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T'as 5 min ?

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Valérie Doussinault
Business

Une dirigeante engagée partage ses questionnements sur le futur des entreprises et des marques, avec des pairs et des experts visionnaires et enthousiastes.


By Valérie Doussinault CEO de Nikita


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Direction éditoriale : Aurélie Leleu

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29 - Marque : Cultiver la singularité à l’ère de l’IA
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  • 29 - Marque : Cultiver la singularité à l’ère de l’IA

    Il y a 2 ans, l’IA mettait toute une profession au pied du mur : où est la valeur ajoutée de l’humain dans la communication, quand une IA produit un texte ou une image en quelques secondes ?


    Le paradoxe de l’IA est qu’en rendant la création de contenu accessible, elle a fait exploser la présence des marques. Plus 400% de contenus, mais une diminution de 40% de clarté perçue par les audiences. (Etude McKinsey de 2025).


    Valérie Doussinault et Aurélie Leleu échangent sur l’avenir de la marque et l’enjeu accru de construire sa singularité avec cette nouvelle donne. 


    “Plus on produit de contenu, plus les marques deviennent floues et plus la clarté devient un levier stratégique à travailler pour les responsables de marketing et de marque, mais aussi pour les dirigeants.” VD


    “Selon cette étude de McKinsey récente, le plus grand défi des entreprises en 2026, ce n'est pas l'IA et l'appropriation de l'IA, mais c'est le branding.” VD


    “Plus de contenu génère de l'infobésité. Donc déjà, on sature un peu les cerveaux. Et en plus, l'IA a comme conséquence d'uniformiser un peu les contenus. Donc, on rappelle que quand même, travailler sa marque, c'est travailler sa singularité.” VD


    ”Les entreprises qui ont une marque, donc une identité cohérente voient leur revenu croître de 10 à 23%. AL 


    “Les marques floues doivent investir 75% de plus que les marques qui ont une identité bien solide, bien marquée, bien écrite, bien claire pour tout le monde.” VD


    “On a fait passer la technique et les tuyaux avant la substance. Quand je dis tuyaux, c'est notamment aujourd'hui les réseaux sociaux. Et en fait, la communication, ce n'est pas ça.” VD


    Les sujets abordés :

    1. Production de contenu et perte de clarté

    2. Gagner en autorité de marque pour le GEO

    3. La marque, un actif de l’entreprise

    4. Créer du lien, de la confiance et de la crédibilité.

    5. Mieux partager la vision, plutôt que communiquer plus.

    6. La valeur ajoutée des agences

    7. Ce que la marque apporte aux entreprises

    8. Le modèle chinois de la marque

    9. Retrouver le courage de dire des choses en tant que marque et d’écouter son instinct


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    Fri, 04 Sep 2026 - 26min
  • 28 - L’entreprise de demain sera utile ou ne sera pas

    Emery Jacquillat est l’ancien président de la CAMIF et cofondateur de la Communauté des entreprises à mission et Mathieu Caron est maître de conférences à Sciences Po Lille et directeur général de l'Observatoire de l'éthique publique et responsable du Master Management responsable des entreprises.


    Emery est un précurseur qui a fait de la CAMIF une entreprise labellisée Bcorp, puis une entreprise à mission, il a renoncé aux imports hors europe et croit à une entreprise qui ne se limite pas au profit, mais pense demain et contribue positivement à la société. 

    Mathieu Caron l’a rejoint dans le projet “Société Mission Europe” 


    Ils échangent avec Valérie Doussinault sur l'urgence de transformer les entreprises, pour qu'elles deviennent des actrices majeures de la résolution des défis sociaux et environnementaux du 21e siècle, en adoptant un modèle d'entreprise à mission. 

    Leur objectif est de propager ce modèle, né en France et en Italie, à l'ensemble de l'Europe, en créant un cadre légal harmonisé et en réaffirmant les valeurs européennes d'un capitalisme plus éthique et limité.


    “Une entreprise aujourd'hui, c'est forcément une entreprise qui pense demain. D'ailleurs, l'entreprise a toujours pensé le demain. L'entreprise a toujours été un levier incroyable de transformation du monde.” EJ


    ”Je crois profondément que seules les entreprises qui seront capables d'apporter la preuve de leur utilité pour la société seront encore là dans 25 ans. Parce qu'elles auront la préférence des jeunes talents. Elles auront la préférence des consommateurs, plus de loyauté, et du coup, en fait, elles seront tout simplement plus performantes.” EJ


    “Le renoncement il sert à court terme, oui c'est pas bon pour le chiffre d'affaires généralement, mais sur le temps long c'est ce qui rend l'entreprise durable, robuste, et finalement c'est un investissement.” EJ


    “On est en train de rassembler des acteurs qui ne parlent pas la même langue, mais qui peuvent avoir la même mission, c'est-à-dire qu'il faut réencastrer l'entreprise pour lui redonner sa mission civilisationnelle et historique, qui consiste à produire des biens et des services marchands au profit de la société et pas au profit des actionnaires, soyons tout à fait clairs.” MC


    “Le découragement c'est pas un projet de vie, c'est pas parce qu’il y a un backlash qu'on va arrêter de se battre. Cest un projet civilisationnel, il faut défendre nos valeurs européennes.”


    Sujets abordés : 

      Définition et Importance de l'Entreprise à MissionLe Concept de "Renoncement" comme Outil de TransformationL'Engagement Académique et le Projet "Société à Mission Europe" Impact sur les Étudiants et les Jeunes GénérationsLe Rôle Historique et Philosophique de l'Europe

    📻 Vous avez 31 minutes ?


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    Thu, 30 Jul 2026 - 31min
  • 27 - L’art peut-il nous reconnecter au vivant ?

    Jérôme Cohen est président fondateur d’ENGAGE, dont la mission est d’aider les citoyens et les organisations à se saisir des grands défis environnementaux et sociaux.


    Valérie et Jérôme échangent autour de l’exposition “Nature On Off” initiée par Jérôme. Le concept : revisiter des chefs d'œuvres de la peinture, en les privant de nature. L’occasion de s’interroger plus largement sur notre lien à la nature, la prise de conscience et le passage à l’action face aux enjeux du vivant.


    Voir l’expo en ligne : https://engage.world/nature-on-off/


    “Cette question de la sixième extinction, de la disparition de la biodiversité, elle avance totalement à bas bruit. Or pour agir, il faut d’abord savoir.”


    “Dans nos sociétés, la déconnexion du vivantpeut-être plus forte qu’avant.”


    “Il y a plein d'études qui montrent qu'un enfant passe dix fois moins de temps les pieds dans l'herbe qu’il y a 30 ou 40 ans.”


    “J'ai du mal à concevoir une économie qui soit au service du vivant. En revanche, peut-être d'une économie qui prenne un peu plus soin du vivant. Déjà, c'est peut-être pas une utopie folle.”


    Dans cet épisode, on parle :

    . Du pouvoir de l’art pour sensibiliser aux enjeux du vivant

    . De notre déconnexion progressive avec la nature

    . D’intelligence collective et de transformation des organisations.

    . De la place du vivant dans l’entreprise et dans l’économie


    🐝 Rêveur agissant : Jérôme Cohen

    🌳Utopiste réaliste : Valérie Doussinault


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    Wed, 24 Jun 2026 - 14min
  • 26 - Storytelling et leadership : le pouvoir du récit ! Avec Emmanuel de Lattre

    Emmanuel de Lattre est conteur professionnel depuis plus de 25 ans. Il accompagne organisations, entreprises et dirigeants dans l’art du récit pour donner le supplément d'âme, embarquer les équipes et incarner la vision.


    Dans cet épisode, on explore les pouvoirs exceptionnels du 'Grand Dire', comme moteur d’action et de transformation.


    “Tout est récit. On apprend la vie par les contes qu'on nous a entendu petit.”


    “La géopolitique produit aussi des récits, c’est un combat narratif contre narratif.”


    “Du côté de la marque, on voit bien qu’une histoire se mémorise beaucoup mieux par le récit que n'importe quelle promotion.”


    “Au bout de six mois, tous les KPI ont fait plus de 20%. Juste avec cette histoire-là. Parce qu'ils avaient une raison d'être qui dépassait la simple action concrète. Ça ne changeait rien à l'action, mais ça changeait le sens.”


    Dans cette épisode, on parle :

    . Le récit comme moteur de l’humanité

    . L’art de la narration

    . L’impact du conte sur le leadership et la transformation

    . Le qualités qui font une bonne histoire


    📚 Conteur :Emmanuel de Lattre

    🎙️Narratrice de podcast : Valérie Doussinault


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    Tue, 02 Jun 2026 - 37min
  • 25 - Bien connaître son cerveau, pour trouver l’énergie et la motivation. Avec Biliana Todorova

    Biliana Todorova, docteure en sciences et auteure de Neuro Excellence, explore le fonctionnement du cerveau. Elle nous révèle que nos résistances au changement, nos pensées négatives et notre mode survie sont autant de freins… mais qu’ils peuvent être transformés en moteur de motivation, de créativité et de résilience. Avec LabCare, elle met la science au service du développement humain et collectif, pour rallumer l’énergie et la joie de créer.


    “Avec la neuroplasticité, à tout moment on peut se libérer de douleurs et rendre le cerveau plus efficace et plus heureux.”


    “Par défaut, notre cerveau cherche à économiser de l’énergie, donc il choisit la facilité : aller aux mêmes endroits, voir les mêmes personnes, garder ses routines…”


    “Le changement passe toujours par une phase de chaos, c’est le process de la créativité.”


    “L’énergie du dirigeant est très importante, car elle se transmet. Il peut développer des stratégies pour rester connecté à son énergie.”


    “On peut apprendre à notre cerveau à trouver de la certitude dans l’incertitude.”


    Dans cet épisode, on parle :

    . De notre cerveau qui se met automatiquement en mode économie d’énergie et négativité, ce qui freine le changement.

    . De la neuroplasticité et de comment cela nous donne le pouvoir de changer 

    . De comment trouver sa vraie motivation pour rallumer son énergie

    . Du rôle des managers et de l’entreprise pour créer un contexte transformationnel

    . De l’intuition et de la créativité comme forces puissantes pour innover


    🧠 Experte en performance individuelle et collective : Biliana Todorova

    🔎 Dirigeante exploratrice : Valérie Doussinault

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    Thu, 07 May 2026 - 35min
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