Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

1,8 Milliarden Euro Umsatz, 1.700 Mitarbeiter und ein Geschäftsmodell im Wandel: Wie führt man einen Energieversorger durch die Energiewende? GASAG-Vorstand Matthias Trunk spricht mit Marcus Seidel über Versorgungssicherheit und den Umbau des Unternehmens. Im Mittelpunkt stehen Energiekrise, Gaspreise und Gasspeicher sowie Wasserstoff, Wärmepumpen und die Wärmeversorgung der Zukunft. Welche politischen Rahmenbedingungen brauchen Unternehmen, um langfristig investieren zu können? Auch Führung spielt eine zentrale Rolle: Wie nimmt man Mitarbeiter im Wandel mit, hält schlechte Nachrichten aus und entscheidet unter Unsicherheit? Matthias erklärt, warum er trotz Milliardenumsatz mittelständisch denkt und das bisherige Geschäftsmodell hinterfragt. Eine Folge über Energieversorgung, Unternehmertum und Verantwortung im Wandel. Shownotes: Qonto: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. Wenn ihr Unterstützung benötigt, bietet Qonto außerdem einen persönlichen 24/7-Kundenservice. Qonto ist offizieller DATEV-Partner und TÜV SÜD-zertifiziert. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com IONOS KI Telefonassistent: Kennt ihr das? Ihr seid mitten in einem Termin, und das Handy klingelt. Oder ihr seid gerade beim Kunden, auf der Baustelle, im Gespräch. Und während ihr beschäftigt seid, entscheidet euer Kunde selbst, ob er es nochmal versucht. Für Selbstständige und kleine Unternehmen ist das kein kleines Ärgernis, sondern bares Geld. Denn jeder verpasste Anruf könnte ein verlorener Auftrag sein. Und da kommt der KI-Telefonassistent von IONOS, gesprochen „Ie-onos", ins Spiel. Das Prinzip ist simpel: Jemand ruft an, und statt der Mailbox meldet sich eine natürliche Stimme, die Fragen beantwortet, Termine vereinbart oder dringende Anliegen direkt weiterleitet. Alles ganz normal am Telefon, ohne „Drücken Sie die 1", ohne Warteschleife. Und er stellt sich dabei ehrlich als digitaler Assistent vor. Kein Trick, sondern Absicht, damit alle wissen, womit sie sprechen. Technisch müsst ihr dafür nichts umbauen: eure Nummer bleibt, wie sie ist, einfach per Rufumleitung. In fünf Minuten ist das einsatzbereit. Nach jedem Gespräch bekommt ihr eine Zusammenfassung per E-Mail. Und wenn er mal etwas nicht weiß, erfindet er nichts, sondern notiert es für einen Rückruf. Einen Monat könnt ihr das gratis testen, danach ab 39 Euro im Monat, monatlich kündbar. Mehr unter https://ionos.de/telefon

Pia Albers von ELA Container ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit eine Unternehmerin, die in dritter Generation Verantwortung für eines der bekanntesten Familienunternehmen der deutschen Containerbranche übernimmt. Mit rund 1.600 Mitarbeitern, 60.000 Containern und über 300 Millionen Euro Umsatz hat sich ELA Container aus dem Emsland zu einem international erfolgreichen Unternehmen entwickelt. Mit gerade einmal 33 Jahren gehört Pia Albers zur Geschäftsleitung und gestaltet die Zukunft des Familienunternehmens aktiv mit. Dabei geht es längst nicht mehr nur um klassische Baucontainer. ELA Container entwickelt modulare Raumlösungen für Unternehmen, Baustellen, Schulen und viele weitere Einsatzbereiche. Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Technologien spielen dabei eine immer größere Rolle. Doch wie modernisiert man ein erfolgreiches Traditionsunternehmen, ohne die Werte zu verlieren, die es groß gemacht haben? Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Pia offen über das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie, ihren eigenen Weg ins Unternehmen und die Erwartungen, die mit einem bekannten Nachnamen verbunden sind. Denn nur weil man zur Familie gehört, ist einem der Platz in der Geschäftsleitung noch lange nicht sicher. Sie spricht darüber, wie Unternehmensnachfolge wirklich funktioniert, warum externe Expertise so wichtig ist und weshalb man als Unternehmer auch Risiken eingehen muss. Auch schwierige Entscheidungen, internationale Herausforderungen und Rückschläge gehören zur Geschichte von ELA Container. Besonders spannend ist der Blick hinter die Kulissen der Unternehmerfamilie. Von Containern über Hunde- und Katzenfutter bis hin zum Aalgeschäft zeigt die Familiengeschichte, wie unterschiedlich Unternehmertum aussehen kann. Pia erzählt, was sie von ihrem Großvater gelernt hat, wie mehrere Generationen zusammenarbeiten und warum Vertrauen, klare Regeln und die richtigen Menschen an den richtigen Stellen entscheidend sind. Pia Albers teilt ihre persönlichen Erfahrungen, Lifehacks und ihre Sicht auf Führung, Familienunternehmen und die Zukunft des deutschen Mittelstands. Eine Folge über Unternehmergeist, Verantwortung, Mut und die Frage, wie man ein erfolgreiches Unternehmen nicht nur übernimmt, sondern für die nächste Generation weiterentwickelt. Shownotes: Qonto: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com IONOS KI App & Site Builder: Hast du auch so eine Idee, die seit Jahren in der Schublade liegt? Ein Buchungstool für den Verein, eine Eventseite für die nächste Veranstaltung, oder einfach endlich was, das dir im Alltag Arbeit abnimmt? Früher hätte man dafür eine Agentur beauftragt oder jemanden gesucht, der sich damit auskennt. Heute beschreibst du das einfach im Chat – und der IONOS KI App & Site Builder baut es. Das Prinzip: Du gibst deine Idee ein, die KI baut daraus dein Tool, deine App oder deine Website. Ganz ohne Programmierkenntnisse. Du willst was ändern – Farbe, Text, eine neue Funktion? Einfach reinschreiben, Sekunden später ist es live. Mit dem IONOS KI App & Site Builder bist du nicht nur online, sondern baust wirklich was, das Arbeit abnimmt – ein Kundenportal für Anfragen, ein internes Dashboard für dein Team, was auch immer du gerade brauchst. Deine Daten liegen dabei komplett auf europäischen Servern, DSGVO-konform. Und los geht's schon ab 9 Euro im Monat, mit 30 Tage Geld-zurück-Garantie. Alles unter https://ionos.de/app

6.000 Euro für einen Anzug? Für Lars Braun gehört das zum Geschäftsalltag. Als Geschäftsführer und Inhaber von BRAUN Hamburg führt er eines der traditionsreichen Familienunternehmen im deutschen Luxusmodehandel in dritter Generation. Rund 200 internationale Luxusmarken, 150 Mitarbeiter und etwa 40 Millionen Euro Jahresumsatz zeigen, was aus dem 1933 gegründeten Herrenausstatter geworden ist. Doch die eigentliche Überraschung liegt im Onlinehandel. Als Lars Braun begann, hochwertige Herrenmode und Designeranzüge im Internet zu verkaufen, hielten ihn viele für verrückt. Heute erwirtschaftet BRAUN Hamburg rund 65 bis 70 Prozent seines Umsatzes online. Und das mit Luxusmarken wie Tom Ford und Brunello Cucinelli, persönlicher Beratung und einem Sortiment, das sich bewusst von der Masse abhebt. Wie verkauft man Anzüge für mehrere Tausend Euro? Warum sind Kunden bereit, so viel Geld für Luxusmode auszugeben? Und wie schafft man es, ein traditionsreiches Familienunternehmen erfolgreich durch die Digitalisierung und den Wandel im Einzelhandel zu führen? Darüber spricht Lars Braun mit Marcus Seidel bei Mittelstars. Es geht um Luxusmarken, E-Commerce, Preisgestaltung, Kundenbindung und die Zukunft des stationären Handels. Lars erzählt, warum er nicht jedem Trend hinterherläuft, weshalb er manche Verkäufe bewusst ablehnt und warum ein hoher Preis allein noch lange kein gutes Produkt ausmacht. Dabei gibt er persönliche Einblicke in seine Arbeit als Unternehmer, die Verantwortung für ein Familienunternehmen in dritter Generation und die Herausforderungen einer Branche, in der internationale Luxuskonzerne, Rabattschlachten und veränderte Kaufgewohnheiten den Markt bestimmen. Eine spannende Folge über Unternehmertum, Luxusmode, Onlinehandel und die Frage, wie man Tradition bewahrt, ohne den Anschluss an die Zukunft zu verlieren. Für alle, die sich für erfolgreiche Familienunternehmen, E-Commerce, Einzelhandel und den deutschen Mittelstand interessieren. Shownotes: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com IONOS KI Telefonassistent: Kennt ihr das? Ihr seid mitten in einem Termin, und das Handy klingelt. Oder ihr seid gerade beim Kunden, auf der Baustelle, im Gespräch. Und während ihr beschäftigt seid, entscheidet euer Kunde selbst, ob er es nochmal versucht. Für Selbstständige und kleine Unternehmen ist das kein kleines Ärgernis, sondern bares Geld. Denn jeder verpasste Anruf könnte ein verlorener Auftrag sein. Und da kommt der KI-Telefonassistent von IONOS, gesprochen „Ie-onos", ins Spiel. Das Prinzip ist simpel: Jemand ruft an, und statt der Mailbox meldet sich eine natürliche Stimme, die Fragen beantwortet, Termine vereinbart oder dringende Anliegen direkt weiterleitet. Alles ganz normal am Telefon, ohne „Drücken Sie die 1", ohne Warteschleife. Und er stellt sich dabei ehrlich als digitaler Assistent vor. Kein Trick, sondern Absicht, damit alle wissen, womit sie sprechen. Technisch müsst ihr dafür nichts umbauen: eure Nummer bleibt, wie sie ist, einfach per Rufumleitung. In fünf Minuten ist das einsatzbereit. Nach jedem Gespräch bekommt ihr eine Zusammenfassung per E-Mail. Und wenn er mal etwas nicht weiß, erfindet er nichts, sondern notiert es für einen Rückruf. Einen Monat könnt ihr das gratis testen, danach ab 39 Euro im Monat, monatlich kündbar. Mehr unter https://ionos.de/telefon

Jürgen Nordmann von der Störtebeker Braumanufaktur ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Seine Unternehmensgruppe beschäftigt heute rund 500 Mitarbeiter und macht etwa 180 Millionen Euro Umsatz. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Bier. Zur Gruppe gehören auch Getränkegroßhandel, Leergutsortierung und Ladungsträger sowie die Entwicklung neuer Lebensmittel und alternativer Proteine aus Reststoffen der Bierproduktion. Jürgen stammt aus einer Unternehmerfamilie, die seit über 100 Jahren in der Getränkebranche tätig ist. Nach seinem Studium kam er unmittelbar nach der Wende in den Osten und landete schließlich bei der Stralsunder Brauerei. Aus dem schwierigen regionalen Brauereigeschäft entwickelte sich über die Jahre die Störtebeker Braumanufaktur und damit eine der bekanntesten deutschen Biermarken. Heute steht die Bierbranche erneut vor einem großen Wandel. Der Bierkonsum in Deutschland sinkt und alkoholfreies Bier gewinnt massiv an Bedeutung. Bei Störtebeker machen alkoholfreie Biere bereits mehr als 32 Prozent des Gesamtausstoßes aus. Jürgen hält sogar 50 Prozent bis 2030 für möglich. Mit Marcus Seidel spricht er darüber, wie sich Störtebeker auf die Zukunft des Biermarktes vorbereitet, warum sich Unternehmen an ihre Kunden anpassen müssen und weshalb eine Brauerei heute weit über klassisches Bier hinausdenken sollte. Es geht um alkoholfreies Bier, neue Lebensmittel aus Bierresten, Innovation und die Frage, wie sich ein traditionsreiches Geschäftsmodell immer wieder neu erfinden kann. Außerdem sprechen die beiden über Unternehmertum nach der Wende, den deutschen Mittelstand, Digitalisierung, KI und Unternehmensnachfolge. Jürgen erklärt, warum die nächste Generation früh Verantwortung übernehmen sollte und weshalb Deutschland aus seiner Sicht wieder mehr Machergeist braucht. Eine Folge über Störtebeker, die Zukunft des deutschen Biers und einen Unternehmer, der Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Teil des Unternehmertums versteht. Shownotes: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. Wenn ihr Unterstützung benötigt, bietet Qonto außerdem einen persönlichen 24/7-Kundenservice. Qonto ist offizieller DATEV-Partner und TÜV SÜD-zertifiziert. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com

Christian Northoff ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast. Der Kälte und Klimatechnik Meister kommt aus einem Familienbetrieb, entschied sich aber gegen den vorgezeichneten Weg und gründete 2024 mit Northoff Energy sein eigenes Unternehmen. Statt der geplanten eine Million Euro Umsatz wurden es im ersten vollständigen Geschäftsjahr fast fünf Millionen. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter und arbeitet für Kunden wie Goldbeck, eBay, Rolex und Patek Philippe. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Christian, wie man ein Handwerksunternehmen in so kurzer Zeit aufbaut, warum Schnelligkeit und ein starkes Netzwerk für ihn entscheidend sind und weshalb er selten sofort Nein sagt, wenn andere ein Projekt für unmöglich oder zu kurzfristig halten. Es geht um modernes Handwerk, Klimatechnik, Unternehmensgründung, Wachstum und die Frage, warum Klimaanlagen in Deutschland noch immer einen anderen Ruf haben als Wärmepumpen. Auch auf LinkedIn geht Christian einen ungewöhnlichen Weg für einen Handwerker. Mit fast 20.000 Followern und bis zu 400.000 Impressionen pro Beitrag nutzt er die Plattform gezielt für Personal Branding, Netzwerk und neue Aufträge. Christian spricht über seinen Abschied vom Familienbetrieb, die Chancen im Handwerk, Digitalisierung, Bürokratie und sein nächstes Ziel von zehn Millionen Euro Umsatz. Eine Folge über Unternehmertum, Wachstum und die Frage, wie modernes Handwerk heute erfolgreich sein kann. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Michael Söhlke ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit der Mann, der als Vorstandsvorsitzender eines der bekanntesten deutschen Familienunternehmen in die Zukunft führt. Semper idem Underberg blickt auf rund 180 Jahre Unternehmensgeschichte und sechs Generationen zurück. Heute beschäftigt die Unternehmensgruppe rund 280 Mitarbeiter und erzielt etwa 136 Millionen Euro Umsatz mit bekannten Marken wie Underberg, Asbach und Pitú. Michael selbst kommt nicht aus der Familie Underberg. Seine Karriere führte ihn über Deutsche Bank, Haniel, Metro und MediaMarkt in die Welt des deutschen Mittelstands. 2020 wechselte er zu Underberg und übernahm dort die Aufgabe, traditionsreiche Marken weiterzuentwickeln und neue Zielgruppen zu erreichen. Heute werden täglich rund 750.000 kleine Underberg Fläschchen produziert. Die geheime Rezeptur kennt Michael als CEO trotzdem nicht. Sie wird bis heute nur einem kleinen Kreis anvertraut. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Michael, wie man ein 180 Jahre altes Familienunternehmen modernisiert, ohne seine Herkunft zu verlieren. Es geht um Markenführung, Innovation, Unternehmensnachfolge und die Frage, wie Underberg und Asbach wieder für jüngere Zielgruppen relevant werden. Michael spricht über neue Produkte, ungewöhnliche Kooperationen, die OMR, Festivals und eine Community, die inzwischen mehr als 220 Millionen Underberg Kapseln zurückgeschickt hat. Gleichzeitig gibt Michael sehr persönliche Einblicke in sein Verständnis von Unternehmertum und Führung. Warum er Mitarbeiter sucht, die in ihren Fachgebieten besser sind als er selbst, weshalb Fehler erlaubt sein müssen und warum er wichtige Antworten manchmal bewusst erst am nächsten Tag gibt. Ein offenes Gespräch über Tradition und Transformation, starke Marken, Familienunternehmen und darüber, wie man ein Unternehmen mit langer Geschichte für die nächste Generation aufstellt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Dr. Volker Oshege ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und seine Karriere ist alles andere als der klassische Weg in den Vorstand einer Unternehmensberatung. Eigentlich wollte er Lehrer werden, studierte Geschichte und Sport auf Lehramt und promovierte anschließend über soziales Kapital. Kurz vor dem Platzen der Dotcom-Blase führte ihn der Zufall in die IT und schließlich in die Unternehmensberatung. Heute ist er Vorstand der viadee Unternehmensberatung AG, die rund 250 Menschen beschäftigt und etwa 50 Millionen Euro Umsatz macht. Dabei hat Volker selbst erlebt, wie die klassische Beraterwelt Menschen an ihre Grenzen bringen kann. Internationale Projekte, ständig unterwegs, montags bis freitags kaum zu Hause. Ein Tag ist ihm bis heute im Gedächtnis geblieben. Für zwei Stunden Lenkungsausschuss war er insgesamt 17 Stunden unterwegs. Am Flughafen Helsinki stellte er sich schließlich die Frage, was er dort eigentlich macht. Heute steht er für eine andere Form von Unternehmensberatung und Führung, bei der Leistung und wirtschaftlicher Erfolg nicht automatisch 100 Stunden Arbeit pro Woche bedeuten müssen. Auch das Eigentumsmodell von viadee ist ungewöhnlich. Mehr als 50 operativ tätige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind direkt am Unternehmen beteiligt und halten echte Aktien mit Stimmrechten. Niemand soll das Unternehmen allein beherrschen. Für Volker ist das die logische Konsequenz einer Unternehmenskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen mitgestalten und den Wert des Unternehmens jeden Tag selbst schaffen. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es deshalb um Mitarbeiterbeteiligung im Mittelstand, moderne Führung, Unternehmenskultur und die Frage, wie viel Macht ein Vorstand überhaupt haben sollte. Volker erklärt, warum Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo Wissen und Erfahrung sitzen, warum ein Chef selbst zum Bottleneck für sein Unternehmen werden kann und weshalb New Work für ihn nichts mit Hängematte und Cocktails zu tun hat. Spannend ist auch sein persönlicher Weg in den Vertrieb. Denn ausgerechnet der heutige Vertriebsvorstand konnte sich früher überhaupt nicht vorstellen, Vertrieb zu machen. Sein damaliges Urteil war eindeutig. Vertrieb sei für ihn wirklich „iBah“. Erst mit der Zeit entwickelte er ein anderes Verständnis davon und sieht guten Vertrieb heute als ersten Schritt zur Lösung eines echten Kundenproblems. Natürlich sprechen Marcus und Volker auch über Digitalisierung und Künstliche Intelligenz im deutschen Mittelstand. Volker berichtet von einer regelrechten Schockstarre, die der KI-Hype zeitweise bei Unternehmen ausgelöst hat. Investitionsentscheidungen wurden verschoben, weil niemand wusste, welche Technologie in wenigen Jahren überhaupt noch relevant sein würde. Für ihn geht es deshalb nicht darum, jedem KI-Hype hinterherzulaufen, sondern Technologien realistisch einzuordnen und konkrete Anwendungsfälle für Unternehmen zu finden. Eine Folge über Unternehmensberatung jenseits der bekannten Klischees, Mitarbeiter als echte Miteigentümer, Führung ohne One-Man-Show und einen Vorstand, der lieber Verantwortung verteilt, als alle Entscheidungen selbst zu treffen. Dr. Volker Oshege spricht offen über seinen ungewöhnlichen Karriereweg, seine Erfahrungen in der Beratung und darüber, wie Unternehmen leistungsfähig bleiben können, ohne ihre Mitarbeiter und ihre Kultur dem Wachstum unterzuordnen. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Martin Hoffmann ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit ein Familienunternehmer, der erstaunlich offen über sein eigenes Privileg spricht. Er ist Geschäftsführer der ISEKI Maschinen GmbH, führt das Unternehmen in dritter Generation und verantwortet heute mehr als 220 Mitarbeiter und in guten Jahren fast 100 Millionen Euro Umsatz. ISEKI steht für Kommunaltechnik, Traktoren und professionelle Maschinen für Grünflächenpflege und Winterdienst. Doch in dieser Folge geht es um weit mehr als Maschinen und Mittelstand. Martin Hoffmann spricht darüber, wie er selbst in das Unternehmertum hineingeboren wurde, warum er die eigene Unternehmensnachfolge kritisch hinterfragt und weshalb er sich eine fairere Erbschaftsteuer wünscht. Selbst bei seinen eigenen Kindern steht für ihn keineswegs fest, dass die nächste Generation das Familienunternehmen übernehmen soll. Auch als Geschäftsführer geht Martin Hoffmann einen ungewöhnlichen Weg. Nach Jahren mit bis zu 70 Stunden Arbeit pro Woche hat er ISEKI so organisiert, dass das Unternehmen nicht mehr permanent von ihm abhängig ist. Verantwortung wurde übertragen, Strukturen wurden verändert und Martin hat sich, wie es im Gespräch heißt, als Chef ein Stück weit selbst wegoptimiert. Heute bündelt er einen großen Teil seiner Abstimmungen mit der Geschäftsleitung auf einen festen Tag in der Woche. Mit Marcus Seidel spricht Martin Hoffmann über Unternehmensnachfolge, Erbschaftsteuer, Führung, Unternehmertum und die Verantwortung des deutschen Mittelstands für unsere Gesellschaft. Es geht um Privilegien, um ein gescheitertes Organisationsexperiment, um die Frage, wie viel ein guter Geschäftsführer wirklich arbeiten muss und darum, warum Unternehmer aus seiner Sicht auch außerhalb des eigenen Unternehmens Verantwortung übernehmen sollten. Eine ungewöhnlich offene Mittelstars Folge über Familienunternehmen, Führung und die Zukunft des deutschen Mittelstands mit einem Unternehmer, der nicht nur sein Unternehmen, sondern auch die eigene Rolle darin immer wieder infrage stellt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Till Bossert ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und hat einen ungewöhnlichen Weg ins Unternehmertum gewählt. Statt selbst zu gründen, suchte er gezielt nach einem bestehenden Unternehmen. Rund 3.000 Firmen analysierte er, etwa 300 Unternehmer traf er persönlich. Am Ende kaufte er über einen Search Fund Herchenbach Industrial Buildings und wurde vom Berater zum mittelständischen Unternehmer. Als Till 2015 bei Herchenbach einstieg, hatte das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter. Heute sind es etwa 150 und Herchenbach betreibt rund 1.000 Miethallen in ganz Europa. Das Geschäftsmodell funktioniert nach einem einfachen Prinzip. Modulare Lagerhallen und Industriehallen werden auf dem Grundstück des Kunden innerhalb weniger Tage aufgebaut, vermietet und bei Bedarf wieder abgebaut. Rund 400 bis 500 Hallen bewegt Herchenbach jedes Jahr. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Till, wie ein Search Fund funktioniert, wie man unter Tausenden Unternehmen das richtige für eine Übernahme findet und wie sich ein Firmenkauf mit Investoren und Fremdkapital finanzieren lässt. Es geht um Unternehmensnachfolge im Mittelstand, Wachstum, Finanzierung und die Fehler, die Till nach der Übernahme selbst gemacht hat. Till spricht außerdem über Führung und Unternehmenskultur, über Vertrauen und Verantwortung und darüber, warum ein Unternehmen so aufgebaut sein muss, dass es auch ohne die permanente Anwesenheit des Chefs funktioniert. Eine Folge über Unternehmenskauf statt Neugründung, Search Funds und Unternehmensnachfolge und über einen Unternehmer, der sich seine Firma nicht selbst gegründet, sondern gesucht, gekauft und anschließend konsequent skaliert hat. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter www.sage.com/mittelstars 🚀

Udo Heuser ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der erfahrensten Unternehmer der deutschen Beauty und Parfumbranche. Seit 38 Jahren ist er im Geschäft, heute führt er die NOBILIS GROUP, Europas größten Distributor für Duftmarken. Rund 80 Marken, fast 400 Mitarbeiter und mehr als 300 Millionen Euro Umsatz stehen heute hinter dem Unternehmen. Seine Karriere begann Udo mit 20 Jahren im Außendienst. Es folgten Stationen bei Procter & Gamble, Führungspositionen, Sanierungen und Insolvenzerfahrungen. Mit 51 Jahren ging er noch einmal all in und kaufte gemeinsam mit einem Partner NOBILIS für einen Betrag deutlich über zehn Millionen Euro. Nur wenige Monate später kam Corona. Trotzdem gelang es, das Unternehmen weiterzuentwickeln und innerhalb von vier Jahren komplett zu entschulden. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Udo, wie das Geschäft mit Luxusparfum und Marken wie Versace, Creed und Montblanc funktioniert, warum NOBILIS gegen Parfum Dupes kämpft und was starke Marken heute wertvoll macht. Gleichzeitig spricht er offen über Unternehmertum, Risiko, Führung und den Preis von Erfolg. Warum für ihn klare Haltung wichtiger ist als Harmonie, weshalb Deutschland aus seiner Sicht der unbedingte Wille zum Erfolg fehlt und warum gute Führung nichts mit Befehlen zu tun hat, darüber spricht Udo Heuser offen und direkt bei Mittelstars. Eine Folge über Luxusmarken, Millionenrisiken, Unternehmertum und die Frage, was es wirklich braucht, um langfristig erfolgreich zu sein. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Luca Radau ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast. Mit 34 Jahren führt er als alleiniger Vorstand die SuperBioMarkt AG mit 24 Bio-Supermärkten und rund 600 Mitarbeitern. Dabei war sein Weg ins Familienunternehmen keineswegs vorgezeichnet. Luca studierte zunächst molekulare Biomedizin, ging seinen eigenen Weg und entschied sich erst später bewusst für die Unternehmensnachfolge. Dann kam die Krise. Nach starkem Wachstum geriet das Familienunternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten und ging in eine Insolvenz in Eigenverwaltung. Märkte mussten geschlossen, Strukturen verändert und schwierige Entscheidungen getroffen werden. Allein die Verwaltung des Insolvenzverfahrens kostete laut Luca 3,4 Millionen Euro. Heute ist die SuperBioMarkt AG wieder profitabel aufgestellt und Luca will zurück auf Wachstum. Im Podcast spricht er offen darüber, warum er wachsen muss, um zu überleben, wie es ist, das Lebenswerk des eigenen Vaters durch eine existenzielle Krise zu führen und warum 100 Bio-Märkte für ihn langfristig nicht unrealistisch sind. Außerdem geht es um die Zukunft von Bio in Deutschland, den Preiskampf mit Aldi, Lidl, Rewe und Edeka, nachhaltige Lebensmittel, Unternehmensnachfolge und Lucas ganz eigene Vorstellung von Führung. Eine ehrliche Folge über Familienunternehmen, Insolvenz, Bio-Lebensmittelhandel und die Frage, wie man nach einer schweren Krise wieder nach vorne schaut. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Jürgen Michael Schick ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und zählt zu den bekanntesten Immobilienunternehmern Deutschlands. Seit über 35 Jahren bewegt er den Immobilienmarkt, hat mehr als 3.000 Wohn und Geschäftshäuser vermittelt und Immobilien im Wert von über fünf Milliarden Euro verkauft. Als Unternehmer, Investor und langjähriger Präsident des Immobilienverbands kennt er den Markt wie kaum ein anderer und spricht Klartext über Wohnen, Investieren und die Zukunft des Immobilienstandorts Deutschland. Seine Geschichte beginnt allerdings alles andere als klassisch. Aufgewachsen in einem Lehrerhaushalt, startet er ohne Vorbilder in die Selbstständigkeit. Während andere Karriere machen, arbeitet er parallel als Radiomoderator, studiert Politikwissenschaft und baut Schritt für Schritt sein eigenes Immobilienunternehmen auf. Vom ersten Mehrfamilienhaus im Berlin der Nachwendezeit bis zu einem der angesehensten Investmentmakler des Landes macht er dabei alle Fehler selbst und genau das prägt seine Sicht auf Unternehmertum bis heute. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um den deutschen Immobilienmarkt, Wohnungsmangel, politische Entscheidungen, Investitionen und die Frage, warum Deutschland heute dort steht, wo es steht. Jürgen Michael Schick erklärt, weshalb Vertrauen die wichtigste Währung im Immobiliengeschäft ist, wie professionelle Investoren denken und warum gute Unternehmer Verantwortung übernehmen, statt Ausreden zu suchen. Außerdem spricht er über Disziplin, Ultramarathons, mentale Stärke und die Gewohnheiten, die ihn seit Jahrzehnten antreiben. Eine Folge über Unternehmertum, Immobilien, Führung und langfristiges Denken mit vielen persönlichen Einblicken und klaren Meinungen. Pflichtprogramm für alle, die sich für Immobilien, Investment, Mittelstand, Unternehmertum und wirtschaftliche Zusammenhänge interessieren. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Amir Roughani ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und erzählt eine Unternehmergeschichte, die außergewöhnlicher kaum sein könnte. Mit elf Jahren kam er während des Iran Irak Krieges allein mit 100 D Mark nach Deutschland. Ohne ein Wort Deutsch zu sprechen lebte er zunächst im Kinderheim und arbeitete sich über Hauptschule, Ausbildung, Abendschule und Studium Schritt für Schritt nach oben. Heute ist er Gründer und CEO der VISPIRON Gruppe mit rund 500 Mitarbeitern und über 130 Millionen Euro Jahresumsatz. Was als Ingenieursdienstleister für die Automobilindustrie begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Unternehmen der deutschen Energiewirtschaft. VISPIRON plant und realisiert Solarparks, Batteriespeicher, Ladeinfrastruktur und intelligente Energiesysteme. Das Unternehmen verbindet Photovoltaik, Stromhandel und Speichertechnologie zu modernen Kombikraftwerken und arbeitet daran, erneuerbare Energien wirtschaftlicher und effizienter zu machen. Amir erklärt verständlich, warum Strom in Deutschland so teuer ist, weshalb unser Stromnetz zum eigentlichen Flaschenhals der Energiewende geworden ist und welche Rolle Solarenergie, Batteriespeicher und intelligente Stromnetze künftig spielen werden. Im Podcast spricht Amir Roughani offen über Millionenverluste, schwierige Entscheidungen und den Mut, trotz Rückschlägen an seiner Vision festzuhalten. Er erzählt, warum er mehrere Millionen Euro in den Ausbau erneuerbarer Energien investierte, obwohl viele ihm davon abrieten, weshalb Unternehmertum für ihn immer Verantwortung bedeutet und wie aus einer persönlichen Fluchtgeschichte eine der beeindruckendsten Unternehmerkarrieren im deutschen Mittelstand wurde. Eine Folge über Unternehmertum, Energiewende, Solarenergie, Innovation, Resilienz und den festen Glauben daran, dass aus den schwierigsten Ausgangslagen außergewöhnliche Unternehmen entstehen können. Wer verstehen möchte, wie die Zukunft unserer Energieversorgung aussieht und welche Denkweise erfolgreiche Unternehmer verbindet, sollte diese Folge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Markus Krampe ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der bekanntesten Entertainment Unternehmer Deutschlands. Mit seiner Markus Krampe Entertainment Group hat er aus Künstlermanagement, Events und Festivals ein Unternehmen aufgebaut, das heute hinter Deutschlands größtem Musikfestival steht und jedes Jahr Hunderttausende Menschen begeistert. Seine Karriere begann dabei alles andere als glamourös. Vom Verkauf von Kopierern über das Management von Künstlern wie Jürgen Milski bis hin zur langjährigen Zusammenarbeit mit dem Megapark auf Mallorca entwickelte er Schritt für Schritt eines der erfolgreichsten Unternehmen der deutschen Live Entertainment Branche. Im Podcast spricht Markus offen darüber, warum Glücksgefühle innerhalb weniger Jahre zum größten Musikfestival Deutschlands wurde, wie man Festivals mit 250.000 Besuchern organisiert, warum Sponsoren Millionen investieren und welche Entscheidungen hinter erfolgreichen Großevents wirklich stehen. Er erklärt, weshalb er sagt "Wir denken immer groß, aber nie größenwahnsinnig", warum für ihn alles unter 30.000 Besuchern eine Enttäuschung gewesen wäre und weshalb er sich selbst nicht als Veranstalter, sondern als Vermarkter versteht. Außerdem geht es um den Ballermann, Künstler wie Michael Wendler und Jürgen Milski, Lukas Podolski als Festivalpartner, Sponsoring, Ticketverkauf, Unternehmertum, Marketing, Risikobereitschaft und die Frage, wie aus einer mutigen Idee Deutschlands größtes Musikfestival entstehen konnte. Markus spricht ehrlich über Rückschläge, Zweifel, Verantwortung und darüber, warum Erfolg immer auch mit klaren Entscheidungen und konsequentem Handeln verbunden ist. Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Festivalbusiness, Eventmarketing, Musik, Markenaufbau und außergewöhnliche Unternehmergeschichten interessieren. Wer wissen möchte, wie man Menschen begeistert, große Visionen Wirklichkeit werden lässt und warum die größten Erfolge oft mit einer verrückten Idee beginnen, sollte diese Folge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Monika Adler ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die außergewöhnliche Geschichte hinter benuta, Europas größtem Onlinehändler für Teppiche. Gemeinsam mit ihrem Mann Ali begann alles mit einem einzigen geschenkten Teppich, der bei eBay für 1.000 Euro verkauft wurde. Aus dieser Idee entstand Schritt für Schritt ein internationales E Commerce Unternehmen, das heute über eine Million Teppiche pro Jahr verkauft, mehr als 150 Mitarbeiter beschäftigt und Kunden in ganz Europa begeistert. Dabei war der Weg alles andere als selbstverständlich. Als Monika und Ali starteten, erklärte ihnen jeder, dass niemand Teppiche online kaufen würde. Selbst auf Fachmessen waren Onlinehändler unerwünscht. Trotzdem hielten sie an ihrer Vision fest, entwickelten eine der stärksten Direct to Consumer Marken im Home and Living Bereich und investierten immer wieder mutig in Wachstum, Logistik und Digitalisierung. Heute betreibt benuta ein 34.000 Quadratmeter großes Logistikzentrum, entwickelt eigene Marken und baut mit dem Benuta One Campus einen Ort für Innovation, Unternehmertum und junge Unternehmen. Im Podcast spricht Monika Adler offen über E Commerce, Markenaufbau, Unternehmertum, Familienunternehmen, Internationalisierung, Online Marketing und die Herausforderungen eines schnell wachsenden Unternehmens. Sie erklärt, warum sie Druck als positiven Antrieb versteht, weshalb Probleme für sie nur Herausforderungen sind und wie man langfristig ein Unternehmen aufbaut, das auch die nächste Generation weiterführen kann. Außerdem gibt sie spannende Einblicke in die Teppichbranche, den internationalen Einkauf, moderne Logistik, künstliche Intelligenz im Onlinehandel und die Zukunft des digitalen Handels. Eine inspirierende Folge über Mut, Beharrlichkeit, unternehmerisches Denken und den Aufbau eines europäischen Marktführers. Wer sich für E Commerce, Digitalisierung, Familienunternehmen, Unternehmenswachstum, Direct to Consumer Marken und echte Unternehmergeschichten interessiert, sollte diese Podcastfolge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de Entdecke den benuta one Campus: https://benuta.one/

Dennis Schmoltzi ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Als Mitgründer und CEO von Emma hat er eines der erfolgreichsten deutschen E-Commerce-Unternehmen aufgebaut und den weltweit größten Online-Matratzenhändler geschaffen. Heute verkauft Emma in mehr als 25 Ländern Schlafprodukte, beschäftigt rund 1.000 Mitarbeitende und erwirtschaftet fast eine Milliarde Euro Umsatz. Das Besondere daran. Emma produziert weder selbst noch betreibt das Unternehmen eine eigene Logistik und ist damit eines der erfolgreichsten Asset-Light-Geschäftsmodelle Europas. Bevor Dennis Unternehmer wurde, arbeitete er sieben Jahre bei McKinsey und promovierte im Bereich Finance. Gemeinsam mit seinem Mitgründer erkannte er das Potenzial, den traditionellen Matratzenmarkt komplett neu zu denken. Aus einer einfachen Idee entstand eine globale Marke, die den Onlinehandel für Matratzen revolutionierte und sich gegen zahlreiche internationale Wettbewerber durchsetzte. Statt hunderte Millionen Euro Venture Capital einzusammeln, finanzierte Emma das Wachstum mit gerade einmal fünf Millionen Euro und setzte früh auf Profitabilität statt Wachstum um jeden Preis. Im Podcast spricht Dennis offen darüber, warum Gründen tatsächlich Achterbahnfahren ist, wie Emma aus Rückschlägen und schlechten Testergebnissen lernte, weshalb Produktqualität und Kundenerlebnis wichtiger sind als Marketingbudgets und wie aus einer vermeintlich langweiligen Produktkategorie ein internationales Technologie- und E-Commerce-Unternehmen wurde. Außerdem erklärt er, warum Performance Marketing, First Order Profitability, Markenaufbau und konsequente Kundenorientierung die entscheidenden Hebel für nachhaltiges Wachstum sind. Eine Folge über Unternehmertum, E-Commerce, D2C, Markenaufbau, Internationalisierung, Profitabilität, Performance Marketing, Produktentwicklung und die Frage, wie aus einem unscheinbaren Alltagsprodukt ein globaler Marktführer entstehen kann. Pflichtprogramm für Unternehmer, Gründer, Geschäftsführer und alle, die verstehen möchten, wie man ein internationales Unternehmen nachhaltig skaliert. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Constantin Buschmann ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Als CEO und Eigentümer von BRABUS zählt er zu den bekanntesten Unternehmern der deutschen Automobilbranche. Gemeinsam mit seinem Team verantwortet er eine der renommiertesten Luxus- und Performance-Marken der Welt und hat das Unternehmen nach dem Tod seines Vaters Bodo Buschmann erfolgreich in eine neue Ära geführt: vom einstigen Mercedes-Veredler hin zu einem internationalen Designhaus, das heute in über 100 Ländern vertreten ist und längst weit mehr als nur schnelle Autos baut. Im Gespräch mit Marcus Seidel spricht Constantin Buschmann offen über die Herausforderung einer Unternehmensnachfolge, über Verantwortung, Führung und die Frage, wie man eine weltweit bekannte Marke weiterentwickelt, ohne ihre Identität zu verlieren. Er erklärt, warum Unternehmertum für ihn nichts mit Verwalten zu tun hat, weshalb Unternehmer Funkenfänger sein müssen und warum Geschwindigkeit, Mut und konsequente Entscheidungen heute wichtiger sind als Perfektion. Außerdem gibt Constantin Einblicke in die Markenstrategie von BRABUS, den Aufbau einer globalen Luxusmarke, die Zukunft der Automobilindustrie, Design, Innovation, Künstliche Intelligenz und die Veränderungen, vor denen der deutsche Mittelstand steht. Er spricht über Familienunternehmen, Leadership, Mindset und darüber, warum Bottrop bis heute das Herzstück einer Weltmarke geblieben ist. Eine Folge über Unternehmertum, Nachfolge, Markenführung, Luxus, Innovation und die Zukunft des Mittelstands. Für Unternehmer, Führungskräfte, Gründer und alle, die verstehen möchten, wie aus einem Familienunternehmen eine globale Ikone entsteht.

Felix Müller ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Er hat Europas führende digitale Plattform für Fahrzeuglogistik und Autoüberführungen aufgebaut, ohne dabei auch nur ein einziges eigenes Auto zu besitzen. Als SaaS-Anbieter orchestralliert sein Hamburger Unternehmen heute ein gigantisches B2B-Netzwerk, das große Autovermieter, Leasinggesellschaften und Auto-Abo-Anbieter wie Sixt, Avis und Finn nutzen, um ihre Flotten effizient über die Straße zu bewegen. Die Reise begann vor knapp zwölf Jahren und war alles andere als ein Selbstläufer. Nach Maastricht-Studium und Konzern-Trainee startete Felix Müller mit seinem Mitgründer Moritz Pagendarm ein Cashback-Portal, das trotz eines großen TV-Deals mit ProSieben Sat.1 eine harte Bruchlandung hinlegte. Die beiden Gründer ließen sich nicht entmutigen, hielten als Team zusammen und bauten eine erfolgreiche Digitalagentur auf. Ein ungelöstes Kundenproblem im Bereich der Autovermietung brachte sie schließlich auf die Millionen-Idee, den analogen Markt für Fahrzeugtransporte durch einen digitalen Marktplatz komplett zu revolutionieren. Heute vermittelt die SaaS-Plattform ONLOGIST mehr als 400.000 Autofahrten pro Jahr in sechs europäischen Ländern und arbeitet mit über 18.000 geprüften Fahrern zusammen. Im Podcast spricht Felix Müller offen über die harten Momente während der Corona-Pandemie, als das Geschäft plötzlich stillstand und die Firma kurz vor dem Aus stand. Er erklärt den aktuellen Mobilitätstrend vom Besitzen zum Benutzen und warum die Expansion in den LKW-Transportbereich sowie die Digitalisierung der gesamten logistischen Wertschöpfungskette der nächste logische Schritt ist. Zudem teilt er seine zwei wichtigsten unternehmerischen Mantras und spricht Klartext über den bürokratischen Wahnsinn als GmbH-Geschäftsführer in Deutschland. Felix Müller teilt seine persönlichen Erfolgsformeln und gibt tiefe Einblicke in ein hocheffizientes Plattform-Business, das komplett ohne Investoren-Kapital gewachsen ist. Diese Folge bietet wertvolle Insights für Gründer und Unternehmer, die Skalierung, Digitalisierung und echte Resilienz im Mittelstand verstehen wollen. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Dr. Mathew Muringaseril ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Viele kennen ihn als Gründer und Geschäftsführer von Schwaben Aesthetic, einer der bekanntesten Adressen für ästhetische Chirurgie, Botox, Brustvergrößerungen, Bauchdeckenstraffungen und Schönheitsoperationen in Süddeutschland. Doch hinter dem Schönheitschirurgen steckt vor allem eine Unternehmergeschichte. Nach zwölf Jahren Studium und Facharztausbildung wagte Mathew den Schritt aus der sicheren Kliniklaufbahn in die Selbstständigkeit. Ohne unternehmerischen Hintergrund, ohne Vorbilder im eigenen Umfeld und ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung baute er zunächst eigene Standorte auf und entwickelte daraus Schritt für Schritt seine heutige Premium-Klinik für ästhetische Medizin und plastische Chirurgie. In dieser Folge spricht Mathew offen über den Weg vom Arzt zum Unternehmer, über Verantwortung im Operationssaal und als Arbeitgeber sowie über die Herausforderungen beim Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens im Gesundheitswesen. Außerdem gibt er Einblicke in den Milliardenmarkt der ästhetischen Chirurgie und erklärt, warum Botox, Hyaluron und Schönheitsbehandlungen heute gesellschaftsfähiger sind als je zuvor. Wir sprechen darüber, warum Menschen ihr Aussehen verändern möchten, ob man Selbstvertrauen tatsächlich operieren kann, welche Eingriffe heute besonders gefragt sind und warum Patienten bei ästhetischen Behandlungen genauer hinschauen sollten, wem sie vertrauen. Eine Folge über Unternehmertum, Perfektion, Verantwortung und die Frage, warum Schönheit weit mehr ist als nur ein Blick in den Spiegel. Für alle, die verstehen möchten, wie aus einem Facharzt ein erfolgreicher Unternehmer wird und wie das Geschäft mit Ästhetik wirklich funktioniert. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Claudius Moor ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für die erfolgreiche Transformation eines traditionsreichen Industrieunternehmens. Als CEO der Arbonia Gruppe hat er einen mehr als 150 Jahre alten Konzern auf einen radikalen Kurswechsel geführt und aus einem breit aufgestellten Bauzulieferer einen der größten Türenhersteller Europas gemacht. Als Claudius 2015 zu Arbonia kam, war das Unternehmen mit Fenstern, Heizungen, Lüftungstechnik, Duschen und Türen in verschiedenen Märkten aktiv. Doch statt überall nur mitzuspielen, entschied sich das Unternehmen für einen mutigen Schritt. Geschäftsfelder wurden verkauft, Strukturen neu aufgebaut und der Fokus konsequent auf ein einziges Produkt gelegt. Türen. Heute produziert Arbonia rund drei Millionen Türen pro Jahr, betreibt das größte Türenwerk Europas und zählt zu den führenden Anbietern der Branche. Doch der Weg dorthin war alles andere als selbstverständlich. Restrukturierungen, strategische Entscheidungen, Marktveränderungen und die Baukrise stellten das Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Im Mittelstars Podcast spricht Claudius Moor offen darüber, warum Fokus oft wichtiger ist als Größe, weshalb viele Unternehmen versuchen zu viel gleichzeitig zu machen und wie man einen traditionsreichen Industriekonzern erfolgreich neu erfindet. Außerdem gibt er spannende Einblicke in die europäische Bauindustrie, die Zukunft des Wohnungsbaus, Fachkräftemangel, Automatisierung und die Bedeutung klarer strategischer Entscheidungen. Eine Folge über Unternehmertum, Transformation, Führung und die Frage, warum man manchmal fast alles verkaufen muss, um langfristig erfolgreich zu werden. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie aus einem 150 Jahre alten Unternehmen ein europäischer Marktführer entsteht. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Konrad Essers ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten jungen Unternehmer Deutschlands. Mit gerade einmal 27 Jahren hat er aus einer Kölner Garagenidee ein Unternehmen aufgebaut, das heute Fahrradflotten für Wolt, Flink, Lieferando, Domino’s und viele weitere große Unternehmen entwickelt, vermietet und betreut. Der Weg dahin war alles andere als geradlinig. Konrad wechselte sechs Schulen, machte kein Abitur und galt eher als Klassenclown als als Musterstudent. Schon früh wollte er sein eigenes Geld verdienen, arbeitete in unterschiedlichsten Jobs und gründete mit Anfang 20 sein erstes Unternehmen rund um mobile Fahrradwaschanlagen. Aus dieser Idee entstand später SMARTVÉLO. Heute entwickelt das Unternehmen eigene E-Bikes für die sogenannte Last Mile Logistik und betreibt einen der größten mobilen Fahrradservices Deutschlands. Die Räder von SMARTVÉLO legen teilweise mehr als 60.000 Kilometer in wenigen Jahren zurück und müssen täglich unter härtesten Bedingungen funktionieren. Genau diese Erfahrung aus tausenden Reparaturen und unzähligen Serviceeinsätzen wurde zur Grundlage für die Entwicklung eigener Fahrradflotten und Mobilitätslösungen. Im Podcast spricht Konrad offen über seine ungewöhnliche Schulzeit, die ersten Gründungsversuche, Rückschläge, Fehleinschätzungen und die wichtigsten Learnings beim Aufbau eines Unternehmens. Er erklärt, warum Unternehmertum vor allem in der Praxis gelernt wird, weshalb Qualität langfristig immer gewinnt und wie man auch ohne perfekten Lebenslauf ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen kann. Außerdem geht es um E-Mobilität, Fahrradflotten, Last Mile Delivery, urbane Logistik, Lieferdienste, Wachstum, Produktentwicklung und die Frage, wie moderne Mobilität in unseren Städten künftig aussehen wird. Eine Folge für alle, die Unternehmertum nicht nur studieren, sondern machen wollen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Dieses Mal ist Philipp Schreiber von KRUU bei den Mittelstars zu Gast. Ein Unternehmer, der aus einer kleinen Agentur heraus die heute wohl größte mobile Fotobox-Firma der Welt aufgebaut hat. Mit über 5.000 Fotoboxen im Umlauf, 100.000 Buchungen pro Jahr und Millionen von Fotos, die jährlich über die eigene Plattform laufen, hat KRUU den Markt für Fotoboxen in Deutschland und Europa komplett verändert. Was heute wie ein perfektes E-Commerce- und Logistiksystem aussieht, begann mit einem einfachen Test. Philipp und seine Mitgründer schalteten 2015 erste Google Ads für Fotoboxen, obwohl sie noch gar kein fertiges Produkt hatten. Wenige Minuten später kam bereits der erste Lead rein. Kurz darauf war das erste Jahr komplett ausgebucht. Aus 20 selbstgebauten Fotoboxen entstand Schritt für Schritt ein internationales Unternehmen mit Kunden in ganz Europa und inzwischen auch in den USA. Im Podcast spricht Philipp offen darüber, wie man ein Hardware-Unternehmen ohne Millioneninvestments skaliert, warum Wachstum oft mehr Probleme als Vorteile bringt und weshalb KRUU bis heute fast alles selbst macht. Von eigener Produktion über Logistik bis hin zur App und Cloud-Infrastruktur. Es geht um E-Commerce, Unternehmertum, Online-Marketing, Prozessautomatisierung, Internationalisierung und darum, wie man ein scheinbar simples Produkt zu einem weltweiten Business macht. Außerdem erzählt Philipp von seiner Zeit als Punkrock-Musiker, von 80-Stunden-Wochen in der Gamingbranche, von Rückschlägen, Lieferkettenproblemen und warum sein wichtigster Unternehmergrundsatz bis heute lautet, nicht mit Arschlöchern zu arbeiten. Eine Folge über Unternehmergeist, pragmatisches Wachstum, Hidden Champions aus Deutschland und die Frage, wie man aus einer simplen Idee ein Millionenbusiness baut. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Niklas Bolle ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit jemand, der gleich mehrere Welten miteinander verbindet. Berliner Startup-Szene, Familienunternehmen in vierter Generation und die Zukunft des Bauens in Deutschland. Gemeinsam mit seiner Frau baute Niklas einst mit Modomoto eines der bekanntesten Curated-Shopping-Startups Deutschlands auf und kleidete Millionen Männer ein. Nach Jahren in der Berliner Startup- und VC-Welt kehrte er zurück ins Münsterland und übernahm Verantwortung in der BOLLE Gruppe, einem über 100 Jahre alten Familienunternehmen mit heute rund 300 Mitarbeitern, 8.000 Containern und einer klaren Vision für modernes modulares Bauen. Heute entstehen bei BOLLE Schulen, Kitas, Wohnheime, Krankenhausstationen und große Gewerbegebäude im Modulbau-System. Vorgefertigt im Werk, geliefert per Schwertransport und vor Ort in kürzester Zeit montiert. Wie LEGO für Gebäude. Während Deutschland noch über langsame Genehmigungen, Fachkräftemangel und die Wohnungsbaukrise diskutiert, spricht Niklas offen darüber, warum wir Häuser seiner Meinung nach immer noch bauen wie vor 100 Jahren und weshalb die Industrialisierung des Bauens unausweichlich ist. Im Podcast sprechen wir über die Zukunft der Bauindustrie, modulare Architektur, Container-Systeme, Familienunternehmen im Wandel, Unternehmertum zwischen Startup und Mittelstand, Robotik auf Baustellen, deutsche Bürokratie und darüber, warum die Baustelle künftig eher zu den Robotern kommen sollte als umgekehrt. Niklas gibt ehrliche Einblicke in seine Unternehmerreise zwischen Fashion-Startup, Exit, Familienunternehmen und Bauindustrie. Eine Folge über modernen Mittelstand, Transformation, Verantwortung und die Frage, wie Deutschland schneller, effizienter und zukunftsfähiger bauen kann. Shownotes Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Christopher Pavel ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten Hidden Champions des deutschen Maschinenbaus. Als Geschäftsführer der RNA Gruppe führt er heute einen der weltweit führenden Anbieter für Zuführtechnik, Sondermaschinenbau und industrielle Automation. Eine Technologie, die Milliarden Produkte bewegt und trotzdem kaum jemand kennt. Die Geschichte dahinter beginnt allerdings nicht mit Robotik oder KI, sondern mit Nähnadeln. Bereits sein Großvater baute aus einer kleinen Nadelproduktion ein Industrieunternehmen auf, das sich über Jahrzehnte komplett neu erfand. Heute entwickelt RNA hochkomplexe Zuführsysteme für Branchen wie Automotive, Pharma, Medizintechnik, Kosmetik, Verpackung und Konsumgüterindustrie. Produkte von Lego, Gillette oder internationale Pharmaunternehmen laufen täglich durch Maschinen der RNA Gruppe. Christopher spricht offen darüber, wie aus einem traditionellen Familienunternehmen ein moderner Weltmarktführer wurde und warum gerade Krisenzeiten oft die größten Chancen bieten. Mitten im Corona-Lockdown kaufte RNA ein KI-Startup aus München, das die Zuführtechnik digitalisierte und die Simulation kompletter Produktionsprozesse möglich machte. Ein Schritt, der das Unternehmen technologisch auf ein neues Level brachte. Außerdem geht es um deutschen Mittelstand, Familienunternehmen über Generationen, Fachkräftemangel, Industrieproduktion in Europa, Automation, künstliche Intelligenz im Maschinenbau und die Frage, warum viele Hidden Champions erfolgreicher sind als bekannte Großkonzerne. Christopher Pavel gibt seltene Einblicke in eine Industrie, die normalerweise im Hintergrund arbeitet und zeigt, wie viel Innovationskraft, Unternehmergeist und Präzision wirklich hinter moderner Produktion steckt. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie industrielle Wertschöpfung, Automation und echter deutscher Mittelstand heute funktionieren. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Torsten Latussek ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der absoluten Pioniere des deutschen Affiliate Marketings und Gutschein-Business. Mit seiner Plattform COUPONS.DE vermittelt er heute über 80.000 Käufe pro Monat, hilft Millionen Menschen beim Sparen und hat eines der bekanntesten Gutscheinportale Deutschlands aufgebaut. Dabei begann alles erstaunlich früh. Schon als Schüler kuratierte Torsten Musikangebote aus Versandkatalogen, organisierte Sammelbestellungen und verdiente seine ersten Provisionen. Während des Studiums entwickelte er daraus seine ersten Webseiten, entdeckte Affiliate Marketing für sich und brachte schließlich eine Idee aus den USA nach Deutschland, digitale Gutscheine für Onlineshops. Was heute selbstverständlich wirkt, war damals völliges Neuland. Aus einem kleinen Studentenprojekt entstand Schritt für Schritt ein profitables Unternehmen mit über 40 Mitarbeitern in Chemnitz. Ohne Investoren. Ohne Exit. Komplett bootstrapped. Im Podcast spricht Torsten offen über die wilden Anfangsjahre des Internets, Google Rankings, SEO, Affiliate Netzwerke und darüber, wie sich das Gutschein-Business über mehr als zwei Jahrzehnte verändert hat. Er erzählt, warum Google sein Geschäftsmodell zeitweise massiv bedrohte, wie er Krisen überstanden hat und weshalb Qualität und Vertrauen für ihn bis heute wichtiger sind als schnelles Wachstum. Außerdem geht es um Unternehmertum im Mittelstand, nachhaltiges Wachstum, KI und die Zukunft von Gutscheinen, Rabattcodes und E Commerce. Torsten erklärt, warum Menschen beim Sparen Glücksgefühle empfinden, weshalb fast jeder schon einmal nach einem Gutscheincode gesucht hat und wie hinter den Kulissen eines der größten Gutscheinportale Deutschlands gearbeitet wird. Eine Folge über Durchhaltevermögen, digitales Unternehmertum, SEO, Online Marketing und den langen Weg vom Studentenprojekt zum Millionenbusiness. Pflichtprogramm für alle, die verstehen wollen, wie Internet-Geschäftsmodelle wirklich entstehen und warum langfristiger Erfolg oft ein Marathon ist. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Dr. Kati Ernst ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und bringt eine Perspektive mit, die aktuell kaum jemand so klar auf den Punkt bringt. Unternehmerin, Co-Founderin von ooia, ehemalige McKinsey-Beraterin und heute eine der prägendsten Stimmen rund um Longevity in Deutschland. Kati hat mit 38 gegründet, ohne klassisches Unternehmerumfeld und ohne Vorbilder. Gemeinsam mit ihrer Mitgründerin hat sie den Markt für Periodenunterwäsche in Deutschland aufgebaut und daraus eine profitable Millionenmarke entwickelt. Bootstrapped, ohne Investoren, mit klarem Fokus auf Produkt, Marke und Zielgruppe. Heute ist sie weiterhin Gesellschafterin und hat sich operativ zurückgezogen, um sich voll auf ihr nächstes Thema zu konzentrieren. Der Wendepunkt kam nicht aus dem Business, sondern aus dem eigenen Körper. Kati merkt, dass sie nicht krank ist, aber auch nicht wirklich gesund. Aus dieser Erfahrung entsteht ihr Einstieg in das Thema Longevity. Wie leben wir länger und vor allem wie bleiben wir länger gesund. Was beeinflusst unsere Healthspan wirklich und warum verlieren wir jeden Tag Lebenszeit, ohne es zu merken. Im Podcast spricht sie offen über die größten Hebel für ein langes und gesundes Leben. Ernährung, Bewegung, Schlaf und mentale Gesundheit. Keine Theorie, sondern konkrete Lifehacks, die sich sofort in den Alltag integrieren lassen. Sie erklärt, warum 85 Prozent unserer Gesundheit von unserem Lebensstil abhängen, weshalb Alkohol ein unterschätztes Risiko ist und wie kleine Entscheidungen langfristig den größten Unterschied machen. Neben den persönlichen Learnings geht es auch um den wachsenden Longevity Markt, neue Geschäftsmodelle und die Frage, warum dieses Thema gerade für Unternehmer und den Mittelstand immer relevanter wird. Zwischen Female Entrepreneurship, Markenaufbau und Self Optimization entsteht ein Gespräch, das weit über klassische Gesundheitstipps hinausgeht. Kati teilt ihre Erfahrungen aus Konzern, Gründung und persönlicher Transformation und zeigt, wie eng unternehmerischer Erfolg und ein gesunder Lebensstil zusammenhängen. Eine Folge für alle, die nicht nur länger leben wollen, sondern vor allem besser. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Randolf Jorberg ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Er gehört zu den frühen Internet-Unternehmern in Deutschland und hat mit GULLI.com eines der größten deutschsprachigen Foren aufgebaut. Was als Hobbyprojekt mit 17 Jahren begann, entwickelte sich schnell zu einer der prägendsten Online-Communities der frühen Internetzeit. Millionen Nutzer, erste Einnahmen über Affiliate Marketing und ein Gespür für Reichweite und Aufmerksamkeit legten die Basis für seinen späteren Erfolg. Mit Mitte 20 verkauft Randolf sein Unternehmen und macht einen Millionen-Exit. Ohne klassischen Businessplan, ohne Investoren, dafür mit Timing, Mut und einem tiefen Verständnis für digitale Dynamiken. Danach folgt kein klassischer Karriereweg. Stattdessen entstehen neue Geschäftsmodelle rund um Events, E-Commerce und später Gastronomie. Vom iPhone-Händler in einer Marktlücke bis zum Aufbau eines der bekanntesten Eventformate der Branche. Seine Projekte sind schnell, unkonventionell und oft ihrer Zeit voraus. Besonders prägend ist seine Zeit in Südafrika. Dort baut er mit dem Bierhaus eines der erfolgreichsten Gastronomiekonzepte vor Ort auf. Gleichzeitig gerät er in Situationen, die weit über klassisches Unternehmertum hinausgehen. Es geht um Erpressung, reale Bedrohungen und Entscheidungen unter Druck. Erfahrungen, die ihn nachhaltig verändern und seinen Blick auf Risiko, Wachstum und Verantwortung schärfen. Ein zentraler Punkt dieser Folge ist seine ADHS-Diagnose. Randolf spricht offen darüber, wie sich sein Denken, seine Energie und seine Entscheidungsfähigkeit dadurch erklären lassen. Für ihn ist ADHS kein Hindernis, sondern ein Treiber. Ein Muster, das viele Unternehmer teilen, oft ohne es zu wissen. Es geht um Fokus, Extreme, Geschwindigkeit und die Fähigkeit, Dinge anders zu sehen als der Rest. Diese Folge gibt Einblicke in Internet-Business, Community-Aufbau, Exit-Strategien, digitales Marketing, Unternehmertum ohne Sicherheitsnetz und persönliche Grenzerfahrungen. Randolf teilt offen, was funktioniert hat, wo er gescheitert ist und warum klassische Regeln für ihn nie der Maßstab waren. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie aus Chaos Struktur wird, wie aus Ideen echte Geschäftsmodelle entstehen und warum ungerade Lebensläufe oft die spannendsten Unternehmer hervorbringen. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Philipp Klöckner ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und liefert im großen KI-Special 2026 eine klare Einordnung für den Mittelstand. Als Tech Analyst, Investor und Co Host des Doppelgänger Tech Talk gehört er zu den wichtigsten Stimmen rund um künstliche Intelligenz, Digitalisierung und digitale Geschäftsmodelle in Deutschland. Diese Folge ist kein klassisches Gespräch, sondern ein KI-Check für Unternehmer. Wo steht der Mittelstand wirklich beim Thema künstliche Intelligenz, welche Strategien funktionieren bereits heute und wo wird KI aktuell komplett falsch eingesetzt. Philipp spricht offen darüber, warum viele Unternehmen zu stark auf Content setzen und die eigentlichen Hebel in Prozessen, Effizienz und Automatisierung liegen. Er zeigt, wie sich Produktivität durch KI verändert, warum ein einzelner Unternehmer heute mehr leisten kann als ganze Teams und weshalb bestehende Strukturen oft das größte Hindernis sind. Gleichzeitig wird es konkret und unbequem. Warum künstliche Intelligenz Ergebnisse besser macht, uns selbst aber nicht unbedingt. Warum wir den Menschen häufig überschätzen und KI unterschätzen. Und vor allem, warum die größte Gefahr nicht vom direkten Wettbewerber kommt, sondern von neuen Unternehmen, die von Anfang an mit KI aufgebaut sind und komplett anders denken. Es geht um reale Anwendungsfälle im Mittelstand, um Effizienzsteigerung, Automatisierung, Wissensarbeit und neue Geschäftsmodelle. Themen wie Machine Learning, Large Language Models und der praktische Einsatz von KI in Unternehmen werden verständlich eingeordnet und direkt auf die Realität von Unternehmern übertragen. Dieses KI-Special 2026 ist Pflicht für Geschäftsführer, Entscheider und Unternehmer, die wissen wollen, wo sie stehen und wie sie künstliche Intelligenz sinnvoll nutzen. Wer verstehen will, wie sich Wettbewerb, Arbeit und Wachstum gerade verändern, bekommt hier einen klaren, ehrlichen und umsetzbaren Blick auf die Zukunft. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Sebastian Mosbacher ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine der beeindruckendsten Wachstumsgeschichten im deutschen Mittelstand. Als Teil der Stölting Service Group hat er ein klassisches Gebäudereinigungsunternehmen zu einem Full-Service-Dienstleister mit rund 15.000 Mitarbeitern und fast 500 Millionen Euro Umsatz entwickelt. Was einst mit 3,6 Millionen Umsatz begann, ist heute ein skalierbares System aus Facility Management, Sicherheitsdiensten und Catering, das in ganz Deutschland und darüber hinaus im Einsatz ist. Aufgewachsen im Unternehmen, gestartet mit ersten Jobs als Kind und ausgebildet im Handwerk, kennt Sebastian das Geschäft von der Basis bis zur Führungsebene. Er zeigt, wie man ein People Business aufbaut, Prozesse skaliert und Dienstleistungen industrialisiert. Ob Bundesliga-Stadien, Deutsche Bahn oder Großveranstaltungen wie die UEFA Euro 2024 mit 4.000 eingesetzten Mitarbeitern, Stölting organisiert komplexe Strukturen dort, wo andere an ihre Grenzen stoßen. Im Podcast spricht Sebastian offen darüber, wie echtes Wachstum im Mittelstand funktioniert. Es geht um organisches Wachstum, strategische Zukäufe, Internationalisierung am Beispiel Österreich und die Rolle von Vertrieb und operativer Exzellenz. Er erklärt, warum Nähe zum Kunden entscheidend ist, wie man Unternehmen aus schwierigen Situationen übernimmt und wieder profitabel macht und weshalb Organisation am Ende der wichtigste Hebel für Skalierung ist. Diese Folge liefert klare Einblicke in Unternehmertum, Facility Management, Sicherheitsdienstleistungen und die Mechaniken hinter großen Dienstleistungsunternehmen. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie man aus einem Handwerksbetrieb ein skalierbares Geschäftsmodell baut und warum die größten Chancen oft in scheinbar einfachen Branchen liegen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Dr. Friederike Driftmann-Egelhof ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Sie führt mit Kölln eines der traditionsreichsten Familienunternehmen Deutschlands und steht heute als CEO in siebter Generation an der Spitze eines Lebensmittelherstellers mit rund 150 Millionen Euro Umsatz und klarer Marktführerschaft im Bereich Haferflocken, Müsli und Porridge. Die promovierte Juristin hat das Unternehmen 2024 übernommen und steht damit vor einer der größten Herausforderungen des deutschen Mittelstands. Wie führt man eine Marke, die seit 1795 existiert, in eine neue Zeit. Zwischen steigenden Rohstoffpreisen, extrem preissensiblen Kunden, wachsendem Gesundheitsbewusstsein und dem Druck durch Handelsmarken. Gerade in der Lebensmittelbranche zeigt sich, wie hart Wettbewerb wirklich ist und warum Qualität, Vertrauen und konsequente Produktentwicklung über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Im Podcast spricht Friederike offen darüber, was hinter den Kulissen passiert, wenn plötzlich Rohstoffe wie Kakao um mehrere hundert Prozent teurer werden und welche Entscheidungen dann getroffen werden müssen. Preise erhöhen, Inhalte reduzieren oder Marge verlieren. Sie erklärt, warum Transparenz gegenüber Kunden wichtiger ist als kurzfristige Optimierung und wie sie bewusst den Weg der offenen Kommunikation gewählt hat, auch wenn das öffentliche Aufmerksamkeit und Kritik bedeutet. Ein zentraler Punkt ist die Zukunft von Lebensmitteln. Weniger Zucker, bessere Nährwerte und gleichzeitig das gleiche Geschmackserlebnis. Genau darin liegt die größte Herausforderung für Hersteller heute. Friederike gibt Einblicke, wie Produktentwicklung im Food-Bereich wirklich funktioniert, warum einfache Lösungen oft nicht funktionieren und weshalb Transformation immer auch Geld kostet. Darüber hinaus geht es um Markenführung im Mittelstand, um den Unterschied zwischen Haltung und echter Produktqualität und warum sich Unternehmen nicht mehr auf Marketingversprechen verlassen können. Sie zeigt, was es bedeutet, eine Vertrauensmarke aufzubauen und über Jahrzehnte zu halten und warum gerade in Deutschland Qualität zum Hygienefaktor geworden ist. Diese Folge ist ein ehrlicher Blick auf Unternehmertum in der Lebensmittelindustrie, auf Familienunternehmen in Deutschland und auf die Realität hinter Produkten, die täglich im Einkaufswagen landen. Für alle, die verstehen wollen, wie Marken entstehen, wie sie wachsen und warum die entscheidenden Kämpfe oft nicht sichtbar sind. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Jan Heipcke ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Ein Unternehmer, der sich auf ein Thema spezialisiert hat, das in Deutschland gerade explodiert. Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Während tausende Firmen keinen Nachfolger finden, kauft er genau diese Unternehmen, entwickelt sie weiter und baut daraus eine funktionierende Unternehmensgruppe. Sein Weg beginnt früh. Mit 15 bringt er sich selbst Programmieren bei und baut Webseiten für erste Kunden. Nach dem Studium landet er in der Strategieberatung bei Accenture, arbeitet an großen Projekten und sieht viele Unternehmen von innen. Doch statt Partner zu werden, entscheidet er sich für einen anderen Weg. Er kündigt und steigt in ein 180 Jahre altes Unternehmen ein. Die älteste Seifenmanufaktur Deutschlands. Ohne Branchenwissen, aber mit einem klaren Blick für Vertrieb, Marke und Skalierung. Was danach folgt, ist ein konsequenter Buy and Build Ansatz im Mittelstand. Jan übernimmt weitere Traditionsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Seifen, Bettwäsche, Naturkosmetik und später sogar Industriepumpen. Was auf den ersten Blick nicht zusammenpasst, folgt einer klaren Strategie. Starke Produkte, oft unterschätzte Marken und ein riesiges Problem. Fehlende Nachfolge. Genau dort setzt er an und baut Strukturen, die diese Unternehmen wieder wachsen lassen. Im Podcast spricht Jan offen darüber, wie man Unternehmen bewertet, warum viele Firmen keinen Käufer finden und worauf es bei einer erfolgreichen Übernahme wirklich ankommt. Es geht um Vertrieb, Positionierung, Digitalisierung und die harte Realität hinter traditionellen Geschäftsmodellen. Ebenso um Energiepreise, Produktion in Deutschland und die Frage, wie Mittelstand heute überhaupt noch wettbewerbsfähig bleibt. Diese Folge ist ein tiefer Einblick in Unternehmensnachfolge, Mittelstand, Buy and Build Strategien und Unternehmertum in Deutschland. Für alle, die verstehen wollen, wie man aus alten Firmen neue Geschäftsmodelle entwickelt und warum genau darin eines der größten unternehmerischen Potenziale der nächsten Jahre liegt. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Steven Baumgaertner ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit jemand, der aus einem einfachen Abi-T-Shirt Business einen globalen Merch- und Werbeartikelanbieter für Weltkonzerne aufgebaut hat. Mit seinem Unternehmen cyber-Wear verantwortet er heute komplexe Full-Service Lösungen für Marken wie Porsche, Audi oder die Deutsche Bahn und steuert alles von Produktion über Logistik bis hin zum weltweiten Versand. Was als Schulprojekt begann, entwickelte sich Schritt für Schritt zu einem internationalen Geschäftsmodell im Bereich Merch, Branding und E-Commerce. Ohne klassischen Businessplan, ohne großes Kapital, aber mit einem klaren Prinzip. Einfach machen. Steven erzählt, wie er mit 17 Jahren Großaufträge angenommen hat, ohne zu wissen, wie er sie umsetzt, warum er jahrelang kein Gehalt bezogen hat und wie aus Learning by Doing ein skalierbares Unternehmen mit globaler Infrastruktur entstanden ist. Im Podcast sprechen wir über die Realität hinter Merch für Großunternehmen, über internationale Logistik, Supply Chain, Markenführung und die Herausforderungen im B2B E-Commerce. Es geht um Wachstum, Verantwortung und die Frage, warum große Marken ihre gesamte Merch-Strategie aus der Hand geben. Steven gibt ehrliche Einblicke in Deals mit Millionenvolumen, zeigt, wie man mit Unsicherheit umgeht und warum Geschwindigkeit oft wichtiger ist als Perfektion. Eine Folge für alle, die Unternehmertum nicht nur verstehen, sondern fühlen wollen. Für Gründer, Entscheider und alle, die wissen wollen, wie man aus einer Idee ein globales Business aufbaut. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Anka Weidling ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine neue Generation im deutschen Mittelstand. Als Geschäftsführerin und Mitgesellschafterin von WEICON führt sie ein Familienunternehmen in vierter Generation mit über 400 Mitarbeitenden und rund 70 Millionen Euro Umsatz. Aus Münster heraus hat sie das Unternehmen gemeinsam mit ihrem Team konsequent internationalisiert und ist heute mit eigenen Standorten auf allen Kontinenten vertreten. Was nach klassischem Industriegeschäft klingt, ist in Wahrheit ein globales Vertriebs- und Markenmodell. WEICON entwickelt und vertreibt Spezialprodukte rund um Kleb- und Dichtstoffe, technische Sprays und Werkzeuge, die weltweit in der Industrie eingesetzt werden. Vom Einsatz in Pipelines über Anwendungen in der Feinmechanik bis hin zu Produkten, die im Alltag kaum sichtbar sind. Ein Hidden Champion, der zeigt, wie stark der deutsche Mittelstand international skalieren kann. Im Gespräch spricht Anka offen darüber, warum mittlerweile mehr als die Hälfte des Umsatzes im Ausland entsteht und weshalb internationales Wachstum für viele Unternehmen kein Nice to have mehr ist, sondern überlebenswichtig. Sie erklärt, warum Vertrieb und Partnerschaften wichtiger sind als eigene Produktion, wie sich ihr E Commerce Geschäft eher zufällig entwickelt hat und welche Herausforderungen der Standort Deutschland aktuell mit sich bringt. Es geht um Internationalisierung, Mittelstand, E Commerce Strategien, Vertrieb, Skalierung und die Realität unternehmerischer Entscheidungen in einem zunehmend komplexen Umfeld. Gleichzeitig wird deutlich, was moderne Unternehmensführung heute bedeutet. Klarheit, Pragmatismus und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie deutscher Mittelstand global funktioniert, warum Wachstum oft außerhalb Deutschlands entsteht und wie man ein traditionsreiches Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Alexander Graf ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Einer der bekanntesten Stimmen im deutschen E Commerce. Unternehmer, Analyst, Podcaster und Mitgründer der Commerce Software Spryker. Viele kennen ihn als Kopf hinter Kassenzone, einem der einflussreichsten Blogs und Podcasts rund um Plattformökonomie, Onlinehandel und digitale Geschäftsmodelle. Sein Weg ins Unternehmertum begann ungewöhnlich. Noch vor dem Studium organisierte er Abi Partys in Kiel und lernte dabei früh, wie Geschäft wirklich funktioniert. Später baute er erste Webseiten für mittelständische Unternehmen, arbeitete im E Commerce bei Otto und gründete schließlich mehrere Unternehmen. Aus diesem Umfeld entstanden unter anderem E Tribes, die Plattformstrategie hinter About You und später Spryker, eine der wichtigsten Commerce Plattformen für internationale B2B und B2C Unternehmen. In dieser Folge spricht Alexander Graf offen über den Zustand des deutschen E Commerce. Warum Plattformen wie Amazon, Temu und Shein den Markt dominieren. Warum viele Online Shops kaum noch profitabel wachsen können. Und weshalb Kundenzugang, Daten und Geschwindigkeit heute über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Seine zentrale These ist klar. Die Plattformen haben gewonnen und wer heute im E Commerce erfolgreich sein will, muss verstehen, wie Plattformökonomie wirklich funktioniert. Wir sprechen über Zalando, über die Grenzen klassischer Online Shops und über die Frage, warum selbst erfolgreiche Unternehmen im digitalen Handel kämpfen müssen. Alexander erklärt, weshalb E Commerce harte operative Arbeit ist und warum sich Best Practices im Onlinehandel jeden Tag verändern. Gleichzeitig zeigt er, welche Chancen gerade jetzt entstehen für Unternehmer, Mittelstand und digitale Geschäftsmodelle. Neben E Commerce geht es auch um Technologie, KI und die Zukunft der europäischen Wirtschaft. Alexander Graf teilt seine Perspektive auf Innovation, Plattformstrategien und die Rolle von Software im globalen Wettbewerb. Er spricht über Digitalisierung im Mittelstand, über Abhängigkeiten von Big Tech und darüber, warum Stillstand für Unternehmen die teuerste Option ist. Eine Folge über Unternehmertum, Plattformökonomie und die Zukunft des digitalen Handels. Pflichtprogramm für alle, die verstehen wollen, wie E Commerce heute wirklich funktioniert und wohin sich die digitale Wirtschaft entwickelt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Ronald Slabke ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und spricht über den Aufbau eines der bedeutendsten digitalen Kreditmarktplätze Europas. Als CEO der börsennotierten Hypoport SE verantwortet er mit über 2000 Mitarbeitenden ein System, über das in Spitzenjahren bis zu 100 Milliarden Euro Kreditvolumen pro Jahr vermittelt werden. Vom Management Buyout bei Dr. Klein über den Zusammenschluss mit Europace bis zum Börsengang im Prime Standard erzählt er, wie aus einer Idee zur Digitalisierung der Immobilienfinanzierung eine Plattform für Banken, Kreditvermittler, Versicherungen und die Wohnungswirtschaft wurde. Im Gespräch geht es um Kreditvergabe, Baufinanzierung, Zinswende, Plattformökonomie und die Frage, wie man ein transaktionsbasiertes Geschäftsmodell skaliert, das komplett digital funktioniert. Ronald gibt Einblicke in die Integration von über 1000 Kreditgebern, in 20 Unternehmensübernahmen innerhalb von vier Jahren und in die Mechanik eines Marktplatzes, der Effizienz, Geschwindigkeit und Datenintelligenz in die Finanzwirtschaft bringt. Er spricht offen über Börsenwert, Investoren, Kapitalmarkt, organisches Wachstum und darüber, warum Dividendenausschüttung für ihn kein Zeichen von Stärke ist. Besonders spannend wird es beim Blick auf die Zinswende und die Halbierung des Immobilienfinanzierungsmarktes innerhalb eines Quartals. Wie reagiert man als Plattformbetreiber, wenn das Kreditvolumen plötzlich einbricht. Wie steuert man Kosten, Innovation und Unternehmenskultur in einer Phase, in der 300 Mitarbeitende gehen müssen. Und welche Rolle spielen KI, Automatisierung und Daten in der Zukunft der Kreditvermittlung. Diese Folge liefert klare Antworten für Unternehmer, Investoren, Finanzentscheider und alle, die verstehen wollen, wie digitale Infrastruktur ganze Märkte verändert. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Karlotta Gründobler ist diesmal bei Mittelstars zu Gast. Sie führt mit der ELIOG GmbH ein über 100 Jahre altes Maschinenbauunternehmen aus Südthüringen und verkauft etwas, das kaum jemand je bewusst wahrnimmt und das trotzdem in fast jedem Industriezweig steckt. Industrieöfen für Automobilindustrie, Luftfahrt, Medizintechnik und Werkzeughersteller. Über 10.000 Anlagen weltweit tragen ihren Namen und sorgen dafür, dass Metalle härter werden, Bauteile stabil bleiben und Produkte überhaupt erst serienreif produziert werden können. Der Weg dahin war alles andere als geradlinig. Als Tochter eines Unternehmers kam sie früh mit Maschinenbau, Nachfolge und Verantwortung in Kontakt und stieg schließlich in ein insolventes Traditionsunternehmen ein. Heute ist sie alleinige Gesellschafterin und Geschäftsführerin. Sie musste Führungskräfte austauschen, Familienstrukturen neu ordnen und ihr eigenes Rollenverständnis komplett verändern. Karlotta spricht offen über Fehlentscheidungen, schlaflose Nächte, persönliche Haftung und darüber, warum ein Unternehmen immer nur so stabil ist wie die Person an der Spitze. Wir sprechen über deutschen Mittelstand, Hidden Champions und warum viele Unternehmen nicht am Markt scheitern, sondern am Denken. Es geht um Personal Brand, Sichtbarkeit auf LinkedIn, Fachkräftemangel, Wachstum, Investitionen in sich selbst und die Frage, weshalb Unternehmer in Deutschland oft zu klein planen. Karlotta erklärt, warum sie 7000 Euro für ein Seminar ausgab und kurz darauf einen Millionenauftrag gewann und weshalb sie überzeugt ist, dass Kommunikation, Vertrieb und Haltung entscheidender sind als Technologie. Außerdem erzählt sie von ihrer Teilnahme an einer Wirtschaftsdelegation nach Indien, Gesprächen auf politischer Ebene und warum sie dem produzierenden Gewerbe wieder Selbstbewusstsein geben möchte. Für sie braucht der Maschinenbau nicht nur Ingenieurskunst, sondern Gesichter und klare Positionen. Eine Folge über Unternehmertum, Nachfolge, Führung und den Mut, Verantwortung zu übernehmen. Ideal für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmen und alle, die verstehen wollen, wie der industrielle Mittelstand wirklich funktioniert. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 https://www.sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg! Business Retreats von Karlotta: https://www.karlottagruendobler.com/

Gustav Henrik Edelhoff ist dieses Mal zu Gast bei den Mittelstars und steht für eine Unternehmergeschichte, wie sie typisch für den deutschen Mittelstand ist und gleichzeitig kaum jemand kennt. Er führt in vierter Generation die LOBBE Gruppe, einen der großen Entsorgungs und Industrieservice Anbieter Deutschlands mit rund 450 Millionen Euro Umsatz und mehreren tausend Mitarbeitern. Seine Familie hat nicht nur ein Unternehmen aufgebaut, sondern eine ganze Branche mitgeprägt. Die Idee hinter der heute weltweit verbreiteten Kunststoff Mülltonne mit Rollen stammt aus genau diesem Betrieb. Aufgewachsen im Sauerland zwischen Müllfahrzeugen, Werkstätten und Industrieanlagen wollte Gustav nie Investmentbanker oder Berater werden. Er wollte Müllmann werden. Er ist selbst LKW gefahren, hat Tonnen gezogen und in Anlagen gearbeitet, bevor er Verantwortung im Unternehmen übernahm. Die Geschichte der Familie reicht vom ersten umgebauten Kehrfahrzeug über Europas größten Entsorger bis zum Verkauf an einen Energiekonzern und dem späteren Neustart als Unternehmerfamilie. Im Gespräch erklärt er, was wirklich mit unserem Müll passiert, warum Mülltrennung wichtig ist, wie Recycling, Kreislaufwirtschaft und Rohstoffgewinnung in Deutschland funktionieren und weshalb Abfall längst ein Wirtschaftsfaktor für Industrie und Energieversorgung ist. Er spricht offen über Bürokratie, Fachkräftemangel, steigende Energiekosten und darüber, warum Lithium Akkus aus Einweg Vapes heute ganze Sortieranlagen in Brand setzen können. Außerdem gibt er Einblicke in eine Welt, die kaum jemand sieht. Fundstücke aus dem Müll, gefährliche Situationen im Alltag der Mitarbeiter, Arbeitssicherheit, Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft und die Rolle des Mittelstands für Infrastruktur und Versorgungssicherheit. Eine Folge über Unternehmertum, Familienunternehmen, Nachhaltigkeit und die Frage, warum Kreislaufwirtschaft eines der wichtigsten Zukunftsthemen für Deutschland ist. Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie unsere Städte funktionieren, was hinter Müllabfuhr und Recycling wirklich steckt und warum der unscheinbarste Wirtschaftszweig einer der systemrelevantesten überhaupt ist. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Jerome Evans ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der Unternehmer, ohne die unser digitales Leben schlicht nicht funktionieren würde. Er ist Gründer von firstcolo und baut Rechenzentren. Also genau die Infrastruktur, auf der Internet, E Commerce, Streaming, Cloud Services und künstliche Intelligenz überhaupt erst möglich werden. Aufgewachsen in Bremen hätte Jerome auch einen ganz anderen Weg einschlagen können. Stattdessen gründet er mit 15 Jahren aus dem Kinderzimmer heraus seine erste Hosting Firma. Aus Domains und Webspace werden Kunden, aus Kunden werden Server, aus Servern werden ganze Rechenzentren. Heute plant und realisiert er Infrastrukturprojekte in einer Größenordnung von hunderten Millionen Euro und verantwortet Rechenzentren mit Stromverbräuchen, die ganze Städte übertreffen. In dieser Folge spricht Jerome offen darüber, wie man kritische digitale Infrastruktur aufbaut, warum Strom zum größten Wachstumshemmnis Deutschlands geworden ist und weshalb ohne Rechenzentren weder KI noch digitale Souveränität möglich sind. Er erklärt verständlich, warum Frankfurt das Herz des Internets ist, wieso Deutschland beim Thema Energie und Netze an seine Grenzen kommt und was das konkret für Unternehmen, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet. Es geht um unternehmerisches Risiko, private Bürgschaften, schlaflose Nächte im Rechenzentrum und die Frage, warum Scheitern für ihn lange kein echtes Szenario war. Aber auch um Fokus, Disziplin, Wachstum, Kapital und die Realität hinter Buzzwords wie Cloud, AI und Digitalisierung. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Internet wirklich funktioniert, warum Infrastruktur das neue Machtzentrum ist und was es braucht, um in einem der härtesten Märkte unserer Zeit zu skalieren. Pflichtstoff für Gründer, Entscheider, Tech Interessierte und alle, die wissen wollen, wie Deutschlands digitale Zukunft gebaut wird. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Tillman Schulz ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Viele kennen ihn als Juror aus der Höhle der Löwen. In Wahrheit ist er vor allem eines: Familienunternehmer in dritter Generation, Händler durch und durch und Geschäftsführer der MDS Holding GmbH. Sein Geschäft ist das Massengeschäft. Lebensmittel für Aldi, Lidl, Edeka und Co. Von der Tiefkühlgarnele bis zum Wassereis. Eigenmarken. Große Volumen. Kleine Margen. Harte Verhandlungen. Tillman erzählt, wie ein über 100 Jahre altes Familienunternehmen entstanden ist, warum Handel bei ihm schon in der Kindheit am Küchentisch begann und weshalb er früh gelernt hat, Verantwortung zu übernehmen. Er spricht offen über Nachfolge im Mittelstand, über Gesellschaftertrennung in der Familie, über Banken, Krisen, Corona, Lieferketten, Zölle und warum die Lebensmittelbranche die brutalste Branche ist, die es gibt. Gegessen und getrunken wird immer. Aber leicht ist daran gar nichts. Wir sprechen über seinen Weg zur Höhle der Löwen. Wie er sich selbst als Juror beworben hat. Warum Fernsehen kein Unternehmertum ersetzt. Und weshalb er sich bewusst wieder aus dem Rampenlicht zurückgezogen hat, als es in der MDS Holding richtig ernst wurde. Dazu gibt es tiefe Einblicke in den Aufbau eines Handelsunternehmens, in Deal-Making mit Konzernen, in Einkauf, Logistik, Produktion und Skalierung. Ein zentrales Thema der Folge ist Wachstum durch Übernahmen. Tillman erklärt, warum er vom reinen Händler zum Produzenten wurde, wie Europas größter Wassereishersteller Teil der Gruppe wurde und was es bedeutet, in der Hochsaison bis zu 3,5 Millionen Wassereis pro Tag zu produzieren. Er spricht über Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Verantwortung für hunderte Familien und warum Erfolg für ihn heute nichts mehr mit Ego zu tun hat. Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die sich für Unternehmertum, Mittelstand, Familienunternehmen, Handel, M&A, Höhle der Löwen, Leadership und echtes Wachstum interessieren. Ehrlich, direkt und ohne Startup-Romantik. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Daniel Andriani ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Ein Unternehmer, Creator und Angelexperte, dessen Lebenslauf so nicht planbar war. Geboren in Simbabwe, aufgewachsen am Wasser, kam er als junger Golfprofi nach Deutschland. Aus dem Leistungssport ging es weiter in den Goldabbau in Afrika, bevor er sich in Berlin ein völlig neues Feld aufbaute und eine der bekanntesten Angelplattformen im deutschsprachigen Raum gründete. Mit Hecht und Barsch schuf Daniel eine Marke, die Angeln neu denkt. Nicht als stilles Hobby, sondern als moderne Kultur, als Community und als Medienplattform mit enormer Reichweite. Aus einem Blog wurde ein YouTube Format, aus Content ein Unternehmen, aus Leidenschaft ein Geschäftsmodell. Heute erreicht Hecht und Barsch hunderttausende Angler pro Woche, veranstaltet Events wie den Predator Cup und prägt eine ganze Generation von Content Creators und Outdoor Enthusiasten. Im Podcast spricht Daniel offen über seinen Weg vom Golfprofi zum Goldgräber und warum Geduld für ihn wichtiger ist als Talent. Er erzählt, wie aus Leck mich am Barsch mehr wurde als nur ein Spruch, warum Angeln für ihn auch Haltung bedeutet und wieso er bewusst nicht neutral bleiben will. Es geht um Unternehmertum ohne Sicherheitsnetz, um Community Aufbau, um YouTube, Social Media, Content Marketing und darum, wie man aus einer Nische eine Kultmarke macht. Diese Folge ist Pflicht für alle, die sich für Unternehmertum, Creator Economy, Markenaufbau, YouTube Wachstum und modernes Angeln interessieren. Für Gründer, die keinen geraden Lebenslauf haben. Für Macher, die ihren eigenen Weg gehen. Und für alle, die verstehen wollen, wie aus Leidenschaft Reichweite, Relevanz und ein echtes Business entstehen können. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg! Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare Code: MITTELSTARS20

Viola Weller ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine neue Generation von Unternehmerinnen im deutschen Mittelstand. Als Gründerin von VLACE baut sie vegane, fair produzierte Sneaker aus innovativen Obstmaterialien. Handgefertigt in Portugal, mit Materialien aus Italien und mit einer klaren Haltung gegenüber Design, Nachhaltigkeit und Verantwortung. Die Idee zu VLACE entstand 2018, als Viola sich intensiv mit den Missständen der globalen Lederindustrie auseinandersetzte. Statt wegzusehen oder bei Kritik stehen zu bleiben, entschied sie sich, selbst eine Alternative aufzubauen. Mit einem Master in International Management und internationaler Berufserfahrung bei SAP, Mercedes-Benz, Germany Trade and Invest und einer Unternehmensberatung in London brachte sie das nötige Know-how für Markenaufbau, Strategie und Skalierung mit. Doch anstatt die klassische Konzernkarriere weiterzugehen, gründete sie ihr eigenes Unternehmen. VLACE steht heute für minimalistisches Design, hohen Tragekomfort und kompromisslose Qualität. Jeder Sneaker entsteht in rund 50 Arbeitsschritten, produziert in kleinen Manufakturen in Portugal. Die Materialien basieren auf Trauben, Äpfeln und anderen Obstabfällen und werden zu einem langlebigen, lederähnlichen Material verarbeitet. Finanziert wurde der Start nicht über Investoren, sondern über Vorbestellungen. Wachstum entstand nicht durch Performance Marketing, sondern durch PR, Partnerschaften und ein starkes B2B-Geschäft. Kooperationen mit Marken wie Innocent, Tchibo und Trigema sowie der Auftritt bei Die Höhle der Löwen sorgten für Aufmerksamkeit und Reichweite. In kürzester Zeit wurde aus einer Idee eine Marke, die zeigt, dass nachhaltige Produktion, wirtschaftlicher Erfolg und ästhetisches Produktdesign kein Widerspruch sein müssen. In dieser Folge spricht Viola Weller offen über ihren Weg von der Konzernwelt zur Gründerin, über Vorbestellungen statt Investoren, B2B statt Online-Hype und warum sie bewusst auf Qualität, Europa-Produktion und langfristiges Denken setzt. Sie teilt ihre Learnings, Zweifel und Entscheidungen und gibt ehrliche Einblicke in den Aufbau einer Marke, die eine ganze Produktkategorie neu denkt. Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, nachhaltige Geschäftsmodelle, Markenaufbau und den modernen Mittelstand interessieren. Ehrlich, konkret und inspirierend. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg! Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen.

Richard Enning ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit der Mann hinter Mr. Wash, einer der bekanntesten Autowäsche Marken Deutschlands. Neun Millionen Autowäschen pro Jahr, über 300 Millionen Euro Umsatz, 38 Standorte und mehr als 2.000 Mitarbeitende. Was nach klassischer Waschanlage klingt, ist in Wahrheit ein hochindustrialisiertes Dienstleistungsunternehmen mit klarer Prozesslogik, Taktung und Systemdenken. Richard ist Unternehmersohn, Markenfetischist und bekennender Prozess-Fanatiker. Er hat das Familienunternehmen nicht einfach weitergeführt, sondern radikal neu gedacht. Weg von reiner Maschinentechnik, hin zu einem People Business mit Innenreinigung, Handwachs, Ölwechsel und klarer Servicearchitektur. Autowäsche nicht als Nebensache, sondern als skalierbares Geschäftsmodell. Wir sprechen darüber, wie man Dienstleistung wie Produktion denkt, warum ein Förderband nichts anderes als ein getakteter Prozess ist und wieso der Kunde ein Gefühl für den Ablauf braucht, um Vertrauen zu entwickeln. Richard erklärt, warum Verzettelung der Anfang vom Ende ist, warum Fokus und Weglassen unternehmerisch oft wichtiger sind als neue Ideen und wie aus einer Waschanlage ein Imperium entsteht. Es geht um Wachstum, Skalierung, Markenführung, Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur. Um die Frage, wie man 2.300 Menschen führt, ohne in Konzernlogik zu verfallen. Warum bei Mr. Wash Menschen keine Ressourcen sind und warum vorne und hinten nach den gleichen Maßstäben gearbeitet wird. Diese Folge ist ein Deep Dive in Mittelstand, Systemdenken und Unternehmertum. Für alle, die wissen wollen, wie man aus einem vermeintlich einfachen Produkt ein hochprofitables Geschäftsmodell baut. Für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmer und alle, die Prozesse lieben oder lernen wollen, sie zu beherrschen. Richard Enning teilt offen seine Haltung, seine Learnings und seinen Blick auf Wachstum, Qualität und Verantwortung. Eine Folge über Autowäsche, die eigentlich eine Folge über Unternehmertum ist. Shownotes: Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare Code: MITTELSTARS20

Philip Birkholz ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten Parfum-Sommeliers und Creative Directors der deutschen Luxusbranche. Als Co-Founder der Birkholz Perfume Manufacture entwickelt er High-End-Parfums, die nicht aus dem Marketing entstehen, sondern aus Reisen, Erinnerungen, Emotionen und echter Handwerkskunst. Philip ist kein klassischer Manager, sondern ein Macher mit feiner Nase. Er sammelt Eindrücke in Kulturen auf der ganzen Welt und übersetzt sie in Düfte, die Geschichten erzählen. Jeder Duft entsteht aus einem Gefühl, einer Begegnung oder einem Moment und wird in der eigenen Manufaktur in liebevoller Handarbeit gefertigt, abgefüllt und verpackt. Made in Germany, aber auf Weltklasse-Niveau. Im Podcast spricht Philip offen darüber, wie ein Luxus-Parfum wirklich entsteht. Vom ersten Impuls über die Komposition der Duftpyramide bis hin zur finalen Abfüllung. Er erklärt, warum ein Duft manchmal Jahre braucht, warum jede Nuance zählt und warum echte Qualität nichts mit Massenproduktion zu tun hat. Es geht um Handwerk, Kreativität, Präzision und die Kunst, Emotionen in eine Flasche zu bringen. Wir sprechen über Nischendüfte, Individualität, High-End-Parfum und darüber, warum Luxus heute wieder persönlich sein muss. Philip gibt tiefe Einblicke in seine Arbeit als Parfum-Sommelier, in den kreativen Prozess hinter seinen Kollektionen und in die Philosophie, die hinter der Marke Birkholz steht. Ohne Marketingfloskeln, ohne Hochglanzfilter, sondern ehrlich, direkt und mit echter Leidenschaft für das, was er tut. Diese Folge ist ein Muss für alle, die wissen wollen, wie Luxus wirklich entsteht. Für alle, die sich für Parfum, Handwerk, Design, Kreativität und Unternehmertum interessieren. Und für alle, die verstehen wollen, warum ein guter Duft mehr sagt als tausend Worte. Shownotes: Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare Code: MITTELSTARS20

Raphael Vollmar ist bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die Geschichte hinter Rheinland Distillers und Siegfried Gin. Was als Teil des Gin Hypes begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Strategiewechsel im deutschen Mittelstand. Vom gefeierten Premium Gin mit Alkohol hin zum alkoholfreien Marktführer. Eine Entscheidung, für die er zunächst belächelt wurde und die heute eine ganze Branche prägt. Gemeinsam mit seinem Co Gründer startete Raphael mit 4.000 Euro, zwei iPhones und ohne Investoren. Kein Kredit, kein Sicherheitsnetz, alles aus dem Cashflow. Sie wurden ausgelacht, als sie alkoholfreie Alternativen unter derselben Marke auf den Markt brachten. Heute kopieren Wettbewerber genau diesen Ansatz. Raphael spricht offen darüber, wie Markenaufbau, Timing und Mut zusammenkommen müssen, um echte Marktführerschaft zu erreichen und warum Größe plötzlich egal wird, wenn das Produkt überzeugt. In dieser Folge geht es um Unternehmertum im Mittelstand, um Bootstrapping, Markenstrategie, Innovation und den Wandel der Konsumgewohnheiten. Raphael erklärt, warum alkoholfreie Spirituosen mehr sind als ein Trend, wie man ohne Heritage trotzdem eine Kultmarke aufbaut und weshalb unternehmerischer Erfolg oft aus Entscheidungen entsteht, die sich im Moment falsch anfühlen. Ein ehrliches Gespräch über Gin, alkoholfreie Getränke, Markenführung, Wachstum ohne Investoren und den Mut, die eigene Branche infrage zu stellen. Pflichtstoff für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gründer, Markenmenschen und alle, die verstehen wollen, wie man aus Gegenwind Rückenwind macht. Shownotes: ADCELL ist eines der führenden Affiliate Marketing Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performancebasierter Abrechnung entstehen keine Fixkosten und keine monatlichen Gebühren. 100 Prozent Erfolg bei null Risiko. Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und deinen Onlineshop auf das nächste Level heben Dann registriere dich jetzt unter 👉 https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Constanze Buchheim ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Gründerin und Managing Partner von iPotentials und eine der einflussreichsten Headhunterinnen Deutschlands. Seit über 15 Jahren besetzt sie Spitzenpositionen in Mittelstand, Konzernen, Tech-Unternehmen und Innovationsprojekten und begleitet CEOs, Gründerinnen, Aufsichtsräte und Investoren durch Phasen tiefgreifender Transformation. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führung keine Bauchentscheidung ist und weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt. Constanze erklärt, welche Führungsfallen sie immer wieder sieht, warum Sympathie kein Einstellungskriterium sein darf und wieso falsche Personalentscheidungen Millionen kosten können. Es geht um Macht, Ego, Verantwortung und um die Frage, wann Loslassen zur eigentlichen Führungsleistung wird. Aus ihrer Arbeit als Executive-Search-Expertin gibt sie tiefe Einblicke in moderne Führung, unternehmensphasenbezogene Leadership-Modelle, Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung auf C-Level. Sie zeigt, warum Transformation fast nie an Strategie scheitert, sondern an Menschen und weshalb reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse klar vom eigenen Ego zu trennen. Diese Episode ist Pflichtprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und alle, die Verantwortung tragen. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Management, Personalentscheidungen, CEO-Rollen, Unternehmensphasen und die Zukunft wettbewerbsfähiger Organisationen in Deutschland und Europa. Klar, direkt und mit Substanz. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/ Greiner Kurve des Unternehmenswachstums: https://management24.de/greiner-kurve-phasen-des-unternehmenswachstums/

Per Ledermann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für deutschen Mittelstand mit weltweiter Wirkung. Als Familienunternehmer in zweiter Generation verantwortet er bei der edding Gruppe (dazu gehören die Produktmarken edding, Legamaster und PLAYROOM) zentrale Themen wie Unternehmensstrategie, Transformation und Nachhaltigkeit und prägt damit eine der bekanntesten Marken Deutschlands. edding ist Marktführer in Deutschland mit rund 80 Prozent Marktanteil, produziert jährlich rund 60 Millionen Stifte und Produkte und ist in über 100 Ländern aktiv. Aus einem Zwei Mann Betrieb mit 500 Mark Startkapital ist ein global agierendes Familienunternehmen mit rund 156 Millionen Euro Umsatz und mehr als 700 Mitarbeitenden geworden. Per Ledermann ist mit 29 Jahren in den Vorstand eingestiegen und musste früh lernen, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und ein großes Unternehmen durch Phasen von Wachstum, Krise und Veränderung zu führen. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um die Frage, warum ein Stift erst durch den Menschen Bedeutung bekommt, warum Tinte für edding der Treibstoff für Kreativität ist und weshalb Partnerschaften und Kooperationen einer der größten Erfolgsfaktoren der Unternehmensgeschichte sind. Per Ledermann spricht offen über Führungsfehler, über Transformation als echten Test für Vertrauen und darüber, wie wichtig Klarheit ist, wenn sich Märkte, Organisationen und Arbeitsweisen verändern. Ein zentrales Thema der Folge ist Nachhaltigkeit und regeneratives Wirtschaften. Per Ledermann erklärt, warum die edding Gruppe Nachhaltigkeit nicht als Marketing versteht, sondern als strategisches Fundament des Unternehmens. Er spricht über soziale Verantwortung, Klimaschutz, wirtschaftliche Stabilität und Mitarbeiterbindung und darüber, warum Haltung manchmal wichtiger ist als kurzfristiger Profit. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und alle, die sich für Familienunternehmen, Mittelstand, Markenaufbau, Transformation und nachhaltiges Wirtschaften interessieren. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, unternehmerische Entscheidungen und die Frage, wie man mit einer starken Marke weltweit Wirkung entfaltet, ohne die eigenen Werte zu verlieren. Shownotes: Ob Recruiting, Entwicklung oder KI. Wenn HR-Prozesse rund laufen und nicht länger als nötig dauern, gewinnt man auch im Personalmanagement mehr Zeit und man kann sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. Personio sorgt für reibungslose Personalprozesse für alle Beteiligten und stärkt das Vertrauen ins Unternehmen. Mehr dazu im Personio HR Insights Report: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=spottrends&utm_term=spottrends

Sophia Adler ist bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Teil eines mittelständischen Familienunternehmens aus dem Allgäu, das weltweit für High End Parkett steht und heute in über 40 Länder exportiert. Adler Parkett fertigt manufakturgefertigte Dielen, bis zu 11 Meter lang, mit einem Qualitätsanspruch der weltweit nachgefragt ist. Kunden fliegen über den Atlantik, um vor Ort die Decklamellen auszuwählen. Manche Projekte sind so exklusiv, dass Adler Parkett NDAs unterschreiben muss. Sophia zeigt, warum echtes Handwerk mehr Vertrauen erzeugt als jede Marketing Show und warum Made in Germany im Premiumsegment noch immer eine klare Daseinsberechtigung hat. Sophia wuchs im Unternehmen auf und wollte ursprünglich nie in den Betrieb einsteigen. Heute treibt sie Innovationen voran und führt die Tradition ihres Vaters weiter. Sie spricht darüber, wie ein Familienunternehmen funktioniert, warum Holz einkaufen wie Russian Roulette ist und wieso man Verantwortung und Passion braucht, um im Mittelstand zu bestehen. In der Folge geht es um den deutschen Standort, um Internationalisierung, um Luxusprodukte ohne Luxusgehabe und um die Frage, was Handwerk und Qualität im globalen Wettbewerb bedeuten. Sophia teilt ihre Erfahrungen und Einsichten, gibt ehrliche Einblicke in Unternehmertum und Maschinenraum und erklärt wie ein Hidden Champion im Allgäu international erfolgreich wird. Eine starke Folge für alle die wissen wollen wie Mittelstand heute funktioniert, wie man Familiendynamik und Unternehmensstrategie vereint und warum Parkett weit mehr ist als ein Bodenbelag. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/

André Freidler ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit ein Unternehmer der dritten Generation aus einem schwäbischen Familienunternehmen das sich von einer Hühnerfarm zu einem der bekanntesten Premium-Nudelhersteller Deutschlands entwickelt hat. Was vor Jahrzehnten mit der Direktvermarktung von Eiern begann wuchs über die Zeit zu ALB-GOLD heran einer Marke die für Premium-Nudeln Spätzle und deutsche Lebensmittelqualität steht und ihre Produkte heute weit über Deutschland hinaus vertreibt. André spricht darüber wie sein Vater das Unternehmen visionär aufgebaut hat wie aus 200.000 Eiern am Tag ein weltweit exportiertes Qualitätsprodukt wird und wie der Schritt von der Masse zur Premium-Nudel gelang. Persönlich wird es als André erzählt wie er und sein Bruder mit gerade einmal Anfang zwanzig ins Unternehmen einsteigen mussten nachdem ihr Vater plötzlich verstarb und wie sie Verantwortung übernahmen Prozesse lernten und ihren eigenen authentischen Führungsstil entwickelten. Was eine richtig gute Nudel ausmacht warum Spätzle plötzlich in den USA durch die Decke gehen wie man Qualität Made in Germany behauptet obwohl Energie und Arbeit hier teurer sind und warum André sagt dass Neugier sein wichtigstes Erfolgsrezept ist darüber sprechen wir offen und direkt. André teilt seine Erfahrungen in Unternehmensführung Familiennachfolge Mittelstand Nachhaltigkeit Produktion Lebensmittelindustrie und Wachstum und zeigt wie man echte Werte mit unternehmerischer Konsequenz verbindet. Ein Muss für alle die verstehen wollen wie man ein produzierendes Unternehmen skalieren kann ohne seine Identität zu verlieren und warum schwäbische Bodenständigkeit und deutsche Qualität im globalen Wettbewerb ein entscheidender Vorteil sein können. Shownotes: Personal kann aufwendig sein? Mit Personio nicht! Von Stellenausschreibung über Verträge bis Onboarding: alles in einem Tool, effizient und sicher. Skalierung ohne Chaos, datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Genau das, was jedes wachsende Team braucht. 👉 https://www.personio.de/plattform/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=

Nicolas Lecloux ist bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der bekanntesten Köpfe hinter der Smoothie-Marke true fruits, Europas Marktführer im Premium-Segment. Gemeinsam mit seinen Co-Foundern machte er aus einem Uni-Projekt eine Kultmarke, die heute in mehreren Ländern Umsatz in Millionenhöhe erzielt und den Markt für Smoothies mit klarer Haltung aufmischt. 100 Prozent Frucht, keine Zusatzstoffe, keine Tricks. Nicolas spricht darüber, wie wichtig Ehrlichkeit, Transparenz und Produktqualität für den Erfolg sind und warum manche Entscheidungen bewusst gegen die gängige Industrie-Logik getroffen wurden. Im Gespräch zwischen Nicolas Lecloux und Host Marcus Seidel geht es über den Weg von der ersten Idee bis zum Marktführer, über mutige Kampagnen, selbstbewusstes Branding und die Frage, wie man in einer gesättigten Branche trotzdem auffällt. Nicolas teilt seine Learnings zur Markenführung, zum Marketing ohne Angst und zum Unternehmertum im Lebensmittel-Bereich. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man eine starke Marke baut, aus Kritik Kapital schlägt und mit klarer Vision nachhaltig wächst. Nicolas zeigt, worauf es wirklich ankommt, wenn man Kunden überzeugt statt sie zu manipulieren, warum die Glasflasche ihr stärkstes Design-Statement ist und wie aus Leidenschaft, Beharrlichkeit und gesunder Naivität ein Marktführer entstehen kann. Absolut hörenswert für Gründer, Marketing-Interessierte und alle, die verstehen wollen, wie Branding und Qualität am Ende über Erfolg entscheiden. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/

Larissa Zeichhardt ist heute bei den Mittelstars zu Gast. Sie führt die LAT Gruppe und damit eines der spannendsten Unternehmen im Bereich Bahninfrastruktur, Elektromontage, Tiefbau, Sicherheitstechnik und Digitalisierung. Ihr Alltag spielt sich im Untergrund von Berlin ab, dort wo Kabel verlaufen, Bahnstrom fließt und Robotik längst kein Zukunftsprojekt mehr ist. Larissa ist Unternehmerin in vierter Generation, auf Baustellen groß geworden und heute eine der Stimmen, wenn es um digitale Infrastruktur, KI im öffentlichen Raum und moderne Verkehrstechnik geht. In dieser Folge spricht sie offen darüber, wie man Infrastruktur digitalisiert, warum der Mittelstand bei Deep Tech oft unterschätzt wird und welche Rolle KI, Robotik und datenbasierte Systeme im Bahnbetrieb der Zukunft spielen. Sie erklärt, wie man große Baustellen effizienter organisiert, warum Dokumentation ein Milliardenproblem ist und wie Roboterhunde, Sensorik und intelligente Software helfen, Prozesse schneller und sicherer zu machen. Larissa zeigt, wie komplex der Aufbau moderner Infrastruktur wirklich ist. Sie berichtet, wie man Teams führt, die nachts im Tunnel arbeiten, wie Motivation auf der Baustelle entsteht und weshalb klare Entscheidungen am Ende den Unterschied machen. Ihre Sicht auf Digitalisierung ist praktisch, direkt und nah am Alltag von Handwerk und Bauindustrie. Wer verstehen will, wie Technik, Infrastruktur, KI und echte Mittelstandsenergie zusammenkommen, bekommt hier einen seltenen Einblick. Larissa teilt ihre Erfahrungen als Unternehmerin, ihre Haltung zu Verantwortung und Leistung und ihre Ideen für eine modernisierte Verkehrswirtschaft. Eine Folge für alle, die sich für Zukunftstechnologien, Bauwesen, Elektrotechnik, KI-Anwendungen und digitalen Fortschritt interessieren und wissen wollen, wie Deutschland seine Infrastruktur wirklich erneuern kann. Shownotes: Mehr als ein Hype - Warum KI die HR-Welt wirklich verändert: Künstliche Intelligenz ist in aller Munde, auch im HR. Dabei ist es wichtig KI nicht als Allheilmittel zu betrachten, sondern als Werkzeug, das richtig eingesetzt werden muss und das immer auch Fragen nach Ethik, Nachhaltigkeit und Verantwortung aufwirft. Doch was bedeutet sie wirklich für die tägliche Personalarbeit? Diese Frage beantwortet HR-Experte Tim Verhoeven in dem Personio KI-Expertenwissen-Leitfaden: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-expertentipps-fuer-hr/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=spotki&utm_term=spotki"

Paul Rosier ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und bringt eine beeindruckende Geschichte mit. Er führt in vierter Generation die ROSIER Automobilhandelsgruppe, eines der größten Familienunternehmen im deutschen Autohandel mit über 1200 Mitarbeitenden, 22 Standorten und mehr als 800 Millionen Euro Jahresumsatz. Paul spricht mit Marcus Seidel darüber, wie man ein fast 100 Jahre altes Autohaus digital transformiert, ohne die Werte und die DNA eines Familienbetriebs zu verlieren. Aus dem Sauerland heraus hat Rosier den Sprung in die Zukunft des Autohandels geschafft. Paul erklärt, warum Service heute wichtiger ist als Rabatte, wie man mit Daten echten Kundennutzen schafft und weshalb Digitalisierung nur funktioniert, wenn man Menschen mitnimmt. Dabei zeigt er, dass Mittelstand und Innovation kein Widerspruch sind, sondern sich perfekt ergänzen. In dieser Folge geht es um Unternehmertum mit Verantwortung, Technologie im Mittelstand und die Zukunft des Automobilhandels in Deutschland. Paul teilt seine Sicht auf Wandel, Wachstum und Führung in Zeiten des Umbruchs – ehrlich, bodenständig und mit dem nötigen PS im Blut. Ein Pflichttermin für alle, die wissen wollen, wie Traditionsunternehmen erfolgreich in die Zukunft fahren. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/

Dr. Philipp F. Gebhardt ist Kieferorthopäde, Unternehmer und Gründer von BISS45 – einer Praxisgruppe, die zeigt, wie moderne Medizin wirklich aussehen kann: digital, skalierbar und radikal patientenzentriert. Nach seinem Start an der Charité entschied Philipp früh: nicht verwalten, sondern bauen. Heute gehört BISS45 zu den innovativsten Kieferorthopädie-Konzepten Deutschlands – mit klaren Prozessen, smartem Technologie-Einsatz und einem extremen Fokus auf Patientenerlebnis. Sein Ziel? Das Fielmann-Modell in die Zahnmedizin übertragen. Effizienz, Qualität, System – und Mut, Dinge anders zu machen. In dieser Folge sprechen wir über: • warum er Prozesse wichtiger findet als Titel • wie man Praxen skaliert, ohne Qualität zu verlieren • digitale Tools, KI & Automatisierung in der Medizin • Unternehmertum zwischen Risiko & Verantwortung • warum positive Energie sein bestes Asset ist • Vize-Weltmeister im Papierfliegen (ja, wirklich) Philipp teilt seine Haltung zu Führung, Wachstum und Entscheidungen – und erklärt, warum Angst kein Argument ist, wenn man etwas verändern will. Wenn du wissen willst, wie man als Arzt Unternehmer wird, wie man medizinische Versorgung neu denkt und warum „einfach machen“ manchmal die beste Strategie ist – dann ist das deine Folge. Shownotes: Ob Recruiting, Entwicklung oder KI. Wenn HR-Prozesse rund laufen und nicht länger als nötig dauern, gewinnt man auch im Personalmanagement mehr Zeit und man kann sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. Personio sorgt für reibungslose Personalprozesse für alle Beteiligten und stärkt das Vertrauen ins Unternehmen. Mehr dazu im Personio HR Insights Report 2025: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=spottrends&utm_term=spottrends

Jörn Windler ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und bringt eine echte Unternehmerstory mit, wie sie nur das Leben schreibt. Vom Berater zum Anpacker: Jörn wollte nicht länger PowerPoint-Strategien malen, sondern wissen, woran gute Ideen in der Realität scheitern. Also stieg er mitten ins operative Geschäft ein – und landete ausgerechnet in einer Branche, in der man das nicht erwartet: Sicherheitsdienstleistungen. Was einst mit Wohnwagen, Wachmännern und Kabelsalat begann, wurde zu einem Hightech-Unternehmen mit über 3.000 Videotürmen (VIDEO GUARD), eigener Leitstelle und KI-gestützter Überwachung. Heute ist Jörn Windler der Kopf hinter einem der modernsten Sicherheitsanbieter Europas – und sorgt dafür, dass Baustellen, Industrieflächen und kritische Infrastruktur autark und intelligent geschützt werden. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Jörn, warum er am zweiten Tag eigentlich hinschmeißen wollte, wieso er sich trotzdem durchgebissen hat – und was „Entweder tot oder Weltmeister“ für ihn wirklich bedeutet. Außerdem spricht er über Wachstum ohne Glamour, über Verantwortung nach dem Exit und darüber, warum er seinen Verkauf an eine Kinderstiftung geknüpft hat. Eine Folge über Mut, Durchhaltevermögen und echte Innovation aus Ostfriesland. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie aus Bodenständigkeit und Technikbegeisterung Marktführerschaft entsteht. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/

Christian Kroll ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – der Gründer von Ecosia, der größten europäischen Suchmaschine, die mit ihren Gewinnen über 240 Millionen Bäume gepflanzt hat. Was als studentisches Experiment begann, ist heute eine echte Alternative zu Google – mit einem völlig anderen Geschäftsmodell: Ecosia spendet seine Gewinne, statt sie auszuschütten, und investiert in Klimaschutz, erneuerbare Energien und Aufforstung weltweit. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Christian, warum er seine Firma lieber verschenkt hat, statt sie für Millionen zu verkaufen, wie man ohne Investoren ein Tech-Unternehmen aufbaut – und warum er glaubt, dass Europas Zukunft davon abhängt, eigene Antworten auf Google und ChatGPT zu entwickeln. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung statt Exit, Technologie mit Haltung und die Frage, ob Wirtschaft nicht auch gut sein kann. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie man mit unternehmerischem Mut, Idealismus und Cleverness die Welt verändert – Klick für Klick. Shownotes: Personal kann aufwendig sein? Mit Personio nicht! Von Stellenausschreibung über Verträge bis Onboarding: alles in einem Tool, effizient und sicher. Skalierung ohne Chaos, datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Genau das, was jedes wachsende Team braucht. 👉 https://www.personio.de/plattform/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=

Miriam Wohlfarth ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und damit eine echte Pionierin der deutschen Fintech-Szene. Von der Reisebüro-Kauffrau zur Mitgründerin von Ratepay und Banxware – Miriams Weg ist eine dieser Geschichten, die zeigen, was passiert, wenn man einfach macht, statt ewig zu planen. Bekannt wurde sie als „Fintech-Queen“, lange bevor das Wort überhaupt in Deutschland geläufig war. Als andere noch PowerPoints bauten, gründete sie das erste digitale Rechnungskauf-System Deutschlands – mitten in der Finanzkrise. Ohne WHU, ohne McKinsey, ohne Plan B. Dafür mit gebrauchtem Mobiliar, viel Mut und einem klaren Gespür für das, was Kund:innen wirklich brauchen. Heute hilft sie mit Banxware kleinen und mittleren Unternehmen, schneller an Liquidität zu kommen – unkompliziert, datengetrieben und fair. Im Podcast erzählt Miriam, wie sie aus der Reisebranche in die Finanzwelt stolperte, was sie aus der wilden Frühphase des Online-Payments gelernt hat und warum sie lieber ins kalte Wasser springt, als sich hinter Strategie-Slides zu verstecken. Wir sprechen über Mut, Timing und echte unternehmerische Haltung – über Vertrauen, Verantwortung und die Kunst, Dinge groß zu machen, ohne sich selbst zu verlieren. Ein ehrliches Gespräch über Pioniergeist, Purpose und darüber, warum Erfolg manchmal einfach heißt: machen. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/

Robert Dahl ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – der Mann hinter Karls Erlebnis-Dorf, besser bekannt als Karls Erdbeerhof, einem der außergewöhnlichsten Familienunternehmen Deutschlands. Was als kleiner Erdbeerhof seines Großvaters begann, ist heute ein Erlebnisimperium mit Millionen von Besucherinnen und Besuchern pro Jahr, sieben Standorten und über 500 Erdbeerhäuschen im ganzen Land. Und das alles – ohne Investoren, ohne Konzernstrukturen, dafür mit Herz, Mut und einer klaren Haltung. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Robert, wie aus einer simplen Idee – Erdbeeren frisch vom Feld zu verkaufen – eine Marke wurde, die heute Kindheitserinnerungen für Generationen schafft. Wie er Rückschläge, Brände und Bürokratie meistert, warum bei Karls „Mut wichtiger ist als ein Plan“ und wieso er lieber Quatsch baut, als langweilig erfolgreich zu sein. Diese Folge ist ein echtes Unternehmerporträt über Leidenschaft, Kreativität und Konsequenz. Robert teilt seine Learnings aus drei Generationen Familienunternehmertum, spricht über Werte, Wachstum und darüber, warum Authentizität immer gewinnt. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie man aus einer Erdbeere eine ganze Welt macht. Shownotes: Mehr als ein Hype - Warum KI die HR-Welt wirklich verändert: Künstliche Intelligenz ist in aller Munde, auch im HR. Dabei ist es wichtig KI nicht als Allheilmittel zu betrachten, sondern als Werkzeug, das richtig eingesetzt werden muss und das immer auch Fragen nach Ethik, Nachhaltigkeit und Verantwortung aufwirft. Doch was bedeutet sie wirklich für die tägliche Personalarbeit? Diese Frage beantwortet HR-Experte Tim Verhoeven in dem Personio KI-Expertenwissen-Leitfaden: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-expertentipps-fuer-hr/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=spotki&utm_term=spotki

Philipp Westermeyer ist Gründer und Geschäftsführer von OMR, einer der führenden Plattformen für Digital Marketing in Deutschland. Mit dem OMR Festival hat er eines der größten Business-Events Europas aufgebaut – ein jährlicher Treffpunkt für rund 70.000 Marketer, Gründer und Unternehmer in Hamburg. Doch OMR ist längst mehr als „nur“ ein Festival: Unter Philipps Führung sind einer der meistgehörten Marketing- und Business-Podcasts im deutschsprachigen Raum entstanden, eine der größten Software-Vergleichsplattformen sowie eine Jobbörse für die Digitalbranche. Außerdem ist er Autor des Spiegel-Bestsellers Digital Unplugged und Produzent von Dokumentationen. Im Gespräch mit Host Marcus Seidel spricht Philipp darüber, wie aus einer kleinen Konferenz-Idee ein europaweit bekanntes Festival wurde, warum es kein Grundrecht auf unternehmerischen Erfolg gibt und welche Rolle Wetten, Mut und manchmal auch „schräge Typen“ beim Gründen spielen. Diese Folge von Mittelstars ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie man im Marketing- und Digitalbusiness eine Marke aufbaut, was Gründer heute wirklich lernen müssen und warum Unternehmertum immer wieder neu gedacht werden muss. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/ Personal kann aufwendig sein? Mit Personio nicht! Von Stellenausschreibung über Verträge bis Onboarding: alles in einem Tool, effizient und sicher. Skalierung ohne Chaos, datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Genau das, was jedes wachsende Team braucht. 👉 https://www.personio.de/plattform/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content= Personio HR Insights Report 2025: https://www.personio.de/hr-insights-report/

Fedor Holz ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und damit einer der bekanntesten Pokerspieler der Welt, der heute als Unternehmer und Investor neue Wege geht. Mit 17 machte er Abitur, mit 21 verdiente er seine erste Million am Pokertisch. Schnell galt er als „German Poker GOAT“ und gewann in nur wenigen Jahren über 50 Millionen Dollar Preisgeld. Doch 2016 – auf dem Höhepunkt seiner Karriere – hörte er plötzlich auf. „Ich habe alles gewonnen – und aufgehört“, sagt er rückblickend. Was macht man, wenn man mit Anfang 20 am Ziel ist? Fedor entschied sich für das nächste Kapitel: Unternehmertum. Er gründete eine Mental-Performance-App, baute mit Pokercode eine der erfolgreichsten Pokerschulen auf und investiert heute in Spieler, Startups und neue Business-Ideen. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Fedor offen von seinem größten Gewinn – 7,5 Millionen Dollar in einem einzigen Turnier – aber auch von Niederlagen: 78% seiner Spieltage endeten im Minus, sein längster Losing Streak dauerte fast ein Jahr. Er erklärt, warum Resilienz wichtiger ist als Mathematik, wie man aus Rückschlägen Stärke gewinnt und was ihn heute antreibt. Ein Muss für alle, die sich für Erfolg, Risiko und den Mut zum Neuanfang interessieren – und für jeden, der wissen will, wie man das Spiel des Lebens immer wieder neu spielt. Shownotes: Personal kann aufwendig sein? Mit Personio nicht! Von Stellenausschreibung über Verträge bis Onboarding: alles in einem Tool, effizient und sicher. Skalierung ohne Chaos, datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Genau das, was jedes wachsende Team braucht. 👉 https://www.personio.de/plattform/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content= Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg! Fedors neues Buch: https://www.penguin.de/buecher/fedor-holz-all-in/buch/9783442394517

Christoph Miethke ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – ein Unternehmer, der zeigt, wie aus Tüftlergeist und Mut lebensrettende Hightech entstehen kann. Eigentlich fast Glasbläser geworden, gründete Christoph 1992 in Potsdam sein eigenes Medizintechnikunternehmen und entwickelte es Schritt für Schritt zu einem der führenden Hersteller von Shunts und Hirnventilen. Heute arbeiten mehr als 300 Mitarbeitende an seiner Mission: Patient:innen mit Hydrocephalus durch präzise MedTech-Lösungen Lebensqualität und Hoffnung zu geben. Seine Ventile sind inzwischen hunderttausendfach implantiert – und sein Name liegt im wahrsten Sinne des Wortes in den Köpfen von Menschen auf der ganzen Welt. Im Gespräch mit Host Marcus Seidel erzählt Christoph, wie er mit einem 50.000-DM-Kredit ohne Sicherheiten startete, warum er nie Geschäfte mit Menschen macht, die er nicht mag, und weshalb für ihn 80 Prozent oft besser sind als Perfektion. Wir sprechen über Unternehmertum, Verantwortung und darüber, was es bedeutet, wenn Physik, Gehirnchirurgie und Unternehmergeist zusammenkommen. Eine inspirierende Folge über Erfindergeist, Mut und die Kraft, aus wenig viel zu machen – für alle, die sich für Medizin, Technologie und Unternehmertum begeistern. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Oliver Winter ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und mit ihm einer der größten Hostel-Pioniere Europas. Mit gerade einmal 6.000 Mark machte er sich nach dem Zivildienst auf Weltreise, lernte Hostels von Neuseeland bis Irland kennen – und fragte sich zurück in Berlin: „Warum gibt es das eigentlich nicht hier?“ Die Antwort: Er gründete A&O Hostels. Zuerst im Keller eines Getränkemarkts geplant, dann 1999 mit dem ersten Haus in Berlin gestartet. Heute betreibt Oliver Winter mit A&O Hostels die größte Hostelkette Europas: 42 Häuser, über 30.000 Betten und Millionen von Gästen pro Jahr. Dabei begann alles mit „No Budget“ und einem klaren Motto: Scheitern darf man – nur nicht an Faulheit und Dummheit. Im Podcast spricht Oliver über seine Anfänge als „Flaschenknecht“, die prägenden Jahre mit einem charismatischen Geschäftspartner, den mutigen Schritt zum Private-Equity-Investor und darüber, warum ein Hostel für ihn immer auch ein Ort echter Begegnungen ist. Eine Folge voller Unternehmergeist, ehrlicher Learnings und klarer Leitsätze: vom Kellerbüro zum europäischen Marktführer. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie man aus einer simplen Idee ein internationales Unternehmen baut. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/

Danilo Schmidt ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Seine Unternehmerstory reicht vom Dresdner Stollen bis zu 100 Millionen Werbeartikeln. Gestartet hat alles mit einer ungewöhnlichen Idee. Christstollen als Werbegeschenk für Konzerne. Aus dieser Nische heraus baute Danilo mit Kaltakquise, Mut und Handschlag-Deals ein wachsendes Geschäft auf. Am Ende stand Brandible, heute einer der größten Werbeartikelhändler Deutschlands. Von Dubai aus denkt er inzwischen international und zeigt, wie man selbst in gesättigten Märkten eigene Spielräume schafft. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Danilo, warum er Work-Life-Balance für Bullshit hält, weshalb Glück kein Zufall ist und wie ein leerer Millionenflug ihn fast alles gekostet hätte. Er erklärt, wie man mit klaren Prinzipien und hohem Tempo aus einer Idee ein stabiles Unternehmen aufbaut. Danilo teilt seine Learnings, Leitsätze und Lifehacks. Eine Folge für alle, die Unternehmertum ehrlich, kantig und inspirierend erleben wollen. Shownotes: ADCELL ist eines der führenden Affiliate-Marketing-Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performance-basierter Abrechnung entstehen keine Fix-Kosten und keine monatlichen Gebühren. 100% Erfolg, 0% Risiko! Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und dein Onlineshop auf das nächste Level heben? Dann registriere dich jetzt unter: https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Philipp Mühlbauer ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – ein Gründer, der zusammen mit seinem Bruder vor über 20 Jahren aus einer Kölner Garage gestartet ist und heute mit The Customization Group ein international tätiges E-Commerce-Unternehmen führt. Angefangen hat alles mit Ebay, Schlüsselbändern und Van-Gogh-Kopien auf Leinwand. Daraus wurde Schritt für Schritt ein globales Mass-Customization-Business mit mehreren hunderttausend Bestellungen an Spitzentagen, Produktionsstätten in Europa und den USA und einer klaren Philosophie: bootstrapped, profitabel und immer einen Pivot voraus. Philipp erzählt, wie sie vom Ebay-Powerseller zum Global Player wurden, warum ihr Nordstern „Christmas every day“ lautet und weshalb AI für ihn der Game Changer schlechthin ist. Er spricht offen darüber, wie man ohne Venture Capital ein Milliarden-Business aufbauen kann, welche Rückschläge es gab und was ihn antreibt, immer weiter zu skalieren. Und natürlich geht es auch um die jüngste Schlagzeile: The Customization Group übernimmt den Traditionsbetrieb ORWO Net aus der Insolvenz – ein Deal, der zeigt, wie Industrietradition und Zukunftstechnologie zusammenfinden. Eine Folge voller Gründermomente, klarer Leitsätze und spannender Einblicke in eine Company, die in 20 Jahren von der Kölner Südstadt zu einem der größten Player im Fotogeschenk- und Print-on-Demand-Bereich geworden ist.

Gerda Söhngen ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – eine Unternehmerin, die in zweiter Generation ein Familienunternehmen führt und dabei ihren ganz eigenen Weg gegangen ist. Ohne Hintergrund in der Textil- oder Bauindustrie hat sie bei KEIL Befestigungstechnik übernommen – und musste dabei erstmal teuer lernen: „Es klang wie eine geniale Idee – in Wahrheit hat es 15 Jahre nur scheiße viel Geld gekostet.“ Statt aufzugeben, entschied sie sich, das Unternehmen so aufzubauen, wie sie es für richtig hielt. Von der Vorstellung, Tanzlehrerin zu werden, bis zur Rolle als Geschäftsführerin eines Hidden Champions, der Fassaden weltweit verbindet – Gerdas Weg ist alles, nur nicht geradlinig. Sie spricht darüber, wie es ist, als Unternehmertochter in große Fußstapfen zu treten, warum Nachhaltigkeit für sie keine Floskel, sondern eine Haltung ist, und wieso Unternehmertum für sie immer auch etwas mit Mut und Demut zu tun hat. Gerda teilt offen ihre Rückschläge, ihre Haltung zu Führung und Wachstum und zeigt, wie man aus Fehlern Stärke macht. Ein Gespräch voller Leitsätze, Inspiration und ehrlicher Einblicke ins Unternehmerleben – für alle, die wissen wollen, wie man auch ohne Plan B eine starke Unternehmerin wird. Shownotes: Die Cimenio GmbH (www.cimenio.com) sammelt über deren App echte, authentische Produktbewertungen von echten Menschen, die das Produkt tatsächlich besitzen und benutzen. Mit dem Code MITTELSTARS15 gibt es 15 % Rabatt auf Deine erste Bestellung von authentischen Bewertungen.

Erik Reintjes ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und bringt die wohl bunteste Erfolgsgeschichte des deutschen Mittelstands mit. Als Unternehmersohn aus Regensburg wollte er ursprünglich „nur“ ein cooles Produkt verkaufen. Dass daraus Deutschlands bekannteste DIY-Farbmarke MissPompadour entstehen würde, konnte niemand ahnen. Mitten in der Krise, ohne Kredit und mit nichts als einem Online-Shop, baute Erik zusammen mit seiner Schwester und einem Freund Schritt für Schritt ein Millionen-Business auf. Heute beschäftigt MissPompadour 135 Mitarbeiter, verschickt Farbe in ganz Europa und hat eine Community von Hunderttausenden begeisterten Kundinnen aufgebaut. Im Podcast spricht Erik darüber, warum Farbe viel mehr ist als nur ein Anstrich, weshalb 40 % der Maler bald verschwinden könnten und wie MissPompadour mit einer App und Social Media die Farbbranche digitalisiert. Offen und ehrlich erzählt er, wie sie von null gestartet sind, welche Zufälle entscheidend waren und warum Kundin first bei MissPompadour mehr ist als ein Buzzword. Eine inspirierende Folge für alle, die sehen wollen, wie aus einer simplen Idee eine Bewegung entsteht und wie man mit Mut, Community und Klartext ein ganzes Marktsegment neu erfindet. Shownotes: Starte jetzt deine Karriere bei einem der führenden Affiliate-Marketing-Netzwerke Deutschlands: ADCELL. Seit Jahren setzt das Berliner Unternehmen erfolgreich auf Nachwuchsförderung und bietet jungen Talenten die Chance, ihre Zukunft aktiv im Digital Business zu gestalten. Für den Ausbildungsjahrgang 2025 sucht ADCELL motivierte Nachwuchskräfte in verschiedenen Bereichen. Ob als Fachinformatiker/in für Anwendungsentwicklung oder Systemintegration, als Kauffrau/-mann für E-Commerce oder als Kauffrau/-mann für Marketingkommunikation – bei ADCELL erwarten dich spannende Aufgaben, echte Verantwortung und ein Umfeld, in dem Leistung und Teamgeist zählen. Bewirb dich jetzt und werde Teil eines Unternehmens, das seit 2003 erfolgreich den Mittelstand digital stärkt und innovative Lösungen im Affiliate-Marketing vorantreibt. 👉 Sende einfach deinen Lebenslauf an jobs@adcell.de oder informiere dich direkt unter www.adcell.de/jobs. ADCELL freut sich auf deine Bewerbung!

Sylvia Pruß ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Eine Frau, die es vom DDR-Kind zur Präsidentin von Deutschlands Hausverwaltern geschafft hat. Heute verwaltet sie mit ihrem Familienunternehmen über 5.500 Einheiten und spricht als oberste Vertreterin des VDIV für mehr als 4.000 Verwaltungen und damit für Millionen von Eigentümern und Mietern in Deutschland. Eigentlich wollte sie Lehrerin werden, doch ihr Weg führte sie über viele Umwege in die Immobilienbranche. Aus 100 Wohnungen wurden 5.500 und damit ein Unternehmen, das heute in der dritten Generation geführt wird. Mit Herzblut, Klarheit und einem klaren Bekenntnis: „Mir kommt es manchmal nicht auf den Euro drauf an – Vertrauen ist meine oberste Priorität.“ Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Sylvia, warum sie sich selbst als Praktikerin und nicht als Politikerin sieht, weshalb Netzwerke überlebenswichtig sind und wieso sie Immobilien nicht nur als Gebäude betrachtet, sondern sagt: „Immobilien sind keine Menschen – aber sie leben mit den Menschen.“ Aber Frau Pruß ist mehr als eine Top-Verwalterin: Sie gibt auch wahnsinnig viel an die Gesellschaft zurück, ob als Handelsrichterin, als Präsidentin des VDIV (in einer absoluten Männerdomäne) oder durch ihren außerordentlichen sozialen Einsatz, für den sie 2023 sogar das Bundesverdienstkreuz erhielt. Wir sprechen über die Höhen und Tiefen einer Karriere, die von Disziplin, Mut und Leidenschaft geprägt ist, über den Alltag in einer männerdominierten Branche und darüber, wie sie als Immobilien-Flüsterin der Politik heute Einfluss auf Entscheidungen nimmt, die Millionen betreffen. Eine inspirierende Folge über Durchhaltevermögen, klare Haltung und die Kunst, aus einem kleinen Bestand eine der größten Stimmen der deutschen Immobilienwirtschaft zu machen. Shownotes: Starte jetzt deine Karriere bei einem der führenden Affiliate-Marketing-Netzwerke Deutschlands: ADCELL. Seit Jahren setzt das Berliner Unternehmen erfolgreich auf Nachwuchsförderung und bietet jungen Talenten die Chance, ihre Zukunft aktiv im Digital Business zu gestalten. Für den Ausbildungsjahrgang 2025 sucht ADCELL motivierte Nachwuchskräfte in verschiedenen Bereichen. Ob als Fachinformatiker/in für Anwendungsentwicklung oder Systemintegration, als Kauffrau/-mann für E-Commerce oder als Kauffrau/-mann für Marketingkommunikation – bei ADCELL erwarten dich spannende Aufgaben, echte Verantwortung und ein Umfeld, in dem Leistung und Teamgeist zählen. Bewirb dich jetzt und werde Teil eines Unternehmens, das seit 2003 erfolgreich den Mittelstand digital stärkt und innovative Lösungen im Affiliate-Marketing vorantreibt. 👉 Sende einfach deinen Lebenslauf an jobs@adcell.de oder informiere dich direkt unter www.adcell.de/jobs. ADCELL freut sich auf deine Bewerbung!

Lukas Heise ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und seine Geschichte liest sich wie ein Drehbuch: Vom Eishockey-Profi in der Jugend, über Nächte als Türsteher und Schichten im Blumengroßhandel um vier Uhr morgens, bis hin zum Unternehmer mit über 600 Mitarbeitern und fast 200 Millionen Euro Umsatz. Gemeinsam mit seinem besten Freund Danny Fischbach übernahm Lukas quasi über Nacht einen kleinen Handwerksbetrieb mit sieben Leuten – ohne Plan, ohne Ausbildung und ohne Investor. Heute ist daraus die Fischbach Gruppe geworden, einer der größten Handwerks- und Sanierungsbetriebe Deutschlands. Und ganz nebenbei gründete Lukas noch eine Softwarefirma, die inzwischen Millionenumsätze macht. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Lukas offen, wie aus „zwei Eishockey-Vögeln“ Unternehmer wurden, warum Talent allein nicht reicht und wieso er bis heute sagt: „Man kann jammern – aber das tun nur Leute, die nie handeln.“ Diese Folge steckt voller ehrlicher Einblicke in Unternehmertum, Freundschaft und den Mut, Chancen zu ergreifen, wenn sie sich bieten. Ein Muss für alle, die erfahren wollen, wie man aus Rückschlägen ein Erfolgsmodell formt und warum Vertrauen und Respekt im Business unverzichtbar sind. Shownotes: ADCELL ist eines der führenden Affiliate-Marketing-Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performance-basierter Abrechnung entstehen keine Fix-Kosten und keine monatlichen Gebühren. 100% Erfolg, 0% Risiko! Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und dein Onlineshop auf das nächste Level heben? Dann registriere dich jetzt unter: https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Mirja Silverman ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und bringt eine Unternehmergeschichte mit, die überrascht. Mit drei Studienabschlüssen aus drei Ländern, Stationen bei eBay und Beiersdorf und 20.000 Euro Startkapital vom Vater gründete sie 2009 ihre eigene Agentur ctrl QS. Heute arbeiten über 160 Menschen in ihrem Unternehmen, das komplexe Software-Rollouts für globale Konzerne wie Beiersdorf, Montblanc oder Henkel begleitet – und das komplett gebootstrapped, ohne Investor, ohne PR, aber mit klarer Mission. Mirja erzählt, wie sie aus einer Konzernherausforderung eine neue Dienstleistung entwickelte, mit einer PowerPoint-Präsentation die erste Ausschreibung gewann und daraus ein erfolgreiches Unternehmen gebaut hat. Sie spricht offen über Führung, über Rollenkonflikte als Gründerin, Mutter und CEO, über Strategien statt operativer Überforderung und warum sie mit ihrem Team bewusst die Arbeit macht, die andere nicht machen wollen – und genau darin aufgeht. Eine Folge über unternehmerischen Mut, glasklare Positionierung, echten Servicegedanken und darüber, wie man als introvertierte Frau ein internationales Unternehmen führt, ohne den Blick fürs Wesentliche zu verlieren. Ein echtes Mittelstars-Porträt über Haltung, Klarheit und nachhaltigen Erfolg. Shownotes: Die Cimenio GmbH (www.cimenio.com) sammelt über deren App echte, authentische Produktbewertungen von echten Menschen, die das Produkt tatsächlich besitzen und benutzen. Mit dem Code MITTELSTARS15 gibt es 15 % Rabatt auf Deine erste Bestellung von authentischen Bewertungen.

Philip Hitschler-Becker ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – ein Unternehmer, der ein traditionsreiches Familienunternehmen übernommen hat und mit Social Media, Storytelling und viel Mut zu Neuem komplett neu aufgestellt hat. Mit gerade einmal 29 Jahren übernahm Philip die Geschäftsführung bei Hitschler – einem Süßwarenunternehmen in vierter Generation, das damals wirtschaftlich schwer angeschlagen war. Was dann kam, ist einer dieser seltenen Mittelstands-Turnarounds: Statt Berater holte Philip CapCut, TikTok, ein Handy und wurde selbst zum Gesicht der Marke. Heute ist Hitschler nicht nur Kultmarke im Süßigkeitenregal, sondern auch viraler Hit auf Social Media. Die Videos erreichen Millionen, die Community wächst und mit ihr das Unternehmen. Die Produkte? Mit Liebe gemacht und manchmal sogar gefroren. (Stichwort: Drachenzungen.) Im Podcast sprechen wir mit Philip über seine Mission, die Marke Hitschler neu zu erfinden, ohne das Erbe zu verlieren. Über seine Rolle als CEO, Creator und Außenminister der Marke. Und darüber, wie man aus einem Kaubonbon eine Bewegung macht. Eine Folge für alle, die sehen wollen, wie moderne Markenführung im Mittelstand aussehen kann – roh, ehrlich, kreativ. Und für alle, die wissen wollen, wie man mit Storys statt Werbebudget Herzen (und Märkte) gewinnt. Shownotes: Smartbroker+ bietet dir günstigen Zugang zu über 30 Börsen – Aktien, ETFs & Krypto in einer App. Ohne versteckte Gebühren. Jetzt informieren unter smartbroker.de

Stefan Truthän ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und bringt eine Geschichte mit, wie sie nur das echte Leben schreibt: Vom Agitator in der DDR über den Aufbau von Europas größten Internetprojekten bis hin zum Tech-Investor für öffentliche Sicherheit. Er simulierte den BER, war Europas erster Skype-for-Business-Voice-Kunde, baute Frühwarnsysteme gegen Waldbrände, digitalisierte Feuerwehr-Helme à la Iron Man und stellt sich heute der Frage: Wie kann Technologie helfen, Krisen zu verhindern, bevor sie passieren? Sein Blick auf Organisationen, Führung und Verantwortung ist klar: „Wenn keiner weiß, was zu tun ist – stimmt dein System nicht.“ Stefan denkt in Strukturen, baut Systeme für den Ernstfall und spricht offen über Bürokratie, Digitalisierung, Führungslücken und warum Demokratie ohne Dynamik nicht zukunftsfähig ist. Ein Gespräch über Katastrophenschutz, Cloud-IT, Behördenlogik, Unternehmermut und warum es manchmal besser ist, das Feuer zu löschen, bevor es brennt. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie man Technologie, Haltung und Realitätssinn miteinander verbindet – ohne Buzzword-Bingo, aber mit echter Relevanz. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Stephanie Kreuzpaintner ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – eine Unternehmerin, die aus einem klassischen Familienbetrieb eines der führenden PropTech-Unternehmen Deutschlands gemacht hat. Aufgewachsen in einem Doppelhaus, in dem links gewohnt und rechts programmiert wurde, kannte sie von klein auf nur eines: die Firma. Mit sechs Jahren faltete sie Update-Briefe, mit 13 arbeitete sie gegen ein Tattoo im Kundenprojekt – und wurde trotzdem als „nicht kontrollierbar“ fast in ein Heim geschickt. Doch ihre Rebellion wurde zur Superkraft: Heute führt sie die DOMUS Software AG mit über 120 Mitarbeitenden, 5.000 Kunden und 4,5 Millionen verwalteten Wohneinheiten – ganz ohne Investoren. Was es heißt, ein Familienunternehmen zu übernehmen – mit allem, was dazugehört: Streit, Vertrauen, Loslassen und Neuerfinden – das erzählt sie so offen wie humorvoll. Und sie zeigt, wie man als Frau in einer männerdominierten Branche nicht nur mitspielt, sondern das Spiel verändert: Vom reinen Buchhaltungstool zur ganzheitlichen Softwareplattform für die Immobilienverwaltung. Ob KI, Automatisierung oder Remote-Kultur – Stephanie denkt Hausverwaltung neu. Und sie lässt uns teilhaben an ihrer ganz eigenen Unternehmerreise zwischen Software, Familienbanden und Systemrelevanz. Eine Folge für alle, die glauben, dass klare Kante, innere Überzeugung und ein bisschen Trotz oft der beste Start für große Ideen sind. Shownotes: Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business – klingt gut, oder? Mit Sage bekommst du smarte, KI-gestützte Business-Software, die kleinen und mittelständischen Unternehmen das Finanzmanagement erleichtert. Egal ob Buchhaltung, Cashflow-Überwachung oder Compliance – Sage bietet dir automatisierte Prozesse, verlässliche Zahlen und intelligente Unterstützung mit dem KI-Assistenten Sage Copilot. Für alle Gründer, Macher und Unternehmer, die Großes vorhaben, gibt es aktuell ein exklusives Angebot: Teste die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. Sage Copilot mit satten 50 % Rabatt für die ersten 12 Monate. Alle Infos und das besondere Angebot findest du hier: 👉 sage.com/mittelstars Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Dennis Wisbar ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast: Ein echter Berliner Macher, der vom Malerlehrling zum Bauunternehmer mit über 800 Wohnungen im Eigenbestand wurde. Ohne Studium, ohne Investoren – dafür mit harter Arbeit, Bauchgefühl und einem Netzwerk aus Baustellen, Chancen und Handschlägen. Dennis kommt aus dem Brandenburgischen, hat früh erkannt, dass er mehr wollte, und sich vom Baustellen-Polier zum Inhaber einer Unternehmensgruppe mit Hotel, Hausverwaltung, Bauunternehmen und Finanzgesellschaft hochgearbeitet. Heute baut er nicht nur Fassaden, sondern ganze Wohnanlagen, Senioren-WGs, Kitas und vieles mehr. Im Gespräch mit Marcus Seidel spricht Dennis über seine wilden Anfänge, das Leben auf der Baustelle, Verantwortung für hunderte Menschen und über seine spirituelle Reise mit Ayahuasca und Neurofeedback, die ihn zurück zu sich selbst geführt hat. Eine Folge über ehrliches Unternehmertum, Berliner Direktheit, Karma und goldene Wasserhähne. Und über die Frage: Wie baut man sich ein Leben auf mit nichts als der eigenen Vision? Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie Unternehmergeist, Straßenintelligenz und Bauchgefühl zusammen eine Holding bauen. Shownotes: ADCELL ist eines der führenden Affiliate-Marketing-Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performance-basierter Abrechnung entstehen keine Fix-Kosten und keine monatlichen Gebühren. 100% Erfolg, 0% Risiko! Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und dein Onlineshop auf das nächste Level heben? Dann registriere dich jetzt unter: https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Céline Flores Willers ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und bringt eine der spannendsten Kombinationen aus Medien, Unternehmertum und Markenstrategie mit. Als Gründerin der The People Branding Company macht sie das, woran viele Mittelständler noch zögern: Sie nutzt LinkedIn als echten Business-Kanal. Für sich, für CEOs, für Unternehmen – mit Strategie, Storytelling und System. Was bei ihr mit einem Selfie und einem LinkedIn-Post begann, wurde zur Beratung für DAX-Vorstände und Hidden Champions. Céline kennt die Bühne: von Moderationen auf großen Konferenzen bis zu TV-Formaten. Und sie weiß, wie man aus Präsenz Wirkung macht. Doch sie ist mehr als nur sichtbar: Sie denkt unternehmerisch, baut Produkte, entwickelt Tools und will nichts Geringeres als den Mittelstand sichtbar machen. In dieser Folge spricht sie mit Marcus Seidel über die Kraft von Personal Brands, den LinkedIn-Algorithmus als Business-Hebel und ihren Weg von der Werkstudentin zur mehrfachen Gründerin. Sie erzählt, wie sie ohne Tech-Co-Founder zur eigenen Plattform kam, wann sie fast alles hingeschmissen hätte und warum sie heute mit einer Vollzeit-Content-Creatorin arbeitet. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie Sichtbarkeit im B2B funktioniert und warum Authentizität heute das stärkste Verkaufsargument ist. Shownotes: Smartbroker+ bietet dir günstigen Zugang zu über 30 Börsen – Aktien, ETFs & Krypto in einer App. Ohne versteckte Gebühren. Jetzt informieren unter smartbroker.de

Philipp Kroschke ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und bringt eine Geschichte mit, wie sie nur der deutsche Mittelstand schreiben kann. Als ältester Sohn einer Unternehmerfamilie führt er heute in dritter Generation die Christoph Kroschke GmbH – ein Hidden Champion mit fast 2.000 Mitarbeitenden, 130 Millionen Euro Umsatz und jährlich über 5,5 Millionen produzierten Kennzeichen. Was als Fluchtgeschichte seiner Großeltern aus der DDR begann, ist heute ein europaweit agierender Systemdienstleister für Fahrzeugzulassung, Kennzeichen und Mobilitätslösungen. Philipp erzählt, wie er schon als Kind mit dem Vater in der Firma saß, wie er sich sein erstes Auto im Unternehmen abarbeiten musste – und wie er heute mit seinem Bruder das Unternehmen digitalisiert, internationalisiert und neu denkt. Wir sprechen über Carbon-Kennzeichen, 1,4 Millionen Fahrzeugbriefe im Hochsicherheitstresor, über Digitalisierung im föderalen Deutschland und darüber, warum er sagt: „Du kannst dir auch selbst die Haare schneiden – sieht halt scheiße aus.“ Philipp teilt mit uns seine Learnings aus der Nachfolge, seine Haltung zu Unternehmertum, seine Lifehacks für Energie im Alltag – und warum er sich nie verstellt. Eine Folge über Unternehmergeist, Familienbande und die Kraft, sich immer wieder neu zu erfinden. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie man aus einem Behördengang ein Business macht – und aus einem Familienunternehmen einen europäischen Player. Shownotes: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. Erfahren Sie mehr unter www.sage.com

Alicia Lindner ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und mit ihr eine Unternehmerin, die zeigt, wie man ein traditionsreiches Familienunternehmen mit Haltung, Innovationskraft und klarem Purpose in die Zukunft führt. Als Geschäftsführerin der Börlind GmbH steht sie gemeinsam mit ihrem Bruder an der Spitze eines echten Hidden Champions aus dem Schwarzwald. Gegründet von ihrer Großmutter, gewachsen mit klaren Werten – heute ist Annemarie Börlind eine der bekanntesten Naturkosmetikmarken im deutschsprachigen Raum und in über 30 Ländern aktiv. Mitten im Herzen des Schwarzwalds produziert Alicia mit über 260 Mitarbeitenden ausschließlich vor Ort – mit eigenem Tiefenquellwasser, tierversuchsfrei und nach dem Prinzip: „Was ich nicht essen kann, kommt mir nicht auf die Haut.“ Im Gespräch erzählt sie, wie das Unternehmen die Balance zwischen Tradition und Moderne meistert, warum sie keine Kompromisse bei Qualität und Ethik macht – und wieso ihre Augenpads mittlerweile sogar Matthias Schweighöfer tragen will. Alicia spricht offen über den mehrjährigen Generationswechsel, die Herausforderungen eines Familienunternehmens, die Trennung von Rollen zwischen Tochter und Geschäftsführerin – und über ihre ganz persönlichen Regeln für gesunde Leistung, Klarheit im Kopf und eine Unternehmenskultur, in der niemand mit Arschlöchern arbeiten muss. Diese Folge ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie moderne Markenführung, werteorientiertes Wirtschaften und persönlicher Anspruch zusammenkommen – und warum Naturkosmetik made in Germany mehr ist als ein Trend. Ein Gespräch über Herkunft, Haltung und High-Performance im Mittelstand – mit einer Unternehmerin, die weiß, wie man aus einer Familiengeschichte eine globale Marke baut. Shownotes: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. Erfahren Sie mehr unter www.sage.com

Stephan Bone-Winkel ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und bringt eine einzigartige Mischung aus akademischer Schärfe, Unternehmergeist und Milliarden-Track-Record mit. Als Sohn eines Unternehmers aufgewachsen, wollte Stephan eigentlich Journalist oder Rückversicherer werden. Doch ein Anruf seines Vaters („Ich hab hier ein Grundstück, Bauantrag und Mieter – mach mal!“) veränderte alles. Er baute seine erste Immobilie, obwohl er von der Branche kaum Ahnung hatte – und war sofort fasziniert. Was folgte, ist kaum zu glauben: Stephan wurde Professor, Gründer und Mitentwickler der Immobilienwirtschaft in Deutschland. Er forschte, wo es keine Literatur gab, schuf Studiengänge, die es zuvor nicht gab – und gründete schließlich BEOS, eine Firma, die Unternehmensimmobilien neu dachte und über 4,5 Milliarden Euro an Assets unter Management entwickelte. In dieser Folge spricht Stephan offen über seine Anfänge, wie man Immobilien wirklich verstehen lernt, warum Theorie nur nützt, wenn sie in der Praxis funktioniert – und wie er es geschafft hat, in Krisen zu kaufen, wenn alle anderen verkauft haben. Er erzählt, wie man mutige Deals durchzieht, warum „nicht abreißen“ oft das bessere Geschäft ist – und wie man mit klarem Blick, echtem Wertdenken und unternehmerischer Konsequenz ein Milliardenbusiness aufbaut. Ein Muss für alle, die Immobilien unternehmerisch denken, für Praktiker mit Anspruch – und für alle, die verstehen wollen, wie man aus Wissen, Timing und Mut ein echtes Imperium bauen kann. Shownotes: Prof. Dr. Stephan Bone-Winkels Literatur -Bone-Winkel, Stephan (1994): Das strategische Management von offenen Immobilienfonds unter besonderer Berücksichtigung der Projektentwicklung von Gewerbeimmobilien. Download unter: https://epub.uni-regensburg.de/6146/ -Bone-Winkel, S. & Rochdi, K. (2018). The value investment approach to real estate development: A case study from Berlin, Germany. In G. Squires, E. Heurkens & R. Peiser (Hrsg.), The Routledge companion to real estate development (S. 218–232). Routledge. -Schulte, Karl-Werner, Bone-Winkel, Stephan (2008): Handbuch Immobilien-Projektentwicklung. 3. Auflage. -Schulte, Karl-Werner, Bone-Winkel, Stephan und Schäfers, Wolfgang (2015): Immobilienökonomie Band 1: Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 5. Auflage. Die 6. Auflage erscheint Ende 2025. -Cruikshank, Jeffrey L. & J. Poorvu, William (1999): The Real Estate Game: The Intelligent Guide To Decisionmaking And Investment. https://www.amazon.de/dp/068485550X?ref_=cm_sw_r_ffobk_cp_ud_dp_FAKV5RKHDE1WFFWWR4YH&bestFormat=true -Weitere Literatur: https://www.irebs.de/forschung/hand-und-lehrbuecher -Dissertationen an der International Real Estate Business School: https://www.irebs.de/forschung/schriften-zu-immobilienoekonomie-und-immobilienrecht -Prof. Dr. Stephan Bone-Winkels Dissertation: https://epub.uni-regensburg.de/6146/ -Stiftungen für Afrika, die erwähnt wurden: http://www.afrer.org/ https://www.africanparks.org/ Smartbroker Smartbroker+ bietet dir günstigen Zugang zu über 30 Börsen – Aktien, ETFs & Krypto in einer App. Ohne versteckte Gebühren. Jetzt informieren unter smartbroker.de

In dieser besonderen OWF-Spezialfolge des Mittelstars Podcasts sind wir erstmals mit einem mobilen Studio vor Ort gewesen – mitten im Herzen des Ostdeutschen Wirtschaftsforums (OWF) 2025. Vier eindrucksvolle Unternehmerpersönlichkeiten haben mit uns gesprochen – über Ost und West, über Wandel und Verantwortung, über ihre Erfahrungen, Perspektiven und ihr Wirken im deutschen Mittelstand. Marcus Seidel trifft auf: Dipl.-Ing. Reinhold von Eben-Worlée, traditionsbewusster Familienunternehmer in fünfter Generation und langjähriger Stimme für den deutschen Mittelstand. Miriam Wohlfarth, Pionierin der Fintech-Szene und Gründerin von Banxware – mit klarer Haltung zur Innovationskraft kleiner Unternehmen. Dr. Wasko Rothmann, Vordenker an der Schnittstelle von Industrie und Technologie, mit scharfem Blick auf die wirtschaftliche Entwicklung Ostdeutschlands. Dr. Philipp Mehne, Direktor des OWF und Geschäftsführer von "Deutschland – Land der Ideen", mit einer starken Mission: Zukunftsorte sichtbar machen und neue Narrative für Ostdeutschland schreiben. In vier intensiven Gesprächen geht es um mehr als Wirtschaft: Es geht um den Mut zur Veränderung, die Kraft regionaler Identität und darum, wie Ost und West gemeinsam unternehmerisch wachsen können. Diese Folge ist ein Statement – für Unternehmertum mit Haltung, für Zusammenhalt statt Trennung und für die vielen Ideen, die zwischen Leipzig, Berlin, Dresden und Hamburg entstehen. Jetzt reinhören – exklusiv vom OWF 2025!

Dr. Caroline von Kretschmann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – eine Unternehmertochter, Quereinsteigerin und Hoteldirektorin, die das scheinbar Unmögliche wagt: ein privat geführtes Fünf-Sterne-Hotel ohne internationalen Flughafen, ohne Messe – dafür mit Haltung, Herz und einer TikTok-Strategie. In vierter Generation führt sie den Europäischen Hof Heidelberg – eines der letzten familiengeführten Luxushotels in Deutschland – und macht dabei fast alles anders als erwartet. Statt Hochglanz-PR setzt sie auf ehrliche Geschichten. Statt anonyme Prozesse gibt es persönliche Herzlichkeit. Und während andere Hotels um Auslastung kämpfen, tanzt sie mit Gästen auf Social Media – und erreicht damit Millionen. Caroline erzählt, warum sie als Unternehmensberaterin eigentlich ganz woanders hinwollte, wie sie die Verantwortung für das Familienunternehmen dann doch übernommen hat – und was es wirklich heißt, ein Traditionshaus durch Krisen, Digitalisierung und Wertewandel zu führen. Wir sprechen über Mitarbeitende als Mitgestalter, Führung mit Demut und Humor – und über die Kraft, auch in der vierten Generation noch Spuren zu hinterlassen. Eine Folge über Unternehmertum mit Seele, Verantwortung in der Nachfolge und darüber, wie aus einem Hotel ein Ort der Menschlichkeit wird. Ein Muss für alle, die spüren wollen, wie viel Zukunft in echter Tradition steckt. Shownotes: Smartbroker+ bietet dir günstigen Zugang zu über 30 Börsen – Aktien, ETFs & Krypto in einer App. Ohne versteckte Gebühren. Jetzt informieren unter smartbroker.de

Hendrik Schabsky ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und mit ihm eine echte Unternehmerstory aus dem Herzen des Ruhrgebiets. Als CEO der ATLAS Workwear GmbH führt er in fünfter Generation ein Familienunternehmen, das längst zur europäischen Marktspitze gehört: ATLAS stellt Sicherheitsschuhe her – und zwar 2,7 Millionen Paar pro Jahr, mit über 1.400 Mitarbeitenden in fünf Ländern. Doch der Weg dahin war alles andere als geradlinig: Nachdem sein Großvater plötzlich verstarb, übernahm Hendriks Großmutter den Betrieb – mit fünf kleinen Kindern zuhause und ohne jede operative Erfahrung. Als später ein Großbrand die komplette Schuhfabrik zerstörte, stand das Unternehmen erneut am Abgrund. Wie man aus dieser Krise wieder aufsteht und was es heißt, Verantwortung über Generationen hinweg zu tragen – das erzählt Hendrik offen, reflektiert und mit viel Unternehmerherz. Mit gerade einmal 26 Jahren übernahm er als CEO – mitten in der Corona-Pandemie. Heute investiert er in Roboter, Digitalisierung, 3D-Fußvermessung, Nachhaltigkeit und eine Supply Chain von Brasilien bis Dortmund. Warum ATLAS jeden Schuh selbst fertigt, was ein Sicherheitsschuh mit Gesundheit zu tun hat und warum ein einzelner Schuh bis zu 50 Teile hat – auch darüber spricht Hendrik in dieser Folge. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie moderner Mittelstand wirklich funktioniert: Nah am Produkt, nah am Menschen, nah an der Verantwortung. Hendrik gibt Einblick in seine Führungsprinzipien, die Rolle der Familie, Wachstum ohne Plan B – und was es heißt, Unternehmer in einer der bodenständigsten Branchen überhaupt zu sein.

Der Mittelstar dieser Woche: Jörg Woltmann – Bankgründer, Unternehmer mit Haltung und Retter einer der letzten echten Luxusmarken Deutschlands. Jörg Woltmann hat in seinem Leben viel aufgebaut – und das oft aus dem Nichts. Mit 17 meldet er sein erstes Gewerbe an, während des Studiums betreibt er bereits mehrere Autohäuser. Und mit gerade einmal 32 Jahren gründet er eine eigene Bank – die Allgemeine Beamtenbank (ABK) – und wird damit einer der jüngsten Privatbankiers Deutschlands. Über 45 Jahre führt er sie profitabel durch alle Krisen, bis er sie 2025 an die Berliner Volksbank verkauft. Doch das war erst der Anfang: Im Jahr 2006 übernimmt Woltmann die Königliche Porzellan-Manufaktur Berlin (KPM) – ein Unternehmen, das 1763 von Friedrich dem Großen gegründet wurde. Die KPM steht kurz vor der Insolvenz, doch Woltmann sieht nicht nur wirtschaftliches Potenzial, sondern eine kulturelle Verantwortung. Seither produziert die KPM mit über 1.000 handgefertigten Produkten wieder echtes Berliner Luxusporzellan – von der Alltags-Tasse bis zur Prunkvase für 200.000 Euro. Woltmann erzählt im Podcast, warum ihn Geld heute nicht mehr reizt, was ihn an echter Handwerkskunst fasziniert – und weshalb es für Unternehmer kein höheres Ziel gibt, als ein Kulturgut zu bewahren. Eine Folge über das Unternehmertum in Reinform: leise, konsequent, visionär – und absolut einzigartig. Ein Muss für alle, die an echte Werte, Langlebigkeit und unternehmerische Verantwortung glauben. Shownotes: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. Erfahren Sie mehr unter www.sage.com

Dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast: Jan Bechler – Digitalunternehmer, Ex-DJ und einer der führenden Köpfe im Amazon-Universum. Mit seiner Firma FRONT ROW hilft Jan heute Marken auf der ganzen Welt, auf Marktplätzen wie Amazon erfolgreich zu sein – unterstützt von 450 Mitarbeitern an den Standorten Hamburg, New York, San Diego und Bratislava. Dabei ließ seine Karriere zunächst ganz anderes erwarten: Schon mit 14 Jahren stand Jan als Radiomoderator am Mikrofon und als Hip-Hop-DJ auf den Clubbühnen Hamburgs. Noch vor seinem 18. Geburtstag gründete er seine erste eigene GmbH. Nach einem BWL-Studium und einem MBA verschlug es ihn in die Medien- und Startupwelt – mit Stationen bei RMS und Axel Springer. Und dann kam der große Umbruch: Nach einem geplatzten Großprojekt bei Axel Springer entschied sich Jan, Unternehmer zu werden. Im Podcast spricht Jan offen über seine größten Krisen, seine erste gescheiterte Gründung und warum ein eingeschweißtes Gründerteam oft wichtiger ist als die perfekte Idee. Er erzählt, wie aus Rückschlägen unternehmerische Erfolge wurden, warum Resilienz kein Buzzword ist und welche Rolle Amazon-Bruder Mark Bezos auf seinem Weg spielte. Eine Folge für alle, die mehr über die harte Realität und die großen Chancen der Startup-Welt erfahren wollen – und darüber, warum es manchmal Mut zum „Moonshot“ braucht, um wirklich Großes zu erreichen. Shownotes: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. Erfahren Sie mehr unter www.sage.com

Benjamin Minack ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – als Gründer und Geschäftsführer der Agentur ressourcenmangel weiß er genau, wie strategische Kommunikation dort ansetzt, wo sie am meisten bewirken kann: in Zeiten des Wandels, in komplexen Veränderungsprozessen und in echten Krisenmomenten. Mit über 330 Mitarbeitenden an den Standorten Berlin, Hamburg, Stuttgart, Dresden und Düsseldorf entwickelt und realisiert er Kommunikationsstrategien, digitale Plattformen und zielgerichtete Kampagnen für Konzerne, Ministerien und Organisationen im gesamten Bundesgebiet. Im Podcast spricht Benjamin über seinen Weg: von den frühen Jahren als Veranstalter legendärer Clubnächte in Brandenburg über prägende Stationen beim Handelsblatt und Zeit.de, bis hin zur Gründung und zum Aufbau einer der bedeutendsten inhabergeführten Kommunikationsagenturen Deutschlands. Wir erfahren, was gute Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum man dabei Distanz bewahren muss. Warum Vertrauen ein unternehmerischer Erfolgsfaktor ist. Wieso Führung mit Verantwortungsteilung beginnt. Und weshalb das Arbeitszeitgesetz dringend überarbeitet werden sollte. Eine inspirierende Folge für alle, die mehr über das Zusammenspiel von Kommunikation, Führung und gesellschaftlicher Verantwortung erfahren möchten – direkt von einem der spannendsten Köpfe der Branche.

Felix Fiege ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und bringt damit nicht nur 150 Jahre Familiengeschichte mit, sondern auch 20.000 Mitarbeitende, 135 Standorte und Milliardenumsätze im Gepäck. Was einst mit einem Pferd und einem Wagen begann, hat sich unter seiner Leitung zu einem der größten Logistikdienstleister Europas entwickelt. Gemeinsam mit seinem Cousin führt Felix das Unternehmen Fiege Logistik mittlerweile in fünfter Generation – zwischen Tradition, Tech und Transformation. Im Gespräch mit Host Marcus Seidel erzählt Felix, wie man ein Familienunternehmen erfolgreich durch Automatisierung, Digitalisierung und Fachkräftemangel navigiert – ohne dabei an Menschlichkeit zu verlieren. Warum Vertrauen in der Logistik wichtiger ist als Tempo, weshalb Robotik allein nicht reicht und wie man als Mittelständler neben Amazon und DHL trotzdem wächst. Felix spricht über Nachfolge ohne Drama, über Unternehmertum mit Haltung – und darüber, wie man 150 Jahre Geschichte in die Zukunft katapultiert. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie ein echter „Mittelstar“ denkt, führt und Verantwortung lebt. Shownotes: Für die Verstärkung unseres Teams bei ADCELL suchen wir folgende Positionen: -Account Manager für Publisher (m/w/d) -Head of New Sales (m/w/d) -Trainee (m/w/d) im Bereich Online-Marketing/E-Commerce Bewirb dich jetzt per Email: jobs@adcell.de Alle Infos findest du auf https://www.adcell.de/jobs

Isabel Grupp-Kofler ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und bringt die volle Power des deutschen Mittelstands mit. Als Tochter eines Unternehmers in dritter Generation ist sie buchstäblich im Maschinenraum der deutschen Industrie groß geworden. Zwischen Kabeln, Kunststoff und Kaffeemaschinen übernahm sie früh Verantwortung im Familienbetrieb Plastro Mayer GmbH, einem Hidden Champion aus der schwäbischen Alb mit 250 Mitarbeitenden – und machte ihn zur digitalen Vorzeigefirma des „neuen Mittelstands“. Doch Isabel ist nicht nur Geschäftsführerin – sie ist auch Mentorin, Speakerin, Netzwerkerin und leidenschaftliche Social-Media-Strategin. Während andere Mittelständler noch auf Messen hoffen, holt sie heute 95 % der Bewerbungen über Instagram, baut Reichweite statt nur Produkte – und kämpft gleichzeitig für den Erhalt von Arbeitsplätzen und industrielle Produktion in Deutschland. Im Podcast erzählt Isabel, warum Unternehmertum für sie kein Job, sondern eine Lebensform ist, wie sie sich technisches Wissen im Maschinenbaustudium selbst erarbeitet hat – und warum Verantwortung nicht vererbt, sondern gewählt wird. Wir sprechen darüber, wie Social Media auch im B2B echte Kundenkontakte bringt, warum Frauen in der Industrie sichtbar sein müssen, und was es heißt, täglich in 15 Schichten durchzuproduzieren – „Made in Germany“. Ein Gespräch über Mut, Modernisierung und Maschinen – und über eine Unternehmerin, die nicht nur den Kunststoff formt, sondern den Mittelstand der Zukunft. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie man ein Traditionsunternehmen neu denkt – und dabei sichtbar bleibt.

Tim Schumacher ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – und bringt eine der spannendsten Gründerreisen der deutschen Tech-Szene mit. Schon als Schüler programmierte er seinen eigenen Fußballmanager – maßgeschneidert für den SC Freiburg – und verkaufte tausende Exemplare auf Diskette. Aus dem frühen Unternehmergeist wurde bald Ernst: Nach dem Studium gründete er Sedo, eine der ersten Domain-Handelsplattformen weltweit, und verkaufte dort u. a. die Domain sex.com für 12 Millionen Dollar. Es folgten weitere Meilensteine: Mit eyeo verantwortet er den Aufbau des weltweit erfolgreichsten Adblockers mit über 500 Millionen Nutzer*innen, und mit seinem Investment in Ecosia pflanzt er bis heute Millionen Bäume – und das ganz ohne klassische Profitorientierung. Heute investiert Tim als Business Angel und Mitgründer des World Fund in Klimatechnologien – mit einem Volumen von über 300 Millionen Euro – und setzt sich für nachhaltige, wirtschaftlich tragfähige Innovationen ein, die selbst für Klimaleugner funktionieren müssen. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Tim, wie man skalierbare Softwareprodukte baut, warum Domains die Immobilien der frühen Internetzeit waren – und warum echter Impact manchmal leiser, aber umso wirkungsvoller entsteht. Eine Folge über Unternehmergeist, Haltung, Nachhaltigkeit und eine verdammt beeindruckende Reise durch zwei Jahrzehnte Digitalwirtschaft. Pflicht für alle, die mit Ideen wirklich etwas bewegen wollen.

Noch während des Studiums hat sich Christoph Zöller seinen Traum vom eigenen Unternehmen erfüllt und die Jobplattform Instaffo gegründet. Doch der heutige Erfolg war alles andere als garantiert. Im Mittelstars Podcast erzählt er, wie sich das Geschäftsmodell hin zu einem Marktplatz für Talente entwickelt hat, welche Hürden es auf diesem Weg zu beschreiten gab und wie er sich während dieser Zeit persönlich weiterentwickelt hat. Heute ist Instaffo eines der führenden Recruiting Portale mit über 2000 zufriedenen Unternehmen, die darüber Fachkräfte im Bereich Tech, Sales, Marketing und Finance finden. Und das bei einem achtstelligen Jahresumsatz. Wie Christoph das Airbnb für Jobs werden will, warum die HR Abteilung wie die Sales Abteilung denken muss und welche Beweise er in seiner Jugend im Neckar versenkt hat, erfahrt ihr in der neuen Folge von Mittelstars.

Felix Ahlers ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – ein Unternehmer, der mit Kochqualitäten und einer radikalen Vision aus einem traditionellen Tiefkühlhersteller ein 600-Millionen-Euro-Imperium gemacht hat. Sein Weg begann in den Küchen Frankreichs und Italiens, doch statt Sterne-Restaurants entschied er sich für die Tiefkühlbranche – mit einem klaren Ziel: Fertiggerichte endlich richtig kochen und auf echte Zutaten setzen. Was einfach klingt, führte zu einem mutigen Umbruch bei FRoSTA: Weg mit Geschmacksverstärkern, Zusatzstoffen und künstlichen Aromen! Ein Schritt, der zunächst für einen Umsatzrückgang von 40 % und Millionenverluste sorgte – und am Ende eine ganze Branche veränderte. Wie schafft man es, Premium-Qualität in einem Discount-dominierten Markt zu etablieren? Wie bleibt man als Familienunternehmer innovativ? Und warum ist Nachhaltigkeit heute kein Trend, sondern ein Muss? Felix Ahlers spricht über seine Reise vom Koch zum Tiefkühl-Pionier, warum Tiefkühlkost besser ist als ihr Ruf – und wie er FRoSTA fit für die Zukunft macht. Ein Muss für alle, die wissen wollen, wie man mit Qualität statt Masse ein Unternehmen auf das nächste Level hebt!

Mit 28 Jahren stand Christoph Jost vor einer Entscheidung: Erfolg oder Privatinsolvenz. Mit einer halben Million Euro Schulden und ohne Plan B kaufte er sein eigenes Unternehmen zurück – und legte damit den Grundstein für eine beeindruckende Unternehmerkarriere. Heute ist Christoph einer der führenden Köpfe im deutschen Private Equity für den Mittelstand. Mit FLEX Capital verwaltet er über 425 Millionen Euro und investiert in Software- und Internetunternehmen, um sie durch Buy & Build-Strategien auf das nächste Level zu heben. In dieser Folge spricht er darüber, warum Wachstum durch Zukäufe der stärkste Hebel für Unternehmen ist und wie man Firmen clever skaliert, um sie auf einen Millionen-Exit vorzubereiten. Er erklärt, welche Fehler Gründer häufig machen und warum viele Unternehmen letztlich scheitern. Außerdem verrät er, was ein gutes Investment von einem schlechten unterscheidet und gibt tiefe Einblicke in seine persönliche Unternehmerreise – von finanziellen Risiken bis hin zu erfolgreichen Exits. Christoph teilt ungeschönt seine Learnings und zeigt, wie man Unternehmen strategisch aufbaut, führt und gewinnbringend verkauft. Ein Muss für alle, die mehr über Buy & Build, Unternehmensskalierung und smarte Investments lernen wollen. Jetzt reinhören in die neue Folge von Mittelstars. Shownotes: Für die Verstärkung unseres Teams bei ADCELL suchen wir folgende Positionen: -Account Manager für Publisher (m/w/d) -Head of New Sales (m/w/d) -Trainee (m/w/d) im Bereich Online-Marketing/E-Commerce Bewirb dich jetzt per Email: jobs@adcell.de Alle Infos findest du auf https://www.adcell.de/jobs

Dieses Mal bei Mittelstars: Dina Reit – die Unternehmerin, die Maschinenbau digital macht! Dina ist nicht nur Geschäftsführerin von SK Laser, sondern auch eine Pionierin in der Industrie: Statt auf Messen und klassische Vertriebswege zu setzen, nutzt sie LinkedIn, TikTok & Social Media, um ihre Maschinen weltweit zu verkaufen. Mit ihren authentischen und informativen Beiträgen hat sie Millionen Menschen erreicht – und wurde sogar von der Tagesschau entdeckt! Doch ihr Weg dahin war alles andere als vorgezeichnet. Die Nachfolge im Familienunternehmen war für sie lange keine Option. Erst nach einigen Umwegen entschied sie sich, in das Unternehmen ihres Vaters einzusteigen – und brachte es auf ein ganz neues Level. Heute zeigt sie, dass Maschinenbau nicht langweilig sein muss und wie Social Media zum mächtigen Vertriebswerkzeug für den Mittelstand werden kann. Wie hat sie es geschafft, eine so konservative Branche zu digitalisieren? Welche Herausforderungen brachte die Nachfolge mit sich? Und wie geht man damit um, wenn ein viraler LinkedIn-Post plötzlich das gesamte Geschäft verändert? In dieser Folge spricht Dina Reit offen über ihren Weg, ihre Strategien und darüber, was Unternehmer von Social Media lernen können. Sie teilt ihre besten Lifehacks für digitale Sichtbarkeit, modernes Unternehmertum und erfolgreiche Nachfolge. Ein Muss für alle, die den Mittelstand neu denken und bereit sind, ungewöhnliche Wege zum Erfolg zu gehen!

Jedes fünfte Startup Berlins wird in der Factory gegründet – und das ist erst der Anfang. Udo Schloemer hat mit Factory Berlin nicht nur einen Ort für Gründer, Tech-Talente und Investoren geschaffen, sondern eine Bewegung ins Leben gerufen, die Berlin zum europäischen Silicon Valley machen will. Jetzt geht er den nächsten Schritt: Mit einer Investition von 450 Millionen Euro soll eine noch größere Factory entstehen – eine ganze Stadt für Startups. Doch was braucht es, um eine Metropole zu einem globalen Innovations-Hotspot zu machen? Warum glaubt er nicht mehr an traditionelle Konzerne und setzt stattdessen auf ein wachsendes Netzwerk von Unternehmern und Kreativen? Wie baut man ein Startup-Ökosystem, das die besten Köpfe Europas anzieht und nachhaltig funktioniert? In dieser Folge spricht Udo Schloemer über seine Vision, seine unternehmerische Reise und darüber, warum Factory Berlin weit mehr ist als ein Coworking-Space. Eine Folge für alle, die groß denken, Innovationen vorantreiben und wissen wollen, wie man eine echte Startup-Kultur aufbaut.

Dieses Mal ist Christian Reitmeyer bei Mittelstars zu Gast – ein Unternehmer, der sich auf Krisenmanagement, Skalierung und Qualitätssicherung spezialisiert hat. Als Geschäftsführer der redi-Group führt er ein Unternehmen mit über 1.200 Mitarbeitern weltweit, das für Industriegrößen aus der Automobilbranche, Luftfahrt und weiteren Bereichen die Qualität sichert. Doch sein Weg dorthin war alles andere als einfach. Er wollte nie in einem Konzern arbeiten – heute führt er selbst ein internationales Unternehmen. Wachstum, Restrukturierung und Sanierung gehören zu seinem Alltag, doch irgendwann musste er sich diesen Herausforderungen selbst stellen: Fast wäre alles gescheitert. Plötzlich stand er vor einer existenziellen Krise, musste schwierige Entscheidungen treffen und sein Unternehmen neu ausrichten. Wie geht man mit einer drohenden Insolvenz um? Wie trifft man die härtesten unternehmerischen Entscheidungen – und steht danach noch stärker da? Wie baut man eine Firma, die auch ohne einen selbst funktioniert? In dieser Folge spricht Christian Reitmeyer offen und direkt über seinen unternehmerischen Werdegang, seine größten Herausforderungen und warum Qualitätssicherung eine globale Schlüsselrolle spielt. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie man trotz Rückschlägen langfristigen Erfolg aufbaut!

David Achenbach – Der Kunstberater: Freund von Künstlern und Galerien David Achenbach ist in dieser Folge zu Gast bei den Mittelstars – der Kunstberater, Unternehmer und Kunstmarkt-Insider, der wohlhabende Sammler und Unternehmen dabei unterstützt, millionenschwere Kunstsammlungen aufzubauen. Schon als Kind war David tief in die Welt der Kunst eingetaucht – sein Vater war einer der bekanntesten Kunstberater Europas und handelte mit Werken von Gerhard Richter und Jörg Immendorff. Während andere Kinder auf dem Bolzplatz spielten, lief David durch Ateliers, umgeben von Rauch, Alkohol und Ölfarbe, und lernte, dass Kunst nicht nur Emotion, sondern auch knallhartes Business ist. Heute führt er dieses Erbe weiter und bewegt mit seinen Kunst-Deals Millionen. Seine Kunden? Superreiche, Unternehmer und Investoren, die Kunst nicht nur aus Leidenschaft kaufen, sondern als Wertanlage. Doch wie funktioniert der Kunstmarkt wirklich? Warum geht ein Picasso immer? Wie werden Kunstpreise bewusst gesteuert? Und worauf muss man achten, wenn man selbst in Kunst investieren will? In dieser Folge gibt David exklusive Einblicke in den Milliardenmarkt Kunst, spricht über seine eigenen Erfahrungen als Berater der Superreichen und erklärt, warum der Kunstmarkt pures Qualitätsmarketing ist. Außerdem verrät er, welche Fehler Sammler vermeiden sollten und welche Werke in den nächsten Jahren besonders an Wert gewinnen könnten. Ein spannender Talk für alle, die verstehen wollen, wie aus Kreativität Kapital entsteht – und warum ein Picasso halt immer geht.

Vom Cockpit ins Luxusgeschäft: Alexander Weber bei den Mittelstars Alexander Weber ist in dieser Folge zu Gast bei den Mittelstars – der Pilot, Unternehmer und Juwelier, der den Sprung vom Fliegen in die Welt der Luxusuhren meisterte und heute das Familienunternehmen Juwelier Weber in Gelsenkirchen führt. Schon als Kind war Alexander tief in die Welt des Handels eingetaucht – auf dem Schulhof verkaufte er Hamster, später im Laden der Familie Schmuck und Uhren, während andere noch auf dem Bolzplatz spielten. Doch bevor er das traditionsreiche Familienunternehmen übernahm, startete er seine Karriere in einem ganz anderen Bereich: als Pilot bei der Lufthansa. Doch der Luxus, den er heute verkauft, hat ihn letztlich zurück nach Gelsenkirchen gebracht. Vom Wirtschaftsprüfer bis zum Zuhälter, vom Profisportler bis zum Handwerker – Alexander Weber hat eine erstaunliche Bandbreite an Kunden und lebt von Empfehlungen. Für ihn sind Uhren nicht nur Zeitmesser, sondern Statements und Kulturgüter. In dieser Folge gibt er Einblicke in die Welt der mechanischen Luxusuhren und erzählt, wie er das Familienunternehmen weiterentwickelt hat, obwohl Gelsenkirchen als ärmste Stadt Deutschlands gilt. Wie schafft man es, Tradition mit Innovation zu verbinden? Warum sind Empfehlungen und langfristige Beziehungen der Schlüssel zum Erfolg in seiner Branche? Und wie bleibt man bodenständig, während man Luxus verkauft? Alexander Weber teilt bei uns seine Erfolgsstrategien, seine persönlichen Leitsätze und erklärt, warum er das Handgelenk nicht als Platz für eine Uhr, sondern für ein Statement sieht. Ein inspirierender Talk für alle, die aus Tradition etwas Großes schaffen wollen – mit Einblicken in Luxus, Wachstum und den Mut zur Veränderung. Shownotes: Für die Verstärkung unseres Teams bei ADCELL suchen wir folgende Positionen: - Account Manager für Publisher (m/w/d) -Head of New Sales (m/w/d) -Trainee (m/w/d) im Bereich Online-Marketing/E-Commerce Bewirb dich jetzt per Email: jobs@adcell.de Alle Infos findest du auf https://www.adcell.de/jobs

Wilke Stromann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – ein Mann, der mit Bauchgefühl, einer klaren Vision und harter Arbeit den deutschen Mobilfunkmarkt mitgeprägt hat. Aufgewachsen in Ostfriesland, begann Wilkes Karriere ungewöhnlich: Er verkaufte bereits auf dem Schulhof Handyverträge und machte daraus eine echte Geschäftsidee. Vom Tankwart in der Provinz entwickelte er sich Schritt für Schritt zum Kopf eines der größten Mobilfunk-Unternehmen Deutschlands – heute Vorstand bei der börsennotierten Mobilezone AG. Mit über 1 Million Handyverträgen pro Jahr und einem Umsatz von über 600 Millionen Euro hat Wilke bewiesen, dass man auch ohne Studium und Plan B eine beeindruckende Unternehmerkarriere hinlegen kann. Dabei war für ihn nicht der schnelle Exit das Ziel, sondern immer der Aufbau eines soliden Unternehmens. Im Podcast spricht Wilke über seinen unglaublichen Werdegang, die Herausforderungen des Mobilfunkmarkts und wie er gelernt hat, aus kleinen Chancen große Erfolge zu machen. Er teilt offen, wie er vom Schulhof-Dealer zum Handy-Millionär wurde und warum Bauchgefühl und Freude an der Arbeit die besten Ratgeber für ihn sind. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen, wie man ein Hobby zum Milliarden-Imperium macht, und für jeden, der Motivation und wertvolle Insights für die eigene Reise sucht. Von Schulprojekten bis zur AG – Wilkes Geschichte zeigt, was mit Mut, Ausdauer und Vision möglich ist! Hör rein und lass dich von Wilkes Erfolgsgeschichte mitreißen! Shownotes: Die Cimenio GmbH (www.cimenio.com) sammelt über deren App echte, authentische Produktbewertungen von echten Menschen, die das Produkt tatsächlich besitzen und benutzen. Mit dem Code MITTELSTARS15 gibt es 15 % Rabatt auf Deine erste Bestellung von authentischen Bewertungen. Mit den Produktbewertungen unterstützt Cimenio Online-Shops, Marktplätze und Hersteller. Diese erhalten so wertvolles Kundenfeedback, profitieren von Sichtbarkeit und Rankingverbesserungen in der organischen Suche um bis zu 144%, einer bis zu 70%igen Steigerung ihrer Konversionsraten, sowie eine bis zu 30%ige Reduktion ihrer Retourenquote. Eugen Bunen E-Mail: eugen@cimenio.com

Dr. Dominik Benner ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – ein Mann, der in schwierigen Zeiten Verantwortung übernommen hat und daraus eine Plattform-Revolution geschaffen hat. Nach dem plötzlichen Tod seines Vaters übernahm Dominik Benner das Familienunternehmen, obwohl er ursprünglich gar nicht in die Schuhbranche einsteigen wollte. Doch aus diesem Schicksalsschlag heraus formte er eine Vision: die Digitalisierung und Skalierung von klassischen Handelsunternehmen. Mit The Platform Group vereint er heute mehr als 30 Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter Schuhe, Fahrräder, Tierbedarf und vieles mehr. Dabei setzt er auf Plattformmodelle, die traditionellen Mittelstand mit moderner Technologie verbinden. Dominik hat es geschafft, den Umsatz seiner Gruppe auf über 500 Millionen Euro zu steigern – und das ohne ein einziges Verlustjahr. Seine Erfolgsstrategie: antizyklisches Handeln, klare Visionen und ein unermüdlicher Fokus auf Nachhaltigkeit und Wachstum. Im Podcast spricht Dominik darüber, wie er aus der Krise eine Chance gemacht hat, warum Plattformen die Zukunft des Handels sind und welche Prinzipien er verfolgt, um seine Unternehmen profitabel und innovativ zu halten. Außerdem teilt er spannende Einblicke in die Welt von M&A-Deals und verrät, was es braucht, um 30 Firmen erfolgreich zu führen. Dominik lässt uns teilhaben an seiner inspirierenden Reise vom Familienunternehmen zum Marktführer. Ein absolutes Muss für alle, die lernen wollen, wie man Herausforderungen in Chancen verwandelt und den Mittelstand in die Zukunft führt!

Jens Wasel ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast – ein Unternehmer, der aus bescheidenen Anfängen einen der größten Amazon-Händler der Welt aufgebaut hat. Geboren im Schwabenland und geprägt von einer Mentalität des Sparens und klugen Wirtschaftens, startete Jens früh ins Unternehmertum. Mit 15 Jahren gründete er seinen ersten Online-Shop und verkaufte alles, was ihm in die Hände fiel – von Piercings bis hin zu Need-for-Speed-Demos. Was als kleiner Nebenverdienst begann, entwickelte sich rasch zu einem Millionen-Business. Zusammen mit seinem Freund Max gründete er KW-Commerce, bootstrappte das Unternehmen ohne Fremdkapital, baute es auf 500 Mitarbeiter aus und erzielte einen Umsatz von 100 Millionen Euro. Doch damit nicht genug: Nach dem erfolgreichen Verkauf seines Unternehmens im Jahr 2021 investiert Jens heute mit seinem Family Office Scale Invest in junge Startups und innovative Geschäftsmodelle. Dabei setzt er auf das, was ihn selbst erfolgreich gemacht hat: Fokus, Disziplin und prozessorientiertes Denken. Wie Jens „aus Mist Gold gemacht“ hat, warum Prozesse oft wichtiger sind als Produkte und was er jungen Gründern mit auf den Weg gibt, erzählt er offen und inspirierend im Podcast. Jens teilt seine Erfolgsgeheimnisse und berichtet von seinem Weg vom schwäbischen Sparfuchs zum Amazon-Millionär und Startup-Investor. Eine Folge voller unternehmerischer Power und wertvoller Insights – ein Muss für alle, die groß denken und handeln wollen!

Bonita Grupp ist diese Woche bei den Mittelstars zu Gast – eine Unternehmerin, die Verantwortung lebt und neu definiert. Als Tochter von Wolfgang Grupp wuchs Bonita mitten im Traditionsunternehmen TRIGEMA auf. Heute führt sie das Familienunternehmen in vierter Generation und trägt Verantwortung für 1200 Mitarbeiter. Dabei bleibt sie ihrer Heimat Burladingen und dem Prinzip „Made in Germany“ treu – auch gegen alle Widerstände. Im Podcast spricht Bonita über die Herausforderungen, ein Unternehmen dieser Größenordnung komplett in Deutschland zu führen, warum Flexibilität der Schlüssel zum Erfolg ist und wie sie in der Corona-Krise innerhalb von 48 Stunden auf Maskenproduktion umstellte. Besonders spannend sind ihre Einblicke in das Zusammenspiel von Tradition und Innovation, die Rolle der Familie im Unternehmen und wie sie es schafft, aus den Lehren ihres Vaters eigene Wege für die Zukunft zu entwickeln. Bonita teilt offen, wie man in einer Welt voller Unsicherheiten mutige Entscheidungen trifft und dabei nie die Menschen aus den Augen verliert, für die man Verantwortung trägt. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen, wie der Mittelstand auch in herausfordernden Zeiten bestehen kann – und was es bedeutet, als junge Unternehmerin ein Traditionsunternehmen neu zu denken. Ein Muss für Fans von „Made in Germany“ und echter Mittelstands-DNA! Shownotes: Carlsquare Unternehmerseminare: https://carlsquare.com/de/seminare-2025/?utm_campaign=Unternehmerseminare%202025&utm_source=ppc&utm_medium=Podcast-Mittelstars Direkter Anmeldelink: https://info.carlsquare.com/seminare-2025?utm_campaign=Unternehmerseminare%202025&utm_source=ppc&utm_medium=Podcast-Mittelstars-Anmeldung Code: MITTELSTARS Instaffo: Jetzt über Instaffo die besten Talente aus Tech, Marketing, Sales und Finance in unter 25 Tagen zu einem Bruchteil der üblichen Recruiting-Kosten einstellen: https://www.instaffo.com/mittelstars

Nikolaus Thomale ist zu Gast bei den Mittelstars und teilt seine beeindruckende Reise vom Jura-Studenten zum Serienunternehmer. Aus Bayern stammend, verschlug es ihn nach der Wende nach Rostock und schließlich nach Berlin, wo er mit MYNE Homes Europas führende Plattform für Miteigentum an Ferienimmobilien gründete. Bereits mit 16 Jahren erlebte Nikolaus seinen ersten Exit mit einer selbst erfundenen „Schüler-GmbH“. Später kaufte er ein insolventes Rocket-Internet-Startup aus der Tiernahrungsbranche und führte es zum Erfolg. Heute revolutioniert er mit MYNE den Markt für Ferienimmobilien, indem er luxuriösen Besitz durch Miteigentum erschwinglich und digital zugänglich macht. Nikolaus spricht über seine unternehmerische DNA, die Bedeutung von Optimismus und Resilienz und warum Technologie für ihn der Schlüssel zur Problemlösung ist. Mitreißend, visionär und praxisnah – diese Episode ist ein Muss für alle, die den Unternehmergeist spüren und von einer außergewöhnlichen Erfolgsgeschichte inspiriert werden wollen.

Maximilian Wilk ist diese Woche zu Gast bei Mittelstars – ein junger Unternehmer, der das Wasser-Game neu denkt und Millionen bewegt. Während seiner Master-Thesis im Silicon Valley entdeckte Maximilian Wilk ein Gesetz von Arnold Schwarzenegger, das in Kalifornien herkömmliche, salzbasierte Wasserenthärtungsanlagen verbietet. Genau diese Herausforderung machte er zur Chance: Mit seinem Bruder Konstantin gründete er 2017 im Familienunternehmen AQON PURE – eine innovative, salzfreie Lösung zur Wasserenthärtung, die nachhaltig, wartungsfrei und umweltfreundlich ist. Heute gehört AQON PURE zu den führenden Anbietern in der Branche und hat sich in wenigen Jahren vom Familienunternehmen zum Gamechanger entwickelt. Doch der Weg war nicht ohne Rückschläge: Maximilian erzählt offen von den Herausforderungen, die sie meistern mussten, warum der direkte Weg zum Endkunden entscheidend war und wie aus einer einfachen Idee eine Millionen-Erfolgsgeschichte wurde. Eine inspirierende Episode über Innovation, Mut und den unermüdlichen Willen, den Markt zu revolutionieren. Ein Muss für alle, die Unternehmergeist und den Wunsch nach Veränderung in sich tragen.

Daniel Broda ist diese Woche bei Mittelstars zu Gast – ein Mann, der mitten in der Krise eine Airline aus der Taufe gehoben hat. Seine Geschichte beginnt im Cockpit: Als Pilot für EasyJet sammelte Daniel Broda jahrelang Erfahrung in der Luftfahrt, bevor er eine mutige Entscheidung traf. Mitten in der Pandemie, als die Luftfahrtbranche weltweit stillstand, gründete er seine eigene Airline: Leav Aviation. Heute fliegt Leav Aviation mit zwei Airbus A320 und über 100 Mitarbeitern von Köln aus zu Zielen in ganz Europa. Doch der Weg dahin war alles andere als einfach. In dieser Folge spricht Daniel über die Herausforderungen, eine Airline in der Krise zu gründen, warum Profitabilität von Anfang an sein Anspruch war und wie er es geschafft hat, aus einer Vision ein funktionierendes Geschäftsmodell zu machen. Was treibt einen Menschen dazu, gegen alle Wahrscheinlichkeiten eine Fluggesellschaft zu starten? Wie sieht das Geschäftsmodell von Leav Aviation aus? Und welche Vision hat Daniel für die Zukunft der Luftfahrt? Eine inspirierende Episode über Mut, unternehmerisches Risiko und die Kraft, Chancen in der Krise zu erkennen.