休息得不夠」，而是—— 你一直以為停下來＝休息，休息＝恢復。 但這集我們要說的黃金法則是：休息，不等於恢復。 本集《週三編輯室》帶你拆解： 🔸 為什麼明明沒在工作，大腦還是像在開全速？ 🔸 什麼是「表現區」與「恢復區」？ 🔸 內在恢復 vs 外在恢復：要怎麼設計真正有用的充電方法？ 🔸 為什麼滑手機，看起來很放鬆，其實只是在換一種方式「資訊過載」？ 年末大家都在拼業績、拼結案， 這一集，就當作是你送給自己的小小恢復練習： 不是再多撐一點，而是學會什麼時候該收工、該充電， 讓自己有能力長期發揮真正的高績效，而不是只是「撐得比較久」。 👉相關文章請見 〈復原力不是一味忍耐〉https://go.hbrtw.com/8gcfqp 🎧延伸學習 〈S2#63-3 職場一年痛失1,500億！罪魁禍首竟然是「抱病上班」文化？〉https://go.hbrtw.com/8gcfvc 〈S2#62-3 太準！這份職場預言20年後全發生！這10點你中了幾點？〉https://go.hbrtw.com/8gcfx6 〈進入職涯成長期該如何照顧自己？再忙也要學會鞏固「四大能量 」！Ft. 蔡恩全〉https://go.hbrtw.com/8gl78m 〈最近感到疲憊、負能量爆棚？快來為你的「能量電池」充電！Ep. 784〉https://go.hbrtw.com/8gl7fm . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「我每份工作都做不久，是不是因為我在面試時，根本沒看懂公司和主管？」 這集來自 Lynn 的提問，道出了許多年輕人在職涯早期都會遇到的困境—— 進去才發現預期落差太大、文化不合拍、主管不對頻，最後只能匆匆離開。 但面試不是公司挑你而已，你也在挑公司、挑主管、挑未來的生活。 你也正在找工作，或擔心再度選錯公司嗎？ 那就收聽這集，學會在短短面談中讀懂文化、看清主管，減少走冤枉路的機率。 👉 相關文章請見〈求職面談發現這 10 大警訊，請小心！〉https://go.hbrtw.com/8fj67r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！ 透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務： https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對假新聞，你的第一反應是澄清？小心愈描愈黑！ 本集解析當代企業面臨的假新聞風險，並以真實案例帶你看見： 即使是輝瑞、禮來這樣的跨國巨頭，也曾因為假新聞而股價重挫、聲譽受損。 面對假訊息快速傳播、平台審查棄守的現況，企業該怎麼自保？ 立刻收聽，幫你的企業建立起能面對資訊戰的免疫系統！ 👉 相關文章請見〈迎戰假新聞〉https://go.hbrtw.com/8frpgn 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會 時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：特力集團總裁 何湯雄 從輔大哲學系畢業、到貿易公司當驗貨員，三個月把老闆變老婆； 從推動公司上市、引進B&Q特力屋，到 60 歲主動退居二線、跑去復旦、台大念EMBA、修禪十五年—— 他的人生，從來不是一條直線，而是不斷「上車、下車」，在戰場與教室、董事長室與道場之間來回穿梭。 這集《哈佛人物面對面》，我們請到剛拿下體育大學榮譽博士的何湯雄總裁，聊他與太太相處之道 ，以及如何帶領面臨實體通路衰退的特力屋，推向「管家服務」的新商業模式。 在本集中，你會聽到—— 🔹 為何在業績最好時選擇半退休？從「讀書無用」到後悔沒早點念書，到底學到什麼？ 🔹 「忍受→接受→享受」：他如何把情緒裡的負能量轉成感恩，從天天吵架到「老婆變乾媽」？ 🔹 從美國 3C 通路收購失敗、剃光頭向員工道歉，到大陸關店撤退：一位總裁怎麼練習向失敗鞠躬？ 🔹 面對實體零售「慢慢死」的壓力，他如何推動「特力屋管家服務」？ 想退休卻不甘心？想轉型又怕失敗？卡在關係裡進退兩難？ 歡迎和我們一起，從何湯雄的故事重新思考： 在世界變平之後，你有沒有勇氣，讓自己的人生變得更「圓」？ 👉〈退休就退場？76歲何湯雄復出：60歲主動下車，是帶特力屋翻身關鍵〉https://go.hbrtw.com/8ubp8c 相關文章請見〈事業退休才開始〉https://go.hbrtw.com/8fgkdq 🎧延伸學習〈S2#50-5 低調女董撐起近400億特力集團！五金皇后李麗秋的婚姻、創業、經營真心話全公開 Ft. 特力集團董事長 李麗秋〉https://go.hbrtw.com/8fhznw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀， 將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自澳洲研究委員會桂冠學者雪倫．帕克（Sharon K. Parker）與團隊的研究： 「主動能替你加分，也能讓你扣分，一切取決於你的方向。」 你是否以為「主動」就是把所有事情攬在身上，或是只顧著自己埋頭苦幹， 那你可能正深陷「主動性矛盾」的陷阱裡——越努力，可能越扣分？ 📌 三個關鍵，幫你練就「明智的主動性」： ✅ 一、管理自我 ✅ 二、顧及他人 ✅ 三、對齊目標 願你在每一次想跳出來承擔之前，都能先停一秒思考，抓到那個剛剛好的平衡，讓你的主動成為職場上最亮眼的專業力量。 👉 相關文章請見〈工作不能永遠主動？除了勇於任事，更要理智思考〉https://go.hbrtw.com/8fmxpu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀， 將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 發燒喉嚨痛，還是吞兩顆成藥、戴口罩照樣進公司？ 明明請了病假在家，卻一整天盯著手機回 Email、接電話、上線開會？ 我們從小被教「不請假＝敬業」， 但研究早在 2004 年就發現：帶病上班，反而是一個被嚴重低估的生產力陷阱—— 每年讓企業多付出超過 1500 億美元的代價，員工在身心不佳時硬撐上工， 犯錯率變高、效率變低，請假在家好好休息其實還比較省錢。 這集，我們從「低效出勤」談起，帶你看懂： 🔸 為什麼我們那麼怕請假？ 🔸 帶病上班不再是拼命三郎，而是高風險、甚至有點自私的行為！ 🔸 管理者又可以怎麼做避免「低效出勤」發生？ 你最近一次帶病上班是什麼時候？那一天，你的工作品質真的比較好嗎？ 如果你是主管，你希望團隊記住的是「永遠撐著來上班」， 還是「身體好好顧，回來再把事做好」？ 👉相關文章請見 〈不請假就是好員工？「帶病上班」迷思反令企業痛失1,500億美元！〉https://go.hbrtw.com/8fggqs 🗒️延伸閱讀 〈Presenteeism: At Work—But Out of It〉https://go.hbrtw.com/8fggw2 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

「我明明準備得很好，但主管聽沒兩句就開始皺眉、挑剔、轟炸……久了我甚至連話都講不清楚。」 這集來自 Amy 的提問，道出了許多上班族的共同心聲； 主管越急、越挑剔、越不耐煩，你就越慌、越懷疑自己。 但這不一定是你的問題，而是主管可能正在面對：缺乏安全感、吃過苦頭、需要掌控權等深層原因。你比你想得更無辜。 你也正在承受「做什麼都不對」的壓力嗎？ 那就收聽這集，學會把挑剔轉為界線，把壓力轉為清晰。 👉 相關文章請見〈遇到超愛挑剔的上司，可用五招化解「做什麼都錯」的壓力〉https://go.hbrtw.com/8ev4lf 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集由 Firstrade第一證券 贊助播出】 面對AI、半導體與能源轉型浪潮 用理性與前瞻策略掌握市場節奏 立即開戶 Firstrade第一證券 穩健布局你的全球投資版圖 ▸https://bit.ly/hbr251 . 創辦人退休後，企業還能持續茁壯嗎？ 在好市多，答案是肯定的！因為從第一天開始，他們就種下了深根的經營信念。 本集，我們從五個實用的經營信念出發，帶你拆解這家年營收 2,500 億美元、員工離職率只有 8%、會員續約率高達 93% 的零售巨頭，如何打造出橫跨 13 國、被稱為「神一般存在」的企業文化。從實戰出發，帶你看懂一家企業如何真正做到「活得好、活得久」。 👉 相關文章請見〈五大信念，建立好市多零售帝國〉https://go.hbrtw.com/8e5whe 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 披露：本口播內容為合作推廣，並非對任何特定證券的買賣建議。主持人因推廣 Firstrade 服務而獲得報酬。 Firstrade是一個網路券商，為自主投資者提供交易平台，但不提供投資、財務、法律或稅務建議。所有投資皆涉及風險，過去績效不代表未來表現。投資人應審慎評估目標、成本及相關風險，因為損失可能超過投資本金。參與零碎股交易存在其特有的風險與限制。 Firstrade Securities Inc為FINRA及SIPC的成員。更多信息請訪問 https://www.firstrade.com。 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【灣聲樂團 2026年《臺灣的聲音 新年音樂會》】 邀你，在新年的第一天， 聽見臺灣的聲音——再次震撼、再次感動。 🎫瞭解更多▸https://www.onesongorchestra.com/event.php . 🎧 本集來賓：灣聲樂團 創辦人兼音樂總監 李哲藝 五千首編曲、兩千首創作、45次金曲獎入圍—— 但他最想做的不是成名，而是讓台灣被世界聽見。 從四歲拉琴的音樂世家孩子，走到帶領 50 人全職團隊的音樂總監； 從豎琴家的小眾世界，踏出一條沒有人走過的路： 打造台灣第一個「只演台灣音樂」的專業樂團。 這集《哈佛人物面對面》，李哲藝分享他如何把「觀眾會睡著」的古典市場， 變成一個企業家願意接力支持、世界級音樂廳願意敞開舞台的新平台—— 一場用音樂改變文化敘事的實驗。 他說：「臺灣音樂要古典化，古典音樂要臺灣化。」 你會聽到—— 🔸 古典音樂太冷門？他如何從「聽眾愛睡」找到突破點 🔸 為何決定只演台灣作品？一個定位如何變成文化願景 🔸 灣聲如何走上日本三得利音樂廳、歐洲四大音樂廳 🔸 樂團如何自給自足？企業家一次次加入的關鍵！ 🔸 他如何替下一代音樂家打造更大的舞台 立刻收聽本集，看看一位音樂人如何用一個樂團，重新定義「貢獻」與「使命」。 👉相關文章請見〈由外而內塑造你的工作〉https://go.hbrtw.com/8em9y8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀， 將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自 ServiceNow 全球創新主管、暢銷書作家布萊恩．索利斯（Brian Solis）： 「把 AI 當敵人的人，會失去競爭力；把 AI 當助手的人，會獲得效率；把 AI 當夥伴的人，才會創造未來。」 如果你覺得 AI 只是幫你寫信、做會議摘要的「工具人」，或者你發現自己只把 ChatGPT 當成「進階版的搜尋引擎」，那你可能正在扼殺生成式 AI 真正的潛力。 📌 三個維度、十二個練習，幫你把 AI 從「對手」變成「最強大腦」： ✅ 第一維度：打開腦洞的練習 別再只求標準答案，試著每天給 AI 一個「探索性提示」，用「如果…會怎樣？」來挑戰常規思維。 ✅ 第二維度：成為創意伙伴 拒絕單向指令，邀請 AI 進行「角色扮演」。 ✅ 第三維度：打造未來能力 不只解決當下，更要用 AI 預演未來。 願你在 AI 時代，掌握正確的「提問心法」，讓這位最強大腦成為你的秘密武器，激發出前所未有的創意火花。 👉 相關文章請見〈12個創意練習，訓練大腦解鎖「人機協作」的無限可能〉https://go.hbrtw.com/8eqhux . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

「如果突然不用工作一整個月，你會開心，還是不知所措？」 我們以為自己只是認真負責，卻不知不覺把「忙碌」變成了唯一的身分認同。 這集《週三編輯室》，從一個小小的思想實驗開始，帶你拆解「極限工作」背後的文化陷阱： 🔸 十題極限工作檢測：你已經不是在生活，而是被工作推著走？ 🔸 為什麼越重要的人，反而越難放下工作，甚至連休息都覺得焦慮？ 🔸 20年前的預言成真：極限工作如何拖垮健康、關係與人才永續？ 🔸 忙碌不是你的價值證明，學會區分「超人模式」與「自己的時間」 當你不再忙到忘了自己是誰，才真正能夠掌握人生的節奏與選擇權。 重新定義你的「專業」，而不是讓忙碌定義你！ 👉相關文章請見 〈超人也不能超時工作〉https://go.hbrtw.com/8em2hh . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

「主管生日同事都在熱情討好、誇張稱讚，我卻覺得雞皮疙瘩……是不是因為我不會拍馬屁，所以主管也不會重用我？」 這集來自 JJ 的提問，道出了許多人的心聲——明明喜歡自己的工作，但總是覺得公司的文化，讓人不自在、不知道該不該融入。 你是不是也常常覺得「我不是這種人，但大家都在演」？ 學會在現實職場中既保有自己，又不被文化綁架！ 👉 相關文章請見〈職場中「無法做自己」的隱形壓力〉https://go.hbrtw.com/8d9hvu 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集由 聯新國際醫院 贊助播出】 你也曾在績效考核，滿心疑問卻開不了口嗎？ 為什麼升遷不是我？為什麼案子沒交給我？ 你想問、也需要答案，但卻總是得到模糊、保守、甚至已讀不回的回應。 這集分享一個年輕分析師如何靠「五大溝通技巧」，從拒絕回應的主管口中問出實話、成功加入心中理想團隊的真實故事——關鍵不在對方願不願意說，而是你用什麼方式問。 年底績效談話即將展開，你是否也有心中想問卻不敢問的話？ 學會如何優雅、有效地開口，聽見主管不敢明說的真話！ 👉 相關文章請見〈問對問題，真相才會出現！讓對方誠實相告的五大溝通技巧〉https://go.hbrtw.com/8d9hmb 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 🏆 聯新國際醫院｜省下28 分鐘救回一條命 🏅 榮獲《哈佛商業評論》第五屆數位轉型鼎革獎 醫療創新 × 智慧管理 雙料肯定 從第一線痛點出發，以科技重塑急救流程， 打造 ScopeSafe 鏡管家，守住每一次檢查的安全，持續推動智慧醫療升級。 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

沒有留學、沒有藥學背景、也不是科班出身—— 卻能從 HP、帝國菸草、微軟，一路走到輝瑞大藥廠總裁？ 這集《哈佛人物面對面》，我們邀請到輝瑞台灣總裁 葉素秋（Cellina 娜姐）。 葉素秋總裁的人生哲學很樸實： 把當下的工作做到最好，下一個機會自然來敲門。 靠著願意「看起來不完美」的 學習敏捷度，她一路走出讓人驚嘆的跨域又升級職涯。 在本集你會聽到： 🔸 跨產業跳躍：硬體→菸草→軟體→大藥廠，她靠什麼站穩？ 🔸 學習敏捷度五大能力到底有哪些？ 🔸 疫情 37 天引進COVID藥：她如何召集 11 個部門打敏捷仗？ 🔸 打造包容文化：如何讓年輕人才「被看見」？ 在這集，你會看到一位領導者最難能可貴的特質： 持續學習、誠實自省、不恥下問、勇於跨出舒適圈。 如果你正處在職涯瓶頸、渴望轉職，娜姐的故事會給你滿滿的勇氣與方法。 👉〈「我怎麼把團隊交給妳？」主管一句話，敲醒台灣輝瑞總裁葉素秋〉https://go.hbrtw.com/8ubpus 相關文章請見〈關注三大面向，提升學習敏捷度〉https://go.hbrtw.com/8dq4vw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自專業認證教練（PCC）、高階主管教練達西．艾肯伯格 Darcy Eikenberg： 「年底忙碌不可避免，考驗的是你如何在混亂中找到秩序。」 如果你最近覺得心累、暴躁、感到疲憊，你可能已經被年底的緊迫感推到臨界點，默默地「被動承受」所有暴增的工作量。 📌 五招幫你在年底工作爆量時穩住自己： ✅ 第一招：提前預期，主動掌控 ✅ 第二招：釐清真正的需求 ✅ 第三招：保護你的休假與界線 ✅ 第四招：重新檢視優先順序 ✅ 第五招：為明年做好準備 願你在最後這段年度衝刺裡，不再被工作追著跑，而是掌控自己的節奏，從從容容、游刃有餘。 👉 相關文章請見〈年底工作需求量暴增！你準備好應對之策了嗎？〉https://hbr.pse.is/8dupms . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

你也有這種感覺嗎？ 明明行事曆塞滿、番茄鐘倒數、效率工具用好用滿， 卻愈來愈焦慮、愈來愈疲憊，甚至不知道自己在忙什麼？ 你不是不夠努力，而是可能落入了「時間管理的陷阱」—— 我們以為精算每一分鐘就能掌控人生， 卻沒發現，是「效率」榨乾了我們的能量與意義感。 這集，我們聊聊： 🔸 為什麼越講求效率，反而越可能失控？ 🔸 如何辨別「客觀時間」與「主觀時間」，從能量視角重新看待任務安排？ 🔸 學會這三件事，才能真正走出時間管理的迷思，找回生活的節奏與餘裕 最後，我們也分享股神巴菲特的「兩清單法」： 不是把更多事情做完，而是要有勇氣不做那些「次要的努力」。 👉相關文章請見 〈時間管理魔人差點著了魔…學會 3 大課題，避開人生崩潰〉https://go.hbrtw.com/8dpwsq 〈愈來愈忙？小心踏入「時間管理陷阱」！〉https://go.hbrtw.com/8dpyls . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn