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商業周刊

《商周集團》創立於1987年,華文世界最有影響力的商業媒體集團。 【與永續者同行】一集一個案例,看企業如何從環境、從社會、從公司治理3個面向,落地ESG永續經營做法。 【轉型的兩難】每集由BCG董事總經理徐瑞廷與一位創業者或CEO,對談新創公司所面臨的種種挑戰。 【百大顧問直播】集結跨產業顧問 即時解答企業經營痛點 【商周讀書會】《商業周刊》出版部製作,邀請作者、跨界領讀人,分享好聽又有料的暢銷書資訊。 【健康問良醫】聆聽雙重良醫觀點,輕鬆辨別健康新知。 【企業最前線】整合傳播處製作,洞悉商業超前趨勢、經營策略熱話題,解析各產業實戰關鍵! √ 各種Podcast平台聽商周 https://linktr.ee/BWnet √ 聽不夠?這裡還有:https://reurl.cc/pyXZMx √ 訂閱商周Youtube,看精彩影片:https://reurl.cc/2g38mE √ 精彩報導e手讀,下載APP商周+ :https://reurl.cc/r8XZRZ -- ◆ 按讚商周Facebook,時刻掌握時事脈動: https://reurl.cc/KjDXQ9 ◆ 追蹤商周IG ,每天圖解幫你畫重點: https://reurl.cc/bRxGEy ◆ 商周Telegram,補給成功人生計畫: https://reurl.cc/Q3DWbq -- Hosting provided by SoundOn

862 - 破解AMH養卵三大迷思,中西醫「養卵懷孕」實戰策略Feat迪化馬光中醫院長周惠雯|【健康問良醫EP188】‬‬‬‬‬‬ ‪‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
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  • 862 - 破解AMH養卵三大迷思,中西醫「養卵懷孕」實戰策略Feat迪化馬光中醫院長周惠雯|【健康問良醫EP188】‬‬‬‬‬‬ ‪‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

    🔍章節索引: AMH低=卵巢功能衰退?中醫如何解讀? 近年備孕需求有何變化?男女調理有何不同? 針灸如何調理卵巢?與中藥調理的不同? 中醫是否能讓AMH回升與改善生育狀態? 何種情況適合中西醫合療與生殖中心協助? 🎙️健康與談陣容 主持人:良醫健康網主編陳宛欣/禾馨內湖婦幼診所院長陳保仁醫師 特別來賓:迪化馬光中醫診所院長周慧雯 感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。 🎧 完整收聽Podcast: 《良醫健康網》每週五早上8點更新 👉 https://bwhealth1.pse.is/59kyp2 《商周Bar》每週五晚間8點更新 👉 https://bwhealth1.pse.is/4rmwfh -- Hosting provided by SoundOn

    Fri, 18 Sep 2026
  • 861 - 【商周讀書會】她如何從小秘書到營運長?38年職場修煉與生命思考,帶你放大格局,職涯不設限!

    【商周讀書俱樂部✨帶你用最少時間,獲得關鍵知識】 🔥限時優惠45折》現在就加入👉https://bwnet.pse.is/8l5fw4 職涯走得遠,靠的未必是一開始就選對路,而是在每一次轉彎時,都有重新出發的勇氣。從汽車業務、小秘書,一路跨界成為微軟台灣女性首席營運長,陳慧蓉Flora用38年職涯證明:不為自己設限,人生就有更多可能。 本集《商周讀書會》邀請陳慧蓉Flora,分享新書《映光而行》,告訴大家她如何把拒絕與逆境化為養分,在職涯急煞車後重新找回自己的步調,開啟人生第二曲線。 ** 本期聆聽重點》** ◎ 從汽車業務到外商高管,「不設限」如何改寫職涯? ◎ 被拒絕99次也不怕!勇氣比專業更重要 ◎ 小秘書到營運長的跨界升級 ◎ 被霸凌、被老闆痛罵,如何把逆境變養分? ◎ 真正的領導,是讓團隊每個人都能發光 ◎ 領導力的頓悟——從「我」到「我們」 ◎ 變革成為日常,如何穩住團隊軍心? ◎ 38年職涯急煞車!800公里學會「慢下來」 ◎ 人生下半場怎麼走?找到自己的第二曲線 主持人:商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗 與談來賓:台灣微軟前首席營運長 陳慧蓉Flora   🌟好書這裡買! 📚 《映光而行》https://bookstw.link/9lpr6n 📚 商周讀書會 📌 Facebook https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎬 YouTube https://bwnet.psee.ly/7l3ucp 🎯 Instagram https://bwnet.pse.is/7xjzjl   如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast留下五星好評,並留言給我們鼓勵!   🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/Bwnet -- Hosting provided by SoundOn

    Thu, 17 Sep 2026
  • 860 - 【商周MEGA TALK】老闆沒給KPI ! 她憑什麼讓市值成長狂飆同業7倍,創20年新高? |商周執行長 郭奕伶×遠傳電信總經理 井琪 |S2 EP.08

    #商周MEGATALK S2 第八集 重磅登場 八年不靠併購,遠傳如何把企業事業營收翻三倍?井琪:「不要告訴我你做了多少,要讓結果說話」「轉型從來不是技術問題,而是溝通問題。」第八集,我們專訪遠傳電信總經理井琪。八年前接下總經理時,她面對的是最難轉型的產業之一:電信本業成長有限、組織龐大,新事業又得從零開始。她選擇不靠大舉併購,而是從內部長出新能力,用「技術自製」、「自己的狗糧自己吃」和一次次局部試點,把智慧城市、企業解決方案與AI變成新的成長引擎。如今,遠傳企業事業營收翻升三倍、新經濟營收占比突破兩成,更創下20年營收、獲利新高。這集,她談的不只是遠傳怎麼轉型,更是一家六千人企業,如何真的讓改變發生。 這集聊到: ① 八年前接下總經理,她為什麼不把財務數字當KPI 不要告訴我你做了多少,要讓結果說話。」井琪相信,真正的轉型不能只靠數字往下壓,而是先讓團隊知道方向、建立信任。比起層層追KPI,她更在意大家是否真的理解為什麼要改變。 ② 電信業不想只當「笨水管」,她選擇不靠併購自己長能力 面對電信本業成長有限,遠傳沒有只靠對外併購找第二隻腳,而是從內部培養技術與解題能力。從一個個客戶問題開始「游擊解題」,一路讓企業事業營收翻升三倍、新經濟營收占比突破兩成。 ③ 「自己的狗糧自己吃」,新技術先拿遠傳自己來試 Eat your own dog food,是井琪推動新事業的重要哲學。自己都不敢用的東西,怎麼拿去賣給客戶?從內部先用、持續修正與維護,到真正能解決問題,再走向外部市場。智慧城市與AI管理,也就在一次次實戰中累積成遠傳的成長護城河。 ④六千人的公司怎麼轉?她說最大的問題不是技術,是溝通 轉型不是一紙命令就能發生。井琪選擇先從「局部試點」做出成果,再逐步擴大;更提出2C哲學,Communicate & Correct,不斷溝通、不斷修正。甚至透過匿名即時問答直球對決,讓員工敢把真正的問題丟出來,也讓轉型從少數人的任務,逐漸成為全公司的共識。 #井琪 #遠傳電信 #電信業 #ESG #商周 #MEGATALK #企業AI轉型 #遠傳大人物 #智慧城市 #數位轉型策略 #解決方案 #企業文化變革 #領導力溝通 主持人:商周執行長 郭奕伶 與談來賓:遠傳電信總經理 井琪 ✨本集有精采影音,歡迎觀看🎬https://bwnet.psee.ly/megatalks208 -- Hosting provided by SoundOn

    Wed, 16 Sep 2026
  • 859 - 【商周讀書會】AI時代,投資最重要的事!巴菲特:這本書,我讀了兩遍。帶你看懂市場規律,建立投資好習慣

    【商周讀書俱樂部✨帶你用最少時間,獲得關鍵知識】 🔥限時優惠45折》現在就加入👉https://bwnet.pse.is/8l5fw4 在美國投資界與巴菲特齊名的霍華.馬克斯,以犀利洞見與「投資備忘錄」聞名華爾街,連巴菲特都盛讚:「我一收到備忘錄,就會立刻打開閱讀!」 本集#商周讀書會 邀請到財經作家/存股達人 華倫老師,導讀投資經典《投資最重要的事》,帶你掌握霍華.馬克斯的核心投資智慧,在市場起伏與AI時代的熱潮中,建立更穩健的長期思維。 本期聆聽重點》 ◎ 傳奇投資大師霍華.馬克斯,揭開投資最重要的事! ◎ 股市贏家必備!練出「第二層思考」能力 ◎ 致富的不二法門--分散投資組合、降低風險 ◎ 好公司不一定是好投資? ◎ 看懂「鐘擺效應」,判斷市場身處哪個位置 ◎ 長期投資,就能穿越股災、疫情與政策風暴? ◎ 遇到AI股等熱門題材怎麼辦?用ETF與平均成本穩健布局 ◎ 克制貪婪恐懼、設定目標,才是投資長期致勝關鍵 主持人:商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗 與談來賓:財經作家/存股達人 華倫老師   🌟好書這裡買! 📚 《投資最重要的事》https://bookstw.link/9kp5m8 📚 商周讀書會 📌 Facebook https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎬 YouTube https://bwnet.psee.ly/7l3ucp 🎯 Instagram https://bwnet.pse.is/7xjzjl 如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast留下五星好評,並留言給我們鼓勵! 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/Bwnet -- Hosting provided by SoundOn

    Thu, 10 Sep 2026
  • 858 - 【與永續者同行】這家公司請「大自然董事」坐進會議室,為永續發聲

    本集聆聽重點: 【單元一:永續觀點.聽商周】 新聞一:極端氣候讓企業營收財富重分配嗎!?給企業哪些提醒? 《金融時報》整理企業財報時發現,氣候已被寫入企業財報中。根據 AlphaSense 統計,最近歐洲市值超過十億美元的企業財報電話會議裡,大約每十家就有一家提到極端高溫、乾旱或野火,比例創下紀錄。 熱浪不只影響企業收益,卻也開始製造一批新的「氣候贏家」。防曬乳、冰冷飲、冷氣、電扇、泳池、發電機產品,都跟著熱賣。甚至歐洲的安養機構在熱浪期間,短期入住需求增加了15%。 顯示了極端氣候因素已經直接決定一家公司的營收、成本,甚至產品組合。 新聞二:美歐貿易戰燒進永續規則,台灣企業應該怎麼看? 不只是汽車、鋼鐵跟關稅,八月十四日,美國駐歐盟大使公開要求歐盟,繼續修改兩套重要的永續法規,分別是CSRD「企業永續報告規定」和CSDDD「企業永續盡職調查指令」。一家企業到底要揭露多少碳排、需不需要替供應鏈的人權負責,都可以變成國際談判籌碼。 當ESG正式從永續部門的議題,走進關稅、產業政策和地緣政治。多軌、因地制宜也成為出海台商企業應關注與遵守的規則。 新聞三:史上最強聖嬰要來了? 美國國家海洋暨大氣總署 NOAA,八月十三日剛把最新預測再往上調。認為今年秋冬出現「非常強聖嬰」的機率已經超過九成。不少媒體直接叫它「Super El Niño」,今年可能出現一個歷史等級的超級聖嬰。 帶來過多的雨水或極度的乾旱,可能一路影響:糧食、魚、航運,最後影響物價。不止是氣候災害,而是一個通膨放大器。現在全球還是靠央行在或是fed在做一些利率的調降,這一種聖嬰造成的通膨狀況,企業還能做什麼樣的準備? 【單元二:永續商業.聽商周】——House of Hackney 一家以大自然圖案聞名的英國精品家飾品牌House of Hackney。2023年時把大自然與未來世代,放進董事會。他們花了六個月和環境法律組織 Lawyers for Nature 共同設計這個角色,最後修改公司章程,正式設立名為「Nature and Future Generations」的非執行董事職位。不只參加董事會、內部會議,檢查每項決策是不是跟公司原本承諾的使命一致。「大自然董事」還要多問:用了什麼材料?會不會破壞森林?耗多少水?對人類健康有沒有影響?五十年後的人,會不會替我們今天省下的這20%買單? House of Hackney後來連「賺多少錢」都重新算。除了財務資產,還把自然、人、社會的「真正成本」一起算進去。他們淘汰部分不符合要求的供應商、採用再生材料,也調整部分工作文化。 這個企業案例今年甚至被哈佛商學院寫成正式MBA個案。 主持人:商周編輯處副總監 管婺媛 客座主持:KPMG安侯永續發展顧問公司董事 林泉興 共同製作人:管婺媛、賴姿君 √商周「#2025年碳競爭力100強大調查」https://pse.is/8dgm95 √ 看更多#ESG趨勢與作法  https://bwnet.pse.is/43fzuz √ 訂閱 #ESG 共學報,獲取更多趨勢與應用  https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

    Tue, 08 Sep 2026
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