Filtra per genere

Mind Architect

Mind Architect

Mind Architect

Mind Architect este un ecosistem de învățare, cunoaștere de sine și dezvoltare personală fundamentat în știință.

224 - Conflict structural, reguli în exces și luarea deciziilor | Steven van Groningen & Marius Ștefan #S15E06
0:00 / 0:00
1x
  • 224 - Conflict structural, reguli în exces și luarea deciziilor | Steven van Groningen & Marius Ștefan #S15E06

    Cum gestionezi conflictul atunci când răspunzi de ceilalți, poate chiar de mii de oameni? Steven van Groningen și Marius Ștefan vorbesc cu Magor Csibi despre conflicte structurale și de ce ele sunt necesare într-o organizație, despre folosirea sistemelor pentru a le gestiona și despre impactul negativ al reglementării excesive.

    Steven van Groningen a reprezentat Țările de Jos la canotaj la Jocurile Olimpice din 1984 și apoi a avut o lungă carieră în banking, cu roluri de leadership în diferite țări. A condus timp de 20 de ani Raiffeisen Bank România și a fost profesor de etică în afaceri timp de 10 ani.

    Marius Ștefan este co-fondatorul Grupului Autonom, o companie de mobilitate, leasing și închirieri auto care a crescut cu două cifre în fiecare an, de-a lungul ultimilor 20 de ani. Marius a participat la programe educaționale pentru manageri executivi în Anglia, Franța, Elveția și SUA.

    Sezonul acesta al Mind Architect este construit în jurul cărții "Înțelepciunea conflictului", scrisă de Magor Csibi împreună cu Raluca Anton, despre conflictele personale și profesionale din viețile noastre și despre ce putem învăța din poveștile unor persoane publice. Cartea se poate comanda de la Editura Nemira.

    În acest episod discutăm despre:

    Diferența între tensiune și conflict și tipuri de conflicte - structurale, morale, comportamentaleDe ce organizațiile ar trebui gândite astfel încât să aibă conflicte și să le gestionezeStakeholderii multipli cu interese diferite ca sursă a conflictelor structurale Modele de măsurare a culturii și explicații pentru căutarea vs. evitarea conflictuluiCum influențează listarea pe bursă preocuparea pentru rezultate pe termen scurt vs. lungDe ce reacția la greșeli e una dintre cele mai puternice pârghii pentru a schimba organizația Singurătatea liderului și practicile care o fac mai ușor de purtat


    Resurse menționate:

    Cartea "Hostage at the Table", de George KohlrieserCartea "Capitalists Arise!", de Peter GeorgescuCercetările lui Amy Edmondson despre siguranță psihologicăEpisodul despre Instrumentele Human Synergistics pentru măsurarea culturii și mindsetuluiEpisodul despre evoluția culturii din organizațiile din România în perioada 2009-2022


    Intră live alături de noi în înregistrarea episoadelor și primește răspunsuri la ce te interesează cel mai mult. Vino în Comunitatea Membrilor Mind Architect

    Episodul a fost produs și distribuit cu susținerea PPC România.


    "(00:00) Teaser - despre ce a fost episodul de astăzi"

    "(01:47) Cine sunt invitații de astăzi: Marius Ștefan și Steven van Groningen"

    "(05:35) Tensiuni și conflicte de diferite tipuri - structurale, morale sau de comportament"

    "(08:52) Perspectiva lui Marius - debriefing seara și conflictele perene de acasă"

    "(12:21) De ce să gândești organizația ca să existe conflicte și să le gestioneze bine"

    "(18:15) Cum a trăit Steven conflictele din canotajul olimpic"

    "(21:24) Ce a fost diferit în business - scop, stakeholderi multipli și numerele puse pe masă"

    "(29:50) De ce Marius caută oameni care să nu fie de acord cu el"

    "(32:16) Cultura de tip opozițional vs. 'capul plecat' - cum îți afectează deciziile"

    "(37:00) Abordarea lui Marius - emoțiile simțite în stomac și 'pune peștele pe masă'"

    "(43:04) Companiile listate la bursă - presiunea pe rezultatele pe termen scurt"

    "(49:56) Prea multă reglementare - dispariția dialogului, instituționalizarea conflictului și infantilizarea oamenilor"

    "(53:43) De ce Autonom și-a creat propria presiune: ținte ambițioase și rapoarte anuale"

    "(58:17) Cum duc regulile la situații în care oamenii nu gândesc și când nu ai nevoie de ele"

    "(01:02:53) Decizia amânată doi ani și când să înveți din greșeli vs. să le pedepsești"

    "(01:09:36) Cum gestionează singurătatea și granițele muncă-familie"

    "(01:17:32) Conflictele din afacerile de familie și politica 'fără gineri și fără nurori'"

    "(01:22:20) Cum cultivi dezacordul constructiv într-o organizație"

    "(01:28:13) Ordinea în care vorbim ne influențează deciziile"

    Thu, 15 Oct 2026 - 1h 35min
  • 223 - Paula Herlo: când conflictul e parte din meseria ta #S15E05

    Paula Herlo nu vede confruntarea cu autoritățile ca pe un conflict, ci ca pe un dialog. În al cincilea episod din sezonul despre conflicte, Adrian Dinu stă de vorbă cu Paula Herlo și Magor Csibi despre ce putem învăța de la o jurnalistă de investigație care spune ce gândește, chiar dacă supără.

    Paula Herlo este producător al emisiunii "România, te iubesc!” și corespondent senior al Știrilor Pro TV, unde lucrează din 1998. Campania "Tu știi ce face copilul tău?", pe care a documentat-o și a gândit-o, le-a adus Știrilor Pro TV Premiul Internațional Emmy pentru știri, în 2008. Povestea ei despre conflicte și despre felul în care le abordează reprezintă unul dintre capitolele cărții "Înțelepciunea conflictului".

    Magor Csibi conduce practica de leadership și cultură organizațională la Trend Consult. A fost directorul WWF România și director executiv al WWF Coreea, iar între 2007 și 2009 a reprezentat România în Parlamentul European. Este co-autor, alături de Radu Predescu, al cărții "Bătăliile care contează" și al cărții "Stell*r", împreună cu Adi Florea.

    Sezonul 15 este construit în jurul cărții "Înțelepciunea conflictului", scrisă de Magor Csibi împreună cu Raluca Anton, despre conflictele personale și profesionale din viețile noastre și despre ce putem învăța din poveștile unor persoane publice și se poate comanda AICI.

    În acest episod am discutat despre:

    De ce Paula nu percepe că e în conflict cu autoritățileCum poate conflictul să devină dialog atunci când știm de ce intrăm în elCum am învățat să fim "copii cuminți" și impactul asupra conflictelor de aziPresiunea de a demonstra și schimbarea de perspectivă adusă de premiul EmmyCe înseamnă să fii jurnalist în propriile conflicteLecțiile Paulei din redacția în care oamenii se certau mult, dar o făceau în mod constructivCum dai și cum primești feedback direct fără să-l iei personalCum ne poluează prezentul conflictele pe care nu le-am trăitDe ce ne descărcăm tocmai pe oamenii cei mai apropiați


    Resursele menționate în conversație:

    Cartea "Înțelepciunea conflictului" de Magor Csibi și Raluca AntonEmisiunea "România, te iubesc!", Știrile Pro TV Investigația "România, te iubesc!" despre județul Vaslui și Dumitru BuzatuInvestigația "România, te iubesc!" despre prăbușirea podului de la Luțca și Ionel ArseneComunicarea nonviolentă (Marshall B. Rosenberg) și modelul Process Communication Model (PCM)


    Intră live alături de noi în înregistrarea episoadelor și primește răspunsuri la ce te interesează cel mai mult. Vino în Comunitatea Membrilor Mind Architect.

    Episodul a fost produs și distribuit cu susținerea PPC România.

    "(00:00) Teaser și introducere"

    "(02:57) De ce o jurnalistă de investigație ca studiu de caz"

    "(05:38) Jurnalismul și confruntarea autorităților - de la dialog la ceartă"

    "(09:48) Cum poate claritatea să transforme conflictul în dialog"

    "(15:48) Copilăria și curajul de a spune mereu ce gândești"

    "(18:36) 'Copilul cuminte' ca tipar care ne face să avem azi dificultăți în conflicte"

    "(23:21) Paula Herlo despre presiune, stres și premiul Emmy ca validare"

    "(25:56) Cum să-ți abordezi conflictele ca un jurnalist"

    "(29:42) Cazul lui Magor Csibi - curajul de la job care nu se manifestă și acasă"

    "(32:23) Paula Herlo ca părinte"

    "(34:58) Redacții și echipe care se ceartă și impactul lor constructiv"

    "(37:52) Feedbackul direct - cum să îl dai și de ce e greu să îl primești"

    "(44:22) Impactul 'fuziunii' cu cariera sau cu relația asupra conflictului"

    "(50:30) Cum ajungem de la un 'Gică Contra' la o cultură a tăcerii"

    "(52:38) Revolta care poate strica sau schimba lucrurile"

    "(59:06) Cum ne poate influența prezentul un conflict netrăit"

    "(01:06:09) Exemple din investigațiile 'România, te iubesc' - Ionel Arsene și Dumitru Buzatu"

    "(01:15:17) Polarizarea societății, expunerea la manipulare și dialogul în familie"

    "(01:21:11) De ce e mai ușor să intrăm în conflicte cu oamenii cei mai apropiați"

    "(01:25:54) Impactul comunicării deschise și sincere cu copilul tău"

    Thu, 08 Oct 2026 - 1h 35min
  • 222 - Ce ne învață Armata despre conflict, încredere și leadership | Radu Predescu & Daniel Giurcă #S15E04

    Evitarea conflictului ne costă mult mai mult decât credem. În al patrulea episod din sezonul despre conflicte, Magor Csibi stă de vorbă cu Radu Predescu și Daniel Giurcă, doi foști militari deveniți lideri în business, despre ce putem învăța de la forțele armate când vine vorba de abordarea conflictelor, gestionarea fricii și construirea încrederii între noi.

    Radu Predescu conduce divizia de leasing operațional a grupului Autonom și este co-autor, alături de Magor Csibi, al cărții "Bătăliile care contează". A fost 16 ani militar de carieră în subunitățile de Vânători de Munte ale Armatei Române, de la comandant de grupă până la subofițer de comandă de batalion. Radu a fost instructor NATO și a participat la trei misiuni de luptă, două în Afganistan și una în Irak.

    Daniel Giurcă este fost ofițer de parașutiști și de operații speciale, absolvent al Ranger School din Fort Benning, SUA. A condus echipe de operații speciale în teatre de operații, iar astăzi aplică lecțiile din armată în propria lui afacere, MIST. Povestea lui apare în "Înțelepciunea conflictului".

    Sezonul acesta al Mind Architect este construit în jurul cărții "Înțelepciunea conflictului", scrisă de Magor Csibi împreună cu Raluca Anton, despre conflictele personale și profesionale din viețile noastre și despre ce putem învăța din poveștile unor persoane publice. Cartea se poate (pre)comanda de la Editura Nemira.

    În acest episod am discutat despre:

    Diferențe și similarități între armată și mediul business - reguli, atitudini, mizeDe ce evităm conflictul chiar și atunci când miza e cât se poate de mareCe este analiza post-acțiune și ce putem prelua din ea în viața civilăCum dai feedback fără să ataci persoana și principiile analizei post-acțiuneDe ce frica nu e lipsă de curaj, ci lipsă de antrenamentCum ajunge un subordonat să-și contrazică liderul și de ce e important să încurajăm astaArmonia falsă și prețul conflictelor pe care le amânămLecțiile personale despre conflict luate de Radu și Daniel din anii de armată


    Intră live alături de noi în înregistrarea episoadelor și primește răspunsuri la ce te interesează cel mai mult. Vino în Comunitatea Membrilor Mind Architect.

    Episodul a fost produs și distribuit cu susținerea PPC România.


    "(00:00) De ce vorbim cu doi foști militari despre înțelepciunea conflictului"

    "(02:46) Cine sunt Radu Predescu și Daniel Giurcă"

    "(04:59) Armată vs. business: reguli similare, atitudini diferite și complet alte mize"

    "(10:36) Încrederea pe timp de pace, pe front sau în mediul business"

    "(18:45) Evitarea conflictelor în civil vs. nevoia de a le confrunta în armată"

    "(22:27) Cât de mult 'dospesc' conflictele în viața civilă vs. analiza post-acțiune - AAR"

    "(26:51) 'Soak up', lecția de la armata britanică: nici evitare, nici atac frontal"

    "(30:31) Regulile analizei post-acțiune și ce putem folosi ca civili"

    "(33:15) Greșeala izolată vs. tiparul: eroarea umană sau eroarea de proces"

    "(37:17) Managerul care evită conflictul cu subordonații pe fondul fricii de adevăr"

    "(38:59) Controlul care pedepsește în loc să crească nivelul performanței"

    "(41:59) Radu Predescu - 'Frica nu e lipsa curajului, ci lipsa antrenamentului'"

    "(48:52) Expunerea progresivă și pregătirea psihică pentru a gestiona frica"

    "(56:04) Lecția de la minele din Afganistan: cum iei decizii împreună cu echipa"

    "(59:58) Cum încurajezi subordonații să-și contrazică șefii atunci când e nevoie"

    "(01:04:34) Armonia falsă vs. schimbarea planului după feedback"

    "(01:08:03) Atitudinile și comportamentele care fac conflictul să fie constructiv"

    "(01:13:08) Conflictul ca responsabilitate: abordarea lui Daniel Giurcă"

    "(01:17:15) Servant leadership și intenția comandantului"

    "(01:22:24) Cei 5 pași care ne fac să avem încredere unii în alții și lecții personale"

    "(01:30:41) Conflictele amânate de Daniel și Radu și ce consecințe au avut asupra lor"

    Thu, 01 Oct 2026 - 1h 41min
  • 221 - Cyberbullying: cum funcționează, ce impact are și cum să ne protejăm | Silvia Ciubotaru #DW04

    Cyberbullying, hate online și ce se întâmplă când trăim și interacționăm atât de mult în spații virtuale, despre asta vorbim în episodul 4 din seria Digital Wellbeing. Luciana Baicea stă de vorbă cu Silvia Ciubotaru despre ce se întâmplă cu identitatea noastră atunci când expunerea publică devine un obicei zilnic și ce putem face concret ca să ne protejăm de efectele ei negative.

    Silvia Ciubotaru este psiholog și psihoterapeut experiențial. Lucrează de peste 15 ani cu adolescenții în proiecte de educație și cultură: festivalul de teatru tânăr Ideo Ideis, ajuns la ediția cu numărul 21, și coordonează programul "In a Relationship" al Fundației Friends for Friends, dedicat prevenirii abuzurilor relaționale.

    Episodul conține și intervenții despre datele și cercetările legate de formele pe care le ia cyberbullying, impactul asupra copiilor și vârstnicilor precum și programele Școala din Viitor și Hi Digital, aduse de Angela Galeța. Angela este din 2012 încoace directorul Fundației Vodafone România, prin intermediul căreia se desfășoară cele 2 programe.

    În acest episod discutăm despre:

    De ce ne cenzurăm singuri online și cum ne schimbă asta imaginea de sineCe arată cercetările pe tineri despre cyberbullying și abuz onlineImpactul expunerii, chiar și ca martor, la violență de limbaj și abuz onlineMecanismele prin care cyberbullying-ul ne face mai dependenți de mediul online și se auto-alimenteazăCum duce mediul online la tot mai multă dezbinare socială și radicalizareCum experimentează diferit expunerea online femeile, bărbații, vârstnicii și persoanele care fac parte din grupuri minoritareCe putem face concret: de la întrebarea 'pentru ce?' până la 30 de minute pe zi fără telefon


    Resurse menționate în conversație:

    Episoadele anterioare din serieProgramul Școala din ViitorProgramul Hi Digital: suportul de curs și locațiile în care se desfășoară fizicCartea Identitatea virtuală, ⁠de Mihnea Măruță⁠Filmul FOMO, în regia lui Attila Hartung⁠Studiul ISBRD 2026 - Fundația Vodafone, Save the Children, Ipsos⁠ - Copilărie conectată: Starea de bine și reziliența digitală a copiilor și tinerilor din Europa⁠Cercetarea In a Relationship⁠ (2024) despre abuz în relațiile romantice ale tinerilor Proiectele Silviei: Ideo Ideis și Fundația Friends for Friends


    Seria Digital Wellbeing este susținută de Vodafone și de Fundația Vodafone.

    "(00:00) Teaser și introducere - de ce cyberbullying"

    "(02:36) Cine este Silvia Ciubotaru"

    "(05:52) Cel mai greu lucru în relațiile online: să distingem adevărul"

    "(09:15) Provocarea contextului prezent pentru știință și educație"

    "(12:10) Ce s-a schimbat în 20 de ani de folosire a rețelelor sociale"

    "(15:58) Trăim pe interneți diferiți: cum ne segmentează bulele informaționale"

    "(17:45) Anxietatea de a ne expune și impactul conținutului care dispare rapid"

    "(21:40) Presiunea de a fi constant prezent și costul intimității"

    "(28:16) Ce este de fapt un 'bully' și ce se schimbă în spațiul virtual"

    "(32:23) Impactul anonimatului asupra empatiei și responsabilității"

    "(39:28) Cercetări despre cyberbullying și abuz și de ce nu îl recunoaștem"

    "(46:33) Impactul abuzului: autocenzură, filtre și frica de a nu arăta 'perfect'"

    "(50:39) 'Lurkerii', cum ne profilează algoritmul și prăbușirea în sine"

    "(54:10) Ce este FOMO și cum ne afectează și modelează în funcție de generație"

    "(01:03:39) Cum folosește Silvia algoritmii ca să aducă oamenii înapoi față în față"

    "(01:12:57) Diferențe de gen și segmentări după rolurile de gen în mediul online"

    "(01:21:13) Vârstnicii în online: lipsa informațiilor, fraudele online și cum ne putem proteja"

    "(01:24:12) Angela Galeța: cum arată concret cyberbullyingul la vârstnici"

    "(01:30:01) Diferențe care apar când (crezi că) faci parte dintr-o minoritate"

    "(01:36:34) Pași concreți pentru a ieși din online și a ne proteja"

    "(01:47:16) Angela Galeța: de ce protecția online e o responsabilitate comună"

    "(01:49:24) Mesaj de final de la Silvia: probabil am fost 'bully' și eu uneori"

    Mon, 28 Sep 2026 - 1h 55min
  • 220 - Magor Csibi: conflictele din echipe și de ce tăcerea nu înseamnă acord #S15E03

    Conflictele în echipă nu sunt doar inevitabile, ci necesare: o echipă prea tăcută pierde informații, idei și încredere. În al treilea episod din sezonul despre conflicte, Paul Olteanu și Magor Csibi discută despre ce face un conflict să fie constructiv, ce îl face toxic și cum îl putem transforma în progres.

    Magor Csibi conduce practica de leadership și cultură organizațională la Trend Consult. A fost directorul WWF România și director executiv al WWF Coreea, iar între 2007 și 2009 a reprezentat România în Parlamentul European. Este co-autor, alături de Radu Predescu, al cărții „Bătăliile care contează" și al cărții "Stell*r", împreună cu Adi Florea.

    Magor este co-autorul cărții „Înțelepciunea conflictului", alături de Raluca Anton, despre conflictele personale și profesionale din viețile noastre și despre ce putem învăța din poveștile unor persoane publice, în jurul căreia am construit acest sezon. Cartea se poate (pre)comanda de la Editura Nemira.

    În acest episod am discutat despre:

    De ce liderii confundă tăcerea cu consensul și ce pierd când fac astaDiferența dintre un conflict distructiv și unul constructivCum să pui întrebări grele fără ca celălalt să se simtă atacatCum să aliniezi agendele personale cu misiunea organizației, cu dileme din echipa Mind ArchitectCe putem învăța din procesul de lucru și luarea deciziilor din forțele specialeCele 3 surse frecvente ale conflictelor în echipeSiguranța psihologică în echipele remote și hibride


    Resursele menționate în conversație:

    Articolul "Political Primates", de Christopher BoehmCartea "Tribe: On Homecoming and Belonging", de Sebastian JungerCartea "Bătăliile care contează", de Magor Csibi și Radu PredescuCartea "Sapiens", de Yuval Noah HarariArticolul "The 3 Elements of Trust", Harvard Business Review (2019)Instrumentul Life Styles Inventory și (auto-)evaluarea de mindset și comportamente - episod YouTube


    Magor ne va fi alături și în episoadele următoare, în care stăm de vorbă cu oamenii care și-au spus poveștile în carte.

    Intră live alături de noi în înregistrarea episoadelor și primește răspunsuri la ce te interesează cel mai mult. Vino în Comunitatea Membrilor Mind Architect.

    Episodul a fost produs și distribuit cu susținerea PPC România.


    "(00:00) Teaser și introducere"

    "(02:05) Cine este Magor Csibi, structura episodului și subiecte abordate"

    "(04:37) Conflict, cooperare și provocarea vs acceptarea liderului"

    "(10:00) Nevoia de corectitudine e universală: experimentul lui Frans de Waal"

    "(11:27) De ce o echipă foarte tăcută probabil nu e o echipă sănătoasă"

    "(15:12) Conflict distructiv vs constructiv - de la 'dar' la 'și'"

    "(21:55) Cele 3 elemente ale încrederii în lideri - Zenger & Folkman"

    "(24:52) Cum pui întrebări grele fără să pară un atac"

    "(28:34) Importanța siguranței psihologice și a încrederii interpersonale"

    "(35:46) Reconciliere și debriefing DUPĂ conflict și lecții de la forțele speciale"

    "(40:31) De ce să comunici argumentele din spatele deciziei către cei care nu sunt de acord"

    "(44:24) Exemplul echipei Mind Architect - agende personale și misiune comună"

    "(52:09) De ce să căutăm consensul, nu să acceptăm compromisul"

    "(56:33) Tiparele observate la oamenii care gestionează bine conflictul"

    "(01:01:43) Cum să eviți resentimentele când ideea cuiva nu e aleasă"

    "(01:06:38) Cele 3 surse frecvente de conflict în echipă"

    "(01:10:18) Mit și adevăr - siguranța psihologică în echipele remote și hibride"

    "(01:14:30) Valorile de pe perete și conflictele perene și ireconciliabile"

    "(01:19:16) De ce conflictele ignorate ajung să coste foarte mult"

    "(01:29:17) Întrebări din comunitate: conflicte pe sarcină și impactul etichetelor"

    "(01:34:42) Auto-evaluarea folosind instrumentul Life Styles Inventory"

    "(01:36:05) Gând de final despre conflicte de la Magor Csibi"

    Thu, 24 Sep 2026 - 1h 39min
Mostra altri episodi