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Emery Jacquillat est l’ancien président de la CAMIF et cofondateur de la Communauté des entreprises à mission et Mathieu Caron est maître de conférences à Sciences Po Lille et directeur général de l'Observatoire de l'éthique publique et responsable du Master Management responsable des entreprises.

Emery est un précurseur qui a fait de la CAMIF une entreprise labellisée Bcorp, puis une entreprise à mission, il a renoncé aux imports hors europe et croit à une entreprise qui ne se limite pas au profit, mais pense demain et contribue positivement à la société. 

Mathieu Caron l’a rejoint dans le projet “Société Mission Europe” 

Ils échangent avec Valérie Doussinault sur l'urgence de transformer les entreprises, pour qu'elles deviennent des actrices majeures de la résolution des défis sociaux et environnementaux du 21e siècle, en adoptant un modèle d'entreprise à mission. 

Leur objectif est de propager ce modèle, né en France et en Italie, à l'ensemble de l'Europe, en créant un cadre légal harmonisé et en réaffirmant les valeurs européennes d'un capitalisme plus éthique et limité.

“Une entreprise aujourd'hui, c'est forcément une entreprise qui pense demain. D'ailleurs, l'entreprise a toujours pensé le demain. L'entreprise a toujours été un levier incroyable de transformation du monde.” EJ

”Je crois profondément que seules les entreprises qui seront capables d'apporter la preuve de leur utilité pour la société seront encore là dans 25 ans. Parce qu'elles auront la préférence des jeunes talents. Elles auront la préférence des consommateurs, plus de loyauté, et du coup, en fait, elles seront tout simplement plus performantes.” EJ

“Le renoncement il sert à court terme, oui c'est pas bon pour le chiffre d'affaires généralement, mais sur le temps long c'est ce qui rend l'entreprise durable, robuste, et finalement c'est un investissement.” EJ

“On est en train de rassembler des acteurs qui ne parlent pas la même langue, mais qui peuvent avoir la même mission, c'est-à-dire qu'il faut réencastrer l'entreprise pour lui redonner sa mission civilisationnelle et historique, qui consiste à produire des biens et des services marchands au profit de la société et pas au profit des actionnaires, soyons tout à fait clairs.” MC

“Le découragement c'est pas un projet de vie, c'est pas parce qu’il y a un backlash qu'on va arrêter de se battre. Cest un projet civilisationnel, il faut défendre nos valeurs européennes.”

Sujets abordés : 

Définition et Importance de l'Entreprise à MissionLe Concept de "Renoncement" comme Outil de TransformationL'Engagement Académique et le Projet "Société à Mission Europe" Impact sur les Étudiants et les Jeunes GénérationsLe Rôle Historique et Philosophique de l'Europe

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Jérôme Cohen est président fondateur d’ENGAGE, dont la mission est d’aider les citoyens et les organisations à se saisir des grands défis environnementaux et sociaux.

Valérie et Jérôme échangent autour de l’exposition “Nature On Off” initiée par Jérôme. Le concept : revisiter des chefs d'œuvres de la peinture, en les privant de nature. L’occasion de s’interroger plus largement sur notre lien à la nature, la prise de conscience et le passage à l’action face aux enjeux du vivant.

Voir l’expo en ligne : https://engage.world/nature-on-off/

“Cette question de la sixième extinction, de la disparition de la biodiversité, elle avance totalement à bas bruit. Or pour agir, il faut d’abord savoir.”

“Dans nos sociétés, la déconnexion du vivantpeut-être plus forte qu’avant.”

“Il y a plein d'études qui montrent qu'un enfant passe dix fois moins de temps les pieds dans l'herbe qu’il y a 30 ou 40 ans.”

“J'ai du mal à concevoir une économie qui soit au service du vivant. En revanche, peut-être d'une économie qui prenne un peu plus soin du vivant. Déjà, c'est peut-être pas une utopie folle.”

Dans cet épisode, on parle :

. Du pouvoir de l’art pour sensibiliser aux enjeux du vivant

. De notre déconnexion progressive avec la nature

. D’intelligence collective et de transformation des organisations.

. De la place du vivant dans l’entreprise et dans l’économie

🐝 Rêveur agissant : Jérôme Cohen

🌳Utopiste réaliste : Valérie Doussinault

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Emmanuel de Lattre est conteur professionnel depuis plus de 25 ans. Il accompagne organisations, entreprises et dirigeants dans l’art du récit pour donner le supplément d'âme, embarquer les équipes et incarner la vision.

Dans cet épisode, on explore les pouvoirs exceptionnels du 'Grand Dire', comme moteur d’action et de transformation.

“Tout est récit. On apprend la vie par les contes qu'on nous a entendu petit.”

“La géopolitique produit aussi des récits, c’est un combat narratif contre narratif.”

“Du côté de la marque, on voit bien qu’une histoire se mémorise beaucoup mieux par le récit que n'importe quelle promotion.”

“Au bout de six mois, tous les KPI ont fait plus de 20%. Juste avec cette histoire-là. Parce qu'ils avaient une raison d'être qui dépassait la simple action concrète. Ça ne changeait rien à l'action, mais ça changeait le sens.”

Dans cette épisode, on parle :

. Le récit comme moteur de l’humanité

. L’art de la narration

. L’impact du conte sur le leadership et la transformation

. Le qualités qui font une bonne histoire

📚 Conteur :Emmanuel de Lattre

🎙️Narratrice de podcast : Valérie Doussinault

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Biliana Todorova, docteure en sciences et auteure de Neuro Excellence, explore le fonctionnement du cerveau. Elle nous révèle que nos résistances au changement, nos pensées négatives et notre mode survie sont autant de freins… mais qu’ils peuvent être transformés en moteur de motivation, de créativité et de résilience. Avec LabCare, elle met la science au service du développement humain et collectif, pour rallumer l’énergie et la joie de créer.

“Avec la neuroplasticité, à tout moment on peut se libérer de douleurs et rendre le cerveau plus efficace et plus heureux.”

“Par défaut, notre cerveau cherche à économiser de l’énergie, donc il choisit la facilité : aller aux mêmes endroits, voir les mêmes personnes, garder ses routines…”

“Le changement passe toujours par une phase de chaos, c’est le process de la créativité.”

“L’énergie du dirigeant est très importante, car elle se transmet. Il peut développer des stratégies pour rester connecté à son énergie.”

“On peut apprendre à notre cerveau à trouver de la certitude dans l’incertitude.”

Dans cet épisode, on parle :

. De notre cerveau qui se met automatiquement en mode économie d’énergie et négativité, ce qui freine le changement.

. De la neuroplasticité et de comment cela nous donne le pouvoir de changer 

. De comment trouver sa vraie motivation pour rallumer son énergie

. Du rôle des managers et de l’entreprise pour créer un contexte transformationnel

. De l’intuition et de la créativité comme forces puissantes pour innover

🧠 Experte en performance individuelle et collective : Biliana Todorova

🔎 Dirigeante exploratrice : Valérie Doussinault

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Quand Matthieu Dardaillon, auteur de Anti-chaos, entrepreneur et penseur engagé, décide de prendre un "vide fertile" après dix ans à la tête de Ticket for Change, il découvre le pouvoir de la pause, de la sérendipité et de l’expérimentation. Aujourd’hui, il met cette philosophie au service de LabCare : un laboratoire où les individus et les organisations peuvent inventer un nouveau paradigme du travail, plus respectueux du vivant, plus joyeux et plus porteur de sens.

“Évidemment quand on entend les informations, on entend tous les arbres qui tombent ou toutes les mauvaises nouvelles. Mais il y a aussi une forêt qui pousse qui est discrète, qui n’a pas le temps de parler parce qu’elle fait. Elle est nombreuse et elle est partout.”

“Demain peut être enthousiasmant. On peut réconcilier l’économique, le social et environnemental.”

“La transformation commence toujours petit, c’est normal. Après ça cristallise et on change de paradigme.”

“Chacun dans nos métiers, on peut participer à inventer un nouveau monde avec plus d’impact positif. Sans naïveté, au cœur des modèles économiques. C’est en cours.”

“Pour innover, changer en profondeur, il faut créer du temps de vide.”

Dans cet épisode, on parle :

. De la possibilité de concilier les impératifs économiques, sociaux et environnementaux.

. De ceux qui agissent discrètement partout en France pour un futur différent.

. De la capacité de chacun à être un “chercheur extraordinaire” d’une nouvelle vision du monde.

. De l’opportunité pour La France et l'Europe d'être pionnières d'un modèle alternatif à ceux basés sur le "toujours plus, toujours plus vite, toujours moins cher".

. De l’année de vide fertile vécue par Matthieu. Comment il s’est organisé pour le faire, d’apprendre à ne rien faire quand on est dirigeant, de passer à une page blanche.”

⚡ Chercheur extraordinaire : Matthieu Dardaillon

🔎 Dirigeante exploratrice : Valérie Doussinault

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Quand Rose-Emilie Camblin, responsable de la Vision 2035 chez Leroy Merlin et contributrice du LabCare a commencé à réfléchir au futur du travail, elle est partie d’une intuition. Pour se transformer, les entreprises devraient pouvoir expérimenter “pour de vrai” de nouvelles manières de travailler. 

Et c’est de cette idée qu’est né le Labcare. 

“Créer du nouveau, c’est aussi laisser le temps au fait que ça se fait petit à petit.”

“La condition c’est d’accepter le rêve et de confier la responsabilité aux collaborateurs de construire l’avenir. Là où les dirigeants pourraient avoir tendance en temps difficile, à resserrer le pouvoir.”

“Proposer des nouvelles façons de faire, redonner du pouvoir d’agir, ça a du sens dans les temps que l’on vit”.

“Ce sont les temps de ressourcement, de créativité qui ouvrent de nouveaux chemins.”

“Chaque entreprise a sa propre culture, il faut que ça soit profondément adapté pour que ça soit puissant. Faire par les gens, pour les gens.”

Dans cet épisode de T’as 5 minutes, on parle :

. Du rôle clé de l’énergie collective dans la transformation des organisations

. De l’importance de créer des espaces pour expérimenter, respirer et penser autrement

. De la confiance comme levier puissant d’engagement et de responsabilisation

. De pourquoi chaque entreprise doit inventer ses propres solutions

. D’exemples concrets où donner le pouvoir aux équipes change tout

🌳 Révélatrice d’énergie collective : Rose-Emilie Camblin

🔎 Dirigeante exploratrice : Valérie Doussinault

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Cédric Leprince-Ringuet, expert en management des hommes et de la transition et fondateur d’Ititoca, lance LabCare. Son point de départ ? Le rapport au travail a changé de façon considérable. Pour beaucoup le travail ne fait plus sens et les transformations doivent venir de celles et ceux qui le vivent au quotidien. Avec LabCare, il ouvre un laboratoire d’innovation sociale pour réenchanter le travail… de l’intérieur.

“Il y a dans les entreprises, des niveaux de turnover très élevés.”

“En 2024, 42% des salariés français ont pris un arrêt de travail”

“L’IA va révolutionner les modes de travail et certains métiers”

“Pour les dirigeants, c’est un enjeu de pérennité.”

“Le projet Labcare permet à l’entrepreneur d’avoir des équipes qui ont mis en œuvre des modes de fonctionnement au travail, qui permettent de garder un niveau d’engagement, de lien et de coopération, malgré les turbulences.”

Dans cet épisode, on parle :

. Du changement du rapport au travail

. De faire face au désengagement des collaborateurs, en particulier des  jeunes et des séniors

. Des enjeux de pérennité pour les dirigeants

. Du pouvoir du collectif pour accélérer l’innovation sociale

. De comment libérer l’engagement, la coopération et la joie au travail

. D’exemples concrets d’innovations sociales qui changent vraiment la vie en entreprise

. De rendre accessible aux entreprises des experts de très haut niveau aux entreprises qui réinventent le travail.

🦋 Réenchanteur du travail : Cédric Leprince-Ringuet

🔎 Dirigeante exploratrice : Valérie Doussinault

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Alors que l’IA transforme en profondeur les métiers et que l’engagement des collaborateurs s’érode, une autre voie émerge.

LabCare, c’est une expérimentation inédite : des équipes de 7 entreprises explorent, testent et transforment leurs façons de travailler, accompagnées par des coachs et experts.

Dans cette série en 4 épisodes, vous entrez dans les coulisses de la création du Labcare :

Avec :

Cédric Leprince-Ringuet, entreprendre, repartir de zéro, mobiliser

Rose-Emilie Camblin, transformer une intuition en projet collectif

Matthieu Dardaillon, réinventer les modèles d’entreprise

Biliana Todorova, comprendre le cerveau face au changement

4 regards. Une expérience réelle. Un objectif : réinventer le travail.

Un podcast de : Valérie Doussinault

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"On peut se passer de téléphones et de voitures, mais pas de manger. Il faut assurer notre souveraineté."

En accompagnant le monde agricole, Sandrine Delory misait sur la RSE pour prendre soin de nos assiettes. Elle a rapidement compris que pour réussir, il fallait prendre le problème différemment dans un milieu où toutes les filières sont interdépendantes à l’échelle du territoire, sans toujours se connaître et communiquer. 

C’est ainsi qu’elle a lancé le collectif “Régénéré” qui fait désormais dialoguer 120 acteurs du territoire, pour transitionner vers une agriculture plus durable et décarboner l’assiette collectivement.

Dans cet épisode de T’as 5 minutes, on parle de :

. Passer de la RSE à la RTE (Responsabilité Territoriale des Entreprises)

. Éviter de submerger les agriculteurs avec des référentiels multiples

. Collaboration concrète entre industriels, agriculteurs et laboratoires

. Bonnes pratiques pour naviguer entre contraintes juridiques, formation, mixité et diversité

. Reconnaissance et valorisation du métier d’agriculteur, pivot de nos territoires et de nos assiettes.

🌱 Actrice engagée pour le territoire : Sandrine Delory

🎙️ Dirigeante engagée : Valérie Doussinault

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"Nos équipes arrivent en formation bas carbone réticentes et repartent toujours convaincues !"

API Restauration, c’est plus de 1 millions de repas servis par jour en restauration collective. Soit 1 millions d’opportunités par jour d’agir concrètement pour la valorisation des produits locaux ou contre le gaspillage, par exemple.

Laure Lagier, Responsable RSE, nous partage la stratégie RSE de API Restauration, devenue entreprise à mission en 2022. 

Dans cet épisode de T’as 5 minutes, on parle de :

. Lutter contre le gaspillage alimentaire avec une approche décentralisée qui engage chaque équipe

. Concept de Régions à Mission, où chaque agence adapte les missions de l’entreprise à son territoire

. Valorisation des produits locaux et de la cuisine collective, pour rendre le quotidien plus durable et responsable

. Comment agir concrètement sur le terrain, rend heureux et mobilise durablement

🍅 Directrice RSE enthousiasmante : Laure Lagier

🎙️Dirigeante podcasteuse : Valérie Doussinault

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"Aujourd'hui, le leader n'est pas quelqu'un qui sait tout. Il est capable d'accueillir l'incertitude et les crises."

Dans l’imaginaire commun, un dirigeant est performant, en maîtrise de ses émotions et des événements 99,9% du temps. En un mot, invulnérable. Et si le contexte exigeait à l’inverse d’assumer sa vulnérabilité ?

Quand Alexandre Fayeulle, fondateur et dirigeant d”Advens a découvert qu’il était atteint d’un cancer incurable, il a fait face à sa vulnérabilité. Puis il en a fait une force.

Dans cet épisode, on parle :

. De renoncer à être celui qui sait tout

. De leadership à l’ère de la permacrise

. Du potentiel humain que libère la vulnérabilité pour le dirigeant et pour l’équipe

. De la perception du mot vulnérabilité et de sa puissance

. Du coût de la résistance et de la résilience

💙 Dirigeant vulnérable : Alexandre Fayeulle

🎙️ Dirigeante podcasteuse : Valérie Doussinault

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"Vous avez 45,55 ans ? Si vous pensez que l'entreprenariat est votre chemin : le plus dur c'est le 1er pas."

Après 20 ans de salariat, Laetitia Portal est devenue entrepreneuse. son rêve : faire entrer l’art dans les EPHAD avec la participation active des résidents. Un projet récompensé par le Trophée de l’Économie Responsable 2025. 

Laetitia nous parle du processus de création du musée en EPHAD, de la fierté et de l’émerveillement des résidents. De l’importance du collectif. Des spécificités et avantages de diriger une entreprise à impact, pour fédérer les équipes et les clients autour de valeurs fortes. Et aussi, d’entreprendre en tant que femme après 45 ans. 

🎨 Entrepreneuse inspirante : Laetitia Portal

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"Avec plus que coopération que de compétition, le vivant a dépassé les 400 mille ans. Si l'humain veut s'en inspirer".

Gilles Boeuf est biologiste, professeur à la Sorbonne et au Collège de France, il a aussi présidé le Muséum national d’histoire naturelle.

Il nous parle du talent du vivant pour se rappeler à nous, de la victoire de la coopération sur la compétition du plancton. De la nécessité de proposer de nouveaux récits teintés d’amour contre ceux de la haine. Des peuples autochtones, comme sources d’inspiration pour la survie de l’humanité. De l’importance de cultiver la curiosité. Et de comment il parle aux jeunes et même aux influenceurs, pour en faire des alliés du vivant pour le futur.

🌱 Messager du vivant : Gilles Boeuf

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"On ne peut pas réinventer un modèle et embarquer largement si on n'est pas dans une cohérence poussée".

Maud Sarda est co-fondatrice et directrice générale de Label Emmaüs et milite pour une économie aussi responsable qu’ambitieuse. Elle nous partage sa vision d’un futur par l’hybridation des mondes de l’entreprise, de l’associatif et du secteur public. 

Dans cet épisode de T’as 5 minutes, on parle du fonctionnement d’une entreprise avec :

. 100% des bénéfices sont réinvestis

. Un tiers de l’équipe en insertion professionnelle

. Une école interne pour former les bénéficiaires du RSA aux métiers du digital

. Des pratiques cohérentes sur la parité, la diversité et l’éthique

. La radicalité comme levier de cohérence : partager richesses, gouvernance et pouvoir pour faire émerger un modèle économique qui respecte les limites planétaires et la dignité humaine.

💪 Dirigeante radicale : Maud Sarda

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Nous avons réalisé 6 interviews pendant le World Forum for a Responsible Economy !

Le world forum est un événement annuel qui rassemble dirigeants d'entreprises, décideurs, acteurs publics et citoyens près de Lille depuis plus de 15 ans pour discuter de la transition vers une économie plus durable.

Avec Maud Sarda(Label Emmaüs), nous avons parlé de la radicalité comme levier pour émerger, face aux géants de l'ultra fast-fashion. Et de faire des ponts entre les mondes de l'associatif et de l'entreprise pour s'inspirer et avancer.

AvecGilles Boeuf(Biologiste, Professeur émérite à La Sorbonne), nous avons évoqué la nécessaire reconnexion avec le vivant et comment les entreprises peuvent s'inspirer des principes de coopération, d'interdépendance et d'harmonie de la nature pour gagner en robustesse. Mais aussi de l'importance de parler aux jeunes et de former les influenceurs.

AvecAlexandre Fayeulle(Président Fondateur d'Advens), nous avons exploré la vulnérabilité. En découvrant son cancer incurable, Alexandre a appris à faire de sa vulnérabilité une force et un atout pour le dirigeant, le management et la transformation de l'entreprise.

Avec Sandrine Delory(Vice Présidente, Réseau Alliance), nous avons parlé de nos agriculteurs et de l'importance du territoire.

Avec Laetitia Portal(Entrepreneuse, fondatrice Hello ArtUp), nous avons découvert comment l'Art et la Culture pouvaient trouver une place dans les Ehpad. Mais aussi de sa motivation à créer une entreprise à impact et passer le pas pour entreprendre après 45 ans et 20 ans de salariat.

Avec Laure Lagier(Responsable RSE de API Restauration), nous avons parlé de déploiement de la RSE dans une entreprise à mission avec une stratégie innovante pensée de façon décentralisée pour impacter les sites sur toute la France.

Les épisodes arrivent très vite ;)

Animation : Valérie Doussinault

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Plus on mûrit et moins on consacre de temps aux jeux. Et pourtant, le jeu est un super levier pour se détendre, lâcher-prise, apprendre à se connaître, découvrir ses collègues ou proches sous d’autres facettes. 

Et c’est même un super outil de travail. 

Laurentin Dathis, co-fondateur du restaurant à jeux La Luck et Valérie Doussinault échangent sur le rôle du jeu dans leurs vies pros et persos.

💡 Entrepreneur joueur : Laurentin Dathis

🔓 Serious gameuse : Valérie Doussinault

⏱️ Durée de la partie : 30 minutes

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T'as 5 min ?

Valérie

Laurentin

Dans cet épisode, on parle de :

. Considérer l'entrepreneuriat comme un jeu pour réduire le stress

. Gamifier les tâches qu’on a le moins envie de faire

. Le jeu comme révélateur de personnalité et outil de lâcher-prise

. Du parcours de Laurentin, de sa découverte du monde des jeux de société au Québec jusqu’à l’ouverture de son 1er restaurant à jeux à Lille

. D’être un lieu de destination plutôt qu’une option de restauration.

. De La Luck comme lieu de team building pour les entreprises

. Du rôle du jeu pour transcender les liens hiérarchiques et pour fédérer

. De la gamification en entreprise

. Du “Game changer”, le jeu imaginé par l'agence Nikita, pour accompagner la transformation des entreprises.

. Le jeu comme terrain d’apprentissage.

. Le jeu comme marqueur  émotionnel.

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Alors qu’il faut produire toujours plus de contenu, toujours plus vite pour répondre aux exigences de l’algorithme. La tentation est grande de mettre la production au cœur du process. 

Mais au moment où les marques ont des difficultés à émerger. Faut-il continuer à booster des contenus à l’IA, au paid ou à l’influence ? 

Où revenir à l’idée, le chemin le plus court vers le cœur des consommateurs. 

Et cette créativité, comment fonctionne-t-elle et comment la provoquer ? 

Dans cet épisode, on inverse les rôles. Valérie pose les questions et Aurélie répond. 

💡 Cerveau créatif : Aurélie Leleu

🔓 Ouverture de boîte crânienne : Valérie Doussinault

⏱️ Respect de la durée : Qui y croit encore ?

📻 Vous avez 30 minutes ?

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Les sujets abordés dans cet épisode :

. Définition et évolution du rôle des créatifs

. Le contexte actuel de la communication et ses défis

. Le processus créatif en 4 étapes selon Poincaré et Wallace

. Les freins à l'audace créative

. L'idée pour rendre la communication visible et mémorable

. La valeur de l'idée humaine

. Conseils aux jeunes créatifs

. L'IA comme assistant du concepteur-rédacteur

. Perspectives pour les marques

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Direction éditoriale : Aurélie Leleu

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Un épisode qui explore le rôle des couleurs dans l’identité des marques, sur la courbe de ventes d’un produit, mais aussi sur nos humeurs au bureau et à la maison. 

Marion Lamarque, consultante couleurs nous fait voyager au pays des couleurs, des bureaux de la Poste à la mise en peinture de l’iconique Rock Rider Décathlon, en passant par le moyen-âge. Et Valérie Doussinault partage ses expériences sur l’impact de la couleur sur l’identité des marques côté marketing et communication. 

🌈 Colore le monde : Marion Lamarque

🖌️ Colore les marques : Valérie Doussinault

⏱️ Respect de la durée : (anti)record battu

📻 Vous avez 45 minutes ?

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Un épisode qui s'interroge sur le mentorat, qui a conquis les entreprises un peu partout dans le monde. Partout ? Non, car un village d’irréductibles français résiste encore et toujours. 

Alors qu’à y regarder de plus près, le mentorat est une clef d’intégration, de rétention des collaborateurs. Mais aussi un accélérateur de réussite individuelle et collective. 

Et un vecteur de lien intergénérationnel qui produit… Du bonheur à venir travailler. 

🌳 Mentor (qui s’ignore) : Valérie Doussinault 

🌱 Padawan : Aurélie Leleu

⏱️ Respect de la durée : on a commencé l’enregistrement en disant “ce sera un épisode plus court”. Encore raté.

📻 Vous avez 33 minutes ?

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Un épisode qui fait le point sur l’état du sexisme en France, notamment en entreprise. De ce que vivent les dirigeantes et les entrepreneuses aujourd’hui. Des biais et des réflexes qui subsistent encore, de ce qui aide à avancer. De l’importance du soutien des hommes. 

Et de l’effet toaster, qui fait sursauter les femmes en pleine réunion, parce que ce sont elles qui se rappellent qu’il y a orthodontiste pour Théo à 18h. 

💪 Féministe qui ne fait pas de reporting de réunion : Valérie Doussinault 

💪 Féministe qui ne fait pas le café : Emily Lecourtois

⏱️ Respect de la durée : comme le respect de l’égalité (toujours pas)

📻 Vous avez 33 minutes ?

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Un épisode qui parle de l’importance des récits pour faire société. De l’importance d’écrire de nouveaux récits, pour se projeter dans un avenir qui respecte les limites planétaires et dans lequel l’être humain n’est pas qu'une boîte à acheter. Mais aussi, du rôle des marques, de business model, d’IA et des chimpanzés, qui ne prétendent pas acheter des bananes avec un bout de papier. 

💬 Conteuse : Valérie Doussinault 

🛋️ Complice : Aurélie Leleu

⏱️ Respect de la durée : Il fallait bien finir l’histoire ;)

📻 Vous avez 30 minutes ?

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Un épisode qui parle de projets qui vont dans le bon sens dans les petites comme les grandes entreprises. De revenir au concret, de ralentir le flux des informations négatives, de recréer un dialogue intergénérationnel et de voter en consommant. Mais aussi de Nokia 3310 et d’élever des chèvres en Ardèche. 

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[PODCASTHON] Du 15 au 21 mars, les podcasteurs du monde entier s’unissent pour faire découvrir des associations à travers des épisodes dédiés. Valérie a interviewé Gérard Labbe, fondateur de “Le Mouton à 5 pattes”. Sa mission ?  Rapprocher les personnes présentant un trouble du spectre autistique, de l’entreprise.

Un épisode qui parle de bonnes pratiques pour accueillir les personnes TSA (qui ne sont pas celles qu’on croit), de ce que l’entreprise peut apporter à ces précieux profils et surtout L’INVERSE. De comment manager une personne TSA aide à mieux manager toute l’équipe.

Mais aussi, de CV un peu trop honnêtes, de supers capacités à repérer les bugs et de visio qui finit sans dire au revoir. 

🎙️ Podcasthonneuse : Valérie Doussinault 

🖇️ Pont entre deux mondes : Gérard Labbe

⏱️ Respect de la durée : Le jour du podcasthon, tu feras plus long (Célèbre proverbe de podcasteur).

📻 Vous avez 24 minutes ?

Suivre Le Mouton à 5 pattes : 

https://asperger-mouton5pattes.org/

Contacter Le Mouton à 5 pattes : mouton5pattes.asso@gmail.com

Linkedin Valérie Doussinault :

https://www.linkedin.com/in/val%C3%A9rie-doussinault-nikita/

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Un épisode qui parle de chercher la robustesse avant la performance. D’écrire des scénarios quand tout va bien, pour être prêt à faire face aux changements. De prendre des risques, y compris celui de faire des erreurs. Mais aussi de bateau, de vagues et de chaise de bureau pas ouf. 

🔭 Capitaine : Valérie Doussinault 

⚓  Matelot : Aurélie Leleu

⏱️ Respect de la durée : Oui… Mais non. 

📻 Vous avez 20 minutes ?

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Un épisode qui parle d'alignement entre la marque, ses valeurs et son dirigeant. De proposer une vision du monde et de créer de l’adhésion de ses clients. De prendre position ou non sur des sujets plus politiques. Mais aussi d’exemples concrets, dont celui de La Vie (qui n’est pas le Décathlon du lardon). 

Invitée : Karine Jamroszczyk, directrice du planning stratégique de l’agence Nikita. Passionnée par les enjeux sociétaux et environnementaux, les marques, les nouveaux imaginaires et la lecture (elle reconstitue progressivement un Furet du Nord, à l’intérieur de l’agence).

🚧 Pensée en construction : Valérie Doussinault et Karine Jamroszczyk

🔎 Curiosité : Aurélie Leleu

⏱️ Respect de la durée : Il y a eu une tentative, mais Valérie a éteint le chrono. Elle n’a pas su expliquer son geste :)))

📻 Vous avez 20 minutes ?

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Un épisode qui parle de se lancer à 26 ans, d’être une femme dirigeante à un moment où il y en a peu, de recherche d’équilibre entre vie pro et perso, de l’importance des rôles modèles, de sonorité et d’ambition assumée. Mais aussi de brevet de secouriste, de Pokémon et d’armure.

Parcours féministe : Valérie Doussinault

Anecdotes : Aurélie Leleu

Respect de la durée : Personne

Vous avez... 20 minutes ?

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Un épisode qui parle du rôle de l’idée, de la force de l’émotion, de l’importance de la pensée divergente, de revenir au débat, de créer un récit commun et du pouvoir des marques. Mais aussi de cahier, de balade avec un chien et d’oranges à Noël. 

Théorisation : Valérie Doussinault

Déconcentration : Aurélie Leleu

Respect de la durée : Personne

Vous avez... 10 minutes ?

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🎙️ Breaking News : j’ai enfin cédé à la pression… et lancé mon propre podcast ! 🎉

Peut-on encore être optimiste aujourd’hui ? Bonne question, mais laissez-moi vous répondre d’emblée : je dis OUI (bon, d’accord… avec une pincée de “presque” 😉) depuis 1991.

Cet optimisme pragmatique (et un peu têtu) a survécu à pas mal de tempêtes, et je me suis dit : pourquoi ne pas en parler ? Avec des épisodes sur des sujets aussi joyeux que « Être une femme chef d’entreprise en 1991 et en 2024 : quelles différences ? », « L’importance de l’idée et de la créativité en période de crise », et autres joyeusetés. Mais aussi sur les défis et enjeux de notre époque.

D’ailleurs, parlant de défi… voici le mien : ✨ lancer MON podcast ✨ ! Pourquoi ? Pour partager ma passion de l’entrepreneuriat (la vraie, celle qui inclut les nuits blanches), de la communication (celle qui est aimée et celle qui est challengée), et surtout… pour donner envie à chacun, jeune, moins jeune ou carrément jeune d’esprit, de se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat. 💪

Transmettre un peu d’expérience… et beaucoup, beaucoup d’optimisme (oui, il en faut des stocks 😅). C’est aussi simple que ça.

Et si ce podcast existe, c’est grâce à l’amicale insistance d’Aurélie Leleu (oui, Aurélie, tu es citée nommément, tu l’as bien mérité 😉).

Alors, prêt(e) à rejoindre le club des optimistes têtus ? 🎧 Let’s go !

Valérie Doussinault

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